Programa de Formação - Lideres Agentes da Mudança 2017

Consultoria e Mentoring

PROGRAMA DE

FORMAÇÃO

LÍDERES AGENTES DA

MUDANÇA


Entendimento

Neste programa, o participante terá a oportunidade de:

Entender o seu papel de Agente da Mudança -

ampliando a consciência individual e a necessidade do

seu próprio desenvolvimento como o principal

instrumento de apoio a transição e a mudança em seu

contexto;

Aprender como conduzir a gestão da mudança e a

transição – apropriando-se de maneira estruturada da

metodologia AM de 5 passos que une a dimensão técnica

e humanística da mudança e traz ferramentas,

conceitos e técnicas para apoiar o caminho da

construção da confiança e do comprometimento de

indivíduos e grupos;

Manter e ampliar o conhecimento – praticando suas

competências com base na rede de relacionamentos e

informações com o uso do Portal do Agente da Mudança

que reúne o acervo de conteúdos e pessoas para a troca

constante.

Compromisso

Crença

Qual é a nossa proposta?


Integração com a

organização de

forma eficaz

Apoio nos ajustes

e resultados

Clareza da

estratégia

da mudança

MÓDULO 1

MÓDULO 3

Engajamento

nas mudanças

e impactos

MÓDULO 4

MÓDULO 5

Conhecimento

e inovação constante

Fonte

: Pro

gra

ma d

e F

orm

açã

o –

Líd

ere

s A

gente

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udança

MÓDULO 2

CONTATO

Planejamento

ENTENDIMENTO

Desenho da solução

CRENÇA

Construção

da solução

COMPROMISSO

Implementação

SUSTENTAÇÃO

Operação

Dimensão Tecnica

Dimensão Humana

Resultados

Metodologia AM -Técnico e humanístico juntos


Metodologia - fundamentos

A educação tradicional visa a transmissão de conteúdos com grande ênfase no

‘pensar’ – é o que chamamos do ‘caminho da instrução’. Os adultos tendem a ter

modelos mentais mais fechados. Com um ‘mosaico’ já bem composto, têm alguma

dificuldade de abrir espaço para novas ideias, em especial as que venham ‘prontas’.

Julgam, criticam, confrontam, aceitam ou rejeitam novas informações.

Já a educação preconizada pela Andragogia – que cuida da educação de adultos,

trabalha o ‘caminho da descoberta’. Esta é a proposta deste programa.

CONCEITO OFERECIDO

ABSORÇÃO/DIGESTÃO

APLICAÇÃO NA PRÁTICA

CONCEITO EXTRAÍDO

EXPERIÊNCIA

COMPARTILHADA

CRIAÇÃO DA PRÁTICA


Objetivos do Programa

UTILIZAÇÃO DE

MÉTODO E

FERRAMENTAS COM

FOCO NA DIMENSÃO

TÉCNICA E HUMANA

PARA A CONDUÇÃO DA

MUDANÇA

PREPARAÇÃO DE

LÍDERES, CONSULTORES

E GESTORES TÉCNICOS

PARA CUIDAR DA

TRANSIÇÃO DE

INDIVÍDUOS

IMPACTADOS POR UMA

MUDANÇA

INCENTIVO DO ALCANCE

DE RESULTADOS

SUSTENTÁVEIS

CONSIDERANDO O

DESENVOLVIMENTO

INDIVIDUAL E COLETIVO

TRABALHO COM

CONCEITOS

ANDRAGÓGICOS PARA A

MINIMIZAÇÃO

DAS RESISTÊNCIAS


Datas Turma - 2017

2017


MÓDULOS/TEMAS Conteúdo do Módulo

Módulo IAprender a olhar“O que preciso conhecer para apoiar odesenho da estratégia da mudança?”

A diferença entre mudança e transição Os diferentes modelos de atuação A atuação junto a curva da transição A importância do diagnóstico - valores

Módulo IIAprender a ouvir“Como mapear o ambiente e escolheros “Agentes da Mudança?”

