Apresentação de Resultados 1T09
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Resultados 1T0914 de Maio de 2009
Estrutura Acionária
31/03/09
Grupo AIG
19,0%
G&G
Grupo
Espírito
Santo
19,0% 10,2% 27,0%
Fundo
Asas
18,3%
Ações em
tesouraria
e Outros
6,5%
Total de Ações:
82,5 milhões
Bloco de Controle
3
Agenda
• Destaques
• Resultados 1T09
• Perspectivas
4
Destaques
Operacionais/Administrativos
Projetos de produção de especialidades em descartáveis higiênicos em fase final de
conclusão, com incremento de 70% na capacidade de produção dessa linha:
Quando estes projetos operarem a plena capacidade poderão responder por até
18% da capacidade de produção total.
2º Programa de Recompra de Ações iniciado em 26/11/2008 e encerrado em 17/04/09:
Recompra de 2,442 milhões de ações que representavam, em novembro/08, 10% de
nossas ações em circulação;
Programa encerrado a um custo total de R$ 6,4 milhões.
Equilíbrio dos créditos fiscais na aquisição de matéria-prima para produtos
destinados à exportação:
Aproveitamento de benefício governamental estancou o aumento de nossos
créditos fiscais.
5
Agenda
• Destaques
• Resultados 1T09
• Perspectivas
6
As vendas de Nãotecidos
mostraram ligeira redução, de 2,0%
no 1T09 em relação ao registrado
no 1T08, devido basicamente aos
efeitos de retração econômica
mundial, mais sentida no segmento
de duráveis;
Comparativamente ao 4T08, a
redução foi maior, de 14,8%, aí
também devido à sazonalidade
existente no primeiro trimestre.
Volume de Vendas
Em milhares de toneladas
1T08 4T08 1T09
15,1 17,3
14,8
5,7 -
0,7
1,6
1,2
Outros Tubos e Conexões Não Tecidos
Total21,4
Total15,9
Total19,0
7
Receita Líquida
Divisão Nãotecidos
Em milhões de Reais
A receita líquida totalizou R$ 98,2
milhões no 1T09, crescimento de
12,5% em relação ao 1T08 - apesar
da ligeira retração de volumes -
devido basicamente à melhoria do
mix de vendas em relação a igual
período de 2008, por contarmos com
a plena operação da KAMI9, voltada
à produção de descartáveis
higiênicos especiais e médicos, de
maior valor agregado .
1T08 4T08 1T09
87,3
124,4
98,2
1T08 4T08 1T09
82,9 84,5
59,1
3,87 4,46 3,71
CPV Unitário
8
Custo do Produto Vendido
Os custos com produtos vendidos (CPV)
totalizaram R$ 59,1 milhões no 1T09, uma
redução de 28,7% se comparado com os
R$ 82,9 milhões registrados no 1T08;
Na comparação com o 4T08 houve
redução de 30,0% no CPV devido ao
menor volume exportado;
Redução de 4,3% no CPV unitário em
comparação com o 1T08;
Na comparação com o 4T08 a redução
unitária foi de 16,8%.
9
EBITDA (R$ milhões)
e Margem EBITDA (%)
O Ebitda da Divisão de
Nãotecidos fechou o 1T09 em R$
31,5 milhões, com margem de
32,1%, resultando em um
acréscimo de 47,7% em relação
ao 1T08.
Em relação ao 4T08 houve
redução de 5,4% em termos
absolutos, apesar disso
apresentamos aumento de 5,3
p.p. na margem.1T08 4T08 1T09
21,4
33,3 31,5
24,5% 26,8%32,1%
Margem Ebitda
10
Lucro Líquido (R$ milhões)
e Margem Líquida (%)
O lucro líquido no 1T09
atingiu R$ 10,9 milhões
(margem de 10,9%), contra
lucro de R$ 9,0 milhões no
1T08 e de R$ 19,0 milhões no
4T08.
1T08 4T08 1T09
9,0
19,0
10,9
7,9%15,0%
10,9%
Margem Líquida
Dívida Líquida Consolidada
Endividamento/ Caixa
38,4
454,3
492,7
235,4
257,3
41,4
458,4
499,8
246,5
253,3
Dívida total
Financiamento Curto Prazo
Financimento Longo Prazo
Total
Caixa
Dívida líquida
(R$ MM) 31/12/08 31/03/09
Endividamento/ Caixa
A Dívida líquida mostra-se estável, com redução de cerca de 2,0% em relação ao período
anterior;
Dívida preponderantemente de longo prazo;
Crescimento do caixa de R$ 11,1 milhões oriundo de nossas atividades operacionais;
No 1T09 contabilizamos R$ 14,4 milhões de despesas financeiras, sem desembolso
significativo de caixa no curto prazo;
Em 31 de março de 2009 possuíamos duas modalidades de contratos de swap em função
dos nossos financiamentos, uma CDI x US$ no total de US$ 11,3 milhões com vencimento
em dezembro de 2012 e outra Libor x Libor Pré Fixada no total de US$ 50 milhões com
vencimento em junho de 2013.
13
Agenda
• Destaques
• Resultados 1T09
• Perspectivas
Perspectivas
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Ampliação da capacidade de produção de especialidades em
descartáveis higiênicos, em fase final de conclusão, com
potencial para produzir 1.200 toneladas/mês quando os
investimentos estiverem em operação;
Ampliação da produção de produtos descartáveis médicos de
alta performance, que tem maior valor agregado, visando atingir
no longo prazo 10% de nosso volume;
Criação, aprovada em Reunião de Conselho de Administração
de 30 de janeiro de 2009, do Comitê de Gestão de Risco. O
Comitê vem desde então desenvolvendo nossa Política de Gestão
de Riscos, que visa normatizar os instrumentos financeiros
utilizados com o objetivo de reduzir a incerteza sobre nosso fluxo
de caixa;
Reinstalação do Conselho Fiscal na AGO de 30/04/2009.
CFO:Eduardo Feldmann CostaGerente de RI: Gabriela Las CasasTel: (41) 3381-7639 Fax: (41) 3283-5909São José dos Pinhais – PRwww.providencia.com.br/ri
As palavras “acredita”, “antecipa”, “espera”, “estima”, “irá”, “planeja”, “pode”, “poderá”, “pretende”, “prevê”, “projeta”, entre outras palavras com
significado semelhante, têm por objetivo identificar estimativas e projeções. Estimativas e projeções futuras envolvem incertezas, riscos e
premissas, pois incluem informações relativas aos nossos resultados operacionais futuros possíveis ou presumidos, estratégia de negócios,
planos de financiamento, posição competitiva no mercado, ambiente setorial, oportunidades de crescimento potenciais, efeitos de regulamentação
futura e efeitos da competição. Devido aos riscos e incertezas descritos acima, os eventos estimados e futuros discutidos nesta apresentação
podem não ocorrer e não são garantia de acontecimento futuro. A Providência não se obriga a atualizar essa apresentação mediante novas
informações e/ou acontecimentos futuros.