INTRODUÇÃO À TGA - Parte I

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INTRODUÇÃO À TGA Administração=> vem do latim ad(direção, tendência para) e minister(subordinação ou obediência) => Aquele que presta um serviço a outro . Papel da Administração: interpretar os objetivos propostos pela org. e transformá-los em ação por meio de planejamento.

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INTRODUÇÃO À TGA

Administração=> vem do latim ad(direção, tendência para) e minister(subordinação ou obediência) => Aquele que presta um serviço a outro .

Papel da Administração: interpretar os objetivos propostos pela org. e transformá-los em ação por meio de planejamento.

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ORGANIZAÇÕES

Segundo Maximiano (1992) uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos.

Como são constituídas? Constituídas por recursos humanos e não

humanos(físicos, materias, financeiros, etc) Quais os tipos? Organizações lucrativas e não lucrativas. A TGA estuda a Administração para ser aplicada

nas organizações.

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Habilidades necessárias para o Administrador. Segundo Katz: Habilidades Técnicas: Conhecimento especializado

Manuseio de coisas concretas Nível Operacional.

Habilidades Humanas: Capacidade de comunicar, motivar,coordenar, liderar Relacionamento interpessoal Nível Intermediário, Gerência.

Habilidades Conceituais: está apto a trabalhar com idéias e conceitos, teorias e abstrações idéias e conceitos abstratos Alta direção,ou seja, nível institucional.

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Função primordial da TGA?

DESENVOLVER A HABILIDADE CONCEITUAL Pensar, definir situações,

diagnosticar e propor soluções para não limitar a sua empregabilidade.

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Competências= Maior patrimônio pessoal do administrador. Competências duráveis: Conhecimento= Informações, conceitos, idéias,

experiências e aprendizagens obtidas pelo administrador O Saber que deve estar em constante reciclagem.

Perspectiva= Capacidade de colocar o conhecimento em ação transformando teoria em prática Saber fazer.

Atitude= Saber fazer acontecer Comportamento do administrador frente às situações e desafios do trabalho.

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QUAL A COMPETÊNCIA MAIS IMPORTANTE PARA O ADMINISTRADOR? A ATITUDE

POR QUÊ??????

- É o administrador que faz com que as mudanças, as inovações de cultura, processos, atividades, de produtos/serviços, etc, realmente aconteçam tornando as organizações mais eficazes e produtivas impondo a sua atitude.

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Referência

CHIAVENATO, Idalberto. Introdução á Teoria Geral da Administração. Ed.Campus, RJ, 2007.(pg 2 à pg 8)