SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM ANÁLISE E …instrumento de conquista da cidadania e de adaptação ao...
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SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS
P E S Q U I S A S C PA
G R A D UAÇ ÃO 2 0 1 8
PESQUISAS CPA 2018 – ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS
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PESQUISAS CPA 2018 – ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS
ÍNDICE 1 | PESQUISA DE AVALIAÇÃO DOS PROFESSORES - ALUNOS ...................... 4
1.1. Estrutura da pesquisa ................................................................................. 6 1.2. Resultado da pesquisa ............................................................................. 11 1.3. Professores ................................................................................................ 14 1.4. Coordenação ............................................................................................. 14 1.5. Direção ....................................................................................................... 15
2 | PESQUISA DE AVALIAÇÃO DA FIAP - ALUNOS .......................................... 16
2.1. Como você avalia a FIAP no geral? ......................................................... 16 2.2. Você recomendaria a FIAP para um amigo ou colega? ........................ 17 2.3. Pensando na FIAP, assinale o quanto concorda com cada uma das frases: ................................................................................................................... 17
2.3.1. A FIAP atualiza-se de acordo com as tendências do mercado ................................... 17
2.3.2. A FIAP se preocupa com a qualidade de ensino ........................................................ 18
2.3.3. Aplico o conteúdo no dia a dia profissional ................................................................. 18
2.3.4. O que recebo da FIAP vale o valor investido .............................................................. 19
2.3.5. É uma instituição em que confio ................................................................................. 19
2.3.6. É uma instituição que tem boa reputação no mercado ............................................... 20
2.3.7. A FIAP é líder de tecnologia, inovação e empreendedorismo .................................... 20
2.3.8. A FIAP sabe valorizar o aluno ..................................................................................... 21
2.3.9. Tenho prazer em assistir aulas na FIAP ..................................................................... 21
2.3.10. Tenho um forte vínculo com a FIAP ............................................................................ 22
2.4. Corpo docente ........................................................................................... 23 2.4.1. Conhecimento dos professores sobre o assunto ........................................................ 23
2.4.2. Clareza dos professores ao explicar o conteúdo ........................................................ 24
2.4.3. Relacionamento com os alunos .................................................................................. 24
2.4.4. Planejamento das aulas .............................................................................................. 24
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2.4.5. Corpo docente no geral ............................................................................................... 25
2.5. Curso .......................................................................................................... 26 2.5.1. Grade curricular (disciplinas oferecidas) ..................................................................... 26
2.5.2. Conteúdo das disciplinas oferecidas ........................................................................... 27
2.5.3. Material de apoio ......................................................................................................... 27
2.6. Infraestrutura ............................................................................................. 28 2.6.1. Salas de aula ............................................................................................................... 28
2.6.2. Laboratórios ................................................................................................................ 29
2.6.3. Maker Lab ................................................................................................................... 29
2.6.4. Wow lab ....................................................................................................................... 29
2.6.5. Game Dev ................................................................................................................... 30
2.6.6. Innovation Lab ............................................................................................................. 30
2.6.7. Coworking spaces ....................................................................................................... 30
2.6.8. Biblioteca/Biblioteca Virtual ......................................................................................... 31
2.6.9. Auditório ...................................................................................................................... 31
2.6.10. Banheiros .................................................................................................................... 31
2.6.11. Kitchenet ..................................................................................................................... 32
2.7. Serviços ..................................................................................................... 34 2.7.1. Help center (secretaria/financeiro) .............................................................................. 34
2.7.2. Recepção .................................................................................................................... 34
2.7.3. Portal do aluno na intranet .......................................................................................... 35
2.7.4. Talent Lab (Gestão de carreiras) ................................................................................ 35
2.7.5. Segurança ................................................................................................................... 35
2.7.6. Limpeza ....................................................................................................................... 36
2.7.7. Transporte (ônibus) ..................................................................................................... 36
2.7.8. Comunicação entre a instituição e o aluno ................................................................. 36
2.7.9. Inspetor de andar ........................................................................................................ 37
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1. PESQUISA DE AVALIAÇÃO DOS PROFESSORES - ALUNOS
A Comissão Própria de Avaliação - CPA é o órgão responsável pela autoavaliação institucional na FIAP. Ela foi instituída para atender ao que determina a Lei nº 10.861/04, que estabeleceu o SINAES (Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior). Sua finalidade é a implementação do processo de autoavaliação da FIAP, a sistematização e a prestação das informações solicitadas pelo Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira – INEP.
