Estudo de Caso - Fusão Sadia e Perdigão
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Economy & Finance
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ECONOMIA INDUSTRIAL Estudo de caso da Fusão Sadia-Perdigão
Marden Rodrigues
Economia Industrial
2015.2
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Fundação 1944 1934
Patrimônio R$13,66 bi R$11,21 bi
Valor de mercado R$10,98 bi R$11,94 bi
Abertura de Capital 1971 1980
Valor das Ações R$5,54 R$38,58
Comparativos até 12/08
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Comparativo das empresas em 2008
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As condições da Sadia
A dívida total somava R$ 8,549 bilhões.
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As empresas assinaram o contrato e tiveram 15
dias para enviar o requerimento ao CADE.
Cópias do requerimento também foram enviadas
para a Secretaria de Direito Econômico (SDE) e
para a Secretaria de Acompanhamento
Econômico (SEAE).
Um relator para o processo foi
escolhido.
A SDE avaliou a documentação e deu o parecer.
A SEAE recebeu a análise e também deu o seu parecer.
Com as análises em mãos, o CADE teve 60 dias para julgar o
caso.
O relator do CADE poderá pedir mais
informações. A cada nova solicitação o prazo ficará
congelado.
Depois disso, o relator dará o seu voto por escrito.
Só aí o caso será julgado no CADE, que
dará a sua decisão por meio da votação.
Será publicado o parecer, favorável ou
não, oficialmente.
OS DEZ PASSOS PARA A FUSÃO
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Críticas do
• A concentração de mercado da BRF geraria aumento de preços de alimentos e de inflação.
• Após 12 reuniões, o conselheiro Carlos Ragazzo afirmava que a união cria um “cenário extremamente danoso” para o consumidor brasileiro.
• Isto porque o relator apresentou estudos que apontam que a fusão põe fim à concorrência em setores como o de carne processada.
• A concentração de mercado da BRF vai dar a ela condições de aumentar os preços de seus produtos sem que isso resulte em queda nas vendas, já que a tendência dos consumidores é optar entre produtos de Sadia ou Perdigão – as marcas mais fortes no setor de alimentos do país.
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Aspectos importantes
- há possibilidade de, em um prazo de três anos, de outras
empresas do mesmo setor entrarem no mercado
brasileiro e oferecerem concorrência significativa à
empresa em questão;
- se existem outras empresas no mercado que tenham
condições de elevar a oferta de produtos para fazer
rivalidade à nova empresa;
- se a importação de produtos semelhantes e similares aos
da nova empresa for fácil e uma alternativa viável em
caso de aumento dos preços.
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A marca Perdigão continuou sendo utilizada
em produtos como:
Empanados, hambúrgueres, mortadela, pratos
prontos congelados (exceto lasanha), bacon,
comemorativos de aves, além da linha de
produtos in natura, entre outras.
A avaliação do Cade é que nessas áreas a
BRF não detém concentração de mercado
significativa.
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Fundação 2009 (com aprovação em 2011)
Constituição 68% Perdigão e 32% Sadia
Produtos principais
Categorias de marinados, congelados, aves
especiais, inteiras e cortes, pratos prontos
congelados, categorias em porções e produtos
em fatias. Margarina, especialidades doces,
sanduíches, maionese e ração animal.
Patrimônio (até 2014) R$15,7 bi
Valor de mercado R$42,4 bi
Preço da Ação (BRFS3) R$52,00
Valorização acionária em 5 anos 89,52%
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Market Share
A empresa de alimentos BRF informou nesta quarta-feira que fez acordo para vender suas unidades e marcas de lácteos para a Parmalat, empresa com sede na Itália pertencente ao grupo Lactalis, por 1,8 bilhão de reais, segundo fato relevante. Entre as marcas desse segmento vendidas pela empresa em meio a uma reestruturação, em busca de melhores margens, estão a Batavo e a Elegê.
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Números de 2014
10 Fábricas no exterior
47 Fábricas no Brasil
104 mil Empregados
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120 Países atendidos
2.329 Produtos no portfolio
4,3 mi Alimentos produzidos (ton)
50 mil Fornecedores
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Maior
competitividade
internacional
Ganhos de
sinergia
Atualmente