Aula pb 1_resumo

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da Decisão da Decisão Gestão de Projectos Um empreendimento é constituído por dez actividades cujas precedências directas e durações (em meses) são indicadas a seguir: Actividades Precedência directa Duração (meses) A - 2 B A 3 C A 5 D B 4 E B 1 Exercício 1 - Enunciado Gestão e Teoria d Gestão e Teoria d E B 1 F C 6 G C 2 H D 8 I E, F 7 J G 4 a) Trace a rede de actividades representativa do empreendimento. b) Determine a duração total do empreendimento, identifique o caminho crítico e calcule as folgas totais das actividades. 1 Fernando Durão Fernando Durão

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Gestão de Projectos

Um empreendimento é constituído por dez actividades cujas precedências directas e durações (em

meses) são indicadas a seguir:

ActividadesPrecedência

directa

Duração

(meses)

A - 2B A 3C A 5D B 4E B 1

Exercício 1 - Enunciado

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D B 4E B 1F C 6G C 2H D 8I E, F 7J G 4

a) Trace a rede de actividades representativa do empreendimento.

b) Determine a duração total do empreendimento, identifique o caminho crítico e calcule as folgas totais

das actividades.

1Fernando DurãoFernando Durão

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Gestão de Projectos

a) Trace a rede de actividades representativa do empreendimento.

Exercício 1 - Resolução

Construção (passo a passo) da rede de actividades (Unidade de tempo: mês)

i jRótulo – di,j

LegendaEvento i Evento j

di,j - duração da actividade (i,j)

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Comentários

1.Toda a actividade tem dois nós/eventos distintos – evento predecessor e evento sucessor

2. O início da actividade A não depende da conclusão de qualquer actividade precedente, pelo que pode iniciar-se com

o evento de início do projecto (tendo o nó 1 como nó predecessor)

1 2A - 2

i j

Actividade (i,j)

Início do

projecto

Conclusão da

actividade A

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Gestão de Projectos

i jRótulo – di,j

a) Trace a rede de actividades representativa do empreendimento.

LegendaEvento i Evento j

di,j - duração da actividade (i,j)

Exercício 1 - Resolução

Construção (passo a passo) da rede de actividades (Unidade de tempo: mês)

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Actividade (i,j)

Comentário

As actividades B e C têm a conclusão da actividade A como evento predecessor 3

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Gestão de Projectos

D - 4i j

Rótulo – di,j

a) Trace a rede de actividades representativa do empreendimento.

LegendaEvento i Evento j

di,j - duração da actividade (i,j)

Exercício 1 - Resolução

Construção (passo a passo) da rede de actividades (Unidade de tempo: mês)

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Actividade (i,j)

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Gestão de Projectos

D - 4i j

Rótulo – di,j

a) Trace a rede de actividades representativa do empreendimento.

LegendaEvento i Evento j

di,j - duração da actividade (i,j)

Exercício 1 - Resolução

Construção (passo a passo) da rede de actividades (Unidade de tempo: mês)

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Actividade (i,j)

Comentário

A actividade I tem como evento predecessor as conclusões das actividades Ee F que convergem no nó 5. 5

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Gestão de Projectos

D - 4i j

Rótulo – di,j

a) Trace a rede de actividades representativa do empreendimento.

LegendaEvento i Evento j

di,j - duração da actividade (i,j)

Exercício 1 - Resolução

Conclusão da construção (passo a passo) da rede de actividades (Unidade de tempo: mês)

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3

4

6

5

D - 4

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8I - 7

i j

Actividade (i,j)

Rede de actividades representativa do empreendimento/projecto (Unidade de tempo: mês)

Conclusão

do projecto

Comentário: As actividades H, I e J não

têm actividades sucessoras, pelo que o nó

sucessor deve corresponder ao evento

Conclusão do projecto (nó 8).

