Confidencial Laudo de Avaliação Perdigão S.A. e Sadia...
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Laudo de Avaliação
Perdigão S.A. e Sadia S.A.
19 de maio de 2009
Este material não deverá ser utilizado ou servir de base para quaisquer propósitos que não os especificados em acordo expresso com o Credit Suisse.
Agenda
1. Introdução
2. Sumário executivo
3. Descrição do mercado
4. Descrição das companhias
4.1 Perdigão S.A.
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4.2 Sadia S.A.
5. Premissas gerais do Laudo de Avaliação
6. Avaliação da Perdigão
6.1. Fluxo de caixa descontado
6.2. Valor do patrimônio líquido contábil
6.3. Preço médio ponderado pelo volume de negociação das ações na BOVESPA
7. Avaliação da Sadia
7.1. Fluxo de caixa descontado
7.2. Valor do patrimônio líquido contábil
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7.2. Valor do patrimônio líquido contábil
7.3. Preço médio ponderado pelo volume de negociação das ações na BOVESPA
8. Análise da relação de substituição
Apêndice A. Custo Médio Ponderado do Capital (WACC) das companhias
Apêndice B. Descrição das metodologias de avaliação utilizadas
Apêndice C. Termos e definições utilizados no laudo de avaliação
1. Introdução
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IntroduçãoO Banco de Investimentos Credit Suisse (Brasil) S.A. (“CS”) foi contratado pela Perdigão S.A. (“Perdigão”) para preparar um laudo de avaliaçãoeconômico-financeira (“Laudo de Avaliação”), nos termos da Instrução CVM nº 319, de 3 de dezembro de 1999, conforme alterada (“Instrução CVM319/99”), a fim de estabelecer uma relação de substituição entre as ações de emissão da Perdigão e as ações de emissão da Sadia S.A. depropriedade dos acionistas não-controladores (“Sadia” e, em conjunto com a Perdigão, as “Companhias”), no âmbito de proposta de incorporação dasações da Sadia pela Perdigão (a “Transação”).
As informações a seguir são importantes e devem ser cuidadosa e integralmente lidas:
1. Este Laudo de Avaliação foi preparado somente para o uso do Conselho de Administração da Perdigão e seus acionistas para sua avaliação da1. Este Laudo de Avaliação foi preparado somente para o uso do Conselho de Administração da Perdigão e seus acionistas para sua avaliação daTransação proposta, não devendo ser utilizado ou tomado por base para quaisquer outros propósitos, incluindo, sem limitação, para formação ouaumento de capital, nos termos da Lei das S.A, em especial de seus artigos 8º e 170, bem como demais dispositivos da Lei das S.A., envolvendoa Perdigão, a Sadia e/ou suas afiliadas. Este Laudo de Avaliação não deve ser utilizado por quaisquer outros terceiros e não poderá ser utilizadopara qualquer outra finalidade sem a autorização prévia e por escrito do CS. Este Laudo de Avaliação, incluindo suas análises e conclusões, nãoconstitui uma recomendação para qualquer acionista ou membro do Conselho de Administração da Perdigão ou da Sadia sobre como ele devevotar ou agir em qualquer assunto relacionado à Transação. A data base utilizada neste Laudo de Avaliação é 31 de dezembro de 2008.
2. Para chegar às conclusões apresentadas nesse Laudo de Avaliação, entre outras coisas: (i) revisamos as demonstrações financeirasconsolidadas da Sadia, auditadas pela KPMG Auditores Independentes (“KPMG”) para os exercícios findos em 31 de dezembro de 2006, 2007 e2008 – estas informações não refletem os efeitos da venda da Concórdia Holding Financeira S.A. (“Concórdia”), a ser realizada antes daTransação; (ii) revisamos as demonstrações financeiras consolidadas da Perdigão, auditadas pela KPMG para os exercícios findos em 31 dedezembro de 2006, 2007 e 2008; (iii) revisamos e discutimos com as administrações da Perdigão e da Sadia as projeções financeiras eoperacionais, gerenciais, de cada uma das Companhias para os próximos 10 anos; (iv) conduzimos discussões com membros integrantes daadministração da Sadia e da Perdigão sobre os negócios e perspectivas das Companhias; e (v) levamos em consideração outras informações,estudos financeiros, análises, pesquisas e critérios financeiros, econômicos e de mercado que consideramos relevantes (em conjunto, as“Informações”).
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“Informações”).
3. Para fins deste Laudo de Avaliação, assumimos que (i) a participação acionária da Perdigão na Sadia, na data da Transação, equivalerá a 89.7%das ações ordinárias de emissão da Sadia (226.395.405 ações) (“Participação”); e (ii) a incorporação das ações da HFF Participações S.A. (que,conforme informado pelas Companhias, detinha a Participação) pela Perdigão foi aprovada e concluída até a data da Transação (“Incorporaçãoda HFF”).
4. Ainda, no que diz respeito à venda da Concórdia pela Sadia, assumimos que o resultado decorrente de tal venda ocorreu e será tratado no fluxode caixa da Sadia exatamente conforme descrito no quadro constante da página 63 deste Laudo de Avaliação.
Introdução (cont.)
5. No âmbito da nossa revisão não assumimos qualquer responsabilidade por investigações independentes de nenhuma das informações acima econfiamos que tais informações estavam completas e precisas em todos os seus aspectos relevantes. Além disso, não fomos solicitados arealizar, e não realizamos, uma verificação independente de tais informações, ou uma verificação independente ou avaliação de quaisquer ativosou passivos (contingentes ou não) de qualquer das Companhias, não nos foi entregue qualquer avaliação a esse respeito e não avaliamos asolvência ou valor justo das Companhias considerando as leis relativas a falência, insolvência ou questões similares.
6. Para sua validade e eficácia perante os destinatários indicados no item 1 acima e perante quaisquer terceiros, incluindo a Comissão de ValoresMobiliários – CVM, este Laudo de Avaliação pressupõe que, na data da Transação, (i) a participação acionária da Perdigão na Sadia equivale àParticipação; e (ii) a Incorporação das ações da HFF já está aprovada e concluída. Dessa forma, todas as conclusões e estudos presentes nesteLaudo de Avaliação serão válidos apenas e somente se, na data da Transação, (i) a participação acionária da Perdigão na Sadia equivaler àLaudo de Avaliação serão válidos apenas e somente se, na data da Transação, (i) a participação acionária da Perdigão na Sadia equivaler àParticipação e (ii) a Incorporação das ações da HFF já estiver aprovada e concluída. Caso qualquer uma de tais hipóteses mencionadas nãoocorra, este Laudo de Avaliação deverá ser desconsiderado e não terá validade, e o CS não terá qualquer responsabilidade pelos estudos aquimencionados, não estando os destinatários deste Laudo de Avaliação autorizados a utilizar qualquer dos nossos estudos para qualquer finalidadenesse caso.
7. Não fazemos, nem faremos, expressa ou implicitamente, qualquer declaração em relação a qualquer informação (incluindo projeções financeiras eoperacionais de cada uma das Companhias ou presunções e estimativas nas quais tais projeções se basearam) utilizada para elaboração doLaudo de Avaliação. Além disto, não assumimos nenhuma obrigação de conduzir, e não conduzimos, nenhuma inspeção física das propriedadesou instalações das Companhias. Não somos um escritório de contabilidade e não prestamos serviços de contabilidade ou auditoria em relação aeste Laudo de Avaliação ou à Transação. Não somos um escritório de advocacia e não prestamos serviços legais, tributários ou fiscais emrelação a este Laudo de Avaliação ou à Transação.
8. As projeções operacionais e financeiras da Perdigão e da Sadia foram baseadas em informações obtidas junto à Perdigão e à Sadia e em outrasinformações públicas, e assumimos que tais projeções refletem as melhores estimativas atualmente disponíveis com relação à futura performancefinanceira das Companhias, que foram avaliadas em uma base stand alone, sem sinergias.
9. Em relação às projeções operacionais e financeiras das Companhias que foram a nós enviadas, as administrações da Perdigão e da Sadia
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9. Em relação às projeções operacionais e financeiras das Companhias que foram a nós enviadas, as administrações da Perdigão e da Sadiadeclararam que tais projeções foram preparadas de modo razoável em bases que refletem as melhores estimativas atualmente disponíveis e seumelhor julgamento com relação à futura performance financeira das Companhias. Caso esta premissa não seja válida, os resultados aquiapresentados podem se alterar substancialmente.
10. Projeções relacionadas à demanda e ao crescimento do mercado nos foram passadas pelas Companhias. Assumimos em melhor juízo que taisprojeções foram preparadas de modo razoável em bases que refletem as melhores estimativas atualmente disponíveis.
11. Este Laudo de Avaliação não é e não deve ser utilizado como (i) uma opinião sobre a adequação (fairness opinion) da Transação; (ii) umarecomendação relativa a quaisquer aspectos da Transação; e (iii) uma opinião sobre a adequação ou uma determinação do justo e/ou corretovalor das ações das Companhias.
Introdução (cont.)
12. Na metodologia de fluxo de caixa descontado, presumimos um cenário macroeconômico divulgado pelo Banco Central do Brasil em seu RelatórioFocus, o qual reflete a média das expectativas do mercado e pode apresentar-se substancialmente diferente dos resultados futuros, e tambémpresumimos os cenários macroeconômicos para a economia mundial divulgados pela Economist Intelligence Unit e pelo Banco Mundial, em seusrelatórios de análise macroeconômica. Dado que a análise e os valores são baseados em previsões de resultados futuros, eles nãonecessariamente indicam a realização de resultados financeiros reais e futuros para as Companhias, os quais podem ser significativamente maisou menos favoráveis do que os sugeridos pela nossa análise. Além disso, tendo em vista que essas análises são intrinsecamente sujeitas aincertezas, sendo baseadas em diversos eventos e fatores que estão fora do nosso controle e do controle das Companhias, não seremosresponsáveis de qualquer forma caso os resultados futuros de quaisquer das Companhias difiram substancialmente dos resultados apresentadosneste Laudo de Avaliação. Não há nenhuma garantia de que os resultados futuros das Companhias corresponderão às projeções financeirasutilizadas como base para nossa análise. As diferenças entre as nossas projeções e os resultados financeiros das Companhias poderão serneste Laudo de Avaliação. Não há nenhuma garantia de que os resultados futuros das Companhias corresponderão às projeções financeirasutilizadas como base para nossa análise. As diferenças entre as nossas projeções e os resultados financeiros das Companhias poderão serrelevantes. Os resultados futuros das Companhias também podem ser afetados pelas condições econômicas e de mercado.
13. A preparação de uma análise financeira é um processo complexo que envolve várias definições a respeito dos métodos de análise financeira maisapropriados e relevantes, bem como da aplicação de tais métodos. Para chegar às conclusões apresentadas neste Laudo de Avaliação,realizamos um raciocínio qualitativo a respeito das análises e fatores considerados. Chegamos a uma conclusão final com base nos resultados detoda a análise realizada, considerada como um todo, e não chegamos a conclusões baseadas em, ou relacionadas a, qualquer dos fatores oumétodos de nossa análise isoladamente. Desse modo, acreditamos que nossa análise deve ser considerada como um todo e que a seleção departes da nossa análise e fatores específicos, sem considerar toda a nossa análise e conclusões, pode resultar em um entendimento incompleto eincorreto dos processos utilizados para nossas análises e conclusões.
14. Este Laudo de Avaliação busca indicar somente a relação de substituição entre as ações de emissão da Perdigão e as ações de emissão daSadia e não avalia qualquer outro aspecto ou implicação da Transação ou qualquer contrato, acordo ou entendimento firmado com relação àTransação. Não expressamos qualquer opinião a respeito de qual será o valor das ações emitidas nos termos da Transação ou o valor pelos quaisas ações das Companhias serão ou poderiam ser negociadas no mercado de valores mobiliários a qualquer tempo. Este Laudo de Avaliação nãotrata dos méritos da Transação se comparada a outras estratégias comerciais que podem estar disponíveis para a Perdigão e para a Sadia, nemtrata da eventual decisão comercial das mesmas de realizar a Transação. Os resultados apresentados neste Laudo de Avaliação referem-se
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trata da eventual decisão comercial das mesmas de realizar a Transação. Os resultados apresentados neste Laudo de Avaliação referem-seexclusivamente à Transação e não se aplicam a qualquer outra questão ou operação, presente ou futura, relativa a qualquer das Companhias, aogrupo econômico do qual elas fazem parte ou ao setor em que atuam.
Introdução (cont.)15. Nosso Laudo de Avaliação é necessariamente baseado em informações que nos foram disponibilizadas em 19 de maio de 2009, data em que foi
celebrado o acordo de associação entre a Perdigão, a Sadia e a HFF, e considerando condições de mercado, econômicas e outras condiçõesna situação em que essas se apresentam e como podem ser avaliadas até a data de 19 de maio de 2009. Muito embora eventos futuros e outrosdesdobramentos possam afetar as conclusões apresentadas neste Laudo de Avaliação, não temos qualquer obrigação de atualizar, revisar,retificar ou revogar este Laudo de Avaliação, no todo ou em parte, em decorrência de qualquer desdobramento posterior ou por qualquer outrarazão.
