A inserção da T.I. na estratégia empresarial - EDUCAÇÃO · 02/11/2013 3 Apresentação das...
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02/11/2013 1 Gestão Estratégica da Informação Prof. Esp. André Luís Belini Aula 03 A inserção da T.I. na Estratégica Empresarial
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Gestão Estratégica da InformaçãoProf. Esp. André Luís Belini
Aula 03
A inserção da T.I. na Estratégica Empresarial
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Objetivo da aula
Apresentar a importância da inserção da Tecnologia
da Informação na estratégia empresarial, sua
ligação com o Planejamento Estratégico e o
alinhamento dos objetivos empresariais da TI.
Conteúdo Geral da Aula
• Conceitos Iniciais, Estratégia;• Informação, Estratégia e Tecnologia;• Revisitação do Planejamento Estratégico;• Planejamento Estratégico de Tecnologia da
Informação;• Alinhamento de Estratégia Empresarial e• Estratégias de TI.
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Apresentação das três seções da aula
• Estratégia, Informação e TI;• Planejamento Estratégico de TI;• Alinhamento entre TI e Estratégia• Empresarial.
Estratégia, Informação e TI
• Atualmente, novos e importantes desafios confrontam as organizações:
• Tomar decisões cada vez mais rápidas e frequentes;
• Buscar a inovação organizacional;• Obter e distribuir informações rapidamente de
forma eficaz.
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Para tanto, as organizações precisam traçar suas est ratégias
• Definições de ações que conduzirão a empresa na busca de seus objetivos.
Estratégia, Informação e TI
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Estratégia Empresarial Estratégia Empresarial
• Neste cenário o que seria a TI?
• As armas?• As ferramentas?• Os meios de comunicação?
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Mas antes de “empunhar armas”, é necessário Estratégia emrpesarial
Fundamentada em 4 Pilares:
1. Ambiente;2. Comportamento Global;3. Futuro da Organização;4. Mudança e Transformação.
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Estratégia Empresarial Estratégia Empresarial
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Estratégia Empresarial Estratégia Empresarial
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Pensamento Estratégico
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Estratégia X Tática
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Tipos de plano: Estratégico X Tático Elaboração das Estratégias
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Estratégia e Informação Estratégia e Informação
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Estratégia e o valor da informação Estratégia e o valor da informação
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Estratégia e o valor da informação Estratégia e o valor da informação
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Estratégia e Tecnologia da Informação
Planejamento Estratégico de T.I.
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Planejamento Estratégico de T.I. Planejamento Estratégico de T.I.
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Planejamento Estratégico de T.I. Planejamento Estratégico de T.I.
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Planejamento Estratégico de T.I. Planejamento Estratégico de T.I.
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Planejamento Estratégico de T.I. Planejamento Estratégico de T.I.
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Planejamento Estratégico de T.I. Planejamento Estratégico de T.I.
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Metodologias precursoras PETI: Metodologias precursoras PETI:
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Metodologias precursoras PETI: Metodologias precursoras PETI:
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Metodologias precursoras PETI: Metodologias precursoras PETI:
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Planejamento Estratégico de T.I. Planejamento Estratégico de T.I.
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Estrutura de um Projeto PETI:
1. Capa do Projeto
2. Apresentação
3. Desenvolvimento
Estrutura de um Projeto PETI:
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Estrutura de um Projeto PETI: Estrutura de um Projeto PETI:
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Planejamento Estratégico de T.I. Planejamento Estratégico de T.I.
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Planejamento Estratégico de T.I. Planejamento Estratégico de T.I.
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Planejamento Estratégico de T.I. Planejamento Estratégico de T.I.
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Planejamento Estratégico de T.I. Planejamento Estratégico de T.I.
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Planejamento Estratégico de T.I. Planejamento Estratégico de T.I.
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Planejamento Estratégico de T.I. Planejamento Estratégico de T.I.
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Funções que o PETI deve possuir
Alinhamento da T.I. e
Estratégia Empresarial
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Alinhamento de T.I. e Estratégia Empresarial Alinhamento de T.I. e Estratégia Empresarial
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Vantagens do alinhamento Outro modelo de alinhamento estratégico (Rezende)
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Modelo Rezende: 4 grandes grupos de fatores e suas variáveis
1. T.I.
2. S.I. e Conhecimento
3. R.H.
4. Infraestrutura Oganizacional
Modelo Rezende: 4 grandes grupos de fatores e suas variáveis
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Modelo Rezende: 4 grandes grupos de fatores e suas variáveis Modelo Rezende: 4 grandes grupos de fatores e suas variáveis
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Modelo Rezende: 4 grandes grupos de fatores e suas variáveis Alinhamento de T.I. e Estratégia Empresarial
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Alinhamento de T.I. e Estratégia Empresarial
O alinhamento foca 3 dimensões:
• 1. Dimensão do PETI
• Visão geral da TI, seus recursos, sistemas e as pessoas envolvidas.
Alinhamento de T.I. e Estratégia
O alinhamento foca 3 dimensões:
• 1. Dimensão do PETI
• 2. Dimensão do Plano Estratégico (PE)– Visão geral da estratégia empresarial
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Alinhamento de T.I. e Estratégia
O alinhamento foca 3 dimensões:
• 1. Dimensão do PETI• 2. Dimensão do Plano Estratégico (PE)• 3. Dimensão dos recursos sustentadores do
alinhamento PETI / PE– Visão geral das atividades, variáveis e fatores que
promovem o alinhamento.
Alinhamento de T.I. e Estratégia
• Alinhar PETI; estratégia empresarial dependenteda perfeita integração entre tecnologia dainformação e missão, visão e objetivosestratégicos da organização.
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Alinhamento de T.I. e Estratégia
• É o grande desafio da alta administração:– Alinhar planejamentos de negócios e TI.
• Resulta em vantagens competitivas:– mercado globalizado, concorrido e em constante mutação.
Contatos do professor
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