O farol
-
Upload
bia-simonassi -
Category
Documents
-
view
221 -
download
0
description
Transcript of O farol
![Page 1: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/2.jpg)
Este eBook faz parte do material didático daI Oficina de Planejamento e Projetos dos Diários Associados DF
realizada pela GEPLAN, em Brasília, no ano de 2013.
![Page 3: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/3.jpg)
AULA 5 de 8Tópicos abordados durante esta aula:
I. Sinopse de projeto: O que é? Para que serve? Como funciona? Elementos, modelos e exemplos
II. Elementos da Sinopse: Nome do projeto, Código, Tipo, Responsável, Contato, Escopo
e Não-escopo, Objetivo, Produtos/Resultados, Clientes, Justificativa, Stakeholders, Estratégias,
Metas, Cronograma, Equipe, Orçamento e Outros
![Page 4: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/4.jpg)
PLANEJO
LOGOEXISTO
![Page 5: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/5.jpg)
A sinopse ou “project chart” ou “template”é a certidão de nascimento do projeto.
![Page 6: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/6.jpg)
É a sinopse que oficializa a existência do projeto.Antes dela, não existe projeto.
![Page 7: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/7.jpg)
A sinopse é o documento oficial que apresentao projeto e suas principais informações.
![Page 8: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/8.jpg)
Antes da aprovação formal da sinopse,o que existe é um pré-projeto.
![Page 9: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/9.jpg)
Pré-projeto são todas as informações e dados levantados para elaborar a sinopse do projeto.
![Page 10: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/10.jpg)
A partir da sinopse, pode-se visualizartodo o desenvolvimento do projeto.
![Page 11: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/11.jpg)
A partir da sinopse, é possível traçar um plano de ação para atingir o objetivo do projeto.
![Page 12: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/12.jpg)
A partir da sinopse, é possível elaborar um plano de negócios, de marketing, de captação, comercial.
![Page 13: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/13.jpg)
É a sinopse que dá o sinal verdepara a execução do projeto.
![Page 14: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/14.jpg)
A sinopse precisa ser avaliada tecnicamente e aprovada formalmente, antes de sua execução.
![Page 15: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/15.jpg)
Uma vez aprovada, a sinopse vira referencial:tudo deve ser feito conforme pactuado.
![Page 16: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/16.jpg)
Portanto, se houver dúvidas durante a execuçãodo projeto, consulte a sinopse aprovada.
![Page 17: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/17.jpg)
Por isso é que, depois de aprovada,a sinopse não pode mais ser alterada.
![Page 18: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/18.jpg)
Um formulário de sinopse é composto porcampos (partes) que descrevem o projeto.
![Page 19: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/19.jpg)
A ordem e o nome dos campos pode variar,mas uma sinopse é só um formulário.
![Page 20: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/20.jpg)
Uma vez que você entende o significadode cada campo, preencher a sinopse fica fácil.
![Page 21: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/21.jpg)
A sinopse é preenchida em uma ordeme apresentada em outra.
![Page 22: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/22.jpg)
Na apresentação da sinopse, a ordem dos campos depende do público-alvo.
![Page 23: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/23.jpg)
Comece o preenchimento da sinopse pelo nomedo projeto: use uma expressão curta e forte.
![Page 24: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/24.jpg)
Nomes longos nunca são lembrados, dão origem a apelidos e atrapalham a promoção do projeto.
![Page 25: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/25.jpg)
Como projetos são empreitadas únicas,os nomes também não devem se repetir.
![Page 26: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/26.jpg)
Para resolver o problema de identidadedos projetos, usamos códigos.
![Page 27: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/27.jpg)
Em seguida, defina a duração do projeto:data de início e fim no formato dd/mm/aaaa.
![Page 28: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/28.jpg)
Todas os prazos, metas e atividades do projetodevem ocorrer dentro deste intervalo pré-fixado.
![Page 29: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/29.jpg)
O escopo é uma breve descriçãoque delimita a abrangência do projeto.
![Page 30: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/30.jpg)
O escopo do projeto cabe em um parágrafoque resume a iniciativa, em linhas gerais.
![Page 31: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/31.jpg)
O objetivo (gol) está dentro do escopo (campo)do projeto mas eles não são sinônimos.
![Page 32: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/32.jpg)
Para escrever o escopo complete a expressão:“Este projeto trata de...”
![Page 33: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/33.jpg)
Se precisar, deixe claro, também, o “não-escopo”:“este projeto NÃO trata de...”
![Page 34: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/34.jpg)
Todo projeto começa com umalvo (objetivo) bem definido.
