Revista Digital da Acieg

LinkAciegFevereiro de 2013 - Edição 4 ww.acieg.com.br

Especialistas ensinam o que deve ser feito para obter sucesso em entrevistas de processos seletivos

Os preparativos para umaentrevista de emprego

Motivação comoforma de garantir aprodutividade

Empreendedores avaliamcarga tributária antes decomeçar novo negócio

Gestão da informaçãopara tomar decisõescorretas

Por Ana Manuela Arantes

Ao iniciar um novoemprego, a maio-ria dos profissio-nais realiza suasatividades com

motivação e querem mostrar queestão dispostos a desenvolverbem suas funções. Mas após umperíodo na empresa e diante detarefas rotineiras, acabam se des-gastando e, mesmo sendo ótimosprofissionais, trabalham comdesânimo. Principalmenteaqueles colaboradores que nãotêm cargo de coordenação ou ge-rência. Proprietários e gerentescostumam fazer do trabalho sua

carreira e têmc o m p r o m e t i -mento com a em-presa, o que nemsempre ocorrecom os demaisp r o fi s s i o n a i s .

Como a empresa podefazer para não perder bons cola-boradores? Como manter o piquede quando entram na empresa?Como torná-los fieis ao seu tra-balho? De acordo com a gerentede Recursos Humanos da MegaSistemas Corporativos, MarianaAlmeida, o primeiro passo pararesponder essas perguntas seriacompreender que é precisoaprender a lidar com diferenças

de pensamento e comportamentode todas as pessoas que compõeuma empresa.

Para Mariana, os líderesda empresa não podem se iludirque o quadro funcional será mo-tivado de maneira homogênea.Cada companhia deve buscar ocaminho mais eficaz para a moti-vação e retenção de seus talentos-chave, obviamente respeitando oseu contexto mercadológico, es-tratégia de negócios e cultura or-ganizacional. “Estas

EXPEDIENTE

Revista digital Link Acieg é uma publicação da Associação Comercial,

Industrial e de Serviços do Estado de Goiás (Acieg)

MISSÃO DA ACIEG

Atuar na defesa incondicional do setor

produtivo, fomentando e

desenvolvendo ações que viabilizem a

sua integração com a sociedade.

Editor

Leandro Resende (JP-1145)

Reportagem

Ana Manuela Arantes

Estagiárias

Ana Helena Borges

Paula Alana Oliveira

REDAÇÃO

(62) 3237-2616 ou 3237-2642

COMERCIAL (ANÚNCIOS)

(62) 3237-2613 (Marina Anderi)

PresidenteHelenir Queiroz

CONTATOS GESTÃO

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Sugestões de pauta podem ser enviadas para imprensa@acieg.com.br

gestão de pessoas

Motivação, o segredo daprodutividadeProfissionais que não ocupam cargo dechefia são os mais predispostos a desani-marem após longo período nas empresas

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gestão de pessoas

diferenças sempre existirão, seconsiderarmos que o indivíduoestá inserido em uma sociedade

em constante evolução”, explica.Veja, no quadro abaixo,

dez dicas da gerente de Recursos

Humanos da Mega Sistemas Cor-porativos para motivação profis-sional e gestão de pessoas.

Imposto é entrave paraabertura de negócio

empreendedorismo e inovação

Elevada carga tributária brasileira é apontada por futuros e atuais empreendedores como obstáculo para início da atividade no País

Por Ana Helena Borges

OBrasil, segundopesquisa daUnião Europeia(UE) – divulgadapela Folha de São

Paulo-, é o segundo País commaior tendência para o empreen-dedorismo. Conforme o levanta-mento, 63% dos brasileirospreferem trabalhar em um negó-cio próprio e 33% preferem tra-

balhar como empregados. Atrásapenas da Turquia, o Brasil po-deria ser o primeiro na lista daUE se não fosse sua alta carga tri-butária. Isso é o que mostra a en-quete realizada pela Acieg, entreos dias 2 a 14 de janeiro, por meiodo site e página no Facebook.

