CONSELHO CURADOR – EBC RESOLUÇÃO Nº 12/2015 Dispõe ...

CONSELHO CURADOR – EBCRESOLUÇÃO Nº 12/2015

Dispõe sobre a aprovação do Plano de Trabalho 2016 da EBC.

A Presidenta do Conselho Curador da EBC – Empresa Brasil deComunicação, no uso de suas atribuições legais e considerando deliberação tomada emsessão realizada no dia 09 de dezembro de 2015,

RESOLVE:

Art. 1º - Aprovar o Plano de Trabalho 2016 produzido e apresentado pela Diretoria Executiva da EBC, em conformidade com o art. 17 da Lei 11.652/2008 e o art. 31do Decreto 6.689/2008, nos termos do anexo desta Resolução;

Art. 2º - Esta Resolução entra em vigor nesta data.

Brasília, 21 de dezembro de 2015

1

5

Conteúdo e

Programação

20 1 6

Plano

de

Trabalho

2

SUMÁRIO

SUMÁRIO.............................................................................. 2

APRESENTAÇÃO ................................................................. 3

CONTEXTO ORÇAMENTÁRIO ............................................ 5

DIRETRIZES ......................................................................... 8

TV BRASIL .......................................................................... 19

RÁDIOS............................................................................... 29

WEB .................................................................................... 41

REDE E RELAÇÕES INSTITUCIONAIS ............................. 44

ENGENHARIA E OPERAÇÕES .......................................... 47

3

esentaç

APRESENTAÇÃO

ão

A EBC inicia 2016 focada na busca pela relevância e pela competitividade. O

aperfeiçoamento dos produtos e veículos para conquistar corações e mentes é o desafio para

agregar valor à sociedade. Até então, a Empresa concentrou esforços na consolidação das bases

necessárias para a execução dessa estratégia.

A alteração na grade da TV Brasil em outubro de 2015 foi o início das mudanças que serão

implementadas para qualificar o conteúdo, de forma que ele seja perceptível para sociedade.

Além da valorização da cobertura jornalística e esportiva, com ampliação do espaço na

grade de programação, outro gênero com destaque para a TV Brasil é o infantil. A EBC tem a

oportunidade de se diferenciar nesse segmento, que atualmente tem pouca importância para TV

aberta, em função das restrições de publicidade. Há um nicho enorme para se produzir um bom

conteúdo infantil, levando educação para as crianças, como uma missão de cidadania.

Com relação às Rádios, o grande destaque será a ampliação da distribuição de conteúdos e o

lançamento de uma rádio All News para intensificar a veiculação dos conteúdos jornalísticos e

esportivos.

A Agência Brasil, Radioagência e o Portal também ampliarão a cobertura jornalística nacional

e internacional, com a criação de uma Rede de Correspondentes, prioritariamente em Minas Gerais,

Rio Grande do Sul, Bahia, Pernambuco, Amazonas e Ceará. A cobertura internacional será ampliada

em Portugal e Estados Unidos.

Na busca por conteúdo relevante, cabe ressaltar a intensificação e fortalecimento das

parcerias com a Ancine, Ministério da Cultura e produtores independentes. A EBC buscará a

experimentação em 2016, identificando a necessidade de produtos específicos em todas as áreas,

não só entretenimento.

Outro aspecto que não pode ser deixado de lado com relação à disponibilidade de acesso ao

conteúdo é a tecnologia. A EBC está atenta à redefinição do comportamento no consumo das mídias

e irá buscar outras formas de entregar o conteúdo à sociedade, para que consumam onde e na hora

em que quiserem.

Para “ganhar corações e mentes” é necessária, além do conteúdo relevante, a qualidade do

sinal. A EBC assinou um acordo de cooperação com os Ministérios da Saúde, da Educação, da Cultura

e a Secretária de Comunicação, detentores dos Canais do Poder Executivo, para implantar estações

digitais nas 283 cidades brasileiras com mais de 100 mil habitantes até 2019. Esse acordo permitirá

a disponibilidade do sinal digital da TV Brasil para 120 milhões de brasileiros.

4

Essas duas prioridades – conteúdo relevante e sinal de qualidade – orientarão a Empresa em

2016, e é a partir dessas prioridades que o orçamento do Plano de Trabalho 2016 está estruturado.

Embora a EBC tenha o orçamento impactado pelas atuais restrições do Governo Federal, a

Empresa buscará mecanismos para alcançar seus objetivos, seja por meio de parcerias ou ainda no

reforço das negociações com as teles para o pagamento da contribuição para a TV pública, prevista

em Lei.

Para alcançar os resultados pretendidos, a EBC elaborou 115 projetos que fazem parte deste

Plano de Trabalho – Conteúdo e Programação.

O documento é dividido em três seções. A primeira seção – Diretrizes & Perspectivas -

apresenta as orientações e diretrizes do Conselho de Administração e do Conselho Curador, assim

como as diretrizes de Conteúdo e Programação da EBC, as perspectivas 2016 das plataformas para o

próximo ano e a relação dos projetos que colocarão a estratégia em prática.

Na seção II – Caderno de Projetos - estão detalhados todos os projetos apresentados na

seção I.

Por último, os Anexos trazem as fichas técnicas de programas de rádio e TV e proposta de

grade da TV Brasil para o 1º semestre de 2016. O caderno com o detalhamento dos Projetos

Operacionais será ajustado de acordo com a reformulação deste documento, e estará disponível para

consulta dos interessados conforme demanda.

5

CONTEXTO ORÇAMENTÁRIO

ão

Em 2016, a expectativa de orçamento da EBC no Projeto de Lei Orçamentária Anual – PLOA

2016 é de R$ 563,8 milhões, excetuando R$ 92,9 milhões da reserva de contingência e R$ 7,7

milhões dos recursos para cumprimento de sentenças judiciais.

O Plano de Trabalho foi desenhado partindo dos projetos priorizados e da necessidade de

orçamento apresentada pelas áreas, que hoje é 115% superior à PLOA 2016.

O Plano ora apresentado para aprovação do Conselho Curador poderá sofrer impactos, em

caso de dificuldades na captação das receitas, e, ainda, pelas novas restrições orçamentárias a que a

EBC está sujeita, em função da aprovação da PLOA 2016 pelo Congresso e das adequações

orçamentárias do Governo Federal.

Do total da previsão orçamentária para 2016, 69% serão destinados às despesas de pessoal,

26% às despesas de custeio e 5% destinados às despesas de investimento.

Execução Orçamentária de 2012 a 2014, LOA 2015

e Projeto de Lei Orçamentária Anual - PLOA 2016

Em Milhões

Diante da previsão orçamentária de R$ 177,2 milhões de custeio e investimento para 2016, foram destinados a conteúdo e programação, a engenharia e operações e a relacionamento

Grupo de despesa

2012 2013 2014 2015 PLOA 2016

R$ (%) R$ (%) R$ (%) R$ (%) R$ (%)

Pessoal 195,1 43% 238,9 49% 284,2 53% 298,0 54% 386,0 69%

Custeio 216,2 47% 213,6 44% 218,7 41% 232,3 42% 148,4 26%

Investimento 44,2 10% 30,4 6% 32,71 6% 26,0 5% 28,7 5%

Total Geral 455,5 100% 482,9 100% 535,6 100% 556,3 100% 563,1 100%

Fonte: SIAFI/EBC

Não foram incluídas Reservas de contingência

6

institucional e rede R$ 61,6 milhões, áreas que suportam as atividades finalísticas das plataformas de TV, Rádio e Web, o que representa 35% do orçamento discricionário da EBC.

O número total de projetos operacionais é de 115, sendo 9 projetos de produção artística (TV e Rádio), 10 projetos de jornalismo (TV e Rádio), 83 projetos de programação (TV, Web e Rádio), 5 projetos de engenharia e 3 projetos de Rede e Relacionamento.

ÁREAS CUSTEIO INVESTIMENTO TOTAL %

WEB - PRODUÇÃO DE CONTEÚDO 1.422.838,00R$ 44.179,00R$ 1.467.017,00R$ 2%

DIRETORIA DE PROGRAMAÇÃO 7.817.352,00R$ -R$ 7.817.352,00R$ 13%

RÁDIOS 754.794,00R$ 2.549.934,00R$ 3.304.728,00R$ 5%

TV BRASIL 3.418.707,00R$ 5.241,00R$ 3.423.948,00R$ 6%

TVBI 444.739,00R$ -R$ 444.739,00R$ 1%

ACERVO 665.103,00R$ 7.455,00R$ 672.558,00R$ 1%

PESQUISA DE AUDIÊNCIA 2.076.933,00R$ -R$ 2.076.933,00R$ 3%

VIAGENS 457.076,00R$ -R$ 457.076,00R$ 1%

DIRETORIA DE CONTEÚDO JORNALÍSTICO 9.286.263,00R$ 4.428.826,00R$ 13.715.089,00R$ 22%

JORNALISMO 5.009.657,00R$ 4.428.826,00R$ 9.438.483,00R$ 15%

ESPORTE 3.297.761,00R$ -R$ 3.297.761,00R$ 5%

VIAGENS 978.845,00R$ -R$ 978.845,00R$ 2%

DIRETORIA DE PRODUÇÃO ARTÍSTICA 4.566.127,00R$ 9.366.565,00R$ 13.932.692,00R$ 23%

PRODUÇÃO 231.264,00R$ 9.366.565,00R$ 9.597.829,00R$ 16%

ARTE 4.103.599,00R$ -R$ 4.103.599,00R$ 7%

VIAGENS 231.264,00R$ -R$ 231.264,00R$ 0%

SUPERINTENDÊNCIA DE SUPORTE 20.831.219,00R$ 480.448,00R$ 21.311.667,00R$ 35%

ENGENHARIA 19.831.219,00R$ 480.448,00R$ 0%

OPERAÇÕES 1.000.000,00R$ -R$ 0%

RELAÇÕES INSTITUCIONAIS 3.395.810,00R$ -R$ 3.395.810,00R$ 6%

TOTAL 47.319.609,00R$ 14.320.018,00R$ 61.639.627,00R$ 100%

Do total de recursos destinados em 2016 para essas áreas, 13% está reservado para a aquisição de conteúdo e gestão da programação, 23% para produção de conteúdo artístico, 22% para produção de conteúdo jornalístico, 2% para conteúdo web, 35% para engenharia e 6% para relações institucionais.

Percentual da Distribuição do Orçamento Conteúdo –

PLOA 2016

Fonte: EBC – SIAFI/PLOA 2016

7

A visão da PLOA 2016 não é suficiente para demonstrar o volume total do recurso a ser

aplicado em conteúdo neste exercício.

Uma parte dos recursos dos projetos para produção e aquisição de conteúdos a serem

executados em 2016 foi comprometida em 2015.

A planilha abaixo apresenta o volume total de recurso – 2015 e 2016 por área que dará suporte financeiro à execução dos 115 projetos operacionais para o exercício.

PROJETOS PLOA 2016 VALORES PROJETOS 2016

CUSTEIO INVESTIMENTO TOTAL CUSTEIO INVESTIMENTO TOTAL

DICOP R$ 7.817.352,00 - R$ 7.817.352,00 R$ 18.035.754,04 - R$ 18.035.754,04

DIJOR R$ 9.285.845,00 R$ 4.428.826,00 R$ 13.714.671,00 R$ 3.472.606,84 R$ 26.160.661,46 R$ 29.633.268,30

DIPRO R$ 4.566.127,00 R$ 9.366.565,00 R$ 13.932.692,00 R$ 10.339.822,92 R$ 25.905.544,68 R$ 36.245.367,60

REDE E RELACIONAMENTO

R$ 3.395.810,00 - R$ 3.395.810,00 R$ 3.519.096,00 - R$ 3.519.096,00

SUADI R$ 1.422.838,00 R$ 44.179,00 R$ 1.467.017,00 R$ 1.812.838,00 - R$ 1.812.838,00

ENGENHARIA R$ 20.831.219,00 R$ 480.448,00 R$ 21.311.667,00 R$ 33.072.185,30 R$ 9.974.985,30 R$ 43.047.170,60

TOTAL GERAL R$ 47.319.191,00 R$ 14.320.018,00 R$ 61.639.209,00 R$ 70.252.303,10 R$ 62.041.191,44 R$132.293.494,54

8

DIRETRIZES

O Mapa Estratégico da EBC traz o conjunto dos objetivos que a organização deve alcançar

para cumprir sua missão de “Criar e difundir conteúdos que contribuam para a formação crítica das

pessoas”.

Esses objetivos nortearam a Empresa a programar as ações para 2016 das plataformas de

Televisão, Rádio e Web, bem como para as áreas de Engenharia e Operações e de Rede e

Relacionamentos, importantes para a execução da estratégia e o alcance dos objetivos propostos.

A EBC elaborou a proposta do PPA – Plano Plurianual 2016/2019 em 2015. Da mesma forma em que o Mapa orientou a elaboração dos projetos estratégicos e operacionais, o PPA foi construído a partir dos objetivos abaixo destacados.

Em 2016, a EBC dará maior foco sua à estratégia, no sentido de priorizar os objetivos de

maior impacto para o negócio nos próximos quatro anos, para que os resultados para a sociedade sejam alcançados até o ano de 2019, período do PPA. Essa priorização orientou a elaboração do Plano de Trabalho 2016.

A construção dos Projetos do Plano de Trabalho 2016 também foi orientada pelas

Diretrizes dos Conselhos de Administração, Curador, e o Comitê de Programação e Rede. O Conselho de Administração - CONSAD, com base na apresentação realizada pela

Diretoria Executiva sobre os desafios a serem enfrentados pela EBC, definiu, em maio de 2014, as

9

Diretrizes a serem priorizadas, para o Plano de Trabalho 2015. As mesmas diretrizes nortearam a produção do Plano de Trabalho 2016.

As diretrizes do CONSAD foram agrupadas nos quatro grandes processos de gestão da

Empresa: Conteúdo e Programação, Distribuição, Negócios e Gestão e Relacionamento, e os projetos

do Plano estão em consonância com elas.

O Conselho Curador, como instância deliberativa para as temáticas de programação e

conteúdos, encaminhou as Resoluções 08/2015 e 10/2015 e a Recomendação 02/2015 como

resultado das discussões dos Conselheiros referente aos debates do Seminário de Modelo

Institucional da EBC, realizado nos dias 11 e 12 outubro de 2015.

A EBC, para direcionar a elaboração do Plano de Trabalho 2015 alinhado às orientações

do Conselho Curador, utilizou os referidos documentos como orientações para a construção dos

projetos das áreas de conteúdo e programação. A planilha abaixo resume as orientações do Conselho

Curador:

ÁREA ORIENTAÇÕES

DISTRIBUIÇÃO

DISTRIBUIÇÃO

Melhorar a qualidade do áudio das transmissões; (Recomendação 02/2015 –

Conselho Curador – 25/11/2015 – Art. 5º)

PROGRAMAÇÃO

PROGRAMAÇÃO

Definir critérios sobre os tipos de conteúdo e quais as modalidades de

aquisição para esses conteúdos; (Recomendação 02/2015 – Conselho Curador –

25/11/2015 – Art. 1º)

Apresentar ao Conselho Curador a grade de programação da TV Brasil

com a classificação dos conteúdos como produção própria e

produção independente; (Recomendação 02/2015 – Conselho Curador – 25/11/2015

– Art. 1º)

Estimular a produção de conteúdos para a infância, para a juventude e

para o público idoso; (Recomendação 02/2015 – Conselho Curador – 25/11/2015 – Art.

2º)

Facilitar o acesso da sociedade cível ao acervo da TV Brasil e das

Rádios; (Recomendação 02/2015 – Conselho Curador – 25/11/2015 – Art. 4º)

Ampliar a quantidade de programação ao vivo nos veículos da EBC

para aumentar o laço com a sociedade; (Recomendação 02/2015 – Conselho

Curador – 25/11/2015 – Art. 5º)

10

ÁREA ORIENTAÇÕES

Fortalecer a produção de conteúdos em todas as plataformas e

estimular que as produções sejam publicadas em multiplataformas; (Recomendação 02/2015 – Conselho Curador – 25/11/2015 – Art. 6º)

Disponibilizar aplicativos para dispositivos móveis que deem acesso aos

conteúdos dos veículos da EBC; (Recomendação 02/2015 – Conselho Curador –

25/11/2015 – Art. 11º)

Realizar pesquisa junto a universidades ou entidades externas à Empresa

para avaliar a programação de todos os veículos da EBC, tendo como

foco levantar informações sobre a equidade de gênero, raça e de

conteúdo de acessibilidade, além de classificar a natureza das

produções veiculadas pela Empresa para saber se são conteúdos

independentes, regionais e produções próprias; (Resolução 10/2015 – Conselho

Curador – 25/11/2015 – Art. 2º)

JORNALISMO

JORNALISMO

Definir estratégias, objetivos e diretrizes para a cobertura colaborativa

de jornalismo e dos demais tipos de programação para a TV Brasil, para

as Rádios e Web. (Resolução 08/2015 – Conselho Curador – 19/10/2015) e

(Recomendação 02/2015 – Conselho Curador – 25/11/2015 – Art. 7º)

Observar plenamente o Manual de Jornalismo na produção diária de

informações, como forma de coibir que o jornalismo público se

transforme em jornalismo governamental ou em assessoria de imprensa

do Governo Federal; (Recomendação 02/2015 – Conselho Curador – 25/11/2015 – Art.

3º)

Definir que a Diretoria de Jornalismo utilize prioritariamente profissionais

de carreira da EBC nos programas jornalísticos, como forma de inspirar

maior autonomia e credibilidade aos conteúdos; (Recomendação 02/2015 –

Conselho Curador – 25/11/2015 – Art. 7º)

Estimular coberturas de jornalismo compartilhado, colaborativo e

participativo, conforme deliberado pelo Conselho Curador na

Resolução 08/2015 – Art. 2º; (Resolução 08/2015 – Conselho Curador – 19/10/2015) e


Estabelecer políticas para a valorização do jornalismo investigativo na

EBC; (Recomendação 02/2015 – Conselho Curador – 25/11/2015 – Art. 10º)

Realizar coberturas sobre a cultura do esporte, e não somente as

transmissões dos eventos esportivos; (Recomendação 02/2015 – Conselho Curador

– 25/11/2015 – Art. 12º)

Estimular as coberturas e veiculações de outras modalidades esportivas,

além do futebol; (Recomendação 02/2015 – Conselho Curador – 25/11/2015 – Art. 12º)

Criar um banco de fontes jornalísticas, que contemple equidade de

gênero e raça e que seja compartilhado com toda a Rede Nacional de

Comunicação Pública e com os empregados das áreas de conteúdo

da EBC; (Resolução 10/2015 – Conselho Curador – 25/11/2015 – Art. 3º)

RELACIONAMENTO, MARKETING E INOVAÇÃO.

RELACIONAMENTO Desenvolver uma política e estratégias de gestão e relacionamento

com a sociedade em geral sobre o papel da comunicação pública; (Recomendação 01/2015 – Conselho Curador – 19/10/2015 – Art. 1º)

INOVAÇÃO

Criar um laboratório de inovação para conteúdo experimental de

forma a cumprir a Lei 11.652 de abril de 2008 que em seu Art. 2º, inciso

VI que determina a EBC deve buscar excelência em conteúdos e

linguagens, além de desenvolver formatos criativos e inovadores,

constituindo-se em centro de inovação e formação de talentos; (Recomendação 01/2015 – Conselho Curador – 19/10/2015 – Art. 3º)

MARKETING

Definir estratégias de marketing (inclusive em cinemas, como já foi feito

anteriormente), com a finalidade de chegar a um público que ainda

não conhece a empresa e seus veículos, incluindo divulgação para

grupos e movimento sociais cujas pautas não encontram ressonância

em outros veículos que não os da comunicação pública. Uma das

sugestões é fazer campanhas em escolas sobre o conteúdo infantil.


EDUCAÇÃO CORPORATIVA

11

ÁREA ORIENTAÇÕES

EDUCAÇÃO

CORPORATIVA

Criar projetos de capacitação dos empregados que estejam

vinculados aos projetos de conteúdo de produção própria da EBC; (Recomendação 02/2015 – Conselho Curador – 25/11/2015 – Art. 8º)

Criar estratégias de capacitação priorizando empregados (as) negros

(as), mulheres e pessoas com deficiência na apresentação de

programas da EBC; (Recomendação 02/2015 – Conselho Curador – 25/11/2015 – Art.

9º)

Criar um Banco de Talentos para os empregados da Empresa, a fim de

promover a divulgação, o compartilhamento e o reconhecimento das

afinidades e currículos destes profissionais; (Resolução 10/2015 – Conselho

Curador – 25/11/2015 – Art. 1º)

Priorizar os processos seletivos internos para incorporação dos

empregados do quadro efetivo em cada novo projeto a ser produzido

pelos veículos da EBC. (Resolução 10/2015 – Conselho Curador – 25/11/2015 – Art. 1º)

O Comitê de Programação e Rede definiu 19 diretrizes, divididas em 10 temas, para aquisição e

produção de conteúdos pela EBC, que também orientaram a elaboração do Plano de Trabalho.

Tema 1: Seleção e avaliação do conteúdo das plataformas EBC

DIRETRIZ 1

A inclusão ou a permanência de conteúdos nas grades de programação dos veículos da EBC

deve ter como referência balizadora os preceitos estabelecidos na Lei de criação da EBC (Lei nº

11.652, de 2008), especialmente em seus artigos 2º e 3º, observadas adicionalmente sua Missão e

Finalidades.

DIRETRIZ 2

Adicionalmente à Diretriz 1, os seguintes critérios e parâmetros devem ser observados, de

modo a atender às necessidades e às especificidades da comunicação feita pela EBC.

1. Relevância: É a capacidade que o conteúdo/programa tem de gerar repercussão positiva

na mídia especializada, outros produtores ou programadores de conteúdo, público prioritário do

conteúdo, etc. Alguns aspectos que devem ser utilizados para verificação são:

- Análise de Mídia (incluindo as mídias sociais)

- Premiações recebidas

2. Inovação: É a capacidade de organizar técnicas e ferramentas narrativas, apropriando-se

das tecnologias disponíveis para construir obras audiovisuais e radiofônicas novas e capazes de gerar

valor, relevância e conhecimento.

3. Visibilidade: Visibilidade é mais que audiência. É capacidade que o conteúdo/programa

tem em captar a atenção do público (telespectador/ouvinte/leitor) em geral, mais em especial do

12

público para o qual é dirigido prioritariamente. Alguns aspectos que devem ser utilizados para

verificação são:

- Posição na Grade (o quanto recebe e o quanto entrega de audiência)

- Atinge o público para o que foi feito?

- Estabilidade de audiência (audiência em um intervalo de tempo definido)

- Repercussões na Ouvidoria/Central do Ouvinte

- Análise de Mídia (incluindo mídias sociais) – sob o aspecto qualitativo.

- Monitoramento em tempo real (web)

- Uso de grupos focais.

4. Custo e potencial de captação: A otimização dos custos de produção é um fator

preponderante para a análise dos conteúdos, tendo como parâmetro os custos de produção de

gênero e formato semelhantes. Além disso, o potencial de captação pode ser definido como a

relação entre o investimento feito pela EBC/Parceiro e a capacidade de retorno financeiro que o

conteúdo/programa pode ter ao longo de sua trajetória de circulação e fruição. Alguns aspectos que

devem ser utilizados para verificação são:

- Custo por minuto e/ou hora

- Potencial de geração de recurso

- Recursos efetivamente gerados

5. Convergência com outros meios e plataformas: É a potencialidade que o conteúdo tem de

ser trabalhado em suas possibilidades convergentes (trans, cross e multi) desde sua concepção,

permitindo que o desenvolvimento do produto, e consequentemente sua produção, incorpore todas

as possibilidades de distribuição, fruição e formatos, ampliando suas potencialidades de ser

distribuído, exibido ou complementado em várias plataformas.

O conteúdo infantil deve priorizar a integração entre as plataformas (todo conteúdo infantil

deve ter desdobramentos na web, necessariamente).

Tema 2: Conteúdo infantil

DIRETRIZ 3

Definir estratégias claras e uma política unificada e multiplataforma para a atuação da EBC

junto ao público infantil.

Tema 3: Produção independente e regionalização

DIRETRIZ 4

13

Para continuar fortalecendo o relacionamento com a produção independente em todos os

veículos da EBC, deve-se definir o Banco de Projetos e o Pitching como porta de entrada de obras

prioritariamente independentes.

O conceito de produção independente na Lei da EBC define que para uma obra ser

considerada independente, a EBC não pode ser detentora majoritária dos direitos patrimoniais.

Assim, não é apenas pela caracterização do parceiro como produtor independente que se deve

analisar o cumprimento desta cota. Deve-se também atentar para a proporcionalidade do

investimento e da participação patrimonial.

DIRETRIZ 5

5.1 - Para efeito de cumprimento da cota de 10% de conteúdo regional na televisão serão

considerados apenas os conteúdos nacionais cuja origem da produção, coprodução ou licenciamento

não forem do Rio de Janeiro, São Paulo ou Brasília;

5.2 - Para efeito de cumprimento da cota de 10% de conteúdo regional nas rádios serão

considerados os conteúdos produzidos com equipe residente no local/região da área de cobertura da

emissora. Os conteúdos das parcerias com emissoras públicas e entidades da sociedade civil de

outros estados e regiões do país também deverão compor as grades de programação a fim de se

garantir a diversidade de sotaques, linguagens e estética de produção;

5.3 - Embora não haja uma forma adequada de mensurar um percentual de regionalização

do conteúdo, a plataforma Web trabalhará com conteúdos regionais por meio de conteúdo

colaborativo e curadoria de conteúdo, além de recorrer a materiais produzidos e apresentados pela

RNCP.

Serão priorizados, para atendimento desta diretriz, os conteúdos produzidos pela Rede

Nacional de Comunicação Pública (RNCP). As produções também devem atender a padrões de

qualidade técnica mínimos, que serão analisados pelo Comitê de Programação caso a caso.

DIRETRIZ 6

Definir uma política para utilização dos conteúdos de Rede, favorecendo a regionalização dos

conteúdos, além de aprimorar o relacionamento e a sinergia com os parceiros, contribuindo para a

consolidação da Rede Nacional de Comunicação Publica.

Tema 4: Modelo de produção e aquisição de conteúdos

DIRETRIZ 7

A definição do modelo de produção e aquisição de conteúdos é fundamental para utilizar

melhor os recursos humanos e financeiros da Empresa, além de contribuir para o cumprimento da

legislação. No caso de novas produções, deverão ser observados os princípios definidos na Diretriz 1,

além dos critérios abaixo relacionados.

14

7.1 – Produção própria:

Participação patrimonial

100% EBC

Perfil

Conteúdos com maior capacidade de imprimir de forma mais direta a identidade, linha editorial e estética dos veículos da Empresa. Seu foco será a produção em volume que favoreça os fluxos de publicação e veiculação dos canais EBC, incluindo ao vivo e tempo real.

Modelo produção /contratação

Produção interna, em parceria com produtoras externas utilizando recursos da EBC ou contratações externas, preferencialmente via modalidade concurso.

7.2 - Coproduções independentes nacionais:


Até 49% EBC e a partir de 51% produtoras independentes

Perfil Conteúdos independentes com foco na maior circulação do produto por meio da parceria com outras empresas/instituições, agregando valor à marca e potencializando a receita.


Seleção via Banco de Projetos, buscando investimento proporcional à participação patrimonial.

7.3 - Coproduções internacionais:


Variável

Perfil

Conteúdos realizados com o campo de comunicação pública mundial, com prospecção e negociação direta da área responsável. Seu foco é na maior circulação por meio de outros parceiros, agregando valor à marca e potencializando a receita.


Direta

7.4 - Licenciamentos


0

Perfil

Conteúdos artísticos e culturais, nacionais e internacionais, com ônus ou sem ônus, de alto valor agregado, complementares à produção própria, com vistas a atender às estratégias e fluxos de publicação e veiculação dos canais EBC.


Direta ou via editais

7.5 - Projetos de oportunidade:

15


Variável

Perfil Conteúdos oriundos de descentralizações orçamentárias de outros órgãos governamentais ou projetos que têm apoio institucional que amortize total ou parcialmente os valores investidos em produção.


Direta

Obs.: Parcerias Institucionais, projetos com forte componente de Inovação e projetos em parceria

com a RNCP poderão receber tratamentos diferenciados quanto à patrimonialidade e aos modelos

de produção ou contratação, conforme políticas específicas.

Tema 5: Planejamento integrado de conteúdo

DIRETRIZ 8

O planejamento de novos conteúdos deverá seguir um fluxo de trabalho convergente e

integrado a fim de estimular a concepção de conteúdos transmídia e crossmídia, favorecer a

interatividade e a colaboração e gerar resultados positivos no que se refere a marketing e

negócios.

Todos os produtos a serem lançados passarão por um alinhamento entre as áreas de

produção, programação, comunicação e marketing, com vistas ao planejamento de lançamento de

cada produto, com definição de ações, cronograma e de um “líder” de produto/projeto. É

importante também que seja destinado e garantido no orçamento do produto um valor para o item

promoção e divulgação interna e externa. Por fim, deve-se pensar estratégias de

comunicação/divulgação internas de cada novo produto ou produção.

DIRETRIZ 9

Tornar o Comitê de Programação e Rede um espaço de discussão menos operacional e mais

estratégico, atualizando os fluxos de trabalho e revisando o regimento.

DIRETRIZ 10 A Web deve ser um vetor de divulgação e fortalecimento das plataformas TV e Rádio, não

apenas disponibilizando seus conteúdos em formato digital (acervo), mas também criando sinergias

entre os produtos, os veículos e o público (multitelas). Para isso, é essencial a inclusão nos contratos

de produção, coprodução e licenciamento, sempre que possível, dos direitos de exibição ao vivo e

sob demanda de áudio e vídeo na Web e outras plataformas.

Tema 6: Plataforma TV

DIRETRIZ 11

16

A grade de programação da TV Brasil deve ser formada pelo tripé estratégico baseado em

programação infantil de excelência, jornalismo e informação com credibilidade e entretenimento

com conhecimento.