16. Nossas análises tratam a Perdigão e a Sadia como operações independentes (stand-alone) e, portanto, não incluem benefícios ou perdasoperacionais, fiscais ou de outra natureza, incluindo eventual ágio, nem quaisquer sinergias, valor incremental e/ou custos, caso existam, que aPerdigão ou a Sadia possam ter a partir da conclusão da Transação, caso efetivada, ou de qualquer outra operação. A avaliação também não levaem conta eventuais ganhos ou perdas operacionais e financeiras que possam haver posteriormente à Transação em função da alteraçãocomercial dos negócios atualmente existentes entre a Perdigão e a Sadia.comercial dos negócios atualmente existentes entre a Perdigão e a Sadia.
17. A Perdigão concordou em nos reembolsar pelas nossas despesas e nos indenizar, e a algumas pessoas relacionadas a nós, por conta dedeterminadas responsabilidades e despesas que possam surgir em decorrência de nossa contratação. Nós receberemos uma comissão relativa àpreparação deste Laudo de Avaliação independentemente da conclusão da Transação.
18. Prestamos, de tempos em tempos, no passado, serviços de investment banking e outros serviços financeiros para a Perdigão e suas afiliadas,pelos quais fomos remunerados, e poderemos no futuro prestar tais serviços para a Sadia e a Perdigão e/ou suas afiliadas, pelos quaisesperamos ser remunerados. Somos uma instituição financeira que presta uma variedade de serviços financeiros e outros relacionados a valoresmobiliários, corretagem e investment banking. No curso normal de nossas atividades, podemos adquirir, deter ou vender, por nossa conta ou porconta e ordem de nossos clientes, ações, instrumentos de dívida e outros valores mobiliários e instrumentos financeiros (incluindo empréstimosbancários e outras obrigações) da Perdigão e da Sadia e de quaisquer outras companhias que estejam envolvidas na Transação, bem comofornecer serviços de investment banking e outros serviços financeiros para tais companhias, seus controladores ou controladas. Além disto, osprofissionais de nossos departamentos de análise de valores mobiliários (research) e de outras divisões podem basear suas análises epublicações em diferentes premissas operacionais e de mercado e em diferentes metodologias de análise quando comparadas com aquelasempregadas na preparação deste Laudo de Avaliação, de forma que os relatórios de pesquisa e outras publicações preparados por eles podemconter resultados e conclusões diferentes daqueles aqui apresentados. Adotamos políticas e procedimentos para preservar a independência dosnossos analistas de valores mobiliários, os quais podem ter visões diferentes daquelas do nosso departamento de investment banking. Também
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conter resultados e conclusões diferentes daqueles aqui apresentados. Adotamos políticas e procedimentos para preservar a independência dosnossos analistas de valores mobiliários, os quais podem ter visões diferentes daquelas do nosso departamento de investment banking. Tambémadotamos políticas e procedimentos para preservar a independência entre o investment banking e demais áreas e departamentos do CS,incluindo, mas não se limitando, ao asset management, mesa proprietária de negociação de ações, instrumentos de dívida, valores mobiliários edemais instrumentos financeiros.
19. Este Laudo de Avaliação é de propriedade intelectual do CS.
20. Os cálculos financeiros contidos nesse Laudo de Avaliação podem não resultar sempre em soma precisa em razão de arredondamento.
Banco de Investimentos Credit Suisse (Brasil) S.A.
2. Sumário executivo
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Declarações do avaliador
Para os fins da Instrução CVM nº 319/99, o CS declara que:
� Na data de emissão deste Laudo de Avaliação, determinados fundos de investimento administrados pelo CS, determinadas carteiras de investimento (Res. CMN 2.689) cujos ativos no Brasil são custodiados pelo CS, assim como determinados fundos de investimento administrados por sua controlada, Credit Suisse Hedging-Griffo Corretora de Valores S.A., detêm participações minoritárias na Perdigão e na Sadia.Sadia.
� Não tem interesse, direto ou indireto, na operação, bem como qualquer outra circunstância relevante que possa caracterizar conflito de interesse que lhe diminua a independência necessária ao desempenho de suas funções na elaboração deste Laudo de Avaliação.
� Os principais acionistas ou os administradores das Companhias não direcionaram, limitaram, dificultaram ou praticaram quaisquer atos que tenham ou possam ter comprometido o acesso, a utilização ou o conhecimento de informações, bens, documentos ou metodologias de trabalho relevantes para a qualidade das respectivas conclusões.
� Não há qualquer conflito ou comunhão de interesses, atual ou potencial, com os principais acionistas da
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� Não há qualquer conflito ou comunhão de interesses, atual ou potencial, com os principais acionistas da Perdigão ou Sadia, em face de seus acionista(s) minoritário(s) e no tocante à Transação.
Resumo da TransaçãoPasso 1a
� Será criada uma Nova Holding (“Nova Holding”), cujos acionistas serão aqueles que aderirem à compra da Concórdia Holding Financeira S.A. (“Concórdia”)
Passo 1b
� Venda da Concórdia pela Sadia para a Nova Holding
− A Sadia receberá 1.991.211 ações da BRF (conforme abaixo definido) pela venda da Concórdia, de acordo com informações recebidas da Sadia
Passo 2
� HFF Participações S.A. (“HFF”) passa a deter as ações ordinárias da Sadia
− Segundo informações recebidas da Sadia, a HFF detém 226.395.405 ações ordinárias da Sadia, equivalentes a 89,7% do total de ações ordinária de emissão da Sadia e a 33,6% do capital total da empresa; e
− Por ocasião da incorporação, o capital social de HFF foi dividido em um número de ações igual ao número de ações ordinárias da Sadia de propriedade da HFF, conforme fato relevante publicado em 19 de maio de 2009
Passo 3
� Perdigão S.A. altera sua razão social para BR Foods S.A. (“BRF”)
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� Perdigão S.A. altera sua razão social para BR Foods S.A. (“BRF”)
� Incorporação das ações da HFF pela BRF
− Acionistas da HFF recebem ações da BRF na razão de 0,166247 ação da BRF por ação da HFF
Passo 4
� Incorporação das ações da Sadia pela BRF
− Demais acionistas da Sadia recebem ações da BRF na razão de 0,132998 ação da BRF por ação da Sadia
Sumário da avaliação Perdigão Com base no valor econômico obtido através da metodologia de fluxo de caixa descontado (FCD), o valor das ações da Perdigão estão entre R$38,58 a R$42,43. Para maiores informações acerca da metodologia de cálculo utilizada, ver Apêndice B – Descrição das metodologias de avaliação utilizadas, na página 77 deste laudo
Valor Econômico (FCD) Valor Patrimonial
31/12/2008
Ativos totais 11.219,5R$
(R$ milhões)
Valor da Firma 11.943
Média Ponderada dos Preços das Ações – PRGA3
Fonte: CVM, demonstrações financeiras da Perdigão.
Ativos totais 11.219,5R$ (-) Passivos totais 7.108,2 (-) Participações minoritárias 0,7 = Patrimônio líquido 4.110,6
Número de ações (milhões)(1) 206,5
R$/ação 19,90
Período de 365 dias anterior à publicação do fato relevante
R$ 37,67
(19-mai-08 a 18-mai-09)
Valor da Firma 11.943
(-) Dívida total (31/12/2008)
Empréstimos e Financiamentos Curto Prazo 1.646
Dividendos e JSCP Curto Prazo 23
Empréstimos e Financiamentos Longo Prazo 3.720
Provisão para Contingências Longo Prazo 186
Participação dos minoritários 1
(+) Caixa e Equivalentes (31/12/2008)
Caixa e Equivalentes 1.233
Aplicações Financeiras Curto Prazo 743
Depósitos Judiciais 23
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Fonte: Perdigão e Credit Suisse. Data base 31 de dezembro de 2008. Fonte: Bloomberg, conforme detalhado na página 51 deste Laudo.
(19-mai-08 a 18-mai-09)
Período de 90 dias anterior à publicação do fato relevante
R$ 31,12
(19-fev-09 a 18-mai-09)
Período de 30 dias anterior à publicação do fatorelevante
R$ 33,24
(19-abr-09 a 18-mai-09)
(1) Fonte: CVM, exclui ações em tesouraria.
Valor das Ações 8.366
Número total de ações (milhões)(1) 206,5
-4,75% +4,75%
Valor das ações 7.969 8.366 8.763
Preço por ação (R$) 38,58 40,51 42,43
Valor Patrimonial
Sumário da avaliação SadiaCom base no valor econômico obtido através da metodologia de fluxo de caixa descontado (FCD), o valor das ações da Sadia estão entre R$5,54 a R$6,09. Para maiores informações acerca da metodologia de cálculo utilizada, ver Apêndice B – Descrição das metodologias de avaliação utilizadas, na página 77 deste laudo
Valor Econômico (FCD)
31/12/2008
Ativos totais 13.659,0R$
(R$ milhões)
Valor da Firma 10.989
Média Ponderada dos Preços das Ações – SDIA4
Fonte: Sadia.
Período de 365 dias anterior à publicação do fato relevante
R$ 6,99
(19-mai-08 a 18-mai-09)
Ativos totais 13.659,0R$ (-) Passivos totais 13.194,2 (-) Participações minoritárias 54,0 = Patrimônio líquido 410,9
Número de ações (milhões)(1) 673,0
R$/ação 0,61
Valor da Firma 10.989
(-) Dívida total (31/12/2008)
Empréstimos e Financiamentos Curto Prazo 4.164
Dividendos e JSCP Curto Prazo 4
Valores a Pagar de Contratos Futuros 2.777
Empréstimos e Financiamentos Longo Prazo 4.385
Provisão para Contingências Longo Prazo 56
Participação dos minoritários 54
(+) Caixa e Equivalentes (31/12/2008)
Caixa e Equivalentes 3.509
Valores a Receber de Contratos Futuros 813
Depósitos Judiciais 42
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Fonte: Bloomberg, conforme detalhado na página 70 deste Laudo.Fonte: Sadia e Credit Suisse. Data base 31 de dezembro de 2008.
(1) Fonte: CVM, exclui ações em tesouraria.
(19-mai-08 a 18-mai-09)
Período de 90 dias anterior à publicação do fato relevante
R$ 3,76
(19-fev-09 a 18-mai-09)
Período de 30 dias anterior à publicação do fatorelevante
R$ 4,28
(19-abr-09 a 18-mai-09)
Valor das Ações 3.913
Número total de ações (milhões)(1) 673,0
-4,75% +4,75%
Valor das ações 3.727 3.913 4.099
Preço por ação (R$) 5,54 5,82 6,09
Sadia - Alocação de valor entre Minoritários e ações de controleA alocação de valor entre as ações de controle e as ações de acionistas minoritários de emissão da Sadia considerou como razoável um prêmio relativo de 25,0% para as ações de controle (1 / 80,0% - 1 = 25%), dado que:� A Transação foi negociada e efetuada por partes integralmente independentes. � A grande maioria das operações onde há aquisição de controle, envolvendo companhias abertas, indica que existe um prêmio pago às ações de
controle no que diz respeito ao valor de mercado dessas companhias. A alocação do prêmio entre acionistas controladores e não controladores varia de acordo com o que dispõe a Lei das S.A. e/ou estatuto dessas companhias a respeito do tema.
� O preço a ser pago às ações pertencentes aos acionistas minoritários no contexto da Transação será superior a seu atual valor de mercado. � Apesar de não ser o caso da Transação, é possível traçar um paralelo com a regra do artigo 254-A da Lei das S.A., que estabelece que a alienação,
direta ou indireta, do controle de companhia aberta somente poderá ser contratada sob a condição, suspensiva ou resolutiva, de que o adquirente se
1. Valor total das ações reflete o valor econômico médio das ações da Sadia
2. Valor das ações de controle (HFF) reflete o prêmio de controle de 25,0% sobre ações minoritárias,
R$ milhões, exceto quando indicada outra métrica
1. Valor total das ações da Sadia 3.913,2
Número total de ações (milhões) 673,0
Preço médio por ação 5,82
2. Valor das ações de controle (HFF)
direta ou indireta, do controle de companhia aberta somente poderá ser contratada sob a condição, suspensiva ou resolutiva, de que o adquirente se obrigue a fazer oferta pública de aquisição das ações com direito a voto de propriedade dos demais acionistas da companhia, de modo a lhes assegurar o preço no mínimo igual a 80% (oitenta por cento) do valor pago por ação com direito a voto, integrante do bloco de controle – ou seja, limita o prêmio das ações de controle em 25%. Ainda, o Estatuto Social da Sadia prevê que os detentores de ações preferenciais devem receber no mínimo 80,0% do valor pago por ação com direito a voto, integrante do bloco de controle.
A distribuição do valor total das ações, entre ações de controle e ações dos minoritários da Sadia, foi realizada de acordo com o seguinte critério:
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de controle de 25,0% sobre ações minoritárias, consistente com o prêmio implícito definido pela Lei das S.A..