6

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Gestão de Projectos

Resumos

Passo 1: Cálculo dos Tempos Mais Cedo (TMC) dos acontecimentos e duração total do projecto (DT)

i1

Evento i11 ,i jd

1 1i iTMC TMT

1 1i iTMC TMTj jTMC TMT

{ }1 1 2 2, , ,

max , , , m mj i i j i i j i i j

TMC TMC d TMC d TMC d= + + +…

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i2j

Evento i2 Evento j

im

Evento im

2 ,i jd

,mi jd1 1i iTMC TMT

{ }

1

,: ( , )

0;

2 :

max

eventos

j k k jk k j

TMC Tempo Mais Cedo do evento

j n

TMC TMC d∀ ∈

=

=

= +

início do projecto

para

fim

A

A o conjunto das actividades (arcos) da rede de actividades

7Fernando DurãoFernando Durão

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Gestão de Projectos

Exercício 1 - Resolução

3 6D - 4 i j

Rótulo – di,j

b) Determine a duração total do empreendimento, identifique o caminho crítico e calcule as folgas totais das actividades.

Legenda

TMCi TMTi TMCj TMTj5 - 9 -

Passo 1: Cálculo dos Tempos Mais Cedo (TMC) dos acontecimentos e duração total do projecto (DT)

Ordem do cálculo: do evento 1 (início do projecto) para o evento 8 (conclusão do projecto)

Sequência de nós/eventos: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8

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1 2A - 2

4

5

G - 27

8I - 7

Rede de actividades com Tempos Mais Cedo (TMC) dos eventos calculados

0 - 2 -

7 -

13 -

9 -

20 -

DT =TMC8=20 meses

TMC1= 0

8Fernando DurãoFernando Durão

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Gestão de Projectos

Exercício 1 - Resolução

b) Determine a duração total do empreendimento, identifique o caminho crítico e calcule as folgas totais das actividades.

Resumo dos cálculos do Passo 1

Eventos(Nós ordenados

topologicamente)

Tempo Mais Cedo (TMC)

dos eventos (meses)

1 TMC1 = 0

2 TMC = TMC + d = 0+2 = 2

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2 TMC2 = TMC1 + dA = 0+2 = 2

3 TMC3 = TMC2 + dB

= 2+3 = 5

4 TMC4 = TMC2 + dC= 2+5 = 7

5 TMC5 = max{TMC3 + dE, TMC4 + dF}=max{5 + 1, 7+ 6} = 13

6 TMC6 = TMC3 + dD = 5+4 = 9

7 TMC7 = TMC4 + dG = 7+2 = 9

8 TMC8 = max{TMC5 + dI, TMC6 + dH , TMC7 + dJ} = max{13 +7, 9+8, 9+4} = 20

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Gestão de Projectos

Resumos

j1

Evento j1

1,i jd

1 1j jTMC TM

2 2j jTMC TMTi iTMC TMT { }1 1 2 2, , ,

min , , ,m mi j i j j i j j i j

TMT TMT d TMT d TMT d= − − −…

Passo 2: Cálculo dos Tempos Mais Tarde (TMT) dos eventos/acontecimentos

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j2i

Evento j2Evento i

jm

Evento jm

2,i jd

, mi jd

m mj jTMC TMT

{ },: ( , )

;

: 1:1

min

n n

eventos

i k i kk i k

TMT TMC Tempo Mais Tarde do evento

i n

TMT TMT d∀ ∈

=

= −

= −

conclusão do projecto

para

fim

A

10Fernando DurãoFernando Durão

A o conjunto das actividades (arcos) da rede de actividades

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Gestão de Projectos

Exercício 1 - Resolução

3 6D - 4 i j

Rótulo – di,j

b) Determine a duração total do empreendimento, identifique o caminho crítico e calcule as folgas totais das actividades.