DIRETRIZ 12

A TV Brasil Internacional deve ampliar sua cobertura e também a produção voltada para o

seu público específico. Ela também deve voltar a ter atenção especial com o público latino-

americano, que tem necessidade de conteúdo brasileiro em língua espanhola. Deve utilizar mais

conteúdos da RNCP e de outras TV Públicas e manter parceria com a TV Justiça, TV Câmara e TV

Senado.

Tema 7: Plataforma Web

DIRETRIZ 13

A EBC precisa fortalecer a Plataforma Web, composta por Portal EBC, site TV Brasil, site TV

Brasil Internacional e site Rádios EBC, para distribuir todos os conteúdos da Empresa, ressalvados os

impedimentos legais, e interagir com a rede, reforçando o alcance de público com linguagem própria

da plataforma. Além de ser um repositório das produções da casa, a plataforma Web deve ser o

espaço da convergência e integração dos produtos da EBC, da rede de comunicação pública e da

sociedade. O trabalho com curadoria de conteúdo colaborativo e público deve ser uma meta da

plataforma. A produção própria, complementarmente, deve produzir materiais como: aplicativos,

sistemas, conteúdos em tempo real, transmissões ao vivo e especiais multimídia.

DIRETRIZ 14

A EBC deve, de forma coordenada, criar meios de interagir com o público das redes sociais e

atraí-los para a sua programação. É necessário colocar em prática o Manual de Mídias Sociais,

manter perfis prioritários e congelar perfis inativos. Também é importante começar imediatamente a

inserir #hashtag na tela da TV em transmissões ao vivo.

Tema 8: Plataforma Rádio

DIRETRIZ 15

Redefinir a lógica de organização das emissoras por eixos de afinidade. Essa nova dimensão

organizacional, em sintonia com o planejamento estratégico, propiciará uma maior sinergia entre as

emissoras de rádio e outras plataformas da EBC, além de permitir uma otimização na produção e na

veiculação de conteúdos, de forma que possam ser aproveitados em um maior número de grades de

programação, sem, contudo, desconsiderar as características históricas e as identidades de cada

emissora. Para isso, é proposta a seguinte organização:

15.1. Criação dos Eixos de afinidade:

a) Eixo 1 – Informativo, esportivo e de utilidade pública: Tem como principal objetivo ampliar

significativamente a produção de conteúdo informativo, por meio de um jornalismo diferenciado

com foco no cidadão. O esporte tratado como vetor de inclusão social e como importante expressão

17

da cultura brasileira. As informações de utilidade pública e serviço como forma de fazer diferença na

vida cotidiana da população e na promoção dos direitos humanos.

b) Eixo 2 – Educativo, colaborativo e experimental: Fortalecer o legado do rádio educativo e

artístico de forma lúdica e ousada, dialogando com universidades, escolas, rádios experimentais e

comunitárias, a fim de consolidar uma rede de conteúdo radiofônico colaborativo que possa atender

a sociedade brasileira. Transformar-se em um "laboratório" de inovações radiofônicas enquanto

linguagem e em diferentes plataformas, com o objetivo de formar novos públicos para o veículo

rádio, entre eles o infantil e o juvenil.

c) Eixo 3 – Cultural e musical: Fortalecer e potencializar a programação musical e cultural,

ampliando a complementariedade entre os eixos e a diversidade de atuação das Rádios EBC. Ampliar

a variedade de conteúdos para a inclusão de outros gêneros musicais, sem perder a principal

característica das emissoras.

15.2. Posicionamento das emissoras dentro dos eixos propostos*:

- Eixo 1: Nacional do Rio AM, Nacional de Brasília AM, Nacional da Amazônia OC e Nacional

do Alto Solimões AM;

- Eixo 2: MEC AM Rio e MEC AM Brasília;

- Eixo 3: Nacional FM Brasília, MEC FM Rio de Janeiro e Nacional FM do Alto Solimões.

* O fato de uma emissora ser encaixada em um eixo, não exclui a possibilidade de conteúdos

prioritários de outros eixos entrarem em sua programação.

Tema 9: Plataforma Agências

DIRETRIZ 16

Consolidar o modelo de produção de conteúdos das Agências EBC, com foco no cidadão e

também em veículos de comunicação, considerando agilidade e linguagem.

DIRETRIZ 17

A Agência Brasil deve ter como meta aprimorar a cobertura de matérias não factuais,

ampliando seu leque de cobertura e levando ao leitor um trabalho diferenciado, com séries e

grandes reportagens. Implantar o novo site, com layout mais moderno, que privilegia mais a imagem,

sem desprezar a informação. Além disso, deve diversificar o conteúdo com uma área específica para

especiais e material infográfico e também uma área exclusiva para conteúdo de pesquisa e inovação,

inclusive com artigos científicos.

Por fim, deve ampliar as parcerias internacionais, com agências de notícias públicas,

fortalecendo a interlocução na América Latina, e aumentar sua cobertura regional, utilizando-se,

para isso, do trabalho das praças.

DIRETRIZ 18

18

A Radioagência Nacional deve integrar-se à estratégia da Plataforma Agências da EBC,

fortalecendo seu papel de agência de conteúdo radiofônico, ao mesmo tempo em que impulsiona o

novo canal de distribuição de conteúdo da Empresa.

Além disso, deve estreitar a relação com seu público, ampliar as parcerias institucionais,

buscar formas de captação de recursos, abrir espaço para a publicação de produções independentes

e regionais, diversificar o perfil de conteúdos e ampliar a oferta de programetes radiofônicos.

Tema 10: Questões não relacionadas a conteúdo

DIRETRIZ 19

Ampliar o investimento em tecnologia e infraestrutura de TI.

DIRETRIZ 20

Acompanhar e atuar nas decisões do novo cenário do rádio brasileiro em relação às novas

tecnologias, principalmente os assuntos relativos ao rádio digital.

19

TV BRASIL Programação Produção artística Produção jornalística

Em 2016, a prioridade da programação dos veículos da EBC em geral, e da TV Brasil em particular, será aumentar, diversificar e fidelizar o público por meio de conteúdos de qualidade, relevantes, atraentes e que carreguem os princípios que são caros à comunicação pública.

O ajuste da grade da TV Brasil teve início em outubro de 2015 com mudanças que estão em curso e que têm por objetivo aproximar a programação do público de TV aberta brasileiro.

A valorização da cobertura jornalística e esportiva, com ampliação do tempo na grade, foi uma das primeiras mudanças.

Além da continuidade dessa estratégia, a TV Brasil fará novos investimentos em programas de reflexão, na faixa infantil, em conteúdos de arte e cultura brasileira e em transmissões ao vivo.

Alguns novos programas já estão em fase final de planejamento. Um dos destaques é o “Hora da Criança”, que diariamente buscará ampliar o já cativo público infantil da TV Brasil.

Ancorando a faixa, a renomada cantora e compositora Adriana Calcanhotto vai comentar as atrações do dia e interagir com as crianças por meio de seu heterônimo Partimpim, desdobrado em duas versões: a humana e a sua representação em formato de boneca.

Outra novidade que já está em fase de pré-produção é o programa “Estação Plural”. Com periodicidade semanal e 52 minutos de duração, o programa trará três apresentadores ligados ao universo LGBT (Lésbicas, Gays, Bissexuais, Travestis, Transexuais e Transgêneros).

A cantora e compositora Ellen Oléria, o jornalista Fernando Oliveira (Fefito) e a integrante da banda Uó Candy Mel recebem um convidado por episódio e partem de assuntos relacionados a pautas de comportamento para usar como gatilho e provocação para uma conversa rica e plural, permeada por óticas singulares.

A atração também vai apresentar, no fim de cada episódio, algum tema ligado ao universo LGBT, mas de interesse e curiosidade do público em geral.

A faixa de reflexão deve ganhar outro programa de debates e entrevista, em que serão discutidos os grandes temas da conjuntura política, econômica e social do país com a participação de um painel plural de jornalistas.

20

Também foram planejados quatro novos pitchings, que levarão aos produtores independentes brasileiros o desafio de apresentar conteúdos populares e criativos, que trabalhem com os princípios e objetivos da comunicação pública.

Cada um possui um arco temático amplo (pop, sertanejo, periferia e Enem), cujas diretrizes serão estabelecidas em editais públicos a serem lançados ainda no primeiro semestre de 2016.

Em 2016, a proposta também é dar maior agilidade e qualidade aos atendimentos e, principalmente, fortalecer a identidade visual e sonora dos veículos, tornando-os mais atrativos ao público.

Além da continuidade dos avanços já implementados, estão previstas contratações que buscam compor atividades como pagamento de direitos autorais de sincronização musical, serviço de cenografia e material de maquiagem.

E está sendo elaborada uma estratégia específica para fortalecer parcerias de figurino e mobiliário para programas internos.

Atualmente, a TV Brasil oferece programação com os recursos de acessibilidade para deficientes auditivos - closed caption - e para deficientes visuais – audiodescrição - em número de horas superior ao mínimo exigido pela legislação. É nosso objetivo aumentar essa oferta.

Para 2016, está previsto investimento na intensificação do uso da segunda tela1. Também continuarão sendo produzidos conteúdos direcionados à repercussão nas redes sociais, além de chamados para a produção de conteúdo colaborativo.

Será realizada ainda a contratação de uma empresa especializada para renovação mais completa da identidade da TV Brasil, buscando a modernização e o rejuvenescimento, conforme apontado na Pesquisa Qualitativa sobre a TV Brasil2.

Todas essas atividades estão detalhadas nos 6 projetos da área de produção para TV, listados abaixo. O seu detalhamento pode ser consultado na Seção II deste Plano de Trabalho:

DIPRO

PROJETOS ÁREA Objetivo

Estratégico/Diretriz CONSAD

Público Alvo Objetivo do Projeto TOTAL PROJETO

Programas de linha TV

TV 5 / A DIPRO, DICOP, DIGER, DIGEL, DIPRE

Ampliar a entrega de produções que atendam aos indicadores do objetivo estratégico de oferta de conteúdos.

R$ 34.072.416,91

1 Segunda Tela (second screen) é um termo que se refere a um dispositivo eletrônico adicional (como um smatphone ou tablet) que

permite ao cidadão interagir com o conteúdo que esta sendo exibido, como filmes, música ou jogos eletrônicos. Dados adicionais são exibidos no dispositivo portável sincronizados com as informações sendo mostradas na televisão. 2 Disponível em: http://intranet.ebc.com.br/noticia/2015-11/acesse-os-resultados-da-pesquisa-qualitativa-sobre-tv-brasil

21

DIPRO




Projetos Especiais TV

TV 5 /A DIPRO, DICOP, DIGER, DIGEL, DIPRE


R$ 3.883.593,41

Projetos Especiais - Eventos TV

TV 5 / A DIPRO, DICOP, DIGER, DIGEL, DIPRE


R$ 280.000,00

Serviços de arte TV 3 / A DIGER / DIPRO / DICOP / DIJOR

Fortalecer a identidade visual de cada veículo e conectar as plataformas em caso de coberturas e temas de destaque e atualizar a identidade Visual da TV Brasil.

R$ 2.531.352,80

Direitos Autorais

TV 5 / N DIGER, DIPRO, DIJOR, DICOP, DINES, DIPRE E DIAFI

Produzir e publicizar planilhas de execução das obras musicais executadas pelas emissoras da EBC, visando o pagamento e ou regularização junto ao órgão arrecadador responsável pelo recolhimento dos direitos de execução musical, e sua distribuição aos detentores dos direitos autorais.

R$ 1.650.000,00

Ações WEB Web 5 / A DIPRO, SUADI, DICOP, DIGEL, DIAF e DIPRES

Aumentar presença dos conteúdos EBC nas redes sociais e na web, integrar os conteúdos artísticos de maneira multiplataforma e ampliar a participação do público.

R$ 270.000,00

A gestão do acervo gerado diariamente por todas as emissoras de rádio e pela TV Brasil

impactam transversalmente em todas as áreas finalísticas da EBC e não podem prescindir de um

plano estrutural que vise o acesso a esses conteúdos pelos públicos interno e externo. Desta forma,

estão previstos projetos que tratam dos acervos das Regionais RJ, SP, DF e MA.

Ademais, a salvaguarda do acervo histórico de imagens, sons e documentos, espólio da

extinta Radiobrás e da TV Educativa, bem como o registro dos 80 anos de funcionamento da Rádio

Nacional, são um desafio para a EBC, pois a identificação de entidades parceiras com capacidade

técnica e operacional para desenvolvimento de acordo de cooperação técnico-financeira contribuirá

para a preservação da história da radiodifusão no Brasil.

Todas essas atividades estão detalhadas nos projetos da área, listados abaixo. O seu

detalhamento pode ser consultado na Seção II deste Plano de Trabalho:

22


Estratégico/ Diretriz CONSAD


DICOP

Central de Pesquisas Externas

Acervo 6 / O

Superintendência Executiva de Comunicação, Marketing e Negócios; NBR, produtores de conteúdos culturais, pesquisadores, estudantes de graduação e pós-graduação, ouvintes e telespectadores dos veículos EBC.

Descentralizar, estruturar e aprimorar o processo de atendimento de pesquisas externas viabilizando o acesso ao acervo da EBC.

R$ 3.000,00

Gestão de Acervos DF Acervo 6 / O Veículos das plataformas EBC e público externo.

Garantir a continuidade dos processos de tratamento do acervo audiovisual, iconográfico e sonoro da praça DF; e garantir a qualidade na gestão de manutenção das atividades de Tráfego, Acervo e Pesquisa na praça DF.

R$ 710.000,00

Gestão de Acervos MA Acervo 6 / O Veículos das plataformas EBC e público externo.

Garantir a continuidade dos processos de tratamento do acervo audiovisual da praça MA, bem como iniciar a utilização do sistema MAM e garantir a avaliação dos riscos, necessidades e direcionamentos para a reestruturação (estruturais, climatização, elétrica, rede e mobiliário) da área de acervo; e manutenção das atividades de Tráfego, Acervo e Pesquisa na praça MA.

Gestão de Acervos RJ Acervo 6 / O Veículos das plataformas EBC e público externo.

Garantir a gestão do acervo audiovisual, sonoro e iconográfico na praça Rio de Janeiro, no contexto de implantação da plataforma MAM, visando a preservação, acesso e difusão, além de buscar aprimorar e padronizar os processos de trabalho da GEXAC. Manutenção das atividades de Tráfego, Acervo e

R$ 1.336.712,63

23




DICOP

Pesquisa na praça RJ.

Gestão de Acervos SP Acervo 6 / O Veículos das plataformas EBC e público externo.

Garantir a continuidade dos processos de tratamento do acervo audiovisual da praça SP, bem como finalizar a estruturação da área; e manutenção das atividades de Acervo e Pesquisa na praça SP.

R$ 100.000,00

Página WEB Acervos EBC Acervo 6 / O

Emissoras EBC; : Produtores de conteúdos culturais, pesquisadores, estudantes de graduação e pós-graduação, ouvintes e telespectadores dos veículos EBC.

Dar acesso aos acervos digitalizados da EBC e fomentar o incentivo a projetos de financiamento de recuperação e digitalização dos acervos ainda analógicos da empresa; Contribuir para que a EBC seja reconhecida como empresa detentora de um acervo com relevância cultural e histórica para a sociedade brasileira; Viabilizar ao mercado audiovisual o acesso ao acervo de propriedade da EBC para: a. incrementar a geração de receitas; b. preservar o patrimônio e a memória dos conteúdos EBC; c. obter retornos institucionais de forma a contribuir para o fortalecimento da marca dos veículos EBC; e d. amortizar custos de produção e de aquisição de conteúdos.

-

24




DICOP

Aquisições Nacionais Aquisições 5 / B

DICOP - Gerências Executivas de Programação, telespectadores , ouvintes e usuários da TV Brasil, TV Brasil Internacional, Rádios e Portal EBC

Adquirir direitos de exibição de obras audiovisuais nacionais de produção independente, quais sejam filmes de longa, média e curta-metragem, além de séries e web séries para público infantil, infanto juvenil e adulto, visando atender e assegurar as diretrizes estratégicas para a programação da plataforma TV, considerando as necessidades intrínsecas à convergência de plataformas e à regionalização dos conteúdos, alimentando suas respectivas grades e prevendo a reposição dos estoques dos diversos tipos de produtos por eles exibidos. R$ 805.693,27

Aqusição de Conteúdos Internacionais

Aquisições 5 / B Dipre, Dijor, Dicop, Dipro, Diafi (Captação de Recursos);

Adequar o conteúdo programado ao melhor horário, atingindo mais pessoas as quais aquela programação se destina, nas regiões geográficas mensuradas e, por projeção, em outras regiões geográficas não cobertas pelo contrato com a Kantar Ibope Media, por meio de coleta, análise, processamento e transformação dos dados de audiência, share, perfil do público que assiste TV e o perfil do público atingido pela nossa programação. R$ 8.167.900,00

25




DICOP

Mensuração de audiência TV 6 praças

Pesquisa 5 / B Dipre, Dijor, Dicop, Dipro, Diafi (Captação de Recursos);

Adequar o conteúdo programado ao melhor horário, para atingir mais pessoas as quais aquela programação se destina, através da coleta, análise, processamento e transformação dos dados de audiência, share, perfil do público ouvinte e perfil do público atingido pela nossa programação. R$ 2.015.951,67

Mensuração de audiência de Rádios

Pesquisa 5 / B Dipre, Dijor, Dicop, Dipro Gerência Executiva de Rádio, Equipes das rádios;

Adequar o conteúdo programado ao melhor horário, para atingir mais pessoas as quais aquela programação se destina, através da coleta, análise, processamento e transformação dos dados de audiência, share, perfil do público ouvinte e perfil do público atingido pela nossa programação. R$ 161.196,55

Distribuição do Canal Internacional no Exterior

Programação

10 / B TV Brasil Internacional, telespectadores no exterior, emissoras de outros países.

Dar acesso a conteúdos nacionais aos brasileiros e outros públicos no exterior, com grade de programação diversificada. R$ 500.000,00

Acessibilidade TV Brasil Programaçã

o 4 / B

Telespectadores da TV Brasil, da Rede Pública de TV e da TV Brasil Internacional.

Manter a oferta de programação com recursos de acessibilidade, audiodescrição e legenda oculta (Closed Caption). R$ 2.057.640,00

Empacotamento dos Programas da RNCP/TV

Programação

9 / B Emissoras da REDE Pública de Televisão

Padroniar empacotamento, chamadas e formatos de entregas das emissoras da rede.

R$ -

O jornalismo de uma empresa de comunicação nos tempos atuais requer agilidade, rapidez

na tomada de decisões, liberdade para realocar seus quadros conforme fatos relevantes assim o

exijam, disposição para o imprevisto.

26

Em 2015 o jornalismo da EBC colocou em prática direcionamentos estratégicos que

provocaram mudanças qualitativas no conteúdo, com o objetivo de atingir o maior número de

pessoas, por meio de uma oferta variada de informações.

Esse esforço levou a substituições e a mudanças de tempo e horários de programas. Nesse

sentido, houve um aumento substancial de transmissões esportivas, na televisão e no

radiojornalismo, e a ampliação do número de edições especiais no telejornalismo, com a distribuição

do conteúdo jornalístico ao longo da programação e a produção de boletins e flashes de notícias ao

vivo, além da antecipação de chamadas.

O manual de jornalismo da EBC fornece as linhas gerais para a atividade jornalística da

Empresa: fidelidade à informação precisa; defesa da cidadania; combate aos preconceitos;

pluralismo no tratamento dos fatos; exposição das desigualdades sociais; veiculação das diversidades

regionais; independência diante dos órgãos privados e governamentais; exercício permanente da

crítica e da liberdade opinativa e prestação de serviços.

Obedecendo a estes preceitos, a direção de jornalismo da EBC propõe-se a ampliar o espaço

ocupado pelos programas da área num ano marcado por acontecimentos como Olimpíadas,

Paralimpíadas e Eleições Municipais.

O objetivo é incrementar a cobertura do “Hard News” e o alcance dos programas de reflexão

ao mesmo tempo em que se dedica uma atenção especial à cobertura dos eventos elencados acima.

Um grupo de trabalho já foi constituído para cuidar especificamente da cobertura dos dois

grandes eventos esportivos. Além do factual propriamente dito e dos programas específicos

dedicados aos eventos, a ideia é aproveitar estes momentos para divulgar o que tem sido feito - e o

que há por fazer - em relação ao esporte no país.

Importante sublinhar, a programação esportiva é um dos pilares da programação da EBC. Já

foi observado, em 2015, um notável incremento de audiência com a transmissão de jogos de

diferentes séries do futebol.

A proposta é ampliar as transmissões e os programas dedicados ao esporte, robustecendo a

mesa redonda já existente e criando um programa diário que anteceda os telejornais.

No que se refere ao jornalismo noticioso e reflexivo, foram estabelecidos os objetivo de criar

novos programas e reformular os já existentes. Um novo programa de debates está em gestação. O

Espaço Público será redesenhado. Programas como o “Caminhos da Reportagem” terão dado mais

agilidade e rapidez na cobertura dos fatos, sem comprometer o conteúdo investigativo.

Traçou-se também como foco reformatar os telejornais, desde a identidade visual e

cenográfica até sua concepção editorial. Novos comentaristas e séries de reportagens integram esse

redesenho.

Os telejornais locais terão como desafio aprimorar as pautas, para refletir as especificidades

regionais com mais intensidade. As parcerias com as emissoras estaduais cobram uma revitalização

para mostrar um Brasil muitas vezes desconhecido do grande público. Já o boletim de notícias,

veiculado de hora em hora em rede nacional, deve ganhar novas edições.

27

Em todas essas iniciativas foi incorporado o foco de aproximação das chamadas mídias alternativas, como uma estratégia de intensificar a participação de conteúdos colaborativos. A criação de mais canais de participação da sociedade nas pautas, como um e-mail específico e aplicativos voltados para este fim. A interatividade será intensificada em vários programas

jornalísticos, como forma de repercutir o conteúdo nas demais plataformas.

Abaixo seguem os 7 projetos da área de Jornalismo para TV para o Plano de Trabalho 2016:

DIJOR




Programas jornalísticos diários em rede

TV 5 / G

Telespectadores e internautas que acessam o conteúdo dos Programas Jornalísticos em outras plataformas. Rede Nacional de Televisão e Emissoras Parceiras

Levar ao telespectador informações de qualidade com a contextualização dos fatos contemplando todas as regiões do país, com a precisão das informações e o equilíbrio, dando voz a todos os envolvidos nos acontecimentos, promovendo a valorização da diversidade e aceitação das diferenças em relação às tradições culturais, crenças religiosas, gênero, faixas etárias, concepção politica, origem étnica, geográfica e identidade sexual. Atender a pessoas com deficiência com utilização de tradução em LIBRAS.

R$ 3.943.333,85

Programas jornalísticos diários locais

TV 5 / B

Telespectadores e internautas que acessam o conteúdo dos Programas Jornalísticos em outras plataformas. Cidadãos do Maranhão, Rio de Janeiro, São Paulo e Distrito Federal.

Aprimorar e qualificar o material produzido para os telejornais locais priorizando as entradas ao vivo e a participação do público nas transmissões e na produção de conteúdo. Fazer dos Telejornais das praças EBC uma referência na cobertura dos acontecimentos locais e de acordo com o modelo de comunicação pública em execução na TV Brasil.

R$ 587.337,22

28

DIJOR




Programas jornalísticos semanais

TV 5 / G

Telespectadores e internautas que acessam o conteúdo dos Programas Jornalísticos em outras plataformas. Rede Nacional de Televisão e Emissoras Parceiras.

Levar ao telespectador informações de qualidade com a contextualização dos fatos contemplando todas as regiões do país e oferecer espaços para a promoção de discussão séria e equilibrada, de modo a estimular a formação critica dos telespectadores, buscando permanentemente a precisão das informações e o equilíbrio, dando voz a todos os envolvidos nos acontecimentos e promovendo a valorização da diversidade e aceitação das diferenças em relação às tradições culturais, crenças religiosas, gênero, faixas etárias, concepção politica, origem étnica, geográfica e identidade sexual.

R$ 5.414.764,25

Programas esportivos na TV

TV 5 / B


Tornar a TV Brasil forte e competitiva, principalmente através do esporte, que vem se destacando e alcançado bons níveis de audiência, e com isso manter e fidelizar o telespectador, bem como atrair novos.

R$ 1.237.463,05

Transmissões esportivas na TV

TV 5 / B

Telespectadores da TV Brasil, principalmente nas regiões Norte e Nordeste.

Oferecer conteúdo esportivo aos telespectadores da TV Brasil, em especial os das regiões norte e nordeste, em que seus times não tem destaque na mídia comercial, dando visibilidade à TV Brasil, de forma à torna-la competitiva e forte..

R$ 15.576.600,00

Jogos Olímpicos e paralímpicos

TV 5 / G

DIGER, DIJOR, DICOP, SUADI, DISER, Telespectadores da TV Brasil ,ouvintes das Rádios EBC, Rede de Emissoras Públicas de Radio e Televisão.

Levar ao telespectador informações de qualidade com a contextualização dos fatos contemplando todas as regiões do país. Buscar permanentemente a precisão das informações e o equilíbrio, dando voz a todos os envolvidos nos acontecimentos promovendo a valorização da diversidade e aceitação das diferenças em relação às tradições culturais, crenças religiosas, gênero, faixas etárias, concepção política, origem étnica, geográfica e identidade sexual.

R$ 1.900.000,00

Eleições Municipais 2016

TV 5 / B


Acompanhar todo o processo eleitoral desde o lançamento oficial de candidaturas até as eleições propriamente ditas. Orientar o cidadão sobre todos os serviços eleitorais e produzir matérias temáticas que orientem o eleitor a definir o seu voto.

R$ 49.000,00

29

RÁDIOS Programação Produção artística Produção jornalística

As Rádios - Nacional e MEC - têm o desafio de qualificar, modernizar e rejuvenescer suas

programações.

A qualificação do conteúdo está relacionada à ampliação do conteúdo informativo e

transmissões ao vivo, no sentido de fortalecer a estratégia de uma rede de notícias (All News)

que distribua conteúdos para as emissoras da EBC e também da Rede Pública de Rádios.

O radiojornalismo ocupará um lugar destacado em 2016. A proposta de criação de uma

emissora All News abre possibilidades imensas para toda a área de jornalismo da EBC. Para isso,

a EBC conta uma marca de peso - a Rádio Nacional - para espalhar país afora o conteúdo

produzido pela EBC. A capilaridade propiciada pelo veículo, potencializada pela parceria com a

Rede Pública de Rádios, certamente redundará em benefícios para todas as plataformas da

Empresa, e não apenas na área de informação jornalística.

A modernização e o rejuvenescimento estão relacionados à conquista ou ampliação de

novos públicos e focadas na abertura de espaço à experimentação de formatos inovadores e

conectados aos públicos mais jovens.

Orientadas por essas estratégias, as emissoras de rádios MEC e Nacional planejaram para

2016 as programações modernizadas, para dialogarem com o público cativo e para

conquistarem novos públicos, com diversidade de programação e distribuição de conteúdos

informativos.

O projeto de comemoração dos 80 anos da Rádio Nacional do Rio de Janeiro, com

programação extraordinária, contemplará todo o ano de 2016. Esta emissora, cujo foco da

programação é a informação, está reformulando a grade, com mudanças no perfil da

ancoragem, plástica da emissora e conteúdos, transformando-se numa rádio de notícias.

A Rádio Nacional do Rio de Janeiro deverá ser, futuramente, a cabeça de uma rede de

notícias formada ainda pela Nacional de Brasília e Nacional da Amazônia, com potencial para

arregimentar outras parcerias com a Rede Pública de Rádios.

A estratégia para reforçar os conteúdos colaborativos, educativos, culturais e

experimentais é a parceria firmada entre a MEC AM do Rio de Janeiro com a Universidade

Federal do Rio de Janeiro – UFRJ, visando à implantação da Rádio Universitária da UFRJ.

A consolidação desta emissora deverá ser o início de uma futura Rede Universitária e

Educativa de Emissoras, que potencializará a difusão dos conteúdos educativos, colaborativos,

científicos e de cidadania, captando audiência de novos públicos, especialmente os mais jovens.

30

Os conteúdos musicais, com foco na MPB (Nacional FM) e na música de concerto (MEC

FM), e informativos culturais distribuídos ao longo das programações, são ampliados com a

proposta de coberturas e transmissões ao vivo de programas, concertos e festivais de música do

país. As emissoras deste segmento, por estarem em frequência modulada, vêm apresentando as

melhores performances de audiência em pesquisa do IBOPE.




DICOP

ALTO SOLIMÕES - Alô Fornteira

Rádios 5 / B

Ouvintes da Rádio Nacional do Alto Solimões AM e FM

Manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Alto Solimões, atrair novos ouvintes, oferecer conteúdo informativo social e cultural garantindo a interação entre as pessoas da região.

R$ 58.800,00

ALTO SOLIMÕES - Festival de Música

Rádios 5 / B

Ouvintes da Rádio Nacional do Alto Solimões e artistas da mesorregião do Alto Solimões

Fomentar a produção de conteúdo musical regional e incentivar novos talentos e toda a cadeia produtiva da música na região por meio do festival de música, além de comemorar os 10 anos da Rádio Nacional do Alto Solimões com o objetivo de fortalecer a marca da Emissora na Região.

R$ 71.500,00

ALTO SOLIMÕES - Núcleo de Produção

Rádios 5 / N

Ouvintes da Rádio Nacional do Alto Solimões.

Renovação dos contratos de Pessoa Jurídica para garantir a produção de conteúdo radiofônico local na programação da Rádio Nacional do Alto Solimões, bem como manter o público ouvinte da e atrair novos ouvintes.

R$ -

ALTO SOLIMÕES - Recados

Rádios 5 / B


Manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Alto Solimões, atrair novos ouvintes, interligar as pessoas de diferentes municípios e comunidades através de espaço para envio de recados ao vivo, possibilitar um espaço aberto para comunicação direta com e/ou entre ouvintes.

