5 S O Programa que mexe com todos dentro do canteiro de obra!
Transcript of 5 S O Programa que mexe com todos dentro do canteiro de obra!
5 S5 S
O Programa que mexe O Programa que mexe com todos dentro do com todos dentro do
canteiro de obra!canteiro de obra!
Objetivo:Objetivo:
- Melhorar o ambiente de - Melhorar o ambiente de trabalhotrabalho
- Aproveitar adequadamente - Aproveitar adequadamente os recursos.os recursos.
- Eliminar os desperdícios.- Eliminar os desperdícios.
- Garantir a segurança.- Garantir a segurança.
- Melhorar o canteiro de - Melhorar o canteiro de obras.obras.
Origem:Origem:
EUA (1950)EUA (1950)
Japão (1960)Japão (1960)
Brasil (1970)Brasil (1970)
Por que o nome 5 S ?Por que o nome 5 S ?
- Organização- Organização
- Arrumação- Arrumação
- Limpeza- Limpeza
- Padronização- Padronização
- Auto-Disciplina- Auto-Disciplina
Princípios:Princípios:
1) É um programa 1) É um programa participativoparticipativo
2) Valoriza a equipe2) Valoriza a equipe
3) Incentiva a cooperação3) Incentiva a cooperação
4) É motivacional4) É motivacional
Seiri (Organização)Seiri (Organização)
O primeiro “S”O primeiro “S”
- Separar ítens necessários e - Separar ítens necessários e desnecessáriosdesnecessários
- Descartar os desnecessários- Descartar os desnecessários
Regra: Um é melhorRegra: Um é melhor
Organização:Organização:
- Excesso- Excesso
- Duplicidade- Duplicidade
- Desnecessários- Desnecessários
VIVA O EXENCIAL!VIVA O EXENCIAL!
Organização:Organização:
C olocar n o loca l d e trab a lh o
U sad os con s tan tem en te
C o locar p ró xim o d o loca l d e trab a lh o
U sad os ocas ion a lm en te
C o locar n o a lm oxarifad o
U sad os ra ram en te
D efin ir u m d iaO b je tos N ecessá rios
P esq u isa d a F req u ê n c ia d e u so
Organização:Organização:
V en d er ou d isp or im ed ia tam en te
R eap rove itá ve l
Tran s fe rir p a ra on d e fo rem ú te is
S u ca ta
D ete rm in ar ou tro loca l
R eq u erem ou tro loca l
O b je tos D esn ecessá riosL oca l d e d escarte
Organização (Vantagens):Organização (Vantagens):- Facilidade de encontrar as - Facilidade de encontrar as
coisascoisas
- Liberar espaço- Liberar espaço
- Eliminar dados - Eliminar dados ultrapassadosultrapassados
- Eliminar objetos fora de uso - Eliminar objetos fora de uso e sucatase sucatas
- Reaproveitamento de - Reaproveitamento de recursosrecursos
- Diminuir custos- Diminuir custos
- Aumento da segurança- Aumento da segurança
- Eliminar excessos- Eliminar excessos
SEITON (Arrumação)SEITON (Arrumação)
Definição:Definição:
Determinar o local e a forma Determinar o local e a forma de se armazenar cada item de se armazenar cada item
para encontra-lo mais para encontra-lo mais rapidamente, rapidamente,
““Guardar as coisas como se Guardar as coisas como se deve”deve”
Arrumação:Arrumação:
- Definir o local para cada - Definir o local para cada coisacoisa
- Definir como guardar as - Definir como guardar as coisascoisas
- Colocar cada coisa no seu - Colocar cada coisa no seu lugarlugar
Como fazer?Como fazer?
Analisar a situação e definir o Analisar a situação e definir o local dos objetos, determinar local dos objetos, determinar
como guardar os objetos, como guardar os objetos, divulgar padrões e treinar os divulgar padrões e treinar os
envolvidos.envolvidos.
Sinais:Sinais:
- Falta de um local definido;- Falta de um local definido;
- Coisas fora do lugar;- Coisas fora do lugar;
- Dificuldade de acesso;- Dificuldade de acesso;
- Um lugar para cada coisa e - Um lugar para cada coisa e cada coisa no seu lugarcada coisa no seu lugar
Passos:Passos:
- Nome padrão- Nome padrão
- Local padrão- Local padrão
Todos os ítens devem ser fácil Todos os ítens devem ser fácil de:de:
- encontrar- encontrar
- retirar- retirar
- transportar- transportar
- altura adequada- altura adequada
Vantagens:Vantagens:
- Facilidade de acesso- Facilidade de acesso
- Comunicação entre - Comunicação entre funcionáriosfuncionários
- Melhora após colocação de - Melhora após colocação de etiquetas, etc...etiquetas, etc...
- Diminui riscos de acidentes- Diminui riscos de acidentes
- Facilita o trânsito de pessoas- Facilita o trânsito de pessoas
- Racionalização do trabalho- Racionalização do trabalho
- Melhora o ambiente- Melhora o ambiente
- Diminui a incidência de erros- Diminui a incidência de erros
Resumo do segundo “S” Resumo do segundo “S” (ARRUMAÇÃO):(ARRUMAÇÃO):
“ “ Ter o que é necessário na Ter o que é necessário na quantidade certa, na quantidade certa, na
qualidade certa, na hora e qualidade certa, na hora e lugar certos.”lugar certos.”
SEISO (LIMPEZA):SEISO (LIMPEZA):
Definição:Definição:
Tornar e manter o ambiente Tornar e manter o ambiente agradável e criar condições agradável e criar condições
favoráveis de saúde e higiene favoráveis de saúde e higiene pessoal.pessoal.
O que quer?O que quer?
