Apresentação Versatil 23062008

APRESENTAÇÃOAPRESENTAÇÃO

A A Versátil ComunicaçãoVersátil Comunicação EstratégicaEstratégica é uma agência de comunicação é uma agência de comunicação empresarial. No mercado desde 2001, nos especializamos no atendimento empresarial. No mercado desde 2001, nos especializamos no atendimento de clientes que atuam em diversos segmentos da gestão empresarial em de clientes que atuam em diversos segmentos da gestão empresarial em que é necessário compreender conceitos técnicos e traduzi-los na que é necessário compreender conceitos técnicos e traduzi-los na linguagem de negócios.linguagem de negócios.

Dentro do conceito de comunicação estratégica, nosso desafio é o de Dentro do conceito de comunicação estratégica, nosso desafio é o de construir a imagem da empresa e de seus produtos nos segmentos em que construir a imagem da empresa e de seus produtos nos segmentos em que atuam, gerir a comunicação com clientes, consumidores e canais de venda, atuam, gerir a comunicação com clientes, consumidores e canais de venda, assim como gerar oportunidades de negócio.assim como gerar oportunidades de negócio.

Atualmente, atendemos clientes em segmentos de gestão de negócios, Atualmente, atendemos clientes em segmentos de gestão de negócios, logística, varejo, recursos humanos, educação corporativa, tecnologia da logística, varejo, recursos humanos, educação corporativa, tecnologia da informação e produtos de consumo por meio de:informação e produtos de consumo por meio de:

Assessoria de ImprensaAssessoria de ImprensaProdução e otimização de sitesProdução e otimização de sitesNewslettersNewslettersAssessoria em eventosAssessoria em eventosComunicação visualComunicação visual

CLIENTESCLIENTES

Gestão e Gestão e educação educação

corporativacorporativa

LogísticaLogística

VarejoVarejo

RHRH

Associação ECR Brasil Compass International Consulting Comsenso Estudo do Comportamento Insadi Sense Envirosell Síntese Consultoria Seven Idiomas

Abmapro - Ass. Bras. Marcas Próprias BF Alimentos Cromo Steel Plastrom Sensormatic Preventis Loss Prevention Services Virtual Gate RGIS

ABGroup Aslog – Ass. Bras. de Logística Clube de Logística Têxtil Direct Express Logistech McLane Mostoles do Brasil Schenker do Brasil

AncoraRH/Leme Consultoria ConviRH – Congresso Virtual de Recursos Humanos LCZ Desenvolvimento de Pessoas e Organizações SertaRH

CLIENTESCLIENTES

TITI

ConsumoConsumo

OutrasOutrasÁreasÁreas

3º Setor3º Setor

Apdata Contmatic Phoenix OS&T SCO Techwork

TEAC UltronicTop Cau

AGE – Ass. dos Gerentes da Nossa Caixa Art Mundi – Feira Internacional de Artesanato

John Snow Brasil Idepac Graac – Grupo de Apoio à Criança e ao Adolescente com Câncer

Visibilidade e Visibilidade e reputação parareputação paragerar novas gerar novas oportunidades de oportunidades de negócionegócio Assessoria

de Imprensa

Pró-Atividade

Experiência na área empresarial

Linguagem de negócios

Networking com jornalistas

Foco no “foco” do cliente

Ações Resultados

FOCO DE ATUAÇÃOFOCO DE ATUAÇÃO

VisibilidadeVisibilidade No total, foram No total, foram 2.2622.262 matérias e reportagens matérias e reportagens publicadas na imprensa brasileira. Epublicadas na imprensa brasileira. Em termos publicitários m termos publicitários (custo de centimetragem), a Versátil gerou (custo de centimetragem), a Versátil gerou R$ 7 milhõesR$ 7 milhões em em retorno para os clientes, com uma média de até 20 vezes o retorno para os clientes, com uma média de até 20 vezes o valor anual investido.valor anual investido.

