Relatório Social 2013 - Instituto Pe. Vilson Groh

2013RELATÓRIOSOCIAL

FORTALECENDOA CORRENTEDO BEM!

REDEIVG.ORG.BR

INDICE

O IVG 02

06

14

30

32

34

40

42

IVG EM AÇÃO

REDE IVG

REDE IVG

REDE IVG

GOVERNANÇA

REDE IVG

REDE IVG

REDE INTERINSTITUCIONAL

EM NÚMEROS

EM PESSOAS

GOVERNANÇA SOCIAL

PARCEIROS

ENDEREÇOS

A v i d a é f e i t a d e m e l h o r e s m o m e n t o s .

S e u m e l h o r m o m e n t o p o d e s e r o s o r r i s o d e

u m a c r i a n ç a . O s p é s a q u e c i d o s d e a l g u é m q u e

s e n t e f r i o . A i n c r í v e l s e n s a ç ã o d a c o m i d a n a

m e s a q u a n d o e x i s t i a f o m e . P o d e s e r u m l i v r o

p a r a q u e m n ã o c o n s e g u i a l e r, u m p a s s o p a r a

q u e m n ã o p o d i a a n d a r, u m s o n h o p a r a q u e m

n ã o e s p e r a v a m a i s s o n h a r. S e v o c ê p e n s a c o m o

a g e n t e , e n t ã o s a b e b e m . S e u m e l h o r m o m e n t o

p o d e s e r o m e l h o r m o m e n t o d e a l g u é m .

C

M

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BS-019-14 anuncio_final.pdf 1 09/05/14 18:14

O IVGPALAVRA PE. VILSON GROH

Investir na criança, no adolescente e no jovem é garantir o futuro! Esta Corrente do Bem cada vez mais amplia, visibiliza e fortalece o Sistema de Garantia de Direitos.

Há 3 anos nascia o IVG com a missão de prestar serviços de assessoramento, defesa e garantia de direitos, sem qualquer discriminação às sete organizações que compõe sua REDE.

Neste período, tem-se conseguido conquistar o reconhecimento da sociedade através das soluções positivas que en-contramos na busca de respostas aos problemas sociais das comunidades, onde as organizações da REDE IVG atuam.

O trabalho é árduo, mas sobretudo gratificante, e diante do distanciamento do Estado e de sua missão de garantir educação, saúde, lazer e segurança para a população - especialmente nos territórios mais vulneráveis - o IVG vem se unindo a parceiros públicos, privados e outras organizações da sociedade civil com as quais procura desenvolver atividades capazes de contribuir para reduzir a exclusão social e eviden-ciar que somos todos socialmente responsáveis.

O trabalho que vem sendo desenvolvido demonstra que podemos e devemos encontrar respostas criativas para muitos problemas da população, tornando-se um elo estratégico na construção de um futuro melhor para as pessoas destituídas de direito.

Assim, é com grande satisfação que apresentamos nosso Relatório Social que, para o IVG, é um instrumento de gestão e transparência para o monitoramento, divulgação e prestação de contas a toda sociedade. É uma forma de gerar exemplaridade a outros grupos, mostrando que é possível compartilhar um jeito de governança que empodere as pessoas e organizações que constituem a REDE IVG e impactem positivamente na formu-lação e implementação de politicas públicas.

A atuação dos projetos do IVG foi capaz de atender a um núme-ro de 4.227 crianças, adolescentes, jovens e adultos, além da adoção das melhores práticas de governança social que asse-guraram resultados consistentes em 2013 e reforçaram a con-fiança no futuro da REDE IVG.

A REDE IVG aponta hoje um horizonte para crianças, adolescentes, jovens e adultos que podem materializar seus sonhos num caminho de projetos em REDE e REDE em pro-jetos que perpassam predominantemente as faixas etárias de 2 a 24 anos. Essa REDE, cada vez mais, quer tornar-se uma alternativa que liga as pontas centro e periferia, aproximando as margens e rompendo com a cultura da desigualdade social que naturaliza os processos de injustiça social.

Por isso agradecemos ao Deus da vida, humano e justo, solidário e fraterno, amoroso e da compaixão, divino e ter-no que nos mobiliza a entender as relações trinitárias pelo caminho dos gritos que encontramos diariamente a um caminho do bem comum tendo como foco a justiça social.

IVG - RELATÓRIO SOCIAL 2013 02

Pe. Vilson Groh - Presidente IVG

FINALIDADES IVG

MISSÃO, VISÃO E VALORES

INFRAESTRUTURA IVGNo final do ano de 2013 o Instituto Vilson Groh passou a ocupar uma sala no prédio do Centro Cultural Escrava Anastácia.

Neste espaço funcionam o núcleo financeiro e administrativo, o núcleo de formações, eventos e secretaria executiva e o núcleo de mobilização de recursos, além dos encontros da Diretoria, Conselho Deliberativo, Conselho Fiscal, Conselho Gestor, formações para colaboradores e instituições parceiras.

Apoiar técnica e financeiramente organizações sociais que desenvolvem ações de atendimento à população socialmente vulnerável.1Desenvolver ações de formação e capacitação de profissionais e voluntários que atuam em ações de promoção de inclusão social e cidadania.2Oferecer assessoria contábil e jurídica para organizações da sociedade civil que desenvolvem ações sociais.3Criar um fundo patrimonial que proporcione sustentabilidade de ações e constituaum ativo permanente para investimentos sociais comunitários.4Prestar serviços e executar programas ou projetos voltados prioritariamente para o fortalecimento dos movimentos sociais e das organizações de usuários, formação e capacitação de lideranças, dirigidos ao público da política de assistência social.5Prestar serviços e executar programas e projetos voltados prioritariamente para a defesa e efetivação dos direitos socioassistenciais, construção de novos direitos, promoção da cidadania, enfrentamento das desigualdades sociais, articulação com órgãos públicos de defesa de direitos, dirigidos ao público da política de assistência social.

6

MISSÃOPrestar serviços de assessoramento, defesa e garantia de direitos, sem qualquer discriminação, tendo como marco referencial a Constituição Federal. VISÃOTornar-se referência como propositor de políticas públicas, na gestão de recursos e assessoria às organizações da sociedade civil que atendam e defendam os direitos fundamentais de populações em vulnerabilidade social.

VALORESAtuação a partir das margens;Desconstrução e Ressignificação das relações centro/periferia;Controle Social;Valorização do Capital Social;Accountability;Cuidado com a Vida.

TELEFONES 48 3039-1828 / 48 9153-0424

E-MAIL [email protected]

FACEBOOK www.facebook.com/redeivg

SITE www.redeivg.org.brENDEREÇO

Rua Prefeito Tolentino de Carvalho, 01 - Estreito CEP 88075-530 - Florianópolis - Santa Catarina.

INSTITUIÇÕES QUE COMPÕEM A REDE IVG

REDE IVG

Em 2013 tivemos a honra de receber mais uma instituição na REDE IVG, a Associação João Paulo II, fundada em 1980 com atuação na comunidade da Ponte do Imaruim/Palhoça.

O IVG cumpre o importante papel de tecer e apoiar uma rede de organi-zações que trabalham na garantia de direitos de crianças e adolescentes na região da Grande Florianópolis.

Trabalhar em rede é essencial na área social para criar sinergia e au-mentar o impacto das ações.

É preciso cada vez mais unir forças entre poder público e sociedade civil para enfrentar os desafios sociais.

A linda corrente do bem idealizada pelo Padre Vilson Groh, busca cada vez mais elos, e estes precisam ser cada vez mais fortes.

O trabalho realizado pelo IVG, atra- vés de seus colaboradores e volun- tários, vem proporcionando uma melhora na vida de muitos mora-dores de nossa cidade. Ainda existe espaço para mais mudanças, o tra-balho não pode parar!

Sinto-me privilegiado de poder es-tar de alguma maneira contribuindo com o IVG.

Lucia Gomes Vieira DellagneloPresidente do Conselho do Instituto Comunitário da Grande Florianópolis (ICom) Walter Silva Koerich

Diretor Administrativo do Instituto Vilson Groh (IVG)

CEDEP

ACAM

CCEA

CENTROSOCIAL

ELIZABETHSARKAMP

ASSOCIAÇÃOJOÃO PAULO II

CE MARISTASÃO JOSÉ

CE MARISTALÚCIA

MAYVORNE

IVG - RELATÓRIO SOCIAL 2013

PARA MIM, O IVG É UMA INSTÂNCIA QUE TEM O COMPROMISSO MAIOR DE ARTICULAR AS QUESTÕES MAIS PROFUNDAS, AS QUESTÕES DE MAIOR SUPORTE POLITICO E DE FORMAÇÃO. NO ENTANTO, NÃO A FORMAÇÃO NA BASE, E SIM A FORMAÇÃO COM AS PESSOAS QUE ATUAM NA BASE. ENTÃO PRA MIM, O IVG É UM ORGÃO ARTICULADOR, DE ASSESSORIA DE FATO, DE FORTALECIMENTO DAS INSTITUIÇÕES, PARA QUE CAMINHEM COM SUAS PRÓPRIAS PERNAS. O IVG NÃO TEM QUE DAR CONTA DE SUSTENTAR AS INSTITUIÇÕES, MAS TEM QUE DAR CONTA DE FORTALECÊ-LAS PARA QUE ENCONTREM O SEU JEITO DE AGIR E SUA AUTONOMIA.