Questionados sobre“Qual é a maior dificuldade paraa atividade empreendedora noBrasil?”, 66% dos visitantes dosite da Associação e ►

empreendedorismo e inovação

seguidores nas redes sociais, queparticiparam da enquete, disse-ram que os impostos são o maiorobstáculo para a abertura denovos negócios. A falta de cré-dito foi considerada o segundomaior entrave, com 18% dosvotos, seguida da falta de conhe-cimento, com 15%. Falta de opor-tunidade e culturaempreendedora não foram ava-liadas como impedimento paraatividade empreendedora noBrasil.

gestão de pessoas

Como se destacar na hora deconseguir um emprego

Preparação com antecedência é fundamental para conquistar a vaga desejada

Por Paula Alana Oliveira

Está cada vez maiscomplicado se darbem na hora da en-trevista para con-quistar uma vaga de

emprego. Com a grande concor-rência, conseguem se destacarquem sabe fazer bonito. Umaentrevista de emprego pode sertranquila e agradável, mas tam-bém pode ser problemática etraumática, depende muito de

como o candidato se comportanela. Todo mundo sabe que oideal é controlar o nervosismo,mas isto nem sempre é possível.

Embora para algumaspessoas possa parecer fácil semostrar naturalmente confiantee demonstrar capacidade para ocargo, para a grande maioriados entrevistados ainda énecessário aprender a sepreparar corretamente, paraevitar aqueles erros que podemcustar o cargo, até mesmo para

os mais preparados. Estar beminformado para a hora da entre-vista é o ponto principal parasuprir todas as perguntas do en-trevistador. Uma dica é acessaro site da empresa para conhecerum pouco sobre sua história eatuação no mercado e comentarsobre seu interesse com o entre-vistador. Isso pode fazer a difer-ença e pesar na escolha docandidato.

Até mesmo o modo de sevestir pode ajudar na hora ►

Webwriter Renan Rigo: “há atividades

convenientes para cada rede social”

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gestão de pessoas

da seleção. É o que conta uma dasrecrutadoras de talentos do GrupoEmpreza, Mariana Santana: “Ocandidato deve saber se portar nafrente do entrevistador, demostrarinteresse pela vaga proposta, serdinâmico, ser franco ao responderas perguntas e se expressar comclareza”. De acordo com Mariana,o candidato deve estar dentro dospadrões exigidos pela vaga, expe-riências, qualificações. Tudo contapara se destacar.

O profissional MarcosGomes Salvador – que já passoupor diversas entrevistas ao longode sua carreira e atualmente é ana-lista de Tecnologia da Informaçãode uma grande empresa goiana –afirma que ter experiência na áreae qualificação profissional foi oque contribuiu para sua contrata-ção. Ele que já atua no segmentohá mais de dez anos, conta queestar bem preparado para a horada entrevista é um grande dife-rencial. “Se comportar bem nahora da entrevista é fundamental,e o candidato não deve parar poraí. Após a fase de contratação

mostrar o meu melhor, fez comque minha vaga na empresa setornasse ainda mais duradoura”,relata.

SAIBA SE PREPARARO currículo é um dos princi-

pais cuidados a se tomar paraconquistas o emprego. O candi-dato deve colocar informações im-portantes como experiências emoutros empregos, cursos, seminá-rios e workshops dos quais játenha participado. Deixe bemclaro quais são seus objetivos e in-teresses. O seu currículo precisaque, de uma forma rápida, dê aorecrutador a impressão que vocêtem o perfil que a empresa pre-cisa. Vale destacar que conheci-mentos em informática sãoimportantes para qualquer área.Para iniciantes, o básico: o currí-culo deve ser composto por nome,idade, endereço, telefone, e-mail eformação. Também é importanteinformar se estuda, onde, em qualturno e em que período está.