A FIAP tem como finalidade formar e qualificar profissionais de nível técnico,
tecnológico, bacharelado e pós-graduação voltados para a área de tecnologia, empreendedorismo e inovação.
A FIAP possui o compromisso com a valorização do aprendizado através do
desenvolvimento de habilidades e competências, e da geração de conhecimentos humanísticos, científicos e tecnológicos. Procura promover junto ao corpo discente amplo domínio das atividades intelectuais, culturais e práticas laborais, como instrumento de conquista da cidadania e de adaptação ao mercado de trabalho, preparando-os para agir com autonomia e responsabilidade. Para isso, desenvolve as bases tecnológicas em laboratórios de ensino e produção, enquanto, também, trabalha as bases instrumentais e científicas na convivência diária e através de atividades de lazer, esporte, arte e cultura.
No ano de realização desta avaliação, a FIAP oferecia os seguintes cursos
tecnólogos: • Superior de Tecnologia em Jogos Digitais • Superior de Tecnologia em Sistemas para Internet • Superior de Tecnologia em Redes de Computadores • Superior de Tecnologia em Banco de Dados • Superior de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas • Superior de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação • Superior de Tecnologia em Defesa Cibernética • Superior de Tecnologia em Marketing
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Em relação aos cursos Bacharelados: • Superior em Administração • Superior em Sistemas da Informação Em relação as Engenharias: • Engenharia da Computação • Engenharia da Produção • Engenharia Mecatrônica A pesquisa de avaliação é um instrumento importante para captar a opinião
dos alunos, a partir dela a FIAP busca o aprimoramento contínuo de relação de toda a comunidade pertencente à faculdade e identifica aspectos que podem ser aperfeiçoados.
A pesquisa é aplicada no primeiro dia de provas semestrais, em laboratório
de informática, quando todos os alunos estão na instituição. As respostas da pesquisa são anônimas, para que os alunos se sintam à vontade para se expressar livremente.
A pesquisa de avaliação dos professores, coordenadores e do Diretor é
aplicada semestralmente entre os alunos da graduação, e as questões institucionais, de serviços e infraestrutura são aplicadas uma vez por ano, no final do segundo semestre.
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1.1. Estrutura da pesquisa Apresentamos abaixo o texto da forma com que os alunos a visualizam:
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1.2. Resultado da pesquisa Trabalhamos com o entendimento de que avaliar é detectar as distorções
entre o planejado e o que está sendo executado para corrigi-las, adequando a Instituição às demandas da sociedade. Assim, torna-se necessário que cada Instituição Educacional reveja suas ações, reavalie seus conceitos e ingresse numa gestão democrática que busque sempre a qualidade nos seus processos. A avaliação institucional constitui uma ferramenta valiosa para demonstrar o que é, e o que faz a Instituição, permitindo buscar novos rumos e realizar mudanças internas para alcançar resultados significativos.
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A Avaliação Institucional é uma atribuição conferida às instituições de educação de ensino superior pelo SINAES (Sistema Nacional de Avaliação do Ensino Superior). O SINAES tem por finalidades:
“(...) a melhoria da qualidade da educação superior, a orientação da expansão
da sua oferta, o aumento permanente da sua eficácia institucional e efetividade acadêmica e social e, especialmente, a promoção do aprofundamento dos compromissos e responsabilidades sociais das instituições de educação superior, por meio da valorização de sua missão pública, da promoção dos valores democráticos, do respeito à diferença e à diversidade, da afirmação da autonomia e da identidade institucional. ” (§ 1º. Art. 1º LEI Nº 10.861, DE 14 DE ABRIL DE 2004).
O SINAES prevê que, para a avaliação das instituições de ensino superior,
sejam utilizados instrumentos diversificados, dentre os quais se encontra o processo de autoavaliação. Para realização deste processo, que deve avaliar as condições de ensino oferecidas aos estudantes, foi prevista a criação da CPA (Comissão Própria de Avaliação) que deve ter a representatividade de todos os segmentos da instituição de ensino (docente, discente, técnico administrativo e comunidade externa), e ter atuação autônoma em relação a conselhos e órgãos colegiados.
