Inovacao
-
Upload
minasdecide -
Category
Documents
-
view
304 -
download
2
Transcript of Inovacao
JUNTANDO, ENERGIZANDO & EMPREENDENDO A INOVAÇÃO NO BRASIL
• Ciclo de vida curto de produtos e servicos: “se você entender a tecnologia, ela está obsoleta.”
• Ambiente de negócio em mudanca constante: “ Não é o grande que engole o pequeno’; é o rápido que engole o lento.”
• Globalização das economias, tecnologias e inovações mundiais.
• Mudança de ênfase: de uma economia industrial decadente composta de grandes firmas para uma economia empreendedora baseada no conhecimento, orientada pela tecnologia inovadora.
Mudanças drásticas globais
CENÁRIO/DESAFIOS
OBJETO:
1. FORMACAO DE “ UILO” (University/Industry Liaison Office).
2. Formação e treinamento de profissionais em comercialização da inovação tecnológica nos moldes internacionais atualizados.
3. Produção de políticas públicas (policy papers) no campo da inovação
FORMACAO DE “ UILO” (University/Industry Liaison Office)
RESULTADO ESPERADO:
Facilitar a criação de parcerias entre a universidade e o Mercado e comercializar os resultados da pesquisa das universidades com vistas a trazer retorno econômico para os sócios, no mercado local e global.
Estas conexões estratégicas geram investimentos em
novos negócios e benefícios para a universidade, seus parceiros industriais e a comunidade. Geram uma interface altamente eficaz, em que as demandas do mercado são atendidas pelas produção da pesquisa universitária.
OBJETO
RESULTADOS ESPERADOS
Conectar profissionais competentes na academia e na indústria para colaborar e transformar o conhecimento e as inovações guardadas nos laboratórios e mentes dos pesquisadores em produtos para o mercado.
Aumentar as capacitações de comercialização de tecnologia dos núcleos de comercialização de tecnologia das universidades, assim como assessorar as universidades que estão apenas começando a desenvolver seu programa de apoio à comercialização
ESCOPO: Comercialização da tecnologia – instituição de pesquisa Comercialização/Empreendedorismo – empresa de base tecnológica Finanças - Capital de risco ou firma de financiamento/investimento.
O objetivo da UILO é facilitar a criação de novos empreendimentos comercializando os resultados da pesquisa universitária com vistas a gerar retorno econômico para as partes.
Ao aproximar empresas com as tecnologias e recursos da Universidade, cria-se parcerias entre pesquisadores e empreendedores nos mercados local e global. Estes vínculos geram novos investimentos e benefícios econômicos de longo-prazo para a universidade, seus parceiros corporativos e a comunidade.
Dotar o setor produtivo/mercado de fonte de interface e provisão de serviços capazes de atender as suas demandas tecnológicas.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Apoiar o potencial do Brasil em Parcerias Público-Privada sinovadoras que atuam como catalizadoras da inovação- buscando oportunidades para criar parcerias comerciais entre o setores Público, acadêmico e
privado.
META:
Articular a criação de parcerias (spin-offs) entre a universidade e o Mercado para comercializar os resultados da pesquisa das universidades e Centros de pesquisa do Brasil, com vistas a trazer retorno econômico para os sócios do novo empreendimento.
RESULTADO ESPERADO:
Gerar investimentos em novos negócios e benefícios para a universidade, seus parceiros industriais e a comunidade.
Gerar uma interface altamente eficaz, em que as demandas do mercado sejam atendidas pela produção da pesquisa universitária.
Aumentar significativamente o baixo índice histórico de comercialização das patentes registradas pelas universidades
META E RESULTADO
As UILOs devem buscar alianças de colaboração a longo-prazo entre a universidade e os investidores para desenvolver e comercializar suas tecnologias.
A universidade não cria produtos prontos para o mercado e não tem as capacidades empresariais para comercializar as tecnologias em estágio inicial.