Ivone Maria Perassa Coordenadora Geral do CCEA

e Diretora de Articulação e Formação do IVG

04

PROJETO PRÉ-VESTIBULAR DA CIDADANIA

PRINCIPAIS PROJETOS

IVG EM AÇÃO

Curso gratuito, realizado nas dependências do Colégio Energia e que conta com um quadro de 25 professores voluntários de diferentes instituições de ensino. Tem como objetivo atender jovens moradores das comunidades empobrecidas da região da grande Florianópolis que não possuem condições financeiras de custear os estudos preparatórios para prestar a prova de vestibular.

Lista de Aprovados:Aline Mendes Pires - Fonoaudiologia (UFSC)Amabily Regina Koerich - Direito (Univalli-PROUNI)Ana Claudia Stuhler - Administração (USJ)Ana Paula da Silva - Design de Produtos (IFSC)Andressa dos Passos Barbosa - Serviço Social (UFSC)Bianca da Costa Bernardo - Farmácia (UFSC)Bianca Meotti - Engenharia Sanitária e Ambiental (UFSC)Brena Kescya Santos Martins - Ciências Econômicas (UFSC)Bruna Bertolazi Maritan - Design Diurno (UFSC)Camila Pessi- Pedagogia (UDESC) e Relações Intern. (UFSC)Camila Vargas de Souza - Segurança do Trabalho (IFSC)Claudio Macedo - Sistemas de Energia (IFSC)Danielly dos S. Rosa - Design de Produtos (IFSC) e Design (UFSC)Darcy Ribeiro - Tecnologia em Sistemas de Energia (IFSC)Everton Silva da Rosa - Engenharia Civil (UFSC)Gerusa Virginia Araújo Reis - Fonoaudiologia (UFSC)Guilherme Vieira Espindola - Educação Física (UDESC)Hallyfer Castanheiro - Eletrotécnica (IFSC)Hellen Westphal Schwambach - Engenharia CivilJadna Bruder Fernandes - Moda (UDESC)Jaly Márcio Espindola Filho - Engenharia de Petróleo (UFAL)Jessica Goulart - Artes Visuais (UNIASSELVI - PROUNI)João Antonio da Silva - Tec. da Inf. e Comunicação (UFSC)Juliana Clarinda Godinho - Psicologia (UFSC)Kamila Alivete de AlmeidaKarine da Silva Rosa - Química Tecnológica (UFSC)Laysa Maria Manes - Ciências Contábeis (UFSC)Leticia Karielly T. Machado - Ciências e Tec. de Alimentos (UFSC)Mariana Hoffmann - Pedagogia (UDESC)Matheus Sohn Albuquerque - Fisioterapia (UDESC)Matheus Vinicius de Souza MartinsMayara Breskovit Blasius - Agronomia (UFSC)Moises do Espirito Santo - Fonoaudiologia (UFSC)Nicolas Damian Vasconcelos - Sistema de Informação (UFSC)Patricia Stuhler - Administração (UDESC)Rafael Francisco Gomes - Mecânica Industrial (IFSC)Raisa Romoni Rosa - Artes Visuais (UDESC) e Geografia (UFSC)Rodrigo Lazaretti Ferreira dos Santos - Geografia (UFSC)Samara Maria da Silva - Engenharia de Aquicultura (UFSC)San Dro Rodrigues - Sistema de InformaçãoVictor Matheus Travassos - Ciências Contábeis (UFSC)Vinicius Bitencurt - Oceanografia (UFSC)Vitor Willian - Engenharia Civil (UFSC)


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VESTIBULANDOS

APROVADOSPARA 2014

O IVG apoia um projeto de educação na Vila de Empada, em Guiné-Bissau. Em 2013, foi arrecadado mais de R$ 85.000 (oitenta e cinco mil reais) que ajudaram a custear os estudos de 200 (duzentas) crianças e adolescentes no país africano além da compra de materiais escolares para 600 (seiscentos) estudantes.

Guiné-Bissau passa por situações de pobreza e desordem institucional desde a independência em 1973 e a educação também sofre com essa realidade. Para diminuir o impacto sobre a educação provocado pelas constantes greves e atra-sos de salários, algumas Vilas fizeram acordos com o Governo para que as escolas fossem administradas pela própria comu-nidade, constituindo-se em escolas autônomas, que cobram uma taxa de mensalidade dos estudantes para custear os professores e a escola. Porém, as crianças sem condições de pagar ficam fora da escola.

Pe. Vilson já visitou a comunidade de Empada três vezes, sendo a última em janeiro deste ano. No ano de 2013 o IVG viabilizou a vinda do Pe. Maio da Silva, pároco na Vila de Empada, para que fosse capacitado em técnicas de elaboração de projetos. Em parceria com a equipe do Instituto, foi monta-do um projeto que viabilizasse a ida para escola de 200 estu-dantes e também uma colônia de férias no período sem aulas. A partir deste projeto, o IVG pode apresentar a realidade da Vila de Empada para pessoas interessadas em ajudar e captou recursos que garantiram um ano de estudo para 200 crianças e adolescentes daquele local além de materiais escolares para 600 estudantes. Agora, o Instituto precisa mobilizar novos apoiadores para gerar sustentabilidade no segundo ano e garantir a continuidade do projeto e dos estudos. Trata-se de um projeto estruturante, tendo como objetivo o investimento em educação pelo período de dez anos.

PROJETO ESCOLA GUINÉ BISSAUCAMPANHA DE MOBILIZAÇÃO DE RECURSOS: APADRINHAMENTO DE CRIANÇAS

85.022,82

33.345,82

51.677DOAÇÕES RECEBIDAS EM 2013 (R$)

SALDO REMANESCENTE DE 2013 (R$)

DOAÇÕES PARA O PROJETO:

VALOR REPASSADO PARA O PROJETO (R$)

Apoio para custeio da mensalidadedas 200 crianças e materiais escolares para 600 criançasEquipamentosCusteio com alimentação na viagemRepasses custeio da casa Paroquial

Banco do Brasil - Ag.: 4236-6 C/C.: 57.543-7 CNPJ: 13.188.828/0001-67Investimento de € 80,00 ao ano por estudante (aproximadamente R$ 250,00)

Custeio colônia de férias (meados 2014)Apoio ao ingresso dos alunos na escola (período 2014/2015)

R$ 47.523,00

R$ 330,00R$ 320,00R$ 3.504,00

R$ 15.647,60R$ 17.698,22

Sendo:

Provisionado para:

06

Criada em outubro de 2012, a Rede de Articulação e Conectividade dos Direitos da Criança e do Adolescente é formada por entidades governamentais e não governamentais reunidas com o intuito de desenvolver ações visando a efetivação da estrutura de atendimento socioeducativo em Santa Catarina de acordo com os princípios da proteção integral e da prioridade absoluta à criança e ao adolescente, e, vinculada a esta, um colegiado formado por um representante de cada instituição partícipe, com o intuito de criar, implantar, implementar e avaliar um protocolo de procedimentos para atendimento dos adolescentes em conflito com a lei, e os instrumentos necessários para o seu efetivo cumprimento.

A necessidade do protocolo nasceu das fissuras que foram aparecendo na prática do atendimento às crianças, adolescentes e jovens que, em determinados momentos eram perdidos na constituição de materializar o Sistema de Garantia de Direitos. Essas fissuras se tornaram visíveis a partir dos fios da rede que foram sendo tecidos pelo caminho da conectividade entre as interfaces da Sociedade Civil, do Estado e do Poder Judiciário.

A conectividade da RACDCA criou uma esfera pública através do princípio da reciprocidade entre os envolvidos, através de seus técnicos, educadores, gestores, promotores e juízes, que foram compartilhando as fissuras de seus processos operativos, onde os elos são construídos para tirar o direito do papel e encarná-lo a partir da pele violada das crianças, adolescentes e jovens.

RACDCA

FLORIPA TE QUERO BEMO Movimento Floripa te Quero Bem foi criado sob a coordenação de um comitê formado pelo Instituto Pe. Vilson Groh (IVG), o Instituto Guga Kuerten (IGK), o Instituto Comunitário Grande Florianópolis (ICom) e pelo Grupo RBS. Estas organizações puderam reunir em um Comitê Consultivo diferentes segmentos da sociedade – cidadãos, organizações e gestores públicos – em torno de uma causa: tornar Florianópolis uma cidade melhor, mais solidária e sustentável.

A partir do trabalho em equipe destes segmentos da sociedade foi possível construir um diagnóstico considerando 300 indicadores inspirados na Plataforma Cidades Sustentáveis. Com este volume de informações, foi identificado um conjunto de desafios para a cidade de Florianópolis agrupados em cinco temas (Planejamento, Educação, Saúde, Segurança e Mobilidade), que foram considerados prioritários para o Comitê Consultivo. Estes desafios foram apresentados para os candidatos a prefeito em 2012, os quais se comprometeram que, uma vez eleitos, iriam assumí-los na gestão municipal. O documento “Desafios de Florianópolis: subsídios para o Plano de Metas”, produzido pelo Movimento Floripa te Quero Bem, auxiliou tecnicamente na construção do Plano de Metas elaborado pelos gestores públicos municipais. Com a divulgação do Plano de Metas pelo executivo municipal é possível identificar quais desafios serão priorizados, destacando os prazos e a origem dos recursos. Com este instrumento, será possível a qualquer cidadão acompanhar e avaliar os compromissos do governo até 2016, representando considerável conquista para o controle social.


