Portfolio de Planejamento de Comunicação
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Henrique Marcelino dos Santos Planejamento | Marketing | Comunicação PORTFOLIO
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Henrique Marcelino dos Santos Planejamento | Marketing | Comunicação
PORTFOLIO
RESUMO DO CV
Compreender é a palavra-chave mais apropriada para este signo.
Descontraído e capaz de aceitar bem as pessoas ao seu redor.
Pontos Fortes: Intuitivo, compassivo, artístico, gentil, inteligente.
Orientado para o sucesso e perspicaz, tem conhecimento de
como atua o sistema de trabalho e põe o sistema para trabalhar
para si. Tem princípios e sabe o que quer. Severo com
prioridades, mas flexível para atingir os fins. É confiante e muito
profissional no que faz; excelente orador.
Inglês
fluente
Pesquisa
desktop Trendwatching
Geração de
conteúdo
Didática e
oratória
Análise
crítica
COMUNICAÇÃO CONTEMPORÂNEA
GLOBALIZAÇÃO E CULTURA
PUBLICIDADE E
PROPAGANDA
BACHARELADO ESPECIALIZAÇÃO MESTRADO
WG Comunicação
Rae,MP
Estágio Assistente de
Planejamento
Assistente de
Planejamento
Planner
Pleno
Coordenador de
Planejamento
2005 2006
2006 2009 2013
CASE 1
SEGMENTO DO CLIENTE: Associação de classe
1. DESAFIO:
Induzir o networking dos
participantes durante os
eventos da associação.
2. SOLUÇÃO:
Aplicativo mobile com
compilação de de dados
profissionais e de
contato, interligado
diretamente ao LinkedIn.
3. POR QUE FUNCIONA: Tanto o esquecimento de cartões de
visita suficientes como a indisposição em
guardar todos os cartões recebidos
pedem por uma solução digital em um
objeto do qual nenhum executivo
esquece: seu smartphone ou tablet.
CASE 2
SEGMENTO DO CLIENTE: Shopping center
1. DESAFIO:
Chamar a atenção dos donos de cães da
região primária para participarem do
evento de passeio com cães.
2. SOLUÇÃO:
Campanha de mídia e guerrilha
fortemente baseada em spot, com
frequência de 20kHz embutida nas peças
de áudio.
3. POR QUE FUNCIONA:
A frequência de 20kHz não é ouvida pelo
ser humano mas o é pelos cães, que
então interagem com o áudio
demonstrando atenção, reforçando a
atenção do dono ouvinte.
CASE 3
SEGMENTO DO CLIENTE: Espumante
1. DESAFIO:
Reforçar a lembrança da
marca em momentos de
comemoração e frescor.
2. SOLUÇÃO:
Transformar lançadores de
skypaper de mão em minigarrafas
do produto, além de instalar
ventiladores umidificadores nas
ilhas do produto no PDV.
3. POR QUE FUNCIONA:
O uso constante dos
lançadores de skypaper
reforça a lembrança do rótulo e
do formato da garrafa,
enquanto a sensação de
frescor no PDV liga-se ao
produto e induz mais
facilmente à compra.
CASE 4
SEGMENTO DO CLIENTE: Varejo automotivo
1. DESAFIO:
Criar um canal mais eficiente e impactante
de comunicação com o público-alvo
(caminhoneiros), com abrangência
geográfica suficiente.
2. SOLUÇÃO:
Uso publicitário dos rádios PX dos
caminhões, com métricas e lógicas
adaptadas das redes sociais.
3. POR QUE FUNCIONA:
Os caminhoneiros já utilizam o PX como
rede social, e só faltava a introdução de
estratégias de Social Media para dar certo.
CASE 5
SEGMENTO DO CLIENTE: Hospital privado
1. DESAFIO:
Ressaltar a preocupação do hospital com
os cuidados para com a natureza durante
a Semana do Meio Ambiente.
2. SOLUÇÃO:
Palhaços vestidos de médico examinando
as árvores e canteiros de plantas na
Avenida Paulista, carimbando papeis dos
transeuntes abordados com QR codes e
uma URL encurtada que leva a hotsite
explicando mais sobre a ação e a
importância de cuidar da natureza.
3. POR QUE FUNCIONA:
Os carimbos solucionam por completo
as limitações da Lei Cidade Limpa,
enquanto os palhaços chamam a
atenção de longe e geram curiosidade.
CASE 6
SEGMENTO DO CLIENTE: Germoplasma de soja
1. DESAFIO:
Gerar interatividade dos visitantes do
estande durante o evento de
lançamento das novas variedades.
2. SOLUÇÃO:
Mural interativo com jogo de lógica
semelhante ao campo minado para
mostrar as vantagens de usar as
sementes do cliente.
