Coaching &

Gestão da CarreiraProfessor Thiago Villaça

Coaching &

Gestão da CarreiraProfessor Thiago Villaça

• COACHING: Orientação personalizada que visa melhorar determinada competência comportamental .

(VILLAÇA, 2005)• GESTÃO: Transformar conhecimento em produto.

(NOBREGA, 2004)• CARREIRA: (1) Corrida veloz, (2) Caminho habitual de navio ou trem, etc. (3) Profissão.

(HOLANDA, 1987)

“Orientação baseada na experiência com foco na melhora comportamental para a pratica profissional”

(Villaça, 2008)

Coaching &

Gestão da CarreiraProfessor Thiago Villaça

• Onde começa a sua carreira?

• Onde termina a sua carreira?

Vídeo – Velinha Profissional

• Onde você quer chegar? Você é do tamanho dos seus sonhos... • O quanto você quer chegar? Esse é o seu máximo? • O quanto você faz condiz com o quanto você quer? Se a resposta for NÃO é porque você não quer.

• Carreira = Inicio, meio e fim.• Ser Humano = Nasce, cresce, se reproduz e morre.

• Como perpetuar a sua carreira?

• O quanto você quer chegar?

• Qual é a habilidade principal em qualquer carreira?• Exercício: Listar as 5 “coisas” mais importantes – da maior para a menor - que você acredita que é preciso para ser contratado

Coaching &

Gestão da CarreiraProfessor Thiago Villaça

• A hierarquia das habilidades em qualquer carreira:1- Habilidade Interpessoal Capacidade de relacionamento 2- Habilidade de liderança Formar novos lideres3- Habilidade de trabalho em equipe Capacidade de trabalhar sobre pressão e manter o desempenho4 – Habilidade emocional Inteligência intra-pessoal Auto conhecimento5 – Habilidade de gestão Olhar por traz da porta6 – Habilidade empreendedora A pretensão é o combustível dos seus sonhos7 - Habilidade técnica O que é necessário saber para exercer a função

QUANTAS SÃO COMPETENCIAS COMPORTAMENTAIS E QUANTAS SÃO COMPETENCIAS PROFISSIONAIS?

Coaching &

Gestão da CarreiraProfessor Thiago Villaça

1- Habilidade Interpessoal Capacidade de relacionamento

• Por que esta á primeira habilidade no ranking?• Qual o primeiro passo para você ter bons relacionamentos? Vídeo – Ame a vida• Quem seria você sem os relacionamentos?• Não valorize um argumento mais do que um relacionamento• Qual a semelhança que nós temos com os animais?• Ao invés de tirar algo de um relacionamento, experimente acrescentar• Princípio de Bob• O seu Primeiro relacionamento deve ser com o seu “eu”• A ação do outro não pode ser usada como “desculpa” para a sua ação• É impossível você ter uma carreira sem relacionamentos

Apresentação de Slides: A arte de viver juntos

Coaching &

Gestão da CarreiraProfessor Thiago Villaça

2- Habilidade de liderança Formar novos lideres

Vídeo – Children see... Children do...• Existe liderança sem exemplo?• Por que esta é a segunda característica do ranking?• Ela é mais importante para profissão ou para carreira?• Mas afinal o que é ser líder?• Quais são as qualidades da liderança?• Para ser líder de alguém você precisa ser líder de si mesmo • Quem é o seu líder? • O verdadeiro líder treina seus discípulos para assumir o seu lugar• A liderança nas três escalas de hierarquia:(a)Em formação: Você tem que ser O MELHOR Competição (b)Em atividade: Você tem que treinar alguém para o seu lugar Doação(c)Em consolidação: Você tem que fazer com que as pessoas sejam o melhor de si Multiplicação

Coaching &

Gestão da CarreiraProfessor Thiago Villaça

3- Habilidade de trabalho em equipe Capacidade de trabalhar sobre pressão e manter o desempenho

Vídeo – River Dance• As palavras que existem no vídeo existem dentro de você?• Até para ser o melhor você precisa das pessoas, se não, não sobraria alguém para ser o pior• Ouvir mais e falar menos para depois falar muito para ouvir tudo• Se você não tem bons relacionamentos você não estará inserido em uma equipe e tão logo deixará de ter uma carreira• Experimente usar mais a palavra “eu” do que a palavra você• Ninguém faz nada por mal dado a sua construção de mundo• Confie nas pessoas, mas não espere nada delas• A pró atividade pode ser obtida nos dois lados, de quem pede e de quem oferece• Problemas entre “a” e “b” são resolvidos entre si e não envolvendo “c”Vídeo – O Problema não é meu.