RACDCA

Rede de Articulação e Conectividade dos Direitos da Criança e do Adolescente

PLANO DE METAS: COM ESTE INSTRUMENTO SERÁ POSSÍVEL A QUALQUER CIDADÃO ACOMPANHAR E AVALIAR OS COMPROMISSOS DO GOVERNO ATÉ 2016, REPRESENTANDO CONSIDERÁVEL CONQUISTA PARA O CONTROLE SOCIAL.

SOZINHOS, ISOLADOS, NINGUÉM CONSEGUE FAZER UM ATENDIMENTO EFICAZ E EFETIVO, É NECESSÁRIO O CAMINHO DAS INTERFACES QUE MOSTRAM A IMPORTÂNCIA DA INTERDEPENDÊNCIA NA CONCRETIZAÇÃO DO ACESSO AO DIREITO QUE MATERIALIZA O PRINCIPIO DA ESPERANÇA.

MATERIALIZAR O ACESSO DO DIREITO, NÃO EM DISCURSO, MAS EM POLITICAS PÚBLICAS REAIS, FOCADAS, QUE OPERAM O CAMINHO DE OPORTUNIDADE, SEM DÚVIDA É A GRANDE RAZÃO PELA QUAL CADA UM E CADA UMA VÊM PARA ESTA GRANDE REDE.

Pe. Vilson GrohPresidente IVG

08

OUTRAS AÇÕES

Oferecimento de Cursos de Formação e Capacitação Profissional – Encontro de colaboradores da Rede IVG Carga horária 4 horas e 80 participantes Oficina de Máscaras

Carga horária 16 horas e 3 participantes

Oferecimento de Formação sobre Controle Social Carga horária 4 horas

Articulação da Escola de formação de lideranças comunitárias dos núcleos temáticos de estudo: história das comunidades, cidadania, democracia, antropologia e identidade das comunidades

Formação para Educadores - Temática Carta da Terra Carga horária 4 horas e 41 educadores

Formação para empresários(as) – Gestão e Espiritualidade Carga horária 8 horas e 32 participantes


FORMAÇÃO, CAPACITAÇÃO, EXECUÇÃO DE PROGRAMAS OU PROJETOS VOLTADOS PARA O FORTALECIMENTO DE MOVIMENTOS SOCIAIS E ORGANIZAÇÕES, DEFESA E EFETIVAÇÃO DOS DIREITOS SOCIOASSISTENCIAIS, CONSTRUÇÃO DE NOVOS DIREITOS, PROMOÇÃO DA CIDADANIA E ARTICULAÇÃO COM ÓRGÃOS PÚBLICOS DE DEFESA DE DIREITOS.

Reuniões do Conselho Gestor da REDE IVG: Fórum frequente e com pauta permanente do conselho gestor nos temas de maior interesse12 encontros mensais Carga horária 36 horas e 14 representantes

Encaminhamento de jovens para o Programa Rito de Passagem: Ação do Centro Cultural Escrava Anastácia, organização da Rede IVG, que tem o objetivo de inserir no mercado jovens entre 15 e 24 anos oriundos das instituições da REDE IVG.

Encontro Estadual dos Sem Terrinhas Carga horária 24 horas e 500 crianças

Assinatura do termo de adesão que oficializou o ingresso da Associação João Paulo II na Rede Interinstitucional IVG. Data: 18 de junho de 2013

Brinca IVG: desenvolvimento de atividades de fortalecimento do direto de brincar das crianças da Rede IVG

Apresentação do Relatório Social e entrega da Medalha Dr. Geraldo Nicodemos Righi Vieira da Responsabilidade SocialCarga horária 3 horas e 80 participantes

Seminário Fissuras e Interfacesdo Estado no Sistema de Garantiade DireitosCarga horária 16 horas e 303 participantes

Elaboração de Informativos Bimestrais de Atividades desenvolvidas e de discussão de temas relevantes para as organizações

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Elaboração Relatório Social 2012 - Impressos 1000 exem-plares de 44 páginas;

Mapeamento e acompanhamento dos editais e fontes de re-cursos disponíveis para a REDE IVG;

Implementação de ferramenta de gestão e controle finan-ceiro nas organizações da REDE IVG;

Acompanhamento do processo de elaboração, aprovação e publicação dos Balanços Patrimoniais e demais documen-tos contábeis;

Acompanhamento e auxílio nos processos de solicitação de utilidade pública municipal, estadual e federal, registro nos conselhos, certificado de entidade beneficente de assistên-cia social e certidões de débito;

Participação nas reuniões de diretoria das instituições da REDE IVG;

Captação de bolsas de estudos e cursos técnicos para jovens e colaboradores das organizações;

Campanha de Mobilização para Projeto Escola Guiné Bissau;

Repasse financeiro de R$ 154.436,52 às organizações da REDE IVG;

Repasse de R$ 70.308,00 em doação de bens e materiais re-cebidos;

Assessoria à elaboração do Planejamento Financeiro das Or-ganizações para o ano de 2014;

Revitalização do prédio do Centro Cultural Escrava Anastá-cia Custo Total: R$ 46.082,46 - Parceiro: Koerich Imóveis e fornecedores;

Repasse de R$ 28.900,00 em doação de alimentos.

APOIO TÉCNICO E FINANCEIRO ASSESSORIA CONTÁBIL E JURIDICA

SITE FACEBOOK

INFORMATIVO IVG

RELATÓRIO SOCIAL ANUAL IVG

YOUTUBE

ACESSE O SITE DO IVG E FIQUE SABENDO DE TUDO QUE ACONTECE NA REDE IVG, QUE AÇÕES ESTAMOS REALIZANDOE DE QUE MANEIRA VOCÊ PODE FAZER PARTE DESTA CORRENTE DO BEM.

32.0001.000

11.000

24.000

300

57.000VISITAS AO SITE

EXEMPLARES DE 44 PÁGS.

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RELATÓRIO IMPRESSO

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PORTALPORTALTRANSPARENCIA.ORG.BR

COMUNICAÇÃO: SAIBA O QUE ACONTECENA REDE IVG

O INSTITUTO VILSON GROH, PARA MIM, É UM PONTO DE APOIO. NÃO ESPERO QUE VÁ SER O RESPONSÁVEL PELO ANDAMENTO DA ASSOCIAÇÃO JOÃO PAULO II, MAS EU SINTO QUE TEMOS UM APOIO NAS ÁREAS ADMINISTRATIVA, CONTÁBIL, E NA ESPIRITUALIDADE E CARISMA. ENTÃO REFORÇAMOS NOSSA CAMINHADA. QUANDO TEMOS UMA DÚVIDA MAIOR TENTAMOS RESOLVER JUNTOS.

Ir. Terezinha Erminio MariaTesoureira Associação João Paulo II

12

REDE IVGREDE INTERINSTITUCIONAL

1980

1987

1995

1996

1999

2004

2011

1998

ASSOCIAÇÃO JOÃO PAULO II

CENTRO DE EDUCAÇÃO E EVANGELIZAÇÃO POPULAR

ASSOCIAÇÃO DE AMIGOS DA CASA DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE DO MORRO DO MOCOTÓ

CENTRO EDUCACIONAL MARISTASÃO JOSÉ

CENTRO EDUCACIONAL MARISTA LÚCIA MAYVORNE

CENTRO SOCIALELISABETH SARKAMP

INSTITUTOVILSON GROH

CENTRO CULTURALESCRAVA ANASTÁCIA

QUANDO TUDO COMEÇOU

IVG - RELATÓRIO SOCIAL 2013 14

Lori Willian da Silva Colaço - 20 anosEstagiário de TI do CCEA e

Ex Jovem Aprendiz

ENXERGO-ME NO INSTITUTO VILSON GROH NÃO SÓ COMO UM NOVO ARTICULADOR DA SOCIEDADE, MAS COMO UM CARA QUE PODE, TAMBÉM, RESGATAR NOVOS SONHOS E NOVASPESSOAS. ARTICULAR MAIS COM A SOCIEDADE E TRABALHAR COM OS JOVENS PARA PODERMOSTRAR QUE EXISTEM NOVOS CAMINHOS E POSSIBILIDADES.


ACAMASSOCIAÇÃO DE AMIGOS DA CASA DA CRIANÇAE DO ADOLESCENTE DO MORRO DO MOCOTÓ

Sala da Imaginação: desenvolvido na biblioteca da ACAM, garante que crianças e adolescentes tenham acesso a uma con-vivência prazerosa com os livros, constituindo-se enquanto leitores e compartilhando práticas de leitura.

Projeto Identidade: promove o respeito às identidades, criando oportunidades para que crianças e adolescentes se consti- tuam como cidadãos do mundo, através da construção de conhecimentos pauta-dos nas concepções de justiça, autonomia, solidariedade e respeito.

Projeto Brincando com a Cultura Popular: Valorização e ampliação de conhecimen-tos da cultura brasileira, oportunizan-do a compreensão de que todos somos parte integrante dessa cultura, influen-ciados por ela e também construtores do seu processo.

Projeto Carta da Terra em Movimento: criar condições para a ampliação do debate acerca de caminhos e ações que possam

contribuir para a sustentabilidade socio-ambiental, fazendo germinar a ideia de que um outro mundo é possível. Promo- ver reflexões e ações de comprometimen-to pessoal e coletivo com a cultura da paz.