R$ 57.600,00

ALTO SOLIMÕES - Repórter Solimões

Rádios 5 / B


Manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Alto Solimões e atrair novos ouvintes, destacar as notícias da região, desperta o senso crítico das pessoas e garantir o intercâmbio de informação entre as nove cidades da região.

R$ -

ALTO SOLIMÕES - Sentinela da Fronteira

Rádios 5 / B


Manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Alto Solimões. Integrar a comunidade civil e Militar, educar e prestar serviços de prevenção a Saúde e Segurança.

R$ -

31




DICOP

ALTO SOLIMÕES - Solimões em Destaque

Rádios 5 / B


Manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Alto Solimões, atrair novos ouvintes, oferecer oportunidade de rever os conteúdos noticiados durante a semana, garanti do direito a informação sobre os principais acontecimentos da Semana na região.

R$ 60.000,00

ALTO SOLIMÕES - Tarde Cabocla

Rádios 5 / B


Manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Alto Solimões e atrair novos ouvintes. Fornecer conteúdo que valorize a arte, talento, cultura e folclore dos povos do Alto Solimões.

R$ 57.600,00

ALTO SOLIMÕES - Boa Noite Solimões

Rádios 5 / B


Manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Alto Solimões, atrair novos ouvintes, fornecer conteúdo atualizado dos principais acontecimentos do dia aos cidadãos da região

R$ 60.000,00

NACIONAL AMAZÔNIA - Amazônia Brasileira

Rádios 5 / B Ouvintes da Rádio Nacional da Amazônia

Aumentar o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes; Proporcionar uma viagem para Tabatinga / AM, onde se concentra parte da audiência da emissora; Aumerntar o conteúdo jornalístico sobre a região amazônica por meio do aumento da participação da equipe de jornalismo da EBC, bem como, de emissoras públicas parceiras.

R$ 6.085,34

NACIONAL AMAZÔNIA - Bom dia Amazônia


Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes.

R$ -

NACIONAL AMAZÔNIA - Central do Ouvinte

Rádios 14 / N

Ouvintes das Rádios Nacional da Amazônia, Nacional de Brasília – AM e Nacional FM

Ampliar o número de atendimentos aos ouvintes das Rádios Nacional da Amazônia, Nacional de Brasília – AM e Nacional FM, direcionando melhor as suas demandas dentro da estrutura organizacional da empresa. R$ 10.000,00

NACIONAL AMAZÔNIA - Em Conta



R$ -

NACIONAL AMAZÔNIA - Falando Francamente


Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes para aumento da audiência

R$ -

NACIONAL AMAZÔNIA - Mosaico



R$ -

32




DICOP

NACIONAL AMAZÔNIA - Nacional Jovem


Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes; Aumentar interação com ouvintes nas redes sociais e Whatsapp; Proporcionar uma viagem para Tabatinga / AM, onde se concentra parte da audiência da emissora

R$ 6.085,34

NACIONAL AMAZÔNIA - Natureza Viva


Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes; Aumentar o conteúdo jornalístico com uma maior participação da equipe de reportagem da EBC e de emissoras públicas parceiras

R$ -

NACIONAL AMAZÔNIA - Nossa Terra


Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes; Proporcionar viagens do programa para dois estados onde se concentra parte significativa de nossa audiência: Tocantins e Rondônia

R$ 10.000,00

NACIONAL AMAZÔNIA - Ponto de Encontro


Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes; Proporcionar viagens do programa para dois estados onde se concentra parte significativa de nossa audiência: Tocantins e Rondônia

R$ 10.000,00

NACIONAL AMAZÔNIA - Revista Amazônia


Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes; Aumentar o conteúdo jornalístico sobre a região Amazônica e o Brasil com uma maior participação da equipe de correspondentes e de reportagem da EBC e de emissoras parceiras

R$ -

NACIONAL AMAZÔNIA - Tarde Nacional


Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes; Aumentar

interação com ouvintes nas redes sociais e Whatsapp; Aumentar o conteúdo jornalístico sobre a região Amazônica e o Brasil com uma maior participação da equipe de reportagem da EBC e de emissoras públicas parceiras R$ -

NACIONAL AMAZÔNIA - Conexão Amazônia



R$ -

33




DICOP

NACIONAL BSB AM - Alô Brasil

Rádios 5 / B

Ouvintes das Rádios Nacional de Brasília, Nacional da Amazônia e Nacional do Alto Solimões

Produzir programa musical para as Rádios citadas, baseado no perfil musical definido em Plano Editorial, com a preservação do público ouvinte da emissora e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ -

NACIONAL BSB AM - Bate Papo Nacional

Rádios 5 / B



NACIONAL BSB AM - Brasil Rural

Rádios 5 / B

Ouvintes das Rádios Nacional de Brasília e da Nacional da Amazônia

Produzir programa informativo com base no Plano Editorial da emissora, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ -

NACIONAL BSB AM - Cotidiano

Rádios 5 / B Ouvintes da Rádio Nacional de Brasília

Produzir programa informativo, educativo e cultural com base no Plano Editorial da emissora, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ -

NACIONAL BSB AM - Espaço Arte


Produzir programa informativo, cultural e musical com base no Plano Editorial da emissora, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ -

NACIONAL BSB AM - Eu de cá, você de lá


Produzir programa informativo, cultural e musical com base no Plano Editorial da emissora, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ -

NACIONAL BSB AM - Madrugada Nacional

Rádios 5 / B


Produzir programa informativo, musical e de entretenimento para as Rádios citadas, baseado no perfil musical definido em Plano Editorial, com a preservação do público ouvinte da emissora e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ -

NACIONAL BSB AM - Musishow

Rádios 5 / B



34




DICOP

NACIONAL BSB AM - Ponto Com Ponto Br

Rádios 5 / B

Ouvintes das Rádios Nacional de Brasília e MEC AM do Rio de Janeiro

Produzir programa informativo e de variedades com base no Plano Editorial da Rádio Nacional de Brasília AM, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ -

NACIONAL BSB AM - Revista Brasil

Rádios 5 / B

Ouvintes das Rádios Nacional de Brasília e Nacional do Rio de Janeiro

Produzir programa informativo e jornalístico com base no Plano Editorial da Rádio Nacional de Brasília AM, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ -

NACIONAL BSB AM - Revista Brasília


Produzir programa informativo com base no Plano Editorial da emissora, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ -

NACIONAL BSB AM - Roda de Samba


Produzir programa cultural e musical, com base no Plano Editorial da emissora, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ -

NACIONAL BSB AM - Roteiro Cultural



NACIONAL BSB AM - Tarde Nacional

Rádios 5 / B

Ausência de estratégia de marketing e comunicação.

Produzir programa informativo e de variedades, com base no Plano Editorial da emissora, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ -

NACIONAL BSB FM - Café Nacional

Rádios 5 / B Ouvintes da Rádio Nacional FM.

Produzir programa musical da Rádio Nacional FM, com base no perfil musical definido em Plano Editorial, com a preservação do público ouvinte da emissora e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ -

NACIONAL BSB FM - Claquete


Produzir programa musical da Rádio Nacional FM, com base no perfil musical definido em Plano Editorial, com a preservação do público ouvinte da emissora e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ -

NACIONAL BSB FM - Festival de Música

Rádios 5 / B

Ouvintes da Rádio Nacional de Brasília e artistas do Distrito Federal

Fomentar a produção de conteúdo musical regional e incentivar novos talentos e toda a cadeia produtiva da música na região.

R$ 92.200,00

35




DICOP

e Entorno

NACIONAL BSB FM - Memória Musical


Produzir programa musical da Rádio Nacional FM, com base no perfil musical definido em Plano Editorial, com a preservação público ouvinte da emissora e a busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ -

NACIONAL BSB FM - Música ao Vivo

Rádios 14 / N

Ouvintes das Rádios MEC FM, MEC AM e NACIONAL RJ

Ampliar o número de atendimentos aos ouvintes das Rádios EBC RJ, direcionando melhor as suas demandas dentro da estrutura organizacional da empresa. R$ -

NACIONAL BSB FM - Programação Musical

Rádios 5 / B

Ouvintes da Rádio Nacional FM e artistas locais e nacional.

Programar as faixas musicais da Rádio Nacional FM, com base no perfil musical definido em Plano Editorial, buscando a preservação do público ouvinte da emissora e a busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ -

NACIONAL BSB FM - Projeto Brasília



NACIONAL BSB FM - Roda de Samba



NACIONAL BSB FM - Templo do Rock



GERÊNCIA RIO - Central do Ouvinte


Produzir programa musical da Rádio Nacional FM, com base no perfil musical definido em Plano Editorial, com a preservação público ouvinte da emissora e a busca de novos ouvintes para aumento de audiência. R$ 8.800,00

36




DICOP

GERÊNCIA RIO - Externas

Rádios 5 / B Ouvintes das emissoras de Rádios da EBC.

Gerir, produzir, controlar e apresentar os programas das Rádios MEC AM, MEC FM e Nacional RJ em externas pelo Estado do Rio de Janeiro, visando aumentar o conteúdo diversificado e atrativo das emissoras de rádio do Rio. R$ 76.000,00

GERÊNCIA RIO - Festival de Músicas

Rádios 5 / B

Ouvintes das Rádios MEC e Nacional e Músicos do Estado do Rio de Janeiro.

Produzir o Festival de Música das Rádios MEC e Nacional, com evento final de premiação, visando fomentar a produção de conteúdo musical e incentivar os novos talentos da música brasileira. R$ 159.200,00

MEC AM - Armazém Cultural

Rádios 5 / B

Ouvintes da Rádio MEC AM, novos ouvintes, sociedade civil organizada.

Ampliar a audiência e o acesso da sociedade à saberes e conhecimentos, divulgando artistas independentes e que não tenham acesso aos meios de comunicação comerciais, pouco difundidos em outras emissoras de rádio; R$ 109.493,98

MEC AM - Arte Clube

Rádios 5 / B

Ouvintes da Rádio MEC AM, novos ouvintes, artistas, produtores culturais e formadores de opinião da área cultural.

Aumentar a audiência e ampliar o acesso da sociedade à saberes e conhecimentos, sobre asd mais diferentes manifestações culturais, pouco difundidos em outras emissoras de rádio.

R$ -

MEC AM - Bate papo ponto com

Rádios 5 / B


Ampliar a audiência, o debate e o acesso da sociedade à saberes e conhecimentos, educativos e inclusivos, pouco difundidos em outras emissoras de rádio.

R$ 112.460,00

MEC AM - Conversa com o autor

Rádios 5 / B

Ouvintes da Rádio MEC AM, novos ouvintes, autores, professores e pessoas interessadas em literatura.

Ampliar a audiência e o acesso da sociedade à saberes e conhecimentos, da produção literária, pouco difundidos em outras emissoras de rádio.

R$ -

MEC AM - Planeta Lilás

Rádios 5 / B


Aumentar e ampliar o acesso da sociedade à saberes e conhecimentos, sobre gêneros e sustentabilidade, pouco difundidos em outras emissoras de rádio R$ 106.722,00

MEC AM - Programação Musical

Rádios 5 / B


Valorizar e promover a Música Popular Brasileira nos seus mais diferentes gêneros e a música instrumental, abrindo espaço para os novos artistas independentes da MPB e instrumental e para os artistas que estão fora da grande mídia. R$ -

37




DICOP

MEC AM - Todas as vozes

Rádios 5 / B


Aumentar a audiência e ampliar o acesso da sociedade à saberes e conhecimentos, de temas inclusivos, pouco difundidos em outras emissoras de rádio.

R$ 151.399,82

MEC FM - Antena MEC FM

Rádios 5 / B Ouvintes da Rádio MEC FM.

Produzir e aumentar audiência do programa com conteúdo musical e cultural a fim de manter o público ouvinte da Rádio MEC FM e atrair novos. R$ -

MEC FM - Clássicos do Ouvinte


Produzir e aumentar a audiência do programa com conteúdo musical, a fim de manter o público ouvinte da Rádio MEC FM e atrair novos. R$ -

MEC FM - Núcleo de Música Clássica


Produzir, apresentar e aumentar a audiência dos programas da grade da Rádio MEC FM de conteúdo musical especializado, a fim de manter o público ouvinte da Rádio MEC FM e atrair novos. R$ 406.063,44

MEC FM - Parcerias MEC FM

Rádios 5 / B

Ouvintes da Rádio Nacional do Rio de Janeiro.

Programar e aumentar a audiência na Rádio MEC FM, com a programação de conteúdo produzido pela Rádio Cultura e de conteúdo da Orquestra Sinfônica do Estado de São Paulo (OSESP) e outras rádio públicas e/ou instituições culturais, em parceria sem custos, com foco no público da emissora, visando manter o público ouvinte da Rádio MEC FM e atrair novos. R$ -

MEC FM - Programação Musical MEC FM


Programar e aumentar a audiência das faixas musicais da Rádio MEC FM, a fim de manter o público ouvinte da Rádio MEC FM e atrair novos. R$ -

NACIONAL RJ - Alô Daisy

Rádios 5 / B


Produzir e ampliar a audiência do programa, com conteúdo de qualidade e voltado para a utilidade pública e a produção cultural, com foco no público da emissora, visando manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Rio de Janeiro e atrair novos ouvintes. R$ -

NACIONAL RJ - Dito e Feito

Rádios 5 / B


Produzir e ampliar a audiência do programa, com conteúdo voltado para o jornalismo, o esporte, a utilidade pública e a produção cultural, visando manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Rio de Janeiro e atrair novos ouvintes. R$ -

38




DICOP

NACIONAL RJ - Histórias do Frazão e Faixa Memória

Rádios 5 / B


Produzir e ampliar a audiência do programa, com conteúdo musical, visando manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Rio de Janeiro e atrair novos ouvintes.

R$ 111.600,00

NACIONAL RJ - Ponto do Samba

Rádios 5 / B


Produzir e ampliar a audiência do programa, com conteúdo voltado para a produção cultural e musical, visando manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Rio de Janeiro e atrair novos ouvintes. R$ -

NACIONAL RJ - Programa Sintonia RIO

Rádios 5 / B


Produzir e ampliar a audiência do programa, com conteúdo voltada para o jornalismo, o esporte, a utilidade pública e a produção cultural, visando manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Rio de Janeiro e atrair novos ouvintes. R$ 95.850,00

NACIONAL RJ - Programação Musical Nacional RJ

Rádios 5 / B


Programar e ampliar a audiência das faixas musicais da Rádio Nacional do Rio de Janeiro, a fim de manter o público ouvinte da Rádio e atrair novos ouvintes. R$ -

NACIONAL RJ - Tarde Nacional

Rádios 5 / B


Produzir e ampliar a audiência do programa, com conteúdo voltado para o jornalismo, o esporte, a utilidade pública e a produção cultural, visando manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Rio de Janeiro e atrair novos ouvintes. R$ -

NACIONAL RJ - Tema Livre

Rádios 5 / B


Produzir e ampliar a audiência do programa, com conteúdo voltado a utilidade pública e o debate dos assuntos em pauta na Sociedade Brasileira, visando manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Rio de Janeiro e atrair novos ouvintes. R$ -

80 anos das Rádios MEC e Nacional

Rádios 5 / B

Ouvintes das Rádios MEC e Nacional e Músicos do Estado do Rio de Janeiro.

Produzir os 80 Anos das Rádios MEC e Nacional, com produção de eventos, visando fomentar a produção e a renovação de conteúdo das Rádios.

R$ 300.000,00

Aquisição de Conteúdos Musicais

Rádios 5 / B Ouvintes das emissoras de Rádio da EBC.

Adquirir Mídias de conteúdo musical, com foco no público de cada emissora de rádio da EBC, visando manter o público ouvinte das emissoras de Rádio da EBC e atrair novos ouvintes. R$ 40.200,00

39

DIJOR




Programas esportivos no Rádio

Rádios 5 / G

Ouvintes da Rádio Nacional e da Rádio MEC e da Rede Pública de Rádio e das emissoras que retransmitem nosso sinal.

Manter o público ouvinte da Rádio Nacional e atrair novos ouvintes, incluindo outras praças através, também, da internet. Além de torná-lo um programa diário, por isso a necessidade de se contratar pessoas do cadastro.

R$ 202.970,19

Radiojornalismo Rádios 5 / G

Ouvintes dos grandes centros as periferias das cidades, interior e exterior do país, através do rádio ou internet. Emissoras públicas de Rádio de todo o país.

Levar ao telespectador informações de qualidade com a contextualização dos fatos contemplando todas as regiões do país. Buscar permanentemente a precisão das informações e o equilíbrio, dando voz a todos os envolvidos nos acontecimentos promovendo a valor

R$ 75.614,46

Transmissões esportivas no Rádio

Rádios 5 / B

Ouvintes da Rádio Nacional e da Rede Pública de Rádio além de emissoras que retransmitem nosso sinal.

Manter o público ouvinte ligado nas transmissões de futebol oferecendo a opção para que possa acompanhar torneios de Séries menos prestigiadas pela mídia comercial.

R$ 627.185,28

40

DIPRO




Programas de linha RÁDIO

Rádios 5 / A DIPRO, DICOP, DIGER, DIGEL, DIPRE


R$ 1.756.399,97

Eventos Rádio Rádios 5 / A DIPRO, DICOP, DIGER, DIGEL, DIPRE


R$ -

Serviços de Música

Rádios 5 / B DIPRO, DIJOR, DICOP, DINES

Produzir trilhas musicais originais e exclusivas sob demanda e alimentar o banco de trilhas próprias da EBC. Oferecer trilhas licenciadas, não exclusivas, ampliando a variedade da oferta de trilhas musicais para sincronização nas emissoras de rádio da EBC, visando diversificar gêneros, sonoridades e ritmos musicais para nossos conteúdos. Oferecer soluções que representem uma economia de gastos com direitos de sincronização.

R$ 321.604,33

41

WEB Portais Agências Mídias sociais

O crescente aumento no consumo de informação por meio de dispositivos móveis e

pelas redes sociais vai pautar o trabalho da EBC em 2016 nas áreas de agências e conteúdo

digital. Todas as estratégias de atuação da Agência Brasil em textos, fotos e vídeos, além do

Portal da EBC, levam em conta essa mudança nos hábitos de consumo de informações no

mercado brasileiro.

Na Agência Brasil, a estratégia é aumentar a produção regional, com a atuação de

correspondentes em seis estados brasileiros - Minas Gerais, Rio Grande do Sul, Bahia,

Pernambuco, Amazonas e Ceará -, além das três sedes da EBC, e aumentar a capilaridade na

publicação, por parte de veículos impressos e outros portais.

A EBC irá intensificar os acordos de parceria com outros portais e agências

internacionais, para aumentar a publicação dos conteúdos, inclusive em jornais e sites

estrangeiros. Também será ampliada em Portugal e Estados Unidos.

Será estruturada a Central de Pauta, com o objetivo de integrar as pautas dos diversos

veículos da EBC e aumentar a produção de conteúdo multimídia. Com a criação, no terceiro

trimestre de 2015, da Gerência de Imagens, será estruturado um serviço de vídeos jornalísticos

para Web, que será publicado no portal e nas redes sociais e distribuído a parceiros.

A EBC, por meio de área de Agências e Conteúdo Digital, que possui a expertise

conjunta de produção, edição e distribuição de conteúdos em Web, pretende multiplicar, para

as demais áreas de produção de conteúdo da Empresa, os conhecimentos sobre as

ferramentas de otimização para busca e sobre o uso de linguagem própria para Web e Mídias

Sociais na produção de conteúdo.

Outra ação na área é a busca pelo aumento e utilização de conteúdo colaborativo e a

curadoria de conteúdos publicados sob licenças livres. Para isso, serão valorizados ainda mais

as mídias de vídeo e áudio, aumentando a utilização do Youtube e Instagram como

plataformas de distribuição do conteúdo. Aliada a isso, a adoção de ferramentas de segunda

tela é uma prioridade para aumentar a integração entre TV e Web e potencializar a audiência

da TV.

Na Radioagência, uma pesquisa a ser realizada sobre o perfil dos usuários deverá

ajudar no aumento do número de emissoras cadastradas e, consequentemente, de

visualização, players e downloads dos conteúdos publicados. Além disso, serão intensificados,

42

por meio de ações de comunicação interna e externa, a ampliação de parcerias e o

aprimoramento da plataforma de publicação, para aumentar o conhecimento e a distribuição

do conteúdo.

Para apoiar essas ações e projetos, a área de desenvolvimento de sistemas da EBC

deverá estar alinhada com as áreas de produção de conteúdo. O desenvolvimento e

atualização de plataformas de edição e publicação de conteúdo, sistemas de integração e

reprodução de audiovisual e de aplicativos para dispositivos móveis será prioridade.

A otimização nos processos de trabalho da área e uma maior integração entre as

diversas plataformas Web da EBC serão essenciais para o alcance dos objetivos

Além disso, a continuidade do serviço de Content Delivery Network - CDN, a

contratação de uma Fábrica de Software e de serviços de nuvens ou compra de novos

servidores são essenciais para garantir o pleno funcionamento das plataformas Web da

Empresa.

Todas essas ações estão detalhadas nos 05 projetos listados a seguir, que podem ser

consultados na Seção II deste Plano de Trabalho:

SUADI



Público Alvo Objetivo do Projeto TOTAL

PROJETO

Reestruturação da estratégia de Conteúdo WEB

Web 5 / L DIJOR, DIPRO, DICOP, DIGER, SUMAC, SUADI

Aumentar a relevância e a audiência dos conteúdos Web da EBC e parceiros, ampliar a integração de conteúdos, equipes e fluxos de trabalho e intensificar as ações multimídia e a busca pela inovação.

R$ 250.000,00

Radioagência Nacional

Radioagência 4 / L

Rádios públicas, comunitárias, educativas e privadas, via satélite ou on line.Gerência de Radiojornalismo, Gerência de Telejornalismo, Gerências de Rádio (programação e produção), Gerência de Agência Brasil, Coordenação do Serviço de Língua Estrangeira, Superintendência de Comunicação e Marketing, Gerência de Pesquisa e Monitoramento, Gerência Executiva de Captação e Vendas, Gerência de Desenvolvimento de Sistemas Web, Gerência Executiva de Tecnologia Corporativa, Gerência de Educação Corportativa e Gerência de Rede.Arpub, Abraço, Amarc, Abert, Redes de Comunicadores de Rádio e Voces del Sur

Fortalecer a marca do veículo e contribuir para a consolidação da rede pública de rádios.

R$ -

43

Aprimoramento da estratégia de redes sociais

Mídias Sociais 5 / B DIJOR, DIPRO, DICOP, DIGER, SUMAC, SUADI

Aumentar a relevância dos veículos da EBC nas mídias sociais, promover seus conteúdos e fortalecer o diálogo com o público por meio da interatividade e ações inovadoras.

R$ 10.000,00

Inovação e apoio tecnológico para conteúdo WEB

Web 10 / A Internautas e usuários de mídias sociais e aplicativos mobile dos veículos de comunicação da EBC

Criar e atualizar as plataformas de divulgação dos conteúdos WEB da EBC nos diversos meios

R$ 1.400.000,00

Agência Brasil Multimídia

Agência Brasil 4 / G

Veículos de comunicação em geral, editores de notícias e usuários da internet, rádios cadastradas na Central de Conteúdo e veículos internos da EBC.

Ampliar a cobertura jornalística nacional e internacional, aumentando a oferta de conteúdos regionais; ampliar a oferta de conteúdos inéditos na web; aumentar a capilaridade de conteúdos em inglês e espanhol.

R$ 152.838,00

44

REDE E RELAÇÕES INSTITUCIONAIS

A EBC como a empresa catalizadora das estratégias para o avanço da Comunicação

Pública, analisando desde os processos de produção de conteúdos até as tecnologias de

distribuição de sinais de radiodifusão, tem como um de seus desafios, sob o ponto de vista do

Relacionamento Institucional, apoiar os parceiros que integram a rede, bem como colaborar

com a construção de diretrizes para a Comunicação Pública.

No papel de articular o fortalecimento da Rede Nacional de Comunicação Pública de

Televisão e Rádio – RNCP/TV/Rádio, a EBC avançará em frentes prioritárias para aprimorar as

compreensões acerca do compartilhamento de conteúdos de modo a buscar maior

alinhamento com os propósitos da Comunicação Pública.

No caso da televisão, o objetivo definido é o de consolidar a TV Brasil como uma

emissora de caráter nacional, com exibição de conteúdos diversificados, originários de todas as

regiões do Brasil e com ampla distribuição de seu sinal, iniciando um processo de construção

de redes regionais que atendam às peculiaridades de cada segmento territorial.

A Rede Nacional de Comunicação Pública de Televisão já tem sua implantação na

maior parte do território nacional. Apenas não foram realizadas parcerias nos estados de

Rondônia e Amapá, devido à dificuldade de seleção de emissoras públicas que atendam às

exigências e aos princípios da Lei 11.652/2008.

A EBC ainda padece, porém, da falta de recursos orçamentários que permitam a

execução da principal missão da rede pública: a realização de conteúdos em sistema de

coprodução com as parceiras, para que a TV Brasil possa ser efetivamente um espelho da

diversidade cultural brasileira.

De outro lado, é chegada a hora de enfrentar um novo desafio: o planejamento da

construção de redes regionais que possam, a exemplo da rede nacional, servir para o estímulo

às parceiras locais na produção de conteúdos específicos para Estados ou para Regiões do país.

Para a Rádio, o objetivo é formalizar a Rede Pública de Rádio, a partir da aprovação da

Norma de Rede de Rádio e criação do comitê da Rede Pública de Rádio, que permitirá a

celebração de contratos de adesão e a efetivação de projetos de programação conjunta e de

troca de conteúdos com outras rádios nacionais que se alinham com os princípios da

Comunicação Pública.

45

Após esse passo, poderá ser dedicado maior esforço à discussão de parcerias de

conteúdo, seja para a troca de produções entre as emissoras da RPR, seja na elaboração de

projetos para a transmissão simultânea de programação, especialmente na área jornalística.

Ainda o desafio de pensar nas possibilidades de construção de uma Rede Nacional de

Comunicação Pública na Web, a qual possui como característica um processo de articulação e

formação mais complexo do que redes de rádio e de televisão, exigirá, pois, um esforço

primário de elaboração conceitual para encontrar as diretrizes e limites deste processo de

comunicação eletrônica.

No sentido de concretizar tal desafio, específico para a mídia digital na EBC, está

previsto um estudo mais aprofundado das viabilidades desse projeto, para identificação dos

potencias dessa iniciativa de formalização desta nova rede.

Em relação à gestão do Relacionamento Institucional, a estratégia está focada em um projeto que consubstancie as tomadas de decisões da Diretoria Executiva para o posicionamento da EBC junto aos Poderes Públicos: ao Congresso Nacional, às instituições públicas e privadas, nacionais e internacionais de Comunicação Pública; aos Ministérios que orientam as políticas de incentivo e decisão de tecnologia para a radiodifusão, internet, digitalização e interatividade, aos órgãos reguladores, e principalmente para cooperar com a aproximação junto aos movimentos sociais e às entidades representativas da sociedade, e, por conseguinte, o acesso desses aos serviços prestados pela EBC.

A definição de estratégias e diretrizes de relacionamento, bem como as temáticas

relevantes ao negócio da Empresa, os critérios de acesso da sociedade aos serviços da EBC e o desenvolvimento de cooperação e parcerias nacionais e internacionais serão decisivos para atuação junto aos públicos estratégicos.

São três os projetos da área para o Plano de Trabalho:





Fortalecimento da RNCP/Rádio

Rede 8 / G Emissoras da Radiodifusão Pública de Rádio no Brasil

Criar a Rede Nacional de Comunicação Pública/Rádio (RNCP/Rádio) com a adesão de emissoras do campo público visando ampliar a distribuição dos conteúdos produzidos pelas rádios da EBC, inclusive nas coberturas conjuntas, e o aumento das trocas entre as parceiras de conteúdos produzidos nas diversas Regiões do Brasil.

R$ -

46





Fortalecimento da RNCP/TV

Rede 8 / G Emissoras de Radiodifusão Pública de Televisão no Brasil

Consolidar a Rede Nacional de Comunicação Pública/TV (RNCP/TV) com o aumento da oferta de sinal em canal aberto, a ampliação da difusão de conteúdo regional, a intensificação de troca de conteúdos e a qualificação das emissoras públicas de televisão associadas

R$3.519.096,00

Gestão do Relacionamento com Públicos Estratégicos

Relacionamento 7/ L

Sociedade Civil e Organizações Sociais ligadas à radiodifusão e à comunicação pública; Governos Federal, Estaduais, Municipais, Distritais e Agências Reguladoras; Representações Parlamentares e Entidades, Emissoras e Organismos Internacionais;

Promover o fortalecimento do relacionamento institucional com públicos estratégicos visando à estratégia e o posicionamento da EBC no mercado.

R$ -

47

ENGENHARIA E OPERAÇÕES

O foco do Plano de Trabalho 2015 da EBC foi constituído de basicamente duas ações: a

segurança energética e a melhoria da qualidade do sinal. Este desafio continua válido. Ainda há

muitas ações importantes em andamento a serem realizadas que entrarão em 2016. A restrição

orçamentária não permitiu que muitos projetos fossem realizados e nem mesmo iniciados. Mas,

alguns resultados já começaram a aparecer, como é o caso da entrada definitiva em operação do

prédio da RANAC, liberando o prédio da 702N.

O ano de 2016 será um ano de complementação de vários projetos que estão em

andamento e de novos que se mostrarão necessários. Seguramente, o grande desafio do ano será o

inicio da expansão da Rede com multiprogramação e a melhoria do sistema de contribuição e

distribuição de sinais digitais no formato HD.

Outro destaque da área para 2016 é o preparo da emissora para o switch off, com a

ativação simultânea da Torre do Colorado e a Torre de TV.

A área de engenharia faz parte do grande desafio de 2016, que é o projeto de expansão dos

canais, citados na apresentação deste Plano de Trabalho.