Legenda

TMCi TMTi TMCj TMTj5 8 9 12

Passo 2: Cálculo dos Tempos Mais Tarde (TMT) dos eventos/acontecimentos

Ordem do cálculo: do evento 8 (conclusão do projecto) para o evento 1 (início do projecto)

(Sequência de nós/eventos: 8, 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1)

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8I - 7

Rede de actividades com Tempos Mais Tarde (TMT) dos eventos calculados

0 0 2 2

7 7

13 13

9 16

20 20

DT =TMC8=20 meses

TMT8= TMC8=20

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Gestão de Projectos

Exercício 1 - Resolução

b) Determine a duração total do empreendimento, identifique o caminho crítico e calcule as folgas totais das actividades.

Resumo dos cálculos do Passo 2

Eventos(Nós por ordem

topológica inversa)

Tempo Mais Tarde (TMT)

dos eventos (meses)

8 TMT8 = 20

7 TMT = TMT - d = 20-4 = 16

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7 TMT7 = TMT8 - dJ = 20-4 = 16

6 TMT6 = TMT8 - dH = 20-8 = 12

5 TMT5 = TMT8 - dI= 20-7 = 13

4 TMT4 = min{TMT5 -dF, TMT7 - dG}=min{13-6, 16-4} = 7

3 TMT3 = min{TMT5 -dE, TMT6 - dD}=min{13-1, 12-4} = 8

2 TMT2 = min{TMT3 -dB, TMT4 - dC}=min{8-3, 7-5} = 2

1 TMT1 = TMT2 - dA= 2-2 = 0

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iTMC iTMT jTMC jTMT

FT

,i jLFT,i jLST

,i jd

,i jEST ,i jEFT

,i jd

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Gestão de Projectos

Resumos

Passo 3: Definição da folga total (FT), folga livre à direita (FLD), folga livre à esquerda (FLE) e

folga independente (FI) da actividade (i,j)

i jRótulo – di,j

Actividade (i,j)

,i jd

,i jd

,i jd

,i jFT

,i jFLD

,i jFI,i jd

,i jFLE

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FLDi,j + FLEi,j = FTi,j + FIi,j

Tempo Mais Cedo de Iníco (EST – Earliest Start Time), Tempo Mais Cedo de Conclusão (EFT – Earliest Finish Time)

Tempo Mais Tarde de Início (LST - Latest Start Time), Tempo Mais Tarde de Conclusão (LFT – Latest Finish Time)

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Gestão de Projectos

Exercício 1 - Resolução

3 6D - 4 i j

Rótulo – di,j

b) Determine a duração total do empreendimento, identifique o caminho crítico e calcule as folgas totais das actividades.

Legenda

TMCi TMTi TMCj TMTj5 8 9 12

Passo 3: Cálculo das folgas totais (FT) das actividades

(FTi,j)(3)

Definição de folga total: FTi,j =TMTj-(TMCi+ di,j)

Interpretação: Atraso máximo no início da actividade

sem atrasar o tempo de conclusão do projecto

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4

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8I - 7

Rede de actividades com cálculo das folgas totais das actividades

0 0 2 2

7 7

13 13

9 16

20 20

DT =d1,2+d2,4+d4,5+d5,8

= dA + dC + dF + dI =20 meses

TMT8= TMC8=20

(FTi,j)

FT1,2 =TMT2-(TMC1 +d1,2)

ou

FTA =TMT2-(TMC1 +dA)

(0)

(0) (0)

(0)

(3)

(3)

(3)

(7)

(7)

(7)

14Fernando DurãoFernando Durão

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Gestão de Projectos

Exercício 1 - Resolução

3 6D - 4 i j

Rótulo – di,j

b) Determine a duração total do empreendimento, identifique o caminho crítico e calcule as folgas totais das actividades.