Coaching &

Gestão da CarreiraProfessor Thiago Villaça

4 – Habilidade emocional Inteligência intra-pessoal Auto conhecimento

Apresentação de Slides - Teste de Personalidade• Capacidade de interpretar sentimentos e aproveitar para ouvir o que eles dizem sobre você• Um feedback negativo só pode ser dado por quem se preocupa com você• Você suporta ou convive em harmonia com quem você é?• O que você busca lá fora precisa ser encontrado, antes de tudo, do lado de dentro• Um pensamento que lhe faz mal é um sinal de que você esta sendo seu próprio inimigo• Pensamentos são pensamentos, sentimentos são sentimentos• Não é o coordenador que te contrata, é você que não se contrata• Receber um estimulo é o menos importante, o que interessa é como você o interiorizaVídeo: A vida é uma eterna busca de si mesmo

Coaching &

Gestão da CarreiraProfessor Thiago Villaça

5 – Habilidade de gestão Olhar por traz da porta

Vídeo – 4 anos é muito tempo

• O que você sabe que pode ser aplicado em produto?• O que você vê é só o que vê... Quase nunca é o que você imagina que é.• O que você sente quando conversa com alguém que só fala no gerúndio? • O que qualquer coisa quer dizer não é de sua conta • Não aja conforme o comportamento das outras pessoas... aja e não reaja...• Siga aquilo que você acredita• O futuro esta naquilo que você faz hoje... Viva o agora...• A esperança lhe faz alterar as coisas que estão em outro dia que não é o que você esta vivendo• Para chegar aonde você quer chegar você precisa viver em função de onde você esta e não em função do caminho até lá

Vídeo – Matrix – The pill

Coaching &

Gestão da CarreiraProfessor Thiago Villaça

6 – Habilidade empreendedora A pretensão é o combustível dos seus sonhos

Vídeo – Mãos Namorando• O que é empreender?• Qual é a principal qualidade interior para ser um empreendedor? • Se você não acreditar em si mesmo quem você acha que vai acreditar?

Vídeo – Empreendedorismo: Daniel Godri

Vídeo – Tony Melendez

• Qual a pior coisa para não ser empreendedor alem de ser pessimista? • Porque reclamar é tão ruim?• Qual é a relação entre aceitar e empreender?• Quem é o responsável pela sua motivação?• O que seria do ser humano sem os problemas?

Coaching &

Gestão da CarreiraProfessor Thiago Villaça

7 - Habilidade técnica O que é necessário saber para exercer a sua função

Vídeo – Motor Bike

• O que é técnica?• Por que esta habilidade esta nesta posição?• A técnica é o básico para desenvolver o seu trabalho? • Qual a diferença entre estilo e técnica?• O que, tecnicamente, você precisa saber para desempenhar a sua função?• O quanto técnico você precisa ser?• Técnica não é nada sem didática• Qual é a relação entre ser uma pessoa técnica e um educador?• Existe técnica sem equipe?

Vídeo – Ayrton Senna

Coaching &

Gestão da CarreiraProfessor Thiago VillaçaPesquisa cedida pelo Banco Real

Na opinião de 250 empregadores as 14 características mais valorizadas em seus colaboradores e o que os tornam “os melhores” é:• Não é o mais inteligente ou o mais brilhante, e sim o mais comprometido.•É o que atende os pedidos imediatamente, tanto dos chefes quanto dos clientes e colegas de trabalho.•É o sempre pronto a colaborar com seus colegas de trabalho, mesmo quando a tarefa não é sua.•É o que participa, dá opiniões, “briga pela empresa”, mesmo correndo o risco de não ser bem compreendido.•É o que termina as coisas que começa.•É aquele que presta atenção aos detalhes das coisas que faz e procura fazer tudo bem feito em seus detalhes.•É o que demonstra estar feliz e não entediado com o trabalho.•É o que esta constantemente procurando saber mais sobre a empresa, para poder servir melhor os clientes e os colegas.•É aquele que repassa as informações relevantes a seus subordinados e chefes. Não guarda pra si as informações como forma de demonstrar poder.•É aquele que não fica olhando o tempo passar no relógio para saber se é hora de ir embora.•É o ético, no sentido mais amplo da palavra, não mente, respeita os clientes e os colegas, sejam superiores ou subordinados.•É o comprometido com a marca e com os produtos da empresa.•É aquele que respeita o ambiente de trabalho, desde como se veste, até como se comporta, passando pelo que fala.•É o mais polido e educado, alem de competente.

3 vezes e mesmo assim nunca isoladamente. 24 Vezes, sempre associando com relacionamentos.12 vezes, sempre associando com comportamentos.

8 vezes, sempre associando com superiores e subordinados. 3 vezes, trazendo para a realidade da nossa empresa onde o negócio é a saúde.

Falamos, liderança envolve comportamento e relacionamento, ou seja, falamos o tempo todo

PERGUNTAS:•Quantas vezes falamos do cliente? •Quantas vezes falamos de comportamento?•Quantas vezes falamos de relacionamento?•Quantas vezes falamos de equipe? •E quantas vezes falamos de técnica? •Porque não falamos de liderança?

Coaching &

Gestão da CarreiraProfessor Thiago Villaça

• Exercício: Pegue o papel com a lista das “coisas” que você acha importante para ser contratado e classifique novamente a lista por ordem de importância da maior para a menor

• Levante a mão quem alterou a ordem de classificação• Levante a mão quem acreditava que a habilidade técnica era a que ocupava uma das primeiras posições no ranking e agora classificou como uma das ultimas

• Qual é o primeiro passo para você chagar aonde quer chegar?• E qual é o segundo?

• Acreditar• Ter atitude• E depois?

• ERRAR !!!!!!!!

Coaching &

Gestão da CarreiraProfessor Thiago Villaça

Vídeo – Depende de mim

OBRIGADOthiago.villaca@gmail.com