Projeto de Natal: conscientização sobre o sentido do Natal na perspectiva de um mundo mais justo e fraterno. Promover re-flexões sobre o amor ,a doação, o perdão e a graça, possibilitando a tomada de ati-tude mais crítica frente ao consumo, mais responsável e solidária.

Projeto de Música “Quem Canta Seus Males Espanta”: oportuniza o desenvolvi-mento de potencialidades com o apren-dizado de instrumentos musicais e canto, possibilitando a expressão através da lin-guagem musical.

Projeto de Dança: estimular e ampliar a produção e consumo da arte e cultura en-quanto desenvolvimento intelectual e con-junto de valores sociais que contribuam para proporcionar uma convivência com

a prática da linguagem corporal, possibilitando o estímulo e o desenvolvimento de habilidades e potencialidades.

Projeto Jogos e Brincadeiras: oportuni-dade de refletir e conhecer a importân-cia da prática da atividade física para o ser humano e desenvolver valores como solidariedade, a liberdade responsável, a cooperação, a criatividade e o respeito.

Projeto Informática Cidadã: garantir o acesso à informática como um di-reito de todos e como acesso à cultura e informação.

Carinhosamente denominado “Um Olhar para o Futuro - Devolvendo a Beleza da Infância”, promove um projeto na perspectiva da ação socioeducativa , tendo como fios condutores de reflexão e prática pedagógica o Brincar, o Afeto e a Alfabetização. Com responsabilidade e compromisso, busca garantir sua presença enquanto espaço sócio educativo libertador, propulsor da paz e consciente do seu papel enquanto agente de transformação social, capaz de tornar seus integrantes sujeitos capazes de compreender a nossa interdependência enquanto seres humanos planetários e sócio culturais. Através de ações educativas interligadas às de assistência, configura-se a ACAM como real ambiente de defesa e garantia de direitos e, dessa forma, de cultivo e defesa da vida, da prática da solidariedade, do diálogo, do respeito e de princípios éticos e estéticos

A ACAM É CARINHOSAMENTE DENOMINADA UM OLHAR PARA O FUTURO - DEVOLVENDO A BELEZA DA INFÂNCIA”

SERVIÇOS, PROJETOS E/OU PROGRAMAS

PÚBLICO LOCALIZAÇÃO ABRANGÊNCIACRIANÇAS E ADOLESCENTES, DE 5 A 15 ANOS, MORADORAS DA COMUNIDADE DOMORRO DO MOCOTÓ E COMUNIDADES VIZINHAS.

MORRO DO MOCOTÓ FLORIANÓPOLIS

MORRO DO MOCOTÓ, MORRO DA QUEIMADA, JAGATAR E MORRO DO BODE

5A15 190144.210254,53

REFEIÇÕESOFERECIDAS

CUSTO MÉDIOMENSAL POR BENEFICIÁRIO (R$)

IDADE DOSATENDIDOS

PESSOASATENDIDAS

16


CEDEP

Projeto Oficinas do Saber: Oportuniza vivências e aprendizado na dimensão de valores como respeito, responsabilidade, autonomia, protagonismo, criticidade, criatividade, valendo-se das múltiplas linguagens, potencializando o exercício da cidadania; desenvolvendo oficinas de dança, percussão, artes literárias, te-atro de bonecos, capoeira, futebol, arte circense, ginástica e educação tecnológica. Projetos transversais:

Projeto Fênix: Visa atender os adoles-centes e jovens em situação de vulnerabili-dade social, por meio do esporte, contribu-indo para a inserção e permanência destes na escola, resgatando os envolvidos no narcotráfico, exploração infantil, negligên-cia e situação de rua.

Projeto Recriando a Escrita: Oferece atendimento diferenciado às crianças e adolescentes cujo o desempenho está se distanciado dos demais colegas do grupo, identificando-se as necessidades específi-cas de cada um.

Projeto Guardiões Ambientais: Pro-move a preservação do espaço do CEDEP e o meio ambiente, visando a importância da conscientização ambiental e melhoria da qualidade de vida.

Projeto de Orientação Vocacional: Oferta orientação individual aos adoles-centes de 13, 14 e 15 anos por meio de en-trevista, aplicação de testes e dinâmicas de grupo, possibilitando autoconhecimento do grupo a respeito de sua vocação.

Programa de Apoio ao Talento da “Simone Lacerda Westrupp”: Visa valorizar, incenti-var e premiar o que se destaca na criança e adolescente contribuindo para o desen-volvimento de sua potencialidade.

Projeto A Família no CEDEP: Busca aproxi- mar os pais da proposta da instituição com o intuito de fortalecer o vínculo com a família, contribuindo para a resolução de conflitos familiares, que influenciam o pro-cesso de desenvolvimento das crianças e adolescentes.


Localizado na comunidade do Monte Cristo, tem como missão proporcionar um espaço educativo de qualidade, seguro e acolhedor para crianças, adolescentes e jovens em situação de vulnerabilidade social, que potencialize a aprendizagem coletiva, a ação dialógica, a cultura da sustentabilidade, resignificando com a sua prática a transformação da realidade social, articulando com o poder público, voluntariado e comunidade.

COM ATENDIMENTO NO CONTRA TURNO ESCOLAR AS AÇÕES SOCIOEDUCATIVAS BUSCAM FAZER VALER OS DIREITOS BÁSICOS DE CRIANÇAS E ADOLESCENTES NO DESENVOLVIMENTO INTEGRALDO SER.

PÚBLICO LOCALIZAÇÃO ABRANGÊNCIACRIANÇAS E ADOLESCENTES COM IDADE ENTRE 5 E 15 ANOS E SUAS FAMÍLIAS

MONTE CRISTO - FLORIANÓPOLIS MONTE CRISTO (NOVO HORIZONTE, NOVA ESPERANÇA, SANTA TEREZINHA I E II, SAPÉ, PROMORAR, CHICO MENDES E PANORAMA), VILA SÃO JOÃO E JARDIM ATLÂNTICO.

CENTRO DE EDUCAÇÃO E EVANGELIZAÇÃO POPULAR

5A15 339198.000251,30



IDADE DOSATENDIDOS

PESSOASATENDIDAS

18


CCEA

Casa de Acolhimento Darcy Vitória de Brito: serviço de acolhimento institucional que funciona 24 horas em unidade inserida na comunidade, em Florianópolis, com características residenciais, ambiente acolhedor e estrutura física adequada. Acolhe e garante proteção integral acri-anças e adolescentes, de ambos os sexos, entre 7 e 17 anos. Em 2013 foram atendidas 40 crianças e adolescentes em situação de violência, abuso e/ou abandono.

Casa de Convivência Frutos do Aroeira: Ação vinculada ao Departamento de Ações Socioeducativas da Secretaria de Estado da Justiça e Cidadania, funciona 24 horas e acolhe adolescentes e jovens, de 14 a 21 anos, em cumprimento de medida socioeducativa de semiliberdade. Em 2013 foram atendidos 108 adolescentes e jovens, preparando-os para reassumirem seu lugar de participação cidadã no espaço público. Custo mensal por beneficiário: R$ 2.697,00.

Incubadora Popular de Empreendimen-tos Solidários (IPES): Ação que promove a integração de adolescentes, jovens e adul-tos ao mundo do trabalho, através do desenvolvimento de oficinas de formação em arcos ocupacionais específicos e apoio a empreendimentos individuais e coletivos,

no formato de capacitação, assessoria, incubação, assistência técnica e de gestão.

Procurando Caminho: Com o objetivo de apoiar adolescentes e jovens de comu-nidades empobrecidas de Santa Catari-na, envolvidos com a criminalidade e o narcotráfico, para que encontrem outras oportunidades em suas vidas e se tor-nem protagonistas de sua própria história. Em 2013 foram atendidos 133 adolescentes e jovens de comunidades empobrecidas.

Programa Jovem Aprendiz: Ação que mobiliza e encaminha adolescentes, prin-cipalmente de 16 e 17 anos, para cursos de capacitação profissional e os insere no mundo do trabalho. O projeto busca a elevação da escolaridade, aumeto do poder aquisitivo pessoal e da família, e melhoria da qualidade de vida. Custo mensal por beneficiário: R$ 230,00.

Centros de Referência em Direitos Hu-manos (CRDH) – Lages e Joinville: Serviço de apoio, orientação e acompanhamento de ameaça ou violação de direitos, com atendimento nas áreas de serviço social, psicologia e direito. O objetivo é contribuir para romper com padrões de violadores de direitos e prevenir a reincidência de vio-lações de direitos.

Provita: Ação que presta serviço de apoio, atenção integral e proteção a pessoas víti-mas e testemunhas ameaçadas. Contribui para o combate à violência e à impunidade, ao propiciar que pessoas, vítimas ou te-stemunhas possam prestar seu testemu-nho à polícia e à justiça, com a garantia de preservação de suas vidas.

Casa de Acolhimento para Populações em Situação de Rua: Serviço de acolhimen-to institucional para adultos em processo de saída das ruas, em fase de reinserção social, de restabelecimento dos vínculos sociais e construção da autonomia. O aten-dimento apoia a qualificação, reinserção no mercado de trabalho, a volta à escola e a reconstrução do projeto de vida. Em 2013 foram 49 pessoas.

Grupo da Terceira Idade Rosário da Luz: Ação que contribui com a promoção do acesso de pessoas idosas aos serviços de convivência e fortalecimento de vín-culos e a toda a rede socioassistêncial, aos serviços de outras políticas públicas, serviços setoriais e de defesa de direito e programas especializados de habilitação e reabilitação.


