Gestão Coordenada em Áreas de UPP Abril de 2012

Gestão Coordenada em Áreas de UPPAbril de 2012

Modelo de Atuação

Índice

Coordenação e Monitoramento

AÇÕES, DEMANDAS E PARCERIAS: EXEMPLOS

PLATAFORMAS DE GESTÃO

Índice

INSTITUTO PEREIRA PASSOS – IPP RIO

ACORDOS DE GESTÃO


Localização das UPPs

2

3

10

14

22

195

6

41

1615

17

7

1211

98

13

18

24

1- Santa Marta 2- Cidade de Deus 3- Batan4- Chapéu Mangueira / Babilônia5- Pavão-Pavãozinho / Cantagalo6- Tabajáras / Cabritos7- Providência8- Borel 9- Formiga10- Andaraí 11- Salgueiro12- Turano

13- Macacos14- São João15- Fallet-Fogueteiros / Coroa 16- Escondidinho / Prazeres17- São Carlos18- Mangueira19- Vidigal20- Fazendinha21- Nova Brasília22- Rocinha 23- Complexo do Alemão 24- Complexo da Penha

2021

23

Territórios e Demografia

UPPs / Territórios Ocupados

Número de Comunidades População (1) Domicílio

Habitantes por

DomicílioÁrea (m²) (2)

Densidade Demográfica(hab/ha) (3)

19 + 2* UPPs 101 262.198 83.566 3,14 8.680.876 302,0

Alemão**, Penha e Rocinha 17 138.134 44.099 3,13 2.708.119 510,1

Total 118 400.332 127.665 3,14 11.388.993 351,5

Cidade Número de Comunidades População (1) Domicílio

Habitantes por

DomicílioÁrea (m²) (2)

Densidade Demográfica(hab/ha) (3)

599 Favelas 954 1.160.715 381.523 3,04 38.418.168 302,1

Comunidades Urbanizadas 87 283.058 90.708 3,12 8.011.406 353,3

Rio de Janeiro - 6.320.446 2.146.340 2,94 570.917.463 110,7

Fonte: (1) Instituto Pereira Passos e IBGE, Censo Demográfico (2010) (2) A área utilizada para o cálculo da densidade demográfica se refere a área urbanizada. (3) Densidade demográfica líquida

* UPP’s da Fazendinha e Nova Brasília** Complexo do Alemão menos as áreas da UPP Fazendinha e Nova Brasília já implantadas.



UPPs / Territórios Ocupados

Faixa Etária

0 a 14 15 a 29 30 a 64 65 + Total

Pessoas % Pessoas % Pessoas % Pessoas % Pessoas %

19 + 2* UPPs 68.712 27 72.438 28 104.512 40 13.376 5 259.038 100

Alemão**, Penha e Rocinha

34.148 25 44.094 32 53.192 39 5.564 4 136.998 100

Total 102.860 26 116.532 29 157.704 40 18.940 5 396.036 100

Rio de Janeiro 1.226.358 19,4 1.523.960 24,1 2.908.399 46 661.729 10,5 6.320.446 100

Fonte: Dados Preliminares do Censo Demográfico IBGE (2010)* UPP’s da Fazendinha e Nova Brasília** Complexo do Alemão menos as áreas da UPP Fazendinha e Nova Brasília já implantadas.

Distribuição etária da População

• Mobilizar e promover a coordenação de políticas e serviços municipais e sua articulação com ações dos governos estadual e federal, comunidades, sociedade civil e setor privado nos territórios da cidade do Rio de Janeiro beneficiados pelas Unidades de Polícia Pacificadora (UPPs).

• Assegurar a consolidação da pacificação e da presença do estado e da legalidade democráticos.

• Promover a cidadania e o desenvolvimento social, econômico e urbano.

MISSÃO OBJETIVOS

Marco Lógico




MISSÃO OBJETIVOS




MISSÃO OBJETIVOS

• Efetivar a integração plena das áreas beneficiadas ao conjunto da cidade.

