Gestão de negócio
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O que esperar para 2014
Consultoria na Gestão Empresarial
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Formação
• Administração
• Extensão universitária: mercado de trabalho e entrevista de emprego, RH.
• Extensão universitária: sustentabilidade ambiental, MEIO AMBIENTE.
• Técnico em administração, rotinas administrativa.
• Técnico em Contabilidade
Carlos Eduardo Rocha
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Formação
• Cursos de especialização
• FPV - Formação do Preço de Venda
• Controles Financeiros MEI
• Atendendo e vendendo no varejo
• Gestão financeira de Micro e Pequenas Empresas
Carlos Eduardo Rocha
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Currículo
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Atualmente Consultor
• Consultoria financeira
• Consultoria na Gestão Empresarial
• Recrutamento e Seleção
• Treinamento Atendimento call center sac.
• Curso de departamento pessoal
• Curso de segurança das informações no ambiente corporativo
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Consultoria na Gestão Empresarial
O gestor hoje precisa estar apto a perceber, refletir, decidir e agir, em condições totalmente diferentes das de antes.Ø Gerir hoje envolve uma gama muito mais abrangente e diversificada de atividades do que no passado.Ø Nesse ambiente, a diferença entre sucesso e fracasso, entre lucro e falência, entre o bom e o mau desempenho está no melhor uso dos recursos disponíveis para atingir os objetivos focados.Por isso a Carlos Visão Global está aqui para alavancar a sua empresa melhorando a gestão e maximizando os lucros do seu negócio.
![Page 7: Gestão de negócio](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042700/55610acfd8b42a84138b4a55/html5/thumbnails/7.jpg)
Brasil crescerá menos que a média na AL, diz FMIA previsão do FMI é de que o Brasil cresça 1,8% este ano,
uma das menores taxas de expansão das Américas
O Brasil deve continuar com a economia em marcha lenta e
a inflação elevada em 2014, apesar da forte alta de juros
promovida pelo Banco Central, destaca o Fundo Monetário
Internacional (FMI) em um relatório divulgado nesta quinta-
feira, 24, em Lima, no Peru, chamado "Perspectiva Econômica
Regional para o Hemisfério Ocidental".
Fonte: Revista Exame-24/04/2014 14:30
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Uma gestão inovadora é crucial para a sobrevivência das organizações
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Em meio um cenário de crise, e de incertezas uma gestão com mais eficiência e inovação -se torna uma arma importante para enfrentar a crise que assombra o mundo todo, vivemos um tempo de medo onde tudo pode acontecer e como já diz a historia os mais preparados sobrevivem em meio um cenário de dificuldade e recessão.
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Tenha estratégia
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Para que serve ?
Gestão
Empresarial
incerteza
Aumento de
concorrência
globalização Pluralidade
dos
consumidores
Escassez de
recursos
Novas aspirações
individuais
Realidade complexa exige um modelo
de planejamento mais completo
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Problemas empresariais
Falta de treinamento/experiência em
gestão, marketing, vendas, finanças
Falta de planejamento estratégico
Dificuldades na gestão de pessoas
Insegurança no processo decisório
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Gestão de pessoas como estratégia Gestão de competências
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Competências Empresariais – Ponto de Partida: Alinhamento Estratégico
CULTURAMISSÃOESTRATÉGIA
De que capacidades
necessitamos para atingir os
objetivos ?
Quais os gaps existentes e as ações recomendadas ?
Sistema de Gestão de CompetênciasFonte: Maria Cecilia Araujo – 06.05.2004
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Competências Individuais
Qualificações
Capacidades
Habilidades
Atitudes
Performance
+
Valor
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Gestão estratégica financeira
![Page 17: Gestão de negócio](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042700/55610acfd8b42a84138b4a55/html5/thumbnails/17.jpg)
Prentice Hall
Premissas Planejamento empresarial
Ambientação da empresa
Competênciase capacidadesda empresa
Expectativa dos interessesinternos e externos
Estratégico Tático Operacional
Formulação da estratégia
•missão•objetivos•estratégias
Programação estratégica
•Objetivos: negócio funcional•alocação de recursos•indicadores
Planejamentofinanceiro e orçamento
•orçamentonegócio funcional•controles•validação da •estratégia
Revisão e validação
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SOBREVIVÊNCIA MANUTENÇÃO
DESENVOLVIMENTOCRESCIMENTO
Fraquezas Forças
Am
eaças
Op
ort
un
idad
es
FATORES INTERNOS
FA
TO
RE
S E
XT
ER
NO
S
• Estabilidade
• Nicho
• Especialização
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SOBREVIVÊNCIA MANUTENÇÃO
DESENVOLVIMENTOCRESCIMENTO
Fraquezas Forças
Am
eaças
Op
ort
un
idad
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FATORES INTERNOSFA
TO
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S E
XT
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NO
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• Inovação
•Expansão
• Internacionalização
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CARLOS VISÃO GLOBAL
Consultoria Empresarial
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Através dessa apresentação demonstramos nosso serviço de
consultoria em negócio.
Entre em contato conosco
![Page 22: Gestão de negócio](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042700/55610acfd8b42a84138b4a55/html5/thumbnails/22.jpg)
WWW.CARLOSVISAOGLOBAL.WEEBLY.COM
Consultoria Carlos Visão GlobalCarlos Eduardo RochaGerente de NegócioCel.7792-3238Nexte ID: 932*11127Email: [email protected]
Consultoria Empresarial
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HORÁRIO DE FUNCIONAMENTO
Segunda à Sexta-Feira:
Serviços Internos:
das 08 às 18:00h.