PÚBLICO LOCALIZAÇÃO ABRANGÊNCIACRIANÇAS, JOVENS, ADULTOS E IDOSOS

FLORIANÓPOLIS, SÃO JOSÉ, BIGUAÇU, PALHOÇA, LAGES E JOINVILLE

FLORIANÓPOLIS, SÃO JOSÉ, BIGUAÇU, PALHOÇA, LAGES E JOINVILLE

CENTRO CULTURAL ESCRAVA ANASTÁCIA

Tem como missão o cuidar da vida em toda a sua diversidade, combater a discriminação, apoiar a superação das vulnerabilidades e o ingresso no mundo do trabalho para que as pessoas se tornem protagonistas na construção de uma vida digna e de um mundo mais solidário e sustentável. Atende crianças, jovens, adultos e idosos, em projetos que promovem a inclusão social.

0A901.471178.980 REFEIÇÕES

OFERECIDAS

IDADE DOSATENDIDOS

PESSOASATENDIDAS

353,30 CUSTO MÉDIOMENSAL POR BENEFICIÁRIO (R$)

20

150

2.697

CUSTO MENSAL POR BENECIFIÁRIO (R$)PROGRAMA JOVEM APRENDIZ

CUSTO MENSAL POR BENECIFIÁRIO (R$)CASA DE CONVIVÊNCIA FRUTOS DO AROEIRA


CE MARISTA SJ

Serviços de Ensino Fundamental I e II e Ensino médio: Promove o desenvolvi-mento integral dos educandos, assegu- rando-lhes qualidade no processo de aprendizagem e condições para o exercício da cidadania. Em 2013 foram atendidos 1031 educandos.

Serviço de Orientação Sociofamiliar e Socioeconomia Solidária: Visa o fortalecimento das relações sociais e familiares, melhoria na qualidade de vida e superação

da situação de vulnerabilidade social. Em 2013 foram atendidos 182 pessoas.

Jornada Ampliada: Na perspectiva da educação integral, busca a formação ple-na do educando e da comunidade educa-tiva no âmbito do conhecimento a partir do trabalho com múltiplas linguagens e saberes, em oficinas temáticas específicas enriquecendo o processo de desenvolvi-mento integral deste educando.


Os serviços e programas oferecidos pela unidade acontecem de acordo com a realidade local, com foco na defesa dos direitos das infâncias e juventudes. Contemplam a construção coletiva de saberes e fazeres da ação social e a formação contínua dos sujeitos envolvidos.

PÚBLICO LOCALIZAÇÃO ABRANGÊNCIACRIANÇAS, ADOLESCENTES E JOVENS COM IDADE ENTRE 5 E 21 ANOS.

JARDIM ZANELLATOSÃO JOSÉ

JARDIM ZANELLATO SÃO JOSÉ

PRIVILEGIAM OS VALORES DA SOLIDARIEDADE, A PARTICIPAÇÃO DA FAMÍLIA E DA COMUNIDADE EDUCATIVA, O EXERCÍCIODA CIDADANIA E ADIVERSIDADE CULTURAL.

CENTRO EDUCACIONAL MARISTA SÃO JOSÉ

5A21 1.213 97. 371176,91



IDADE DOSATENDIDOS

PESSOASATENDIDAS

22

CE MARISTA LM

Ensino Fundamental I: educação integral em tempo integral do 1º ao 5º ano, con-templando oficinas de educomunicação, meio ambiente, capoeira, teatro, artes circen-ses, artes plásticas, jogos coopera-tivos e literarte. Em 2013 foram atendidos 221 educandos.

Ensino Fundamenta lI: educação em tem-po parcial do 6º ao 9º ano, com Jornada Ampliada oferendo oficinas em contratur-no de iniciação científica, música, circo e quebra-cabeça de saberes. Em 2013 foram atendidos 159 educandos.

BUSCAMOS FORMAR CIDADÃOS ÉTICOS, JUSTOS E SOLIDÁRIOS PARA A TRANSFORMAÇÃO DA SOLIDARIEDADE, POR MEIO DE PROCESSOS EDUCACIONAIS FUNDAMENTADOS NOS VALORES DO EVANGELHO, DO JEITO MARISTA.


PÚBLICO LOCALIZAÇÃO ABRANGÊNCIACRIANÇAS, ADOLESCENTES E JOVENS DE 5 A 18 ANOS DE IDADE MORADORES DO MACIÇO DO MORRO DA CRUZ.

MONTE SERRATFLORIANÓPOLIS

MONTE SERRATE ALTO DA CAEIRA

CENTRO EDUCACIONAL MARISTA LÚCIA MAYVORNE

Os desafios de um espaço político pedagógico são grandes e constantes na direção da sedimentação de uma educação de qualidade.

É necessário compreender que os espaços educativos são complexos e contraditórios e que envolvem os processos socioinstitucionais e as relações sociais, familiares e comunitárias. É neste contexto que lutamos cotidianamente contra as adversidades sociais e políticas, tendo como foco uma educação pautada na emancipação humana, educação esta, “articuladora de diferentes dimensões da vida social como constitutivas de novas formas de sociabilidade humana, nas quais o acesso aos direitos sociais é determinante”.

5A18380 151.200343,74



IDADE DOSATENDIDOS

PESSOASATENDIDAS

24IVG - RELATÓRIO SOCIAL 2013


JOÃO PAULO II

Inclusão Digital para a Vida: formação e qualificação profissional na área de informática e inclusão digital.

Customização e Moda: favorece o desen-volvimento pessoal, artístico, consci-entização ambiental e social, confecção de peças artesanais e fortalecimento de vínculos.

Encaminhamento de Jovens ao Programa Jovem Aprendiz: inserção de jovens da comunidade no mercado de trabalho, por meio da realização de curso preparatório.

Tearterapia: aprendizado e prática do tear artesanal oportunizando um espaço de diálogo e reflexão, auxiliando na redução da ansiedade e depressão, elevando a au-toestima e ajudando na prevenção do es-tresse.

Projeto Casa da Comunidade das Areias: projeto voltado para a construção da Casa da Comunidade, com o objetivo de ofere-cer um espaço para a comunidade realizar as atividades, fomentando o fortalecimen-to de vínculos das famílias locais.

Comissão Organizadora das Entidades da Praia: formada por instituições locais para

melhor articulação e fortalecimento do trabalho social e comunitário, coordenada pela Associação João Paulo II.

Saúde Comunitária - Atendimento Médi-co: consultas gratuitas oferecidas à co-munidade, oportunizado por meio do trabalho voluntário.

Saúde Comunitária - Atendimento Psco- lógico: atendimento psicológico.

Saúde Comunitária – Agente de Saúde Comunitária: atendimento oportunizado por meio do trabalho da agente de saúde comunitária, Ir. Julita Helena Himming, junto à comunidade e às crianças e ado-lescentes participantes do CEI e CDCA.

Serviços Assistenciais: atendimento a pessoas de baixa renda, ou saúde precária, e ainda desemprego, através de auxílios assistenciais. Em 2013 foram atendidas 362 pessoas nos serviços assistenciais.

Desenvolve três linhas de atuação: 1) O Centro Integrado de Educação Infantil, em atenção às crianças de 2 a 5 anos de idade; 2) O Centro de Desenvolvimento da Criança e do Adolescente, que atende crianças e adolescentes com idade entre 6 e 15 anos, com ações socioeducativas no contra turno escolar; 3) O Programa Social e Comunitário, responsável por melhorias na comunidade, pela promoção de atividades sociais, culturais e esportivas.

NO ANO DE 2013 A ASSOCIAÇÃO JOÃO PAULO II, PASSOU POR UMA LASTIMÁVEL PERDA. IRMÃ NEVES FALECEU EM 02 DE NOVEMBRO, AOS 89 ANOS. PEDAGOGA POR FORMAÇÃO, A MISSIONÁRIA LIDERAVA A INSTITUIÇÃO DESDE A SUA FUNDAÇÃO EM 1980. DEDICOU SUA VIDA AOS MENOS FAVORECIDOS, OFERTOU SEU TRABALHO E ESTEVE JUNTO AOS MORADORES DA COMUNIDADE DA PRAIA POR 33 ANOS.


PÚBLICO LOCALIZAÇÃO ABRANGÊNCIACRIANÇAS, ADOLESCENTES E ADULTOS, COM IDADE ENTRE 2 E 73 ANOS, MORADORES DA COMUNIDADE DE PRAIA/PONTE DO IMARUIM, NO MUNICÍPIO DE PALHOÇA.

COMUNIDADE DA PRAIA/ PONTE DO IMARUIM - PALHOÇA.

COMUNIDADE DA PRAIA


2A73634 58.11782,61



IDADE DOSATENDIDOS

PESSOASATENDIDAS

26

PRÊMIOS E CONQUISTAS

DESAFIOS DA REDE IVG PARA 2014


Utilidade Pública Estadual: Em 2013 o IVG recebeu a certifi-cação de entidade de Utilidade Pública Estadual.

Prêmio Darcy Ribeiro de Educação: No dia 19 de novem-bro de 2013 o Pe. Vilson Groh esteve em Brasília para rece-ber o Prêmio Darcy Ribeiro de Educação 2013. A premiação foi concedida ao Instituto Vilson Groh pela Comissão de Educação e pela Mesa Diretora da Câmara dos Deputados. Este prêmio é o reconhecimento pela credibilidade e trabalho efetivo desenvolvido pelas sete organizações que fazem parte da REDE IVG.

