1. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa

2. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa

COACHING:

Orientao personalizada que visa melhorar determinada competncia comportamental .

(VILLAA, 2005)

GESTO:

Transformar conhecimento em produto.

(NOBREGA, 2004)

CARREIRA:

(1) Corrida veloz, (2) Caminho habitual de navio ou trem, etc. (3) Profisso.

(HOLANDA, 1987)

Orientao baseada na experincia com focona melhora comportamental para a pratica profissional (Villaa, 2008) 3. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa

Onde comea a sua carreira?

Onde termina a sua carreira?

Vdeo Velinha Profissional

Onde voc quer chegar? Voc do tamanho dos seus sonhos...

O quanto voc quer chegar? Esse o seu mximo?

O quanto voc faz condiz com o quanto voc quer? Se a resposta for NO porque voc no quer.

Carreira = Inicio, meio e fim.

Ser Humano = Nasce, cresce, se reproduz e morre.

Como perpetuar a sua carreira?

O quanto voc quer chegar?

Qual a habilidade principal em qualquer carreira?

Exerccio: Listar as 5 coisas mais importantes da maior para a menor - que voc acredita que preciso para ser contratado

4. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa

A hierarquia das habilidades em qualquer carreira:

1- Habilidade InterpessoalCapacidade de relacionamento2- Habilidade de lideranaFormar novos lideres 3- Habilidade de trabalho em equipeCapacidade de trabalhar sobre presso e manter odesempenho 4 Habilidade emocionalInteligncia intra-pessoalAuto conhecimento 5 Habilidade de gestoOlhar por traz da porta 6 Habilidade empreendedoraA pretenso o combustvel dos seus sonhos 7 - Habilidade tcnicaO que necessrio saber para exercer a funo QUANTAS SO COMPETENCIAS COMPORTAMENTAIS E QUANTAS SO COMPETENCIAS PROFISSIONAIS? 5. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa 1- Habilidade InterpessoalCapacidade de relacionamento

Por que esta primeira habilidade no ranking?

Qual o primeiro passo para voc ter bons relacionamentos?

Vdeo Ame a vida

Quem seria voc sem os relacionamentos?

Novalorize um argumento mais do que um relacionamento

Qual a semelhana que ns temos com os animais?

Ao invs de tirar algo de um relacionamento, experimente acrescentar

Princpio de Bob

O seu Primeiro relacionamento deve ser com o seu eu

A ao do outro no pode ser usada como desculpa para a sua ao

impossvel voc ter uma carreira sem relacionamentos

Apresentao de Slides: A arte de viver juntos

6. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa 2- Habilidade de lideranaFormar novos lideres

Vdeo Children see... Children do...

Existe liderana sem exemplo?

Por que esta a segunda caracterstica do ranking?

Ela mais importante para profisso ou para carreira?

Mas afinal o que ser lder?

Quais so as qualidades da liderana?

Para ser lder de algum voc precisa ser lder de si mesmo

Quem o seu lder?

O verdadeiro lder treina seus discpulos para assumir o seu lugar

A liderana nas trs escalas de hierarquia:

Em formao: Voc tem que ser O MELHOR Competio

Em atividade: Voc tem que treinar algum para o seu lugar Doao

Em consolidao: Voc tem que fazer com que as pessoas sejam o melhor de si Multiplicao

7. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa 3- Habilidade de trabalho em equipeCapacidade de trabalhar sobre presso e manter o desempenho

Vdeo River Dance

As palavras que existem no vdeo existem dentro de voc?

At para ser o melhor voc precisa das pessoas, se no, no sobraria algum para ser o pior

Ouvir mais e falar menos para depois falar muito para ouvir tudo

Se voc no tem bons relacionamentos voc no estar inserido em uma equipe e to logo deixar de ter uma carreira

Experimente usar mais a palavra eu do que a palavra voc

Ningum faz nada por mal dado a sua construo de mundo

Confie nas pessoas, mas no espere nada delas

A pr atividade pode ser obtida nos dois lados, de quem pede e de quem oferece

Problemas entre a e b so resolvidos entre si e no envolvendo c

Vdeo O Problema no meu.

8. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa 4 Habilidade emocionalInteligncia intra-pessoalAuto conhecimento

Apresentao de Slides -Teste de Personalidade

Capacidade de interpretar sentimentos e aproveitar para ouvir o que eles dizem sobre voc

Um feedback negativo s pode ser dado por quem se preocupa com voc

Voc suporta ou convive em harmonia com quem voc ?