O papel do Agente da Mudança A dinâmica e formação dos grupos O envolvimento dos influenciadores O gestor de projetos e o gestor da mudança A rede de mudanças

Módulo IIIAprender a interagir“Como desapegar para co-construir semperder a essência?”

A organização como fonte viva das relações A gestão das expectativas A educação a partir da biografia humana Mudanças e impactos O papel da comunicação

Módulo IVAprender a gerir“O que preciso compartilhar parasedimentar o conhecimento?”

Mapeamento para cenário futuro Prontidão para mudança Estratégia de capacitação Plano de sensibilização e conscientização

Módulo VAprender a sustentar e renovar“Como manter as mudanças e dar opróximo passo?”

A estratégia de desmobilização Multiplicadores na sustentação da mudança A estratégia da sustentação da mudança Agenda do “Agente de Mudança”

Conteúdo Programático

Consultoria e MentoringConsultoria e Mentoring 8

Diferenciais

Metodologia com foco estratégico que integra o técnico com o humanístico;

Conhecimento de ferramentas específicas para a condução da mudança;

Depoimento e discussão de casos reais com a participação de convidadosexternos;

Desenvolvimento de projeto aplicativo supervisionado;

Elaboração de trabalhos preparatórios inter-módulos;

Aprofundamento de competências (habilidades e atitudes) para atuar na

transição de indivíduos a partir de atividades vivenciais;

Construção de um caminho de auto-desenvolvimento;

Aplicação da técnica de grupos de aprendizagem.


Duração: 5 módulos espaçados de 3 dias em regime de imersão

Carga horária: Total 148 horas – incluindo encontros de

supervisão do projeto aplicativo de 6 horas durante

os módulos

Inscrição: Os interessados deverão preencher a ficha de inscrição,

agendar entrevista com a coordenação, assinar contrato

e reservar acomodação junto ao Espaço Arcoiris

Sessões de mentoring: poderá ser contratado a parte 6 sessões

individuais de mentoring (9 horas opcionais)

Coordenação geral: Katia Soares Natalicchio

Logística e coordenação

[email protected]

Tel. 011- 99261-4803


Investimento

5 módulos de R$ 1.500,00 cada um deles, a

serem pagos diretamente para a Agentes da

Mudança.

Pagamento à vista com 10% de desconto ou

em 5 parcelas sem juros.

HOSPEDAGEME ALIMENTAÇÃO

O valor do programa não inclui a estada e a

alimentação, que deverão ser pagas diretamente ao

Espaço Arco-Íris. O valor será de aproximadamente R$

800,00 por módulo. Para reserva, entrar em contato

com Olga no telefone 9 9933-7586.

As sessões de mentoring individual são

opcionais e podem ser contratadas à parte

em grupos de três ou seis sessões de

noventa minutos. O valor de cada sessão é

de R$ 700,00 para o pagamento parcelado

ou de R$ 600,00 para o pagamento à vista.


PENSAR

SENTIR

QUERERD

ES

AF

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S D

A L

ID

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AN

ÇA

NOVAS INICIATIVASPROJETOS E MUDANÇAS

CONSTANTES

LIDERES SEM PREPARO

PARA CUIDAR DA MUDANÇA E TRANSIÇÃO

S

MODELOS TRADICIONAIS DE GESTÃO DA MUDANÇA, COMUNICAÇÃO E TREINAMENTO SEM RESULTADO

NECESSIDADE DE UM MÉTODO DE GESTÃO QUE UNA O TECNICO COM O HUMANO

Por que fazer o programa de Formação

Líderes Agentes da Mudança


Público Alvo e Requisito

Público: Profissionais e líderes que estão vivendo ou conduzindo processos de mudança e

adaptação das pessoas ao novo, que busquem entendimento para lidar com a sua

própria transição e a transição do seu entorno;

Consultores e profissionais que atuam em gestão da mudança e busquem

aprimoramento para o despertar da liderança e agentes da mudança em seu entorno;

Project Management Professionals (PMPs) e Gestores técnicos que desejam

complementar sua formação e incluir um novo olhar para a co-construção de melhores

opções de orientação e cuidado com as pessoas na trajetória da mudança.