A participação dos alunos na pesquisa em 2018 foi de 81%, quantidade esta
que consideramos representativa para que possamos apresentar os resultados aos departamentos da instituição e auxiliar na proposição de ações junto aos seus respectivos responsáveis, ela melhorou 7 pontos percentuais em relação aos alunos que participaram no ano anterior, e pretendemos melhorar este número na próxima pesquisa.
Até o ano de 2015, a escala de avaliação variava de 0 até 10. Sendo 0
totalmente insatisfeito e 10 totalmente satisfeito. Esta escala dificultava a visualização entre itens mal ou bem avaliados, pois tirando os alunos totalmente insatisfeitos ou totalmente satisfeitos, a maioria das avaliações era mediana e ficava entre 7 e 8.
A nota média dos quesitos avaliados não variava muito entre si, dificultando a
identificação de aspectos problemáticos que poderiam ser resolvidos pela equipe FIAP.
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Com o objetivo de destacar melhor os aspectos positivos e negativos da instituição, foi feita uma mudança para uma escala qualitativa:
1 – Muito ruim 2 – Ruim 3 – Normal 4 – Muito bom 5 – Excepcional A ausência da opção de avaliação “Bom” polarizou as avaliações descartando
notas medianas. Isso foi positivo, porque hoje em dia é possível identificar nitidamente os pontos de melhoria necessários.
Passados 3 anos com a escala nova já foi possível melhorar a qualidade de
ensino significativamente. Conforme explicado anteriormente, a pesquisa de avaliação do corpo
docente, coordenação e direção é aplicada semestralmente, no final de cada semestre. Devido às especificidades de cada semestre, ao fazer as análises e comparações, comparamos a pesquisa do primeiro semestre com a pesquisa do primeiro semestre do ano anterior, e a mesma lógica para as pesquisas do segundo semestre. Não comparamos resultados do segundo semestre com resultados do primeiro semestre.
A seguir apresentaremos os resultados da pesquisa de avaliação dos
professores, coordenação e direção.
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1.3. Professores
Como podemos ver no gráfico acima, os professores de Análise e Desenvolvimento de Sistemas estão sendo muito bem avaliados pelos alunos. Com exceção de 2016-1 (que foi quando alteramos a escala da pesquisa, conforme já explicado), em todas as outras pesquisas a média das notas ficou acima de 4. 1.4. Coordenação
A coordenação do curso cumpre muito bem seu papel de gestão e isso se reflete nos números. Segundo o gráfico acima, os alunos consideram muito bom o trabalho do coordenador. Algumas oscilações ocorreram na transição da escala de medida, mas os dados ainda se mostram bons e constantes.
4,33 4,37 4,33 4,35
3,93
4,19
4,02
4,20
4,05
4,28
2014-1 2014-2 2015-1 2015-2 2016-1 2016-2 2017-1 2017-2 2018-1 2018-2
Histórico de notas
4,56 4,47 4,50 4,45
3,94 4,01
3,713,84
4,033,91
2014-1 2014-2 2015-1 2015-2 2016-1 2016-2 2017-1 2017-2 2018-1 2018-2
Histórico de notas
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1.5. Direção
A função da direção não é diretamente vista pelos alunos, porém seu trabalho reflete na ótima gestão de todos os funcionários ao seu redor e na ótima qualidade da infraestrutura da instituição. E os alunos reconhecem esse esforço e consideram o trabalho muito bom.
3,98
4,37 4,38 4,37
3,563,77
3,61
3,90 3,894,03
2014-1 2014-2 2015-1 2015-2 2016-1 2016-2 2017-1 2017-2 2018-1 2018-2
Histórico de notas
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2. PESQUISA DE AVALIAÇÃO DA FIAP - ALUNOS
Conforme explicado anteriormente, a pesquisa de avaliação dos professores, coordenadores e do Diretor, cujos resultados foram apresentados no capítulo anterior, é aplicada semestralmente entre os alunos da graduação, e as questões institucionais, de serviços e infraestrutura são aplicadas uma vez por ano, no final do segundo semestre.
A seguir apresentaremos os resultados dessa segunda parte da pesquisa (questões institucionais, de serviços e infraestrutura), segundo os alunos de Análise e Desenvolvimento de Sistemas.