3. Valor das ações de minoritários reflete um o preço igual a 80% do valor pago por ação de controle
Número de ações de controle (milhões) 226,4
Preço por ação de controle (valor econômico por ação de controle) 6,70
3. Valor das ações de minoritários
Número de ações de minoritários (milhões) 446,6
Preço por ação de minoritários (ações de controle x 80%) (valor econômico por ação de minoritários) 5,36
Nota: Por ocasião da incorporação, o capital social de HFF será dividido em um número de ações igual ao número de ações ordinárias da Sadia de propriedade da HFF, conforme fato relevante publicado em 19 de maio de 2009.
Valor das Ações de Controle 2.395
Número total de ações (milhões) 446,6
Análise da relação de substituição das ações dos Minoritários da SadiaPerdigão Acionistas Minoritários da Sadia
Valor econômico por ação pelo método do fluxo de caixa descontado Valor econômico por ação pelo método do fluxo de caixa descontado
R$ milhões, exceto valores por ação R$ milhões, exceto valores por ação
Valor das Ações 8.366
Número total de ações (milhões) 206,5 Número total de ações (milhões) 446,6
-4,75% +4,75%
Valor das ações 2.282 2.395 2.509
Preço por ação (R$) 5,11 5,36 5,62
� Com base na metodologia e premissas apresentadas, o Valor das Ações estimado para a Perdigão está entre R$7.969M e
0,120407x
0,132416x
0,145622x
Número total de ações (milhões) 206,5
-4,75% +4,75%
Valor das ações 7.969 8.366 8.763
Preço por ação (R$) 38,58 40,51 42,43
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Fonte: CVM, demonstrações financeiras da Perdigão (em 31/12/2008) e Sadia (em 31/12/2008) e Credit Suisse.
� Com base na metodologia e premissas apresentadas, o Valor das Ações estimado para a Perdigão está entre R$7.969M e R$8.763M, ou um valor por ação entre R$38,58 e R$42,43
� Com base na metodologia e premissas apresentadas, o Valor das Ações estimado para os Minoritários está entre R$2.282M e R$2.509M, ou um valor por ação entre R$5,11 e R$5,62
� O intervalo da relação de substituição entre as ações dos Minoritários e Perdigão está entre 0,120407x e 0,145622x, baseado na comparação dos valores por ação indicativos calculados para ambas as Companhias
� A relação de substituição acordada entre os Minoritários e Perdigão no Memorando equivale a 0,132998x
3. Descrição do mercado
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74.23771.24968.187
63.041 64.229
6.2856.1237.025
7.732 7.8628.2998.396
7.3826.828 6.556
Sumário do mercado de atuação das CompanhiasFrangos – mercado global
Importação (mil toneladas)Exportação (mil toneladas)Produção (mil toneladas)
2005 2006 2007 2008P 2009E 2005 2006 2007 2008P 2009E2005 2006 2007 2008P 2009E
Importação por país (2009E)Exportação por país (2009E)Produção por país (2009E)
EUA; 22,2%
China; 18,5%
EU-27; 11,4%
Outros; 32,5%
Brasil, 44.1%
EUA, 34.3%
EU-27, 7.4%
Tailândia, 4.3%
Outros, 9.9% Rússia; 15,1%
EU-27; 8,6%
Japão; 8,6%
Arábia Saudita;
6,4%
Outros; 61,2%
Confidencial
15
� Produção global apresentou crescimento médio de 4,2% a.a. de produção entre 2005 e 2008� Brasil é o 3º maior produtor mundial de frangos e o maior exportador� EUA, China, Brasil e EU-27 concentram quase 70% da produção mundial� Brasil e EUA possuem mais de 75% das exportações
Brasil; 15,4%
EU-27; 11,4% EUA, 34.3% 6,4%
Fonte: USDA.
Sumário do mercado de atuação das CompanhiasBovinos – mercado global
Importações (mil toneladas)Exportações (mil toneladas)Produção (mil toneladas)
58.15956.679 58.898 58.538 58.955 7.8657.5657.6437.315 7.517 6.7916.769
7.121 6.834 6.869
EUA; 17,7%
Rússia;
15,0%
Japão; 10,0%
Outros;
51,2%
Brasil; 25,6%
Austrália;
17,2%
Outros;
35,0%
EUA; 20,7%
Brasil; 15,9%
EU-27; China; 10,8%
Outros;
38,7%
2005 2006 2007 2008P 2009E 2005 2006 2007 2008P 2009E 2005 2006 2007 2008P 2009E
Importações por país (2009E)Exportações por país (2009E)Produção por país (2009E)
Confidencial
16
EU-27; 6,1%17,2%
EUA; 11,9%Índia; 10,4%EU-27;
13,9%China; 10,8%
� Mercado global apresentou crescimento médio de 1,1% ao ano de produção entre 2005 e 2008� Brasil é o 2º maior produtor de bovinos, e o maior exportador� Brasil, Austrália, EUA e Índia concentram 65% das exportações
Fonte: USDA.
5.7435.916
5.0874.741 4.921
Sumário do mercado de atuação das CompanhiasSuínos – mercado global
Importações (mil toneladas)Exportações (mil toneladas)Produção (mil toneladas)
97.86298.44194.70094.551 96.156 5.2245.006 5.162
6.137 6.054
2005 2006 2007 2008P 2009E
Japão; 21,6%
Rússia;
16,7%
Outros;
44,8%
EUA; 38,2%
Canadá; 17,8%
Brasil; 11,6%
Outros; 7,9%
China; 47,0%EUA; 10,7%
Brasil; 3,2%
Outros;
16,4%
EU-27;
2005 2006 2007 2008P 2009E 2005 2006 2007 2008P 2009E
Importações por país (2009E)Exportações por país (2009E)Produção por país (2009E)
Confidencial
17
México; 9,2%Coréia; 7,7%EU-27; 24,4%
EU-27;
22,6%
� China concentra quase metade da produção mundial, porém praticamente toda a produção é consumida internamente� EUA e EU-27 concentram maioria das exportações
Fonte: USDA.
Sumário do mercado de atuação das CompanhiasLeite – mercado global
Consumo (mil toneladas)Produção (mil toneladas)
418.846410.028 427.817 435.101 442.217 163.903159.311 160.960 162.795 164.745
China; 47,3%
EUA; 8,8%
Rússia; 3,2%
Brasil; 2,5%
Outros; 17,0%
China; 47,0%EUA; 10,7%
Brasil; 3,2%
Outros; 16,4%
Consumo por país (2009E)Produção por país (2009E)
2005 2006 2007 2008P 2009E 2005 2006 2007 2008P 2009E
Confidencial
18
EU-27; 21,2%EU-27; 22,6%
� A maior parte do leite produzido globalmente é convertido em derivados (queijo, iogurte, etc.)� Produção de leite apresentou crescimento médio de 2,0% a.a. entre 2005 e 2008, enquanto o consumo cresceu apenas
0,7% a.a. em média� A produção mundial de leite atingiu 435,1 milhões de toneladas em 2008, e o Brasil ocupa posição de destaque� China é responsável por quase metade da produção mundial de leite, porém praticamente toda a produção é consumida
internamente
Fonte: USDA.
Sumário do mercado de atuação das CompanhiasConsumo no Brasil
Bovinos (mil toneladas)Frangos (mil toneladas)
6.8536.6127.384
7.792 7.757 6.9696.795 7.144 7.252 7.410
Leite (mil toneladas)Suínos (mil toneladas)
2005 2006 2007 2008P 2009E
2.4552.3902.2601.949
2.191
2005 2006 2007 2008P 2009E
11.23010.67410.170
13.400 13.755
Confidencial
19
Vantagens Competitivas do Brasil
� Brasil possui grande espaço para aumento de produção
� Vendas crescentes de produtos industrializados e de maior valor agregado nas vendas
� Baixo custo de produção e presença de produtores de larga escala
2005 2006 2007 2008P 2009E 2005 2006 2007 2008P 2009E
Fonte: USDA, FAO, Sadia e Perdigão.
4. Descrição das companhias4.1 Perdigão S.A.
Confidencial
20
Descrição resumida da Perdigão
Breve descrição Histórico
1930-39 – Fundação e estabelecimento da primeira planta da Perdigão
1954-58 – Consolidação no setor de alimentos e alteração da
denominação social para Perdigão S.A. Indústria e Comércio
1990 – Perdigão inicia sua internacionalização com em uma joint-
venture com a empresa Persuínos, de Portugal
1994 – Controle acionário é adquirido por um grupo de Fundos de
Visão geral
A Perdigão é uma das maiores empresas de alimentos da América Latina.Ocupa o terceiro lugar em abate de aves e está entre as 10 maiores emabates de suínos no mundo, sendo também uma das principais companhiasbrasileiras na captação de leite.
Possui mais de 55 mil funcionários e opera unidades industriais em oito 1994 – Controle acionário é adquirido por um grupo de Fundos de
Pensão, profissionalizando a gestão da companhia
1997 – Conclusão da reestruturação societária que resultou numa única
empresa de capital aberto, Perdigão S.A., e uma única empresa
operacional, Perdigão Agroindustrial S.A.
2000 – Perdigão adquire 51% do Frigorífico Batávia e tem suas ações
listadas na Bolsa de Nova York, lançando ADRs de nível II
2002 – Adquire os 49% restantes do capital do Frigorífico Batávia,
adere ao Nível I de Governança Corporativa da Bovespa e lança
a marca mundial Perdix
2005 – Perdigão entra no mercado de bovinos, com foco
principalmente no mercado de exportação
Possui mais de 55 mil funcionários e opera unidades industriais em oitoEstados brasileiros, além da Argentina, Inglaterra, Holanda e Romênia.Escritórios comerciais instalados em 12 países.
Atua nas áreas de carnes e de lácteos, além dos segmentos de massasprontas, tortas, pizzas, folhados e vegetais congelados. As principaismarcas são: Perdigão, Batavo, Elegê, Perdix, Chester® e Cotochés.
Foi a primeira empresa brasileira de alimentos a lançar ações (ADRs) naBolsa de Nova York.
A empresa tem expressiva participação nos segmentos de congelados eindustrializados de carne, com a marca líder Chester®. Com as marcasBatavo e Elegê, destaca-se no segmento de lácteos.
A linha Ouro, de produtos premium, é composta por produtos típicos de
Confidencial
21
Fonte: Website e relatórios da companhia.
2006 – Estréia no Novo Mercado da Bovespa e aquisição de 51% do
capital social da Batávia S/A Indústria de Alimentos.
Captação de R$800 milhões através de oferta pública de
ações
2007 – Criação de JV com Unilever para gerir as marcas Becel e Becel
ProActiv. Perdigão passa a ter controle total da Batávia
2008 – Perdigão adquire a Eleva. A Moody’s atribui rating Ba1 à
Perdigão. Perdigão conclui a compra da Cotochés.
A linha Ouro, de produtos premium, é composta por produtos típicos dediversos países, como a Mortadela Ouro, produzida com base em receitaitaliana tradicional e a Salsicha Frankfurt, que reproduz a receita originalalemã.
A presença da Perdigão nos segmentos de massas prontas, tortas, pizzas,folhados e vegetais congelados também é marcante
Descrição resumida da Perdigão (cont.)
Visão geral da empresa Estrutura acionária(1)
Status: Listada no Novo Mercado (Bovespa) – Ticker: PRGA3
Fundada em: 1934
Sede: São Paulo, Brasil
Administração: José Antônio do Prado Fay, Diretor-Presidente
Antônio Augusto De Toni, Diretor Geral do Negócio Perdix
Acionista
Previ
Petros
Fundo Bird
Sistel
Valia
Real Grandeza Fundo
ON
29.290.261
24.924.263
15.015.867
8.284.932
7.695.352
2.067.307
%
14,18
12,07
7,27
4,01
3,73
1,00Gilberto Antônio Orsatto, Diretor de Recursos Humanos
Leopoldo Viriato Saboya, Diretor Financeiro e de RI
Luiz Adalberto Stábile Benicio, Diretor de Tecnologia
Nelson Vas Hacklauer, Diretor de Desenvolvimento de Negócios
Nilvo Mittanck, Diretor de Operações
Paulo Ernani de Oliveira, Vice-Presidente de Operações
Ricardo Robert Athayde Menezes, Diretor de Relações Institucionais
Wlademir Paravisi, Diretor Geral do Negócio Batavo
Membros
do conselho: Nildemar Secches, Presidente do Conselho de Administração
Real Grandeza Fundo
FPRV1 Sabiá FI Mult.
Outros / Free Float
Tesouraria
Total (ex-tesouraria)
2.067.307
2.286.562
116.963.074
430.485
206.527.618
1,00
1,11
56,63
N/A
100,00
Confidencial
22
do conselho: Nildemar Secches, Presidente do Conselho de Administração
Francisco F. Alexandre,Vice-Presidente do Conselho de Administração
Jaime Hugo Patalano, Conselheiro (Membro Independente)
Luis Carlos Fernandes Afonso, Conselheiro
Manoel Cordeiro Silva Filho, Conselheiro (Membro Independente)
Maurício Novis Botelho, Conselheiro (Membro Independente)
Décio da Silva, Conselheiro (Membro Independente)
Rami Naum Goldfajn, Conselheiro (Membro Independente)
Fonte: Website e dados financeiros consolidados da companhia.
Notas:
(1) IAN, em 19/mai/09.