VISÃO

Marco Lógico

• Efetivar a integração plena das áreas beneficiadas ao conjunto da cidade.

VISÃO


Quadro Estratégico

INTEGRAÇÃO

PACIFICAÇÃO

ESTADO DEMOCRÁTICO E CIDADANIA

Segurança e Superação da Violência

Justiça e Resolução de Conflitos

Cidadania e Participação Social


Combate à Pobreza e Inclusão Produtiva

Educação e Acesso à Informação

Saúde e Assistência Social

DESENVOLVIMENTO SOCIAL

Cultura, Esporte e Lazer

Conservação Urbana e Ambiental

Infraestrutura e Habitação

Serviços Urbanos

DESENVOLVIMENTO URBANO

Regularização e Ordem Pública

DIV

ER

SID

AD

E E

DIR

EIT

OS

SU

ST

EN

TA

BIL

IDA

DE

AM

BIE

NT

AL

Coordenação IPP

Planejamento e Governança

Visão, conteúdos, metas, facilitação, articulação com Secretaria de Segurança e UPPs, monitoramento de ações

InformaçõesDiagnósticos territoriais, gestão do conhecimento, monitoramento e avaliação de resultados

Articulação e Mobilização

Ofertas e demandas setoriais: governos, sociedade civil e setor privado


Ação no Território

Interlocução, articulação, indução, suporte à execução de ações

Modelo de Atuação


Demanda

Empreen-dedores

Organizações Comunitárias

Gestores Públicos

Locais

Moradores

Setor Privado

Sociedade Civil

Governos Estadual e

Federal

Governo Municipal

GestãoTerritorial

GestãoTerritorial

Oferta GestãoInstitucional

Metas

Informação

Diretrizes eMonitoramento


Bases de dados e

Conhecimentos

Bases de dados e

Conhecimentos


Demanda Oferta GestãoInstitucional

Metas

Informação



Gestão de InformaçãoGestão de Informação

Modelo de Atuação

GestãoTerritorial

GestãoTerritorial

Estrutura de Gestão

Comitê Executivo(Secretarias Prefeitura)