CredibilidadeCredibilidade Os clientes da Versátil foram notícia nos principais Os clientes da Versátil foram notícia nos principais veículos de comunicação do país, entre jornais veículos de comunicação do país, entre jornais nacionais e regionais, revistas especializadas em nacionais e regionais, revistas especializadas em economia e negócios, publicações segmentadas, economia e negócios, publicações segmentadas, internet, rádio e TV. Entre elas podemos citar: internet, rádio e TV. Entre elas podemos citar: Revista Revista VejaVeja, , Revista Isto É DinheiroRevista Isto É Dinheiro, , Jornal Gazeta Jornal Gazeta MercantilMercantil, , Rádio CBNRádio CBN..

NegóciosNegócios Exposição em veículos de comunicação destaca Exposição em veículos de comunicação destaca diferenciais de produtos e serviços, reforça a diferenciais de produtos e serviços, reforça a credibilidade junto aos clientes e canais de venda e credibilidade junto aos clientes e canais de venda e contribui para a construção da marca no mercado.contribui para a construção da marca no mercado.

RESULTADOS PARA OS CLIENTES EM RESULTADOS PARA OS CLIENTES EM 20072007

Case de Referência

Compass International, empresa de Compass International, empresa de consultoria especializada nas áreas de consultoria especializada nas áreas de gestão e negócios, englobando gestão e negócios, englobando planejamento estratégico; gestão de planejamento estratégico; gestão de projetos e processos; treinamento e projetos e processos; treinamento e outsourcingoutsourcing (terceirização) de profissionais (terceirização) de profissionais qualificados. Com atuação nacional, qualificados. Com atuação nacional, atende a órgãos governamentais e atende a órgãos governamentais e empresas nacionais e multinacionais de empresas nacionais e multinacionais de grande porte nos mais diversos segmentos. grande porte nos mais diversos segmentos. Entre seus clientes estão Petrobras, Wal-Entre seus clientes estão Petrobras, Wal-Mart, Vale, Bradesco Seguros, Ponto Frio, Mart, Vale, Bradesco Seguros, Ponto Frio, Bombril, Serasa, Texaco, Michelin, Oi, Bombril, Serasa, Texaco, Michelin, Oi, Brasil Telecom, Ampla, Transpetro e Brasil Telecom, Ampla, Transpetro e Secretaria da Fazenda do Estado de São Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo entre outros.Paulo entre outros.

ObjetivosObjetivos Posicionar a imagem da Compass Posicionar a imagem da Compass International como consultoria International como consultoria premiumpremium na área de gestão de na área de gestão de negócios.negócios. Aumentar a visibilidade da Aumentar a visibilidade da empresa no mercado nacional e empresa no mercado nacional e regional, principalmente em São regional, principalmente em São Paulo.Paulo. Aumentar a credibilidade Aumentar a credibilidade institucional da Compass, institucional da Compass, destacando o trabalho diferenciado destacando o trabalho diferenciado das UNs (das UNs (ConsultingConsulting, , BusinessBusiness SchoolSchool, , OutsourcingOutsourcing, , Research Research CenterCenter) e atuação dos sócios.) e atuação dos sócios. Transformar os sócios em fontes Transformar os sócios em fontes de informações na área de gestão de informações na área de gestão de empresas para os jornalistas.de empresas para os jornalistas.

ESTRATÉGIA DE ATUAÇÃOESTRATÉGIA DE ATUAÇÃO

Inserir na mídia os Inserir na mídia os problemas, desafios e problemas, desafios e oportunidades das empresas oportunidades das empresas nos seus segmentos de nos seus segmentos de atuação. atuação. Metodologia e profissionais Metodologia e profissionais especializados são especializados são essenciais para o sucesso de essenciais para o sucesso de projetos críticos em vários projetos críticos em vários segmentos.segmentos. Inserir a Compass e seus Inserir a Compass e seus principais clientes em principais clientes em matérias e reportagens, matérias e reportagens, explorando temas explorando temas relacionados e parceria com relacionados e parceria com o Projetc Managment o Projetc Managment Institute (PMI).Institute (PMI).