2.1. Como você avalia a FIAP no geral?
Em aspectos gerais, a avaliação dos alunos tem se mantido em patamares
elevados ao longo dos últimos 4 anos. Com o padrão máximo de excelência mais rigoroso, as notas acima refletem uma elevada satisfação de nossos alunos em relação à instituição.
4,42 4,38 4,12 4,06 4,12
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2.2. Você recomendaria a FIAP para um amigo ou colega?
A indicação da instituição à amigos e colegas é uma forma de transpor os indicadores gerais da instituição. Desde o começo da medição deste indicador, a FIAP tem atingido patamares muito elevados.
2.3. Pensando na FIAP, assinale o quanto concorda com cada uma das frases: 2.3.1. A FIAP atualiza-se de acordo com as tendências do mercado
Uma das diretrizes da FIAP é a atualização constante com as tendências do mercado, resultado de ótimas e importantes parcerias com grandes empresas de
99% 98% 96%
0
0,2
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0,6
0,8
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4,60 4,50 4,40 4,45 4,27
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cada segmento da tecnologia. O desafio de se manter conectado com estas tendências é grande, por isso aumentamos o número de parcerias acadêmicas e empresariais para trazer aos nossos alunos as tendências mais relevantes para as suas carreiras.
2.3.2. A FIAP se preocupa com a qualidade de ensino
Outro resultado muito expressivo e que está bastante claro para os alunos, pois representa o DNA FIAP. Se preocupar com a qualidade do ensino e com a forma de realizar uma jornada de aprendizado é o que faz da FIAP uma instituição diferenciada no mercado.
2.3.3. Aplico o conteúdo no dia a dia profissional
Esse resultado é bastante satisfatório para a instituição, pois fica claro que os conteúdos das ementas das disciplinas do curso estão alinhados com as exigências
4,53 4,44 4,40 4,36 4,38
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4,14 4,04 4,01 4,04 3,94
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de mercado e atualizadas quanto às inovações tecnológicas. Pelo resultado, reforça-se a necessidade de conexão da vida acadêmica com a vida profissional de nossos alunos. 2.3.4. O que recebo da FIAP vale o valor investido
A razão de investimento – retorno é também uma forma de avaliar a
percepção geral dos alunos em relação aos aspectos que tornam sua vida – seja profissional, acadêmica ou social – melhor. Temos um grande índice de satisfação com o tempo e recursos investidos pelos alunos na FIAP, e o quanto conseguimos criar de valor de fato para a vida do aluno.
2.3.5. É uma instituição em que confio
4,39 4,30 4,12 4,02 4,08
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Os números continuam demonstrando a excelência, da instituição, e o respeito com seus alunos, professores, funcionários e parceiros. Pois, somente com essa sinergia, conseguimos desenvolver um trabalho de tamanha qualidade, admiração e confiança de todos que aqui convivem. 2.3.6. É uma instituição que tem boa reputação no mercado
Esse é um dos maiores indicadores da FIAP. Hoje em dia, principalmente quando se trata de empresas de tecnologia, a marca FIAP é sinônimo de competência, profissionalismo e desenvolvimento intelectual. A contratação de alunos da FIAP, frente aos alunos de outras instituições, é nitidamente preferencial entre as empresas de vários segmentos, sejam elas parceiras ou não. E os números reconhecidos pelos nossos alunos são impressionantes.
2.3.7. A FIAP é líder de tecnologia, inovação e empreendedorismo
4,69 4,65 4,75 4,76 4,76
1 ,0 0
1 ,5 0
2 ,0 0
2 ,5 0
3 ,0 0
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5 ,0 0
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4,54 4,48 4,45 4,38 4,37
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O aluno já tem essa visão desde o primeiro dia, o DNA FIAP. Aqui se respira tecnologia, se vive inovação e se propaga empreendedorismo. Todas as ações têm um viés inovador e disruptivo. A FIAP faz questão de tirar o aluno de sua zona de conforto e traze-lo para fora da caixa. É isso que nos torna uma instituição diferenciada.
2.3.8. A FIAP sabe valorizar o aluno
Apesar da inerente dificuldade de reconhecimento dos alunos sobre a valorização que tentamos construir, temos índices relativamente altos de percepção positiva sobre o trabalho de todo o time da FIAP. A diretriz, do ponto de vista acadêmico, é criar experiências de aprendizagem inovadoras e horizontalizar a relação entre professores e alunos com o uso de empatia. A CPA continuará avaliando esta dimensão com especial cuidado.
