Coaching & Gestão Da Carreira

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Coaching & Gestão da Carreira Professor Thiago Villaça

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  • 1. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa

2. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa

  • COACHING:
  • Orientao personalizada que visa melhorar determinada competncia comportamental .
  • (VILLAA, 2005)
  • GESTO:
  • Transformar conhecimento em produto.
  • (NOBREGA, 2004)
  • CARREIRA:
  • (1) Corrida veloz, (2) Caminho habitual de navio ou trem, etc. (3) Profisso.
  • (HOLANDA, 1987)

Orientao baseada na experincia com focona melhora comportamental para a pratica profissional (Villaa, 2008) 3. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa

  • Onde comea a sua carreira?
  • Onde termina a sua carreira?

Vdeo Velinha Profissional

  • Onde voc quer chegar? Voc do tamanho dos seus sonhos...
  • O quanto voc quer chegar? Esse o seu mximo?
  • O quanto voc faz condiz com o quanto voc quer? Se a resposta for NO porque voc no quer.
  • Carreira = Inicio, meio e fim.
  • Ser Humano = Nasce, cresce, se reproduz e morre.
  • Como perpetuar a sua carreira?
  • O quanto voc quer chegar?
  • Qual a habilidade principal em qualquer carreira?
  • Exerccio: Listar as 5 coisas mais importantes da maior para a menor - que voc acredita que preciso para ser contratado

4. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa

  • A hierarquia das habilidades em qualquer carreira:

1- Habilidade InterpessoalCapacidade de relacionamento2- Habilidade de lideranaFormar novos lideres 3- Habilidade de trabalho em equipeCapacidade de trabalhar sobre presso e manter odesempenho 4 Habilidade emocionalInteligncia intra-pessoalAuto conhecimento 5 Habilidade de gestoOlhar por traz da porta 6 Habilidade empreendedoraA pretenso o combustvel dos seus sonhos 7 - Habilidade tcnicaO que necessrio saber para exercer a funo QUANTAS SO COMPETENCIAS COMPORTAMENTAIS E QUANTAS SO COMPETENCIAS PROFISSIONAIS? 5. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa 1- Habilidade InterpessoalCapacidade de relacionamento

  • Por que esta primeira habilidade no ranking?
  • Qual o primeiro passo para voc ter bons relacionamentos?
  • Vdeo Ame a vida
  • Quem seria voc sem os relacionamentos?
  • Novalorize um argumento mais do que um relacionamento
  • Qual a semelhana que ns temos com os animais?
  • Ao invs de tirar algo de um relacionamento, experimente acrescentar
  • Princpio de Bob
  • O seu Primeiro relacionamento deve ser com o seu eu
  • A ao do outro no pode ser usada como desculpa para a sua ao
  • impossvel voc ter uma carreira sem relacionamentos
  • Apresentao de Slides: A arte de viver juntos

6. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa 2- Habilidade de lideranaFormar novos lideres

  • Vdeo Children see... Children do...
  • Existe liderana sem exemplo?
  • Por que esta a segunda caracterstica do ranking?
  • Ela mais importante para profisso ou para carreira?
  • Mas afinal o que ser lder?
  • Quais so as qualidades da liderana?
  • Para ser lder de algum voc precisa ser lder de si mesmo
  • Quem o seu lder?
  • O verdadeiro lder treina seus discpulos para assumir o seu lugar
  • A liderana nas trs escalas de hierarquia:
  • Em formao: Voc tem que ser O MELHOR Competio
  • Em atividade: Voc tem que treinar algum para o seu lugar Doao
  • Em consolidao: Voc tem que fazer com que as pessoas sejam o melhor de si Multiplicao

7. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa 3- Habilidade de trabalho em equipeCapacidade de trabalhar sobre presso e manter o desempenho

  • Vdeo River Dance
  • As palavras que existem no vdeo existem dentro de voc?
  • At para ser o melhor voc precisa das pessoas, se no, no sobraria algum para ser o pior
  • Ouvir mais e falar menos para depois falar muito para ouvir tudo
  • Se voc no tem bons relacionamentos voc no estar inserido em uma equipe e to logo deixar de ter uma carreira
  • Experimente usar mais a palavra eu do que a palavra voc
  • Ningum faz nada por mal dado a sua construo de mundo
  • Confie nas pessoas, mas no espere nada delas
  • A pr atividade pode ser obtida nos dois lados, de quem pede e de quem oferece
  • Problemas entre a e b so resolvidos entre si e no envolvendo c
  • Vdeo O Problema no meu.

8. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa 4 Habilidade emocionalInteligncia intra-pessoalAuto conhecimento

  • Apresentao de Slides -Teste de Personalidade
  • Capacidade de interpretar sentimentos e aproveitar para ouvir o que eles dizem sobre voc
  • Um feedback negativo s pode ser dado por quem se preocupa com voc
  • Voc suporta ou convive em harmonia com quem voc ?
  • O que voc busca l fora precisa ser encontrado, antes de tudo, do lado de dentro
  • Um pensamento que lhe faz mal um sinal de que voc esta sendo seu prprio inimigo
  • Pensamentos so pensamentos, sentimentos so sentimentos
  • No o coordenador que te contrata, voc que no se contrata
  • Receber um estimulo o menos importante, o que interessa como voc o interioriza
  • Vdeo: A vida uma eterna busca de si mesmo

9. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa 5 Habilidade de gestoOlhar por traz da porta Vdeo 4 anos muito tempo

  • O que voc sabe que pode ser aplicado em produto?
  • O que voc v s o que v... Quase nunca o que voc imagina que .
  • O que voc sente quando conversa com algum que s fala no gerndio?
  • O que qualquer coisaquer dizerno de sua conta
  • No aja conforme o comportamento das outras pessoas... aja e no reaja...
  • Siga aquilo que voc acredita
  • O futuro esta naquilo que voc faz hoje... Viva o agora...
  • A esperana lhe faz alterar as coisas que esto em outro dia que no o que voc esta vivendo
  • Para chegar aonde voc quer chegar voc precisa viver em funo de onde voc esta e no em funo do caminho at l

Vdeo Matrix The pill 10. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa 6 Habilidade empreendedoraA pretenso o combustvel dos seus sonhos Vdeo Mos Namorando

  • O que empreender?
  • Qual a principal qualidade interior para ser um empreendedor?
  • Se voc no acreditar em si mesmo quem voc acha que vai acreditar?

Vdeo Empreendedorismo: Daniel GodriVdeo Tony Melendez

  • Qual a pior coisa para no ser empreendedor alem de ser pessimista?
  • Porque reclamar to ruim?
  • Qual a relao entre aceitar e empreender?
  • Quem o responsvel pela sua motivao?
  • O que seria do ser humano sem os problemas?

11. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa 7 - Habilidade tcnicaO que necessrio saber para exercer a sua funo Vdeo Motor Bike

  • O que tcnica?
  • Por que esta habilidade esta nesta posio?
  • A tcnica o bsico para desenvolver o seu trabalho?
  • Qual a diferena entre estilo e tcnica?
  • O que, tecnicamente, voc precisa saber para desempenhar a sua funo?
  • O quanto tcnico voc precisa ser?
  • Tcnica no nada sem didtica
  • Qual a relao entre ser uma pessoa tcnica e um educador?
  • Existe tcnica sem equipe?

Vdeo Ayrton Senna 12. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa

  • Pesquisa cedida pelo Banco Real
  • Na opinio de 250 empregadores as 14 caracter sticas mais valorizadas em seus colaboradores e o que os tornam os melhores :
  • Noo mais inteligente ou o mais brilhante, e sim o maiscomprometido .
  • o queatende os pedidos imediatamente , tanto doschefesquanto dosclientesecolegasde trabalho.
  • osempre pronto a colaborarcom seus colegas de trabalho,mesmo quando a tarefa nosua .
  • o queparticipa , d opinies , briga pela empresa , mesmo correndo oriscode no ser bem compreendido.
  • o queterminaas coisas que come a.
  • aquele quepresta aten o aos detalhes das coisas que faze procura fazer tudo bem feito em seus detalhes.
  • oque demonstraestarfelize no entediado com o trabalho.
  • o que esta constantemente procurandosaber mais sobre a empresa , para poder servir melhor osclientes e oscolegas .
  • aquele querepassa as informa esrelevantes a seussubordinadosechefes . No guarda pra si as informa es como forma dedemonstrar poder .
  • aquele que no ficaolhando o tempo passarno rel gio para saber sehora de ir embora.
  • o tico , no sentido mais amplo da palavra,no mente ,respeitaosclientese oscolegas , sejamsuperioresousubordinados .
  • ocomprometidocom amarca e com os produtosda empresa.
  • aquele querespeita o ambiente de trabalho , desde como seveste,at como secomporta , passando pelo quefala .
  • o maispolidoeeducado , alem decompetente.

3 vezes e mesmo assim nunca isoladamente.24 Vezes, sempre associando com relacionamentos. 12 vezes, sempre associando com comportamentos. 8 vezes, sempre associando com superiores e subordinados.3 vezes, trazendo para a realidade da nossa empresa onde o neg cioa sa de. Falamos, lideran a envolve comportamento e relacionamento, ou seja, falamos o tempo todo

  • PERGUNTAS:
  • Quantas vezes falamos docliente ?
  • Quantas vezes falamos decomportamento ?
  • Quantas vezes falamos derelacionamento ?
  • Quantas vezes falamos de equipe?
  • E quantas vezes falamos det cnica ?
  • Porque no falamos de lideran a?

13. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa

  • Exerccio: Pegue o papel com a lista das coisas que voc acha importante para ser contratado e classifique novamente a lista por ordem de importncia da maior para a menor
  • Levante a mo quem alterou a ordem de classificao
  • Levante a mo quem acreditava que a habilidade tcnica era a que ocupava uma das primeiras posies no ranking e agora classificou como uma das ultimas
  • Qual o primeiro passo para voc chagar aonde quer chegar?
  • E qual o segundo?
  • Acreditar
  • Ter atitude
  • E depois?
  • ERRAR !!!!!!!!

14. Coaching&Gesto da Carreira Professor Thiago Villaa Vdeo Depende de mim OBRIGADO [email_address]