Além disso, a área continua seu trabalho para aprimoramento do sinal, que é um dos focos

da EBC para 2016. Para isso, além de aumentar a segurança do sinal em toda a cadeia,

principalmente nos sistemas de subida de sinal para o satélite, é necessário aumentar o número de

instrumentos de manutenção para operacionalizar as manutenções necessárias dos equipamentos

da cadeia que coloca o sinal nas antenas transmissoras.

A Engenharia ainda possui uma grande participação nos projetos Olimpíadas, Paralimpíadas

e eleições municipais de 2016, oferecendo todo o suporte para as áreas de produção artística e

jornalística, na cobertura e produção dos eventos.

Para conseguir esses e outros resultados, a área de Engenharia desenhou cinco projetos

para o Plano de Trabalho 2016.

48

ENGENHARIA




Manutenção do Parque Tecnológico

4 / F Telespectadores das TV Brasil; NBR e TV Brasil Internacional e Rádios.

Aumentar a segurança das operações cotidianas da EBC, mantendo seu parque de equipamentos, findos os períodos de garantia, em perfeito funcionamento e reduzindo o risco de indisponibilidade de sinal para os espectadores ou da paralisação das atividades cotidianas

R$ 9.244.071,14

Segurança Energética

4 / F Espectadores dos veículos EBC, parceiros institucionais e usuários internos.

Garantir a segurança energética do parque de transmissão da EBC.

R$ 8.466.300,00

Rede de Distribuição

4 / F

DIGER, DIJOR, DIPRO, DICOP, NBR, SUREL, Associadas, Telespectadores das TV Brasil; NBR e TV Brasil Internacional e Rádios.

Dotar a cadeia de tráfego e distribuição de sinais da EBC de todas as condições necessárias à exibição em Alta Definição. e aumentar a capilaridade dos veículos da EBC.

R$ 13.407.264,70

Sinais de Contribuição das Emissoras Parceiras

4 / F Telespectadores das TV Brasil; NBR e TV Brasil Internacional e Rádios.

Receber sinais de contribuição das emissoras próprias e/ou parceiras e internacional via satélite, fibra óptica, RNP, FTB.

R$ 9.350.034,76

Melhoria dos Sistemas Operacionais

4 / F Espectadores dos veículos EBC, parceiros institucionais e usuários internos.

Garantir a segurança operacional da cadeia produtiva de rádio e televisão dos diversos veículos da EBC.

R$ 3.429.500,00

49

EMPRESA BRASIL DE COMUNICAÇÃO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Secretaria de Comunicação Social da

Presidência

Ministro Édson Edinho da Silva Emiliano José da Silva Filho Ministério das Comunicações

Erica Maria Teixeira de Andrade Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão

Américo Martins Diretor-Presidente da EBC Edvaldo Cuaio EBC

CONSELHO FISCAL Secretaria de Comunicação Social da Presidência

Sinval Alan Ferreira Silva Ho Yiu Cheng Tesouro Nacional – Ministério da Fazenda Miguel Ragone de Mattos Presidência da República

CONSELHO CURADOR Presidenta

Ana Luiza Fleck Saibro Rita de Cássia Freire Rosa Vice-Presidente Akemi Nitahara

Ana Maria da Conceição Veloso Aloizio Mercadante

Celso Pansera

Daniel Aarão Reis Filho Édson Edinho da Silva

Enderson Araújo de Jesus Santos Evelin Maciel Heloísa Maria Murgel Starling

Ima Célia Guimarães Vieira Isaias Dias

Joel Zito Araújo Juca Ferreira Letícia Luiza Yawanawá

Mário Augusto Jakobskind Paulo Ramos Derengovski Rosane Maria Bertotti

Takashi Tome

Venício Arthur de Lima Wagner Tiso Veiga

DIRETORIA EXECUTIVA Diretor-Presidente

Américo Martins Asdrúbal Figueiró Diretor-Geral

Mário Maurici de Lima Morais Diretor Vice-Presidente de Gestão e Relacionamento

Asdrúbal Figueiró Diretor de Conteúdo e Programação Ricardo Melo Diretor de Jornalismo

Myriam Porto Flaksman Diretora de Produção Katia Guimarães Vaz Diretor de Serviços Marcos Robison Isidoro da Silva Diretor de Administração, Finanças e Pessoas

Regina Silvério Secretária-Executiva Joseti Marques Xisto Ouvidora em exercício

COORDENAÇÃO GERAL DO PLANO DE TRABALHO

Regina Silvério Cleide Cilene Tavares Rodrigues

PROJETOS Alberto Adler, Carolina Teixeira, João Rodrigo, Eurico Tavares, Margareth Marroni, Mário Sartorello, Samantha Ribeiro, Taís Ladeira, Xico Teixeira, Eliane Fernandes, Bruno Rasga, Juan Martel, José Zimmerman, João Gonçalves, Thiago Regotto, Marcos Gomes, Liara Avelar, Marcos Vinícius Cezar.

ORGANIZAÇÃO E EDIÇÃO DO CONTEÚDO

Alice Santos Basso Igor Melo Poliana Gomes

APOIO À PRODUÇÃO

Carlos Assis Júlio Lacerda

CAPA

Alice Santos Basso PROJETO GRÁFICO, DIAGRAMAÇÃO E EDITORAÇÃO

Alice Santos Basso

Conteúdo e Programação Seção II – Caderno de Projetos

Plano

de

Trabalho

20 1 6

3

SUMÁRIO

CONTEÚDO E PROGRAMAÇÃO ................................................................................................................................................................................ 4

PRODUÇÃO ARTÍSTICA ....................................................................................................................................................................................... 266

PRODUÇÃO JORNALÍSTICA.................................................................................................................................................................................. 302

AGÊNCIAS E CONTEÚDOS DIGITAIS ..................................................................................................................................................................... 339

REDE E RELAÇÕES INSTITUCIONAIS ..................................................................................................................................................................... 353

ENGENHARIA E OPERAÇÕES ............................................................................................................................................................................... 371

4

CONTEÚDO E PROGRAMAÇÃO

5

Unidade Gestora GPC - DICOP Projeto AQUISIÇÕES NACIONAIS

Premissas

Planejamento da grade de programação bi-anual, para assegurar a aquisição regular dos conteúdos adquiridos na direção da manutenção do estoque atual e previsão de futuras demandas de todos o gêneros de produtos exibidos; Aquisição da quantidade necessária de conteúdos para grade de programação; Manutenção e reposição constante do estoque de todos os gêneros ; Disponibilização de conteúdos em condições técnicas e negociais ; Disponibilidade de conteúdo no mercado, em condições técnicas e negociais adequadas. Disponibilidade orçamentária da EBC

Data de Início 01/01/2016 Data de Término

31/12/2016 Orçamento Necessário

R$ 805.693,27 (estimativa obtida junto a Coordenação de Planejamento Orçamentário e

Custos )

Partes Interessadas

DICOP - Gerências Executivas de Programação, telespectadores , ouvintes e usuários da TV Brasil, TV Brasil Internacional, Rádios e Portal EBC

Principal Obj. Estratégico Impactado

1 - AMPLIAR O CONHECIMENTO DA SOCIEDADE COM CONTEÚDOS RELEVANTES 5- OFERECER CONTEÚDO DIVERSIFICADO E ATRATIVO DE FORMA INTEGRADA, INTERATIVA E COLABORATIVA

Objetivo do Projeto

Adquirir direitos de exibição de obras audiovisuais nacionais de produção independente, quais sejam filmes de longa, média e curta-metragem, além de séries e web séries para público infantil, infanto juvenil e adulto, visando atender e assegurar as diretrizes estratégicas para a programação da plataforma TV, considerando as necessidades intrínsecas à convergência de plataformas e à regionalização dos conteúdos, alimentando suas respectivas grades e prevendo a reposição dos estoques dos diversos tipos de produtos por eles exibidos.

Restrição do Projeto

Disponibilidade orçamentária da EBC

Equipe do Projeto

Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal

Samantha Ribeiro GPC - DICOP [email protected] (21) 21176553

Nome do Representante

Unidade E-mail Ramal

Samantha Ribeiro GPC - DICOP [email protected] (21) 21176553

Aline Lauria GPC - DICOP [email protected] (21) 21176553

Davidson Araújo GPC - DICOP [email protected] (21) 21176553

Indicadores e Metas

Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade

de Medida Responsável pela afeição Meta

Número de obras de longa, média, curta metragem adquiridas em 2016

Somatório, por unidades, das obras adquiridas

Trimestral Unidade Samantha Ribeiro 25 / ano

Horas de séries infantis e infanto juvenis adquiridas em 2016

Somatório, por horas, da duração das séries adquiridas

Trimestral Horas Samantha Ribeiro 10h

Horas de séries adultas nacionais adquiridas em 2016

Somatório, por horas, da duração das séries adquiridas

Trimestral Horas Samantha Ribeiro 6h

WEB séries nacionais adquiridas em 2016 Somatório, por unidades, das obras

adquiridas Trimestral Horas Samantha Ribeiro 01

6

Percentual de entregas complementares das obras adquiridas no ano fiscal anterior (2015)

Percentual de obras contratadas entregues para a programação

Trimestral Percentual Samantha Ribeiro

100% dos contratos

inscritos em restosa a

pagar Número de obras prospectadas, visionadas e

analisadas em 2016 Somatório, por unidades, das obras

prospectadas Trimestral Unidade Samantha Ribeiro 400

Escopo Resumido

Planejar o processo de contratação das obras prospectadas; Prospectar direitos de exibição de obras audiovisuais nacionais de produção independente; Aprovar, contratar, receber as másters e demais entregas , solicitar o pagamento e encaminhar para a programação / comunicação para divulgação na grade;

Atividade

O Que Quando Quem

Quanto Código

Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia

Planejamento

Planejar mensalmente a prospecção do conteúdo a ser licenciado permanente permanente Samantha

Ribeiro Custo Interno

Levantar necessidades de contratação permanente permanente Samantha


Prospectar títulos no mercado permanente permanente Samantha

Ribeiro

Custo Interno

Propor título ao Comitê de Programação e Rede permanente permanente Samantha


Elaborar RMS / Projjeto Básico/ Declaração de Compatibilidade de Preço

permanente permanente Custo Interno

Coletra e instruir o processo com documentação pertinente permanente permanente Custo Interno

Encaminhar processo para o Jurídico


Custo Interno

Contratação Custo Interno

Contratar obras selecionadas e aprovadas “Longa” metragem, média metragem, curta metragem, web séries, séries adultas e série infantis


Receber as másters e demais entregas das obras contratadas permanente permanente Samantha

Ribeiro Aline Lauria/

Davison Araújo DICOP

Pagamento dos contratos permanente permanente Samantha


Davison Araújo R$ 805.693,27

7

Divulgação Custo Interno

Encaminhar materias de divulgação para as áreas de Comunicação e para os demais veículos EBCpermanente

permanente Samantha


Davison Araújo Custo Interno

Conceder o Prêmio TV Brasil de Aquisição Permanente Permanente Samantha


Davison Araújo Custo Interno

Controle de Estoque Custo Interno

Receber informação da Gerência Executiva de Programação quanto ao número de horas necessárias de cada tipo de conteúdo para a manutenção dos estoques

Permanente Permanente Custo Interno

Controlar a entrega de obras complementares das obras adquiridas Janeiro Março Custo Interno

8

Unidade Gestora DICOP

Projeto AQUISIÇÕES INTERNACIONAIS

Premissas

Câmbio estável, com US$ 1 variando na faixa de R$3,85.

Disponibilidade de conteúdo no mercado, em condições técnicas e negociais adequadas.

Autorizações para contratação sejam dadas em tempo hábil para trâmite processual.



R$ 8.167.900,00 / ano

Partes Interessadas

DICOP, Gerência Executiva de Programação de TV, SUADI, telespectadores da TV Brasil / TV Brasil Internacional e usuários do site da TV Brasil e/ou Portal EBC.


Projeto 5. Implantação da Política e Produção de Conteúdos Multiplataformas, Interativos, Colaborativos e Diversificados.

Objetivo do Projeto Adquirir os direitos de exibição de obras audiovisuais internacionais em conformidade à demanda de conteúdo encaminhada pela Gerência Executiva de Programação de TV, em especial para preenchimento de slots de programação da TV Brasil e ocasionalmente, para TV Brasil Internacional e Web.

Restrições do Projeto Indisponibilidade orçamentária;.

Equipe do Projeto


José Zimmerman DICOP [email protected] (21) 2117-6830

Nome do Representante Unidade E-mail Ramal

Paula Sobrino DICOP [email protected] (21) 2117-6806

Flávia Pinto DICOP

[email protected] (21) 2117-6228

Maiara Líbano DICOP

[email protected] (21) 2117-6207

Indicadores e Metas



Número deséries infantis adquiridas

Quantidade das obras infantis adquiridas

Trimestral Horas José Zimmerman / Paula Sobrino 100

mailto:[email protected]




9

Número de séries de dramaturgia adquiridas

Quantidade das obras de dramaturgia adquiridas


Número de documentários adquiridos

Quantidade, das obras de documentário adquiridas


Número de programas esportivos adquiridos

Quantidade das obras de programas esportivos adquiridas


Número de programas musicais adquiridos

Quantidade das obras de programas musicais adquiridas


Número de longas-metragens ibero-americanos adquiridos

Quantidade dos longas-metragens ibero-americanos adquiridos

Trimestral Número José Zimmerman / Paula Sobrino 104

Índice de entregas complementares das obras adquiridas no ano fiscal de 2015

Obras contratadas entregues para a programação / Obras previstas para entregas a programação

Trimestral % José Zimmerman / Paula Sobrino 100%

Número de obras prospectadas e catalogadas

Quantidade, das obras prospectadas e catalogadas

Trimestral Unidade José Zimmerman / Paula Sobrino 800

Escopo Resumido

Adquirir, no exercício de 2016/2017, 441 horas de obras audiovisuais de diferentes gêneros, além de 104 longas-metragens adquiridos pelo Protocolo com o Ibermedia TV. Entregar, preferencialmente no 1º semestre de 2016, 100% das obras audiovisuais contratadas no exercício de 2015, que tenham sido inscritas em restos a pagar. Serão prospectadas e catalogadas 800 obras para atendimento à demanda..

Atividades

O Que Quando Quem

Quanto Código Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia

1. PROSPECÇÃO DE TÍTULOS R$ 100.000,00

1.1 Pesquisar em sites e publicações especializadas 01/01/2016 31/10/2016 José

Zimmerman Paula Sobrino Custo Interno

1.2 Participar de feiras e eventos do setor audiovisual

02/02/2016 31/10/2016 José

Zimmerman Zimmerman / Paula Sobrino

DICOP R$100.000,00

1.3 Catalogar as obras prospectadas e ofertadas 01/01/2016 31/10/2016 Paula Sobrino Flávia Pinto Custo Interno

10

1.4 Avaliar e selecionar as obras 01/01/2016 31/10/2016 José


2. AUTORIZAÇÕES / NEGOCIAÇÃO Custo Interno

2.1 Encaminhar lista de obras selecionadas para aprovação diretoria

01/03/2016 31/10/2016 José


2.2 Negociar com fornecedor valores e condições 01/03/2016 31/10/2016 José

Zimmerman José

Zimmerman Custo Interno

2.3 Encaminhar ficha de proposição de obras aprovadas para Comitê de Programação e Rede

01/04/2016 31/11/2016 José


3. CONTRATAÇÃO Custo Interno

3.1 Elaborar RMS/PB e autuar processo 01/05/2016 01/11/2016 José


3.2 Providenciar documentação pertinente 01/05/2016 31/11/2016 Paula Sobrino Flávia Pinto Custo Interno

3.3 Monitorar tramitação de processo de aquisição 01/05/2016 31/12/2016 Paula Sobrino Flávia Pinto Custo Interno

4. INTERNALIZAÇÃO R$ 8.067.900,00

4.1 Receber e avaliar másteres 01/01/2016 31/12/2016 Paula Sobrino Maiara Líbano Custo Interno

4.2 Receber material complementar 01/01/2016 31/12/2016 Paula Sobrino Flávia Pinto Custo Interno

4.3 Atestar nota fiscal e encaminhar solicitação para pagamento de contratos

01/01/2016 31/12/2016 José

Zimmerman Paula Sobrino DICOP R$16.235.800,00

4.4 Disponibilizar para Programação e Comunicação obras e materiais adquiridos

01/012016 31/12/2016 Paula Sobrino Paula Sobrino Custo Interno

11

Unidade Gestora DICOP Projeto MENSURAÇÃO DE AUDIÊNCIA DE TV 6 PRAÇAS

Premissas

Manutenção do escopo do projeto Recebimento de informações atualizadas

.



R$ 2.015.951,67

Partes Interessadas Dipre, Dijor, Dicop, Dipro, Diafi (Captação de Recursos);

Principal Obj. Estratégico Impactado/

Objetivo 5: Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.

Objetivo do Projeto

Adequar o conteúdo programado ao melhor horário, atingindo mais pessoas as quais aquela programação se destina, nas regiões geográficas mensuradas e, por projeção, em outras regiões geográficas não cobertas pelo contrato com a Kantar Ibope Media, por meio de coleta, análise, processamento e transformação dos dados de audiência, share, perfil do público que assiste TV e o perfil do público atingido pela nossa programação.

Restrições do Projeto Computadores obsoletos, falta de espaço em storage.

Equipe do Projeto


Alberto Adler Ger. De

Pesquisas [email protected] 5494


Daniel Amorim Ger. De Pesquisas [email protected] 5458

Fabiano Couto Ger. De Pesquisas [email protected] 5458

Rodrigo Moreira Ger. De pesquisas [email protected] 21 2117 6825

Indicadores e Metas

Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade de

Medida Responsável pela aferição Meta

Índices de audiência/share Dados enviados pela Kantar Ibope Media

Diário/semanal/Mensal / Trimestral/semestral e anual

Audiência e Share

Equipe nominada no item anterior;

A ser definida

pela Diretoria

de Programaç

ão

12

Escopo Resumido Coleta, analisar, processar e transformar as informações recebidas da Kantar Ibope Media referentes a audiência da tv subsidiando as tomadas de decisão.Realizar estudos específicos sob demanda da Diretoria e da Gerência Executiva de TV

Atividades

O Que Quando Quem


Planejamento 01/01/2016 31/12/2016 R$2.015.951,67 PQA.001.OST.005.RTV

Receber informações advindas dos bancos de dados da Kantar Ibope;

01/01/2016 31/12/2016 Gerência de Pesquisas

Gerência de Pesquisas

DICOP Custo Interno

Armazenar informações advindas dos bancos de dados da Kantar Ibope;



DICOP Custo Interno

Processar informações advindas dos bancos de dados da Kantar Ibope;



DICOP Custo Interno

Transformar informações advindas dos bancos de dados da Kantar Ibope subsidiando as tomadas de decisão, através dos relatórios gerenciais.



DICOP Custo Interno

13

Unidade Gestora Gerência de Pesquisas

Projeto MENSURAÇÃO DE AUDIÊNCIA DE RÁDIOS

Premissas

Manutenção do escopo do projeto Recebimento de informações atualizadas



Em R$161.196,55

Partes Interessadas Dipre, Dijor, Dicop, Dipro Gerência Executiva de Rádio, Equipes das rádios;


Objetivo 5: Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.

Objetivo do Projeto Adequar o conteúdo programado ao melhor horário, para atingir mais pessoas as quais aquela programação se destina, através da coleta, análise, processamento e transformação dos dados de audiência, share, perfil do público ouvinte e perfil do público atingido pela nossa programação.

Restrições do Projeto Computadores obsoletos, falta de espaço em storage;

Equipe do Projeto


Alberto Adler Ger. De



Daniel Amorim Ger. De


Angela Lima Ger. De


Indicadores e Metas


Medida Responsável pela afeição Meta

Índices de Audiência e Share Dados enviados pela Kantar Ibope Media

Mensal Ouvintes Por

Minuto Ângela Lima

representação quantitativa de um

indicador de desempenho em um

ponto especificado no futuro

14

Escopo Resumido Coletar, analisar, processar e transformar as informações recebidas da Kantar Ibope Media referentes a audiência das rádios, subsidiando as tomadas de decisão. Realizar estudos específicos sob demanda da Diretoria e da Gerência Executiva de Rádios.

Atividades

O Que Quando Quem


Planejamento 01/01/2016 31/12/2016 R$161.196,55 PQA.002OST.005RRD

Receber informações advindas dos bancos de dados da Kantar Ibope



DICOP Custo Interno

Armazenar informações advindas dos bancos de dados da Kantar Ibope;



DICOP Custo Interno

Processar informações advindas dos bancos de dados da Kantar Ibope;



DICOP Custo Interno

Transformar informações advindas dos bancos de dados da Kantar Ibope subsidiando as tomadas de decisão, através dos relatórios gerenciais.



DICOP Custo Interno

15

Unidade Gesto ACERVO Projeto PÁGINA WEB: ACERVOS EBC

Premissas

Adesão das áreas de Engenharia, TI, SUADI, Gecom, Gerência de Negócios e Projur para a execução do Projeto; Desenvolvimento da página; Recuperação e digitalização dos acervos; Disponibilidade de plataforma digital de visionamento e comercialização de acervo; Disponibilidade técnica do acervo digitalizado;



CUSTO INTERNO

Partes Interessadas

Emissoras EBC Público externo: produtores de conteúdos culturais, pesquisadores, estudantes de graduação e pós-graduação, ouvintes e telespectadores dos veículos EBC.


6. Preservar e proporcionar acesso e utilização da memória, História e Acervo da EBC

Objetivo do Projeto

Dar acesso aos acervos digitalizados da EBC e fomentar o incentivo a projetos de financiamento de recuperação e digitalização dos acervos ainda analógicos da empresa; Contribuir para que a EBC seja reconhecida como empresa detentora de um acervo com relevância cultural e histórica para a sociedade brasileira; Viabilizar ao mercado audiovisual o acesso ao acervo de propriedade da EBC para: a. incrementar a geração de receitas; b. preservar o patrimônio e a memória dos conteúdos EBC; c. obter retornos institucionais de forma a contribuir para o fortalecimento da marca dos veículos EBC; e d. amortizar custos de produção e de aquisição de conteúdos.

Restrição do Projeto

Falta de canal de acesso ao conteúdo e acervo da EBC; Não disponibilidade da plataforma web para contribuir com a convergência de mídias e produção de novos produtos a partir dos acervos; Inviabilidade do Licenciamento de Acervo histórico dos veículos EBC através de plataforma online de visionamento;

Equipe do Projeto


Orlando Guilhon DICOP [email protected] -


Bruno Rasga GEXAC [email protected] 6629

Fábio Conzi GEXAC [email protected] 5225

Michelle Tito GEDOC [email protected] 6652

mailto:[email protected]#_blank


16

Bruno Leite GETRA [email protected] 6569

Fabio Albuquerque GETRA [email protected] 3047

Jackson Silva GETRA [email protected] 3183

Alvimar Rosa GEDOC [email protected] 5464

Antônio Rendel DIGEL [email protected] 6327

José Cardozo DIGEL [email protected] 6808

Janete Frugoli DIGEL [email protected] 6803

Cinthya Oliveira DIGEL [email protected] 6241

Indicadores e Metas



Arquivos digitalizados pesquisados Número total de arquivos digitalizados

pesquisados na página Anual Unidade GEXAC

No mínimo 30 arquivos (entre áudios, vídeos

e fotos)

Escopo Resumido Disponibilizar conteúdos de acervo para consulta pública; Compartilhar amplamente as informações sobre a história, memória e acervos da EBC; Criar um canal de comunicação moderno e interativo com o público-alvo,

Atividades

O Que Quando Quem


1. PLANEJAMENTO

1.1 Elaborar Cronograma

09/11/2015 11/12/2015

Bruno Rasga Fábio Conzi

COTSP COTMA

COTVR-RJ COTVR-DF

COTRA

DICOP Custo Interno

1.2 Rever Cronograma em conjunto com a Equipes

14/12/2015 16/12/2015


COTSP COTMA

COTVR-RJ COTVR-DF

COTRA

DICOP Custo Interno





17

1.3 Validar cronogramas do projeto 17/12/2015 18/12/2015


COTSP COTMA

COTVR-RJ COTVR-DF

COTRA

DICOP Custo Interno -

2. ELABORAÇÃO DO PROJETO CONCEITUAL

2.1 Criar projeto de curadoria 01/03/2016 30/04/2016 Bruno Rasga Fábio Conzi

Alberto, Pedro, Aline Brettas,

Fernando, Erick, Mariana, Paula,

Indiara, Artur Litran, Bruna

Coelho , Clara, Bruna Bueno / LÍDIA Neves / Marcia Pinto

DICOP Custo Interno

3. DISPONIBILIZAÇÃO DE CONTEÚDO DA PÁGINA

3.1. Realizar inventário arquivístico temático do acervo histórico da EBC RJ: promoção dos 80 anos das rádios Nacional e MEC / linha do tempo – emissoras EBC

04/01/2016 31/12/2016 Bruno Leite




Coelho / Clara / Bruna Bueno

DICOP Custo Interno

3.2 Efetuar levantamento de conteúdos acessíveis (áudio / vídeo / fotografias)

02/05/2016 30/06/2016

Alvimar Rosa Bruno Leite Michelle Tito

Jackson Benny Fabio

Albuquerque

COTSP COTMA

COTVR-RJ COTVR-DF

COTRA

DICOP Custo Interno

3.3 Incorporar projeto de depoimentos (Memória EBC) realizado pela GECOM ao projeto da página do acervo

02/05/2016 31/12/2016 Marcia Pinto / Bruno Rasga

GECOM SUMAK Custo Interno

18

3.4 Pesquisas para apoio ao projeto Memória EBC – GECOM para a página

02/05/2016 31/12/2016 Marcia Pinto / Bruno Rasga





DICOP Custo Interno

3.5 Realizar seleção do Material para a página, a partir das pesquisas realizadas

01/08/2016 31/08/2016

Alvimar Rosa Bruno Leite Michelle Tito

Jackson Benny Fabio

Albuquerque


Fernando, Erick, Mariana, Paula Indiara, Artur Litran, Bruna


DICOP Custo Interno

4. COMERCIALIZAÇÃO DO CONTEÚDO

4.1 Realizar levantamento junto a área de negócios para montar o licenciamento eletrônico do acervo

04/01/2016 09/09/2016

Orlando Guilhon

Lidia Neves Antonio Rendel /

Projur DICOP

Custo Interno

4.2 Definir fluxos de atendimento e comercialização de conteúdo digital

02/05/2016 31/08/2016 Bruno Rasga / Fabio Conzi

Ger. Acervo / Ger. Negócios e

Captação RJ DICOP

Custo Interno

4.3 Produzir e validar minuta(s) contratual(is) junto à PROJU para que seja(m) disponibilizada(s) online

02/05/2016 06/06/2016

Ger. Negócios e Captação RJ

PROJU SUMAK

Custo Interno

4.4 Definir fluxo de faturamento 01/06/2016 31/08/2016

Ger. Negócios e Captação RJ

Ger. Negócios e Captação RJ SUMAK

Custo Interno

4.5 Alinhar questões referentes ao lançamento da plataforma de visionamento e de comercialização de acervo no aniversário de 80 anos da Rádio Nacional e da MEC AM

15/08/2016 09/09/2016 Orlando Guilhon WEB

DICOP Custo Interno

19

4.6 Realizar consulta à PROJUR sobre direitos referentes aos arquivos (CREATIVE COMMONS, direitos autoriais e conexos, etc)

01/06/2016 31/07/2016 Fábio Conzi PROJUR DICOP Custo Interno

5. CONSTRUÇÃO DA PÁGINA

5.1 Criar a Ficha de Solicitação de Acervo eletrônica 01/04/2016 30/06/2016 Bruno Rasga Lídia Neves /

Lauro Mesquita DICOP Custo Interno

5.2 Criar ação comemorativa para os 80 anos das rádios na página

01/06/2016 31/08/2016 Orlando Guilhon / Bruno Rasga /

Fabio Conzi

SUADI / GECOM / Alberto, Pedro, Aline Brettas,



DICOP Custo Interno

5.3 Produzir verbetes e sinopses para os arquivos a serem disponibilizados na página

01/06/2016 31/08/2016 Orlando Guilhon / Bruno Rasga /

Fabio Conzi




DICOP Custo Interno

6. INAUGURAÇÃO DA PÁGINA

6.1 Criar ações de divulgação / promoção da página nos veículos EBC e grande mídia

12/09/2016 31/12/2016 Orlando Guilhon GECOM / DICOP DICOP Custo Interno

20

Unidade Gestora ACERVO Projeto CENTRAL DE PESQUISAS EXTERNAS

Premissas

Formação de equipe dedicada para o desempenho das funções. Equipe capacitada e comprometida. Integração entre as equipes da SUMAK e NBR.



R$. 3.000,00

Partes Interessadas

Público interno: Superintendência Executiva de Comunicação, Marketing e Negócios; NBR Público externo: produtores de conteúdos culturais, pesquisadores, estudantes de graduação e pós-graduação, ouvintes e telespectadores dos veículos EBC.


6. Preservar e proporcionar acesso e utilização da memória, História e Acervo da EBC

Objetivo do Projeto Descentralizar, estruturar e aprimorar o processo de atendimento de pesquisas externas viabilizando o acesso ao acervo da EBC.

Restrições do Projeto Restrição orçamentária durante a execução do Projeto; Baixa disponibilidade do Acervo digitalizado e recuperado ; e Ausência de espaço no portal web da ECB para repositório do Acervo.