Não dar opiniões sobre sipróprio e evitar comentários do

tipo “sou dinâmico e simpático”colabora para a análise positiva. Afoto no currículo também é im-portante, a imagem tem que sersóbria, mostrar seriedade, como sefosse uma 3×4 para documento.Isso evita que o selecionador façaum pré-julgamento por causa dafotografia. Não coloque fotos comamigos, namorados e em locaiscomo praias e baladas.

Marcos Salvador: Ter experiência

e qualificação contribuiu para

conseguir a vaga

Dicas para se comportar na hora da entrevista

1- Na sala de espera, seja discreto. Cuidado com otom de voz e postura;

2- Tente manter-se calmo. Nada de falar alto ouusar gírias;

3- Seja franco e autêntico. Avaliadores são treinadospara pegar mentiras;

4- Em dinâmicas de grupo, não pergunte qualquerbobagem só para se mostrar participativo;

5- Procure se informar sobre a empresa antes do en-contro com o possível futuro chefe;

6- Chegue sempre 20 minutos mais cedo ao localda entrevista, e nunca chegue atrasado.

curtas

Prazo para adesão ao Domicílio Tributário Eletrônico termina em março

A partir do dia 1º de março, as comunicações oficiais – como notificações e intimações –da Secretaria da Fazenda (Sefaz) serão enviadas para os contribuintes por meio da caixa postalcriada com o credenciamento do Domicílio Tributário Eletrônico (DTe). O credenciamentoainda poderá ser feito após o dia 1º, mas quem estiver obrigado e não fizer durante o prazo,sofrerá algumas restrições. Dentre elas, está a impossibilidade de realizar alterações cadastraise do parcelamento de débitos pela internet, que será implantado em abril. Saiba mais

Empresas têm até julho para trocar Emissor de Cupom Fiscal

A partir do dia 31 de julho será obrigatório às empresas não optantes do Simples Na-cional , e todas integrantes do grupo de combustíveis e lubrificantes, a utilização de equipa-mento Emissor de Cupom Fiscal (ECF) com Memória de Fita Detalhe (MFD). Até o prazo final,a exigência tem caráter de indicação para adequação, após a data estimada o uso do equipa-mento será obrigatório. Saiba mais

tecnologia

Tecnologia dagestão empresarial

Softwares de gestão empresarial auxiliam as organizaçõesa identificarem fragilidades e tomarem decisões acertadas

Por Ana Helena Borges

Nem todas as em-presas dão o de-vido tratamentoàs informaçõesrelacionadas ao

andamento de seu negócio, ger-adas periodicamente. As mé-dias e grandes empresas são asmais suscetíveis a deixarem de-talhes passarem despercebidos.Isto porque – diante de umagama gigantesca de infor-mações sobre processos, ven-das, profissionais – perceberque perdas acontecem em de-terminadas áreas é bem maisdifícil. É o que explica o donode Produto do myBI PC Sis-temas, Brunno Barbosa. “Umaempresa que vende um milhãopor mês, por exemplo, dificil-mente perceberá, por meio demecanismos manuais, o quantodeixa de vender, já que tem deresolver problemas em diversas

áreas”, exemplifica.Segundo Brunno, a alta

tecnologia permite a con-strução de ferramentas degestão dessas informações.Há softwares que admitem aotimização, em formato de re-latórios e análises, e conse-quentemente a tomada dedecisões mais acertadas espe-

cialmente as direcionadas asoluções de problemas. Um ex-emplo desse tipo de ferramentaé a myBI PC Sistemas, comer-cializada pela empresa goianaPC Sistemas: com a utilizaçãodos parâmetros dinamarquesesda Targit, o myBI – que integraa lista dos dez melhores soft-wares de inteligência de negó-cio do mundo -, o produto, alémda dinamização das infor-mações, indica quais locais oudepartamentos que precisam demelhorias. “Com a possibili-dade de integração de dados,centralização de informações eapontamento de melhorias nagestão, a empresa passa a terdados consolidados paracrescer mais.”

Brunno Barbosa informaque, ao contrário do imaginadopor grande parte dos em-presários, essas inovações tec-nológicas possuem alto grau deusabilidade, não sendo

necessário, por exemplo, a in-tervenção de colaboradores dosetor de Tecnologia da Infor-mação (TI) e são indicados paraempresas de todos os segmen-tos.