Informações financeiras da Perdigão
Demonstração de resultadosR$ milhões
Exercício terminado em 31 de Dezembro deDemonstração de Resultados Consolidada 2006 2007 2008
Receita BrutaMercado interno 3.644,5 4.589,2 8.104,2Mercado externo 2.461,4 3.199,4 5.057,1Mercado externo 2.461,4 3.199,4 5.057,1
6.106,0 7.788,6 13.161,3
Impostos e outras deduções de vendas (896,2) (1.155,2) (1.768,3)Receita Líquida 5.209,8 6.633,4 11.393,0
Custo dos produtos vendidos (3.865,7) (4.760,1) (8.634,2)Lucro Bruto 1.344,1 1.873,3 2.758,9
Receitas (Despesas) Operacionais
Vendas, gerais e administrativas (1.152,7) (1.369,4) (2.050,3)Despesas financeiras (188,6) (116,4) (1.246,6)Receitas financeiras 59,3 11,0 616,2Outros resultados 12,2 (14,8) (261,9)
(1.269,8) (1.489,5) (2.942,6)
Confidencial
23
Fonte: Demonstrações Financeiras da Perdigão, CVM. Demonstrações financeiras consolidadas da Perdigão, auditadas pela KPMG para os exercícios findos em 31 de dezembro de 2006, 2007 e 2008.
Resultado antes de Impostos e Participações 74,3 383,8 (183,7)
IR e CSLL 61,6 (32,1) 255,3Participações dos Funcionários, Administradores e Minoritários (18,6) (30,4) (17,3)
Lucro Líquido 117,3 321,3 54,4
EBITDA 340,0 802,7 1.142,4
Informações financeiras da Perdigão (cont.)
Balanço patrimonial
R$ milhões
Exercício terminado em 31 de Dezembro deAtivo 2006 2007 2008
Ativo CirculanteCaixa e equivalentes de caixa 336,6 1.108,0 1.233,5Aplicações financeiras 783,9 665,6 742,5Contas a receber de clientes 701,6 803,9 1.378,0Estoques 643,2 865,1 1.689,0Impostos a recuperar 146,9 174,4 576,3Impostos sobre a renda diferidos 44,2 35,3 127,3Outros 95,2 115,7 238,5
2.751,5 3.768,2 5.985,1
Ativo Não Circulante
Aplicações financeiras 80,0 63,3 0,2Títulos a receber 44,3 44,0 54,9Contas a receber de clientes 38,2 11,8 11,6Impostos a recuperar 49,5 33,5 147,5Impostos sobre a renda diferidos 13,0 77,9 323,4
Confidencial
24
Fonte: Demonstrações Financeiras da Perdigão, CVM. Demonstrações financeiras consolidadas da Perdigão, auditadas pela KPMG para os exercícios findos em 31 de dezembro de 2006, 2007 e 2008.
Impostos sobre a renda diferidos 13,0 77,9 323,4Depósitos judiciais 11,4 14,0 23,3Outros 2,3 9,8 36,3
238,7 254,3 597,1
Permanente 1.839,2 2.520,8 4.637,3
Total do Ativo 4.829,4 6.543,3 11.219,5
Informações financeiras da Perdigão (cont.)
Balanço patrimonial
R$ milhões
Exercício terminado em 31 de Dezembro dePassivo 2006 2007 2008
Passivo CirculanteEmpréstimos e financiamentos 547,0 1.051,8 1.646,4Fornecedores 486,6 575,6 1.083,4Fornecedores 486,6 575,6 1.083,4Salários e obrigações sociais 115,4 132,8 173,2Obrigações tributárias 25,0 29,8 66,6Dividendos e Juros sobre capital próprio 36,0 58,4 23,3Participações dos administradores e funcionários 14,5 35,2 17,9Outras obrigações 27,1 57,7 70,1
1.251,6 1.941,3 3.080,9
Passivo Não Circulante
Empréstimos e financiamentos 1.287,1 1.214,1 3.719,7Obrigações sociais e tributárias 2,3 4,4 20,1Provisão para contingências 24,8 124,4 186,4Impostos sobre a renda diferidos 118,9 30,2 69,0Outras obrigações 0,9 3,0 32,3
Confidencial
25
Fonte: Demonstrações Financeiras da Perdigão, CVM. Demonstrações financeiras consolidadas da Perdigão, auditadas pela KPMG para os exercícios findos em 31 de dezembro de 2006, 2007 e 2008.
Outras obrigações 0,9 3,0 32,31.434,0 1.376,1 4.027,4
Participação dos minoritários 39,0 0,0 0,7
Patrimônio Líquido 2.104,9 3.226,0 4.110,6
Total do Passivo 4.829,4 6.543,3 11.219,5
4. Descrição das companhias4.2 Sadia S.A.
Confidencial
26
Descrição resumida da SadiaBreve descrição Histórico
1944-50 – Fundação da Sadia em Concórdia, SC. Abertura de filial
distribuidora em SP
1950-60 – Abertura de filiais comerciais em Bauru, Campinas, Ribeirão Preto e Rio
de Janeiro. Inauguração da unidade industrial na Lapa, SP
1964 – Inauguração da então Frigobrás, primeira unidade industrial de carnes e
derivados fora de Concórdia
1967 – Início das exportações, envolvendo carnes bovina e suína in-natura
Visão geral
Fundada em 1944, a Sadia firmou sua excelência no segmentoagroindustrial e na produção de alimentos derivados de carnes suína,bovina, de frango e de peru, além de massas, margarinas e sobremesas.Nos últimos anos, a Sadia se especializou, cada vez mais, na produção edistribuição de alimentos industrializados congelados e resfriadosdiferenciados.
Possui cerca de 52 mil funcionários e mantém parceria com cerca de1967 – Início das exportações, envolvendo carnes bovina e suína in-natura
congeladas. Criação da Sadia Comercial Ltda
1968 – Sadia supera a marca de 1 milhão de frangos abatidos
1971 – Abertura do capital da Companhia
1980 – Exportações da Companhia ultrapassam os US$ 100 milhões
1988 – A empresa ultrapassa US$ 1 bilhão de faturamento
1994-98 – Processo de reorganização societária, culminando, em 1998, na
Sadia S.A.
2001 – Lançamento dos ADRs na Bolsa de NY
2001 – Adesão ao Nível 1 de Governança Corporativa da Bolsa de Valores de
São Paulo
Possui cerca de 52 mil funcionários e mantém parceria com cerca de10.000 granjas integradas de aves e de suínos.
Líder nacional em todas as atividades em que opera, a Sadia também éuma das maiores empresas de alimentos da América Latina e uma dasmaiores exportadoras do País. Exporta para mais de 100 países.
A empresa mantém um parque fabril com 14 unidades industriais, duasunidades agropecuárias e centros de distribuição espalhados por seteEstados brasileiros. No exterior, tem representações comerciais em 11países, a exemplo do Panamá, Chile, Uruguai, Argentina, Alemanha,Inglaterra, Rússia, Turquia, Emirados Árabes, China e Japão.
Cinco unidades industriais da Sadia estão localizadas no estado do Paraná,nas cidades de Ponta Grossa, Dois Vizinhos, Paranaguá, Toledo eFrancisco Beltrão. Santa Catarina abriga duas unidades, uma em Chapecó
Confidencial
27
Fonte: Website e relatórios da companhia.
2004 – Empresa passa a negociar ações preferenciais no Latibex (mercado para
empresas latino-americanas, na Bolsa de Madrid), sob o ticker XSDI
2005 – Sadia passa a conceder Tag Along de 80% a seus acionistas
preferenciais
2007 – Anúncio de um plano investimentos totalizando R$ 2 bilhões em
18 meses, com o objetivo de dobrar o faturamento em 5 anos
2008 – Empresa experimenta perdas significativas com derivativos de crédito
Francisco Beltrão. Santa Catarina abriga duas unidades, uma em Chapecóe outra em Concórdia. No Rio Grande do Sul, em Três Passos, acompanhia também mantém uma indústria. A Sadia conta ainda comunidades industriais distribuídas em Minas Gerais, na cidade deUberlândia; no Rio de Janeiro, em Duque de Caxias; no Mato Grosso, emVárzea Grande e Lucas do Rio Verde; no Distrito Federal; e na Rússia.
Descrição resumida da Sadia (cont.) Visão geral da empresa
Status: Listada na Bovespa (Nivel I)– Ticker: SDIA4
Fundada em: 1944
Sede: São Paulo, Brasil
Membros
do conselho: Luiz Fernando Furlan, Presidente do Conselho de Administração
Cassio Casseb Lima, Membro
Celso Clemente Giacometti, Membro
Administração: Gilberto Tomazoni, Diretor Presidente.
Alfredo Sobrinho, Diretor de RI, Sustentabilidade e Assuntos Jurídicos
Antonio P. Lazzaretti, Diretor de Produção e Tecnologia de Produtos
Flávio Luis Fávero, Diretor de Regional de Produção
Guillermo Henderson Larrobla, Diretor de Operações Internacionais
José Eduardo Cabral Mauro, Diretor de Negócios - Mercado Interno
Osório Dal Bello, Diretor de Tecnologia AgropecuáriaCelso Clemente Giacometti, Membro
Diva Helena Furlan, Membro
Eduardo Fontana d'Avila, Membro
Manoel Ferraz Whitaker Salles, Membro
Marcelo Canguçu de Almeida, Membro
Martus Antonio Rodrigues Tavares, Membro
Roberto Faldini, Membro
Vicente Falconi Campos, Membro
Estrutura acionária(1)
Osório Dal Bello, Diretor de Tecnologia Agropecuária
Paulo Francisco Alexandre Striker, Diretor de Logística
Ricardo Fernando Thomas Fernandez, Diretor de Compra de Grãos
Roberto Banfi, Diretor de Vendas - Internacional
Ronaldo Kobarg Muller, Diretor de Produção Regional
Acionista Ações Ordinárias % Ações Preferenciais % Total de Ações %
Confidencial
28
Fonte: Website e dados financeiros consolidados da companhia.
Notas:
(1) IAN, em 19/mai/09. Milhares de ações
Acionista Ações Ordinárias % Ações Preferenciais % Total de Ações %
Old Participações Ltda 26.752 10,4% 0 0,0% 26.752 3,9%
Sunflower Participações S.A. 36.289 14,1% 0 0,0% 36.289 5,3%
Demais membros do acordo 84.340 32,8% 13.125 3,1% 97.465 14,3%
PREVI 776 0,3% 49.272 11,6% 50.048 7,3%
Ações em tesouraria 4.700 1,8% 5.349 1,3% 10.049 1,5%
Outros 104.919 40,8% 358.254 84,1% 463.173 67,8%
Total de ações 257.000 100,0% 426.000 100,0% 683.000 100,0%
Informações financeiras da Sadia
Demonstração de resultadosR$ milhões
Exercício terminado em 31 de Dezembro deDemonstração de Resultados Consolidada 2006 2007 2008
Receita BrutaMercado interno 4.482,0 5.319,9 6.606,8Mercado externo 3.458,5 4.590,1 5.585,1Mercado externo 3.458,5 4.590,1 5.585,1
7.940,5 9.910,0 12.191,9
Impostos e outras deduções de vendas (1.063,8) (1.201,8) (1.463,3)Receita Líquida 6.876,7 8.708,1 10.728,6
Custo dos produtos vendidos (5.185,2) (6.312,1) (8.109,4)Lucro Bruto 1.691,5 2.396,0 2.619,3
Receitas (Despesas) Operacionais
Vendas, gerais e administrativas (1.358,3) (1.577,8) (1.886,4)Despesas financeiras 0,0 0,0 (3.892,3)Receitas financeiras 59,9 132,0 0,0Outros resultados 21,6 (83,0) (38,4)
(1.276,8) (1.528,7) (5.817,1)
Confidencial
29
Fonte: Demonstrações Financeiras da Sadia, CVM. Demonstrações financeiras consolidadas da Sadia, auditadas pela KPMG para os exercícios findos em 31 de dezembro de 2006, 2007 e 2008.
Resultado antes de Impostos e Participações 414,7 867,3 (3.197,9)
IR e CSLL (39,2) (100,0) 702,8Participações dos Funcionários, Administradores e Minoritários 1,1 1,0 10,3
Lucro Líquido 376,6 768,3 (2.484,8)
EBITDA 658,4 1.172,4 1.164,2
Informações financeiras da Sadia (cont.)
Balanço patrimonial
R$ milhões
Exercício terminado em 31 de Dezembro deAtivo 2006 2007 2008
Ativo CirculanteAtivo CirculanteCaixa e equivalentes de caixa 2.389,2 2.683,6 3.509,3Contas a receber de clientes 678,6 486,6 790,5Estoques 1.084,5 1.168,9 1.851,0Outros 521,4 642,2 1.486,4
4.673,7 4.981,2 7.637,2
Ativo Não Circulante
Contas a receber de clientes 73,4 61,8 61,7Impostos a recuperar 162,2 165,2 352,2Impostos sobre a renda diferidos 83,2 95,4 728,6Depósitos judiciais 47,0 42,0 41,6Outros 194,0 210,5 355,7
559,8 574,9 1.539,8
Confidencial
30
Fonte: Demonstrações Financeiras da Sadia, CVM. Demonstrações financeiras consolidadas da Sadia, auditadas pela KPMG para os exercícios findos em 31 de dezembro de 2006, 2007 e 2008.