Sugestão de pauta: Administração/ Empresas/Gestão

PESQUISA REVELA: GESTÃO DE PROJETOS

ASSUME PAPEL ESTRATÉGICO NAS EMPRESAS

Estudo realizado com 184 empresas de diversos segmentos (entre elas Petrobrás, Nestlé, Vale, IBM e Lojas Renner) mostra que área de projetos é cada vez mais valorizada por transformar as estratégias em resultados efetivos Sucesso ou fracasso de um projeto determina o nível de competitividade de uma empresa Profissionalização aumenta demanda por executivos qualificados, com certificação Project Management Professional (PMP), abrindo um novo campo de trabalho com amplas perspectivas de carreira

Maio de 2008 - A gestão de projetos deixou de ser encarada como “gestão de

problemas” para assumir papel estratégico nas organizações. É o que demonstra o

Estudo de Benchmarking em Gestão de Projetos desenvolvido pelo Project

Management Institute Brasil (PMI), entidade internacional que regulamenta os

profissionais do setor. Em sua quinta edição, o estudo foi realizado com profissionais

de 184 empresas e instituições públicas dos mais diversos segmentos, entre elas

Petrobrás, Nestlé, Vale, Votorantim, Lojas Renner, Natura, Gerdau, IBM, HP e

BNDES. A pesquisa mostra claramente como a valorização da gestão profissional de

projetos (ou seja, planejada e executada seguindo uma metodologia e amparada por

ferramentas tecnológicas) está diretamente relacionada com o grau de competitividade

das empresas.

“Elas estão descobrindo que são os projetos, e não os processos, os verdadeiros

responsáveis por transformar as estratégias em resultados efetivos”, destaca Américo

Pinto, coordenador geral do trabalho. Nesse sentido, de acordo com as empresas

pesquisadas pelo estudo, a gestão de projetos contribui para o maior

comprometimento com os objetivos e resultados (81%), disponibilidade de informação

para tomada de decisão (76%), melhoria de qualidade nos resultados (72%) e

aumento da satisfação do cliente (interno e externo), 66%.

DIVULGAÇÃO / REFERÊNCIADIVULGAÇÃO / REFERÊNCIA

8 releases divulgados8 releases divulgados

52 inserções na 52 inserções na imprensa em veículos de imprensa em veículos de comunicação de todo o comunicação de todo o país.país.

Total de centimetragem: Total de centimetragem: 81 cm, o equivalente R$ 81 cm, o equivalente R$ 49.000,00.49.000,00.

Veículos de maior Veículos de maior expressão:expressão: Valor Valor Econômico, Estado de S. Econômico, Estado de S. Paulo, Agência Estado, Paulo, Agência Estado, DCI, HSM Management, DCI, HSM Management, UOL Economia e UOL Economia e InfoMoney.InfoMoney.

RESULTADOS DEZ/07 A ABR/08RESULTADOS DEZ/07 A ABR/08

CLIPPING (REFERÊNCIA)CLIPPING (REFERÊNCIA)

Prazo é o principal entrave dos projetos nas empresas ANA LUÍSA WESTPHALEN - Agencia Estado SÃO PAULO - A falta de cumprimento de prazos é o principal entrave dos projetos nas empresas, segundo apurou a quinta edição do Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil, realizado pela organização internacional Project Management Institute (PMI). Na pesquisa feita com 184 grandes empresas do País, o problema foi apontado por 66% dos entrevistados, seguido por falhas de comunicação (64%) e mudanças constantes de escopo (62%). Segundo o coordenador-geral do estudo, Américo Pinto, a questão do limite de prazo liderou em todos os anos, dado que ele considera como crítico. Pinto ressalta que os projetos desenvolvidos pelas empresas representam a materialização de suas estratégias, e a falta de administração de tempo reflete que as organizações não estão suficientemente preparadas para lidar com o gerenciamentos de projetos. "Num mercado competitivo, isso é grave, pois fatores como lançar um novo produto ou fazer um contato no momento certo podem determinar o sucesso de uma empresa", alerta. O coordenador da pesquisa avalia que o gerenciamento de estratégias vai além da questão metodológica e organizacional. "Para o sucesso de um projeto, é importante investir na capacitação e organização interna para obter o melhor resultado em termos de prazo". Habilidades As habilidades mais valorizadas pelas empresas, de acordo com a PMI, são liderança (89%), comunicação (78%) e conhecimento técnico em gestão de projetos (75%). J á as aptidões que as organizações consideram mais deficientes nos gestores de projetos são comunicação (53%), gestão de conflitos (42%) e capacidade para integrar as áreas (35%). "As pessoas acham que o foco de gerenciar projetos é a parte técnica, mas lidar com pessoas e ter uma comunicação adequada é muito importante", avalia. "Hoje as empresas demandam muito mais na parte comportamental que técnica", conclui Américo Pinto.

