Marco Aurélio Prometti Logística

A Operação GPA

Lojas em 19 Estados

Mais de 300 cidades

Venda Online em todo país

Perfil Multiformato

Maior Empregador Privado do país (170 mil colaboradores)

CADEIA DE SUPRIMENTOS GPA Quantidade e Localização

das Estruturas Físicas

Varejo Alimentar:18CDs

TOTAL GPA 52 CDs

Área Construída 1,3 MM m2

Atacado: 2 CDs

Via Varejo: 24 CDs

• Casas Bahia: 14CDs

• Ponto Frio: 10CDs

Pontocom: 7 CDs

Especializados: 1 CDs

NÚMEROS GERAIS

GPA LOGISTICA – Varejo Números Gerais

100% da frota monitorada

41 milhões km rodados pela nossa frota por ano

1.327 veículos dedicados

202 Transportadoras

7.200 colaboradores

252 mil entregas em casa por ano

787 mil entregas para lojas por ano

649 milhões caixas enviadas para lojas por ano

Garantir a melhor experiência de compra para todos os nossos clientes em cada uma de nossas lojas

NOSSA MISSÃO

“Garantir com excelência a máxima disponibilidade de produtos e serviços aos nossos clientes, integrando os elos da Cadeia de Suprimentos.”

MISSÃO CS

C

A/B

D/E

2005 2011

92,9MM

26,4MM

62,7MM

101,7MM

42,2MM

47,9MM

* Population in each social class (in million)

Novos consumidores, novos comportamentos

40mm In the last

6 years

Cash & carry E-commerce

NOVA ECONOMIA no BRASIL

Novo

Comportamento

A hora dos perecíveis

CONSUMO de

COMPRA O Supermercado

tem que ser completo

Como garantir o abastecimento de todas as nossas lojas e as demandas de todos os nossos consumidores?

OS DESAFIOS

Produto Certo Hora Certa Necessidades

adequadas

Abastecendo

as Promoções

PÃO DE AÇÚCAR

SUPPLY CHAIN

Abastecimento com base na Demanda

Futuro do Varejo

PROGRAMA FUTURO

DO VAREJO

Redução dos Estoques e Rupturas na Cadeia

Processo End to End

Abastecimento de Lojas e CDs

Maior Disponibilidade & Menor Cobertura

= Criação de Valor

O que é:

Plataforma para Integração da Cadeia de Abastecimento

Modelo Antigo

Olha apenas o passado recente 9 SEMANAS

Horizonte curto de planejamento 1 CICLO DE REPOSIÇÃO

Modelo Atual

Séries históricas mais longas 2 ANOS

Horizonte longo de planejamento 1 ANO (52 semanas à frente)

Demanda

Modelo Reativo Modelo Pró-Ativo

Demanda

Métodos Estatísticos

Modelos de Média Móvel

Modelos de Tendência

Modelos Sazonais

Modelos Causais

Informações Históricas

Histórico de Vendas

Nível

Tendência

Sazonalidade

Aplicação de Filtros

Gestão de Eventos

Planejamento de Promoções

Eventos Especiais

Inteligência de Mercado

Conhecimento do Cliente

Tendências de mercado

Técnicas de previsão

Conhecimento do Usuário

Efeitos promocionais

Previsões precisas

+ +

TOP LOG 2012 LIGAÇÃO COM FORNECEDOR ALAVANCA A PERFORMANCE

Q.S.I

Nível de serviço

Adequação

Maximização de recursos através da garantia de qualidade de produtos, serviços e processos de forma sustentável

Gestão de cobertura dos estoques através da adequação dos fornecedores às necessidades dos consumidores

Redução de ruptura através de um nível de serviço adequado

Nív

el de s

erv

iço

Adequação

Sust

enta

bilid

ade

É simples... Guiar ou ser guiado...

Se você não prepara o seu futuro, você enfrenta o futuro que virá...

Marco Aurélio Prometti

Gerente Geral Cadeia de Suprimentos

Marco.prometti@grupopaodeacucar.com.br

Obrigado