Permanente 2.389,0 3.068,8 4.482,0
Total do Ativo 7.622,6 8.624,9 13.659,0
Informações financeiras da Sadia (cont.)
Balanço patrimonial
R$ milhões
Exercício terminado em 31 de Dezembro dePassivo 2006 2007 2008
Passivo Circulante
Empréstimos e financiamentos 1.198,8 980,3 4.164,4Fornecedores 503,3 594,0 918,7Fornecedores 503,3 594,0 918,7Salários e obrigações sociais 112,4 132,5 154,6Obrigações tributárias 81,7 76,8 70,6Dividendos e juros sobre capital próprio 59,4 135,7 3,9Participações dos administradores e funcionários 45,8 82,3 9,9Valores a pagar de contratos futuros 76,6 69,3 2.777,1Outras obrigações 182,7 195,1 319,0
2.260,7 2.265,9 8.418,0
Passivo Não Circulante
Empréstimos e financiamentos 2.671,0 2.688,1 4.384,7Obrigações sociais e tributárias 96,2 107,4 118,3Provisão para contingências 44,8 66,8 55,5Impostos sobre a renda diferidos 76,4 216,6 120,9Outras obrigações 29,9 61,6 96,6
Confidencial
31
Fonte: Demonstrações Financeiras da Sadia, CVM. Demonstrações financeiras consolidadas da Sadia, auditadas pela KPMG para os exercícios findos em 31 de dezembro de 2006, 2007 e 2008.
Outras obrigações 29,9 61,6 96,62.918,2 3.140,5 4.776,1
Participação dos minoritários 1,0 34,6 54,0
Patrimônio Líquido 2.442,7 3.183,8 410,9
Total do Passivo 7.622,6 8.624,9 13.659,0
5. Premissas gerais do Laudo de Avaliação
Confidencial
32
Premissas macroeconômicas
As premissas macroeconômicas detalhadas abaixo representam as estimativas do relatório Focus do Banco Central de 18 de maio de 2009
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Taxa de câmbioR$/US$ final de período 2,10 2,15 2,19 2,22 2,22 2,27 2,32 2,38 2,43 2,49R$/US$ médio 2,17 2,16 2,20 2,22 2,23 2,25 2,30 2,35 2,41 2,46
.
Inflação
IGP-M(1) 1,7% 4,5% 4,6% 4,6% 4,4% 4,4% 4,4% 4,4% 4,4% 4,4%
IPCA(1) 4,3% 4,3% 4,4% 4,3% 4,3% 4,3% 4,3% 4,3% 4,3% 4,3%
Inflação EUA(2) 0,1% 1,1% 1,5% 1,8% 1,9% 1,9% 1,9% 1,9% 1,9% 1,9%
Taxa de Juros
Selic média(1) 10,0% 9,5% 9,7% 9,7% 9,4% 9,4% 9,4% 9,4% 9,4% 9,4%
Produto Interno Bruto
Crescimento Real do PIB - Brasil(1) (0,5%) 3,4% 4,1% 4,3% 4,3% 4,3% 4,3% 4,3% 4,3% 4,3%
Crescimento Real do PIB - Global(3) 0,9% 3,0% 3,0% 3,0% 3,0% 3,0% 3,0% 3,0% 3,0% 3,0%
Crescimento Real do PIB - EUA(3) (0,5%) 2,0% 2,0% 2,0% 2,0% 2,0% 2,0% 2,0% 2,0% 2,0%
Confidencial
33
Como as projeções do Focus terminam em 2013, a partir de 2014 as projeções de taxa de câmbio refletem a manutenção da paridade do poder de compra entre as moedas dos EUA e do Brasil
Fonte: Relatório Focus do Banco Central de 18 de maio de 2009.Notas:(1) Devido à ausência de projeções para taxa de juros, inflação e PIB a partir de 2014, considerou-se os valores apresentados em 2013 para Selic (9,4%), IGP-M (4,4%), IPCA (4,3%) e crescimento real do PIB
(4,3%).(2) Fonte: Economist Intelligence Unit, em 19/05/2009.(3) Fonte: Banco Mundial até 2010, em 31/03/2009. Constante a partir de então.
6. Avaliação da Perdigão6.1. Fluxo de caixa descontado
Confidencial
34
Avaliação por fluxo de caixa descontado
O CS avaliou a Perdigão através do método de fluxo de caixa descontado (“FCD”)
Metodologia
� Método do fluxo de caixa desalavancado
− Projeção dos fluxos de caixa desalavancados
− Os fluxos são descontados pelo custo médio ponderado do capital (WACC ), para o cálculo do seu − Os fluxos são descontados pelo custo médio ponderado do capital (WACC ), para o cálculo do seu valor presente
Projeções
� O CS utilizou, para o propósito da avaliação, as projeções operacionais e financeiras fornecidas e/ou discutidas com as equipes de administração da Perdigão, em R$ nominais
Moeda
� Projeções em R$ nominais
� O fluxo de caixa desalavancado é convertido ano-a-ano para US$ para ser descontado
Fluxo de caixa descontado
Confidencial
35
Fluxo de caixa descontado� Data base: 31 de dezembro de 2008; fluxos de caixa são trazidos a valor presente de 31 de dezembro de
2008� Horizonte de projeção: 2009 a 2018� Assume que fluxos são gerados ao longo do ano (“mid-year convention”)� Fluxo de caixa descontado em US$ nominal
Principais premissas utilizadas
� Cenário macroeconômico do Relatório Focus do Banco Central datado de 18 de maio de 2009, Economist Intelligence Unit datado de 19 de maio de 2009 e Banco Mundial datado de 31 de março de 2009
Macroeconômicas
� Em 2009 foi utilizado o plano operacional e de negócios da Perdigão
� Para 2010 em diante baseado em projeções de volume fornecidas pela Perdigão e que tem base nas estimativas de crescimento de consumo brasileiro e mundial de carnes de frango, suíno, bovino fornecidos pela FAPRI(1)Volume crescimento de consumo brasileiro e mundial de carnes de frango, suíno, bovino fornecidos pela FAPRI(1)
� Para produtos industrializados e lácteos a partir de 2010 foram utilizadas as estimativas de crescimento de consumo fornecidas e discutidas com a Perdigão
Volume
� Em 2009 foi utilizado o plano operacional e de negócios da Perdigão
� A partir de 2010 foram utilizados os preços médios de 2009 ajustados pela inflação, conforme plano de negócios da Perdigão
Preços
� Receita líquida calculada com base no volume vendido e preços médios de venda, descontados das deduções conforme fornecidos pela Perdigão
Receita líquida
� Calculados com base no crescimento do volume vendido, conforme plano de negócios da Perdigão, analisado pelo Credit SuisseCusto do produto
Confidencial
36
Nota:
(1) FAPRI - Food and Agricultural Policy Research Institute, ou Instituto de Pesquisa e Política de Alimentos e Agricultura, um instituto de pesquisa no setor de agricultura
e alimentos da Universidade Estadual de Iowa e Universidade de Missouri-Columbia, Estados Unidos.
Credit Suisse
� Melhora na margem bruta reflete ganho de escala nos custos semi-fixos ou fixos e mudança no mix de produtos em decorrência da taxa de crescimento de volumes diferentes
Custo do produto vendido
� Em 2009 foi utilizado o plano operacional da Perdigão
� A partir de 2010 foram calculados com base no crescimento do volume, vendas líquidas e variação da inflação, conforme plano de negócios da Perdigão e discussões e análises do Credit Suisse
� Redução destas despesas como percentual das vendas reflete moderado ganho de escala
Despesas com vendas, gerais e administrativas
Principais premissas utilizadas (cont.)
� Em 2009 foi utilizado o plano operacional da Perdigão.� A partir de 2010 as projeções foram baseadas na média da variação das contas do ativo circulante e passivo
circulante de 2005 a 2008 e estimativas da Perdigão, discutidas e analisadas pelo Credit Suisse
Capital de giro
� Investimentos projetados com base em informações fornecidas pela Perdigão, discutidas e analisadas pelo Credit SuisseInvestimentos
� Modelo de crescimento na perpetuidade de Gordon(1), em 2018
� Calculados com base na alíquota efetiva observada na demonstrações financeiras padrozinadas da Perdigão e consistentes com o padrão histórico e com as expectativas futuras da companhia, combinando as alíquotas vigentes no mercado local e exterior de acordo com o mix de vendas
Imposto de renda e contribuição social
Suisse� Considera investimentos de manutenção e de crescimento
Investimentos
� Calculados com base no cronograma de depreciação do ativo imobilizadoDepreciação e amortização
Confidencial
37
� Modelo de crescimento na perpetuidade de Gordon(1), em 2018
� Assume uma taxa de crescimento de 1,9% em termos nominais em dólares na perpetuidade, equivalente a inflação de longo prazo projetada
Valor terminal
� Taxa de desconto calculada com base em: (i) beta desalavancado de empresas comparáveis da indústria, (ii) estrutura ótima de capital com base em empresas comparáveis do setor e discussões com a administração da Perdigão, (iii) risco país, e (iv) estimativas de custo de dívida líquido de benefício fiscal de IR e CSLL
Taxa de desconto
(1) Estimado com base no fluxo de caixa livre do último período de projeção e incrementado pela expectativa de crescimento, utilizando o Modelo de Crescimento Constante
ou Modelo de Gordon conforme a equação:Perpetuidade =
FCL(n) x (1+g)
WACC - g
Sendo: “FCL(n)” o fluxo de caixa livre do último ano projetado, “g” a taxa de crescimento constante dos fluxos de caixa do período pós-projetado e “WACC” o custo de capital
médio ponderado pela estrutura ótima de capital.
503 530 603
893 949 958 999 1.020 1.043 1.067 1.092 1.117 1.143 1.170
Mercado Interno Mercado Externo
Sumário das projeções operacionais e financeirasVolumeAves
(em milhares de toneladas)
49 73 48 126 98 100 102 103 105 107 109 110 112 114
454 457 555767 851 858 897 917 938 960 983 1.007 1.032 1.056503 530 603
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
205 214233 238 249 257 264 271 276 280
Mercado Interno Mercado Externo
Bovinos e Suínos
(em milhares de toneladas)
Confidencial
38
10 18 14 39 28 29 29 30 30 31 31 32 32 33
120 126 120142 177 185 204 209 219 226 233 239 244 247
130 144 134
181205 214
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
248 270 287 304 322 341 362
734946 952 1.021 1.105 1.201 1.305 1.387 1.474 1.567 1.666 1.771
Mercado Interno Mercado Externo
Sumário das projeções operacionais e financeirasVolume (cont.)Processados
(em milhares de toneladas)
493 530 585 757 761 812 878 953 1.034 1.100 1.170 1.245 1.324 1.409117 112 149
189 192 209 228 248 270 287
610 642 734946
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
121.646 1.751 1.862 1.981
Mercado Interno Mercado Externo
Lácteos
(em milhares de toneladas)
Confidencial
39
162 278
1.128 1.146 1.203 1.277 1.359 1.445 1.538 1.636 1.740 1.851 1.969
0
8 8 9 9 10 10 11 11 12 12
16
0162 278
1.143 1.154 1.212 1.286 1.368 1.455 1.548 1.646 1.751 1.862
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
3,784,52
3,90
5,94 6,19
2,93
3,94 4,11 4,29 4,48 4,67 4,87 5,08 5,30 5,52 5,765,245,024,24 4,42 4,62 4,82
5,695,46
3,103,93
3,363,64
Mercado Interno Mercado Externo
Sumário das projeções operacionais e financeirasPreçosAves
(R$/kg)
6,23 6,50 6,78 7,08 7,38 7,70 8,02 8,37 8,72 9,10
5,76 5,50 5,74 5,99 6,25 6,51 6,79 7,08 7,38 7,70Mercado Interno Mercado Externo
2,93
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Bovinos e Suínos
(R$/kg)
Confidencial
40
3,88 3,844,74 4,83
6,23
4,81 4,52 4,39
5,765,27 5,50 5,74 5,99 6,25
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
5,87 6,12 6,39 6,67 6,95 7,25 7,56 7,88 8,22 8,57
5,816,56 6,84 7,14 7,45 7,77 8,10 8,45 8,81 9,18 9,57
Mercado Interno Mercado Externo
Sumário das projeções operacionais e financeirasPreços (cont.)Processados
(R$/kg)
8,07
6,71 7,00 7,30 7,61 7,93
Mercado Interno Mercado Externo
4,74 4,66 4,865,52 5,87 6,12 6,39
5,13 4,895,35
5,81
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Lácteos
(R$/kg)
Confidencial
41
2,49 2,69 2,80 2,93 3,05 3,18 3,32 3,46 3,61 3,76 3,92
5,43 5,67 5,92 6,17 6,44 6,71 7,00 7,30
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Nota: Preços de lácteos disponíveis a partir de 2008, com a consolidação da aquisição da Eleva.