Legenda

TMCi TMTi TMCj TMTj5 8 9 12

Passo 4: Determinação dos nós críticos, das actividades críticas e identificação do caminho crítico

(Sequência, do nó 1 ao nó 8, de nós críticos e actividades críticas)

(3) (FTi,j)

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1 2A - 2

4

5

G - 27

8I - 7

Rede de actividades com determinação dos nós críticos (TMC=TMT), actividades críticas (com nós

predecessor e sucessor críticos e folga total 0) e identificação do caminho crítico:

1, A, 2, C, 4, F, 5, I, 8 (ou A-C-F-I) (Nota: Pode haver mais do que 1 caminho crítico)

0 0 2 2

7 7

13 13

9 16

20 20

DT =d1,2+d2,4+d4,5+d5,8

= dA + dC + dF + dI =20 meses

TMT8= TMC8=20

(0)

(0) (0)

(0)

(3)

(3)

(3)

(7)

(7)

(7)

(FTi,j)

15

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Gestão de Projectos

Anexo –Formulação de Problema de Optimização Linear para Calcular Duração do projecto

{ } { }

,

. Grafo orientado: ( ) associado à

= 1, 2,3,4,5,6,7,8 ; = (1,2), (2,3), (2,4), (3,5), (3,6), (4,5), (4,7), (5,8), (6,8), (7,8)

. Durações (meses) das actividades : , i j

a

b d

1. Dados

rede de actividadesG = N,A

N A

1 8

( , ) ( , , , , , , , , , )

Tempos Mais Cedo de ocorrência dos eventos: ,

(Início do projecto 0, Conclusão do Projecto (Duração do Proj

A B C D E F G H I J

i

i j d d d d d d d d d d

TMC i

TMC TMC

∀ ∈

∀ ∈

=

2. Variáveis de optimização

A

N

8

ecto))

minimizar z TMC=

3. Função objectivo

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16

8

1

2 1

3 2

4 2

minimizar

sujeita a:

0

A

B

C

z TMC

TMC

TMC TMC d

TMC TMC d

TMC TMC d

=

=

− ≥

− ≥

− ≥

4. Restrições / Constrangimentos

5 3

5 4

6 3

7 4

8 6

8 5

8 7

E

F

D

G

H

I

TMC TMC d

TMC TMC d

TMC TMC d

TMC TMC d

TMC TMC d

TMC TMC d

TMC TMC

− ≥

− ≥

− ≥

− ≥

− ≥

− ≥

−J

d≥

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Gestão de Projectos

Para efeitos de planeamento, um dado empreendimento foi decomposto em 7 actividades (identificadas

pelas letras de A a G) cujas precedências directas e durações (em semanas) estão indicadas no quadro

seguinte:

Exercício 2 - Enunciado

ActividadesPrecedência

directa

Duração

(semanas)A - 5B - 10C A, E 5D B 15E B 5

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a) Trace a rede de actividades representativa do empreendimento.

b) Determine a duração total do empreendimento, identifique o caminho crítico e calcule as folgas

totais das actividades.

c) Qual a duração total do empreendimento se:

c1) a duração da actividade C aumentasse para 8 semanas ?

c2) a duração da actividade G aumentasse para 11 semanas ?

d) Determine as folgas livre á direita, livre á esquerda e a independente da actividade E

E B 5F C, D 10G D 5

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Gestão de Projectos

a) Trace a rede de actividades representativa do empreendimento.

Exercício 2 - Resolução

Construção (passo a passo) da rede de actividades (Unidade de tempo: semana)

2i j

Rótulo – di,j

Actividade (i,j)

LegendaEvento i Evento j

Início do

projecto

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Comentários

1.Toda a actividade tem dois nós/eventos distintos – evento predecessor e evento sucessor

2. O início das actividades A e B não depende da conclusão de qualquer actividade precedente, pelo que podem iniciar-

se com o evento de início do projecto (tendo o nó 1 como nó predecessor)

1

Actividade (i,j)projecto

3

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Gestão de Projectos

a) Trace a rede de actividades representativa do empreendimento.

