Coaching & Gestão Da Carreira
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Career
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- 1. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa
2. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa
- COACHING:
- Orientao personalizada que visa melhorar determinada competncia comportamental .
- (VILLAA, 2005)
- GESTO:
- Transformar conhecimento em produto.
- (NOBREGA, 2004)
- CARREIRA:
- (1) Corrida veloz, (2) Caminho habitual de navio ou trem, etc. (3) Profisso.
- (HOLANDA, 1987)
Orientao baseada na experincia com focona melhora comportamental para a pratica profissional (Villaa, 2008) 3. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa
- Onde comea a sua carreira?
- Onde termina a sua carreira?
Vdeo Velinha Profissional
- Onde voc quer chegar? Voc do tamanho dos seus sonhos...
- O quanto voc quer chegar? Esse o seu mximo?
- O quanto voc faz condiz com o quanto voc quer? Se a resposta for NO porque voc no quer.
- Carreira = Inicio, meio e fim.
- Ser Humano = Nasce, cresce, se reproduz e morre.
- Como perpetuar a sua carreira?
- O quanto voc quer chegar?
- Qual a habilidade principal em qualquer carreira?
- Exerccio: Listar as 5 coisas mais importantes da maior para a menor - que voc acredita que preciso para ser contratado
4. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa
- A hierarquia das habilidades em qualquer carreira:
1- Habilidade InterpessoalCapacidade de relacionamento2- Habilidade de lideranaFormar novos lideres 3- Habilidade de trabalho em equipeCapacidade de trabalhar sobre presso e manter odesempenho 4 Habilidade emocionalInteligncia intra-pessoalAuto conhecimento 5 Habilidade de gestoOlhar por traz da porta 6 Habilidade empreendedoraA pretenso o combustvel dos seus sonhos 7 - Habilidade tcnicaO que necessrio saber para exercer a funo QUANTAS SO COMPETENCIAS COMPORTAMENTAIS E QUANTAS SO COMPETENCIAS PROFISSIONAIS? 5. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa 1- Habilidade InterpessoalCapacidade de relacionamento
- Por que esta primeira habilidade no ranking?
- Qual o primeiro passo para voc ter bons relacionamentos?
- Vdeo Ame a vida
- Quem seria voc sem os relacionamentos?
- Novalorize um argumento mais do que um relacionamento
- Qual a semelhana que ns temos com os animais?
- Ao invs de tirar algo de um relacionamento, experimente acrescentar
- Princpio de Bob
- O seu Primeiro relacionamento deve ser com o seu eu
- A ao do outro no pode ser usada como desculpa para a sua ao
- impossvel voc ter uma carreira sem relacionamentos
- Apresentao de Slides: A arte de viver juntos
6. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa 2- Habilidade de lideranaFormar novos lideres
- Vdeo Children see... Children do...
- Existe liderana sem exemplo?
- Por que esta a segunda caracterstica do ranking?
- Ela mais importante para profisso ou para carreira?
- Mas afinal o que ser lder?
- Quais so as qualidades da liderana?
- Para ser lder de algum voc precisa ser lder de si mesmo
- Quem o seu lder?
- O verdadeiro lder treina seus discpulos para assumir o seu lugar
- A liderana nas trs escalas de hierarquia:
- Em formao: Voc tem que ser O MELHOR Competio
- Em atividade: Voc tem que treinar algum para o seu lugar Doao
- Em consolidao: Voc tem que fazer com que as pessoas sejam o melhor de si Multiplicao
7. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa 3- Habilidade de trabalho em equipeCapacidade de trabalhar sobre presso e manter o desempenho
- Vdeo River Dance
- As palavras que existem no vdeo existem dentro de voc?
- At para ser o melhor voc precisa das pessoas, se no, no sobraria algum para ser o pior
- Ouvir mais e falar menos para depois falar muito para ouvir tudo
- Se voc no tem bons relacionamentos voc no estar inserido em uma equipe e to logo deixar de ter uma carreira
- Experimente usar mais a palavra eu do que a palavra voc
- Ningum faz nada por mal dado a sua construo de mundo
- Confie nas pessoas, mas no espere nada delas
- A pr atividade pode ser obtida nos dois lados, de quem pede e de quem oferece
- Problemas entre a e b so resolvidos entre si e no envolvendo c
- Vdeo O Problema no meu.
8. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa 4 Habilidade emocionalInteligncia intra-pessoalAuto conhecimento
- Apresentao de Slides -Teste de Personalidade
- Capacidade de interpretar sentimentos e aproveitar para ouvir o que eles dizem sobre voc
- Um feedback negativo s pode ser dado por quem se preocupa com voc
- Voc suporta ou convive em harmonia com quem voc ?
