Análise de negocios - Para onde estamos indo?
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Globalcode – Open4education Análise de negócios Para onde estamos indo? Marcelo Neves [email protected] É consultor, instrutor e palestrante de análise de negócios. É coautor do BABOK v3. Fundador da Anelox e criador do Programa de Formação O ANALISTA DE NEGÓCIOS. http://oanalistadenegocios.com/
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Análise de negócios Para onde estamos indo?
Marcelo Neves [email protected]
É consultor, instrutor e palestrante de análise de negócios. É coautor do BABOK v3. Fundador da Anelox e criador do Programa de Formação O ANALISTA DE NEGÓCIOS.
http://oanalistadenegocios.com/
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Agenda
Análise de negócios hoje
Desafios no futuro
Vencendo as barreiras
Evolução da AN
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Iniciativas Estratégicas, táticas e operacionais
Contexto Projetos Melhoria contínua ou evolução da organização
É utilizada para Entender o estado corrente Definir o estado futuro Determinar o que é preciso ser feito para se chegar ao estado futuro
Análise de negócios
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Atividades da AN hoje
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Foco da AN hoje
Gerenciamento versus liderança
Orientação tática versus pensamento sistêmico
Projeto e gerenciamento de requisitos versus gestão da complexidade
Preservação do status quo versus inovação
Resultados do projeto versus impactos no negócio/cliente
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Desafios no futuro
Vantagem competitiva em risco
Software em todos os lugares
Avanço exponencial da tecnologia
Toda empresa é uma empresa de tecnologia
Convergência digital, social e móvel
Mudança contínua
Complexidade
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O futuro é hoje.
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Vencendo as barreiras
Pensamento holístico e estratégico
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Vencendo as barreiras
Pensamento holístico e estratégico
Entrega de valor para clientes
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Vencendo as barreiras
Pensamento holístico e estratégico
Entrega de valor para clientes
Benefícios para o negócio
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Vencendo as barreiras
Pensamento holístico e estratégico
Entrega de valor para clientes
Benefícios para o negócio
Inovação
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Evolução da AN A
N T
radi
cion
al
Entender problema Apontar alternativas de solução
AN
Pro
jetiz
ada Planejamento
da AN Elicitação Análise de requisitos
AN
Cor
pora
tiva Análise da
estratégia Gerenciamento de valor Execução da estratégia Arquitetura corporativa
AN
Inov
ativ
a Vantagem competitiva Soluções de inovação
Práticas de AN orientadas à eficácia Práticas de AN orientadas à eficiência
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Solução de problemas
Identificar o problema Analisar Identificar
alternativas Decidir
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Solução de problemas
Gerar ideias
Combinar
Analisar
Refinar
Experimentar
Decidir
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Pressuposto da AN
Uma solução eficaz é aquela que gera os
benefícios que justificam o investimento.
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Questione-se
A análise de negócios que VOCÊ faz é eficaz ao ponto de criar os benefícios esperados e
justificar o investimento feito?
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Reflita
Avançar na maturidade de análise de negócios não é apenas uma opção.
É uma necessidade premente de justificar seu valor perante a organização.
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Marcelo Neves [email protected]
É consultor, instrutor e palestrante de análise de negócios. É coautor do BABOK v3. Fundador da Anelox e criador do Programa de Formação O ANALISTA DE NEGÓCIOS.
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Quer ser “O” analista de negócios?
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