Equipe do Projeto


Orlando Guilhon DICOP [email protected] -


Bruno Rasga GEXAC [email protected] (21) 2117-6629

Fábio Conzi GEXAC [email protected] (61) 3799-5295

Michelle Tito GEDOC [email protected] (21) 2117-6652

Bruno Leite GETRA [email protected] (21) 2117-6569

Fabio Albuquerque GETRA [email protected] (11) 3545-3047

Jackson Silva GETRA [email protected] (98) 3334-3721

Alvimar Rosa GEDOC [email protected] (61) 3799-5464

Indicadores e Metas



Percentual de atendimento direto, realizado pela Central de Pesquisas, sem participação

de outras áreas

Solicitações atendidas / Solicitações

recebidas Trimestral Unidade Michelle Tito

Atender 80% das

solicitações recebidas







21

Percentual de atendimento indireto, realizado após a análise das áreas de Licenciamento ou

Gestão de Imagem / Marketing / SECOM

Solicitações atendidas / Solicitações

recebidas Trimestral Unidade Michelle Tito

Atender 80% das

solicitações recebidas

Escopo Resumido

Planejar a execução da construção das atividades da área detalhando todos os pontos para atender os objetivos do projeto; Reestruturar a área para atender as demandas do público externo ampliando acesso e o conhecimento da sociedade por meio de conteúdos relevantes ; Capacitar a equipe para atender as necessidades, fornecer o material demandado com agilidade e qualidade ao público externo. Mapear o fluxo dos processos da área para direcionar corretamente os atendimentos e garantir a transparência no processo; Propor normas que assegurem as características desejáveis de produtos e serviços, como qualidade, confiabilidade, acesso e eficiência. Desenvolver meios de mensurar e gerar informações para tomada de decisão.

Atividades

O Que Quando Quem


1- PLANEJAMENTO - - - - - - -

1.1 Elaborar Cronograma. 09/11/2015 11/12/2015 Bruno Rasga Simone, Michelle,

Faine e Indiara DICOP

Custo

Interno

1.2 Rever cronograma em conjunto com a Equipe

14/12/2015 16/12/2015 Bruno Rasga Equipe GEXAC /

Bruno Leite / Michelle Tito

DICOP

Custo

Interno

1.3 Validar cronograma do projeto. 17/12/2015 18/12/2015 Bruno Rasga / Fabio Conzi

Equipe GEXAC DICOP Custo

Interno

2 – ESTRUTURAÇÃO DE EQUIPE

2.1 Mapear o perfil do empregado 05/01/2016 15/01/2016 Orlando Guilhon Bruno Rasga / Fabio Conzi

DICOP Custo

Interno

2.2 Recrutar e Selecionar empregados 01/04/2016 30/06/2016 Orlando Guilhon

DIAF DICOP

Custo

Interno

2.3 Realizar ambientação da equipe selecionada com as equipes de outras áreas envolvidas nas etapas de atendimento ao público externo

01/12/2016 09/12/2016

Bruno Rasga

Michelle Tito

DICOP

Custo

Interno

22

3 – FORMAÇÃO E CAPACITAÇÃO

3.1 Planejar o curso de capacitação para nova equipe de atendimento.

01/03/2016 31/03/2016 Orlando Guilhon Bruno Rasga / Fábio Conzi

DICOP Custo Interno

3.2 Contratar o empresa para execução da capacitação.

01/04/2016 30/09/2016 Bruno Rasga / Alvimar Rosa

Gerência de Educação

Corporativa / Michelle Tito


Corporativa R$ 3.000

3.3. Capacitar a equipe (Lei de Acesso à Informação, Direitos Autorais, Trajetória dos acervos dos veículos herdados pela EBC)

01/10/2016 31/10/2016 Bruno Rasga / Alvimar Rosa


Corporativa / Michelle Tito


Corporativa

Custo Interno

4 - MAPEAMENTO DOS FLUXOS DOS PROCESSOS - - - - - -

4.1. Compartilhar e aprimorar o processo de atendimento de pesquisas externas

04/01/2016 04/04/16 Bruno Rasga Michelle Tito DICOP

Custo

Interno

4.2 Compartilhar o processo atual de atendimento ao público externo com a equipe envolvida no projeto

01/12/2016 15/12/2016 Bruno Rasga Michelle Tito DICOP

Custo

Interno

5 - CRIAÇÃO NORMA -

5.1 Submeter a proposta de norma para cessão de acervo audiovisual e sonoro

04/01/2016 30/03/2016 Orlando Guilhon Gabinete DICOP DICOP Custo Interno

23

Unidade Gestora ACERVO Projeto GESTÃO DOS ACERVOS EBC - DF

Premissas

Disponibilidade orçamentário no decorrer do projeto Formação de equipe dedicada para o desempenho das funções. Equipe capacitada e comprometida. Disponibilizados, aquisição ou customizado dos sistemas existentes Integração e parcerias das áreas produtoras de conteúdo (DICOP, DIJOR e DIPRO) para o correto cadastramento dos metadados



R$ 710.000,00

Partes Interessadas Veículos das plataformas EBC e público externo.


6.Preservar e proporcionar acesso e utilização da memória, História e Acervo da EBC.

Objetivo do Projeto Garantir a continuidade dos processos de tratamento do acervo audiovisual, iconográfico e sonoro da praça DF; e garantir a qualidade na gestão de manutenção das atividades de Tráfego, Acervo e Pesquisa na praça DF.

Restrições do Projeto Baixo comprometimento da equipe e Contratações/Aquisições fora do prazo da execução do projeto

Equipe do Projeto


Fábio Conzi GEXAC / GETRA

[email protected] 61 3799-5295


Alvimar Rosa COTVDF [email protected] 61 3799-5464

Indicadores e Metas


de Medida Responsável pela

afeição Meta

Percentual de mídias selecionadas, ingestadas (MAM) e reutilizadas

Total de Mídias Selecionadas, ingestadas (MAM) e reutilizadas / Total de mídias liberadas para avaliação

Trimestral Unidade GETRA / DICOP Selecionar, ingestar (MAM) e reutilizar no mínimo 40% do total de mídias liberadas para avaliação

Percentual de itens de pesquisas internas e externas atendidos

Total de itens atendidos / total de itens solicitados

Trimestral Unidade COTVD/DICOP Atender a 80 % dos pedidos de pesquisa solicitados

Percentual de horas de material decupado ou catalogado (TV)

Total de horas decupadas ou catalogadas/ Total de horas selecionadas para arquivo

Trimestral Horas COTVD/DICOP Catalogar no mínimo 60% das horas de material selecionado para arquivado

Percentual de horas de material catalogado (Rádio)

Total de horas catalogadas / Total de horas selecionadas para arquivo

Trimestral Horas COTVD/DICOP Catalogar no mínimo 60% das horas de material selecionado para arquivo

24

Escopo Resumido

Reestruturar o Planejamento da Gestão do Acervo da EBC em Brasília; Inserção de dados e Gestão de fitas e conteúdos na Plataforma do MAM Realizar Reunião de alinhamento com as equipes produtoras de conteúdos Contratar empresa para digitalização Reestruturação da área física e com pessoal Capacitar equipes do Acervo Reformular a gestão Administrativa da Gerência de Acervo.

Atividades

O Que Quando Quem


1 – ESTRUTURAÇÃO DO PLANEJAMENTO

1.1 Elaborar Cronograma físico e financeiro 09/11/2015 11/12/2015 Alvimar Rosa Equipes Acervo DICOP Custo Interno

1.2 Realizar ajuste no Cronograma 14/12/2015 16/12/2015 Bruno Rasga / Fábio Conzi

Alvimar Rosa DICOP Custo Interno

1.3 Validar cronograma 17/12/2015 18/12/2015 Bruno Rasga / Fábio Conzi

Alvimar Rosa DICOP Custo Interno

2 – INSERÇÃO DE DADOS EXISTENTES

2.1.Migrar quantitativo de fotografias (digitalizadas) de ex-presidentes para a plataforma MAM.

01/02/2016 31/12/2016 Bruno Rasga Alvimar Rosa

Lìvia e Bruna DICOP

Custo Interno

2.2 Migrar os áudios em HD externo para a plataforma MAM.

04/01/2016

31/12/2016

Alvimar Rosa

Leonardo, Mauro, Willian e

Artur Litran

DICOP

Custo Interno

3 – GESTÃO DAS MÍDIAS E CONTEÚDOS

3.1 . Avaliar, ingestar conteúdos e liberar aproximadamente 6 mil mídias de conteúdos brutos produzidos pelas emissoras EBC.

04/01/2016 31/12/2016 Bruno Rasga Alvimar Rosa Fábio Conzi


Artur Litran

DICOP

Custo Interno

4 – REALIZAÇÃO DE REUNIÃO DE ALINHAMENTO

25

4.1 Realizar reunião de alinhamento com as áreas produtoras de conteúdo, programação e suporte para migrar os procedimentos de gestão de Acervo das Rádios e das TV'S para a plataforma MAM.

04/01/2016

31/03/2016

Fábio Conzi

Alvimar Rosa

Orlando Guilhon /

Adriano Adoryan

DICOP Custo Interno

4.2 Estabelecer parceria com a área de Engenharia e Operações para ingest do passivo de mídias de conteúdos brutos avaliados e liberadas pela equipe Acervo

04/01/2016 31/12/2016 Alvimar Rosa Fábio Conzi

Orlando Guilhon / Eduardo

Bicudo

SUSUP

Custo Interno

5 – AQUISIÇÕES E ADITIVOS

5.1 Aquisição de serviço de customização dos sistemas de informação (iAcervo ou similar e MAM) através da Fábrica de Software, abrangendo todas as praças

04/01/2016

31/12/2016


Ricardo Fontes / Rodrigo Fonseca

DICOP/ SUSUP

300.000,00

5.2 Formalizar aditivo ao contrato vigente com empresa de coleta de resíduos para o descarte de mídias

04/01/2016 31/03/2016 Fabio Conzi DIAF DIAF

Custo Interno

6 - CONTRATAÇÕES

6.1 Elaborar Termo de Referência para contratação de serviço de digitalização e catalogação de aproximadamente 20% do Acervo de contatos fotográficos / fotografias

05/01/2016 28/02/2016 Fábio Conzi

Bruno Rasga

Rodrigo Fonseca DICOP

R$ 160.000,00

6.2 Elaboração de RMS 03/01/2016 04/01/2016 Fábio Conzi

Bruno Rasga

Rodrigo Fonseca DICOP Custo Interno

6.3 Assinatura do Contrato 01/03/2016 31/05/2016 Fábio Conzi

Bruno Rasga

DIAF DICOP Custo Interno

6.4 Elaborar Termo de Referência para contratação de serviço de digitalização e catalogação de aproximadamente 20% do Acervo de mídias rolo (Rádio).

05/01/2016 28/02/2016 Fábio Conzi Bruno Rasga

Rodrigo Fonseca DICOP

R$ 250.000,00

6.5 Elaboração de RMS 03/01/2016 04/01/2016 Fábio Conzi

Bruno Rasga


6.6 Assinatura do Contrato 01/03/2016 31/05/2016 Fábio Conzi

Bruno Rasga

DIAF DICOP Custo Interno

26

6.7 Auxiliar na produção de projetos para captação de recursos externos para serviços de digitalização do Acervo Histórico (sonoro, audiovisual e iconográfico), por meio das Leis de Incentivo.

02/01/2016 31/12/2016 Orlando Guilhon Orlando Guilhon SUMAK

Custo Interno

7 – INFRAESTRUTURA FÍSICA/PESSOAS

7.1 Infraestrutura física das instalações 10/01/2016 31/12/2016 Fábio Conzi Alvimar Rosa

SUSUP Logistica

SUCOM Engenharia

TI Almoxarifado

DIGER DICOP

Logistica Custo Interno

7.2 Reformular equipe 10/01/2016 31/12/2016 Bruno Rasga Alvimar Rosa

DIGER DICOP DIAF

DIGER Custo Interno

7.3 Definir e estruturar sala de acervo na RANAC para apoio à programação e reorganizar Arquivo Venâncio para armazenar as mídias LTO da Fitoteca

10/01/2016 31/12/2016 Fábio Conzi / Alvimar Rosa

Logística Logística

Custo Interno

7.4 Revisar e garantir a manutenção do parque tecnológico da GEXAC DF

04/01/2016

31/12/2016

Fabio Conzi

Alvimar Rosa

Engenharia TI

Engenharia TI

Custo Interno

8 – REESTRUTURAÇÃO DA EQUIPE

8.1 Descentralizar as atividades da ESAI e integrá-las às equipes de Pesquisa e Tráfego, considerando o contexto de implantação da plataforma MAM

04/01/2016 30/06/2016 Fabio Conzi / Alvimar Rosa


Artur Litran

DICOP

Custo Interno

9 – CAPACITAÇÃO

9.1 Capacitar equipe para desenvolver as atividades previstas no plano de trabalho (ingest, decupagem e pesquisa) na plataforma MAM.

04/01/2016 31/12/2016 Bruno Rasga Alvimar Rosa

Adriano Adoryan / Eneides Araújo

GECOR

Custo Interno

10 – GESTÃO ADMINISTRATIVA

10.1 – MAPEAMENTO DOS FLUXOS DOS PROCESSOS

27

10.1.1 Analisar e contribuir com a elaboração do fluxo do processo de ingest, catalogação e pesquisa de conteúdos de Rádio no MAM, produzidos pelas equipes do RJ


Natália e Lívia DICOP

Custo Interno

10.1.2 Analisar e contribuir com a elaboração do fluxo do processo de ingest, catalogação e pesquisa de conteúdo de TV no MAM, produzidos pelas equipes do RJ


Leonardo e Artur

Santos

DICOP

Custo Interno

10.1.3 Propor fluxo de trabalho para uso do MAM na gestão de fotografias correntes e permanentes (históricas) – em parceria como RJ

04/01/2016 30/03/2016 Alvimar Rosa / Bruno Leite

Carolina e Ângela

DICOP

Custo Interno

10.1.4 Propor fluxo de trabalho para uso do MAM na gestão de fotografias correntes – em parceria com RJ

01/04/2016 31/12/2016 Bruno Rasga Fábio Conzi

Carolina e Ângela

DICOP

Custo Interno

10.1.5 Produzir relatório e propor melhorias no Sistema MAM em relação ao uso da GEXAC no sistema de ativos digitais - Rádio

04/01/2016 30/06/2016 Alvimar Rosa / Fabio Conzi


Custo Interno

10.1.6 Produzir relatório e propor melhorias no Sistema MAM em relação ao uso da GEXAC no sistema de ativos digitais - TV


Leonardo e Artur Santos

DICOP Custo Interno

10.1.7 Produzir relatório e propor melhorias no Sistema MAM em relação ao uso da GEXAC no sistema de ativos digitais - Fotografias

04/01/2016 30/03/2016 Alvimar Rosa / Bruno Leite

Carolina e Ângela

DICOP

Custo Interno

10.2 – ELABORAÇÃO DE MANUAL

10.2.1 Analisar e contribuir com a elaboração do manual de descrição de sinopse e decupagem para programas de Rádio, produzido pelas equipes do RJ

01/04/2016

30/04/2016

Fabio Conzi / Alvimar Rosa


Custo Interno

10.2.2 Desenvolver Vocabulário Controlado para o acervo audiovisual, sonoro e iconográfico da EBC, em parceria com as demais praças


Artur Santos,

Lívia, Natália e

Leonardo

DICOP

Custo Interno

10.3 – REVISÃO DE NORMAS

28

10.3.1 Propor revisão da Norma de Tráfego – NOR 605 (para atender novo fluxo de Tráfego (tapeless) e ingest de conteúdos)

01/07/2016 30/11/2016 Fabio Conzi / Bruno Rasga

Fabio Conzi / Bruno Leite

DICOP

Custo Interno

10.4 – REORGANIZAÇÃO DA ROTINA ADMINISTRATIVA

10.4.1 Implementar a gestão de documentos administrativos na GEXAC DF

04/01/2016 28/02/2016 Alvimar Rosa Rodrigo Fonseca DICOP Custo Interno

29

Unidade Gestora ACERVO Projeto GESTÃO DOS ACERVOS EBC - MA

Premissas

Formação de equipe dedicada para o desempenho das funções. Equipe capacitada e comprometida.



CUSTO INTERNO


Principal Objetivo Estratégico Impactado


Objetivo do Projeto

Garantir a continuidade dos processos de tratamento do acervo audiovisual da praça MA, bem como iniciar a utilização do sistema MAM e garantir a avaliação dos riscos, necessidades e direcionamentos para a reestruturação (estruturais, climatização, elétrica, rede e mobiliário) da área de acervo; emanutenção das atividades de Tráfego, Acervo e Pesquisa na praça MA.

Restrições do Projeto Baixa inserção de dados no sistema

Equipe do Projeto


Fábio Conzi GEXAC / GETRA [email protected] 61 3799-5295


Jackson Benny GETRA / COTMA [email protected] 98-3334-3721

Indicadores e Metas


Medida Responsável pela

afeição Meta

Percentual de itens de pesquisas internas e externas atendidos (TV)

Total de itens atendidos / Total de itens solicitados

Trimestral Unidade DICOP Atender a 80 % dos pedidos de pesquisa solicitados

Percentual de horas de material catalogado (TV)

Total de horas catalogadas / Total de horas arquivadas

Trimestral Horas DICOP Catalogar 60% das horas de material arquivado

Percentual de mídias Históricas selecionadas para digitalização (TV)

Total de mídias selecionadas / Total de mídias em estoque

Trimestral Unidade DICOP Avaliar no mínimo 50% das mídias estocadas

Percentual de mídias Históricas digitalizadas (TV)

Total de mídias digitalizadas / Total de mídias selecionadas

Trimestral Unidade DICOP Digitalizar no mínimo 50% das mídias selecionadas.

Escopo Resumido

Estruturar o Planejamento da Gestão do Acervo da EBC no Maranhão; Inserção de dados e Gestão de mídias no Sistema iAcervo e MAM; Reestruturação da área física e com pessoal; Capacitar equipes do Acervo; Reformular a gestão Administrativa da unidade

30

Atividades

O Que Quando Quem



1.1 Elaborar Cronograma físico e financeiro 09/11/2015 11/12/2015 Fábio Conzi COTMA DICOP Custo Interno

1.2 Realizar ajuste no Cronograma 14/12/2015 16/12/2015 Fabio Conzi / Jackson Benny

Equipe GEXAC DICOP Custo Interno

1.3 Validar cronograma 17/12/2015 18/12/2015 Fabio Conzi / Jackson Benny


2 - CAPACITAÇÃO

2.1 Capacitar equipe para desenvolver as atividades de gestão de Tráfego e Acervo; Treinamento nas plataformas iAcervo e MAM

04/01/2016 31/12/2016 Fábio Conzi / Jackson Benny

Clara Ramthum / GEINOV

GECOR

Custo Interno

3 - INSERÇÃO DE DADOS EXISTENTES E CONTROLE DE MÍDIAS

3.1 Cadastrar as decupagens das mídias no sistema iAcervo

04/02/2016 31/12/2016 Fábio Conzi/ Jackson Benny

Crecencio,

Filomena, Isolina,

Jorge,

Maria Benedita e

Raimunda

DICOP

Custo Interno

3.2 Utilizar o sistema iAcervo para controle de empréstimos e devoluções de mídias de tráfego

04/02/2016 30/06/2016 Fábio Conzi/ Jackson Benny

Crecencio,

Filomena, Isolina,

Jorge, Maria

Benedita e

Raimunda

DICOP

Custo Interno

3.3 Descartar mídias danificas e/ou obsoletas – resultado do processo de avaliação dos acervos

04/01/2016 31/12/2016 Fábio Conzi

Jackson Benny Superintendência

Nordeste Custo Interno

4 - INFRAESTRUTURA FÍSICA

31

4.1 Elaborar sugestões de alteração da infraestrutura física das instalações

04/01/2016 31/12/2016 Fábio Conzi Jackson Benny

SUSUP Logistica

SUCOM Engenharia

TI Almoxarifado

DIGER DICOP

Engenharia TI

Logistica

Custo Interno

4.2 Construir relatório de necessidades sobre reformas na área de acervo (estruturais, climatização, elétrica, rede e mobiliário) para o projeto de reforma estrutural da unidade Maranhão


Jackson Benny / Clara Ramthum

DIGER

Custo Interno

4.3 Revisar e garantir a manutenção do parque tecnológico da COTMA


Engenharia TI

SUSUP Custo Interno

4.4 Higienizar, Avaliar e Digitalizar mídias Betacam e Umatic (Acervo Histórico)


Crecencio,

Filomena, Isolina,

Jorge, Maria

Benedita e

Raimunda

DICOP

Custo Interno

4.5 Instalar 2 pontos de ingest de conteúdos no acervo - MAM


GEINOV / ENGENHARIA

SUSUP Custo Interno

5 - REESTRUTURAÇÃO DA EQUIPE

5.1 Reformular constituição das equipes


RH DICOP DIGER

Custo Interno

6 - GESTÃO ADMINISTRATIVA

6.1 - MAPEAMENTO DOS FLUXOS DE PROCESSOS

6.1.1 Propor sugestões sobre o redesenho do fluxo de processo para ingest, catalogação e pesquisa de conteúdo de TV no MAM, produzido pelas equipes do RJ

01/04/2016 30/4/2016 Fabio Conzi / Jackson Benny

Clara Ramthum DICOP

Custo Interno

32


01/04/2016 30/4/2016 Fabio Conzi / Jackson Benny

Clara Ramthum DICOP

Custo Interno

6.2 - ELABORAÇÃO DE MANUAL

6.2.1 Auxiliar na construção do Vocabulário Controlado para o trabalho na praça de MA com vista a incorporá-lo no Sistema MAM EBC e atendimento às demais praças.


Clara Ramthum

DICOP

Custo Interno

33

Unidade Gestora ACERVO Projeto GESTÃO DOS ACERVOS EBC - RJ

Premissas

Disponibilidade Orçamentário no decorrer do Projeto Formação de equipe dedicada para o desempenho das funções. Equipe capacitada e comprometida. Disponibilizados, aquisição ou customizado dos sistemas existentes Integração e parcerias das áreas produtoras de conteúdo (DICOP, DIJOR e DIPRO) para o correto cadastramento dos metadados



Em R$ 1.336.712,63




Objetivo do Projeto

Garantir a gestão do acervo audiovisual, sonoro e iconográfico na praça Rio de Janeiro, no contexto de implantação da plataforma MAM, visando a preservação, acesso e difusão, além de buscar aprimorar e padronizar os processos de trabalho da GEXAC. Manutenção das atividades de Tráfego, Acervo e Pesquisa na praça RJ.

Restrições do Projeto Baixo comprometimento da equipe Contratações/Aquisições fora do prazo da execução do projeto

Equipe do Projeto


Bruno Rasga GEXAC [email protected] 6629


Michelle Tito GEDOC [email protected] 6652

Bruno Leite GETRA [email protected] 6569

Indicadores e Metas



Percentual de mídias selecionadas, ingestadas (MAM) e reutilizadas

Total de Mídias Selecionadas, ingestadas (MAM) e reutilizadas / Total de mídias liberadas para avaliação

Trimestral

Unidade

GETRA / DICOP

Selecionar, ingestar (MAM) e reutilizar no mínimo, 50% do total de mídias liberadas para avaliação



Trimestral Unidade GEDOC / DICOP Atender a 80 % dos pedidos de pesquisa solicitados

Percentual de horas de material decupado ou catalogado (TV)

Total de horas decupadas ou catalogadas/ Total de horas selecionadas para arquivo

Trimestral Horas GEDOC / DICOP

Catalogar no mínimo 60% das horas de material selecionado para arquivo

Percentual de horas de material catalogado Total de horas catalogadas / Total de Trimestral Horas GEDOC / DICOP Catalogar no mínimo


34

(Rádio) horas recebidas para arquivo 60% das horas de material recebido para arquivo

Escopo Resumido

Estruturar o Planejamento da Gestão do Acervo da EBC em São Paulo Capacitar equipes da unidade Reestruturação da área física e com pessoal Contratar empresa para digitalização Reformular a gestão Administrativa da unidade

Atividades

O Que Quando Quem



1.1 Elaborar Cronograma físico e financeiro 09/11/2015 11/12/2015 Bruno Leite / Michelle Tito


1.2 Realizar ajuste no Cronograma 14/12/2015 16/12/2015 Bruno Leite / Michelle Tito


1.3 Validar cronograma 17/12/2015 18/12/2015 Bruno Rasga / Fabio Conzi


2 – INSERÇÃO, GESTÃO DAS FITAS E CONTEÚDOS

2.1 Realizar ingest e catalogação de conteúdo permanente de Rádio RJ

04/01/2016 31/12/2016 Bruno Leite / Michelle Tito

Luiz Felipe, Celso, Mirian, Maurílio, Cristina

DICOP e DIGER

Custo Interno

2.2 Avaliar, ingestar conteúdos e liberar aproximadamente 3 mil mídias de conteúdos brutos produzidos

04/01/2016 31/12/2016 Bruno Rasga Michelle Tito Bruno Leite


DICOP Custo Interno

3 - REALIZAÇÃO DE REUNIÃO DE ALINHAMENTO

3.1 Alinhar com as áreas produtoras de conteúdo, programação e suporte para migrar os procedimentos de gestão de acervo de TV e Rádio para o MAM

04/01/2016 31/03/2016 Orlando Guilhon Bruno Rasga / Fabio Conzi

DIPRO, DIJOR,

DICOP e DIGER

Custo Interno

3.2 Estabelecer parceria com a área de Engenharia e Operações para ingest do passivo de mídias de conteúdos brutos avaliadas e liberadas

04/01/2016

31/12/2016

Bruno Rasga / Bruno Leite / Michelle Tito

GEXAC SUSUP

SUSUP Custo Interno

4 - CONTRATAÇÕES

35

4.1 Elaborar termo de referência e/ou renovar o contrato para a digitalização de 732 mídias QUADRUPLEX da TVE

01/11/2015 01/02/2016 Orlando Guilhon Rodrigo Fonseca DICOP Custo Interno

4.2 Elaboração de RMS 31/10/2015 01/11/2015 Bruno Rasga / Fábio Conzi


4.3 Assinatura do Contrato 01/03/2016 31/05/2016 Bruno Rasga / Fábio Conzi

DIAF DICOP R$ 732.000,00

4.2. Elaborar Termo de Referência para contratação de empresa para recuperar o acervo textual da Rádio Nacional


Rodrigo Fonseca DICOP e DIGER

Custo Interno

4.4 Elaboração de RMS 03/01/2016 04/01/2016 Bruno Rasga / Fábio Conzi


4.5 Assinatura do Contrato 01/04/2016 30/06/2016 Bruno Rasga / Fábio Conzi

DIAF DICOP R$ 570.000,00

4.6 Formalizar aditivo ao contrato vigente com empresa de coleta de resíduos para o descarte de mídias obsoletas e/ou danificadas

04/01/2016 31/03/2016 Bruno Leite Gerência de

Administração Regional RJ

SUPERRJ Custo Interno


5.1 Transferir acetatos da Rádio Nacional da Praça Mauá para a Gomes Freire – 4 andar

04/01/2016 31/03/2016 Bruno Rasga /

Bruno Leite

Gerência Executiva

Sudeste I RJ

Superintendência

Regional Sudeste I

Custo Interno

5.2 Monitorar condições de preservação nos depósitos de acervo no RJ

04/01/2016 31/12/2016 Bruno Rasga Bruno Leite DICOP Custo Interno


6.1 Descentralizar as atividades da ESAI e integrá-las às equipes de Pesquisa e Tráfego, considerando o contexto de implantação da plataforma MAM

04/01/2016 30/06/2016 Michelle Tito / Bruno Leite


DICOP Custo Interno

6.2 Reformular constituição das equipes de estagiários

04/01/2016 31/03/2016 Orlando Guilhon DIAF / DICOP DICOP Custo Interno

6.3 Reformular constituição das equipes 04/01/2016 31/03/2016 Bruno Rasga Gerência de

Administração Regional RJ

DICOP Custo Interno


36


7.1.1 Elaborar o fluxo do processo do ingest, catalogação e pesquisa de conteúdo de Rádio no MAM

04/01/2016 01/02/2016 Bruno Leite / Alvimar Rosa

Alexsandro Luiz Antônio

DICOP Custo Interno

7.1.2 Produzir relatório e propor melhorias no Sistema MAM em relação ao uso da GEXAC no sistema de ativos digitais - Rádio 04/01/2016 30/06/2016


Alexsandro Luiz Antônio DICOP

Custo Interno

7.1.3 Elaborar o fluxo do processo do ingest, catalogação e pesquisa de conteúdo de TV no MAM 04/01/2016 31/03/2016

Fabio

Albuquerque / Michelle Tito

Maria, Fábio, Fernanda

DIPRO, DIJOR,

DICOP e DIGER

Custo Interno

7.1.4 Produzir relatório e propor melhorias no Sistema MAM em relação ao uso da GEXAC no sistema de ativos digitais - TV 04/01/2016 30/06/2016


Maria, Fábio, Fernanda DICOP

Custo Interno

7.1.5 Elaborar proposta de fluxos de trabalho para uso do MAM na gestão de fotografias correntes e permanentes (históricas) – em parceria com DF 04/01/2016 30/03/2016

Alvimar Rosa / Bruno Leite

Thiago, Soraia,

Travassos, Aline

Lopes DICOP

Custo Interno

7.1.6 Produzir relatório e propor melhorias no Sistema MAM em relação ao uso da GEXAC no sistema de ativos digitais - Fotografias 04/01/2016 30/03/2016


Thiago, Soraia,

Travassos, Aline

Lopes DICOP

Custo Interno


7.2.1 Elaborar manual de descrição de sinopse e decupagem para programas de Rádio


Alexsandro Luiz Antônio

DICOP Custo Interno

7.2.2 Revisar manual de catalogação e decupagem para programas de TV e material bruto

01/04/2016 31/07/2016 Fabio Albuquerque / Michelle Tito

Maria, Fábio, Fernanda

DICOP

Custo Interno

37

7.2.3. Desenvolver Vocabulário Controlado para o acervo audiovisual, sonoro e iconográfico da EBC, em parceria com as demais praças

04/01/2016 31/12/2016 Bruno Rasga / Fabio Conzi

Alexsandro Luiz Antônio Maria, Fábio, Fernanda

DICOP

Custo Interno

7.3 – NORMA

7.3.1 Submeter a proposta de norma de avaliação e destinação de mídias e conteúdos para a SECEX

04/01/2016 30/04/2016 Bruno Rasga Gabinete DICOP DIPRO, DIJOR,

DICOP e DIGER

Custo Interno

7.4 REORGANIZAÇÃO DA ROTINA ADMINISTRATIVA

7.4.1 Implementar a gestão de documentos administrativos na GEXAC RJ 04/01/2016 28/02/2016 Bruno Leite Aline Lopes DICOP

Custo Interno

8. OUTRAS AQUISIÇÕES

8.1 Adquirir 20 luvas de algodão para realizar a conservação preventiva do acervo EBC 04/01/2016 30/06/2016

Bruno Leite / Michelle Tito Rodrigo Fonseca DICOP R$ 400,00

8.2 Adquirir 1000 máscaras para realizar a conservação preventiva do acervo EBC 04/01/2016 30/06/2016

Bruno Leite / Michelle Tito Rodrigo Fonseca DICOP R$ 1.900.00

8.3 Adquirir 4 termo-higrômetros data logger usb para realizar a conservação preventiva do acervo EBC 04/01/2016 30/06/2016

Bruno Leite / Michelle Tito Rodrigo Fonseca DICOP R$ 9.200,00

8.4 Adquirir 10 termo-higrômetros digitais com alarme e relógio para realizar a conservação preventiva do acervo EBC 04/01/2016 30/06/2016


8.5 Adquirir 14 desumidificadores para realizar a conservação preventiva do acervo EBC 04/01/2016 30/06/2016


8.6 Elaborar termo de referência para aquisição de 610 escaninhos (separadores móveis) para realizar a conservação preventiva do acervo EBC 04/01/2016 04/01/2016 30/06/16 Rodrigo Fonseca DICOP R$ 15.000,00

8.7 Adquirir materiais para a conservação preventiva de fotografias 04/01/2016 30/06/2016

Bruno Leite / Michelle Tito Rodrigo Fonseca DICOP

Custo Interno

8.8 Tiras de mylar com adesivo acid-free 04/01/2016 30/06/2016 Bruno Leite / Michelle Tito Rodrigo Fonseca DICOP R$ 1.552,80

38

8.9 Wishab wipe po macio para limpeza de papel 04/01/2016 30/06/2016 Bruno Leite / Michelle Tito Rodrigo Fonseca DICOP R$ 965,70

8.10 Trinchas pelo de cabra 7,6 cm l278-3 - royal & langnickel 04/01/2016 30/06/2016


8.11 Trinchas pelo de cabra 5,0 cm l278-2 - royal & langnickel 04/01/2016 30/06/2016


39

Unidade Gestora ACERVO Projeto GESTÃO DOS ACERVOS EBC – SP

Premissas

Disponibilidade Orçamentário no decorrer do Projeto Formação de equipe dedicada para o desempenho das funções. Equipe capacitada e comprometida. Disponibilizados, aquisição ou customizado dos sistemas existentes Integração e parcerias das áreas produtoras de conteúdo (DICOP, DIJOR e DIPRO) para o correto cadastramento dos metadados



R$ 100.000,00




Objetivo do Projeto Garantir a continuidade dos processos de tratamento do acervo audiovisual da praça SP, bem como finalizar a estruturação da área; e manutenção das atividades de Acervo e Pesquisa na praça SP.

