Storytelling na comunicação organizacional - práticas para terceiro setor

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STORYTELLING NA COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL DO TERCEIRO SETOR COMO USAR PARA MOBILIZAR PESSOAS PRA SUA CAUSA E SUA ORGANIZAÇÃO? MAIS ARGUMENTOS PRA VOCÊ: Fabiana Dias | http://maisargumento.wordpress.com

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Informações sobre como usar narrativa na estratégia de comunicação organizacional para mobilizar públicos com mais efetividade. Voltado para organizações do terceiro setor, embora também aplicável a outros perfis de organização.

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STORYTELLING NA COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL DO TERCEIRO SETOR COMO USAR PARA MOBILIZAR PESSOAS PRA SUA CAUSA E SUA ORGANIZAÇÃO?

MAIS ARGUMENTOS PRA VOCÊ:

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USE STORYTELLING COMO UMA ESTRATÉGIA DE SUA COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL

ELE PERMITE QUE SUA ORGANIZAÇÃO SE COMUNIQUE DE UMA FORMA EFETIVA PARA MOBILIZAR PÚBLICOS, SEJA QUAL FOR SEU OBJETIVO

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ALÉM DISSO, A COMUNICAÇÃO COM STORYTELLING PODE SER BARATA E SE DIFERENCIA DO IMENSO VOLUME DE INFORMAÇÃO DISPONÍVEL

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O QUE CONTAR SUA HISTÓRIA PODE FAZER POR SUA ORGANIZAÇÃO E SUA CAUSA – ATRAIR ADEPTOS

– CONQUISTAR MOBILIZADORES

– CONQUISTAR PROFISSIONAIS COMPROMETIDOS COM A CAUSA

– INSPIRAR

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OK. COMO FAZER?

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TENHA CLAREZA DE SUA IDENTIDADE E DA IMAGEM QUE SEUS PÚBLICOS TEM DE VOCÊ

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QUAL A REPUTAÇÃO DE SUA ORGANIZAÇÃO?

VOCÊ PRECISA FORTALECÊ-LA OU

AJUSTÁ-LA?

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DEFINA, TENDO EM VISTA A MISSÃO E OS OBJETIVOS DA SUA ORGANIZAÇÃO, OS OBJETIVOS DE SUA COMUNICAÇÃO

POR EXEMPLO: QUERO QUE RESPEITEM O

CICLISTA? QUERO QUE MAIS PESSOAS SE

TORNEM CICLISTAS? QUERO MUDAR RADICALMENTE O

SISTEMA DE MOBILIDADE URBANA?

QUERO CONSEGUIR RECURSOS PARA ORIENTAR MAIS CICLISTAS A

PEDALAR PELA CIDADE?

Quero conquistar novos doadores? Quero que mais pessoas conheçam esta causa? Quero que nossa atuação inspire outras pessoas a ter boas atitudes?

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CONHEÇA BEM O PÚBLICO DE SUA AÇÃO DE COMUNICAÇÃO QUE USARÁ STORYTELLING

Qual é o status do relacionamento com esse público?

Por exemplo: é um grupo de tensão, que tem um comportamento

antagônico ao seu? É um público de possíveis doadores que você nunca

acessou?

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TUDO ISSO (IDENTIDADE, REPUTAÇÃO, PÚBLICOS) SERVE PRA

DEFINIR O OBJETIVO DA NARRATIVA E ESCOLHER QUAIS

SÃO OS ELEMENTOS QUE DEVEM FAZER PARTE DESSA HISTÓRIA

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NA HORA DE CONSTRUIR A NARRATIVA, PARA TORNÁ-LA MAIS INTERESSANTE, LEMBRE-SE DE QUE DEVE HAVER UM CONFLITO QUE CHAMA O PROTAGONISTA PRA HISTÓRIA.

SABE AQUELA SENSAÇÃO DE GRUDAR NA CADEIRA PRA SABER O FIM DA HISTÓRIA? ENTÃO, É ISSO QUE VOCÊ DEVE PROVOCAR. PRA COMEÇAR.

Qual é o conflito? Qual é o desejo desse protagonista? Que desafios ele deve superar? Como ele atinge o objetivo?

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E pra terminar

PROCURE UM FINAL IMPACTANTE, CAPAZ DE CAUSAR UMA PODEROSA REAÇÃO EMOCIONAL

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História elaborada? Como contar?

Pense em usar recursos como apresentações (ppt, prezi), vídeos, animação, ilustrações,

história em quadrinhos)

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CONTE COM UM BOM ORADOR, QUE CONHEÇA BEM A HISTÓRIA, FIQUE SEGURO EM

CONTÁ-LA E SAIBA INTERAGIR COM OS RECURSOS QUE VOCÊ PROJETOU

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TENHA BEM CLARO SEU OBJETIVO AO USAR

STORYTELLING NA COMUNICAÇÃO

ORGANIZACIONAL

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O SUCESSO DE UMA HISTÓRIA DEPENDE

QUE SEU FOCO ESTEJA CENTRADO NO SER HUMANO:

TRAGA PARA O CAMPO DAS

EMOÇÕES

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UMA BOA HISTÓRIA BEM CONTADA TRANSFORMA AS PESSOAS DE OBSERVADORES PASSIVOS EM PARTICIPANTES ENVOLVIDOS

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PERMITA QUE AS PESSOAS AJUDEM A ESCREVER O ÚLTIMO CAPÍTULO DA HISTÓRIA: CONVIDE! TRAGA PRA DENTRO!

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QUE HISTÓRIA VOCÊ TEM PARA CONTAR?

Fabiana Dias http://maisargumento.wordpress.com