3. POR QUE FUNCIONA:
Visitantes de eventos rurais são
ávidos por ações diferenciadas e
interativas que os entretenham e
expliquem as tecnologias de
forma lúdica e didática.
CASE 7
SEGMENTO DO CLIENTE: Varejo automotivo
1. DESAFIO:
Criar mecânica promocional para atrair novos
clientes de revisão nas concessionárias da marca.
2. SOLUÇÃO:
Campanha promocional unida a campanha de
incentivo onde tanto cliente como equipe de
revisão receberiam via sorteio uma bicicleta
fabricada pela própria marca e não vendida no
Brasil.
3. POR QUE FUNCIONA:
Fora a forte tendência ligada ao ciclismo, a
qualidade das bicicletas da marca é conhecida
internacionalmente, sendo um item de grande
valor agregado tanto a quem pratica como a quem
decidir por vender seu prêmio, garantindo
facilidades logísticas de compra à marca no Brasil.
CASE 8
SEGMENTO DO CLIENTE: Varejo automotivo 1. DESAFIO:
Lançar um feirão de veículos 0km e
seminovos da marca de forma a chamar
mais atenção que os feirões concorrentes.
2. SOLUÇÃO:
Lançamento de um feirão com ofertas
especiais ocorrendo nos principais sites
de compra coletiva do país.
3. POR QUE FUNCIONA:
Na época, os sites de compras coletivas
estavam em alta, de maneira que as
ofertas de veículos seriam vistas nos e-
mails diários de ofertas destes sites,
impactando um público mais abrangente,
além de oferecer unidades a preços
especiais nestes mesmos sites.
CASE 9
SEGMENTO DO CLIENTE: Decoração de luxo 1. DESAFIO:
Realização uma ação de ativação no litoral
paulista para informar o lançamento do site de
e-commerce de artigos decorativos de luxo.
2. SOLUÇÃO:
Instalação de loja pop-up com diversos artigos
de mostruário e vendedores portando tablets e
treinados a ajudar o visitante da loja a realizar
sua compra online mesmo.
3. POR QUE FUNCIONA:
Mesmo não sendo física, a loja consegue
chamar mais atenção sendo instalada em local
de grande movimento e visitada por todos os
transeuntes, que farão o buzz necessário.
CASE 10
SEGMENTO DO CLIENTE: Auditoria de crédito
1. DESAFIO:
Motivar mais indivíduos a aderirem ao
cadastro da empresa que certifica a
ausência de entraves financeiros dos
cadastrados, para vender o mailing a
empresas de vendas que precisem
verificar a situação financeira dos clientes.
2. SOLUÇÃO:
Parceria com shopping centers, onde
cada cliente que permitisse que seus
dados cadastrais de cupons promocionais
fossem inseridos ao cadastro da empresa
de auditoria de crédito, receberia cupons
em dobro para o sorteio do shopping
parceiro. Enquanto isso, a empresa de
auditoria compraria cada novo cadastro
do shopping center.
3. POR QUE FUNCIONA:
Em toda promoção, muitos shoppings perdem
a viabilidade do uso do mailing formado,
precisando formam novo mailing a cada
campanha – mais vantajoso é vender este
mailing à empresa de auditoria de crédito.
CASE 11
SEGMENTO DO CLIENTE: Andaimes e escoramentos 1. DESAFIO:
Realizar um evento lançamento da filial em
Belo Horizonte, ressaltando a qualidade dos
serviços prestados às construtoras da região.
2. SOLUÇÃO:
Transformação do evento em
um vernissage, expondo em
quadros, esculturas, filmagens
e outros meios as obras de
engenharia civil onde a
empresa teve participação,
mas tratando as obras como
obras de arte.
3. POR QUE FUNCIONA:
Vernissages são repletos de pompa
e valorização dos convidados,
enquanto a transformação das
obras como itens de arte aproximam
o relacionamento da empresa com
as construtoras que veem suas
obras tão valorizadas.
CASE 12
SEGMENTO DO CLIENTE: Soluções zootécnicas 1. DESAFIO:
Auxiliar os pecuaristas a controlarem
a quantidade de vacinas
imunocastradoras sem que houvesse
desperdício ou ciclos incompletos.
2. SOLUÇÃO:
Nos locais onde o imunocastrador e a pistola
injetora são vendidos, seriam vendidos também
brincos de boi contendo chips com RFID, que
emitiriam dados de quantidade de vacinas já
recebidas direto em um aplicativo instalado em
aparelhos mobile dos aplicadores da vacina.
3. POR QUE FUNCIONA:
Como a imunocastração é realizada como em
uma linha de montagem, torna-se fácil usar um
gerenciador de banco de dados por RFID que
indica geograficamente a localização de cada
boi imunocastrado em cada um dos três ciclos.