Na condição de central de ferramentas e capacitações de
comercialização da inovação, as UILOs detém a capacidade de articular competências para aproximar o mercado no atendimento de suas demandas junto aos centros geradores da inovação.
A universidade detém as propriedades e direitos dos resultados de pesquisa produzidos em sua estrutura, as quais são disponibilizadas para serem comercializadas de forma estruturada.
PRINCÍPIOS
Spin-off empresarial Versus Start-Up acadêmico
15
45
0
10
20
30
40
50
Corporate spin-offs University start-ups
Failure Rate%
• Características de Spin-off empresarial• Mais experiência negocial• Mais acesso ao capital• Mais acesso aos mercados• Mais capacidade para correr riscos
• Características de Start-up acadêmico
• Desenvolve-se em ritmo próprio• Comercialização prejudicada pela burocracia• Abordagem empresarial tímida• Restrições orçamentárias
BENEFÍCIOS
Muitos agentes com objetivos diferentes, mas metas convergentes!!
INDÚSTRIAmercado
ACADEMIA
GOVERNO lucro
Formação
pesquisa
PolíticasProgramas
Com
erc
ializ
açã
o
PD
&I
BEM ESTAR DOCIDADÃO
DESAFIOS
Entendimento precário do ambiente de negócios Falta de domínio da
necessidade de velocidade Avaliação sub-dimensionada
do trabalho de comercialização
Necessidade de proteger a educação e a descoberta
Vulnerabilidade a litígio Falta de recursos para fazer
frente às obrigações contratuais
Falta de flexibilidade Regulamentos
governamentais Entraves burocráticos
UNIVERSIDADE
Entendimento precário da natureza da academia– Estratégias financeiras:
• Baixa destinação de recursos para pesquisa
• Baixa capacidade de gerar produto de pesquisa
– Subestimação da importância da produção científica
Trata a universidade como uma “pesquisa contratada” e não como um parceiro potencial.
Falta de estratégia empresarial na educação científica.
Resistência para financiar estágios iniciais de risco do processo de P&DI.
MERCADO
AMEAÇAS
EMPRENOVAEMPRENOVA
PreparaçãoPreparação InvestimentoInvestimento LançamentoLançamentoAnáliseAnálise
Análise de Oportunidade do negócio: Após um acordo de trabalho (Statement of Work), a UILO começa a trabalhar com o pesquisador para entender o potencial da pesquisa e sua aplicabilidade ao mercado. Um relatório de oportunidade é preparado descrevendo: a oportunidade (como o produto vai fazer dinheiro); a tecnologia; a situação de propriedade intelectual; os produtos/serviços decorrentes da tecnologia; os mercados; o processo de comercialização e próximos passos.
FUNÇÕES
UILOUILO
PreparaçãoPreparação InvestimentoInvestimento LançamentoLançamentoAnáliseAnálise
Preparação do Plano de Comercialização: documento breve descrevendo porque uma empresa “start-up” é conveniente, como a sociedade pode ser distribuída, incorporação legal, financiamento, preparação do plano de negócio e gestão da nova empresa. Preparação do Plano de Negócio: o plano tem uma série de
ações para o desenvolvimento do produto; desenvolvimento do mercado, obtenção de financiamento, alianças estratégias etc.
FUNÇÕES
UILOUILO
PreparaçãoPreparação investimentoinvestimento LançamentoLançamentoAnáliseAnálise
Identificação do investidor/parceiro certo: capital semente para projetos em estágio inicial e capital de risco e fundos privados para projetos avançados
FUNÇÕES
UILOUILO
PreparaçãoPreparação investimentoinvestimento LançamentoLançamentoAnáliseAnálise
Lançamento das Atividades da Companhia: à medida que as atividades corporativas aumentam, o envolvimento operacional da UILO diminui: quanto mais cedo a companhia tiver sua própria gestão, mais chances terá de êxito.
FUNÇÕES