Valor EconômicoValor Econômico

9/4/20089/4/2008

O Estado de S. PauloO Estado de S. Paulo

4/3/20084/3/2008

Comitê de Marcas Próprias a Comitê de Marcas Próprias a Associação Brasileira de Associação Brasileira de SupermercadosSupermercados

Case de Referência

O comitê é composto por 25 O comitê é composto por 25 empresas supermercadistas, empresas supermercadistas, atacadistas e industriais fornecedoras atacadistas e industriais fornecedoras de produtos de marca própria. Apoiado de produtos de marca própria. Apoiado pela Associação Brasileira de pela Associação Brasileira de Supermercados (Abras), o comitê foi Supermercados (Abras), o comitê foi criado no ano de 2000, para promover criado no ano de 2000, para promover o encontro entre os representantes o encontro entre os representantes desses setores e desenvolver a desses setores e desenvolver a capacitação técnica de ambos, definir capacitação técnica de ambos, definir parâmetros de garantia de qualidade, parâmetros de garantia de qualidade, construção de marca e marketing, construção de marca e marketing, embalagem e atendimento às embalagem e atendimento às legislações vigentes.legislações vigentes.

ObjetivosObjetivos

Divulgar a evolução do conceito de Divulgar a evolução do conceito de Marca Própria e reverter a imagem Marca Própria e reverter a imagem relacionada a produtos de baixa relacionada a produtos de baixa qualidade.qualidade.

Para o consumidor, consolidar Para o consumidor, consolidar imagem de produtos de qualidade e imagem de produtos de qualidade e boa relação custo-benefício.boa relação custo-benefício.

Para fornecedores e varejistas, além Para fornecedores e varejistas, além de oportunidade de negócios, de oportunidade de negócios, importante ferramenta de marketing importante ferramenta de marketing para construção de marca e para construção de marca e fidelização de clientes/consumidores.fidelização de clientes/consumidores.

Transformar empresas participantes Transformar empresas participantes do comitê em porta-vozes em relação do comitê em porta-vozes em relação a assuntos relacionados à marca a assuntos relacionados à marca própria na imprensa. própria na imprensa.

Parceria com o instituto Parceria com o instituto de pesquisas Nielsen para de pesquisas Nielsen para divulgação dos seus divulgação dos seus estudos sobre marcas estudos sobre marcas próprias.próprias.

Destacar participação Destacar participação das marcas próprias no das marcas próprias no desempenho de vendas desempenho de vendas das principais datas do das principais datas do varejo.varejo.

Divulgação dos eventos Divulgação dos eventos realizados pelo comitê.realizados pelo comitê.


Sugestão de Pauta – Economia/ Negócios/ Varejo

MARCA PRÓPRIA EVOLUI E ENTRA

NA ERA DA SUSTENTABILIDADE

Produtos de marca própria seguem a tendência mundial e são desenvolvidos pensando na sustentabilidade do planeta A Associação Brasileira de Marcas Próprias e Terceirização participa da Fispal Tecnologia 2008 e apresenta palestra Marca Própria – Sustentabilidade e Tecnologia A intenção é mostrar que simples atitudes garantem a sustentabilidade e longevidade das empresas Junho de 2008 – De acordo com pesquisa realizada pelo Instituto Ethos de Empresas

e Responsabilidade Social e do Instituto Akatu pelo Consumo Consciente, é cada vez

maior o interesse dos brasileiros em relação às práticas socioambientais das

empresas. O percentual, que era de 72% em 2004, passou para 77% em 2006/2007.

Ou seja, o assunto sustentabilidade não é mais somente pauta para ecologistas e sim

uma exigência de mercado.

Alinhados à tendência mundial, os produtos de marca própria não poderiam ficar de

fora. Atualmente várias empresas desenvolvem sua produção em uma plataforma de

sustentabilidade e aqueles que não se encaixam nessa situação, já estão

preocupados com o assunto. A Abmapro - Associação Brasileira de Marcas Próprias e

Terceirização (www.abmapro.org.br), que em pouco mais de um ano de fundação já

reúne 38 associados, entre eles, os líderes dos varejos supermercadista e atacadista,

Carrefour e Makro, reúne alguns exemplos de preservação do meio ambiente.