- Eliminar o estresse das - Eliminar o estresse das instalações, máquinas, instalações, máquinas,
equipamentos e veículos.equipamentos e veículos.
- Tornar o ambiente agradável - Tornar o ambiente agradável e limpo.e limpo.
- Máquinas e equipamentos - Máquinas e equipamentos em condições de uso.em condições de uso.
Limpeza (Sinais):Limpeza (Sinais):
- Sujeiras- Sujeiras
- Má conservação - Má conservação (manutenção preventiva)(manutenção preventiva)
- Falta de manutenção- Falta de manutenção
- Vazamentos- Vazamentos
Limpeza (Como fazer):Limpeza (Como fazer):
- Limpar o local de trabalho e - Limpar o local de trabalho e os objetos usados os objetos usados
diariamentediariamente
- Sempre limpar os - Sempre limpar os equipamentos após o usoequipamentos após o uso
- Verificar o estado dos - Verificar o estado dos equipamentos após o uso.equipamentos após o uso.
- Definir responsáveis- Definir responsáveis
- Eliminar as causas da sujeira- Eliminar as causas da sujeira
Vantagens da Limpeza:Vantagens da Limpeza:
- Bem estar pessoal (local - Bem estar pessoal (local limpo)limpo)
- Melhor apresentação visual- Melhor apresentação visual
- Funcionamento adequado - Funcionamento adequado dos equipamentos, dos equipamentos,
ferramentas e máquinas.ferramentas e máquinas.
- Previne acidentes- Previne acidentes
- Elimina condições inseguras- Elimina condições inseguras
- Melhora a iluminação do - Melhora a iluminação do local de trabalholocal de trabalho
SEIKETSU (Padronização):SEIKETSU (Padronização):
Definição:Definição:
Manter as condições de Manter as condições de trabalho favoráveis para a trabalho favoráveis para a
saúde.saúde.
O que quer?O que quer?
- Diminuir o Stress das - Diminuir o Stress das pessoaspessoas
- Eliminar toda ou qualquer - Eliminar toda ou qualquer situação que ameace a saúde situação que ameace a saúde
física do trabalhador.física do trabalhador.
Sinais:Sinais:
- Ruídos- Ruídos
- Odores- Odores
- Iluminação Precária- Iluminação Precária
- Temperatura inadequada- Temperatura inadequada
- Falta de ergonomia- Falta de ergonomia
- Condições inseguras- Condições inseguras
- Falta de EPIs- Falta de EPIs
Como fazer?Como fazer?
- Identificar situações que - Identificar situações que ofereçam risco à saúdeofereçam risco à saúde
- Priorizar ações- Priorizar ações
- Executar as ações- Executar as ações
ELIMINAR O STRESS ELIMINAR O STRESS DOS TRABALHADORES!DOS TRABALHADORES!
Vantagens:Vantagens:
- Equilíbrio físico, mental e - Equilíbrio físico, mental e emocionalemocional
- Melhoria da segurança- Melhoria da segurança
- Eliminação de condições - Eliminação de condições insegurasinseguras
- Prevenção de doenças- Prevenção de doenças
SHITSUKE (Auto-SHITSUKE (Auto-Disciplina)Disciplina)
Definição:Definição:
Desenvolver os hábitos de Desenvolver os hábitos de cumprir os compromissos cumprir os compromissos
assumidos, as instruções e os assumidos, as instruções e os procedimentos operacionais, procedimentos operacionais,
éticos e morais.éticos e morais.
O que quer?O que quer?
- Honrar compromissos - Honrar compromissos assumidosassumidos
- Discutir a prática e vivência - Discutir a prática e vivência profissionalprofissional
- Fazer naturalmente a coisa - Fazer naturalmente a coisa certacerta
- Ter bons hábitos- Ter bons hábitos
Sinais:Sinais:
- Atrasos (trabalho)- Atrasos (trabalho)
- Não cumprimento de - Não cumprimento de normas de segurançanormas de segurança
- Não uso de EPI- Não uso de EPI
- Falta de iluminação- Falta de iluminação
- Materiais acondicionados - Materiais acondicionados inadequadamenteinadequadamente
- Comportamento humano - Comportamento humano inadequadoinadequado
Sinais em excesso:Sinais em excesso:
- Odor- Odor
- Vibração- Vibração
- Temperatura- Temperatura
- Pó e poeira- Pó e poeira
Como fazer?Como fazer?
- Treinar- Treinar
- Acompanhar- Acompanhar
- Simplificar- Simplificar
- Ser pontual- Ser pontual
- Ilustrar- Ilustrar
- Usar crachá- Usar crachá
- Ser educado- Ser educado
- Saber escutar- Saber escutar
- Ser ético- Ser ético
Vantagens:Vantagens:
- Melhoria contínua a nível - Melhoria contínua a nível pessoal e organizacionalpessoal e organizacional
- Aperfeiçoamento do - Aperfeiçoamento do trabalhadortrabalhador
- Auto-controle- Auto-controle
- Prática de bons hábitos- Prática de bons hábitos
- Equilíbrio físico e mental- Equilíbrio físico e mental
- Melhoria do ambiente de - Melhoria do ambiente de trabalho e produtividadetrabalho e produtividade
““HÁ MUITA DIFERENÇA HÁ MUITA DIFERENÇA ENTRE PESSOAS ENTRE PESSOAS TRABALHANDO TRABALHANDO
REALMENTE JUNTAS (ESTA REALMENTE JUNTAS (ESTA É UMA EQUIPE) E TODAS É UMA EQUIPE) E TODAS
ELAS APENAS ELAS APENAS TRABALHANDO AO MESMO TRABALHANDO AO MESMO
TEMPO (ESTE É UM TEMPO (ESTE É UM GRUPO).”GRUPO).”
Fela Fela MoscoviciMoscovici