- O que voc busca l fora precisa ser encontrado, antes de tudo, do lado de dentro
- Um pensamento que lhe faz mal um sinal de que voc esta sendo seu prprio inimigo
- Pensamentos so pensamentos, sentimentos so sentimentos
- No o coordenador que te contrata, voc que no se contrata
- Receber um estimulo o menos importante, o que interessa como voc o interioriza
- Vdeo: A vida uma eterna busca de si mesmo
9. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa 5 Habilidade de gestoOlhar por traz da porta Vdeo 4 anos muito tempo
- O que voc sabe que pode ser aplicado em produto?
- O que voc v s o que v... Quase nunca o que voc imagina que .
- O que voc sente quando conversa com algum que s fala no gerndio?
- O que qualquer coisaquer dizerno de sua conta
- No aja conforme o comportamento das outras pessoas... aja e no reaja...
- Siga aquilo que voc acredita
- O futuro esta naquilo que voc faz hoje... Viva o agora...
- A esperana lhe faz alterar as coisas que esto em outro dia que no o que voc esta vivendo
- Para chegar aonde voc quer chegar voc precisa viver em funo de onde voc esta e no em funo do caminho at l
Vdeo Matrix The pill 10. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa 6 Habilidade empreendedoraA pretenso o combustvel dos seus sonhos Vdeo Mos Namorando
- O que empreender?
- Qual a principal qualidade interior para ser um empreendedor?
- Se voc no acreditar em si mesmo quem voc acha que vai acreditar?
Vdeo Empreendedorismo: Daniel GodriVdeo Tony Melendez
- Qual a pior coisa para no ser empreendedor alem de ser pessimista?
- Porque reclamar to ruim?
- Qual a relao entre aceitar e empreender?
- Quem o responsvel pela sua motivao?
- O que seria do ser humano sem os problemas?
11. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa 7 - Habilidade tcnicaO que necessrio saber para exercer a sua funo Vdeo Motor Bike
- O que tcnica?
- Por que esta habilidade esta nesta posio?
- A tcnica o bsico para desenvolver o seu trabalho?
- Qual a diferena entre estilo e tcnica?
- O que, tecnicamente, voc precisa saber para desempenhar a sua funo?
- O quanto tcnico voc precisa ser?
- Tcnica no nada sem didtica
- Qual a relao entre ser uma pessoa tcnica e um educador?
- Existe tcnica sem equipe?
Vdeo Ayrton Senna 12. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa
- Pesquisa cedida pelo Banco Real
- Na opinio de 250 empregadores as 14 caracter sticas mais valorizadas em seus colaboradores e o que os tornam os melhores :
- Noo mais inteligente ou o mais brilhante, e sim o maiscomprometido .
- o queatende os pedidos imediatamente , tanto doschefesquanto dosclientesecolegasde trabalho.
- osempre pronto a colaborarcom seus colegas de trabalho,mesmo quando a tarefa nosua .
- o queparticipa , d opinies , briga pela empresa , mesmo correndo oriscode no ser bem compreendido.
- o queterminaas coisas que come a.
- aquele quepresta aten o aos detalhes das coisas que faze procura fazer tudo bem feito em seus detalhes.
- oque demonstraestarfelize no entediado com o trabalho.
- o que esta constantemente procurandosaber mais sobre a empresa , para poder servir melhor osclientes e oscolegas .
- aquele querepassa as informa esrelevantes a seussubordinadosechefes . No guarda pra si as informa es como forma dedemonstrar poder .
- aquele que no ficaolhando o tempo passarno rel gio para saber sehora de ir embora.
- o tico , no sentido mais amplo da palavra,no mente ,respeitaosclientese oscolegas , sejamsuperioresousubordinados .
- ocomprometidocom amarca e com os produtosda empresa.
- aquele querespeita o ambiente de trabalho , desde como seveste,at como secomporta , passando pelo quefala .
- o maispolidoeeducado , alem decompetente.
3 vezes e mesmo assim nunca isoladamente.24 Vezes, sempre associando com relacionamentos. 12 vezes, sempre associando com comportamentos. 8 vezes, sempre associando com superiores e subordinados.3 vezes, trazendo para a realidade da nossa empresa onde o neg cioa sa de. Falamos, lideran a envolve comportamento e relacionamento, ou seja, falamos o tempo todo
- PERGUNTAS:
- Quantas vezes falamos docliente ?
- Quantas vezes falamos decomportamento ?
- Quantas vezes falamos derelacionamento ?
- Quantas vezes falamos de equipe?
- E quantas vezes falamos det cnica ?
- Porque no falamos de lideran a?
13. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa
- Exerccio: Pegue o papel com a lista das coisas que voc acha importante para ser contratado e classifique novamente a lista por ordem de importncia da maior para a menor
- Levante a mo quem alterou a ordem de classificao
- Levante a mo quem acreditava que a habilidade tcnica era a que ocupava uma das primeiras posies no ranking e agora classificou como uma das ultimas
- Qual o primeiro passo para voc chagar aonde quer chegar?
- E qual o segundo?
- Acreditar
- Ter atitude
- E depois?
- ERRAR !!!!!!!!
14. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa Vdeo Depende de mim OBRIGADO [email_address]