Certificado de Responsabilidade Social de Santa Catarina: O IVG recebeu o certificado que tem a finalidade de reco- nhecer e destacar as empresas privadas e entidades com fins não-econômicos que tenham a responsabilidade socioambi-ental incluída em suas políticas de gestão visando a promoção do bem-estar da sociedade e a preservação ambiental.

Homenagem OAB/SC e Assembleia Legislativa de SC: Em sessão especial de comemoração aos 20 anos da lei orgâni-ca da assistência social, OAB/SC e ALESC prestaram home-nagem, no dia 5 de dezembro de 2013, ao IVG pelo empenho na aplicação da lei, integrando ações da iniciativa pública e privada na busca por uma sociedade mais justa e igualitária.

Centro de Educação e Evangelização Popular - CEDEP Centro Cultural Escrava Anastácia - CCEA

Centro Educacional Marista Lucia Mayvorne

Associação de Amigos da Casa da Criança e do Adolescente do Morro do Mocotó - ACAM Associação João Paulo II

Centro Educacional Marista São José

Prêmio Criança Esperança: Em Santa Catarina, o CEDEP foi uma das três entidades beneficiadas em 2013.

Itaú Unicef: O CEDEP foi um dos cinco selecionados entre 2.713 inscritos no prêmio Itaú-Unicef 2013. A instituição foi premiada na categoria Grande Porte.

Prêmio Anu: Projeto Procurando Caminho do Centro Cultural Escrava Anastácia, reconhecido como a melhor iniciativa social do Estado de Santa Catarina.

Certificado de Responsabilidade Social de Santa Catarina: CEDEP

IVG REDE IVG

Ampliar o atendimento;

Implementar Projeto de Música;

Construção da quadra de esportes;

Implementação de cursos EJA,CEJA e Pronatec;

Apoio à Benefest.

Construção de novas salas e biblioteca em parceria com o Governo Municipal;

Elevar os índices de aprendizagem e sua qualidade;

Currículo com foco em direitos humanos;

Ampliar parcerias e captação de recursos.

Apoio a Massa Solidária;

Fortalecimento da Diretoria;

Ampliar captação de recursos.

Ampliar o atendimento;

Ampliar Captação de Recursos.

Implementar e avaliar os impactos trazidos pelos planos de captação de recursos, comunicaçãoe marketing;

Criação de fundo institucional visando a sustentabili-dade financeira e diversificação das fontes de recursos;

Criar espaços de diálogo sobre a política de habitação para famílias com renda de até três salários mínimos.

Captação de recursos para a construção da Praça Irmã Neves;

Melhorar condições de trabalho dos funcionários;

Atender maior número de crianças moradorasda comunidade;

Melhorar sustentabilidade financeira;

Apoio a eventos de captação: Bingos e Festa Junina.

8

22

PRÊMIOS E CONQUISTASDE 2013

DESAFIOS DA REDE IVGPARA 2014

MOBILIZAÇÃO DE RECURSOSAlém de submeter projetos a editais do governo e/ou empresas, a REDE IVG conta com o apoio de parceiros, pessoas físicas e jurídicas, sensíveis à causa da REDE, que con-tribuem financeiramente, contudo ainda trabalhamos com dificuldades financeiras, en-tão organizamos grandes eventos anuais a fim de mobilizar recursos de forma a garantir a continuidade de nossas ações.

28

4.227 crianças, adolescentes, jovens e adultos atendidos, sendo que parte dos beneficiários frequentam mais de uma instituição, como o caso do adolescente Matheus de Olivei-ra de Souza, morador da comunidade do Mont Serrat, tem 14 anos de idade, participa do projeto Rito de Passagem no Centro Cultural Escrava Anastácia e cursa a 7ª série do en-sino fundamental no Centro Educacional Lúcia Mayvorne.

REDE IVGEM NÚMEROS

MAIS DE 4.227 BENEFICIÁRIOSCRIANÇAS, ADOLESCENTES, JOVENS E ADULTOS.

BENEFICIÁRIOS POR INSTITUIÇÃO

BENEFICIÁRIOSPOR ESPECIFICAÇÃO

FAMÍLIAS RECEBEMBENEFÍCIOSDO GOVERNO

CUMPRINDOMEDIDA SOCIO-EDUCATIVA

IDOSOS POPULAÇÃO EM SITUAÇÃO DE RUA

ABRIGADOS

CCEA 1.471

CE MARISTA SÃO JOSÉ 1.213

ASSOCIAÇÃO JOÃO PAULO II 634

CE MARISTA LÚCIA MAYVORNE 380

CEDEP 339

ACAM 190

1.710

331

10690

5541


MAIS DE 800.000 REFEIÇÕES OFERECIDAS

MAIS DE 800 JOVENS ATENDIDOSEM 2013

CUSTO MÉDIO BENEFICIÁRIO

INVESTIMENTO SOCIAL: PREVENÇÃO X REPRESSÃO (REDUÇÃO DE DANOS)

O JOVEM E OMERCADO DE TRABALHO

ACAM R$ 254,53

ASSOCIAÇÃO JOÃO PAULO II R$ 82,61

CEDEP R$ 251,30

CCEA R$ 353,30

MARISTA SÃO JOSÉ R$ 176,91

MARISTA LÚCIA MAYVORNE

CUSTO MÉDIO MENSAL

R$ 343,74

R$ 311,37

REFEIÇÕES OFERECIDASACAM 144.210

ASSOCIAÇÃO JOÃO PAULO II 58.117

CEDEP 198.000

CCEA 178.980

MARISTA SÃO JOSÉ 97.371

MARISTA LÚCIA MAYVORNE 151.200

Em 2013 foram atendidas mais de 800 pessoas em mais de 6 mil horas de formação e capacitação profissional.

Cursos e Oficinas de Formação Profissional:Rotinas Administrativas, Logística, Repositor de Mercadorias, Mundo do Trabalho, Cultura/Arte e Lazer, Criação em tecidos, Capacitação em beleza, Gastronomia, Artesanato, Reciclagem, Informática, Jogos Cooperativos e Libras.

CUSTO MÉDIO MENSAL

PREVENÇÃO / PROJETO SOCIAL

REPRESSÃO (REDUÇÃO DANOS)CASA DE SEMI LIBERDADE.

PRESO NO SISTEMA PENAL SC 2012

VARIAÇÃO

R$ 311,37

R$ 2.697

766%

522% R$ 1.937

30

REDE IVGEM PESSOAS


COLABORADORES POR ATIVIDADE

COLABORADORES POR INSTITUIÇÃO

NIVEL DE INSTRUÇÃODOS COLABORADORES

ACAM

EQUIPE EXECUTIVA

15

57168

56

39

36

22

10

1

26

275

29

94

89


PROFESSORES, EDUCADORES,EQUIPES DE APOIO

ENSINO SUPERIOR

ENSINO MÉDIO

ESPECIALIZAÇÃO

ENSINO FUNDAMENTAL

SUPERIOR INCOMPLETO

MESTRADO

DOUTORADO

CEDEP

CE MARISTA SÃO JOSÉ

CE MARISTA LÚCIA MAYVORNE

332

122

66%

COLABORADORES CONTRATADOS EM REGIME CLT

VOLUNTÁRIOSREGULARES E EVENTUAIS

DOS COLABORADORESDA REDE IVG POSSUEM FORMAÇÃO SUPERIOR OU ESPECIALIZAÇÕES E TÍTULOS

MAIS DE

CCEA

79

TODOS QUE CONSTRUIRAM SONHOS COMEÇARAM COM POUCA GENTE. OS SONHOS FORAM SE CONSTRUINDO, SE MATERIALIZANDO, E DEPOIS E LÁ NO FINAL FORAM AS GRANDES OBRAS DA CORRENTE DO BEM.

32


GOVERNANÇAGOVERNANÇA SOCIAL

DIRETORIAGOVERNANÇA GESTÃO

EQUIPE TÉCNICA E ASSESSORAMENTO

Atuação a partir das Margens - Relações Centro/Periferia - Controle Social - Valorização do Capital Social - Accountability - Cuidado com a vida

Execução estratégica - Objetivos - Metas - Processos - Estrutura - Projetos

Fonte: Adaptado de A. Matiolli

Conselho deliberativoPaulo Bastos GomesD’Araujo Comunicação LtdaLeo Mauro Xavier FilhoNeo Way Tecnologia Negócios LtdaGeraldo Nicodemos Righi Vieira (em memória)José Ferreira MacedoOrsilog Soluções em Logística LtdaKlok Planejamento

Representantes das entidadesAna Maria Leonetti (ACAM)Maria Beatriz Bastos Ferreira (ACAM)Natália Berns Abreu (CCEA)Nadir Esperança Azibeiro (CCEA)Maria Marlene Silva (CEDEP)Maria Helena Carvalho Garcia (CEDEP)Gervasio Manoel de Souza (AJP II)Ir. Terezinha Erminio Maria (AJP II)Fabrizio Lucisano (CSES)Conrado Becker (CSES)Ir. Neri Depauli (MARISTA) Fernanda Colombi (MARISTA)

DiretoriaPresidente: Pe. Vilson Groh Vice Presidente: Leo Mauro Xavier FilhoDiretor Administrativo: Walter Silva KoerichDiretor Financeiro: Mário Augusto Capella TavaresDiretora de Articulação e Formação: Ivone Maria Perassa

