Trabalho de Qualidade e

ProdutividadeProfessora: Renata Vaz

Alunos:Daniella Fonseca

Jéssica CanabravaPriscila Celita

Pollyanna ApolinárioRaphael Tadeu

Rochele Vignoli

O que é o sistema 5S

Como ele funciona

Empresa trabalhada

•LOGO

CronogramaSemanas Duração

1° - Planejamento para saber como implementar o sistema 5S na empresa.

17/08/2013 a 23/08/2013

2° - Aplicação do sistema na empresa 24/08/2013 a 30/08/2013

3° - Manutenção do sistema na empresa: foco na autodisciplina

31/08/2013 a 07/09/2013

4° - Conclusões finais: benefícios percebidos após a aplicação do sistema.

08/09/2013 a 12/09/2013

1° Semana

Por se tratar de uma empresa nova no mercado, se viu necessária a aplicação do 5S, pois a organização e a limpeza facilita o trabalho dos funcionários e torna a empresa atrativa a novos clientes.

Foi notado desde o início do trabalho, que a empresa era muito desorganizada. Na primeira semana, então, foi feito o planejamento sobre como o 5S seria aplicado da melhor maneira na empresa.

2° Semana

O sistema foi sendo aplicado conforme as reformas eram feitas na estrutura da empresa.

3° Semana Após a aplicação do sistema no interior da

empresa, é necessário a sua manutenção nela, e para isso é preciso ter a autodisciplina para repetir o sistema sempre que necessário.

4° Semana – Relatório Final