Planejamento de longo prazo: onde estamos e para onde vamos? · Planejamento de longo prazo: onde...

16
Planejamento de longo prazo: onde estamos e para onde vamos? Luiz Barroso [email protected] Webinar “Planejamento de Longo Prazo e o Projeto Sinapse” 26 de junho de 2020

Transcript of Planejamento de longo prazo: onde estamos e para onde vamos? · Planejamento de longo prazo: onde...

Page 1: Planejamento de longo prazo: onde estamos e para onde vamos? · Planejamento de longo prazo: onde estamos e ... Os “game changers” distribuídos 9. O desafio do planejamento moderno

Planejamento de longo prazo: onde estamos e

para onde vamos?

Luiz Barroso

[email protected]

Webinar “Planejamento de Longo Prazo e o Projeto Sinapse”26 de junho de 2020

Page 2: Planejamento de longo prazo: onde estamos e para onde vamos? · Planejamento de longo prazo: onde estamos e ... Os “game changers” distribuídos 9. O desafio do planejamento moderno

Planejamento x operação

2

Page 3: Planejamento de longo prazo: onde estamos e para onde vamos? · Planejamento de longo prazo: onde estamos e ... Os “game changers” distribuídos 9. O desafio do planejamento moderno

Dimensões do planejamento

3

Page 4: Planejamento de longo prazo: onde estamos e para onde vamos? · Planejamento de longo prazo: onde estamos e ... Os “game changers” distribuídos 9. O desafio do planejamento moderno

Para termos adequabilidade é preciso garantir

1. Nível ótimo de capacidade consistente com o critério de

confiabilidade de suprimento do sistema

2. Tempo ótimo para construção de nova oferta para evitar

flutuações de sobre /sub oferta

3. Mix ótimo de diferentes tecnologias para atender às

características do sistema

▪ Perfil de demanda diário/mensal, sinergia com hidro, exposição ao custo de

combustível, intermitência renováveis, etc.

▪ Diferentes fontes possuem diferentes custos e benefícios (“valores”) para o

sistema (ou atributos!)

4

Page 5: Planejamento de longo prazo: onde estamos e para onde vamos? · Planejamento de longo prazo: onde estamos e ... Os “game changers” distribuídos 9. O desafio do planejamento moderno

Planejamento e modelos matemáticos…

5

Critérios objetivos

econômicos para a

construcão do plano:

equilíbrio entre

confiabilidade e custo

Page 6: Planejamento de longo prazo: onde estamos e para onde vamos? · Planejamento de longo prazo: onde estamos e ... Os “game changers” distribuídos 9. O desafio do planejamento moderno

…uma antiga história

► Modelos matemáticos de decisão de investimento (MDI) criam critérios objetivos

para construir a expansão econômica e explicitar custos de políticas públicas

► Transparência e reprodutibilidade

6

Page 7: Planejamento de longo prazo: onde estamos e para onde vamos? · Planejamento de longo prazo: onde estamos e ... Os “game changers” distribuídos 9. O desafio do planejamento moderno

A EPE incorpora um MDI na construção do PDE desde 2017

7

Page 8: Planejamento de longo prazo: onde estamos e para onde vamos? · Planejamento de longo prazo: onde estamos e ... Os “game changers” distribuídos 9. O desafio do planejamento moderno

Os “game changers” centralizados

8

Page 9: Planejamento de longo prazo: onde estamos e para onde vamos? · Planejamento de longo prazo: onde estamos e ... Os “game changers” distribuídos 9. O desafio do planejamento moderno

Os “game changers” distribuídos

9

Page 10: Planejamento de longo prazo: onde estamos e para onde vamos? · Planejamento de longo prazo: onde estamos e ... Os “game changers” distribuídos 9. O desafio do planejamento moderno

O desafio do planejamento moderno

10

Page 11: Planejamento de longo prazo: onde estamos e para onde vamos? · Planejamento de longo prazo: onde estamos e ... Os “game changers” distribuídos 9. O desafio do planejamento moderno