O que voc busca l fora precisa ser encontrado, antes de tudo, do lado de dentro

Um pensamento que lhe faz mal um sinal de que voc esta sendo seu prprio inimigo

Pensamentos so pensamentos, sentimentos so sentimentos

No o coordenador que te contrata, voc que no se contrata

Receber um estimulo o menos importante, o que interessa como voc o interioriza

Vdeo: A vida uma eterna busca de si mesmo

9. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa 5 Habilidade de gestoOlhar por traz da porta Vdeo 4 anos muito tempo

O que voc sabe que pode ser aplicado em produto?

O que voc v s o que v... Quase nunca o que voc imagina que .

O que voc sente quando conversa com algum que s fala no gerndio?

O que qualquer coisaquer dizerno de sua conta

No aja conforme o comportamento das outras pessoas... aja e no reaja...

Siga aquilo que voc acredita

O futuro esta naquilo que voc faz hoje... Viva o agora...

A esperana lhe faz alterar as coisas que esto em outro dia que no o que voc esta vivendo

Para chegar aonde voc quer chegar voc precisa viver em funo de onde voc esta e no em funo do caminho at l

Vdeo Matrix The pill 10. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa 6 Habilidade empreendedoraA pretenso o combustvel dos seus sonhos Vdeo Mos Namorando

O que empreender?

Qual a principal qualidade interior para ser um empreendedor?

Se voc no acreditar em si mesmo quem voc acha que vai acreditar?

Vdeo Empreendedorismo: Daniel GodriVdeo Tony Melendez

Qual a pior coisa para no ser empreendedor alem de ser pessimista?

Porque reclamar to ruim?

Qual a relao entre aceitar e empreender?

Quem o responsvel pela sua motivao?

O que seria do ser humano sem os problemas?

11. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa 7 - Habilidade tcnicaO que necessrio saber para exercer a sua funo Vdeo Motor Bike

O que tcnica?

Por que esta habilidade esta nesta posio?

A tcnica o bsico para desenvolver o seu trabalho?

Qual a diferena entre estilo e tcnica?

O que, tecnicamente, voc precisa saber para desempenhar a sua funo?

O quanto tcnico voc precisa ser?

Tcnica no nada sem didtica

Qual a relao entre ser uma pessoa tcnica e um educador?

Existe tcnica sem equipe?

Vdeo Ayrton Senna 12. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa

Pesquisa cedida pelo Banco Real

Na opinio de 250 empregadores as 14 caracter sticas mais valorizadas em seus colaboradores e o que os tornam os melhores :

Noo mais inteligente ou o mais brilhante, e sim o maiscomprometido .

o queatende os pedidos imediatamente , tanto doschefesquanto dosclientesecolegasde trabalho.

osempre pronto a colaborarcom seus colegas de trabalho,mesmo quando a tarefa nosua .

o queparticipa , d opinies , briga pela empresa , mesmo correndo oriscode no ser bem compreendido.

o queterminaas coisas que come a.

aquele quepresta aten o aos detalhes das coisas que faze procura fazer tudo bem feito em seus detalhes.

oque demonstraestarfelize no entediado com o trabalho.

o que esta constantemente procurandosaber mais sobre a empresa , para poder servir melhor osclientes e oscolegas .

aquele querepassa as informa esrelevantes a seussubordinadosechefes . No guarda pra si as informa es como forma dedemonstrar poder .

aquele que no ficaolhando o tempo passarno rel gio para saber sehora de ir embora.

o tico , no sentido mais amplo da palavra,no mente ,respeitaosclientese oscolegas , sejamsuperioresousubordinados .

ocomprometidocom amarca e com os produtosda empresa.

aquele querespeita o ambiente de trabalho , desde como seveste,at como secomporta , passando pelo quefala .

o maispolidoeeducado , alem decompetente.

3 vezes e mesmo assim nunca isoladamente.24 Vezes, sempre associando com relacionamentos. 12 vezes, sempre associando com comportamentos. 8 vezes, sempre associando com superiores e subordinados.3 vezes, trazendo para a realidade da nossa empresa onde o neg cioa sa de. Falamos, lideran a envolve comportamento e relacionamento, ou seja, falamos o tempo todo

PERGUNTAS:

Quantas vezes falamos docliente ?

Quantas vezes falamos decomportamento ?

Quantas vezes falamos derelacionamento ?

Quantas vezes falamos de equipe?

E quantas vezes falamos det cnica ?

Porque no falamos de lideran a?

13. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa

Exerccio: Pegue o papel com a lista das coisas que voc acha importante para ser contratado e classifique novamente a lista por ordem de importncia da maior para a menor

Levante a mo quem alterou a ordem de classificao

Levante a mo quem acreditava que a habilidade tcnica era a que ocupava uma das primeiras posies no ranking e agora classificou como uma das ultimas

Qual o primeiro passo para voc chagar aonde quer chegar?

E qual o segundo?

Acreditar

Ter atitude

E depois?

ERRAR !!!!!!!!

14. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa Vdeo Depende de mim OBRIGADO [email_address]