A Total Química é uma delas. A empresa, especializada na fabricação de produtos de

higiene e embelezamento de animais de estimação (Sanol, Plush, TOT), desenvolveu

produtos saneantes de marca própria sustentáveis, com nova formulação e menos

impacto para o meio ambiente. Decidiu aumentar o uso das embalagens recicláveis, e

somente esta ação afetará positivamente toda a cadeia. Os novos projetos prevêem a

redução de tamanho, a diminuição de resíduos descartados na natureza, o uso de

caixas de transporte, a necessidade de caminhões e combustível.

Já a Plasticase, fabricante de embalagem PET para higiene, limpeza e medicamentos,

preocupou-se em promover um ciclo completo de sustentabilidade. Como a Anvisa

autoriza desde 2007, o uso de PET reciclado para embalagens de alimentos, o diretor-

presidente Odilon Cesário Neto explica que uma nova empresa foi aberta, a Tersa,


16 releases divulgados16 releases divulgados

279 inserções na 279 inserções na imprensa em veículos de imprensa em veículos de comunicação de todo o comunicação de todo o país.país.

Total de centimetragem: Total de centimetragem: 10.852 cm, o equivalente a 10.852 cm, o equivalente a 35 páginas de jornal ou 25 35 páginas de jornal ou 25 páginas inteiras de páginas inteiras de revista.revista.

Veículos:Veículos: Valor Valor Econômico, Estado de S. Econômico, Estado de S. Paulo, Folha de S. Paulo, Paulo, Folha de S. Paulo, Rádio Bandnews, TV Rádio Bandnews, TV Bandeirantes, Portal Bandeirantes, Portal Exame, O Globo, Gazeta Exame, O Globo, Gazeta Mercantil, etc.Mercantil, etc.

RESULTADOS DEZ/05 A DEZ/06RESULTADOS DEZ/05 A DEZ/06

O GloboO Globo

9/12/20069/12/2006


25/6/200625/6/2006


Gazeta MercantilGazeta Mercantil

10/2/200610/2/2006

Diário do ComércioDiário do Comércio

16/1/200616/1/2006


DistribuiçãoDistribuiçãoFev/2006Fev/2006

Revista do VarejoRevista do VarejoFev/2006Fev/2006


Marcas próprias geram 4,8% do faturamento dos supermercados

Pesquisa da ACNielsen mostra que setor faturou 529 milhões de reais de janeiro a maio de 2006 e tem potencial para crescer

Por Francine De LorenzoEXAME

As redes de supermercados que atuam no Brasil faturaram 529 milhões de reais com a venda de produtos com a sua marca, o que corresponde a 4,8% do total arrecadado pelas empresas nos período, mostra pesquisa da ACNielsen obtida com exclusividade por EXAME. De acordo com o estudo, a participação dos produtos de marca própria nas vendas vem crescendo mês a mês e ainda apresenta grande potencial de elevação. "Nos Estados Unidos, por exemplo, essa participação é de cerca de 15%, sendo que o faturamento das redes de supermercados ultrapassa 1 bilhão de dólares", afirma a gerente de contas da ACNielsen, Letícia Silva.

Segundo ela, o consumidor brasileiro ainda está aprendendo a confiar nas marcas próprias, por isso o crescimento é lento. "As empresas estão preocupadas com a qualidade dos produtos que levam sua marca e desejam fidelizar o consumidor. O preço, normalmente abaixo dos produtos de outras empresas, é um atrativo, mas há a preocupação de garantir a credibilidade da marca para não correr o risco de perder mercado em uma eventual guerra de preços", diz a especialista.