Pontos Focais

Unidade de Gestão

IPP

Equipes Locais

Parcerias Governo Estadual

Parcerias Setor Privado

Parcerias Governo Federal

Parcerias Sociedade

Civil


Implantação nos Territórios

Pré-Implantação

Informações sobre o território

Escuta e identificação de demandas

Matriz inicial de ações

Gestão Continuada

Reuniões comunitárias e grupos temáticos

Plano Estratégico de Integração

Monitoramento de ações e resultados


Implantação

Fórum UPP Social

Interlocução, articulação e suporte às ações

Inicio execução das ações mobilizadas

Modelo de Atuação

Índice


AMBIENTE WEB DE GESTÃO - EQUIPES DE CAMPO

AMBIENTE WEB DE GESTÃO – SECRETARIAS

SITE UPP SOCIAL

AMBIENTE WEB DE GESTÃO - DIÁRIO DE CAMPO

GUIAS DE TERRITÓRIO

Plataformas de Gestão


SISTEMA DE COORDENAÇÃO E MONITORAMENTO

Guias do Território - Complexo do Alemão


Domicílios com acesso a esgotamento sanitário - Setores Censitários

Guia do Território - Complexo do Alemão


População Alfabetizada e não Alfabetizada com 15 anos ou mais

Comunidades

Pessoas com 15 ou mais anos

Alfabetizadas Não Alfabetizadas Total

Pessoas % Pessoas % Pessoas %

Estrada do Itararé - - - - - -

Itararé 1.303 90,9% 131 9,1% 1.434 100%

Joaquim de Queiróz 5.306 89,9% 595 10,1% 5.901 100%

Morro da Baiana 1.483 92,6% 118 7,4% 1.601 100%

Morro das Palmeiras 1.875 95,8% 82 4,2% 1.957 100%

Morro do Adeus 356 91,3% 34 8,7% 390 100%

Morro do Alemão e Rua Armando Sodré 9.762 90,7% 997 9,3% 10.759 100%

Morro do Piancó 773 93,2% 56 6,8% 829 100%

Mourão Filho 977 96,6% 34 3,4% 1.011 100%

Nova Brasília (RA - Alemão) 11.108 92,7% 870 7,3% 11.978 100%

Parque Alvorada 5.559 94,4% 331 5,6% 5.890 100%

Relicário 87 94,6% 5 5,4% 92 100%

Rua 1 pela Ademas - - - - - -

Vila Matinha 862 98,2% 16 1,8% 878 100%

Total 39.451 92,3% 3.269 7,7% 42.720 100%

R.A. Inhaúma 97,6% 2,4% 100%

R.A. Ramos 96,9% 3,1% 100%

Rio de Janeiro 97,1% 2,9% 100%

Fonte: Dados Preliminares do Censo Demográfico IBGE (2010)

Sistema de Coordenação e Monitoramento - MRP

Modelo de Atuação

Índice


INTERVENÇÕES SIMBÓLICAS

AÇÕES INTEGRADAS

DEMANDAS PRIORITÁRIAS


PARCERIAS


Ações Integradas Exemplo

Demanda: Organização e manutenção da coleta de lixo na comunidade do Borel.

Descrição: O descarte irregular do lixo era um problema grave neste território. A implementação de um novo plano de coleta, demanda antiga da comunidade, exigia a criação de rotina e equipamentos adaptados às especificidades do local, além da conscientização ambiental dos moradores da comunidade.

Encaminhamento: Em julho de 2011 foi iniciada a implantação do Vamos Combinar um Borel mais Limpo!, em uma parceria entre Seconserva – Comlurb, UPP Social e Secretaria do Estado do Ambiente.


Demanda: Demolição do muro e mureta no Fogueteiro, retirada de entulho e reativação da Creche Municipal Santa Teresa.

Descrição: O muro foi construído pelo tráfico como defesa contra a facção rival localizada no Querosene. A creche nunca funcionou em virtude deste conflito armado.

Encaminhamento: O muro foi demolido e a creche será reinaugurada em Maio/2012 e atenderá 150 crianças, especialmente da comunidade do Fogueteiro.



Demanda: Reforma e reabertura do Parque Recanto do Trovador e construção da Vila Olímpica.

Descrição: O Parque Recanto do Trovador tem uma importância histórica para os moradores locais, pois foi o primeiro jardim zoológico da cidade. No entanto, há muito tempo encontrava-se em condições precárias de conservação e era mantido fechado. Em contrapartida, os moradores do Morro dos Macacos careciam de espaços de esporte e lazer.

Encaminhamento: Em dezembro/2011 o Parque foi reaberto, totalmente reformado, e foi inaugurada a Vila Olímpica Artur da Távola. A Vila Olímpica tem capacidade de atendimento para 2.500 pessoas, oferece diversas atividades esportivas e está sendo amplamente utilizada pelos moradores do Morro dos Macacos e do entorno.



Demanda: Reforma e retorno do funcionamento diário do Plano Inclinado do PPG.

Descrição: O Plano Inclinado funcionava precariamente e todo seu sistema, encontrava-se deteriorado.

Encaminhamento: A Rioluz fez a reforma e modernização do plano inclinado do PPG. Além do sistema de transporte e cabines, foram recuperadas as cinco estações. Entre os serviços realizados estão a troca da cabine antiga, deteriorada pelo uso, por uma nova semipanorâmica, dotada de sistema anticapotagem e dois compartimentos. As cinco estações do percurso do plano inclinado ganharam abrigos com cobertura em policarbonato, grade de proteção, novas botoeiras e portas com fechos eletromecânicos. Todos componentes do sistema de tração, elétrico e de segurança (freio) foram reformados ou trocados, inclusive com a revisão dos trilhos.