2.3.9. Tenho prazer em assistir aulas na FIAP
4,33 4,26 4,09 3,96 3,99
1 ,0 0
1 ,5 0
2 ,0 0
2 ,5 0
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1 ,0 0
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O corpo docente da FIAP encara um desafio importante na atualidade: como
competir pela atenção de alunos extremamente conectados. Para atingir estes níveis de qualidade, direcionamos nossos professores a criar experiências de aula diferenciadas, com dinâmicas e ferramentas atuais e que tragam impacto positivo já jornada de aprendizado de nossos alunos. 2.3.10. Tenho um forte vínculo com a FIAP
Engajamento é o que a FIAP busca com seus alunos, docentes, parceiros e funcionários. Fazer parte do time FIAP é um prazer que o aluno entende desde seu primeiro dia na instituição. Além disso, é oferecido a ele iniciações científicas, projetos extras curriculares, cursos de extensão, etc. 2.3.11. A FIAP atende às minhas expectativas
4,06 4,13 3,91 3,79 3,94
1 ,0 0
1 ,5 0
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4 ,0 0
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A FIAP entende essa métrica como um termômetro para todo o trabalho
realizado em suas dependências, tanto acadêmicas quanto administrativas. O aluno ingressa com uma expectativa muito alta e a FIAP além de atender a essas expectativas, a supera, fazendo com que o aluno formando se sinta totalmente realizado pessoal e profissionalmente.
2.4. Corpo docente
A equipe docente da FIAP é altamente qualificada, sendo formada, por volta de 80%, de mestres e doutores. Além disso, seus especialistas são renomados em cada área do mercado de trabalho, trazendo muitos cases reais e de sucesso para as práticas dos conceitos aprendidos em sala de aula. Outro ponto a se destacar da equipe docente da FIAP é a dedicação e comprometimento com a instituição e com os alunos, são extremamente comprometidos. Abaixo seguem os gráficos de avaliação do corpo docente: 2.4.1. Conhecimento dos professores sobre o assunto
4,60 4,52 4,29 4,30 4,44
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2.4.2. Clareza dos professores ao explicar o conteúdo
2.4.3. Relacionamento com os alunos
2.4.4. Planejamento das aulas
4,34 4,22 3,92 3,90 3,98
1 ,0 0
1 ,5 0
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2 ,5 0
3 ,0 0
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4 ,0 0
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4,55 4,46 4,22 4,14 4,14
1 ,0 0
1 ,5 0
2 ,0 0
2 ,5 0
3 ,0 0
3 ,5 0
4 ,0 0
4 ,5 0
5 ,0 0
5 ,5 0
2014 2015 2016 2017 2018
4,41 4,333,87 3,91 3,94
1 ,0 0
1 ,5 0
2 ,0 0
2 ,5 0
3 ,0 0
3 ,5 0
4 ,0 0
4 ,5 0
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2.4.5. Corpo docente no geral
Os professores da FIAP possuem muitos anos de experiências em suas áreas de desenvolvimento, agregando grande conhecimento e sabedoria acumulados nas mais diversas situações cotidianas. Diversos docentes, inclusive, possuem publicações de livros e periódicos, o que corrobora a gama de conhecimento da equipe.
Pela maioria do corpo docente ser formada por mestres e doutores, temos o
elemento da didática como característica principal das aplicações das aulas. O professor da FIAP consegue transmitir o conhecimento utilizando inúmeros recursos de ensino-aprendizagem, além de possuir uma vasta gama de exemplos cotidianos, muitas vezes direcionados às atribuições dos próprios alunos inseridos no mercado de trabalho.
Um dos pontos principais dos professores, e toda a equipe de funcionários
envolvidas no processo de ensino-aprendizagem da FIAP, é o bom relacionamento e, mais especificamente, o tratamento com os alunos. Entender as características e comportamentos do corpo discente faz com que nos aproximemos dos principais motivos de lacunas na aprendizagem do estudante.
Todas as aulas são planejadas e disponibilizadas no portal do aluno para
acesso durante todo o ano letivo, inclusive para todo o período do curso do estudante. Além disso, no início do ano letivo, o docente preenche e disponibiliza em seu portal (do professor) todo o conteúdo programático da disciplina, separados por semestre.