Conselho fiscalClementina Pinto SilvaLeandro Pulcena CargninNilson José Goedert

Sócios beneméritosIr. Hedwiges HoferMaria Amélia Gomes VieiraValter Koerich

Representantes das comunidadesJoão Ferreira de Souza (Seu Teco)Osvaldo Emiliano Barbosa Filho

Equipe executivaAdministrativo/Financeiro: Luiz Fernando N. ScheferArticulação, Formação e Secretaria: Karla Marilda MartinsMobilização de Recursos e Relac. Estratégico: Willian Narzetti

SISTEMA DE GOVERNANÇA SOCIAL - IVG

AUDITORIA CONSELHODELIBERATIVO

CONSELHOFISCAL

ASSEMBLÉIA GERAL


A ADOÇÃO DE TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO ES-TRATÉGICO, COM A DEFINIÇÃO PRECISA SOBRE A MISSÃO INSTITUCIONAL, A ESTRUTURAÇÃO DE UM PLANO DE CONTAS QUE ENGLOBE TODAS AS OPERAÇÕES DESSAS ENTIDADES, A IMPLANTAÇÃO DE INSTRUMENTOS DE CONTROLE E ACOMPANHA-MENTO E A AVALIAÇÃO PERIÓDICA DOS RESULTA-DOS COM RELAÇÃO AOS OBJETIVOS ESTABELECI-DOS INICIALMENTE, SE CONSTITUEM EM PONTOS ESSENCIAIS PARA A EFETIVIDADE DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÕES APLICADO ÀS ENTIDADES SEM FINS LUCRATIVOS.

Leo Mauro Xavier Filho Vice Presidente IVG

34

IVG - GESTÃO DE RECURSOS

BALANÇO PATRIMONIAL INSTITUTO VILSON GROHCNPJ 13.188.828/0001-67 SALDO EM 31/12/2013

DEMONSTRAÇÃO RESULTADO DO PERÍODO PERÍODO DE 01/01/2013 A 31/12/2013

Circulante R$ 1.229.283,10

Receita Operacional Bruta R$ 356.817,15

Utilidades e Serviços -R$ 2.434,33

Circulante R$ 1.033,02

Depósitos Bancários a Vista R$ 16.642,36

Receita Convênios e Doações R$ 244.737,15

Serviços e Assessorias -R$ 163.048,14

Fornecedores R$ 1.033,02

Aplicações de Liquidez Imediata R$ 1.212.640,74

Receita Trabalho Voluntário R$ 112.080,00

Custos dos Projetos -R$ 15.413,76

Não circulante R$ -

Não Circulante R$ 538,23

Despesas Operacionais -R$ 378.441,76

Despesas Gerais -R$ 5.481,67

Patrimônio Líquido R$ 1.228.788,31

(-) Depreciação -R$ 61,77

Ocupação -R$ 3.492,03

Despesas Trabalho Voluntário -R$ 112.080,00

Despesas Tributárias -R$ 3.653,84 (-) Patrimônio Social a Integralizar -R$ 299.900,01

Imobilizado R$ 600,00

Despesas Filantrópicas -R$ 154.436,52

(-) Receitas Financeiras R$ 81.978,91 Patrimônio Social R$ 1.460.309,43

Total do Ativo R$ 1.229.821,33

Depreciação e Amortização -R$ 60,00

Despesas Financeiras -R$ 320,38

(=) Déficit R$ 21.624,61 Superávit / Déficit acumulados R$ 68.378,89

Total do Patrimônio Líquido e Passivo R$ 1.229.821,33

ATIVO

PASSIVO

NO ANO DE 2013 AS RECEITAS TOTAIS FORAM DE R$ 438.796,06 E AS DESPESAS TOTAIS FORAM DE R$ 460.420,67. AS GRATUIDADES CONCEDIDAS PELA ENTIDADE NO EXERCÍCIO, ATRAVÉS DOS SEUS SERVIÇOS, TOTALIZARAM UM MONTANTE DE R$ 460.420,67. OS RECURSOS DA ENTIDADE FORAM APLICADOS EM SUAS FINALIDADES INSTITUCIONAIS, DE CONFORMIDADE COM SEU ESTATUTO SOCIAL, DEMONSTRADOS PE-LAS SUAS DESPESAS E INVESTIMENTOS PATRIMONIAIS. A INSTITUIÇÃO FECHOU O ANO DE 2013 COM UM ATIVO DE R$ 1.229.821,33.

BALANÇOPATRIMONIALIVG 2013


RECEITAS INSTITUTO VILSON GROH

DESPESAS INSTITUTO VILSON GROH

DOAÇÕES

DESPESAS GERAIS E ADMINISTRATIVAS

CUSTOS DOS PROJETOS

R$ 244.431,54

R$ 11.408,03

R$ 15.413,76

RECEITA DE AUXÍLIOS PÚBLICOS

SERVIÇOS CONTRATADOS

DEPRECIAÇÃO E AMORTIZAÇÃO

R$ 305,61

R$ 163.048,14

R$ 60,00

R$ 112.080,00

R$ 154.436,52

R$ 3.653,84

R$ 81.978,91

R$ 112.080,00

R$ 320,38

RECEITA FINANCEIRA

DESPESAS TRABALHO VOLUNTÁRIO

DESPESAS FINANCEIRAS

RECEITA DE TRABALHO VOLUNTÁRIO

DESPESAS FILANTRÓPICAS

DESPESAS TRIBUTÁRIAS

TOTAL

TOTAL

R$ 438.796,06

R$ 460.420,67

438.796,06

460.420,67

TOTAL RECEITAS IVG (R$)

TOTAL DESPESAS IVG (R$)

36

BALANÇO PATRIMONIAL IVG EXERCICIO 2013

REDE IVG - GESTÃO DE RECURSOS


RECEITAS REDE IVG

15.676.379,07

15.793.759,90

TOTAL RECEITAS REDE IVG (R$)

TOTAL INVESTIDO NAS AÇÕES E PROJETOS DAS INSTITUIÇÕES DA REDE IVG (R$)

CCEA

CCEA

R$ 5.803.166,00

R$ 6.236.534,05



R$ 4.123.167,87

R$ 4.123.167,87

R$ 3.288.193,34

R$ 3.288.193,34

R$ 1.230.029,59

R$ 937.082,51

CEDEP

CEDEP



ASSOC. JOÃO PAULO II

ASSOC. JOÃO PAULO II

ACAM

ACAM

TOTAL

TOTAL

R$ 677.150,27

R$ 628.459,98

R$ 554.672,00

R$ 580.322,15

R$ 15.676.379,07

R$ 15.793.759,90

APLICAÇÃO DOS RECURSOS DAS INSTITUIÇÕES DESPESAS REDE IVG

RECEITAS REDE IVG

Receitas Convênios Estaduais

Receitas Internacionais

Receitas Festas, Promoções e Eventos

Receitas Financeiras

Outras Receitas

46,68%

23,31%

7,79%

7,72%

2,71%1,70%

1,25%1,06%0,36%

As despesas incluem custos de projetos, pagamento de pessoal, despesas administrativas, impostos, taxas e contribuições, pagamento de água, energia elétrica e gás, telefone, serviços técnicos, despesas filantrópicas, entre outras.

7,42%

Recursos Filantrópicos - Rede Marista

Doações PF e PJ

Receitas Prestação de Serviços

Receitas Convênios Municipais

Receitas Convênios Federais

EU ENTENDO QUE O IVG VEIO EM UM MOMENTO IM-PORTANTE, PORQUE O CEDEP TRABALHAVA NUM ESPAÇO. CADA INSTITUIÇÃO TRABALHAVA POR SI E ELE VEIO AGLUTINAR. MOSTROU OS CAMINHOS E O CAMINHAR DESTAS ENTIDADES DENTRO DA ORGANIZAÇÃO, PROMOVENDO UM MODELO DE GESTÃO PARA AS ENTIDADES DA REDE.

Lázaro Bregue Daniel Centro de Educação e Evangelização Popular

38

REDE IVGPARCEIROS


Agreco - Coop. Agricultores Ecol. Encanto da Serra

Água Mineral Natural Santa Rita www.aguasantarita.com.br

Associação Antônio Vieira Westrupp - West Softwww.westsoft.com.br48 3223-0979

Assembleia Legislativa de Santa Catarinawww.alesc.sc.gov.br 48 3221-2500

Associação Brasileira de Barese Restaurantes – ABRASEL www.abrasel.com.br48 3222-7923

Associação Brasileira da Indústria de Hotéis - ABIH www.abih.com.br 48 3252-5570

Associação Comercial e Industrial de Florianópolis – ACIF www.acif.org.br 48 3232-0185

Associação de Pais e Prof. do Centro Educacional Menino Jesus

Baia Norte Food Service www.baianortedistribuidora.com.br 48 3258-6412

Beiramar Shopping www.shoppingbeiramar.com.br 48 3212-4600

Bella Mesa [email protected]

Biguaçu Transportes Coletivos www.biguacutransportes.com.br

Blueticket www.blueticket.com.br 48 4052-9001

Cachaça do Imperadorwww.cachacadoimperador.com.br

Carioca Calçados www.cariocacalcados.com.br

Celesc www.celesc.com.br

Centro de Eventos ACM www.centrodeeventosacm.com.br 48 3231-0707

Certi www.certi.org.br 48 3239-2000

Colégio Catarinense www.colegiocatarinense.g12.br 48 3251-1500

Comissão Nó Djunta Mon [email protected]