9.061 9.77810.543
11.354
12.232 13.391 14.894 16.40518.106
19.78921.634
23.65525.863
28.271Mercado Interno Mercado Externo
Sumário das projeções operacionais e financeirasReceita LíquidaReceita líquida por mercado de venda
(R$ milhões)
8% 7% 8% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 2% 2% 2% 2% 2%
13.391 14.894 16.405 18.106 19.789 21.634 23.655 25.863 28.27112.23211.3936.6335.2105.145
Aves Bovino/Suíno Processados Lácteos Outros Total
2.659 3.110 3.547 6.427 6.728 7.475 8.310 9.267 10.328 11.394 12.573 13.877 15.320 16.917
2.486 2.100 3.0864.966 5.505 5.916 6.584 7.138 7.778 8.395 9.061 9.778
5.145 5.210 6.633
11.393 12.232 13.391 14.894
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Receita líquida por linha de produto
(R$ milhões)
Confidencial
42
31% 26% 30% 30% 30% 29% 28% 27% 26% 25% 25% 24% 24% 23%
11% 10% 9% 8% 9% 9% 9% 9% 8% 8% 8% 8% 8% 7%
50% 49% 45% 37% 37% 39% 39% 41% 42% 42% 43% 43% 44% 45%
0% 7% 10% 21% 21% 21% 21% 21% 21% 22% 22% 22% 23% 23%8% 7% 8% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 2% 2% 2% 2% 2%
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
2.813 3.126 3.472
12,0%
6,5%
11,7%10,0%
8,4%
10,7% 10,8% 11,1% 11,3% 11,5% 11,7% 11,9% 12,1% 12,3%EBITDA Margin
Sumário das projeções operacionais e financeirasEBITDA EBITDA e margem EBITDA
(R$ milhões)
616 340775 1.142 1.030
1.427 1.615 1.820 2.049 2.278 2.531 2.813 3.126 3.4726,5%
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Confidencial
43
676
9542.852
703
467
621695
762
890
1.043 1.197
707
Sumário das projeções operacionais e financeirasPlano de investimentos e depreciaçãoPlano de investimentos
(R$ milhões)
669738
814
647 674
311 362467
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Depreciação
(R$ milhões)
Confidencial
44
105 150
294
602484 524 560 607
669 647554
674
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Sumário das projeções operacionais e financeirasFluxo de caixaFluxo de caixa para a empresa
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Perp.
R$ milhões
Receita Líquida 12,232 13,391 14,894 16,405 18,106 19,789 21,634 23,655 25,863 28,271 28,271
EBIT 546 903 1,055 1,213 1,380 1,539 1,717 2,166 2,572 2,798 2,798
Impostos (109) (181) (211) (243) (276) (308) (343) (433) (514) (560) (560)Taxa Efetiva de Imposto 20.0% 20.0% 20.0% 20.0% 20.0% 20.0% 20.0% 20.0% 20.0% 20.0% 20.0%
Nota: (1) Refere-se apenas ao benefício fiscal do ágio das aquisições da Eleva, Batávia, Perdigão Mato Grosso e Cotochés.
(1)
Taxa Efetiva de Imposto 20.0% 20.0% 20.0% 20.0% 20.0% 20.0% 20.0% 20.0% 20.0% 20.0% 20.0%
Lucro Operacional Após Impostos 437 723 844 970 1,104 1,231 1,374 1,733 2,057 2,239 2,239Depreciação e Amortização 484 524 560 607 669 738 814 647 554 674 674Investimentos (703) (362) (467) (621) (695) (762) (890) (1,043) (1,197) (707) (674)Variação do Capital de Giro 313 (175) (274) (277) (312) (308) (337) (369) (404) (441) (441)Benefício Fiscal do Ágio Acumulado 46 69 69 66 50 46 46 46 46 16 0
Fluxo de Caixa Livre para a Companhia (R$ mm) 577 779 732 746 816 946 1,007 1,014 1,057 1,781 1,798Fluxo de Caixa Livre para a Companhia (US$ mm) 266 361 333 336 366 421 438 431 439 723 714Perpetuidade (US$ mm) 8,606
Confidencial
45
Valor econômico - fluxo de caixa descontado
Com base no critério do valor econômico pelo método do fluxo de caixa descontado, em 31/12/2008, o valor das ações da Perdigão é de R$38,58 a R$42,43 por ação
Valor econômico por ação pelo método do fluxo de caixa descontadoR$ milhões, exceto valores por ação
(R$ milhões)
Fonte: CVM, demonstrações financeiras da Perdigão (em 31/12/2008) e Credit Suisse.
Valor das Ações 8.366
Número total de ações (milhões) 206,5
-4,75% +4,75%
Valor das ações 7.969 8.366 8.763
Preço por ação (R$) 38,58 40,51 42,43
Confidencial
46
6. Avaliação da Perdigão6.2. Valor do patrimônio líquido contábil
Confidencial
47
Valor do patrimônio líquido contábil
Com base no critério do patrimônio líquido contábil, o valor por ação da Perdigão é R$19,90 por ação
Valor do patrimônio líquido contábil por ação
R$ milhões, exceto valores por ação
31/12/2008
Fonte: CVM, demonstrações financeiras da Perdigão.(1) Exclui ações em tesouraria.
31/12/2008
Ativos totais 11.219,5R$ (-) Passivos totais 7.108,2 (-) Participações minoritárias 0,7 = Patrimônio líquido 4.110,6
Número de ações (milhões)(1) 206,5
R$/ação 19,90
Confidencial
48
6. Avaliação da Perdigão6.3. Preço médio ponderado pelo volume de negociação das ações na BOVESPA
Confidencial
49
55
60
PRGA3Preço médio ponderado pelo volume de negociação das ações na BOVESPAPreço das ações da Perdigão (PRGA3) na BOVESPAEm R$ por ação
Média ponderada entre:19-mai-2008 a 18-mai-2009: R$37,6719-dez-2008 a 18-mai-2009: R$31,1319-fev-2009 a 18-mai-2009: R$31,12
25
30
35
40
45
50
55 19-fev-2009 a 18-mai-2009: R$31,1219-mar-2009 a 18-mai-2009: R$32,0219-abr-2009 a 18-mai-2009: R$33,24
Média Ponderada(19-mai-2008 a 18-mai-2009): R$37,67
Confidencial
50
15
20
mai-08 jun-08 jul-08 set-08 out-08 nov-08 dez-08 jan-09 mar-09 abr-09 mai-09
Fonte: Bloomberg, em 19 de maio de 2009.
Valor de mercado das açõesCom base no critério do preço médio ponderado pelo volume de negociação das ações de emissão da Perdigão na BOVESPA, o valor das ações da Perdigão encontra-se demonstrado abaixo:
Preço médio ponderado pelo volume de negociação das ações cotadas na BOVESPA
R$ por ação
Período de 365 dias imediatamente anterior à publicação do fato relevante (1)
19-mai-08 - 18-mai-09 R$ 37.67Número de ações (milhões) (2) 207.0
Valor de mercado (R$ milhões) 7,795.9
Período de 180 dias imediatamente anterior à publicação do fato relevante(1)
19-dez-08 - 18-mai-09 R$ 31.13Número de ações (milhões) (2) 207.0
Valor de mercado (R$ milhões) 6,441.8
Período de 90 dias imediatamente anterior à publicação do fato relevante(1)
19-fev-09 - 18-mai-09 R$ 31.12Número de ações (milhões) (2) 207.0
Valor de mercado (R$ milhões) 6,439.8
Período de 60 dias imediatamente anterior à publicação do fato relevante(1)
19-mar-09 - 18-mai-09 R$ 32.02Número de ações (milhões) (2) 207.0
Confidencial
51
Fonte: Bloomberg, em 19 de maio de 2009.Notas:
(1) Fato relevante datado de 19 de maio de 2009 referente à associação entre Perdigão e Sadia.(2) Fonte: CVM (exclui ações em tesouraria).
Número de ações (milhões) 207.0
Valor de mercado (R$ milhões) 6,626.2
Período de 30 dias imediatamente anterior à publicação do fato relevante(1)
19-abr-09 - 18-mai-09 R$ 33.24Número de ações (milhões) (2) 207.0
Valor de mercado (R$ milhões) 6,879.7
7. Avaliação da Sadia7.1. Fluxo de caixa descontado
Confidencial
52
Avaliação por fluxo de caixa descontado
O CS avaliou a Sadia através do método de fluxo de caixa descontado (“FCD”)
Metodologia
� Método do fluxo de caixa desalavancado
− Projeção dos fluxos de caixa desalavancados
− Os fluxos são descontados pelo custo médio ponderado do capital (WACC), para o cálculo do seu − Os fluxos são descontados pelo custo médio ponderado do capital (WACC), para o cálculo do seu valor presente
Projeções
� O CS utilizou, para o propósito da avaliação, as projeções operacionais e financeiras fornecidas e/ou discutidas com as equipes de administração da Sadia, em R$ nominais
Moeda
� Projeções em R$ nominais
� O fluxo de caixa desalavancado é convertido ano-a-ano para US$ para ser descontado
Fluxo de caixa descontado
Confidencial
53
Fluxo de caixa descontado� Data base: 31 de dezembro de 2008; fluxos de caixa são trazidos a valor presente de 31 de dezembro de
2008� Horizonte de projeção: 2009 a 2018� Assume que fluxos são gerados ao longo do ano (“mid-year convention”)� Fluxo de caixa descontado em US$ nominal
Principais premissas utilizadas
� Cenário macroeconômico do Relatório Focus do Banco Central datado de 18 de maio de 2009, Economist Intelligence Unit datado de 19 de maio de 2009 e Banco Mundial datado de 31 de março de 2009
Macroeconômicas
� Em 2009 foi utilizado o plano operacional e de negócios da Sadia
� Para 2010 em diante baseado em projeções de volume fornecidas pela Sadia e que tem base nas estimativas de crescimento de consumo brasileiro e mundial de carnes de frango, suíno, bovino fornecidos pela FAPRI(1)Volume
� Para produtos industrializados a partir de 2010 foram utilizadas as estimativas de crescimento de consumo fornecidas pela Sadia, discutidas e analisadas pelo Credit Suisse
� Em 2009 foi utilizado o plano operacional e de negócios da Sadia
� A partir de 2010 foram utilizados os preços médios de 2009 ajustados pela inflação, conforme plano de negócios da Sadia
� O maior preço dos produtos da Sadia em comparação com a Perdigão é justificado pela presença mais forte da marca em alguns mercados e por possuir uma maior quantidade de marcas premium
Preços
� Receita líquida calculada com base no volume vendido e preços médios de venda, descontados das deduções e impostos conforme fornecidos pela Sadia
Receita líquida
� Calculados com base no crescimento do volume vendido, conforme plano de negócios da Sadia, analisados pelo
Confidencial
54
Nota:
(1) Fapri - Food and Agricultural Policy Research Institute, ou Instituto de Pesquisa e Política de Alimentos e Agricultura, um instituto de pesquisa no setor de agricultura e
alimentos da Universidade Estadual de Iowa e Universidade de Missouri-Columbia, Estados Unidos.
� Calculados com base no crescimento do volume vendido, conforme plano de negócios da Sadia, analisados pelo Credit Suisse
� Melhora na margem bruta reflete ganho de escala nos custos semi-fixos ou fixos e mudança no mix de produtos em decorrência da taxa de crescimento de volumes diferentes
Custo do produto vendido
� Em 2009 foi utilizado o plano operacional da Sadia
� A partir de 2010 foram calculados com base no crescimento do volume, vendas líquidas e variação da inflação, conforme plano de negócios da Sadia, analisado e discutido pelo Credit Suisse
� Redução destas despesas como percentual das vendas reflete moderado ganho de escala
Despesas com vendas, gerais e administrativas
Principais premissas utilizadas (cont.)
� Em 2009 foi utilizado o plano operacional da Sadia.� A partir de 2010 as projeções foram baseadas na média da variação das contas do ativo circulante e passivo
circulante de 2005 a 2008 e estimativas da Sadia, discutidas e analisadas pelo Credit Suisse
Capital de giro
� Investimentos projetados com base em informações fornecidas pela Sadia, discutidas e analisadas pelo Credit Suisse
� Considera investimentos de manutenção e de crescimento
Investimentos
� Calculados com base na alíquota efetiva observada na demonstrações financeiras padrozinadas da Sadia e consistentes com o padrão histórico e com as expectativas futuras da companhia, combinando as alíquotas vigentes no mercado local e exterior de acordo com o mix de vendas
Imposto de renda e contribuição social
� Considera investimentos de manutenção e de crescimento
� Calculados com base no cronograma de depreciação do ativo imobilizadoDepreciação e amortização
� Inclui as projeções de entrada de caixa pela venda da holding financeira Concórdia (recebimento em 2009) e da planta industrial na Rússia (recebimento em 2009 e 2010), de acordo com informações fornecidas pela Sadia
Desinvestimentos
Confidencial
55
� Modelo de crescimento na perpetuidade de Gordon(1), em 2018
� Assume uma taxa de crescimento de 1,9% em termos nominais em dólares na perpetuidade, equivalente a inflação de longo prazo projetada
Valor terminal
� Taxa de desconto calculada com base em: (i) beta desalavancado de empresas comparáveis da indústria, (ii) estrutura ótima de capital com base em empresas comparáveis do setor e discussões com a administração da Sadia, (iii) risco país, e (iv) estimativas de custo de dívida líquido de benefício fiscal de IR e CSLL
Taxa de desconto
(1) Estimado com base no fluxo de caixa livre do último período de projeção e incrementado pela expectativa de crescimento, utilizando o Modelo de Crescimento Constante
ou Modelo de Gordon conforme a equação:Perpetuidade =
FCL(n) x (1+g)
WACC - g
Sendo: “FCL(n)” o fluxo de caixa livre do último ano projetado, “g” a taxa de crescimento constante dos fluxos de caixa do período pós-projetado e “WACC” o custo de capital
médio ponderado pela estrutura ótima de capital.
