A Teoria Clássica da Administração

A Teoria da Administração

Sarah Orbite aluna do curso do técnico em administração.

Enquanto nos Estados Unidos engenheiros desenvolviam a Administração Cientifica,

Fayol faz surgir na França, em 1916 a Teoria Clássica da Administração. Diferente

da Administração Cientifica que dava ênfase na tarefa realizada pelo operário, a

Teoria Clássica representa a eficiência como principal característica que uma

empresa deveria possuir. Henri Fayol, o fundador da Teoria Clássica era Frances, e

partiu de uma abordagem sintética, global e universal da empresa para concretizar

sua Teoria.

Os autores clássicos pretendiam criar uma teoria da administração baseando-se na

divisão de trabalho, especialização, coordenação e atividade de linha de staff. O

ponto de partida foi a Administração Cientifica. A idéia que Fayol defendia sobre a

necessidade de um ensino organizado e metodótico foi muito importante, já que sua

idéia era inovadora na época.

A teoria Clássica visava o tratamento da organização como uma estrutura. Ela

pouco avançou em termos desta. Para Fayol a empresa é estática e limitada que

abrange o estabelecimento da estrutura e da forma de sua organização.

Um exemplo importante para a Teoria Clássica, considerado por vários

administradores como um modelo de comportamento, era a organização militar, pois

ela trouxe a preocupação com a estrutura e com a forma da organização sobre a

administração que marcava a essência da Teoria Clássica.

Outra característica importante da Teoria Clássica é a cadeia de comando, esta é

uma linha de autoridade que interliga as posições da organização, e quem se

subordina a quem, sendo analisada de cima para baixo (da direção a execução) e

do todo para as partes (da síntese para as analises).

A especialização é conduzida pela divisão de trabalho, e a diferenciação das tarefas

que causa a heterogeneidade, por isso uma divisão de trabalho claramente definida.

Para a teoria Clássica a divisão de trabalho é feita em duas partes; a vertical que

define os escalões segundo o nível de hierarquia que definem a graduação das

responsabilidades conforme seu grau de autoridade, daí a denominação de

autoridade de linha; e a horizontal que segue os diferentes tipos de atividades da

organização, e mostra que a divisão de trabalho é obtida neste sentido e é chamada

de departamentização, referindo-se a especialização horizontal da organização.

Outro elemento importante da administração incluído por Fayol é a coordenação

definida como uma reunião, unificação e harmonização de toda a atividade e

esforço, nesta, portanto interessa-se que a necessidade sobre ela seja maior e sirva

para assegurar a eficiência como um todo da organização.

A organização linear baseia-se nos princípios de vários tipos de unidades, e entre

essas se encontra; unidade de comando ou supervisão única (cada operário tenha

seu chefe exclusivo); unidade de direção (os planos devem se conduzir ao objetivo

da organização); centralização da autoridade (a autoridade máxima deve estar

concentrada em seu topo); cadeia escalar (a autoridade deve estar subordinada aos

escalões hierárquicos/autoridade de comando. Fayol dava preferência a esse tipo de

organização, que constitui um dos tipos mais simples de formação, esta, portanto

representa uma forma piramidal, nela ocorre à autoridade linear. Na organização

linear é seguido o principio escalar (autoridade de comando), para que seja seguida

rigidamente são necessárias as atividades dos órgãos de linhas chamados de linha

de staff, esse fornece conselhos, recomendações, assessoria e consultoria. Esses

serviços não são obrigatórios, eles são só oferecidos. Os órgãos de staff não

seguem a linha de autoridade de comando, eles possuem uma autoridade de

especialistas. Esta é uma relação da comunicação.

A Teoria Clássica foi um marco para o desenvolvimento da Administração, assim

como outras teorias. Essa foi desenvolvida por Fayol e entre outros engenheiros

proporcionando um novo ponto de vista para a teoria geral da Administração, que

seria inovadora na época. Foi desenvolvida uma teoria que proporcionasse

eficiência dos operários, trazendo bons resultados para a organização. Tendo como

base a Administração Cientifica a Teoria Clássica da Administração foi desenvolvida

como uma estrutura, sendo esta analisada de cima para baixo segundo seu grau de

hierarquia.

A teoria referida foi retirada do livro Teoria Geral da Administração de Idalberto

Chiavenato.

Idalberto Chiavenato é reconhecido e prestigiado pela excelência de seus trabalhos

em Administração e em Recursos Humanos, não só pela sua produção e

contribuição literária, mas principalmente pela influência na definição e aplicação de

modernos e inovadores conceitos administrativos aplicados às organizações bem-

sucedidas.

É um dos autores nacionais mais conhecidos e respeitados na área de

Administração de Empresas e Recursos Humanos.

Sua extensa bibliografia abrange mais de 30 livros de grande destaque no mercado,

além de uma infinidade de artigos em revistas especializadas. Publicou 17 livros

sobre Administração e Recursos Humanos traduzidos para a língua espanhola.

As principais universidades brasileiras de Administração indicam os livros de

Idalberto Chiavenato, que acaba fazendo parte do currículo do aluno. Só pra se ter

uma idéia, o Título Teoria Geral da Administração é o livro universitário mais vendido

na área de Administração.

Recomendo esta resenha para todos os futuros alunos que pretendam cursar o

Técnico em Administração, a todos os meus colegas, professores e a todos aqueles

que queiram aprimorar mais os seus conhecimentos sobre uma organização e indico

esta principalmente a todos os novos empresários.