Restrições do Projeto Baixo comprometimento da equipe Contratações/Aquisições fora do prazo da execução do projeto

Equipe do Projeto


Bruno Rasga GEXAC / GEDOC [email protected] 21 2117-6629


Fábio Albuquerque GETRA / COTSP [email protected] 11 3545-3047

Indicadores e Metas





Trimestral Unidade DICOP Atender a 80% dos pedidos de pesquisa solicitados.

Percentual de horas de material Selecionado para arquivo do Acervo Passivo de TV (2013-2014).

Total de horas selecionadas / Total de horas arquivadas

Trimestral Horas DICOP Selecionar no mínimo 30% das horas de material arquivado.

Percentual de horas de material Decupado e Catalogado para arquivo do Acervo Passivo de TV (2013-2014).


Trimestral Horas DICOP

Catalogar no mínimo 30% das horas de material selecionado para arquivo.

Percentual de horas de material Selecionado para arquivo do Acervo Corrente de TV (2016)

Total de horas selecionadas / Total de

horas arquivadas

Trimestral

Horas

DICOP

Selecionar no mínimo 60% das horas de material arquivado.

40

Percentual de horas de material Decupado e Catalogado para arquivo do Acervo Corrente de TV (2016).


Trimestral Horas DICOP / EBC

Catalogar no mínimo 40% das horas de material selecionado para arquivo.

Escopo Resumido

Estruturar o Planejamento da Gestão do Acervo da EBC em São Paulo Capacitar equipes da unidade Reestruturação da área física e com pessoal Contratar empresa para digitalização Reformular a gestão Administrativa da unidade

Atividades

O Que Quando Quem



1.1 Elaborar Cronograma físico e financeiro 09/11/2015 11/12/2015 Bruno Rasga Fábio Conzi

Fábio Albuquerque

DICOP Custo Interno

1.2 Realizar ajuste no Cronograma 14/12/2015 16/12/2015 Bruno Rasga Fábio Conzi

Fábio Albuquerque

DICOP Custo Interno

1.3 Validar cronograma 17/12/2015 18/12/2015 Bruno Rasga Fábio Conzi

Fábio Albuquerque

DICOP Custo Interno

2 – CAPACITAÇÃO

2.1 Capacitar equipe para desenvolver as atividades de gestão de Acervo; Treinamento na plataforma MAM.

04/01/2016 31/12/2016 Bruno Rasga Fábio

Albuquerque

GEINOV GECOR

Custo Interno


3.1 Elaborar sugestões de alteração da infraestrutura física das instalações


Albuquerque SUSUP Logistica

SUCOM Engenharia

TI Almoxarifado

DIGER DICOP

Engenharia TI Logistica

Custo Interno

3.2 Recuperar sala para expansão da equipe de acervo em SP.


Albuquerque

Cássio Logística Custo Interno

3.3 Colocar 2 pontos novos de rede para as equipes de acervo.


Albuquerque

TI DICOP Custo Interno


4.1 Reformular constituição das equipes de estagiários


Albuquerque

DIGER DICOP DIAF

DIGER

Custo Interno

41

4.2 Reformular constituição das equipes


Albuquerque

DIGER DICOP DIAF

DIGER

Custo Interno

5 - CONTRATAÇÕES

5.1 Elaborar Termo de Referência para contratação de empresa para prestação de serviços no processo de Decupagem e Catalogação dos conteúdos do Acervo Passivo da praça SP relativos ao 1º Semestre de 2014. Total de 610 horas.


Albuquerque

Rodrigo Fonseca

DICOP

100.000,00

Custeio



6.1.1 Elaborar o fluxo do processo do ingest, catalogação e pesquisa de conteúdo de TV no MAM

04/01/2016 31/03/2016 Fabio Albuquerque / Michelle Tito

Flávio Santos DIPRO, DIJOR, DICOP e DIGER

Custo Interno



Albuquerque

Fábio

Albuquerque

DICOP

Custo Interno

6.1.3 Avaliar e contribuir para a elaboração do fluxo do processo do ingest, catalogação e pesquisa de conteúdo de Rádio no MAM

04/01/2016 01/02/2016 Bruno Leite / Alvimar Rosa /

Fábio Albuquerque

Fábio Albuquerque

DICOP

Custo Interno

6.1.4 Produzir relatório e propor melhorias no Sistema MAM em relação ao uso da GEXAC no sistema de ativos digitais - Rádio


Albuquerque

Fábio Albuquerque

DICOP

Custo Interno


6.2.1 Revisar manual de catalogação e decupagem para programas de TV e material bruto

01/04/2016 31/07/2016 Michelle Tito / Fabio

Albuquerque

Flávio Santos DICOP Custo Interno

6.2.2 Auxiliar na construção do Vocabulário Controlado para o trabalho na praça de SP com vista a incorporá-lo no Sistema MAM EBC e atendimento às demais praças.


Albuquerque

Fabio Albuquerque / Flávio Santos

DICOP

Custo Interno

42

Unidade Gestora GEXRA Projeto ALÔ FRONTEIRA

Premissas

Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente no sistema de Programação online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados. Realização da contratação do apresentador do programa



R$ 58.800,00

Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional do Alto Solimões AM e FM

Objetivo Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.

Objetivo do Projeto Manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Alto Solimões, atrair novos ouvintes, oferecer conteúdo informativo social e cultural garantindo a interação entre as pessoas da região.

Restrições do Projeto

Quedas ou falhas na transmissão do Sinal. Queda do Sistema de Programação. Falta de manutenção do grupo gerador de energia e reposição de peças. Falta de estrutura para transmissões externas

Equipe do Projeto


Eliane Alves F. DICOP [email protected]


Mário Sartorello DICOP [email protected] (61) 37995455

Miss Lene Ferreira DICOP [email protected] (97) 34122628

Indicadores e Metas


de Medida

Responsável pela aferição Meta

Audiência na Web Visitas ao Player da Rádio na Web

durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves

Participação de ouvinte Ao vivo ou não, através de ligações

nos telefones fixo e Celular durante o programa

Diária/Mensal Un Miss Lene/Produtores

WhathsApp Mensagens de ouvintes durante o Diária/Mensal Un Miss Lene/Produtores


43

programa

Escopo Resumido

Produzir programa diário com conteúdo informativo educativo e cultural; Pesquisar e roteirizar a execução do programa; Produzir uma programação musical adequada aos diversos tipos de público; Realizar a contratação da Pessoa Jurídica para apresentação do conteúdo.

Atividades de Pré-Produção

O Que

Quando

Quem

Quanto

Código

Orçamentário

Início Fim Controla Executa Financia

Preparação da pauta 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira

DICOP R$ 58.800,00 (Além do Alô

Fronteira Inclui outras Atividades)

Pesquisa dos temas a serem abordados 01/01/2016

31/12/2016

Mario Sartorello Miss Lene Ferreira

DICOP Custo Interno

Marcar Entrevistas 01/01/2016

31/12/2016


DICOP Custo Interno

Edição de matérias e entrevistas gravadas

01/01/2016

31/12/2016


DICOP Custo Interno

Elaboração de programação musical 01/01/2016

31/12/2016


DICOP Custo Interno

Produção do Espelho do Programa 01/01/2016

31/12/2016


DICOP Custo Interno

Divulgação nas mídias Sociais 01/01/2016

31/12/2016


DICOP Custo Interno

44

Pesquisa de Conteúdo Musical 01/01/2016

31/12/2016


DICOP Custo Interno

Atividades de Apresentação

O Que

Quando

Quem

Quanto

Código

Orçamentário


Apresentação do Conteúdo Musical 01/01/2016

31/12/2016


DICOP Custo Interno

Apresentação de Matérias 01/01/2016

31/12/2016


DICOP Custo Interno

Apresentação de Entrevistas ao vivo 01/01/2016

31/12/2016


DICOP Custo Interno

Atividade de

Operação

Operação Chave Hibrida 01/01/2016

31/12/2016


DICOP Custo Interno

Operação Mesa de Áudio 01/01/2016

31/12/2016


DICOP Custo Interno

Operação Satélite 01/01/2016

31/12/2016


DICOP Custo Interno

Operação Tieline 01/01/2016

31/12/2016


DICOP Custo Interno

45

Operação InfoAudio/ Execução Planilha musical/Spot/ Vinhetas

01/01/2016

31/12/2016


DICOP Custo Interno

Atividades de Pós-Produção

O Que

Quando

Quem

Quanto

Código

Orçamentário


Revisão do Conteúdo apresentado 01/01/2016

31/12/2016


DICOP Custo Interno

Redação de Texto para o Portal Web 01/01/2016

31/12/2016


DICOP Custo Interno

46

Unidade Gestora GEXRA Projeto BOA NOITE SOLIMÕES

Premissas




R$ 60.000,00



Objetivo do Projeto Manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Alto Solimões, atrair novos ouvintes, fornecer conteúdo atualizado dos principais acontecimentos do dia aos cidadãos da região


Quedas ou falhas na transmissão do Sinal. Queda do Sistema de Programação. Falta de manutenção do grupo gerador de energia e reposição de peças. Indisponibilidade de correspondes/colaboradores em outros Municípios Falta de Estrutura Continua para transmissões de eventos culturais (externas) Ausência de Jornalista na equipe para edição das matérias e orientação de Pautas

Equipe do Projeto






Indicadores e Metas


de Medida




Participação de ouvintes Através de ligações nos telefones fixo

e Celular durante o programa Diária/Mensal Un Produtores/Miss Lene

Participação pela Web Participação de ouvintes pelas redes

sociais, página no Facebook Trimestral Un Produtores/Miss Lene

WhatsApp

Mensagens de ouvintes durante o programa

Diária/Mensal Un Produtores/Miss Lene


47

Escopo Resumido Informativo, com comentários das principais notícias do dia na região do Alto Solimões, no estado, país e no mundo, com atualização de informações dos principais acontecimentos do dia, e participação de correspondentes da região, o programa oferece espaço privilegiado para cobertura de eventos culturais.


O Que

Quando

Quem

Quanto

Código

Orçamentário


Preparação da pauta 01/01/2016 31/12/2016


DICOP R$ 60.000,00 (Inclui outras atividades Além do programa Boa Noite Solimões)

Pesquisa dos temas a serem abordados 01/01/2016 31/12/2016


DICOP Custo Interno

Marcar ou gravar Entrevistas 01/01/2016 31/12/2016


DICOP Custo Interno

Edição de matérias e entrevistas

01/01/2016 31/12/2016


DICOP Custo Interno

Produção do Espelho do Programa 01/01/2016 31/12/2016


DICOP Custo Interno

Divulgação nas mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016


DICOP Custo Interno

Pesquisa de Curiosidades e Reflexões 01/01/2016 31/12/2016


DICOP Custo Interno

Revisão de Conteúdo que foi ao ar 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira

DICOP Custo Interno

O Que

48


Quando Quem Quanto Código Orçamentário


Apresentação de Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016


DICOP Custo Interno

Apresentação de Curiosidades e Reflexões 01/01/2016 31/12/2016


DICOP Custo Interno

Apresentação de Matérias 01/01/2016 31/12/2016


DICOP Custo Interno

Apresentação de entrevistas ao vivo 01/01/2016

31/12/2016

Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP

Custo Interno

Apresentação de Avisos Comunitários 01/01/2016

31/12/2016


Custo Interno

49

Unidade Gestora GEXRA Projeto FESTIVAL DE MÚSICA 10 ANOS DA RÁDIO NACIONAL DO ALTO SOLIMÕES

Premissas

Formar equipe própria para o projeto Disponibilidade Orçamentária durante a execução do Projeto



R$ 71.500,00

Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional do Alto Solimões e artistas da mesorregião do Alto Solimões


Objetivo do Projeto Fomentar a produção de conteúdo musical regional e incentivar novos talentos e toda a cadeia produtiva da música na região por meio do festival de música, além de comemorar os 10 anos da Rádio Nacional do Alto Solimões com o objetivo de fortalecer a marca da Emissora na Região.


Baixo comprometimento e foco da Empresa com o Festival. Ausência de estratégia de Marketing e Comunicação Inexistência de equipamento suficiente para realização dos eventos.Não cumprimento do Plano De Ação De Tabatinga Totalmente Cumprido – Diafi

Equipe do Projeto


Eliane Alves F. DICOP [email protected] (21) 2117-6350


Mario Sartorello DICOP [email protected] (61) 3799-5455

Miss Lene Ferreira DICOP [email protected] (97) 3412-2628

Luciana Couto DICOP [email protected] (61) 3799-5176

Indicadores e Metas


de Medida Responsável pela aferição Meta

Inscrições Número total de músicas inscritas no

Festival Única (no encerramento do

período de inscrições) Un.

Miss Lene Ferreira

50 Inscrições

Voto Popular Número total de votos da internet nas Única (no encerramento da Un. Lídia Neves 2000 Votos




mailto:thiago.regotto@ebc

50

músicas finalistas. votação)

Visitas ao Site do Festival Número de visitas individuais ao site

do Festival Única (no encerramento da

votação) Un. Lídia Neves 2000 Visitas

Escopo Resumido

Estruturar com recursos humanos (equipe) suficientes para atender às frentes de trabalho e alcançar os resultados almejados. Elaborar Plano de Divulgação. Produzir e programar as Chamadas das campanhas de divulgação. Dotar com infraestrutura e logística adequadas para atender as demandas e atender as exigências técnicas para o melhor resultado do evento. Realizar contratação da equipe de produção (terceirizados).

Atividades da Pré-Produção

O Que

Quando

Quem

Quanto

Código Orçamentário


Formação de Equipe e Cronograma

Formar Equipe de Trabalho do Festival 07/03/2016 11/03/2016 Eliane Alves Mario Sartorello DICOP Custo Interno

Elaborar o Cronograma do Festival 14/03/2016 21/03/2016 Eliane Alves Mario Sartorello DICOP Custo Interno

Elaborar a Identidade Visual do Festival 14/03/2016 31/03/2016 Mario Sartorello Ana Coimbra SUMAC Custo Interno

Buscar Parcerias sem custo 01/02/2016 15/04/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira

DICOP Custo Interno

PROSPECÇÃO FINANCEIRA

Captar Recursos externos 01/02/2016 15/04/2016 Mario Sartorello Gerência de

Captação SUMAC Custo Interno

ANÁLISE JURÍDICA

Atualizar o Edital do Festival 14/03/2016 21/03/2016 Eliane Alves Mario Sartorello DICOP Custo Interno

Aprovar o Edital do Festival 21/03/2016 31/03/2016 PROJU Eliane Alves DICOP Custo Interno

Atividades do Plano de

Comunicação

O Que

Quando

Quem

Quanto



Abertura das Inscrições

Produzir Chamadas para as Rádios (Inscrições Abertas)

01/04/2016 08/04/2016 Mario Sartorello Miss Lene

Ferreira DICOP Custo Interno

51

Programar chamadas (Inscrições Abertas) 08/04/2016 05/06/2016 Mario Sartorello Miss Lene


Produzir e Upload de Chamadas para o Portal da Web (Inscrições Abertas)

01/04/2016 08/04/2016 Mario Sartorello SUAD

SUAD Custo Interno

DIVULGAÇÃO

Elaborar o Briefing de Criação das Artes Gráficas 14/03/2016 18/03/2016 Mario Sartorello Miss Lene


Elaborar a Identidade Visual do Festival 19/03/2016 31/03/2016 Mario Sartorello Ana Coimbra SUMAC Custo Interno

Elaborar as Artes Gráficas do Festival 01/04/2016 15/04/2016 Mario Sartorello Ana Coimbra SUMAC Custo Interno

Confeccionar o Material de Divulgação 18/04/2016 30/04/2016 Mario Sartorello Ana Coimbra DICOP R$ 2.500,00

Atualizar o site do Festival 06/06//2016 - Mario Sartorello Lidia Neves SUADI Custo Interno

Publicar o Edital 06/06//2016 - Mario Sartorello Lidia Neves SUADI Custo Interno

Divulgar a abertura das Inscrições 02/05/2016 06/06/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP Custo Interno

Elaborar e divulgação de Release (Inscrições Abertas) 06/06/2016 31/08/2016 Mario Sartorello Dayanne GECOM Custo Interno

Produzir e Programar Chamadas para as Rádios (Inscrições Abertas) 06/06/2016 31/08/2016 Mario Sartorello

Miss Lene


Divulgar no Portal da Web e público externo (Gecom) (Inscrições Abertas) 06/06/2016 31/08/2016 Mario Sartorello Lidia Neves SUADI Custo Interno

Atividades da Execução do

Festival

O Que

Quando

Quem

Quanto



INSCRIÇÕES

Abrir as Inscrições 06/06/2016 - Mario Sartorello

Miss Lene


Controlar recebimento das inscrições 06/06/2016 31/08/2016 Mario Sartorello Miss Lene


Encerrar as inscrições - 31/08/2016 Mario Sartorello Miss Lene


Validar as inscrições 01/09/2016 09/09/2016 Mario Sartorello

Miss Lene


SELECÃO MUSICAL

52

Preparar o material para avaliação dos Jurados (músicas validadas) 12/09/2016 16/09/2016 Mario Sartorello

Miss Lene


Seleçionar as músicas finalistas 19/09/2016 30/09/2016 Mario Sartorello

Miss Lene


DIVULGAÇÃO DOS FINALISTAS

Divulgar as músicas finalistas (rádio, web e externo => Gecom) 30/09/2016 - Mario Sartorello

Miss Lene


Programar as músicas finalistas nas grades das Emissoras (Nacional do Alto Solimões e Nacional da Amazônia) 03/10/2016 10/12/2016 Mario Sartorello

Miss Lene

Ferreira

DICOP

Custo Interno

VOTAÇÃO NA WEB

Votar no site do Festival 03/10/2016 10/12/2016 Mario Sartorello Lidia Neves SUADI Custo Interno

Atividades do Evento de Premiação

O Que

Quando

Quem

Quanto



ELABORAÇÃO DO MARKETING DO EVENTO

Elaborar a Solicitação de Ação de Comunicação e Marketing

01/08/2016 05/08/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira

DICOP Custo Interno

Definir a Ata de Marketing do Evento 08/08/2016 12/08/2016 Mario Sartorello Ana Coimbra SUMAC Custo Interno

Elaborar Briefing de Criação das Peças Gráficas e Brindes


DICOP Custo Interno

DEFINIÇÃO DO LOCAL DO EVENTO

Definir o Local do Evento 01/08/2016 12/08/2016 Eliane Alves Mario Sartorello DICOP Custo Interno

Visita Técnica ao Local do Evento 05/09/2016 22/09/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira SUSUP Custo Interno

Elaborar Relatório Técnico das Necessidades Operacionais do Local do Evento 2309/2016 30/09/2016 Mario Sartorello

Miss Lene Ferreira SUSUP Custo Interno

Contratar Local do Evento 01/10/2016 30/10/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira SUSUP Custo Interno

PRODUÇÃO GRÁFICA

Produzir as Peças Gráficas, Troféus e Brindes 22/08/2016 31/10/2016 Eliane Alves Mario Sartorello DICOP R$ 12.000,00

53

Produzir os Convites Impressos e Convites Eletrônicos 17/10/2016 31/10/2016 Mario Sartorello

Miss Lene Ferreira SUMAC R$ 1.000,00

Enviar os Convites Eletrônicos 01/12/2016 09/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira SUMAC Custo Interno

Enviar os Convites Impressos 01/12/2016 09/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP Custo Interno

PRODUÇÃO DO EVENTO

Produzir o Roteiro 14/11/2016 09/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP Custo Interno

Definição do Cenário e Ambientação do Local 14/11/2016 09/12/2016 Eliane Alves Mario Sartorello DI Custo Interno

REALIZAÇÃO DAS CONTRATAÇÕES

Contratar Banda Base 01/08/2016 18/11/2016 Mario Sartorello Xico Teixeira DIPRO R$ 10.000,00

Contratar Atração Musical 01/08/2016 18/11/2016 Mario Sartorello Xico Teixeira DIPRO R$ 12.000,00

Contratar Equipe de Segurança 01/08/2016 18/11/2016 Mario Sartorello Xico Teixeira DIPRO R$ 3.000,00

Contratar Equipamento de Som/Luz/Palco 01/08/2016 18/11/2016 Mario Sartorello Xico Teixeira DIPRO R$ 16.000,00

Contratar e Serviço de Catering 01/08/2016 18/11/2016 Mario Sartorello Xico Teixeira DIPRO R$ 2.500,00

LOGÍSTICA

Solicitar Linhas de Transmissão do Evento 01/08/2016 18/11/2016 Mario Sartorello Marco Antônio SUSUP Custo Interno

Definir a Equipe de Operações do Evento 14/11/2016 21/11/2016 Mario Sartorello Marco Moreira SUSUP Custo Interno

Produzir o Cenário 28/11/2016 02/12/2016 Mario Sartorello Xico Teixeira DIPRO R$ 4.000,00

Solicitar transporte do Material ao Local do Evento 09/12/2016 10/12/2016 Mario Sartorello Francisco Neto DIAFI Custo Interno

Solicitar transporte e instalação do Equipamento Operacional no Local 09/12/2016 10/12/2016 Mario Sartorello Marco Moreira SUSUP Custo Interno

REALIZAÇÃO DO EVENTO

Premiar Vencedores nas 8 categorias 10/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira R$ 8.500,00

Realizar o Evento 10/12/2016 - Mario Sartorello Xico Teixeira DIPRO Custo Interno

O Que

Quando

Quem

Quanto


54

Atividades da Pós-

Produção


LIÇÕES APRENDIDAS E DISPOSIÇÕES FINAIS

Avaliar o trabalho realizado no Festival e elaboração do relatório Final do Festival

14/12/2016 21/12/2016 Eliane Alves Mario Sartorello DICOP Custo Interno

Programar as Músicas vencedoras do Festival 12/11/2016 30/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira

DICOP Custo Interno

Elaborar e divulgação de Release (Divulgação do Encerramento do Festival)

12/12/2016 - Mario Sartorello Dayanne SUMAC Custo Interno

55

Unidade Gestora GEXRA Projeto NÚCLEO DE PRODUÇÃO DO ALTO SOLIMÕES – EIXO 1

Premissas

Renovação dos contratos de Pessoa Jurídica. Disponibilidade Orçamentária. Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Sistema de Programação online. Estrutura e Equipamento de Estúdio adequados.



Custo Interno

Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional do Alto Solimões.


Objetivo do Projeto Renovação dos contratos de Pessoa Jurídica para garantir a produção de conteúdo radiofônico local na programação da Rádio Nacional do Alto Solimões, bem como manter o público ouvinte da e atrair novos ouvintes.


Não renovação dos contratos de Pessoa Jurídica Quedas ou falhas na transmissão do Sinal. Queda do Sistema de Programação. Falta de Equipamento ou condições necessárias para utilização do Estúdio de Rádio.

Equipe do Projeto





Miss Lene Ferreira DICOP miss,[email protected] (97) 3412-2628

Indicadores e Metas



Renovação dos contratos de PJ 3 contratos renovados p/ ano Anual 1 Mario Sartorello Renovação de

3 contratos

Escopo Resumido Renovação dos contratos de Pessoa Jurídica visando garantir a produção, edição e apresentação de conteúdos radiofônicos para a Rádio Nacional do Alto Solimões. Produção e edição para

o site e programação musical para a Emissora.

O Que

Quando

Quem

Quanto



56

Atividades de Contratação


Recebimento de Carta Proposta 07/2016 07/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira

DICOP Custo Interno

Solicitação de Relatório de Ocorrências na Ouvidoria

08/2016 08/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira

DICOP Custo Interno

Elaboração de RMS 10/2016 10/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP

Custo Interno

Autorização do Diretor-Geral 09/2016 09/2016 Eliane

Fernandes Eliane

Fernandes DICOP

Custo Interno

Juntada de Documentação da Contratada 10/2016 10/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP

Custo Interno

Memorando de Encaminhamento ao Jurídico 10/2016 10/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP

Custo Interno

Parecer de aprovação da Contratação 10/2016 10/2016 Mario Sartorello ? DICOP

Custo Interno

Publicação da Inexigibilidade de Licitação 11/2016 11/2016 Mario Sartorello ? DICOP

Custo Interno

Elaboração do Contrato 11/2016 11/2016 Mario Sartorello Murilo Delgado DICOP

Custo Interno

Assinatura do Contrato 12/2016 12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP

Custo Interno

Publicação do Contrato 12/2016 12/2016 Mario Sartorello ? DICOP

Custo Interno

Execução do Contrato 12/2016 12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP

Custo Interno

Atividades de Produção e

Apresentação

O Que

Quando

Quem

Quanto



Produção e apresentação do Programa Alô Fronteira / Programação musical da Emissora / Gravação de spots, vinhetas e chamadas (Terezinha Rosenhaim)

01/08/2016

31/12/2016

Mario Sartorello Miss lene Ferreira

DICOP Custo Interno

Produção e apresentação do Programa Recados / Coordenação de externas / Gravação de spots, vinhetas e chamadas(Alessandro Laranhaga)

04/01/2016

31/12/2016


DICOP Custo Interno

57

Produção e apresentação do Programa Boa Noite Solimões / Edição e atualização do site da Emissora / Gravação de spots, vinhetas e chamadas (Marcelo Bhacana) 04/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello

Miss lene Ferreira DICOP

Custo Interno


O Que

Quando

Quem

Quanto



Revisão do Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016


DICOP Custo Interno

Redação de Texto para o Site da Emissora 01/01/2016 31/12/2016


DICOP Custo Interno

Postagem no Site da Emissora 01/01/2016

31/12/2016

Mario Sartorello Miss lene Ferreira DICOP Custo Interno

Divulgação nas Mídias Sociais 01/01/2016

31/12/2016

Mario Sartorello Miss lene Ferreira DICOP Custo Interno

58

Unidade Gestora GEXRA Projeto RECADOS

Premissas




R$ 57.600,00



Objetivo do Projeto Manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Alto Solimões, atrair novos ouvintes, interligar as pessoas de diferentes municípios e comunidades através de espaço para envio de recados ao vivo, possibilitar um espaço aberto para comunicação direta com e/ou entre ouvintes.


Quedas ou falhas na transmissão do Sinal. Queda do Sistema de Programação. Falta de manutenção do grupo gerador de energia e reposição de peças. Ausência de pessoal dedicado ao serviço de atendimento ao ouvinte.(produção de estúdio).

Equipe do Projeto






Indicadores e Metas


de Medida





nos telefones fixo e Celular durante o Diária/Mensal Un Produtores/Miss Lene


59

programa

Participação pela Web Envio de recados pelas redes sociais,

página no Facebook Trimestral Un Produtores/Miss Lene

WhatsApp



Escopo Resumido

Produzir programa diário com conteúdo informativo educativo e cultural; Pesquisar e roteirizar a execução do programa; Produzir uma programação musical adequada aos diversos tipos de público; Garantir a integração dos ouvintes da região; Realizar a contratação da Pessoa Jurídica para apresentação do conteúdo.