4,50 4,414,09 4,08 4,11
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No geral, os alunos estão muito satisfeitos com a equipe de professores da
FIAP. O zelo, o cuidado e a dedicação do corpo docente é reconhecido por todos os setores da instituição e inspira os alunos a se espelharem em seus grandes ídolos por toda a vida.
2.5. Curso Abaixo seguem os gráficos de avaliação do curso:
2.5.1. Grade curricular (disciplinas oferecidas)
4,48 4,404,07 4,09 4,11
1 ,0 0
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4 ,0 0
4 ,5 0
5 ,0 0
5 ,5 0
2014 2015 2016 2017 2018
4,48 4,444,08 4,13 4,06
1 ,0 0
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3 ,0 0
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2.5.2. Conteúdo das disciplinas oferecidas
2.5.3. Material de apoio
O curso Superior em Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas é um dos mais bem avaliados da FIAP e possui turmas em todos os campi da instituição. O curso tem notas muito satisfatórias em relação ao MEC e, nesse ano de 2018, foi nota 5 no ENADE.
As disciplinas oferecidas no curso, tanto no 1° ano quanto no 2° ano, estão de
acordo com as normas de ensino-aprendizagem exigidos pelo MEC em relação às suas disciplinas e ementas. Além disso, a grade curricular é montada pensando no mercado de trabalho e traz o que tem de mais atual em relação às novas tecnologias. Devido a isso, a grade curricular está em constante processo de atualização.
4,46 4,363,97 4,08 4,05
1 ,0 0
1 ,5 0
2 ,0 0
2 ,5 0
3 ,0 0
3 ,5 0
4 ,0 0
4 ,5 0
5 ,0 0
5 ,5 0
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4,27 4,263,70 3,76 3,65
1 ,0 0
1 ,5 0
2 ,0 0
2 ,5 0
3 ,0 0
3 ,5 0
4 ,0 0
4 ,5 0
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5 ,5 0
2014 2015 2016 2017 2018
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Os conteúdos oferecidos em cada disciplina do curso, seguem as mesmas tendências de atualizações da grade curricular, incorporando o que há de mais atual em relação às tecnologias e demandas de mercado.
Outro índice bem avaliado em relação ao curso é o material de apoio. Os
alunos têm a sua disposição todos os materiais utilizados para a prática da sua aula, tanto material didático (disponibilizado pelos professores no portal do aluno) quanto as instalações físicas da instituição, como laboratórios e biblioteca.
2.6. Infraestrutura Abaixo seguem os gráficos de avaliação da infraestrutura:
2.6.1. Salas de aula
4,52 4,33 4,11 4,10 4,10
1 ,0 0
1 ,5 0
2 ,0 0
2 ,5 0
3 ,0 0
3 ,5 0
4 ,0 0
4 ,5 0
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5 ,5 0
2014 2015 2016 2017 2018
4,40 4,26 4,02 4,07 4,08
1 ,0 0
1 ,5 0
2 ,0 0
2 ,5 0
3 ,0 0
3 ,5 0
4 ,0 0
4 ,5 0
5 ,0 0
5 ,5 0
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PESQUISAS CPA 2018 – ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS
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2.6.2. Laboratórios
2.6.3. Maker Lab
2.6.4. Wow lab
4,48 4,313,92 3,96 4,01
1 ,0 0
1 ,5 0
2 ,0 0
2 ,5 0
3 ,0 0
3 ,5 0
4 ,0 0
4 ,5 0
5 ,0 0
5 ,5 0
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4,48 4,19 4,24 4,38
1 ,0 0
1 ,5 0
2 ,0 0
2 ,5 0
3 ,0 0
3 ,5 0
4 ,0 0
4 ,5 0
5 ,0 0
5 ,5 0
2014 2015 2016 2017 2018
4,13 4,42
1 ,0 0
1 ,5 0
2 ,0 0
2 ,5 0
3 ,0 0
3 ,5 0
4 ,0 0
4 ,5 0
5 ,0 0
5 ,5 0
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PESQUISAS CPA 2018 – ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS
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2.6.5. Game Dev
2.6.6. Innovation Lab
2.6.7. Coworking spaces
4,18 4,39
1 ,0 0
1 ,5 0
2 ,0 0
2 ,5 0
3 ,0 0
3 ,5 0
4 ,0 0
4 ,5 0
5 ,0 0
5 ,5 0
2014 2015 2016 2017 2018
4,25 4,38
1 ,0 0
1 ,5 0
2 ,0 0
2 ,5 0
3 ,0 0
