5 S-Programa 5 S

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Organização na Empresa necessita de uma ferramenta e esta pode ser a ferramenta ideal.

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  • O R I G E N SKAORU ISHIKAWAJAPO DO PS GUERRA1 9 5 0

  • O B J E T I V O S

  • O QUE O PROGRAMA5S

  • Manter no local apenas aquilo que necessrio e adequado s atividadese ao ambiente de trabalho. SEIRID E S C A R T E

  • DESCARTEVerificar o que til e necessrio.Separar aquilo que no tem utilidade para o setor.Descartar o que no serve, disponibilizando para outro setor.COMO PRATICAR

  • DESCARTEDesocupa espaos.Torna mais visveis os materiais realmente utilizados.Torna o ambiente mais claro, confortvel e fcil de limpar.Evita a compra desnecessria de materiais.Aumenta a produtividade.Prepara o ambiente para a segunda fase.RESULTADOS

  • Arrumar e ordenar aquilo quepermaneceu no setorpor ser considerado necessrio. SEITONA R R U M A O

  • ARRUMAOAnalisar onde e como guardar as coisas.Definir critrios para organiz-las.COMO PRATICARDefinir lugar e modo adequados de guard-las.Padronizar os nomes dos objetos.Criar um sistema de identificao visual.Manter tudo em seus lugares aps o uso.

  • ARRUMAORacionaliza os espaos.Facilita o acesso aos materiais e equipamentos reduzindo o tempo de busca.RESULTADOSEvita estoques em duplicidade.Racionaliza a execuo das tarefas.Melhora o ambiente de trabalho reduzindo o esforo fsico e mental.Prepara o ambiente para a terceira fase.

  • Deixar o local limpoe as mquinas e equipamentosem perfeito funcionamento. SEISSOL I M P E Z A

  • LIMPEZAFazer uma faxina geral.Acionar regularmente o pessoal da limpeza.COMO PRATICARAcionar regularmente o pessoal da manuteno.Desenvolver hbitos de limpeza.Limpar os objetos antes de guard-los.

  • Conscientiza sobre a necessidade de manter o local de trabalho limpo e arrumado.Cria um ambiente de trabalho saudvel e agradvel.Melhora a imagem do setor, da instituio e, por extenso, dos funcionrios.Incrementa a qualidade de vida na instituio.Prepara o ambiente para a quarta fase.LIMPEZARESULTADOS

  • Desenvolver a preocupao constante com a higiene em sentido amplo, tornando o local de trabalho saudvele adequado s tarefas desenvolvidas.SEIKETSUS A D E

  • SADEPraticar sempre os 3S anteriores.Melhorar as condies ambientais de trabalho.COMO PRATICARPromover o respeito mtuo.Cuidar sempre da sade e higiene pessoal.Criar um ambiente de trabalho harmonioso.

  • Reduz acidentes.Melhora a sade geral dos funcionrios.Eleva o nvel de satisfao dos funcionrios.Facilita as relaes humanas.RESULTADOSSADEDivulga positivamente a imagem do setor, da instituio e dos funcionrios.Prepara o ambiente para a quinta fase.

  • Melhorar constantemente.Desenvolver a fora de vontade,a criatividade e o senso crtico.Respeitar e cumprir o estabelecido.SHITSUKED I S C I P L I N A

  • DISCIPLINADisciplinar a prtica dos S anteriores.Compartilhar objetivos.COMO PRATICARDifundir regularmente conceitos e informaes.Incorporar os valores do Programa 5 S.Participar dos programas de treinamento.Criar mecanismos de avaliao e motivao.Cumprir as rotinas com pacincia e persistncia.

  • Elimina o controle autoritrio e imediato.Facilita a execuo das tarefas.Propicia resultados de acordo com o planejado.Propicia o crescimento pessoal e profissional.RESULTADOSMelhora os servios e as relaes pessoais.Prepara a instituio e os funcionrios para os Programas da Qualidade mais abrangentes.DISCIPLINA

  • O 5 SREEDUCAOADOO DE VALORES - TICAAPLICAO ABRANGENTE transcende o ambiente de trabalhoREFLEXO sobre a ao do indivduo enquanto cidadoTRANSFORMAO DA SOCIEDADEE A CIDADANIA

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