MODELO - Matrizes de Impactos_Planej Estrat - Simulação1

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Detalhamento: O4 O5 O6 O7 muito relevante 5; média relevância 4; relevante 3; pouco relevante 2; sem relevância 1 Valores 5 4 3 4 0 0 0 Atuações em novos mercados Criação de novos serviços Uso de PC entre crianças

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Mt. OportunidadesMatriz de Impactos - OportunidadesOportunidadesDetalhamento:Atuaes em novos mercadosCriao de novos serviosUso de PC entre crianasO4O5O6O7O8O9O10O11O12O13O14O15O16O17O18O19Total de Oportunidadesmuito relevante 5; mdia relevncia 4;relevante 3; pouco relevante 2;sem relevncia 1Valores543400000000000000016

Mt. AmeaasMatriz de Impactos - AmeaasAmeaasDetalhamento:Novos entrantesMudana de tecnologia do mercadoDisseminao do uso do PCInsolvncia de grandes empresas no mercadoA5A6A7A8A9A10A11A12A13A14A15A16A17A18A19Total de Ameaasmuito relevante 5; mdia relevncia 4;relevante 3; pouco relevante 2;sem relevncia 1Valores445200000000000000015

Mt P. FortesMatriz de Impactos - Pontos FortesDetalhamento:muito relevante 5; mdia relevncia 4;relevante 3; pouco relevante 2;sem relevncia 1Pontos FortesValoresExec Produtos5Emp Capitalizada5Equipe motivada5Logstica4PFt50PFt60PFt70 PFt80PFt90PFt100PFt110PFt120PFt130PFt140PFt150PFt160PFt170PFt180PFt190Total dos Pontos Fortes19

Mt. P. FracosMatriz de Impactos - Pontos FracosDetalhamento:muito relevante 5; mdia relevncia 4;relevante 3; pouco relevante 2;sem relevncia 1Pontos FracosValoresMaquinrio obsoleto4Chefia4Cesta de benefcios4Treinamento3PFr50PFr60PFr70PFr80PFr90PFr100PFr110PFr120PFr130PFr140PFr150PFr160PFr170PFr180PFr190Total dos Pontos Fracos15

Mt Impac Oport X P. FortesMatriz de Impactos - Oportunidades X Pontos FortesOportunidadesDetalhamento:Atuaes em novos mercadosCriao de novos serviosUso de PC entre crianasO4O5O6O7O8O9O10O11O12O13O14O15O16O17O18O19Total de Oportunidadesmuito relevante 5; mdia relevncia 4;relevante 3; pouco relevante 2;sem relevncia 1Valores - Oportunidades543400000000000000016Pontos FortesValoresExec Produtos510989555555555555555111Emp Capitalizada510989555555555555555111Equipe motivada510989555555555555555111Logstica4987844444444444444492PFt50543400000000000000016PFt60543400000000000000016PFt70543400000000000000016PFt80543400000000000000016PFt90543400000000000000016PFt100543400000000000000016PFt110543400000000000000016PFt120543400000000000000016PFt130543400000000000000016PFt140543400000000000000016PFt150543400000000000000016PFt160543400000000000000016PFt170543400000000000000016PFt180543400000000000000016PFt190543400000000000000016Total dos Pontos Fortes19114957695191919191919191919191919191919665

Mt Impac Ameaas X P. FortesMatriz de Impactos - Ameaas X Pontos FortesAmeaasDetalhamento:Novos entrantesMudana de tecnologia do mercadoDisseminao do uso do PCInsolvncia de grandes empresas no mercadoA5A6A7A8A9A10A11A12A13A14A15A16A17A18A19Total das AmeaasTotal Impacto (Total P. Fortes + (Oportunidade + Ameaas)muito relevante 5; mdia relevncia 4;relevante 3; pouco relevante 2;sem relevncia 1Valores - Ameaas44520000000000000001550Pontos FortesValoresExec Produtos599107555555555555555110224Emp Capitalizada599107555555555555555110205Equipe 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 dos Pontos Fortes1995951145719191919191919191919191919191964666519