3 ,5 0
4 ,0 0
4 ,5 0
5 ,0 0
5 ,5 0
2014 2015 2016 2017 2018
4,454,12 4,14 4,30
1 ,0 0
1 ,5 0
2 ,0 0
2 ,5 0
3 ,0 0
3 ,5 0
4 ,0 0
4 ,5 0
5 ,0 0
5 ,5 0
2014 2015 2016 2017 2018
PESQUISAS CPA 2018 – ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS
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2.6.8. Biblioteca/Biblioteca Virtual
2.6.9. Auditório
2.6.10. Banheiros
4,54 4,424,07 4,07
3,65
1 ,0 0
1 ,5 0
2 ,0 0
2 ,5 0
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3 ,5 0
4 ,0 0
4 ,5 0
5 ,0 0
5 ,5 0
2014 2015 2016 2017 2018
4,48 4,283,94 3,92
3,18
1 ,0 0
1 ,5 0
2 ,0 0
2 ,5 0
3 ,0 0
3 ,5 0
4 ,0 0
4 ,5 0
5 ,0 0
5 ,5 0
2014 2015 2016 2017 2018
4,48 4,424,06 4,12 3,98
1 ,0 0
1 ,5 0
2 ,0 0
2 ,5 0
3 ,0 0
3 ,5 0
4 ,0 0
4 ,5 0
5 ,0 0
5 ,5 0
2014 2015 2016 2017 2018
PESQUISAS CPA 2018 – ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS
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2.6.11. Kitchenet
Prezamos para que a infraestrutura de ensino da FIAP seja uma das mais modernas e adequadas aos objetivos de desenvolvimento e aprendizado de nossos alunos. A instituição está em constante atualização de suas estruturas, trazendo novas tendências para deixar alunos, professores e parceiros mais à vontade para aprender e trocar experiências e oportunidades.
Todas as salas de aula na FIAP são equipadas com projetor, computador
para o professor, telefone (para o docente se comunicar internamente e solicitar qualquer tipo de ajuda) e ar condicionado. Acreditamos que o conforto de nossos alunos e docentes contribuem para o processo de ensino-aprendizagem.
Nossos laboratórios contam com máquinas de última geração e num número
suficiente para acomodar todos os alunos da turma. Vale lembrar que a maioria das dependências da FIAP são laboratórios. Isso faz com que todos os alunos tenham acesso a todos os recursos e ferramentas disponíveis para máximo aproveitamento de seu ensino tecnológico.
O coworking é bastante utilizado pelos alunos para estudarem e fazerem
reuniões com grupos de estudos e parceiros. O espaço também é utilizado por visitantes e professores. É um local descontraído, replicando espaços de trabalho nas melhores empresas de tecnologia do mundo, e também é muito bem avaliado pelos discentes.
4,07 4,10
3,28 3,52 3,26
1 ,0 0
1 ,5 0
2 ,0 0
2 ,5 0
3 ,0 0
3 ,5 0
4 ,0 0
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PESQUISAS CPA 2018 – ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS
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O acervo da FIAP (tanto físico quanto virtual) é vasto e conta com as principais referências bibliográficas para o curso Superior em Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas. Além disso, o espaço físico conta com mesas de estudos abertas e salas individuais.
O espaço do auditório é utilizado pelo curso para palestras e eventos como
challenges e CUPs. Apesar de apresentar uma ligeira queda na avaliação dos alunos, o auditório é considerado satisfatório e cumpre sua função com êxito. Esse ano foram trocadas as cortinas, o projetor e a cor das paredes, tudo pensando na melhor visualização dos expectadores.
Os banheiros da FIAP, de uma maneira geral, atendem, de maneira muito
boa, a contingência do corpo discente, corpo docente e funcionários da instituição. Neste ano foi alterado os horários de limpeza dos banheiros, como ação a
uma demanda verificada pela CPA. Nossa lanchonete conta com serviço gastronômico completo, com lanches,
bebidas, almoço, café e salgados em geral. Está localizado em espaços muito agradáveis com poltronas e almofadas, além das mesas para refeições. Atendem muito bem ao corpo discente e docente da instituição.
