CONTROLE DE PERDAS

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CAUSAS, EFEITOS E CAUSAS, EFEITOS E CONTROLE CONTROLE DE DE PERDAS PERDAS

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Page 1: CONTROLE DE PERDAS

CAUSAS, EFEITOS ECAUSAS, EFEITOS E

CONTROLE CONTROLE

DEDE

PERDASPERDAS

Page 2: CONTROLE DE PERDAS

Segurança

É o controle das perdas acidentais.

Page 3: CONTROLE DE PERDAS

Controle de Perdas

Qualquer coisa que se faça para reduzir as perdas inerentes aos riscos puro do

negócio:

A prevenção das exposições a perdas, A redução das perdas, quando os

eventos acontencem, A eliminação ou substituição do Risco.

Page 4: CONTROLE DE PERDAS

Estudo da Proporção de Acidentes

11

1010

3030

600600IncidentesIncidentes(quase-acidentes)(quase-acidentes)sem danos ou lesões visíveissem danos ou lesões visíveis

Acidentes com danos à propriedade

Lesão leve

Lesão grave

acidentes

Page 5: CONTROLE DE PERDAS

Modelo de Causalidade de Perdas

Falta de Falta de ControleControle

Programas Inadequados

Padrões Inadequados

Cumprimento Inadequado dos Padrões

Causas Causas BásicasBásicas

Fatores Pessoais

Fatores do Trabalho

Causas Causas ImediatasImediatas

Atos e Condições Abaixo dos Padrões

Acidente / Acidente / Incidentes Incidentes

Contato (ou quase) com Energia ou Substância

PerdaPerda

Pessoas

Equipamentos

Materiais

Ambiente

L I M

I T

E

D

E

T O

L E

R Â

N C

I A

Page 6: CONTROLE DE PERDAS

Iceberg dos Custos dos Acidentes

R$ 1

R$ 5 a 50

R$ 1 a 3

Lesão e EnfermidadeLesão e Enfermidade- - - - - - - * Médico

* Custo de Seguro

- - - - Danos à PropriedadeDanos à PropriedadeEdificações, equipamentos e ferramentas, produtos e materiais, interrupção e atraso da produção, gastos legais

- - - - - -VariadosVariadosTempo de investigação, salários pagos por perda de tempo, horas extras, redução da produção do acidentado ou equipe, perda de prestígio e possibilidade de negócio.

Page 7: CONTROLE DE PERDAS

Atividades do Gerenciamento de Controle de Perdas

IIPPMMAARR

IIdentificação do trabalho

PPadrões

MMedição

AAvaliação

RReconhecimento (Corrigir/Elogiar)

Falta de Falta de ControleControle

Programas Inadequados

Padrões Inadequados

Cumprimento Inadequado dos Padrões

Page 8: CONTROLE DE PERDAS

Identificando o Gerenciamento do Trabalho

1. Liderança e Administração2. Treinamento da Liderança3. Inspeções Planejadas e

Manutenção.4. Análise e Procedimentos de

Tarefas Críticas5. Investigação de

Acidentes/Incidentes6. Observação de Tarefas7. Preparação para Emergências8. Regras/Permissões de Trabalho9. Análise de Acidentes/Incidentes

10. Form. e Treinamento dos Empregados

11. Equipamento de Proteção Individual12 Controle de Saúde e Higiene13. Avaliação do Programa14. Eng..e Gestão das Modificaçòes15. Comunicação Pessoais16. Reuniões de Grupos17. Promoção Geral18. Contratação e Colocação19. Administração de Materiais e

Serviços20. Segurança Fora do Trabalho