O Que

Quando

Quem

Quanto



Organização de avisos e comunicados 01/01/2016 31/12/2016


DICOP R$ 57.600,00 (Inclui outras Atividades além do programa Recados)

Marcar entrevistas 01/01/2016 31/12/2016


DICOP Custo Interno

Edição de entrevistas gravadas 01/01/2016 31/12/2016


DICOP Custo Interno

Produção do Espelho do Programa 01/01/2016 31/12/2016


DICOP Custo Interno

Pesquisa dos temas a serem abordados 01/01/2016 31/12/2016


DICOP Custo Interno

60

Pesquisa em outros veículos da EBC 01/01/2016 31/12/2016


DICOP Custo Interno

Pesquisa de Matérias

01/01/2016 31/12/2016


DICOP Custo Interno

Divulgação nas mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016


DICOP Custo Interno


O Que

Quando

Quem

Quanto



Apresentação do Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016


DICOP Custo Interno

Apresentação de Matérias 01/01/2016 31/12/2016


DICOP Custo Interno

Apresentação de Entrevistas ao vivo 01/01/2016 31/12/2016


DICOP Custo Interno

Apresentação de conversas ao vivo com Ouvintes 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP

Custo Interno

61

Atividade de

Operação

Operação de Mesa de áudio

01/01/2016 31/12/2016


Custo Interno

Operação de Tieline

01/01/2016 31/12/2016


Custo Interno


01/01/2016 31/12/2016


Custo Interno

Operação do Satélite

01/01/2016

31/12/2016

Mario Sartorello

Miss Lene Ferreira

DICOP

Custo Interno

Operação de Chave Hibrida

01/01/2016 31/12/2016


Custo Interno


O Que

Quando

Quem

Quanto



Revisão do Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira

DICOP Custo Interno

Edição do áudio da participação de ouvintes para o Jornal


DICOP Custo Interno

62

Preparação de Pauta 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP

Custo Interno

Apuração de denúncias ou duvidas de ouvintes durante o programa 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello

Miss Lene Ferreira DICOP

Custo Interno

63

Unidade Gestora GEXRA Projeto REPÓRTER SOLIMÕES

Premissas

Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Sistema de Programação online. Estrutura e Equipamento de Estúdio adequados.



Custo Interno



Objetivo do Projeto Manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Alto Solimões e atrair novos ouvintes, destacar as notícias da região, desperta o senso crítico das pessoas e garantir o intercâmbio de informação entre as nove cidades da região.

Restrições do Porjrto

Quedas ou falhas na transmissão do Sinal. Queda do Sistema de Programação. Falta de manutenção do grupo gerador de energia e reposição de peças. Indisponibilidade de correspondentes/Colaboradores em outros municípios da região Ausência de Jornalista na equipe para edição das matérias e orientação de Pautas

Equipe do Projeto






Indicadores e Metas Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade

de Medida



64



Contato direto com pessoas e Ouvintes Visitas de ouvintes na

Rádio/Encontros eventuais com pessoas da equipe na comunidade

Eventualmente - -

Escopo Resumido Noticiário Regional com destaque para os principais acontecimentos da mesorregião. Conta com participação de colaboradores voluntários em diferentes cidades do Alto Solimões que transmitem informações de suas cidades ao vivo ou gravada no jornal. Aborda todos os fatos que geram notícia de interesse da comunidade.


O Que

Quando

Quem

Quanto



Pesquisar temas para as pautas em jornais locais, regionais e nacionais, incluindo as cidades pertencentes a Colômbia e Peru que fazem fronteira com a região;


DICOP Custo Interno

Pesquisar temas indicados por parceiros e temas que foram sugeridos pelos ouvintes;


DICOP Custo Interno

Debater os temas pesquisados na reunião semanal de pauta; e definir Pauta


DICOP Custo Interno

Marcar entrevistas 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira

DICOP Custo Interno

Gravar entrevistas e Sonoras com diferentes fontes 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira

DICOP Custo Interno

Editar áudios de entrevistas 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira

DICOP Custo Interno

Editar textos 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira

DICOP Custo Interno

65

Montar e editar Matéria ou reportagem 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira

DICOP Custo Interno

Ligar para Correspondentes 01/01/2016 31/12/2016


DICOP Custo Interno

Orientar Correspondentes para construção de texto 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP Custo Interno

Gravar áudio com Correspondentes 01/01/2016 31/12/2016

Mario Sartorello

Miss Lene Ferreira DICOP Custo Interno

Montar Espelho do Jornal 01/01/2016 31/12/2016

Mario Sartorello


Ligar para apurar pautas 01/01/2016 31/12/2016

Mario Sartorello



O Que

Quando

Quem

Quanto



Apresentar Matérias 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira

DICOP Custo Interno

Apresentar Jornal 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira

DICOP Custo Interno

Atividade de

Operação

Operação Chave Hibrida 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira

DICOP Custo Interno

Operação Mesa de Áudio 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira

DICOP Custo Interno

66

Operação Satélite 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira

DICOP Custo Interno

Operação Tieline 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira

DICOP Custo Interno



DICOP Custo Interno


O Que

Quando

Quem

Quanto



Revisão do Conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira

DICOP Custo Interno

Acompanhar pauta divulgada/Atualizar 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira

DICOP Custo Interno

Enviar por e-mail produção de matérias para outros veículos da EBC 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello


Divulgação Nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Mario

Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP Custo Interno

Elaborar perguntas para Entrevistas 01/01/2016 31/12/2016 Mario

Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP Custo Interno

67

Unidade Gestora GEXRA Projeto SENTINELA DA FRONTEIRA

Premissas




Parceria sem ônus com Exército/8º BIS



Objetivo do Projeto Manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Alto Solimões. Integrar a comunidade civil e Militar, educar e prestar serviços de prevenção a Saúde e Segurança.


Quedas ou falhas na transmissão do Sinal. Queda do Sistema de Programação. Falta de manutenção do grupo gerador de energia e reposição de peças. Indisponibilidade de correspondes/colaboradores em outros Municípios Falta de Estrutura Continua para transmissões de eventos culturais (externas)

Equipe do Projeto






Indicadores e Metas


de Medida




Participação de ouvintes Através de ligações nos telefones fixo

e Celular durante o programa Diária/Mensal Un Produtores/Miss Lene


68

Escopo Resumido Informações dos pelotões especiais de fronteira (PEF'S) sobre o serviço do exército e ação de Segurança, cidadania e saúde na região do Alto Solimões, integrar a comunidade Civil e Militar na construção de uma sociedade melhor educando a população quanto as regras de segurança no trânsito, na floresta, etc.


O Que

Quando

Quem

Quanto



Marcar entrevista 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira

DICOP Parceria sem ônus com Exército/8º BIS

Editar áudios 01/01/2016 31/12/2016



Gravar com moradores dos Pelotões de Fronteira (PF”S)

01/01/2016 31/12/2016



Pesquisa as atividades Cívico Social do Batalhão durante a Semana

01/01/2016 31/12/2016



Fazer Espelho 01/01/2016 31/12/2016



Seleção Musical 01/01/2016 31/12/2016



Pesquisar conteúdo do programa 01/01/2016 31/12/2016



69


O Que

Quando

Quem

Quanto

Código

Orçamentário


Apresentação do programa 01/01/2016 31/12/2016


DICOP Parceria sem ônus com

Exército/8º BIS

Apresentação de entrevistas 01/01/2016 31/12/2016



Exército/8º BIS

Apresentação de Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016



Exército/8º BIS

Atividades de

Operação

Operação Mesa de Áudio 01/01/2016 31/12/2016


DICOP Custo Interno

Operação Chave Hibrida 01/01/2016 31/12/2016


DICOP Custo Interno

Operação Satélite 01/01/2016 31/12/2016


DICOP Custo Interno

Operação Tieline 01/01/2016 31/12/2016


DICOP Custo Interno


01/01/2016 31/12/2016


DICOP Custo Interno

70


O Que

Quando

Quem

Quanto



Revisão do Conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira


71

Unidade Gestora GEXRA Projeto SOLIMÕES EM DESTAQUE

Premissas




R$ 60.000,00



Objetivo do Projeto Manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Alto Solimões, atrair novos ouvintes, oferecer oportunidade de rever os conteúdos noticiados durante a semana, garanti do direito a informação sobre os principais acontecimentos da Semana na região.



Equipe do Projeto






Indicadores e Metas


de Medida




Contato direto com pessoas e Ouvintes Visitas de ouvintes na

Rádio/Encontros eventuais com pessoas da equipe na comunidade

Eventualmente


72

Escopo Resumido Revista informativa semanal com resumo das principais notícias e edição das entrevistas mais interessantes da semana. Espaço de informação aos ouvintes e cidadãos que não tiveram oportunidades de acompanhar os noticiários durante a semana, na região, e informações de destaque Nacional e Estadual de Interesse da comunidade. Noticiar os acontecimentos e/ou o que será destaque no final de semana.


O Que

Quando

Quem

Quanto



Revisão do Conteúdo da Semana 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira

DICOP

R$ 60.000,00 (Inclui outras atividades

Além do programa Solimões em

Destaque)

Edição de entrevistas, matérias e Notas 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira

DICOP Custo Interno

Atualizar Informações 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira

DICOP Custo Interno

Pesquisa de conteúdo para o Final de Semana 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira

DICOP Custo Interno

Realizar espelho do programa 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira

DICOP Custo Interno

73

Pesquisa em veículos da EBC

01/01/2016

31/12/2016

Mario Sartorello

Miss Lene Ferreira

DICOP

Custo Interno

Ligar para Correspondentes 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira

DICOP Custo Interno


O Que

Quando

Quem

Quanto



Apresentar programa 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira

DICOP Custo Interno

Apresentar Matérias e Entrevistas 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira

DICOP Custo Interno

Apresentar entradas de Correspondentes 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira

DICOP Custo Interno

Atividade de

Operação

Operação Mesa de Áudio 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP Custo Interno

Operação Chave Hibrida 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP Custo Interno

Operação Satélite 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP Custo Interno

74

Operação Tieline 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP Custo Interno

Operação InfoAudio/ Execução Planilha musical/Spot/ Vinhetas 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello



O Que

Quando

Quem

Quanto



Redação de Textos para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira

DICOP Custo Interno

Postagem no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira

DICOP Custo Interno

75

Unidade Gestora GEXRA Projeto TARDE CABOCLA

Premissas




R$ 57.600,00



Objetivo do Projeto Manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Alto Solimões e atrair novos ouvintes. Fornecer conteúdo que valorize a arte, talento, cultura e folclore dos povos do Alto Solimões.



Equipe do Projeto






Indicadores e Metas


de Medida





nos telefones fixo e Celular durante o programa


Participação pela Web Envio de recados pelas redes sociais, Trimestral Un Produtores/Miss Lene


76

página no Facebook

WhatsApp



Escopo Resumido Programa cultural voltado para o artista da região do Alto Solimões, neste programa tocam apenas músicas de artistas locais e traz entrevistas com os personagens da cultura regional. Além de espaço para divulgação da agenda Cultural, história por trás da música, culinária, artesanato, arte e folclore em geral.


O Que

Quando

Quem

Quanto

Código

Orçamentário


Pesquisa de conteúdo Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira

DICOP R$ 57.600,00 (Inclui outras

Atividades além do programa Tarde Cabocla)

Pesquisa de Matérias 01/01/2016 31/12/2016


DICOP Custo Interno

Marcar entrevistas 01/01/2016 31/12/2016


DICOP Custo Interno

Gravar Entrevistas 01/01/2016 31/12/2016


DICOP Custo Interno

Pesquisa Musical 01/01/2016 31/12/2016


DICOP Custo Interno

Definir Pauta Cultural 01/01/2016 31/12/2016


DICOP Custo Interno

Divulgação nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016


DICOP Custo Interno

77

Produção do Espelho do programa 01/01/2016

31/12/2016 Mario Sartorello

Miss Lene Ferreira

DICOP Custo Interno


O Que

Quando

Quem

Quanto

Código

Orçamentário


Programa 01/01/2016 31/12/2016


DICOP Custo Interno

Músicas 01/01/2016 31/12/2016


DICOP Custo Interno

Entrevistas 01/01/2016 31/12/2016


DICOP Custo Interno

Entrada ao vivo de repórter

01/01/2016 31/12/2016


Custo Interno

Conversa com Ouvinte

01/01/2016 31/12/2016


Custo Interno

Atividade de

Operação

Operação Mesa de Áudio

01/01/2016 31/12/2016


Custo Interno

78

Operação Chave Hibrida

01/01/2016

31/12/2016

Mario Sartorello

Miss Lene Ferreira

DICOP

Custo Interno

Operação Satélite

01/01/2016 31/12/2016


Custo Interno

Operação Tieline

01/01/2016 31/12/2016


Custo Interno


01/01/2016 31/12/2016


Custo Interno


O Que

Quando

Quem

Quanto

Código

Orçamentário


Revisão de Conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira

DICOP Custo Interno

Edição de Texto para Portal 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira

DICOP Custo Interno

Postagem no Portal 01/01/2016 31/12/2016 Mario Sartorello Miss Lene Ferreira DICOP Custo Interno

79

Unidade Gestora GEXRA Projeto AMAZÔNIA BRASILEIRA

Premissas

Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados

Disponibilização de um sistema de programação online

Consolidação da Rede de Rádios Públicas da Amazônia

Disponibilidade de correspondentes nos estados da Amazônia Legal Criação da página oficial da emissora no Facebook Programação com a participação da equipe de jornalismo da EBC e de emissoras parceiras



R$ 6.085,34

Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional da Amazônia

Objetivo

Estratégico 05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.

Objetivo do Projeto

Aumentar o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes; Proporcionar uma viagem para Tabatinga / AM, onde se concentra parte da audiência da emissora; Aumerntar o conteúdo jornalístico sobre a região amazônica por meio do aumento da participação da equipe de jornalismo da EBC, bem como, de emissoras públicas parceiras.


Quedas ou falhas na transmissão do Sinal; Falta de orçamento para manutenção de sistemas e infraestrutura de equipamentos do grupo gerador de energia e reposição de peças; Ausência de correspondentes nos estados da região da Amazônia Legal

Equipe do Projeto


Eliane Alves F. DICOP

[email protected] (21) 2117.6350


Mário Sartorello DICOP [email protected] (61) 3799.5455

Luciana Couto DICOP [email protected] (61) 3799.5176

Elizabeth Begonha DICOP [email protected] (61) 3799.5159

Indicadores e Metas


de Medida



durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves 800

Audiência Facebook Visualizações postagens do Programa Trimestral Un. Lídia Neves 800

Relatório – Central do Ouvinte Números de cartas, e-mails e

telefonemas Mensal Un. Equipe – Central do Ouvinte 200

Escopo Resumido Produzir o programa Amazônia Brasileira; Interagir com o ouvinte via redes sociais.

Atividades O Que

Quando

Quem

Quanto


80


PRÉ-PRODUÇÃO

PRODUÇÃO

Levantar e produzir pautas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Beth Begonha DICOP Custo Interno

Elaborar a programação musical

01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Célio Antônio DICOP Custo Interno

Fazer o roteiro do programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Beth Begonha DICOP Custo Interno

DIVULGAÇÃO (PRÉ-PRODUÇÃO)

Efetuar chamadas de divulgação no site das rádios 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Beth Begonha

Taiana Fonseca DICOP Custo Interno

Efetuar chamadas de divulgação nas mídias sociais 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto SUCOM DICOP Custo Interno

APRESENTAÇÃO

Apresentar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Beth Begonha DICOP Custo Interno

Interagir com ouvintes via Facebook 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Beth Begonha DICOP Custo Interno

VIAGENS

Fazer a viagem do programa para Tabatinga 1º trimestre /

2016 1º trimestre /

2016 Mário Sartorello

Luciana Couto / Beth Begonha

DICOP R$ 6.085,34

ATIVIDADES DE PÓS-PRODUÇÃO

Editar as entrevistas veiculadas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Beth Begonha DICOP Custo Interno

Redigir texto para o site da Rádio 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Beth Begonha DICOP Custo Interno

Elaborar o Relatório (ECAD) 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Senna DICOP Custo Interno

Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Senna DICOP Custo Interno

DIVULGAÇÃO (PÓS-PRODUÇÃO)

Postar no site da Rádio 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Taiana Fonseca DICOP

Custo Interno

Divulgar nas mídias sociais 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto SUCOM DICOP

Custo Interno

81

Unidade Gestora

GEXRA Projeto BOM DIA AMAZÔNIA

Premissas

Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente do sistema de Programação online. Disponibilização de Estrutura e Equipamento adequados.



Custo Interno



Objetivo do Projeto Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes.

Restrições do Projeto Quedas ou falhas na transmissão do Sinal. Queda do Sistema de Programação.

Equipe do Projeto Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal

Eliane Alves F. DICOP [email protected] (21) 2117.6350

(21) 2117-6350



Luciana Moreno Couto DICOP [email protected] (61) 3799.5176

Frank Silva DICOP [email protected] (61) 3799.5159

Indicadores e Metas


de Medida






Escopo Resumido Produzir, pesquisar e roteirizar programa que Informa o cidadão da Amazônia Legal sobre assuntos de seu cotidiano como saúde, cultura e meio ambiente.


O Que

Quando

Quem

Quanto



Levantar e produzir as pautas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Frank Silva DICOP Custo Interno


82

Selecionar matérias da Radioagência 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Frank Silva DICOP Custo Interno


01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Antônio Miranda DICOP Custo Interno

Roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Frank Silva DICOP Custo Interno


O Que

Quando

Quem

Quanto



Apresentar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Frank Silva DICOP Custo Interno

Atender ouvintes por telefone 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Frank Silva DICOP Custo Interno

Atender ouvintes por cartas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Frank Silva DICOP Custo Interno


O Que

Quando

Quem

Quanto



Levantar nº´de participação de ouvintes por telefone 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Frank Silva DICOP Custo Interno

Levantar nº´de participação de ouvintes por carta 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Frank Silva DICOP Custo Interno



83

Unidade Gestora GERER/DICOP Projeto CENTRAL DO OUVINTE / BRASÍLIA E AMAZÔNIA

Premissas

Instalação da URA no sistema de telefonia da EBC em Brasília. Formação e ampliação da equipe de atendimento da Central do Ouvinte com habilidades e conhecimentos para atendimento receptivo Padronização do atendimento de acordo com o perfil da emissora Realização de atualizações permanentes no Site da EBC pela equipe técnica da web, destacando as formas de contato e o papel da Central do Ouvinte Aquisição de novos equipamentos (telefonia e computadores) Aquisição do serviço de telefonia 4000 Aprimoramento e bom funcionamento do software da Informa, para cadastro, registro, distribuição e arquivamento de demandas Incentivar a participação do Ouvinte, via programação das rádios


31/12/2016 Orçamento Necessário R$ 10.000,00

Partes Interessadas Ouvintes das Rádios Nacional da Amazônia, Nacional de Brasília – AM e Nacional FM


14 – Adotar tecnologias e ferramentas que aumentem a eficiência e qualidade da gestão e das atividades da EBC.

Objetivo do Projeto

Ampliar o número de atendimentos aos ouvintes das Rádios Nacional da Amazônia, Nacional de Brasília – AM e Nacional FM, direcionando melhor as suas demandas dentro da estrutura organizacional da empresa.


Restrições orçamentárias no decorrer da execução do projeto; Baixa compreensão da diferença entre a Central do Ouvinte e a Ouvidoria pelo público externo das Rádios; Baixa capacitação de colaboradores para atuar na Central do Ouvinte; Equipe reduzida

Equipe do Projeto


Eliane Fernandes DICOP [email protected] 2117-6350


Mário Sartorello DICOP [email protected] 61 – 3799.5455

Luciana Couto DICOP [email protected] 61 – 3799.5176

Mariane Oliveira DICOP [email protected] 61 – 3799.5196

Taís Ladeira DICOP [email protected] 61 – 3799.5197

Indicadores e Meta



Atendimentos realizados Nº de atendimentos realizados pela

Central do Ouvinte Mensal und Central do Ouvinte

Satisfação do Usuário % de usuários satisfeitos/Total de

atendimentos realizados (como medir os satisfeitos?)

Trimestral Percentual Central do Ouvinte 70%


84

Escopo Resumido

Realizar o atendimento aos ouvintes das Rádios Nacional da Amazônia, Nacional de Brasília – AM e Nacional FM: - Estruturar a Central do Ouvinte com recursos humanos suficientes para atender às frentes de trabalho da unidade e alcançar os resultados almejados; - Capacitar a equipe; - Dotar a Central do Ouvinte com infraestrutura e logística adequadas para atender as demandas dos ouvintes e as exigências técnicas para o desempenho das atividades pela equipe do atendimento; - Contratar serviço de telefonia 4000 (custo de ligação local); - Criar, no Infoaudience, mecanismos de busca por filtros (por exemplo, estado, município) para formação de cadastro de ouvintes (mailing) - Atualizar permanentemente o Portal WEB das Rádios; - Elaborar plano de divulgação e educação junto ao público-alvo para o uso adequado dos serviços; - Produzir e programar as chamadas das campanhas de divulgação

1 - RECURSOS HUMANOS

O Que Quando Quem


1 – ESTRUTURAÇÃO E FORMAÇÃO DA EQUIPE

Definição de perfil do profissional para a Central do Ouvinte 08/01/2016 15/01/2016 Mário Sartorello

Taís Ladeira Luciana Couto

Luciana Couto DICOP Custo Interno

Encaminhamento de memorando à Gestão de Pessoas com solicitação de recrutamento interno de pessoal

18/01/2016 20/01/2016 Luciana Couto Mariane Oliveira DICOP Custo Interno

Recrutamento e Seleção interna de colaboradores 22/02/2016 07/04/2016 DIAFI DIAFI DIAFI Custo Interno

Publicação dos selecionados 20/04/2016 20/04/2016 DIAFI DIAFI DIAFI Custo Interno

Trâmites para alocação do colaborador na Central do Ouvinte

25/04/2016 29/04/0216 DIAFI DIAFI DIAFI Custo Interno

2 – CAPACITAÇÃO

Treinamento técnico à equipe e boas vindas aos novos colaboradores

02/05/2016 06/05/2016 Mário Sartorello


Luciana Couto + (Educação

Corporativa)? DICOP Custo Interno

Início das atividades dos novos colaboradores 09/05/2016 09/05/2016 Luciana Couto Luciana Couto DICOP Custo Interno

85

2 - RECURSOS

MATERIAIS

1 – AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS

Especificação técnica do headset + base discadora + + computadores



Mariane Oliveira + Setor de compras

DICOP Custo Interno

Elaboração do projeto básico para aquisição de 2 conjuntos de headset + base discadora + computadores



Mariane Oliveira DICOP Custo Interno

Obtenção de 3 propostas de preço (do conjunto) 08/01/2016 18/01/2016 Mariane Oliveira Setor de compras DICOP Custo Interno

Elaboração de RMS do headset + computadores 18/01/2016 22/01/2016 Luciana Couto Mariane Oliveira DICOP Custo Interno

Autuação do processo de aquisição com projeto básico e RMS

25/01/2016 27/01/2016 Luciana Couto Mariane Oliveira

+ Setor de compras

DICOP Custo Interno

Compra dos equipamentos 25/04/2016 25/04/2016 DICOP Setor de compras DICOP R$ 450,00

Recebimento dos equipamentos 25/05/2016 25/05/2016 DICOP Setor de compras DICOP Custo Interno

Tombamento Patrimonial dos equipamentos 27/05/2016 03/06/2016 DIAFI Patrimônio SUPRIO Custo Interno

Instalação dos equipamentos 08/06/2016 08/06/2016 DIAFI DIAFI / SUCOM SUPRIO Custo Interno

2 – PREPARAÇÃO DA URA PARA A CAO

Elaboração do texto a ser gravado na URA 15/01/2016 15/01/2016 Mário Sartorello



Encaminhamento do memorando à àrea solicitando a instalação da URA

18/01/2016 20/01/2016 Luciana Couto

Mariane Oliveira DICOP Custo Interno

Solicitação à empresa que cuida da telefonia da EBC DF a instalação da URA

22/01/2016 22/01/2016 DIAFI DIAFI DIAFI Custo Interno

Instalação da URA 22/04/2016 22/04/2016 DIAFI DIAFI DIAFI Custo Interno

Teste do funcionamento da URA 25/04/2016 29/04/2016 Luciana Couto DIAFI SUPRIO Custo Interno

Início do funcionamento da URA 02/05/2016 02/05/2016 Luciana Couto DIAFI SUPRIO Custo Interno

3 - PORTAL NA

WEB

1 - ATUALIZAÇÃO DA WEB

Elaboração do texto a ser atualizado sobre papéis da Central do Ouvinte e Ouvidoria da EBC, no link “Fale Conosco” no Portal da Web




86

Atualização do link “Fale Conosco” na Web 05/02/2016 08/08/2016 Lídia Neves Equipe Web SUADI Custo Interno

4 - DIVULGAÇÃO

1 – PLANO DE DIVULGAÇÃO

Elaboração do plano de divulgação da Central do Ouvinte 15/01/2016 22/01/2016 Mário Sartorello


Luciana Couto / GECOM

DICOP Custo Interno

Elaboração do briefing de criação das artes gráficas 15/01/2016 22/01/2016 Mário Sartorello


Mário Sartorello Taís Ladeira


Reunião com as áreas responsáveis 25/01/2016 27/01/2016 Mário Sartorello




2 – PRODUÇÃO DE CHAMADAS

Produção e programação de chamadas para as Rádios 25/01/2016 01/02/2016 Mário Sartorello



Produção e programação de chamadas para a TV Brasil 25/01/2016 01/02/2016 Mário Sartorello


TV Brasil DICOP Custo Interno

Produção e Upload de chamadas ao portal da Web.



Equipe Web SUADI Custo Interno

Elaboração das peças gráficas 29/01/2016 15/02/2016 Marketing Marketing SUMAC

Custo Interno

Aprovação das peças gráficas 15/02/2016 17/02/2016 Mário Sartorello




87

Confecção das peças gráficas 17/02/2016 29/02/2016 Marketing Marketing SUMAC R$ 9.550,00

Distribuição /publicação do material de divulgação 07/03/2016 18/03/2016 Mário Sartorello




88

Unidade Gestora GEXRA Projeto EM CONTA

Premissas

Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente do sistema de Programação online. Disponibilização de Estrutura e Equipamento adequados.



Custo Interno




Restrições do Projeto Quedas ou falhas na transmissão do Sinal. Queda do Sistema de Programação. Ausência de estratégia de Comunicação e Marketing



(21) 2117-6350




Eduardo Mamcasz DICOP [email protected] (61) 3799.5159

Indicadores e Metas


de Medida




Escopo Resumido Produzir, pesquisar, roteirizar e divulgar programa que traz a dinâmica da economia explicada de forma objetiva.

O Que

Quando

Quem

Quanto




89

Atividades de Pré-Produção Levantar e produzir as pautas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto

Eduardo Mamcasz

DICOP Custo Interno

Gravar as entrevistas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Eduardo Mamcasz

DICOP Custo Interno

Roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Eduardo Mamcasz

DICOP Custo Interno


Produzir chamadas de divulgação para o site das rádios

01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Eduardo Mamcasz

DICOP Custo Interno

Produzir chamadas de divulgação para as mídias sociais

01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto SUCOM DICOP Custo Interno


O Que

Quando

Quem

Quanto



Apresentar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Eduardo Mamcasz

DICOP Custo Interno


O Que

Quando

Quem

Quanto



Editar as entrevistas veiculadas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Eduardo Mamcasz

DICOP Custo Interno

Redigir texto para o site da Rádio 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Eduardo Mamcasz

DICOP Custo Interno


Postar no site da Rádio 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Kátia Lins DICOP

Custo Interno

Divulgar nas mídias sociais 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto SUCOM

Custo Interno

90

Unidade Gestora GEXRA Projeto FALANDO FRANCAMENTE

Premissas

Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção.

Manutenção permanente nos sistemas de Programação online.

Disponibilização de estrutura e Equipamentos adequados.



Custo Interno



Objetivo do Projeto Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes para aumento da audiência


Quedas ou falhas na transmissão do Sinal. Queda do Sistema de Programação. Ausência de estratégia de Marketing e Comunicação



(21) 2117-6350(21) 2117-6350 / 97178-

5554




Artemisa Azevedo DICOP [email protected] (61) 3799.5160

Cleide de Oliveira DICOP [email protected] (61) 3799.5159

Indicadores e Metas


de Medida






Escopo Resumido Produzir, pesquisar, roteirizar e divulgar entrevistas com orientações nas áreas de saúde, saneamento e previdência; recados de ouvintes e radionovelas produzidas pela equipe.

O Que

Quando

Quem

Quanto




callto:(21)%202117-6350

callto:(21)%202117-6350

91

Atividades de pré- Produção PRODUÇÃO

Levantar e produzir as pautas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Cleide de Oliveira

DICOP Custo Interno


01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Célio Antônio DICOP Custo Interno

Roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Cleide de Oliveira

DICOP Custo Interno


Produzir chamadas de divulgação no site das rádios 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Taiana Fonseca DICOP Custo Interno

Produzir chamadas de divulgação nas mídias sociais



O Que

Quando

Quem

Quanto



Apresentar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Artemisa Azevedo

DICOP Custo Interno


O Que

Quando

Quem

Quanto



Editar as entrevistas veiculadas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Artemisa Azevedo

DICOP Custo Interno

Redigir texto para o site da Rádio 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Artemisa /

Taiana DICOP

Custo Interno

Elaboração do Relatório (ECAD) 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Senna DICOP

Custo Interno

Envio de Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Senna DICOP

Custo Interno

DIVULGAÇÃO

Custo Interno

Postar no site da Rádio 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Artemisa /

Taiana DICOP

Custo Interno


Custo Interno

92

Unidade Gestora GEXRA Projeto MOSAICO

Premissas


Manutenção permanente do Sistema de Programação online.

Disponibilização de estrutura e Equipamento de Estúdio adequados.