PESQUISAS CPA 2018 – ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS
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2.7. Serviços Abaixo seguem os gráficos de avaliação de serviços: 2.7.1. Help center (secretaria/financeiro)
2.7.2. Recepção
4,27 4,484,12 4,05 3,97
1 ,0 0
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2 ,0 0
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4 ,0 0
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5 ,5 0
2014 2015 2016 2017 2018
4,43 4,494,10 4,00 4,09
1 ,0 0
1 ,5 0
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2 ,5 0
3 ,0 0
3 ,5 0
4 ,0 0
4 ,5 0
5 ,0 0
5 ,5 0
2014 2015 2016 2017 2018
PESQUISAS CPA 2018 – ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS
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2.7.3. Portal do aluno na intranet
2.7.4. Talent Lab (Gestão de carreiras)
2.7.5. Segurança
4,53 4,494,19 4,26 4,15
1 ,0 0
1 ,5 0
2 ,0 0
2 ,5 0
3 ,0 0
3 ,5 0
4 ,0 0
4 ,5 0
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5 ,5 0
2014 2015 2016 2017 2018
4,37 4,353,97 4,07 3,85
1 ,0 0
1 ,5 0
2 ,0 0
2 ,5 0
3 ,0 0
3 ,5 0
4 ,0 0
4 ,5 0
5 ,0 0
5 ,5 0
2014 2015 2016 2017 2018
4,36 4,474,05 4,06 4,07
1 ,0 0
1 ,5 0
2 ,0 0
2 ,5 0
3 ,0 0
3 ,5 0
4 ,0 0
4 ,5 0
5 ,0 0
5 ,5 0
2014 2015 2016 2017 2018
PESQUISAS CPA 2018 – ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS
36
2.7.6. Limpeza
2.7.7. Transporte (ônibus)
2.7.8. Comunicação entre a instituição e o aluno
4,65 4,62 4,39 4,39 4,37
1 ,0 0
1 ,5 0
2 ,0 0
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3 ,5 0
4 ,0 0
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2014 2015 2016 2017 2018
4,49 4,23 4,173,64
1 ,0 0
1 ,5 0
2 ,0 0
2 ,5 0
3 ,0 0
3 ,5 0
4 ,0 0
4 ,5 0
5 ,0 0
5 ,5 0
2014 2015 2016 2017 2018
4,46 4,383,88 3,78 3,70
1 ,0 0
1 ,5 0
2 ,0 0
2 ,5 0
3 ,0 0
3 ,5 0
4 ,0 0
4 ,5 0
5 ,0 0
5 ,5 0
2014 2015 2016 2017 2018
PESQUISAS CPA 2018 – ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS
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2.7.9. Inspetor de andar
Em relação aos serviços, a FIAP tem se esforçado muito e empenhado muitos recursos frente às exigências detectadas pela CPA. Muitas ações foram tomadas em relação a esse item para proporcionar ao aluno uma boa experiência na sua comunicação interna e externa.
A secretaria, financeiro, portal e o Talent Lab, mantiveram índices altos que
os colocaram em uma avaliação entre “muito bom” e “excepcional. O pessoal da recepção passou por uma reciclagem com treinamentos e, em
ações pontuais, a substituição do funcionário, em atendimento à demanda da CPA. Os inspetores de andar também passaram por treinamento e muitos deles
foram substituídos, gerando, assim, uma renovação natural que a instituição pratica para oxigenar o departamento.
A limpeza e o ônibus apresentaram valores aceitáveis e que atendem as
expectativas dos alunos. A segurança foi treinada e orientada em alguns pontos de maior atenção e
aumentaram seus números, mostrando eficácia na ação.
4,39 4,483,92 3,87 3,67
1 ,0 0
1 ,5 0
2 ,0 0
2 ,5 0
3 ,0 0
3 ,5 0
4 ,0 0
4 ,5 0
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2014 2015 2016 2017 2018
PESQUISAS CPA 2018 – ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS
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A comunicação entre aluno e instituição, apesar dos números se mostrarem satisfatórios, esta passando por melhorias, tanto internamente quanto externamente por meio do site, da plataforma do aluno e do aplicativo.