Das 158 categorias de produtos pesquisadas, 10 delas representam 45% do faturamento com marcas próprias, sendo nove de produtos alimentares. Leite, óleo, açúcar e bolacha estão entre os produtos mais vendidos

http://portalexame.abril.com.br/negocios/m0082687.html


TOP CAUTOP CAU

Case de Referência

TOP CAUTOP CAU

Fundada em 1994, em São Paulo, a Top Fundada em 1994, em São Paulo, a Top Cau desenvolve, produz e comercializa Cau desenvolve, produz e comercializa produtos de chocolate. A combinação dos produtos de chocolate. A combinação dos melhores ingredientes com os mais melhores ingredientes com os mais modernos métodos de industrialização modernos métodos de industrialização asseguram a excelência em qualidade dos asseguram a excelência em qualidade dos produtos destinados ao mercado. Com produtos destinados ao mercado. Com estrutura própria, a empresa possui uma estrutura própria, a empresa possui uma base sólida para continuar crescendo e base sólida para continuar crescendo e apresentando inovações aos consumidores. apresentando inovações aos consumidores. A razão do sucesso da empresa deve-se ao A razão do sucesso da empresa deve-se ao fato de seus acionistas terem adotado uma fato de seus acionistas terem adotado uma estrutura ágil e flexível, adaptando-se às estrutura ágil e flexível, adaptando-se às diferentes demandas de mercado.diferentes demandas de mercado.

ObjetivosObjetivos

Aumentar a visibilidade da marca Aumentar a visibilidade da marca Top Cau na Páscoa, principal período Top Cau na Páscoa, principal período de vendas para a empresa. de vendas para a empresa.

Destacar a Top Cau como principal Destacar a Top Cau como principal fabricante de ovos de marcas fabricante de ovos de marcas licenciadas (marcas exclusivas) para licenciadas (marcas exclusivas) para grandes varejistas.grandes varejistas.

Aumentar a visibilidade da marca Aumentar a visibilidade da marca Top Cau no mercado, principalmente Top Cau no mercado, principalmente para os canais de venda. para os canais de venda.

Ovos de Páscoa com Ovos de Páscoa com marcas exclusivas se marcas exclusivas se tornaram principal tornaram principal estratégia das grandes estratégia das grandes redes de varejo para redes de varejo para fidelizar os consumidores.fidelizar os consumidores.


Sugestão de pauta: Varejo / Alimentício / Negócios

GRANDES REDES VAREJISTAS APOSTAM EM OVOS EXCLUSIVOS PARA A PÁSCOA 2008

Top Cau, uma das maiores fornecedoras de chocolate exclusivo e de marca própria no país, fabrica ovos licenciados para Americanas, Carrefour, Pão de Açúcar, Wal-Mart High School Musical, Carros, Princesas, Hot Wheels e Moranguinho são algumas das linhas exclusivas que serão destaque na Páscoa Empresa estima crescimento de 7% em relação ao ano passado e produção de ovos alcançará aproximadamente 7 milhões Fevereiro de 2008 – Ovos de chocolate com marcas licenciadas de personagens

populares entre as crianças e jovens são a aposta das grandes redes de varejo para

aumentar as suas vendas na Páscoa. De acordo com a Top Cau (www.topcau.com.br),

especializada em terceirização e uma das maiores fornecedoras de chocolates com

marcas licenciadas do Brasil, o crescimento das vendas de ovos de Páscoa com

personagens licenciados exclusivos deverá ser de 7%, enquanto em 2007 esse aumento

foi de 5%.

“Os varejistas estão descobrindo que associar suas marcas a personagens consagrados

pelas crianças e jovens é uma poderosa ferramenta de fidelização de clientes na Páscoa”,

explica a gerente de marketing da Top Cau, Alais Fonseca. “Afinal, se a criança quer um

ovo de Páscoa com seu personagem preferido, os pais só o encontrarão em uma

determinada rede de lojas”.

Os ovos de personagens licenciados, com 12 opções de personagens, representam 70%

da produção da Top Cau. Os outros 30% são divididos em produtos de linha própria e

terceirização para grandes marcas. A empresa prevê para este ano a produção de 7

milhões de ovos, a maioria entre 150 gramas e 300 gramas.

Uma das grandes atrações para este ano é o ovo “High School Musical”, referência do

filme produzido pelos Estúdios Disney em 2006 (e com uma seqüência em 2007) que se

tornou um enorme sucesso entre o público adolescente. Para as crianças, a novidade é o

ovo “Carros”, baseado em outro sucesso de animação, que se junta a outros personagens

de sucesso da Disney, como Mickey, Minnie, Ursinho Pooh, Pequena Sereia e Princesas,

que tem como surpresa um miniatura transparente com luz e carimbo.


