Medelln a segunda maior cidade da Colmbia com cerca de 2,3 milhes de habitantes e aproximadamente 3,5 milhes na rea metropolitana. Ela j foi considera-da a cidade mais violenta do mundo, com um ndice de 318 mortes para cada 100 mil habitantes, de acordo com dados de 1991. A causa para tamanha violncia eram os quartis de drogas que habitavam a cida-de. Atualmente Medelln no mais a ci-dade mais violenta do mundo, nem da Co-lmbia ou da Amrica Latina. O nmero de mortes violentas caiu para 10% dos ndices do incio da dcada de 90. A transforma-o da cidade foi feita por meio de trans-parncia, educao e cultura, gerando oportunidades para todos os que vivem na cidade. Conforme Jorge Melguizo, a ideia criativa da cidade foi o comprometimento em fazer os sonhos realidade. O povo acre-ditava que era possvel mudar o caminho de fazer poltica e governar a cidade. Foi necessrio conclamar um movimento c-vico que envolvesse a sociedade civil, as ONGs, as comunidades organizadas, as uni-versidades e empresas privadas. Justamen-te os atores que no tinham experincia na poltica tradicional.

Foi assim que esse movimento ga-nhou as eleies por duas vezes e transfor-mou a cidade. O foco dos gastos pblicos foi em educao e cultura, especialmente nas reas mais pobres e na periferia, geral-mente abandonadas pelo Estado. Cerca de 79% dos estudantes de en-sino fundamental e mdio esto na escola pblica, que antes dos investimentos, tinha uma pssima reputao de qualidade. Foi tambm criado um fundo de investimento que permite que os alunos egressos desse sistema educacional ingressem nas 32 uni-versidades pblicas e privadas da cidade. Para a populao mais carente, esse fundo estimado em US$ 75 milhes garante cer-ca de US$ 500 por semestre para despesas pessoais, gastos com livros e transporte. Turismo | Outro ponto de transfor-mao foi tornar a cidade atraente para o turismo. A cidade no tinha tradio com esse setor, aps anos de violncia. Uma das formas de alavancar esse mercado foi a realizao de grandes eventos internacio-nais, como a Bienal Ibero-Americana de Ar-quitetura, o Congresso Ibero-Americano de Cultura, a Assembleia Geral do Banco Inter-nacional de Desenvolvimento, e os Jogos Sul-Americanos de 2010.

Medellin, Transformao criativa da cidade

As pessoas vo a Medelln ver o que est sendo feito para mudar a cidade e desfrutar da efervescncia dos programas culturais. Dois marcos que foram essenciais para esse proces-so: a construo de parques-bibliotecas e a re-vitalizao do Jardim Botnico. Para suportar esse novo fluxo de pessoas, cerca de 30 hotis de quatro a cinco estrelas foram construdos na cidade. O turismo tambm gerou empregos no setor gastronmico da cidade, que esto aptos a servir desde pratos tradicionais at a cozinha internacional. Outro investimento foi o livre acesso da populao aos quatro maiores museus da cida-de. A prefeitura subvenciona a entrada dos mu-seus para os moradores. O resultado foi que no museu mais antigo o Antiquoia o nmero de visitantes saltou de 62 mil para 550 mil. J no Jar-dim Botnico os nmeros so ainda mais surpre-

Marcos do processo de transformao

Referncias:http://bit.ly/ZZsVkohttp://bit.ly/QmufeF

Jornalista, comunicador social e gestor cultural da cidade de Medelln na Colmbia. Foi tambm Secretrio de Desenvolvimento Social de Medelln, onde contribui para diminuio da violncia urbana fundamentando seu trabalho em aes criativas voltadas educao pbli-ca e cultura. Mobilizador pblico, Melguizo organizou um movimento cvico composto por pessoas advindas de ONGs, da sociedade civil, de or-ganizaes comunitrias, de universidade e de empresas privadas, o qual recuperou a au-

toestima da cidade e a identificao do povo com o poder pblico. Hoje Medelln sinnimo de transformao, transparncia, educao, cultura e otimismo. Em seus depoimentos, Mel-guizo afirma: Nossa ideia criativa nessa nova Medelln acreditar; afinalsomos la generacin que naci sin miedo!

Jorge Melguizo (Medelln - Colmbia) Medelln, gestor cultural de uma cidade criativaMinicurriculo

endentes: as visitas cresceram de 30 mil para 1,3 milho. Uma vez por ms, durante 10 meses, os 22 teatros da cidade tambm do livre acesso a comunidade a espetculos culturais. O Teatro Municipal tambm tem garante performances gratuitas para a populao. Alm disso, a prefeitura disponibilizou cerca de dois mil computadores com acesso a banda larga em telecentros na cidade. Outro dado interessante que existe um computador para cada 17 estudantes nas escolas pblicas. Foi uma longa lista de oportunidades que foram colocadas para todos, que tornaram mais cla-ras as mudanas estruturais da cidade. Esse o segredo de Medelln.

Perguntam-nos qual foi nossa ideia criativa. Respondemos que no tanto o que criamos, mas no que acreditamos. Em outras palavras, nossa criatividade est em nossos compromis-sos e em nossa paixo por fazer nossos sonhos se tornarem realidade - Jorge Melguizo Me-dellin.