Mt Impac Oport X P. FracosMatriz de Impactos - Oportunidades X Pontos FracosOportunidadesDetalhamento:Atuaes em novos mercadosCriao de novos serviosUso de PC entre crianasO4O5O6O7O8O9O10O11O12O13O14O15O16O17O18O19Total de Oportunidadesmuito relevante 5; mdia relevncia 4;relevante 3; pouco relevante 2;sem relevncia 1Valores - Oportunidades543400000000000000016Pontos FracosValoresMaquinrio obsoleto4987844444444444444492Chefia4987844444444444444492Cesta de benefcios4987844444444444444492Treinamento3876733333333333333373PFr50543400000000000000016PFr60543400000000000000016PFr70543400000000000000016PFr80543400000000000000016PFr90543400000000000000016PFr100543400000000000000016PFr110543400000000000000016PFr120543400000000000000016PFr130543400000000000000016PFr140543400000000000000016PFr150543400000000000000016PFr160543400000000000000016PFr170543400000000000000016PFr180543400000000000000016PFr190543400000000000000016Total dos Pontos Fracos15110917291151515151515151515151515151515589

Mt Impac Ameaas X P. FracosMatriz de Impactos - Ameaas X Pontos FracosAmeaasDetalhamento:Novos entrantesMudana de tecnologia do mercadoDisseminao do uso do PCInsolvncia de grandes empresas no mercadoA5A6A7A8A9A10A11A12A13A14A15A16A17A18A19Total das AmeaasTotal Impacto (Total P. Fracos + (Oportunidade + Ameaas)muito relevante 5; mdia relevncia 4;relevante 3; pouco relevante 2;sem relevncia 1Valores - Ameaas44520000000000000001550Pontos FracosValoresMaquinrio obsoleto4889644444444444444419129Chefia4889644444444444444419110Cesta de benefcios488964444444444444441991Treinamento3778533333333333333318109 PFr5044520000000000000001530PFr6044520000000000000001530PFr7044520000000000000001530PFr8044520000000000000001530PFr9044520000000000000001530PFr10044520000000000000001530PFr11044520000000000000001530PFr12044520000000000000001530PFr13044520000000000000001530PFr14044520000000000000001530PFr15044520000000000000001530PFr16044520000000000000001530PFr17044520000000000000001530PFr18044520000000000000001530PFr19044520000000000000001530Total dos Pontos Fracos151919201715151515151515151515151515151530889

Mt Tt ImpactosMatriz Total de ImpactosPontos FortesTotal de OportunidadesTotal das AmeaasTotal dos ImpactosPontos FracosTotal de OportunidadesTotal das AmeaasTotal dos ImpactosExec Produtos111110221Maquinrio obsoleto9219111Emp Capitalizada111110221Chefia9219111Equipe motivada111110221Cesta de benefcios9219111Logstica9291183Treinamento731891PFt5161531PFr5161531PFt6161531PFr6161531PFt7161531PFr7161531PFt8161531PFr8161531PFt9161531PFr9161531PFt10161531PFr10161531PFt11161531PFr11161531PFt12161531PFr12161531PFt13161531PFr13161531PFt14161531PFr14161531PFt15161531PFr15161531PFt16161531PFr16161531PFt17161531PFr17161531PFt18161531PFr18161531PFt19161531PFr19161531Total dos Pontos Fortes6656461311Total dos Pontos Fracos589300889Total Geral dos Impactos12549461311

Anlise de Impacto da Matriz 1 Quadrante ( Oportunidade aos Pontos Fortes) - Representa os elementos favorveis interna e externamente, quando devidamente explorados, garantem melhor posicionamento das aes do projeto (candidato).2 Quadrante ( Ameaas aos Pontos Fortes) - Representa que os pontos fortes podem constituir instrumento de defesa eficaz para reduzir os impactos negativos causados pelas ameaas. 3 Quadrante (Oportunidades aos Pontos Fracos) - Evidencia quais os elementos que superados internamente permitiro uma explorao das oportunidade existentes com perspectivas de crescimento do projeto (candidato).4 Quadrante (Ameaas e Pontos Fracos) - Apresenta as vulnerabilidades institucionais do projeto (candidato), por agregar os elementos desfavorveis internos e externos e que podem comprometer o plano da gesto do Departamento (alcance dos objetivos estratgicos)