951 9181.013 1.085 1.094 1.104 1.151 1.176 1.202 1.229 1.258 1.287 1.317 1.347
Mercado Interno Mercado Externo
Sumário das projeções operacionais e financeirasVolumeAves
(em milhares de toneladas)
210192 200 216 220 229 236 242 249 254 259
Mercado Interno Mercado Externo
142 155 132 132 132 134 136 138 141 143 145 147 150 152
809 762 881 953 962 970 1.015 1.037 1.061 1.086 1.113 1.139 1.167 1.195
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Bovinos e Suínos
(em milhares de toneladas)
Confidencial
56
35 50 53 69 71 73 74 76 77 79 80 81 83 84
112125
157 121 121 127 142 144 152 157 162 168 172 175146
175210
190 192 200 216 220
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
214 226 240 254 270 286
1.051 1.163 1.244 1.347 1.464 1.589 1.689 1.796 1.910 2.031 2.159Mercado Interno Mercado Externo
Sumário das projeções operacionais e financeirasVolume (cont.)Industrializados
(em milhares de toneladas)
270 285 297 311 325 340 355
Mercado Interno
647 723 813 920 1.012 1.080 1.167 1.268 1.375 1.463 1.556 1.655 1.761 1.87392 76 111 132 151 165 180 196 214 226 240
739 800 924 1.051 1.163 1.244
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Outros
(em milhares de toneladas)
Confidencial
57
225 231 240 256 270 285 297 311 325 340 355
225 231 240 256 270 285 297 311
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Nota: Preços para Outros disponíveis a partir de 2008 apenas.
4,74 4,74 4,94 5,16 5,38 5,61 5,85 6,10 6,36 6,64 6,92
5,64 5,88
4,34 4,39 4,58 4,77 4,985,19 5,41
Mercado Interno Mercado Externo
Sumário das projeções operacionais e financeirasPreçosAves
(R$/kg)
6,70 6,99 7,29 7,60 7,92 8,267,62 7,94
6,72 7,00 7,30
Mercado Interno Mercado Externo
3,603,17
4,244,74 4,74 4,94
3,633,16
3,694,34
4,03 4,20 4,39 4,58 4,77 4,98
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Suínos
(R$/kg)
Confidencial
58
4,323,77
4,35
5,66 5,66 5,90 6,16 6,43 6,70 6,99 7,29
5,71 5,44 5,67 5,926,18 6,44
6,72 7,00 7,30
4,404,625,60
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
6,395,83
5,34 5,34 5,57 5,81 6,07 6,32 6,59 6,88 7,17 7,48 7,79
6,645,92 5,65
6,68 6,43 6,71 7,00 7,30 7,62 7,94 8,28 8,63 9,00 9,39Mercado Interno Mercado Externo
Sumário das projeções operacionais e financeirasPreços (cont.)Bovinos
(R$/kg)
6,71 7,00 7,30 7,61 7,93 8,27 8,63
6,85 7,14
Mercado Interno Mercado Externo
5,065,83
5,34 5,34 5,57 5,81 6,075,92 5,65
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Industrializados
(R$/kg)
Confidencial
59
5,08 4,86 5,105,66 5,91 6,16 6,43 6,71 7,00 7,30
6,85 7,14
4,50 4,794,26
5,08 4,89 5,10 5,32 5,55 5,79 6,046,30 6,57
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
8.249 8.871 9.53510.235
11.111 12.085 13.464 14.823 16.358 17.837 19.45921.233
23.17025.277
Mercado Interno Mercado Externo
Sumário das projeções operacionais e financeirasReceita LíquidaReceita líquida por mercado de venda
(R$ milhões)
25.27723.17012.08511.11110.7298.6896.8777.318 21.23319.45917.83716.35814.823
Aves Bovino Suínos Industrializados Outros
3.779 3.907 4.721 5.359 5.940 6.558 7.337 8.230 9.225 10.168 11.210 12.362 13.635 15.0423.539 2.970 3.969 5.370 5.171 5.527 6.127 6.593 7.133 7.669 8.249 8.871 9.535
7.318 6.8778.689
10.729 11.111 12.085 13.464
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Receita líquida por linha de produto
(R$ milhões)
Confidencial
60
41% 36% 38% 42% 39% 37% 36% 35% 34% 33% 33% 32% 31% 30%
0% 4% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 2% 2% 2%9% 7% 7% 7% 6% 6% 7% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 6%
44% 49% 47% 44% 49% 50% 51% 52% 54% 55% 55% 56% 57% 58%
5% 4% 5% 4% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3%13.464
25.27723.17012.08511.11110.7298.6896.8777.318 21.23319.45917.83716.35814.823
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
1.854 2.067 2.271 2.495 2.743 3.0143.310
12,2%
9,6%
13,1%
10,9%10,0%
12,3% 12,4% 12,5% 12,6% 12,7% 12,8% 12,9% 13,0% 13,1%
EBITDA Margin
Sumário das projeções operacionais e financeirasEBITDAEBITDA e margem EBITDA
(R$ milhões)
896 6581.140 1.164 1.111
1.481 1.668 1.854 2.067 2.271
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Confidencial
61
Sumário das projeções operacionais e financeirasPlano de investimentos e depreciaçãoPlano de investimentos
(R$ milhões)
9341.079
1.849
9131.070
1.3101.452
834
Depreciação
(R$ milhões)
695934
609
302 337 371
684913 834
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Confidencial
62
195 266 346 449636 721 764 812 865 963
1.0941.246
712877
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Perp.
R$ milhões
Receita Líquida 11,111 12,085 13,464 14,823 16,358 17,837 19,459 21,233 23,170 25,277 25,277
EBIT 412 675 808 936 1,084 1,178 1,259 1,339 2,129 2,244 2,244
Impostos (82) (135) (162) (187) (217) (236) (252) (268) (426) (449) (449)Taxa Efetiva de Imposto 20.0% 20.0% 20.0% 20.0% 20.0% 20.0% 20.0% 20.0% 20.0% 20.0% 20.0%
Sumário das projeções operacionais e financeirasFluxo de caixaFluxo de caixa para a empresa
Taxa Efetiva de Imposto 20.0% 20.0% 20.0% 20.0% 20.0% 20.0% 20.0% 20.0% 20.0% 20.0% 20.0%
Lucro Operacional Após Impostos 329 540 647 749 867 942 1,007 1,072 1,703 1,796 1,796
Depreciação e Amortização 636 721 764 812 865 963 1,094 1,246 712 877 877Investimentos (609) (302) (337) (371) (684) (913) (1,070) (1,310) (1,452) (834) (877)Desinvestimentos 111 92 0 0 0 0 0 0 0 0 0Variação do Capital de Giro 252 (111) (193) (192) (216) (208) (228) (250) (273) (297) (297)
Fluxo de Caixa Livre para a Companhia (R$ mm) 720 940 881 999 832 784 802 758 691 1,541 1,498Fluxo de Caixa Livre para a Companhia (US$ mm) 385 433 408 454 375 352 357 330 294 640 609Perpetuidade (US$ mm) 7,171
Notas: (1) Desinvestimentos incluem: em 2009, a venda da holding financeira da Sadia (Concórdia) e parte do caixa da venda da planta industrial na Rússia, cuja outra parte está contabilizada em 2010, de acordo com estimativas de recebimento fornecidas pela Sadia.
(1)
Confidencial
63
Valor econômico - fluxo de caixa descontadodas ações da SadiaCom base no critério do valor econômico pelo método do fluxo de caixa descontado, em 31/12/2008, o valor das ações da Sadia é de R$5,54 a R$6,09 por ação
Valor econômico por ação pelo método do fluxo de caixa descontadoR$ milhões, exceto valores por ação
(R$ milhões)
Fonte: CVM, demonstrações financeiras da Sadia (em 31/12/2008) e Credit Suisse.
Valor das Ações 3.913
Número total de ações (milhões) 673,0
-4,75% +4,75%
Valor das ações 3.727 3.913 4.099
Preço por ação (R$) 5,54 5,82 6,09
Confidencial
64
Valor econômico - fluxo de caixa descontadodas ações dos MinoritáriosCom base no critério do valor econômico pelo método do fluxo de caixa descontado, em 31/12/2008, o valor das ações da HFF é de R$5,11 a R$5,62 por ação
Valor econômico por ação pelo método do fluxo de caixa descontadoR$ milhões, exceto valores por ação
Fonte: CVM, demonstrações financeiras da Sadia (em 31/12/2008) e Credit Suisse.
Valor das Ações de Controle 2.395
Número total de ações (milhões) 446,6
-4,75% +4,75%
Valor das ações 2.282 2.395 2.509
Preço por ação (R$) 5,11 5,36 5,62
Confidencial
65
7. Avaliação da Sadia7.2. Valor do patrimônio líquido contábil
Confidencial
66
Valor do patrimônio líquido contábil
Com base no critério do patrimônio líquido contábil, o valor por ação da Sadia é R$0,61 por ação
R$ milhões, exceto valores por ação
31/12/2008
Valor do patrimônio líquido contábil por ação
Fonte: CVM, demonstrações financeiras da Sadia.(1) Exclui ações em tesouraria
31/12/2008
Ativos totais 13.659,0R$ (-) Passivos totais 13.194,2 (-) Participações minoritárias 54,0 = Patrimônio líquido 410,9
Número de ações (milhões)(1) 673,0
R$/ação 0,61
Confidencial
67
7. Avaliação da Sadia7.3. Preço médio ponderado pelo volume de negociação das ações na BOVESPA
Confidencial
68
14
16
SDIA4Preço médio ponderado pelo volume de negociação das ações na BOVESPAPreço das ações preferenciais da Sadia (SDIA4) na BOVESPAEm R$ por ação
Média ponderada entre:19-mai-2008 a 18-mai-2009: R$6,9919-dez-2008 a 18-mai-2009: R$3,6619-fev-2009 a 18-mai-2009: R$3,76
4
6
8
10
12
14
Média (19-mai-2008 a 19-mai-2009): R$6,99
19-fev-2009 a 18-mai-2009: R$3,7619-mar-2009 a 18-mai-2009: R$3,8919-abr-2009 a 18-mai-2009: R$4,28
Confidencial
69
0
2
mai-08 jun-08 jul-08 set-08 out-08 nov-08 dez-08 jan-09 mar-09 abr-09 mai-09
Fonte: Bloomberg, em 19 de maio de 2009.
Valor de mercado das açõesCom base no critério do preço médio ponderado pelo volume de negociação das ações de emissão da Sadia na BOVESPA, o valor das ações da Sadia encontra-se demonstrado abaixo:
Preço médio ponderado pelo volume de negociação das ações cotadas na BOVESPA
R$ por ação
Período de 365 dias imediatamente anterior à publicação do fato relevante (1)
19-mai-08 - 18-mai-09 R$ 6,99Número de ações (milhões) (2) 683,0
Valor de mercado (R$ milhões) 4.774,7
Período de 180 dias imediatamente anterior à publicação do fato relevante(1)
19-dez-08 - 18-mai-09 R$ 3,66Número de ações (milhões) (2) 683,0
Valor de mercado (R$ milhões) 2.501,5
Período de 90 dias imediatamente anterior à publicação do fato relevante(1)
19-fev-09 - 18-mai-09 R$ 3,76Número de ações (milhões) (2) 683,0
Valor de mercado (R$ milhões) 2.571,3
Período de 60 dias imediatamente anterior à publicação do fato relevante(1)
19-mar-09 - 18-mai-09 R$ 3,89Número de ações (milhões) (2) 683,0
Confidencial
70
Fonte: Bloomberg, em 19 de maio de 2009.Notas:
(1) Fato relevante datado de 19 de maio de 2009 referente à associação entre Perdigão e Sadia.(2) Fonte: CVM (exclui ações em tesouraria).
Número de ações (milhões) 683,0
Valor de mercado (R$ milhões) 2.659,5
Período de 30 dias imediatamente anterior à publicação do fato relevante(1)
19-abr-09 - 18-mai-09 R$ 4,28Número de ações (milhões) (2) 683,0
Valor de mercado (R$ milhões) 2.922,5
8. Análise da relação de substituição
Confidencial
71
Valor das Ações de Controle 2.395
Número total de ações (milhões) 446,6
Análise da relação de substituição das ações dos Minoritários da SadiaPerdigão Acionistas Minoritários da Sadia
Valor econômico por ação pelo método do fluxo de caixa descontado Valor econômico por ação pelo método do fluxo de caixa descontado
R$ milhões, exceto valores por ação R$ milhões, exceto valores por ação
Valor das Ações 8.366
Número total de ações (milhões) 206,5 Número total de ações (milhões) 446,6
-4,75% +4,75%
Valor das ações 2.282 2.395 2.509
Preço por ação (R$) 5,11 5,36 5,62
� Com base na metodologia e premissas apresentadas, o Valor das Ações estimado para a Perdigão está entre R$7.969M e
0,120407x
0,132416x
0,145622x
Número total de ações (milhões) 206,5
-4,75% +4,75%
Valor das ações 7.969 8.366 8.763
Preço por ação (R$) 38,58 40,51 42,43
Confidencial
72
Fonte: CVM, demonstrações financeiras da Perdigão (em 31/12/2008) e Sadia (em 31/12/2008) e Credit Suisse.