![Page 35: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/35.jpg)
O objetivo é o que o projeto pretende fazer,dito de forma objetiva, clara e cirúrgica.
![Page 36: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/36.jpg)
O objetivo sempre começa com umverbo, no infinitivo, que indica ação:
![Page 37: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/37.jpg)
criar, lançar, mudar, aperfeiçoar, desenvolver, alcançar, descobrir, ultrapassar, conquistar...
![Page 38: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/38.jpg)
A definição do objetivo é a parte críticado planejamento e da sinopse.
![Page 39: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/39.jpg)
Seguir adiante sem definir com clareza e precisãoo objetivo do projeto é lançar mão da sorte!
![Page 40: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/40.jpg)
Se o objetivo for mal definido, a sinopsee todo o planejamento ficam comprometidos.
![Page 41: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/41.jpg)
O objetivo do projeto Apollo era direto e preciso:“Levar o Homem à Lua (e trazê-lo de volta vivo)”.
![Page 42: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/42.jpg)
Enxergar direito o que vai ser feito,antes de iniciar o projeto, é fator crítico de sucesso!
![Page 43: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/43.jpg)
Se o objetivo não for claro, direto e preciso,o projeto pode sofrer de miopia.
![Page 44: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/44.jpg)
Definir um objetivo míope significaperder o foco do projeto e arriscar o insucesso.
![Page 45: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/45.jpg)
Era uma vez duas tribos que queriamconquistar o espaço sideral.
![Page 46: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/46.jpg)
Uma delas inventou uma super caneta que escrevia em gravidade zero para equipar a tripulação.
![Page 47: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/47.jpg)
A outra tribo usou lápis, economizou recursos e manteve o foco na conquista do espaço.
![Page 48: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/48.jpg)
Para atingir um objetivo, é precisomanter o foco no alvo do projeto.
![Page 49: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/49.jpg)
Se houver desvios, o projeto pode não alcançarseu objetivo e não gerar os resultados esperados.
![Page 50: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/50.jpg)
Objetivo mal definido ou mal compreendido émeio caminho andado para o fracasso do projeto.
![Page 51: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/51.jpg)
A partir do objetivo é possível definir os produtos que devem ser quantificados e detalhados.
![Page 52: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/52.jpg)
Produto é algo tangível que será entregue ao cliente, caso o projeto alcance seu objetivo.
![Page 53: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/53.jpg)
Produto é o resultado quantificávele mensurável que o projeto produz.
![Page 54: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/54.jpg)
Produto é tudo aquilo que comprovaque o objetivo do projeto foi atingido.
![Page 55: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/55.jpg)
Quanto mais tangível for o produto,mais fácil será encerrar o projeto.
![Page 56: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/56.jpg)
Produto é o resultado concreto do projetoque o cliente vai receber, se tudo der certo.
![Page 57: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/57.jpg)
Entre objetivo e cliente existe uma ligação direta:a ponte que os une é o produto.
![Page 58: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/58.jpg)
Cliente é o beneficiado pelo projeto.É o principal stakeholder.
![Page 59: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/59.jpg)
respiração
comida
sexo
sono
homeostase
excreçãosegurança
amorrelacionamento
(auto)estima
confiançaconquistarespeito
realizaçãopessoal
moralidadecriatividade
espontaneidadesolução de problemas
ausência de preconceitoaceitação dos fatos
vidasaúde
empregorecursosfamília
propriedade
amizadefamília
intimidade
O projeto só existe porque o cliente tem necessidades a serem satisfeitas.
![Page 60: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/60.jpg)
O cliente é a razão de existir do projeto.Sem cliente não existe projeto algum.
![Page 61: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/61.jpg)
É o cliente que define as especificações do produtoe como o resultado do projeto deve ser.
![Page 62: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/62.jpg)
É o cliente que determina se o resultado do projeto corresponde ao esperado ou não (validação).
![Page 63: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/63.jpg)
As premissas são as condições prévias que devem ser atendidas antes de se iniciar o projeto.
![Page 64: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/64.jpg)
A justificativa é um conjunto de motivos queatraem as pessoas para aderirem ao projeto.
![Page 65: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/65.jpg)
Boas justificativas trazem estatísticas, dados e fatosconcretos que seduzem os stakeholders do projeto.
![Page 66: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/66.jpg)
A justificativa é o texto mais longo da sinopsee pode vir em forma de lista.
![Page 67: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/67.jpg)
Para escrever a justificativa, pense nos stakeholders e complete a frase: “considerando que...”
![Page 68: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/68.jpg)
A justificativa deve atender aos interesses dos stakeholders para que eles apoiem o projeto.