Avanços nas metodologias e modelagem do sistemas são

necessários

11

As renováveis requerem a representação dos problemas da operação nos estudos de planejamento, maior

granularidade, demandado o aperfeiçoamento de modelos em todo o mundo:

• Representação individualizada

• Resolução horária (ou sub-horária)

• Unit commitment

• Co-otimização energia-reservas; geração-transmissão

• Metodologias para redefinição de reservas (dinâmicas e probabilísticas)

• Variabilidade (incertezas) no crescimento da demanda, produção de renováveis, vazões, localização da geração, etc

• Requerimentos de energia, capacidade e reserva

• etc

Page 12: Planejamento de longo prazo: onde estamos e para onde vamos? · Planejamento de longo prazo: onde estamos e ... Os “game changers” distribuídos 9. O desafio do planejamento moderno

Perfil Renovável “Flat”

Mas isso muda o mix da expansão?

12

Perfil Renovável Horário Determinístico

Perfil Renovável Horário Estocastico

• Renováveis formam a base da expansão

• Baixa contratação de térmicas

• Renováveis formam a base da expansão

• Maior diversificação das fontes (↑Eólica, ↓Solar)

• Maior valor para a confiabilidade de térmicas

• Renováveis formam a base da expansão

• Transmissão e térmicas são necessárias para respaldar a

expansão renovável

Dados em % da expansão indicativa da capacidade, exercícios com cadeia de modelos de expansão da PSR para configurações do sistema brasileiro pré-Covid

Perfil de Geração Renovável “Flat”

Cenários Renováveis

Perfil de produção determinístico

Page 13: Planejamento de longo prazo: onde estamos e para onde vamos? · Planejamento de longo prazo: onde estamos e ... Os “game changers” distribuídos 9. O desafio do planejamento moderno

E com isso revisitamos os custos e benefícios das fontes…

13

“O LCOE não considera uma

série de custos necessários para

operar de forma confiável 24/7 e

365 dias por ano [...]”

VALCOE considera

apenas os atributos de

modulação e

sazonalização

7 alternativas de

precificação das fontes

foram analisadas

Page 14: Planejamento de longo prazo: onde estamos e para onde vamos? · Planejamento de longo prazo: onde estamos e ... Os “game changers” distribuídos 9. O desafio do planejamento moderno

Exemplos de estudos

14

Quais os reais custos e benefícios das fontes de geração elétrica no Brasil?

• A avaliação do real valor das externalidades das fontes de energia considerando tudo o anterior

• Permite comparar os custos de diferentes fontes na mesma base, para o suprimento do mesmo MWh-equivalente

Page 15: Planejamento de longo prazo: onde estamos e para onde vamos? · Planejamento de longo prazo: onde estamos e ... Os “game changers” distribuídos 9. O desafio do planejamento moderno

Em resumo, como o planejamento deverá se adaptar?

► Estudos custo x benefícios cada vez mais importantes (“como gastar bem”)

► Maior importância da gestão da confiabilidade G-T

▪ Representar complementariedades entre fontes, incluindo mudanças climáticas

▪ Definição de medidas de adequabilidade (“lastro”), capturando as complementariedades

▪ Busca por produtos e serviços sistêmicos (exemplo: flexibilidade) e compatibilização com as

características individuais de cada fonte e sua comercialização

► Estudos preventivos e “pro-ativos”, como o planejamento da transmissão

► Representar a operação em mais detalhes e com mais granularidade (espacial e

temporal, incluindo GD), com novas incertezas físicas

► Aspectos tarifários, regulatórios e comportamentais afetam o crescimento da

geração distribuída

► Maior integração com outras commodities, outros setores...

...e com os aspectos socioambientais, o tema deste projeto de P&D

15

Page 16: Planejamento de longo prazo: onde estamos e para onde vamos? · Planejamento de longo prazo: onde estamos e ... Os “game changers” distribuídos 9. O desafio do planejamento moderno

www.psr-inc.com

[email protected]

+55 21 3906-2100

+55 21 3906-2121

MUITO OBRIGADO