Perfil empreendedor-

Perfil Perfil EmpreendedorEmpreendedorVocê é Empreendedor ?Você é Empreendedor ?

Prof. Marcelo BárciaProf. Marcelo Bárcia

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Perfil EmpreendedorPerfil Empreendedor

Muito se tem falado e escrito nos últimos Muito se tem falado e escrito nos últimos anos sobre o perfil ideal para que uma anos sobre o perfil ideal para que uma pessoa assuma o desafio de tornar-se pessoa assuma o desafio de tornar-se empreendedora. Depois de refletir muito empreendedora. Depois de refletir muito sobre este tema, resumi algumas sobre este tema, resumi algumas características que considero características que considero fundamentais para este processo:fundamentais para este processo:


PrimeiraPrimeira Disposição Para Correr RiscosDisposição Para Correr Riscos

Que é totalmente diferente de gostar de Que é totalmente diferente de gostar de correr riscos. Quando se está em jogo correr riscos. Quando se está em jogo dinheiro, tempo e energia nenhum potencial dinheiro, tempo e energia nenhum potencial empreendedor escolheria um caminho empreendedor escolheria um caminho tortuoso quando poderia escolher um tortuoso quando poderia escolher um caminho seguro e sem percalços, caminho seguro e sem percalços, concorda?concorda?


SegundaSegunda CuriosidadeCuriosidade

Muitas vezes tratamos a curiosidade como uma Muitas vezes tratamos a curiosidade como uma característica ruim . No caso do característica ruim . No caso do Empreendedorismo ela deve ser percebida como Empreendedorismo ela deve ser percebida como uma grande virtude. O Empreendedor dever ser uma grande virtude. O Empreendedor dever ser um eterno curioso, não apenas sobre a sua área um eterno curioso, não apenas sobre a sua área de atuação, mas sobre todos os assuntosde atuação, mas sobre todos os assuntos..


TerceiraTerceira

DinamismoDinamismo

Ser empreendedor é, antes de tudo, ter uma Ser empreendedor é, antes de tudo, ter uma postura dinâmica e pró-ativa diante da vida e postura dinâmica e pró-ativa diante da vida e do mundo. do mundo.


QuartaQuarta

ConhecimentoConhecimento

Embora a intuição seja uma característica relevante para Embora a intuição seja uma característica relevante para qualquer empreendedor, o conhecimento é imprescindível na qualquer empreendedor, o conhecimento é imprescindível na atualidade. Conhecer os principais fundamentos de gestão e, atualidade. Conhecer os principais fundamentos de gestão e, principalmente, sua área de atuação pode fazer a diferença principalmente, sua área de atuação pode fazer a diferença entre o sucesso e fracasso de um empreendimento.entre o sucesso e fracasso de um empreendimento.


QuintaQuinta

DeterminaçãoDeterminação

Quantas pessoas não tem um Quantas pessoas não tem um “projeto na“projeto na gaveta”gaveta” ? Quantos ? Quantos empreendedores não desistiram de seus empreendimentos empreendedores não desistiram de seus empreendimentos diante das primeiras dificuldades?. A determinação para enfrentar diante das primeiras dificuldades?. A determinação para enfrentar os desafios e , até mesmo a rotina, é uma virtude crítica para os desafios e , até mesmo a rotina, é uma virtude crítica para qualquer empreendedor.qualquer empreendedor.


SextaSexta Visão de FuturoVisão de Futuro

Enxergar oportunidades enquanto todos Enxergar oportunidades enquanto todos só percebem ameaças. Apesar de ser só percebem ameaças. Apesar de ser uma característica marcada pela uma característica marcada pela subjetividade, a visão pode ser o maior subjetividade, a visão pode ser o maior trunfo de um Empreendedor numa era de trunfo de um Empreendedor numa era de incertezas.incertezas.


SétimaSétima OrganizaçãoOrganização

Os pequenos empreendimentos contam Os pequenos empreendimentos contam com uma estrutura enxuta, com poucas com uma estrutura enxuta, com poucas pessoas. Geralmente o Empreendedor pessoas. Geralmente o Empreendedor precisa ser polivalente para contemplar precisa ser polivalente para contemplar todas as tarefas. Caso não tenha o mínimo todas as tarefas. Caso não tenha o mínimo de organização este desafio torna-se de organização este desafio torna-se impraticável...impraticável...


8- Questão Importante:8- Questão Importante:

O Projeto é viável?O Projeto é viável?

MercadologicamenteMercadologicamente FinanceiramenteFinanceiramente OperacionalmenteOperacionalmente


Planejamento EstratégicoPlanejamento Estratégico MissãoMissão

VisãoVisão

ObjetivosObjetivos

ValoresValores


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