Exercício 2 - Resolução

Construção (passo a passo) da rede de actividades (Unidade de tempo: semana)

i jRótulo – di,j

Actividade (i,j)

LegendaEvento i Evento j

4C - 5

2

Início do

projecto

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Comentários

Os inícios das actividades C e D dependem das conclusões das actividades A e B, respectivamente

Actividade (i,j)

5D- 15

1

projecto

3

19

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Gestão de Projectos

a) Trace a rede de actividades representativa do empreendimento.

Exercício 2 - Resolução

Construção (passo a passo) da rede de actividades (Unidade de tempo: semana)

i jRótulo – di,j

Actividade (i,j)

LegendaEvento i Evento j

4C - 5

2

Início do

projecto

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eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Comentários

O início da actividade C depende também da conclusão da actividade E, cujo início depende da conclusão da

actividade B.

Actividade (i,j)

5D - 15

1

projecto

3

E -

5

20Fernando DurãoFernando Durão

Page 21: Aula pb 1_resumo

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

a) Trace a rede de actividades representativa do empreendimento.

Exercício 2 - Resolução

Construção (passo a passo) da rede de actividades (Unidade de tempo: semana)

i jRótulo – di,j

Actividade (i,j)

LegendaEvento i Evento j

4C - 5

2

Início do

projecto

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Comentários: Os inícios das actividades F e G dependem da conclusão das actividades C e D. As actividades F e G

não têm actividades sucessoras, pelo que o nó sucessor deve corresponder ao evento Conclusão do projecto (nó 6).

Actividade (i,j)

6

5D- 15

1

projecto

3

E -

5 Conclusão

do projecto

21Fernando DurãoFernando Durão

Page 22: Aula pb 1_resumo

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

a) Trace a rede de actividades representativa do empreendimento.

Exercício 2 - Resolução

i jRótulo – di,j

Actividade (i,j)

LegendaEvento i Evento j

4C - 5

2

Início do

projecto

Conclusão da construção (passo a passo) da rede de actividades (Unidade de tempo: semana)

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Actividade (i,j)

6

5D - 15

1

projecto

3

E -

5

Fic

tíci

a -

0

Rede de actividades representativa do empreendimento/projecto (Unidade de tempo: semana)

Conclusão

do projecto

Comentário: O início da actividade F

depende também da conclusão da actividade

D. A fim de não duplicar a actividade D,

introduz-se uma actividade fictícia com

duração de 0 semanas (assinalada a

tracejado), impondo-se assim a relação de

precedência, graças à propriedade

transistiva da relação de precedência: se A

precede B e B precede C, então A precede

C.

22

Page 23: Aula pb 1_resumo

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

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o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

Resumos

Passo 1: Cálculo dos Tempos Mais Cedo (TMC) dos acontecimentos e duração total do projecto (DT)

i1

Evento i11 ,i jd

1 1i iTMC TMT

1 1i iTMC TMTj jTMC TMT

{ }1 1 2 2, , ,

max , , , m mj i i j i i j i i j

TMC TMC d TMC d TMC d= + + +…

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

i2j

Evento i2 Evento j

im

Evento im

2 ,i jd

,mi jd1 1i iTMC TMT

{ }

1

,: ( , )

0;

2 :

max

eventos

j k k jk k j

TMC Tempo Mais Cedo do evento

j n

TMC TMC d∀ ∈

=

=

= +

início do projecto

para

fim

A

A o conjunto das actividades (arcos) da rede de actividades

23Fernando DurãoFernando Durão

Page 24: Aula pb 1_resumo

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

Exercício 2 – Resolução

4C - 5

2

b) Determine a duração total do empreendimento, identifique o caminho crítico e calcule as folgas totais das actividades.