� Com base na metodologia e premissas apresentadas, o Valor das Ações estimado para a Perdigão está entre R$7.969M e R$8.763M, ou um valor por ação entre R$38,58 e R$42,43
� Com base na metodologia e premissas apresentadas, o Valor das Ações estimado para os Minoritários está entre R$2.282M e R$2.509M, ou um valor por ação entre R$5,11 e R$5,62
� O intervalo da relação de substituição entre as ações dos Minoritários e Perdigão está entre 0,120407x e 0,145622x, baseado na comparação dos valores por ação indicativos calculados para ambas as Companhias
� A relação de substituição acordada entre os Minoritários e Perdigão no Memorando equivale a 0,132998x
0.250000x
0.300000x
Análise histórica da relação de troca entre ações da Sadia (SDIA4) e Perdigão (PRGA3)Relação entre 1 ação preferencial da Sadia (SDIA4) e 1 ação ordinária da Perdigão (PRGA3)
(Entre 20 de maio de 2008 a 18 de maio de 2009)25-Set-2008Sadia anuncia perda de aproximadamente US$760 micom derivativos no 3T09
16-Mar-2009
27-Mar-2009Sadia divulga resultados de 2008 – perdas de US$2,5 bi com derivativos
24-Abr-2009
19-Mai-2009Perdigão e Sadia confirmam criação da Brasil Foods S.A.
0.050000x
0.100000x
0.150000x
0.200000x
29-Out-2008Sadia divulga resultados do 3T09
06-Nov-2008Moody’s rebaixa rating da Sadia
04-Fev-2009Sadia anuncia novo diretor financeiro
16-Mar-2009Sadia confirma contatos com Perdigão desde janeiro/2009
24-Abr-2009Perdigão confirma retomada de conversas com Sadia
Confidencial
73
0.000000x
0.050000x
mai-08 jun-08 jul-08 ago-08 set-08 out-08 nov-08 dez-08 jan-09 fev-09 mar-09 abr-09 mai-09
Fonte: Bloomberg, em 19 de maio de 2009.
Apêndice A. Custo Médio Ponderado do Capital (WACC) das companhias
Confidencial
74
Custo Médio Ponderado do Capital (WACC)Cálculo do beta do setorEm milhões de $ (moeda local para cada empresa)
Dívida Valor das Dívida Líquida / Alíquota Fator de Beta
Líquida(2) Ações(3)Valor das Ações de Imposto(4)
Alavancagem Desalavancado
Empresas Brasileiras
Perdigão Brasil 1,414 3.576 7.035 50,8% 20,0% 1,41 1,01
Sadia Brasil 1,408 7.835 2.951 265,5% 20,0% 3,12 0,45
Proteínas
Tyson Foods Inc. (Cl A) EUA 1,320 2.646 4.958 53,4% 40,0% 1,32 1,00
Empresa PaísBeta
Alavancado(1)
Tyson Foods Inc. (Cl A) EUA 1,320 2.646 4.958 53,4% 40,0% 1,32 1,00
Smithfield Foods Inc. EUA 1,988 3.826 1.878 203,7% 40,0% 2,22 0,89
Pilgrim's Pride Corp. EUA 2,088 1.880 300 627,0% 40,0% 4,76 0,44
Comidas Processadas
Nestle S.A. Suiça 0,696 15.040 131.483 11,4% 21,3% 1,09 0,64
Kraft Foods S.A. EUA 0,591 19.044 36.907 51,6% 40,0% 1,31 0,45
H.J. Heinz Company EUA 0,570 5.192 11.226 46,2% 40,0% 1,28 0,45
Sara Lee Corporation EUA 0,902 2.315 6.636 34,9% 40,0% 1,21 0,75
ConAgra Foods, Inc. EUA 0,717 3.488 8.211 42,5% 40,0% 1,25 0,57
Hormel Foods Corp. EUA 0,417 295 4.446 6,6% 40,0% 1,04 0,40
Associated British Foods Reino Unido 0,746 1.459 6.017 24,2% 30,0% 1,17 0,64
Laticínios
Dean Foods Co. EUA 0,639 4.453 2.949 151,0% 40,0% 1,91 0,34
Groupe Danone França 0,650 8.060 13.798 58,4% 33,3% 1,39 0,47
Bongrain S.A. França 0,682 291 458 63,6% 33,3% 1,42 0,48
Confidencial
75
Bongrain S.A. França 0,682 291 458 63,6% 33,3% 1,42 0,48
Dairy Crest Group PLC Reino Unido 1,048 318 274 115,7% 30,0% 1,81 0,58
Média 0,99 1,73 0,60
Mediana 0,73 1,35 0,53
(1) Fonte: Barra Beta (Predicted Beta).
(2) Fonte: Demonstrativos financeiros das companhias, em moeda local.
(3) Fonte: Bloomberg, em moeda local. Atualizado em 19/05/09.
(4) Fonte: KPMG’s Corporate and Indirect Tax Rate Survey 2008. Para Perdigão e Sadia considera a alíquota efetiva fornecida pelas companhias.
Custo Médio Ponderado do Capital (WACC)Cálculo do WACCPremissasAlíquota de Tributos 20,00%
Taxa Livre de Risco (1)2,82%
Prêmio de Risco do Mercado Acionário (2)7,07%
Prêmio de Risco País (3)3,70%
Sensibilidade da Estrutura de Capital Custo Médio Ponderado do Capital (WACC) (6)Sensibilidade da Estrutura de Capital Custo Médio Ponderado do Capital (WACC)
Dívida líquida / Dívida líquida / Média do Fator de Beta (4) Custo do equity (5)Custo da dívida antes dos impostos em US$
Capital total Valor de Mercado Beta desalavancado alavancagem alavancado (US$ nominais) 7,0% 7,5% 8,0% 8,5% 9,0%
30% 42,9% 0,60 1,34 0,80 12,2% 10,2% 10,3% 10,4% 10,6% 10,7%
35% 53,8% 0,60 1,43 0,85 12,6% 10,1% 10,3% 10,4% 10,5% 10,7%
40% 66,7% 0,60 1,53 0,91 13,0% 10,0% 10,2% 10,4% 10,5% 10,7%
45% 81,8% 0,60 1,65 0,99 13,5% 9,9% 10,1% 10,3% 10,5% 10,7%
50% 100,0% 0,60 1,80 1,07 14,1% 9,9% 10,1% 10,3% 10,5% 10,7%
(1) Taxa Livre de Risco calculada pelo Financial Strategies Group do Credit Suisse.
(2) Prêmio de risco do mercado acionário no longo prazo, calculado pelo Financial Strategies Group do Credit Suisse.
(3) Prêmio de Risco País calculado pelo Financial Strategies Group do Credit Suisse.
(4) Beta Alavancado: (Beta * Fator de Alavancagem).
(5) Custo do Equity: Rf + B * ( PRM ) + RP, ou a taxa livre de risco mais o beta vezes o prêmio de risco do mercado acionário mais o risco país.
(6) WACC: Kd = Custo da Dívida; Ke = Custo do Equity [ Kd * (1 - alíquota de impostos) * (D / (D + E) ) ] + [ Ke * (E / (D + E) ) ].
Confidencial
76
WACC (Custo Médio Ponderado do Capital) calculado em dólar nominal de 9,9% a 10,7% a.a.
Apêndice B. Descrição das metodologias de avaliação utilizadas
Confidencial
77
Fluxo de caixa descontado
O CS avaliou a Perdigão e a Sadia através do método de fluxo de caixa descontado (“FCD”)
Metodologia� Método do fluxo de caixa desalavancado
− Projeção dos fluxos de caixa desalavancados− Os fluxos são descontados pelo custo médio ponderado do capital (WACC), para o cálculo do seu
valor presentevalor presente
Projeções� O CS utilizou, para o propósito da avaliação, as projeções operacionais e financeiras fornecidas e/ou
discutidas com as equipes de administração da Perdigão e da Sadia, em R$ nominais
Moeda� Projeções em R$ nominais� O fluxo de caixa desalavancado é convertido ano-a-ano para US$ para ser descontado
Fluxo de caixa descontado� Data base: 31 de dezembro de 2008; fluxos de caixa são trazidos a valor presente de 31 de dezembro de
Confidencial
78
� Data base: 31 de dezembro de 2008; fluxos de caixa são trazidos a valor presente de 31 de dezembro de 2008
� Horizonte de projeção: 2009 a 2018� Assume que fluxos são gerados ao longo do ano (“mid-year convention”)� Fluxo de caixa descontado em US$ nominal
Fluxo de caixa descontado para a empresa (“FCD”)
Metodologia de elaboração do FCD
VP do Fluxo de Caixa Desalavancado
Premissas da administração
Valor Econômico da Companhia
(Enterprise Value)
Fluxo de Caixa Desalavancado
Desalavancado
VP do valor terminal
WACC
EBITDA(+/-) Variação no capital de giro(-) Capex(-) Imposto de renda
(-) Dívida Líquida(-) Contingências Líquidas
Valor Econômico
Confidencial
79
Perpetuidade do Fluxo de Caixa Desalavancado
Valor Econômico das Ações
(Equity Value)
Cálculo do WACC
O WACC foi calculado pela combinação do custo do capital próprio (Ke) e do custo da dívida (Kd) estimados para as empresas analisadas, considerando-se uma estrutura alvo de capital
� O Ke foi estimado pelo avaliador a partir do modelo CAPM - Capital Asset Pricing Model, ajustado para o risco-país
� O Kd foi estimado pelo avaliador considerando-se o risco de crédito e a situação do mercado de dívida� O Kd foi estimado pelo avaliador considerando-se o risco de crédito e a situação do mercado de dívida
WACC
Custo da Dívida (Kd) Custo do Capital Próprio (Ke)
Taxa Livre de Risco dos EUA Beta (ß)
Prêmio de RiscoEsperado do Prêmio de Risco
WACC
Confidencial
80
Risco dos EUA (Rf)
Beta (ß)Esperado do
Mercado Acionário (PRm)
Prêmio de Risco País (CRP)
Kd = Kdb * (1- alíquota de imposto) Ke = Rf + (ß * PRm) + CRP
WACC = D / (D + E) * Kd + E / (D + E) * Ke
Apêndice C. Termos e definições utilizados no laudo de avaliação
Confidencial
81
Termos e definições utilizados no laudo de avaliação
� EBITDA: do inglês, Earnings Before Interest , Taxes, Depreciation and Amortization, significa, com
relação um período, a soma do lucro operacional antes das despesas financeiras, impostos, depreciação
e amortização.
� Capex: do inglês, Capital Expenditures, ou Investimentos em manutenção e/ou expansão de capacidade.
� WACC: do inglês, Weighted Average Cost of Capital, ou Custo Médio Ponderado de Capital (taxa de � WACC: do inglês, Weighted Average Cost of Capital, ou Custo Médio Ponderado de Capital (taxa de
desconto).
� CAPM: do inglês, Capital Asset Pricing Model, ou Modelo de Precificação de Ativos.
� LTM: do inglês Last Twelve Months, significa Últimos Doze Meses.
� Beta: índice que mede o risco não diversificável de uma ação. É um índice que mede a relação entre o
retorno da ação e o retorno do mercado. Desta forma, o prêmio por risco será sempre multiplicado por
este coeficiente, exigindo um prêmio maior por risco quanto maior a variação da ação em relação à
carteira de mercado.
Confidencial
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O Credit Suisse não oferece consultoria tributária. Todas as afirmações aqui contidas relativas a impostos federais dos EUA não se destinam a ser usadas e não podem ser usadas pelo contribuinte com o intuito de evitar penalidades. Tais declarações foram aqui incluídas para respaldar a comercialização ou a promoção das operações ou assuntos aos quais a afirmação se refere. Cada contribuinte deve aconselhar-se com consultores tributários independentes levando em conta sua situação específica.
Este material não deverá ser utilizado ou servir de base para quaisquer propósitos que não os especificados em acordo expresso com o Credit Suisse.
O Credit Suisse adoptou políticas e procedimentos que objectivam preservar a independência de seus analistas. O Credit Suisseproíbe seus funcionários de, directa ou indirectamente, oferecer "ratings" ou "price targets" favoráveis ou alteração de "ratings" ou "price targets" para induzir à obtenção de um mandato ou qualquer outro tipo
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indirectamente, oferecer "ratings" ou "price targets" favoráveis ou alteração de "ratings" ou "price targets" para induzir à obtenção de um mandato ou qualquer outro tipo de compensação. As políticas do Credit Suisse proíbem que os seus analistas sejam remunerados por seu envolvimento em operações de Investment Banking.
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Confidencial
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