Demanda: Reforma e revitalização do Campo da Colina no Morro dos Prazeres.

Descrição: O Campo da Colina era um importante espaço de lazer da comunidade, que, no entanto, estava subutilizado, devido às más condições de conservação do local.

Encaminhamento: MTV, em parceria com a Adidas e apoio da SETUR/RIOTUR, reformou o campo para realização do evento Rock Gol. Atualmente, a comunidade utiliza o campo reformado para atividades esportivas e eventos culturais diversos.


Cartão Fetranspor Social (Fetranspor)

O Cartão Fetranspor Social oferece transporte gratuito até o local das aulas para todos os alunos de educação profissional do programa SESI Cidadania, que sejam moradores de comunidades com UPP. O objetivo da Fetranspor é proporcionar acesso à educação profissionalizante e a um futuro melhor aos participantes. No total, a Federação participa de quatro programas, e a estimativa é de tenham sido entregues, até dezembro de 2011, aproximadamente 1.300 cartões.

ParceriasExemplo

Sala Futura (Canal Futura)

Implantação de “Salas Futura” que são espaços multimídia com atuação em torno de temáticas pedagógicas. Através da Sala, o Canal Futura oferece espaços que disponibilizem acesso à programação do Canal e promovam a troca de saberes entre jovens, educadores e comunidades. Viabilizadas através de diferentes modelos de parceria que valorizam a identidade cultural local, cada Sala desenvolve atividades utilizando os conteúdos do Canal Futura dentro de suas prioridades, temáticas e focos de atuação.

Comunidade beneficiada: Borel. Inaugurada em março de 2012 e está em funcionamento na Fundação São Joaquim.

ParceriasExemplo


ParceriasExemplo

Cinema da Gente (Inffinito Núcleo de Arte e Cultura)

Cinema da Gente é uma ação de responsabilidade sociocultural que contribui para a democratização da cultura brasileira, oferecendo oficinas de audiovisual e entretenimento gratuito aos moradores de oito comunidades pacificadas do Rio de Janeiro. Em cada comunidade, o projeto começa com a realização das Oficinas Audiovisuais, onde os alunos têm a oportunidade de aprender sobre Direção de Arte e Figurino, Atuação, Direção e Fotografia e Roteiro, além de produzem um curta-metragem em conjunto. Após as oficinas, acontece a Mostra de Cinema, com projeção em espaço público de longas e exibição do curta-metragem produzido pelos alunos das oficinas. Este projeto tem a capacidade de atender 120 alunos em cada comunidade.

Comunidades beneficiadas: Andaraí; Batan; Escondidinho/Prazeres; Macacos; Mangueira; Pavão-Pavãozinho/Cantagalo; Santa Marta; Turano.

Intercâmbios JuventudeArte (CEPP)

O projeto Intercâmbios JuventudeArte foi idealizado para integrar juventudes e territórios da cidade com base na reflexão sobre identidade e expressão cultural de suas comunidades. O objetivo foi promover a circulação de jovens em suas localidades e em outras comunidades, e também incentivar que pessoas que não vivem em favelas passem a visitar esses locais. A partir de entrevistas com moradores dessas localidades, os jovens criaram um mapa com cerca de 100 pontos culturais das três comunidades que incluem artistas locais, pontos históricos e de encontro, projetos educacionais, culturais ou esportivos empreendidos por moradores, trilhas ecológicas e locais de onde se têm vista da cidade.

Comunidades beneficiadas: Tabajaras/Cabritos, Providência e Salgueiro com 30 jovens durante 4 meses de setembro a dezembro de 2011.

ParceriasExemplo


Intervenções SimbólicasExemplo


Demandas Prioritárias Exemplo


Retirada de Símbolos do Tráfico


Visão

RioCidade Integrada

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