46 inserções na 46 inserções na imprensa em veículos de imprensa em veículos de comunicação de todo o comunicação de todo o país em menos de dois país em menos de dois meses.meses.

Veículos:Veículos: Valor Valor Econômico, Estado de S. Econômico, Estado de S. Paulo, Folha de S. Paulo, Paulo, Folha de S. Paulo, Gazeta Mercantil, TV Gazeta Mercantil, TV Globo (Bom Dia Brasil e Globo (Bom Dia Brasil e SPTV), DCI, Diário do SPTV), DCI, Diário do Grande ABC, TV Record.Grande ABC, TV Record.

RESULTADOS FEV/MAR 2008RESULTADOS FEV/MAR 2008

Gazeta MercantilGazeta Mercantil

14/2/200814/2/2008

O Estado de S. PauloO Estado de S. Paulo

13/3/200813/3/2008



13/3/200813/3/2008

Folha de S. PauloFolha de S. Paulo

15/3/200815/3/2008


"Dentro da estratégia da comunicação empresarial das empresas, a mídia escrita, falada e a Internet são veículos indispensáveis para levar ao mercado informações relevantes sobre a sua operação, seus produtos e serviços. A Versátil Comunicações inovou em termos de assessoria de imprensa ao conduzir seus clientes de forma focada ao diálogo com a mídia.Para nós do Insadi o trabalho possibilitou que, numa parceria iniciada há três anos, fosse possível construir um canal de comunicação de inestimável valor com toda a mídia, não só em quantidade, mas especialmente em qualidade."

Dieter Kelber, sócio-diretor do Instituto Avançado de Desenvolvimento Intelectual (Insadi)

"Hoje em dia sabemos que a escolha de um prestador de serviço pode ser primordial para o atingimento ou não dos objetivos da empresa. Nos dois anos e meio que estamos com a Versátil Comunicação obtivemos resultados que superaram nossas expectativas. A visibilidade do nosso negócio e da marca aumentou muito na mídia especializada no setor e também obtivemos posição de destaque em veículos impressos e televisivos de grande porte. Acredito que isso se deva à agilidade do atendimento da Versátil. Enfim, estamos contentes e pretendemos melhorar cada vez mais com o apoio da Versátil"

Patrícia Soderi, gerente de Comunicação da Plastrom Sensormatic

REFERÊNCIAS SOBRE A VERSÁTILREFERÊNCIAS SOBRE A VERSÁTIL

“A Versátil Comunicação mudou meu conceito sobre assessoria de imprensa. Após algumas experiências mal-sucedidas anteriores não acreditava que esse tipo de serviço pudesse ter sucesso, considerando minha empresa ser de pequeno porte. Nesse cenário a Versátil se propôs a um trabalho voluntário da ONG Idepac, para qualificação de jovens de baixa renda, da qual sou presidente. Foi então que descobri a importância de uma boa assessoria de imprensa, e a Versatil me mostrou isso.Mudei meus conceitos, comecei a ver com outros olhos a importância de ter uma boa assessoria de imprensa e mais que rapidamente contratei os serviços da Versatil para minha empresa.”

Sérgio Contente, presidente da Contmatic Phoenix

“A Versátil reúne algumas características essenciais para uma parceria duradoura: franqueza absoluta, agilidade, presteza, competência técnica e, principalmente, resultados constantes. O trabalho conjunto entre ECR e Versátil está entrando em seu quinto ano, sem que tenhamos tido qualquer tipo de divergência ou estresse, permitindo-nos construir uma sólida relação profissional, além de excelentes vínculos pessoais. Acredito que um dos ingredientes fundamentais para o sucesso do trabalho é o envolvimento pessoal dos sócios em todos os assuntos estratégicos, apoiados por uma equipe operacional de excelente qualidade.”

Claudio Czapski, superintendente da Associação ECR Brasil

REFERÊNCIASREFERÊNCIAS

Silvio [email protected]

(11) 6832-5500 (PABX)(11) 6832-5500 (Direto)

Silvio TanabeSilvio [email protected]

(11) 6832-5500 (PABX)(11) 6832-5500 (PABX)(11) 6832-5509(Direto)(11) 6832-5509(Direto)

CONTATOSCONTATOS

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

Apresentação Versatil 23062008

Business

Transcript of Apresentação Versatil 23062008