![Page 69: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/69.jpg)
Stakeholders são pessoas (físicas e jurídicas) que influenciam ou são influenciadas pelo projeto.
![Page 70: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/70.jpg)
Identificar os obstáculos ajuda a definir metas: resultados parciais na direção do objetivo.
![Page 71: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/71.jpg)
As metas também podem ser determinadasa partir da EAP (WBS) do projeto.
![Page 72: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/72.jpg)
A conclusão das metas leva à conclusãodo objetivo e do projeto, por definição.
![Page 73: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/73.jpg)
As metas são as paradas intermediáriaspara se chegar a um destino (objetivo) final.
![Page 74: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/74.jpg)
Portanto, o cumprimento das metas dá uma sensação de aproximação do objetivo.
![Page 75: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/75.jpg)
Metas devem ser quantificáveis, conter um prazoe mencionar um responsável para executá-las.
![Page 76: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/76.jpg)
A equipe é composta por funcionários responsáveis pelo cumprimento das metas do projeto.
![Page 77: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/77.jpg)
A partir das metas, é possível fazer umaestimativa do orçamento do projeto.
![Page 78: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/78.jpg)
O orçamento do projeto deve dar uma noção de grandeza do investimento no projeto.
![Page 79: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/79.jpg)
Estime despesas por conta: fornecedores, viagens, consultorias, material, eventos, campanhas,
etc...
![Page 80: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/80.jpg)
O retorno do investimento pode ser calculadoe usado como justificativa: VPL, TIR, payback...
![Page 81: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/81.jpg)
A sinopse finaliza com assinaturas, como um contrato, para selar um compromisso.
![Page 82: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/82.jpg)
A aprovação da sinopse inaugura a fase de desenvolvimento (execução) do projeto.
![Page 83: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/83.jpg)
EXERCÍCIOS
![Page 84: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/84.jpg)
Miopia de Objetivo 1MODO DE USAR:1. Leia o objetivo do projeto no retângulo2. Determine alguns produtos possíveis para o objetivo proposto
Realizar um curso na empresa, em 2013
![Page 85: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/85.jpg)
Miopia de Objetivo 2MODO DE USAR:1. Leia o objetivo do projeto no retângulo2. Determine alguns produtos possíveis para o objetivo proposto
Atualizar o site da empresa, em 2013
![Page 86: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/86.jpg)
Miopia de Objetivo 3MODO DE USAR:1. Leia o objetivo do projeto no retângulo2. Determine alguns produtos possíveis para o objetivo proposto
Lançar um novo produto, em 2013
![Page 87: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/87.jpg)
Plano de Metas 1MODO DE USAR:1. Leia o objetivo do projeto no círculo2. Determine algumas metas possíveis para o objetivo proposto3. Verifique se a somatória das metas é igual ao objetivo
Publicarum livro,até 2014
meta prazo responsável
![Page 88: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/88.jpg)
Plano de Metas 2MODO DE USAR:1. Leia o objetivo do projeto no círculo2. Determine algumas metas possíveis para o objetivo proposto3. Verifique se a somatória das metas é igual ao objetivo
Escalar oMonte
Roraima,até 2014
meta prazo responsável
![Page 89: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/89.jpg)
Plano de Metas 3MODO DE USAR:1. Leia o objetivo do projeto no círculo2. Determine algumas metas possíveis para o objetivo proposto3. Verifique se a somatória das metas é igual ao objetivo
Construirum jardim,em 2013
meta prazo responsável
![Page 90: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/90.jpg)
MODO DE USAR:1. Defina o escopo, o objetivo, os produtos, os clientes e os demais campos da
sinopse do seu projeto2. Verifique se o escopo descreve o projeto em linhas gerais e se começa com
a expressão “este projeto trata de...”3. Verifique se é necessário determinar o não-escopo do projeto4. Verifique se o objetivo começa com um verbo no infinitivo que indica ação5. Verifique se os produtos estão alinhados ao objetivo e se estão
suficientemente detalhados6. Verifique se a somatória das metas é igual ao objetivo7. Verifique se as datas das metas cabem dentro do período do projeto8. Verifique se a justificativa considera o ponto de vista e os interesses dos
stakeholders do projeto, se está em forma de lista e se começa com a expressão “considerando que...”
9. Verifique se o orçamento está dividido por contas10. Apresente suas dúvidas na próxima aula
Tarefa de Casa
![Page 91: O farol](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042523/568c48c11a28ab49169173b0/html5/thumbnails/91.jpg)
FIMPróxima aula: 16/5/2013Conteúdo: Método cartesiano de solução de problemas,Como elaborar o plano de ação do projeto e o método 5W2H