ADESÃO AO SISTEMACom mais de dez anos de

atuação no segmento de panifi-cação e confeitaria, a empresaFonte Distribuição buscou nomyBI PC Sistemas maneira paraeliminar os gargalos da opera-ção e novas oportunidades.Para tanto, o foco de uso é a re-dução do tempo em que a em-presa fica sem uma das ofertasde seus mais de dois mil produ-tos. O controle fiscal, de acordocom as obrigatoriedades doFisco, também é vislumbrado.

O diretor comercial daFonte Distribuição, RodolfoAmorim, afirma que a empresateve um retorno positivo com aidentificação de melhorias emdiversas áreas, inclusive na reu-nião de informações. “Os dadosnão são mais buscados em vá-rios lugares porque o programaas reúne e as consolida rapida-mente e em um único relatório.Em apenas cinco meses tivemoso retorno de investimento.”

datas comemorativas

Como aproveitar a Páscoa para lucrar maisÉpoca pode ser promissora também para os comércios que nãosão especializados na venda de produtos comuns no período

Os chocolates jág a n h a r a mposição dedestaque nas vit-rines e a tempo-

rada para encomendas estáaberta. A Páscoa será comemo-rada em 31 de março e a oportu-nidade de lucrar mais já bate naporta dos empreendedores,uma vez que a movimentaçãodo comércio deve começarainda na primeira semana domês. Mas, para aproveitar bemessa data, é preciso se planejar.Segundo o consultor de Market-ing do Sebrae São Paulo,Marcelo Sinelli, um dos pilares

deste planejamento é a consciên-cia de que as sobras da data seráencalhe e terá desvalorização.

Devido à sazonalidadeda data, o empresário deve cal-cular muito bem suas compras.Para isso, consultar o históricode vendas e informar-se sobre asperspectivas do mercado sãoimportantes iniciativas que evi-tam chegar no dia 1º de abrilcom coelhinhos e ovos sobrandono estoque.

Caso a empresa precisecontratar funcionários tem-porários para o período, é im-portante lembrar quetreinamento é fundamental. Os

novatos precisam conhecermuito bem o portfólio de produ-tos, inclusive, sabendo as carac-terísticas do que irá vender. Nocaso do chocolate, todos osvendedores precisam conhecer atabela nutricional.

INOVAÇÃOA inventividade também

é um item fundamental. Cus-tomização e investimentos emprodutos variados, além do ovode páscoa, são indicados junta-mente com opções de presentescom a temática da Páscoa, quenão sejam de chocolates.

O consultor explica tam-bém que não é só quem vendechocolate que pode lucrar com aPáscoa. Para restaurantes umadica é investir em pratos especi-ais com peixe, jantares românti-cos. Já o segmento de hotelariapode obter lucro com pacotes deviagens para o feriado. Sinelliressalta que mesmo sem a lig-ação com a data os investimen-tos em decoração temática, porexemplo, ou demais que aux-iliem o empreendimento a en-trar no “clima” dacomemoração pode ajudar aatrair clientela e gera percepçãopositiva sobre o negócio. Presen-tear clientes com bombons, caix-inhas de chocolates, emensagens de Feliz Páscoa tam-bém são indicados.

Criar produtos com a utilização de símbolos da Páscoa é uma das possíveis al-

ternativas para garantir aumento das vendas

curtas

Imposto para transmissão de imóveis cai de 3,5% para 2%

Quem transferir a escritura de um imóvel para seu próprio nome pagará menos por issoa partir de agora. A Prefeitura de Goiânia reduziu a alíquota do Imposto de Transmissão de BensImóveis (ISTI) de 3,5% para 2%, o que vai resultar numa economia significativa do custo de le-galização do bem. A expectativa é que a medida incentive as transferências de propriedade deimóveis não regularizados, reduzindo o volume dos chamados “contratos de gaveta”. Saiba Mais