Companhia Nacional de Abastecimento – CONAB www.conab.gov.br 48 3381-7270

Cooperdotchi 47 3635-4726

Copal Alimentos www.copalalimentos.com.br 48 3246-2244

D’Araújo www.daraujo.com 48 3332-8000

Devassa www.devassa.com.br

Du Som 48 3246-1697

Duatto Contabilidade www.duattocontabilidade.com.br 48 3028-8018

Emflotur Transportes Coletivos www.biguacutransportes.com.br

Estaleiro Schaefer Yachtswww.schaeferyachts.com.br/pt48 2106-0001

F A Vigilância www.favigilancia.com.br 48 3334-0399 Faculdade Borges de Mendonça www.bm.edu.br 48 3229-2500

Faculdade CESUSC www.cesusc.edu.br 48 3239-2600

Faculdade Municipal de Palhoça www.fmpsc.edu.br 48 3341-0616

Fatenp Faculdade e Colégio www.faculdadefatenp.com.br 48 3242-1001

Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina - FIESCwww.fiescnet.com.br 48 3231-4100

Flora Betel 48 3234-1622

Floripark Empreend. e Serviçoswww.floripark.com.br48 3322-1855

Formaco Cezariumblog.formacco.com.br

Galpão Pegorini www.churrascariapegorini.com.br 48 3257-9437

Gelo Brasil www.gelobrasil.com.br 48 3269-3037

Governo do Estado de Santa Catarina www.sc.gov.br

Grupo RBSwww.gruporbs.com.br

Grupo Styllus www.grupostyllus.com.br 48 3235-2030

GTT goods that talk www.gtt.com.br 48 3344-3963

GZG Administradora de Bens48 3025-7161/ 3222-3386

Hantei Engenhariawww.hantei.com.br48 3221-0400

Havanwww.havan.com.br48 3271-2000

Imperial Hospital de Caridade www.hospitaldecaridade.com.br 48 3221-7500

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Instituto Belmmen www.belmmen.com.br48 3039-7200

Instituto Comunitário da Grande Florianópolis – ICOM www.icomfloripa.org.br 48 3222-5127

Intelbráswww.intelbras.com.br48 3281-9531

Iso Audio Visuaiswww.isoaudiovisuais.com.br48 3025-2995

Itaú Unicefwww.premioitauunicef.org.br

JP Kretzer & Cia 48 3025-2461

Khronos Tecnologia em Segurança www.khronosnet.com.br 48 3381-9999

Koerich Imóveis www.koerichimoveis.com.br 48 3330-9000

Koesa Incorporação e Participaçãowww.koerichimoveis.com.br

Lafête [email protected] 48 3240-4578

Lojas Koerich www.koerich.com.br

Luciano Martins www.lucianomartins.art.br 48 3232-0823

Marcelo Miyashita Studio Fotográfico www.marcelom2m.com.br48 3233-4260

Mesa Brasil – SESC [email protected] 48 3251-4829 / 48 3357-3117

Mundo Melhor Koerich www.koerichimoveis.com.br/mundo-melhor.html 48 3330-9000

Nacional Vox www.nacionalvox.com.br 48 3322-1144

Nutrifrios www.nutrifrios.com.br 48 3257-3030

Olsen www.olsen.odo.br 48 2106-6000

Ordem dos Advogados do Brasil OAB/SC www.oab-sc.org.br48 3239-3500

Paraíso das Ostras [email protected]

Penhasco Casa de Eventos www.penhasco.com 48 3225-8186

Power Gerador [email protected] 48 4105-3430

Prefeitura Municipal de Florianópolis www.pmf.sc.gov.br 48 3251-6060

Prefeitura Municipal de Palhoça www.palhoca.sc.gov.br 48 3279-1700

Priori Consultoria e Assessoria Empresarialwww.priori-sc.com.br 48 3348-3646

Rotary Internacional www.rotaryint.com.br

SBTur www.sbtur.com 48 2106-4650

Secretaria de Estado da Justiça e Cidadania de Santa Catarinawww.sjc.sc.gov.br 48 3664-5800

Secretaria de Estado da Segurança Pública de Santa Catarina www.ssp.sc.gov.br48 3251-1112

Secretaria de Desenvolvimento Regional do Estado de Santa Catarina www.soo.sdr.sc.gov.br

Secretaria de Políticas para Mulheres – Governo Federal www.spm.gov.br 61 3313-7091 / 61 3313-7131

Secretaria Municipal de Assistência Social www.pmf.sc.gov.br/entidades/semas48 3251-6253

Sistema de Ensino Energia www.energia.com.br48 2107-5899

Skal 48 3223-1914

Sinergiawww.sinergia.org.br

Supermercados Imperatriz www.supermercadosimperatriz.com.br

Tractebel www.tractebelenergia.com.br 48 3221-7000

Transporte Coletivo Estrela www.tcestrela.com.br

TV RIC Recordwww.ricmais.com.br/sc 48 3212-4100

Uma iniciativa de Fundaciones Jacobs y SES www.fortalezas.org.ar

Unicredwww.unicred.com.br

Unimed Grande Florianópoliswww.unimed.coop.br

Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESCwww.udesc.br48 3321-8000

Universidade do Vale do Itajaí UNIVALIwww.univali.br48 3211-2000

Universidade Federal de Santa Catarina - UFSCwww.ufsc.br48 3721-9000

Up Clean www.upclean.net.br

Vínculo Basic www.vinculobasic.com.br 47 3211-3786

Vocali Comunicação Estratégica www.vocali.com.br 48 3024-8642

Yepá Estúdio Design & Estratégiawww.yepaestudio.com.br48 3364-3044


REDE IVGENDEREÇOS


O TRABALHO QUE VEM SENDO DESENVOLVIDO DEMONSTRA QUE PODEMOS E DEVEMOS ENCONTRAR RESPOSTAS CRIATIVAS PARA MUITOS PROBLEMAS DA POPULAÇÃO, TORNANDO-SE UM ELO ESTRATÉGICO NA CONSTRUÇÃO DE UM FUTURO MELHOR PARA AS PESSOAS DESTITUIDAS DE DIREITO.

Instituto Padre Vilson GrohIVGRua Prefeito Tolentino de Carvalho, 01 - EstreitoCEP: 88075-530 Florianópolis - Santa CatarinaTel: 48 3039-1828E-mail: [email protected]: www.redeivg.org.br

Associação de Amigos da Casa da Criança e do Adolescente do Morro do Mocotó ACAMMorro do Mocotó, 43 – Prainha CEP: 88020-220 Florianópolis - Santa CatarinaTel: 48 3225-7498 Site: www.acammocoto.org.br

Centro Social Elizabeth SarkampRua da Felicidade, s/n - Alto CaieiraCEP 88045-398 Florianópolis - Santa CatarinaTel: 48 3225-3636

Centro Educacional Marista Lúcia MayvorneRua General Vieira da Rosa, 610 – Mont Serrat CEP 88020-420 Florianópolis - Santa Catarina Tel: 48 3224-9051Site: www.solmarista.org.br

Centro Educacional Marista São JoséRua Nossa Senhora dos Navegantes, 2302 - Jardim Zanelatto CEP 88115-400 São José - Santa Catarina Tel: 48 3258-0964Site: www.solmarista.org.br

Associação João Paulo II Rua João Gonçalves, 128 - Ponte do ImaruimCEP: 88130-330 Palhoça - Santa Catarina Tel: 48 3242-0061

Centro de Educação e Evangelização PopularCEDEP Rua Frei Fabiano de Cristo, s/n – Monte Cristo CEP: 88090-490Florianópolis - Santa Catarina Tel: 48 3244-7497 Site: www.cedep-floripa.org.br

Centro Cultural Escrava Anastácia CCEARua Prefeito Tolentino de Carvalho, 01 - EstreitoCEP: 88075-530 Florianópolis - Santa CatarinaTel: 48 3224-1151E-mail: [email protected]: www.ccea.org.br

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DOAÇÕES PARA O INSTITUTO VILSON GROHBANCO DO BRASILAG.: 4236-6C/C: 56.284-XCNPJ: 13.188.828/0001-67

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EXPEDIENTE

RELATÓRIO SOCIAL INSTITUTO VILSON GROH - 2013 Projeto EditorialEquipe Executiva do IVG: Karla M. Martins, Luiz Fernando N. Schefer e Willian Narzetti.

Conselho EditorialPe. Vilson Groh, Leo Mauro Xavier Filho, Walter Silva Koerich, Mário Augusto Capella Tavares, Ivone Maria Perassa, Karla M. Martins, Luiz Fernando N. Schefer e Willian Narzetti. ConteúdoEquipe Executiva e Diretoria do IVG, Associação de Amigos da Casa da Criança e do Adolescente do Morro do Mocotó, Associação João Paulo II, Centro de Educação e Evangelização Popular, Centro Cultural Escrava Anastácia, Centro Educacional Marista Lúcia Mayvorne, Centro Educacional Marista São José e Centro Social Elizabeth Sarkamp. Projeto Gráfico e DiagramaçãoYepá Estúdio - Design & Estratégiawww.yepaestudio.com.br

Revisão de TextosVocali Comunicação Estratégica

Editado em maio de 2014. ImpressãoImpresso na Gráfica Rocha.Tiragem de 1.500 exemplares. Copyright© 2014Todos os direitos reservados. Nenhuma parte deste relatório pode ser copiada, reproduzida, impressa e/ou publicada sem mencionar a fonte.

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