Passo 1: Cálculo dos Tempos Mais Cedo (TMC) dos acontecimentos e duração total do projecto (DT)

Ordem do cálculo: do evento 1 (início do projecto) para o evento 6 (conclusão do projecto)

Sequência de nós/eventos: 1, 3, 2, 5, 4, 6

i jRótulo – di,j

Legenda

TMCi TMTi TMCj TMTj15 - 25 -

TMC1= 0

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

6

5D - 15

4C - 5

1

2

3

E -

5

Fic

tíci

a -

0

i jRótulo – di,j

0 -

10 - 25 -

35 -

TMC1= 0

DT =TMC6= 35 semanas

Rede de actividades com Tempos Mais Cedo (TMC) dos eventos calculados

24Fernando DurãoFernando Durão

Page 25: Aula pb 1_resumo

Ge

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o e

Te

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a d

a D

eci

são

Ge

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o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

Resumos

j1

Evento j1

1,i jd

1 1j jTMC TM

2 2j jTMC TMTi iTMC TMT { }1 1 2 2, , ,

min , , ,m mi j i j j i j j i j

TMT TMT d TMT d TMT d= − − −…

Passo 2: Cálculo dos Tempos Mais Tarde (TMT) dos eventos/acontecimentos

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

j2i

Evento j2Evento i

jm

Evento jm

2,i jd

, mi jd

m mj jTMC TMT

{ },: ( , )

;

: 1:1

min

n n

eventos

i k i kk i k

TMT TMC Tempo Mais Tarde do evento

i n

TMT TMT d∀ ∈

=

= −

= −

conclusão do projecto

para

fim

A

25Fernando DurãoFernando Durão

A o conjunto das actividades (arcos) da rede de actividades

Page 26: Aula pb 1_resumo

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

Exercício 2 – Resolução

4C - 5

2

b) Determine a duração total do empreendimento, identifique o caminho crítico e calcule as folgas totais das actividades.

i jRótulo – di,j

Legenda

TMCi TMTi TMCj TMTj15 20 25 25

Passo 2: Cálculo dos Tempos Mais Tarde (TMT) dos eventos/acontecimentos

Ordem do cálculo: do evento 6 (conclusão do projecto) para o evento 1 (início do projecto)

(Sequência de nós/eventos: 6, 4, 5, 2, 3, 1)

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

6

5D - 15

4C - 5

1

2

3

E -

5

Fic

tíci

a -

0

i jRótulo – di,j

0 0

10 10 25 25

TMT6= TMC6= 35

35 35

Rede de actividades com Tempos Mais Tarde (TMT) dos eventos calculados

26Fernando DurãoFernando Durão

Page 27: Aula pb 1_resumo

iTMC iTMT jTMC jTMT

FT

,i jLFT,i jLST

,i jd

,i jEST ,i jEFT

,i jd

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

Resumos

Passo 3: Definição da folga total (FT), folga livre à direita (FLD), folga livre à esquerda (FLE) e

folga independente (FI) da actividade (i,j)

i jRótulo – di,j

Actividade (i,j)

,i jd

,i jd

,i jd

,i jFT

,i jFLD

,i jFI,i jd

,i jFLE

Ge

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Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

FLDi,j + FLEi,j = FTi,j + FIi,j

Tempo Mais Cedo de Iníco (EST – Earliest Start Time), Tempo Mais Cedo de Conclusão (EFT – Earliest Finish Time)

Tempo Mais Tarde de Início (LST - Latest Start Time), Tempo Mais Tarde de Conclusão (LFT – Latest Finish Time)

Page 28: Aula pb 1_resumo

Ge

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Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

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o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

Exercício 2 – Resolução

4C - 5

2

b) Determine a duração total do empreendimento, identifique o caminho crítico e calcule as folgas totais das actividades.

i jRótulo – di,j

Legenda

TMCi TMTi TMCj TMTj15 20 25 25

Passo 3: Cálculo das folgas totais (FT) das actividades

Definição de folga total: FTi,j =TMTj-(TMCi+ di,j)

Interpretação: Atraso máximo no início da actividade sem atrasar o tempo de conclusão do projecto

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

6

5D - 15

4C - 5

1

2

3

E -

5

Fic

tíci

a -

0

i jRótulo – di,j

0 0

10 10 25 25

35 35

Rede de actividades com cálculo das folgas totais das actividades

(FTi,j)