Requisito: Para haver maior troca de experiências durante o programa, sugerimos que o

participante tenha vivenciado uma das iniciativas acima, preferencialmente com sua

atuação direta.


Abordagem Apoiadora – Experiência literária

Livro expõe conceitos e dicas para conduzir a mudança organizacional e a transição de indivíduos

A importante forma de preparo dos atuais líderes para saber conduzir uma transformação organizacional e gerir a transição interna dos indivíduos é motivar a partir do autoconhecimento, conscientes de que mudança é uma coisa e transição é outra. Esse conceito prepara os líderes no ambiente organizacional de forma humanística e orgânica, com o cuidado de fazer a combinação entre conceitos, ferramentas e atitudes necessárias para a condução deste processo de mudança. Nesse ponto, o autoconhecimento se torna um instrumento invisível altamente poderoso e essencial da gestão de mudança. A obra engloba conhecimentos de outros autores como Richard Barret, John Kotter e explica conceitos como o de Steiner, sobre os arquétipos da trimembração humana e da quadrimembração organizacional, que mostram as aplicações práticas à gestão de mudança com um olhar espiritualizado às organizações e suas pessoas. A Transição na Gestão de Mudança se baseia também em casos reais, comentários, depoimentos e adendos necessários para conduzir e sustentar uma transição. Esta obra lança um novo olhar sobre as transformações organizacionais e mostra como manter uma empresa sempre pronta para aprender a lidar com as mudanças do meio. E o mais importante, ela traz como preparar os líderes com o olhar de “Agentes da Mudança” como forma de apoiar este caminho.

A Transição na Gestão de Mudança O que eu preciso mudar em mim para que o outro mude?

O que fazer para vencer resistências declaradas ou veladas nas transformações organizacionais? Como conduzir novas formas de trabalho e preparar a liderança para o papel de agente de mudança? Como gerir os conflitos e garantir a sustentação do novo, uma vez conquistado? Este livro traz boas respostas a essas e outras questões incômodas. Com casos ilustrativos, Katia Soares mostra diferentes possibilidades para uma travessia segura e com o mínimo de sofrimento. Um líder/agente da mudança eficaz entende que ele é a maior ferramenta de apoio nessa trajetória. Para tanto, seu melhor recurso é o autodesenvolvimento. A autora revela como a antroposofia ilumina o entendimento do ser humano em transição e ensina como líderes e agentes da mudança aferem a disposição dos envolvidos no caminho para o novo. Explica, enfim, por que mudança é uma coisa e transição é outra coisa.


Empresas já participantes

http://www.braskem.com.br/

http://www.braskem.com.br/


Coordenação e Facilitação

• Especialista em Mudança Organizacional - FGV

• Master Bussiness Administration - Fundação Dom Cabral

• Gestora especializada Change Managent - Ernst Young

• Fundadora da Agentes da Mudança

• Gestora de Marketing - ADP Systems

• Pós-graduada em Marketing - ESPM

• Administradora de Empresas - FGV

• Coordenadora do Programa de Formação – Lider Agente da

Mudança

• Certificada - Cultural Transformation Tools - Barret Value Centre

• Certificada – Human Change Management Institut Brasil

• Coactive Coaching - CTI

• Aconselhadora biógrafa e coaching biográfico ELEB

• Arte de anfitriar Conversas Significativas (Art of Hosting)

Autora do livro:

A transição na

Gestão da Mudança


“Nós somos a mudança

que queremos ver no mundo.”

Mahatma Gandhi

www.agentesdamudanca.com.br

Programa de Formação - Lideres Agentes da Mudança 2017

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