(5)

(0)

(5)

(0)

28Fernando DurãoFernando Durão

Page 29: Aula pb 1_resumo

Ge

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o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

Exercício 2 – Resolução

4C - 5

2

b) Determine a duração total do empreendimento, identifique o caminho crítico e calcule as folgas totais das actividades.

i jRótulo – di,j

Legenda

TMCi TMTi TMCj TMTj15 20 25 25

Passo 4: Determinação dos nós críticos, das actividades críticas e identificação do caminho crítico

(Sequência, do nó 1 ao nó 6, de nós críticos e actividades críticas)

Ge

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o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

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a d

a D

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são

6

5D - 15

4C - 5

1

2

3

E -

5

Fic

tíci

a -

0

i jRótulo – di,j

0 0

10 10 25 25

35 35

Rede de actividades com determinação dos nós críticos (TMC=TMT), actividades críticas (com nós

predecessor e sucessor críticos e folga total 0) e identificação do caminho crítico:

1, B, 3, D, 5, Ficticia, 4, F, 6 (ou, muito abreviadamente: B-D-F)

(FTi,j)

(5)

(0)

(5)

(0)

29

Page 30: Aula pb 1_resumo

Ge

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o e

Te

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a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

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a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

Resumos

Passo 1: Cálculo dos Tempos Mais Cedo (TMC) dos acontecimentos e duração total do projecto (DT)

i1

Evento i11 ,i jd

1 1i iTMC TMT

1 1i iTMC TMTj jTMC TMT

{ }1 1 2 2, , ,

max , , , m mj i i j i i j i i j

TMC TMC d TMC d TMC d= + + +…

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

i2j

Evento i2 Evento j

im

Evento im

2 ,i jd

,mi jd1 1i iTMC TMT

{ }

1

,: ( , )

0;

2 :

max

eventos

j k k jk k j

TMC Tempo Mais Cedo do evento

j n

TMC TMC d∀ ∈

=

=

= +

início do projecto

para

fim

A

A o conjunto das actividades (arcos) da rede de actividades

30Fernando DurãoFernando Durão

Page 31: Aula pb 1_resumo

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

Resumos

j1

Evento j1

1,i jd

1 1j jTMC TM

2 2j jTMC TMTi iTMC TMT { }1 1 2 2, , ,

min , , ,m mi j i j j i j j i j

TMT TMT d TMT d TMT d= − − −…

Passo 2: Cálculo dos Tempos Mais Tarde (TMT) dos eventos/acontecimentos

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

j2i

Evento j2Evento i

jm

Evento jm

2,i jd

, mi jd

m mj jTMC TMT

{ },: ( , )

;

: 1:1

min

n n

eventos

i k i kk i k

TMT TMC Tempo Mais Tarde do evento

i n

TMT TMT d∀ ∈

=

= −

= −

conclusão do projecto

para

fim

A

31Fernando DurãoFernando Durão

A o conjunto das actividades (arcos) da rede de actividades

Page 32: Aula pb 1_resumo

iTMC iTMT jTMC jTMT

FT

,i jLFT,i jLST

,i jd

,i jEST ,i jEFT

,i jd

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

Resumos

Passo 3: Definição da folga total (FT), folga livre à direita (FLD), folga livre à esquerda (FLE) e

folga independente (FI) da actividade (i,j)

i jRótulo – di,j

Actividade (i,j)

,i jd

,i jd

,i jd

,i jFT

,i jFLD

,i jFI,i jd

,i jFLE

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

FLDi,j + FLEi,j = FTi,j + FIi,j

Tempo Mais Cedo de Iníco (EST – Earliest Start Time), Tempo Mais Cedo de Conclusão (EFT – Earliest Finish Time)

Tempo Mais Tarde de Início (LST - Latest Start Time), Tempo Mais Tarde de Conclusão (LFT – Latest Finish Time)