Custo Interno








(21) 2117-6350




Morillo Carvalho DICOP [email protected] (61) 3799.5159

Indicadores e Metas


de Medida







93

Escopo Resumido

Produzir, pesquisar, roteirizar e divulgar programa com Informações sobre os principais eventos culturais da região amazônica, além de um pequeno jornal com os principais fatos culturais do

dia.


O Que

Quando

Quem

Quanto



Levantar e produzir as pautas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Morillo Carvalho DICOP Custo Interno


01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Morillo Carvalho DICOP Custo Interno

Roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Morillo Carvalho DICOP Custo Interno


Produzir chamadas de divulgação no site das rádios 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Morillo Carvalho Taiana Fonseca Taiana Fonseca

DICOP Custo Interno

Produzir chamadas de divulgação nas mídias sociais

01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Taiana / SUCOM DICOP Custo Interno


O Que

Quando

Quem

Quanto



Apresentar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Beth Begonha DICOP Custo Interno


O Que

Quando

Quem

Quanto



Editar as entrevistas veiculadas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Morillo Carvalho DICOP Custo Interno

Redigir texto para o site da Rádio 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Morillo Carvalho DICOP Custo Interno

Elaborar o Relatório (ECAD) 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Senna DICOP

Custo Interno

Enviar o Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Senna DICOP

Custo Interno



Custo Interno

Divulgar nas mídias sociais 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Taiana / SUCOM DICOP

Custo Interno

94

Unidade Gestora GEXRA Projeto NACIONAL JOVEM

Premissas


Sistema de Programação online. Criação da página oficial da emissora no

Facebook



R$ 6.085, 34



Objetivo do Projeto Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes; Aumentar interação com ouvintes nas redes sociais e Whatsapp; Proporcionar uma viagem para Tabatinga / AM, onde se concentra parte da audiência da emissora

Restrições do Projeto Quedas ou falhas na transmissão do Sinal. Queda do Sistema de Programação. Ausência de estratégia de Marketing



(21) 2117-6350




Ediléia Martins DICOP [email protected] (61) 3799.5159

Indicadores e Metas


de Medida





Interação via Whatsapp Número de mensagens recebidas Mensal Un. Ediléia Martins 200

Relatório – Central do Ouvinte Número de cartas, e-mails e


Escopo Resumido Produzir, pesquisar, roteirizar e divulgar programa com enfoque em temas direcionados à juventude amazônica.

O Que

Quando

Quem

Quanto




95

Atividades de pré- Produção PRODUÇÃO

Levantar e produzir as pautas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Ediléia Martins DICOP Custo Interno



Roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Ediléia Martins DICOP Custo Interno



01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Ediléia Martins / Taiana Fonseca

DICOP Custo Interno




O Que

Quando

Quem

Quanto



Apresentar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Ediléia Martins DICOP Custo Interno

Interagir com ouvintes via Facebook 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Ediléia Martins DICOP Custo Interno

Interagir com ouvintes via Whatsapp 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Ediléia Martins DICOP Custo Interno

VIAGENS

Viagem do programa para Tabatinga 4º trimestre /

2016 4º trimestre /

2016 Mário Sartorello Luciana Couto / Ediléia Martins DICOP R$ 6.085,34


O Que

Quando

Quem

Quanto



Editar entrevistas veiculadas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Ediléia Martins DICOP Custo Interno

Redigir texto para o site da Rádio 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Ediléia Martins DICOP Custo Interno

Levantar nº de ouvintes - Facebook 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Ediléia Martins DICOP

Custo Interno

Levantar nº de ouvintes - Whatsapp 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Ediléia Martins DICOP

Custo Interno


Custo Interno


Custo Interno

96



Custo Interno


Custo Interno

97

Unidade Gestora GEXRA Projeto NATUREZA VIVA

Premissas


Manutenção permanente do Sistema de Programação online.

Disponibilização de Estrutura e Equipamento adequados.

Fortalecimento da Rede de Rádios Públicas Aumento da sinergia com Radiojornalismo



Custo Interno



Objetivo do Projeto Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes; Aumentar o conteúdo jornalístico com uma maior participação da equipe de reportagem da EBC e de emissoras públicas parceiras


Quedas ou falhas na transmissão do Sinal. Queda do Sistema de Programação. Ausência de reportagem nas edições do programa



(21) 2117-6350




Mara Régia DICOP [email protected] (61) 3799.5160

Indicadores e Metas


de Medida






Escopo Resumido Produzir, pesquisar, roteirizar e divulga programa com informações sobre meio-ambiente e entrevistas com temas de interesse público e educação ambiental.

O Que

Quando

Quem

Quanto



98

Atividades de Pré-

Produção


Levantar e produzir as pautas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Mara Regia DICOP Custo Interno



Gravar as entrevistas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Mara Regia DICOP Custo Interno

Roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Mara Regia DICOP Custo Interno


O Que

Quando

Quem

Quanto



Apresentar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Mara Regia DICOP Custo Interno


O Que

Quando

Quem

Quanto



Editar as entrevistas veiculadas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Produtor DICOP Custo Interno

Redigir texto para o site da Rádio 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Mara Regia DICOP Custo Interno


Custo Interno


Custo Interno


Postar no site da Rádio 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Produtor DICOP

Custo Interno

Divulgar nas mídias sociais 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Produtor / SUCOM DICOP

Custo Interno

99

Unidade Gestora GEXRA Projeto NOSSA TERRA

Premissas


Manutenção permanente do sistema de Programação online.

Disponibilização de estrutura e equipamentos adequados.



R$10.000,00



Objetivo do Projeto Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes; Proporcionar viagens do programa para dois estados onde se concentra parte significativa de nossa audiência: Tocantins e Rondônia





(21) 2117-6350



Luciana Couto DICOP [email protected] (61) 3799.5176

Airton Medeiros DICOP [email protected] (61) 3799.5159

Kátia Lins DICOP [email protected] (61) 3799.5159

Indicadores e Metas


de Medida







100

Escopo Resumido

Produzir, pesquisar, roteirizar e divulgar programa com informações sobre meio ambiente, agronegócio, pecuária, cooperativismo e novas tecnologias para o campo, além da previsão do

tempo para toda a região, enfocando o setor agrícola.


O Que

Quando

Quem

Quanto



PRODUÇÃO

Levantar e produzir as pautas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Airton Medeiros

/ Kátia Lins

DICOP Custo Interno

Elaborar programação musical


Roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Airton Medeiros

/ Kátia Lins

DICOP Custo Interno



01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Kátia Lins





O Que

Quando

Quem

Quanto



Apresentar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Airton Medeiros DICOP Custo Interno

VIAGENS

Proporcionar viagem do programa para o estado do Tocantins

2º trimestre / 2016


Mário Sartorello Luciana Couto / Airton Medeiros

DICOP R$ 5.000,00

Proporcionar viagem do programa para o estado de Rondônia



Mário Sartorello Luciana Couto / Airton Medeiros

DICOP R$ 5.000,00


O Que

Quando

Quem

Quanto



Editar as entrevistas veiculadas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Kátia Lins DICOP Custo Interno

Redigir texto para o site da Rádio 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Kátia Lins DICOP Custo Interno

Elaboração do Relatório (ECAD) 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Senna DICOP

Custo Interno

101

Envio de Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Senna DICOP Custo Interno



Custo Interno


Custo Interno

102

Unidade Gestora GEXRA Projeto PONTO DE ENCONTRO

Premissas






R$ 10.000,00



Objetivo do Projeto Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes; Proporcionar viagens do programa para dois estados onde se concentra parte significativa de nossa audiência: Tocantins e Rondônia

Restrições do Projeto Quedas ou falhas na transmissão do Sinal. Queda do Sistema de Programação. Ausência de estratégia de Comunicação e Marketing



(21) 2117-6350




Sula Sevillis DICOP [email protected] (61) 3799.5159

Indicadores e Metas


de Medida







103

Escopo Resumido Produzir o proqrama que é o espaço para os ouvintes divulgarem recados e encontrarem familiares.


O Que

Quando

Quem

Quanto



Selecionar as cartas que serão lidas no programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Sula Sevillis DICOP Custo interno

Elaborar a programação musical 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Sula Sevillis DICOP Custo interno


O Que

Quando

Quem

Quanto



Apresentar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Sula Sevillis DICOP Custo Interno

Atender ouvintes por telefone 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Sula Sevillis DICOP Custo Interno

Atender ouvintes por cartas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Sula Sevillis DICOP Custo Interno

Atender ouvintes por email 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Sula Sevillis DICOP Custo Interno

VIAGENS

Proporcioanar viagem do programa para o estado do Tocantins


2º trimestre / 2016 Mário Sartorello

Luciana Couto / Sula Sevillis DICOP R$ 5.000,00

Proporcionar viagem do programa para o estado de Rondônia


3º trimestre / 2016 Mário Sartorello

Luciana Couto / Sula Sevillis DICOP R$ 5.000,00


O Que

Quando

Quem

Quanto



Levantar nº´de participação de ouvintes por telefone 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Sula Sevillis DICOP Custo Interno

Levantar nº´de participação de ouvintes por carta 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Sula Sevillis DICOP Custo Interno

Levantar nº´de participação de ouvintes por email 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Sula Sevillis DICOP Custo Interno



104

Unidade Gestora GEXRA Projeto REVISTA AMAZÔNIA

Premissas




Fortalecimento e Consolidação da Rede de Rádios Públicas da Amazônia

Programação com a participação de correspondentes da EBC



Custo Interno



Objetivo do Projeto Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes; Aumentar o conteúdo jornalístico sobre a região Amazônica e o Brasil com uma maior participação da equipe de correspondentes e de reportagem da EBC e de emissoras parceiras

Restrições ao Projeto Quedas ou falhas na transmissão do Sinal. Queda do Sistema de Programação. Ausência de correspondentes e colaboradores nos estados da Amazônia Legal



(21) 2117-6350




Apresentadores DICOP (61) 3799.5159

Lusmarina Couto DICOP [email protected] (61) 3799.5159

Indicadores e Metas


de Medida





105

Escopo Resumido Reprisar as melhores entrevistas da semana e produzir conteúdo jornalístico sobre o Brasil e a região da Amazônia Legal.


O Que

Quando

Quem

Quanto



Selecionar entrevistas a serem reprisadas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Lusmarina

Couto DICOP Custo Interno



Roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Lusmarina

Couto DICOP Custo Interno


O Que

Quando

Quem

Quanto



Apresentar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Apresentadores DICOP Custo Interno


O Que

Quando

Quem

Quanto




Enviar o Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Senna DICOP Custo Interno

106

Unidade Gestora GEXRA Projeto TARDE NACIONAL

Premissas




Criação da página oficial da emissora no Facebook

Fortalecimento da Rede de Rádios Públicas da Amazônia

Correspondentes nos estados da Amazônia Legal



Custo Interno



Objetivo do Projeto Manter o público ouvinte da Rádio Nacional da Amazônia e atrair novos ouvintes; Aumentar interação com ouvintes nas redes sociais e Whatsapp; Aumentar o conteúdo jornalístico sobre a região Amazônica e o Brasil com uma maior participação da equipe de reportagem da EBC e de emissoras públicas parceiras


Quedas ou falhas na transmissão do Sinal. Queda do Sistema de Programação. Ausência de correspondentes e colaboradores nos estados da Amazônia Legal Ausência de estratégia de Comunicação e Marketing



(21) 2117-6350




Juliana Maya DICOP [email protected] (61) 3799.5159

Roberta Timponi DICOP [email protected] (61) 3799.5159

Indicadores e Metas


de Medida





Interação via Whatsapp Número de mensagens recebidas Mensal Un. Roberta Timponi 200



Escopo Resumido

Produizir, pesquisar, roteirizar e divulgar programa com debates e entrevistas sobre os temas mais comentados do dia e da semana, no Brasil e no mundo. Promover a interação em tempo

real com os ouvintes por meio do Whatsapp e SMS.


107


O Que

Quando

Quem

Quanto



Levantar e produzir as pautas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Juliana Maya /

Roberta Timponi DICOP Custo Interno



Roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Roberta Timponi DICOP Custo Interno



01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Roberta /





O Que

Quando

Quem

Quanto



Apresentar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Juliana Maya DICOP Custo Interno

Interagir com ouvintes via Facebook 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Juliana Maya /

Roberta Tmponi DICOP Custo Interno

Interagir com ouvintes via Whatsapp 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Juliana Maya /

Roberta Tmponi DICOP Custo Interno


O Que

Quando

Quem

Quanto



Editar as entrevistas veiculadas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Juliana Maya /

Roberta Tmponi DICOP

Custo Interno

Redigir texto para o site da Rádio 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Roberta Timponi DICOP Custo Interno

Levantar nº de ouvintes - Facebook 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Roberta Tmponi DICOP

Custo Interno

Levantar nº de ouvintes - Whatsapp 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Roberta Tmponi DICOP

Custo Interno


Custo Interno

Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Senna DICOP

Custo Interno


Postar no site da Rádio 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Roberta Tmponi DICOP

Custo Interno


Custo Interno

108

Unidade Gestora GEXRA Projeto CONEXÃO AMAZÔNIA

Premissas



Disponilização de Estrutura e Equipamento adequados.



Custo Interno




Restrições do Projeto Quedas ou falhas na transmissão do Sinal. Queda do Sistema de Programação. Ausência de estratégia de Marketing e Comunicação



(21) 2117-6350




Luiz Carlos Moreira DICOP [email protected] (61) 3799.5159

Patrícia Fontoura DICOP [email protected] (61) 3799.5160

Indicadores e Metas


de Medida






Escopo Resumido Produzir, pesquisar, roteirizar e divulgar programa com música e informação ao vivo, e a participação dos ouvintes por meio de cartas, e-mails e pelas redes sociais.


109


O Que

Quando

Quem

Quanto



Levantar e produzir as pautas 01/01/2016 31/12/20167 Luciana Couto Patricia

Fontoura DICOP Custo Interno

Selecionar matérias da Radioagência 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Patricia



01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Celio Antonio DICOP Custo Interno

Roteirizar do programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Patricia



O Que

Quando

Quem

Quanto



Apresentar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Moreira DICOP Custo Interno

Atender ouvintes por telefone 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Moreira DICOP Custo Interno

Atender ouvintes por cartas 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Moreira DICOP Custo Interno


O Que

Quando

Quem

Quanto



Levantar nº´de participação de ouvintes por telefone 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Moreira DICOP Custo Interno

Levantar nº´de participação de ouvintes por carta 01/01/2016 31/12/2016 Luciana Couto Carlos Moreira DICOP Custo Interno



110

Unidade Gestora GEXRA Projeto ALÔ BRASIL

Premissas

Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente nos sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.



Custo Interno

Partes Interessadas Ouvintes das Rádios Nacional de Brasília, Nacional da Amazônia e Nacional do Alto Solimões


Objetivo do Projeto Produzir programa musical para as Rádios citadas, baseado no perfil musical definido em Plano Editorial, com a preservação do público ouvinte da emissora e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência.

Restrições do Projeto Ausência de estratégia de marketing e comunicação.

Equipe do Projeto


Eliane Fernandes DICOP [email protected] (21) 2117-6350


Taís Ladeira DICOP [email protected] (61) 3799-5195

Alisson R. G. Machado DICOP [email protected] (61) 3799-5174

Luciano Barroso DICOP [email protected] (61) 3799-5741

Jaider Ribeiro DICOP [email protected] (61) 3799-5741

Marina Couto DICOP [email protected] (61) 3799-5176





111

Indicadores e Metas


de Medida


Audiência na Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler



Escopo Resumido Pesquisar, produzir, gravar e programar programa musical que destaca trilhas sonoras de grandes artistas da MPB e da música sertaneja de raiz


O Que

Quando

Quem

Quanto



PRODUÇÃO

Pesquisar e produzir conteúdo musical 01/01/2016 31/12/2016 Alisson

Machado Jaider Ribeiro DICOP Custo Interno

Produzir textos e seleção musical 01/01/2016 31/12/2016 Alisson

Machado Marina Couto DICOP Custo Interno

PROGRAMAÇÃO

Programar o conteúdo do programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson


APRESENTAÇÃO

Apresentar o conteúdo musical 01/01/2016 31/12/2016 Alisson

Machado Luciano Barroso DICOP Custo Interno

PÓS-PRODUÇÃO

Revisar o Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Alisson

Machado DICOP Custo Interno

Elaborar Relatório do ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Carlos Senna DICOP Custo Interno

Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Carlos Senna DICOP Custo Interno

112

Unidade Gestora GEXRA Projeto BATE PAPO NACIONAL

Premissas




Custo Interno






Equipe do Projeto






Indicadores e Metas


de Medida

Responsável pela aferição







113



O Que

Quando

Quem

Quanto Código Orçamentário


PRODUÇÃO

Pesquisar e roteirizar conteúdo musical 01/01/2016 31/12/2016 Alisson


PROGRAMAÇÃO

Programar o Conteúdo do Programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson


APRESENTAÇÃO

Apresentar o Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016

Alisson Machado

Plantonista DICOP Custo Interno

PÓS-PRODUÇÃO





114

Unidade Gestora GEXRA Projeto BRASIL RURAL

Premissas




Custo Interno

Partes Interessadas Ouvintes das Rádios Nacional de Brasília e da Nacional da Amazônia


Objetivo do Projeto Produzir programa informativo com base no Plano Editorial da emissora, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência.


Equipe do Projeto






Marcelo Ferreira DICOP [email protected] (61) 3799-5161

Jaider Ribeiro DICOP [email protected] (61) 3799-5741





115

Indicadores e Metas


de Medida





Escopo Resumido Produzir, pesquisar, roteirizar, apresentar e divulgar programa que aborda questões de agricultura e pecuária, com foco na produção brasileira.


O Que

Quando

Quem

Quanto



PRODUÇÃO

Pesquisar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Alisson


Pesquisar Matérias de Conteúdo Especializado 01/01/2016 31/12/2016 Alisson

Machado Marcelo Ferreira DICOP Custo Interno

Editar as Matérias e Notas 01/01/2016 31/12/2016 Alisson


Produzir e roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson


PROGRAMAÇÃO



Programar o conteúdo musical selecionado 01/01/2016 31/12/2016 Alisson


APRESENTAÇÃO

Apresentar o Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Alisson


Apresentar notas e matérias gravadas 01/01/2016 31/12/2016 Alisson


Apresentar Entrevistas ao vivo 01/01/2016 31/12/2016 Alisson


PÓS-PRODUÇÃO

116



Elaborar de Relatório do ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Carlos Senna DICOP Custo Interno


117

Unidade Gestora GEXRA Projeto COTIDIANO

Premissas




Custo Interno

Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional de Brasília


Objetivo do Projeto Produzir programa informativo, educativo e cultural com base no Plano Editorial da emissora, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência.



Equipe do Projeto






Luiza Inez DICOP [email protected] (61) 3799-5161

Fátima Araújo DICOP [email protected] (61) 3799-5741





118

Indicadores e Metas


de Medida





Escopo Resumido Produzir, pesquisar, roteirizar, apresentar e divulgar programa que destaca temas relacionados à saúde, cidadania, cultura e comportamento,


O Que

Quando

Quem

Quanto



PRODUÇÃO

Pesquisar conteúdo musical 01/01/2016 31/12/2016 Alisson


Pesquisar conteúdo especializado 01/01/2016 31/12/2016 Alisson

Machado Luiza Inez DICOP Custo Interno

Produzir e roteirizar programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson


PROGRAMAÇÃO



APRESENTAÇÃO

Apresentar conteúdo musical, notas e matérias 01/01/2016 31/12/2016

Alisson Machado

Luiza Inez DICOP Custo Interno



119

Conversar com Ouvintes ao vivo 01/01/2016 31/12/2016 Alisson


PÓS-PRODUÇÃO





DIVULGAÇÃO

Redigir de Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Eliana

Nascimento DICOP Custo Interno

Publicar no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Eliana


Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Eliana


120

Unidade Gestora GEXRA Projeto ESPAÇO ARTE

Premissas




Custo Interno



Objetivo do Projeto Produzir programa informativo, cultural e musical com base no Plano Editorial da emissora, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência.



Equipe do Projeto


Eliane Fernandes. DICOP [email protected] (21) 2117-6350




Giovanni Motta DICOP [email protected] (61) 3799-5215






121

Indicadores e Metas


de Medida





Escopo Resumido Produzir, pesquisar, roteirizar, apresentar e divulgar programa que destaca a cultura, os talentos, a arte e novas ideias de Brasília e do Distrito Federal, com entrevistas ao vivo com artistas consagrados e revelações, agenda cultural e novidades no mundo cultural


O Que

Quando

Quem

Quanto



PRODUÇÃO

Pesquisar conteúdo Cultural e Musical 01/01/2016 31/12/2016 Alisson



Machado Giovanni Motta DICOP Custo Interno

Pesquisar nos outros veículos da EBC 01/01/2016 31/12/2016 Alisson




Produzir e roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson


PROGRAMAÇÃO

122

Programar o Conteúdo Musical Selecionado 01/01/2016 31/12/2016 Alisson




APRESENTAÇÃO

Apresentar o Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016

Alisson Machado

Giovanni Motta DICOP Custo Interno

Apresentar notas e matérias 01/01/2016 31/12/2016 Alisson


PÓS-PRODUÇÃO





DIVULGAÇÃO

Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Eliana


Postar no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Eliana




123

Unidade Gestora GEXRA Projeto EU DE CÁ, VOCÊ DE LÁ

Premissas




Custo Interno



Objetivo do Projeto Produzir programa informativo, musical e de entretenimento para as Rádios citadas, baseado no perfil musical definido em Plano Editorial, com a preservação do público ouvinte da emissora e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência.



Equipe do Projeto






Luciano Barroso DICOP [email protected] (61) 3799-5215

Georgina Silveira DICOP [email protected] (61) 3799-5161





124

Pereira Filho DICOP [email protected] (61) 3799-5741

Indicadores e Metas


de Medida





Escopo Resumido Pesquisar, roteirizar e apresentar programa que destaca a música sertaneja de raiz, além de reapresentar as principais notícias do dia, dar informações de utilidade pública, atender os ouvintes, que participam por telefone e aplicativo de celular.


O Que

Quando

Quem

Quanto



PRODUÇÃO



Pesquisar matérias, roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson

Machado Georgina Silveira

DICOP Custo Interno

Produzir Programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson


DICOP Custo Interno

PROGRAMAÇÃO

125





DICOP Custo Interno

APRESENTAÇÃO



Apresentar Notas e matérias 01/01/2016 31/12/2016 Alisson




PÓS-PRODUÇÃO



Elaborar de Relatório do ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Carlos Senna DICOP Custo Interno


126

Unidade Gestora GEXRA Projeto MADRUGADA NACIONAL

Premissas




Custo Interno

Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional de Brasília, Nacional da Amazônia e Nacional do Alto Solimões


Objetivo do Projeto Produzir programa musical e de entretenimento para as Rádios citadas, baseado no perfil musical definido em Plano Editorial, com a preservação do público ouvinte da emissora e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência.



Equipe do Projeto






João Batista Rodrigues DICOP [email protected] (61) 3799-5741

Pereira Filho DICOP [email protected] (61) 3799-5741


de Responsável pela aferição Meta





127

Medida




Escopo Resumido Pesquisar, roteirizar e apresentar programa que destaca trilhas sonoras de grandes artistas da MPB e da música sertaneja de raiz, além de reapresentar as principais notícias do dia, e atender os ouvintes, que participam por telefone.


O Que

Quando

Quem

Quanto



PRODUÇÃO


Machado Dumesnil

Garcia DICOP Custo Interno

Pesquisar matérias, roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson


DICOP Custo Interno



DICOP Custo Interno

PROGRAMAÇÃO


Machado Dumesnil

Garcia DICOP Custo Interno



DICOP Custo Interno

APRESENTAÇÃO


Machado João Batista Rodrigues

DICOP Custo Interno

Apresentar notas e matérias gravadas 01/01/2016 31/12/2016 Alisson

Machado João Batista Rodrigues

DICOP Custo Interno


Machado João Batista Rodrigues DICOP Custo Interno

PÓS-PRODUÇÃO

Revisar o Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado

Alisson Machado

DICOP Custo Interno


128


129

Unidade Gestora GEXRA Projeto MUSISHOW

Premissas




Custo Interno






Equipe do Projeto







de Medida





130






O Que

Quando

Quem

Quanto



PRODUÇÃO

Pesquisar e produzir conteúdo musical 01/01/2016 31/12/2016 Alisson


Produzir Textos e Seleção Musical 01/01/2016 31/12/2016 Alisson


PROGRAMAÇÃO

Programar o conteúdo do programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson


APRESENTAÇÃO


Machado Rejane

Limaverde DICOP Custo Interno

PÓS-PRODUÇÃO





131

Unidade Gestora GEXRA Projeto PONTO COM PONTO BR

Premissas




Custo Interno

Partes Interessadas Ouvintes das Rádios Nacional de Brasília e MEC AM do Rio de Janeiro


Objetivo do Projeto Produzir programa informativo e de variedades com base no Plano Editorial da Rádio Nacional de Brasília AM, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência.


Equipe do Projeto






Amanda Cieglinski DICOP [email protected] (61) 3799-5215

Anderson Falcão DICOP [email protected] (61) 3799-5521





132


Indicadores e Metas


de Medida





Escopo Resumido Pesquisar, produzir, roteirizar, apresentar e divulgar programa realizado em parceria com a equipe do Portal EBC e que aborda as novas tecnologias, a cidadania, a educação e a cultura digitais.


O Que

Quando

Quem

Quanto



PRODUÇÃO

Pesquisar conteúdo musical 01/01/2016 31/12/2016 Alisson

Machado

Anderson Falcão e Amanda Cieglinski

DICOP Custo Interno


Machado


DICOP Custo Interno

Definir tema, produzir e roteirizar o Programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson

Machado


DICOP Custo Interno

PROGRAMAÇÃO


Machado


DICOP Custo Interno


Machado


DICOP Custo Interno

O Que

Quando

Quem

Quanto


133



APRESENTAÇÃO


Machado


DICOP Custo Interno


Machado


DICOP Custo Interno

Conduzir entrevistas ao vivo 01/01/2016 31/12/2016 Alisson

Machado


DICOP Custo Interno

PÓS-PRODUÇÃO





DIVULGAÇÃO

Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado

Anderson Falcão e Amanda Cieglinski DICOP Custo Interno

Postar no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado


Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado


134

Unidade Gestora GEXRA PROJETO REVISTA BRASIL

Premissas




Custo Interno

Partes Interessadas Ouvintes das Rádios Nacional de Brasília e Nacional do Rio de Janeiro


Objetivo do Projeto Produzir programa informativo e jornalístico com base no Plano Editorial da Rádio Nacional de Brasília AM, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência.

Restrições dos Projetos


Equipe do Projeto


Eliane Fernandes

DICOP [email protected] (21) 2117-6350




Valter Lima DICOP [email protected] (61) 3799-5161

Kátia Oliveira DICOP [email protected] (61) 3799-5741

Fabiana Pelles DICOP [email protected] (61) 3799-5161





135

Eva Queiroz DICOP [email protected] (61) 3799-5741

Indicadores e Metas


de Medida





Escopo Resumido Produzir, pesquisar, roteirizar, apresentar e divulgar programa informativo e jornalístico que destaca, por meio de debates, mesas redondas, entrevistas e reportagens os acontecimentos mais relevantes do dia, em Brasília, no Brasil e no mundo.


O Que

Quando

Quem

Quanto



PRODUÇÃO


Machado Kátia Oliveira e Fabiana Pelles

DICOP Custo Interno



DICOP Custo Interno



DICOP Custo Interno

Definir tema, produzir e roteirizar o Programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson


DICOP Custo Interno

PROGRAMAÇÃO



DICOP Custo Interno

O Que

Quando

Quem

Quanto



136


APRESENTAÇÃO


Machado Valter Lima DICOP Custo Interno

Apresentar entrevistas ao vivo e gravadas 01/01/2016 31/12/2016 Alisson


Conduzir mesas redondas ou debates 01/01/2016 31/12/2016 Alisson





O Que

Quando

Quem

Quanto



PÓS-PRODUÇÃO



DIVULGAÇÃO

Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Katia Oliveira e Fabiana Pelles DICOP Custo Interno

Postar no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Katia Oliveira e Fabiana Pelles DICOP Custo Interno

Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Katia Oliveira e Fabiana Pelles DICOP Custo Interno

137

Unidade Gestora GEXRA Projeto REVISTA BRASÍLIA

Premissas




Custo Interno



Objetivo do Projeto Produzir programa informativo com base no Plano Editorial da emissora, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência.



Eliane Fernandes DICOP [email protected]

(21) 2117-6350 Nome do Representante Unidade E-mail Ramal

Taís Ladeira DICOP [email protected]

(61) 3799-5195 Alisson R. G. Machado DICOP [email protected]

(61) 3799-5174 Miguelzinho Martins DICOP [email protected]

(61) 3799-5161 Solimar Luz DICOP [email protected] (61) 3799-5741

Luzinete Marques DICOP [email protected] (61) 3799-5161





138

Eva Queiroz DICOP [email protected] (61) 3799-5741

Indicadores e Metas


de Medida





Escopo Resumido Produzir, pesquisar, roteirizar, apresentar e divulgar programa que destaca os direitos sociais de quem vive no Distrito Federal, como educação, saúde, trabalho, moradia e lazer, bem como a implantação das políticas públicas, e ainda seleciona músicas que priorizem os artistas locais.


O Que

Quando

Quem

Quanto



PRODUÇÃO




Machado

Solimar Luz e Luzinete Marques

DICOP Custo Interno


Machado


DICOP Custo Interno


Machado


DICOP Custo Interno

Roteirizar o Programa (textos e ordem das entrevistas)

01/01/2016 31/12/2016 Alisson

Machado


DICOP Custo Interno


Machado


DICOP Custo Interno

139

PROGRAMAÇÃO




Machado


DICOP Custo Interno

APRESENTAÇÃO


Machado Miguelzinho

Martins DICOP Custo Interno

Apresentar Notas 01/01/2016 31/12/2016 Alisson

Machado Miguelzinho


Apresentar Matérias 01/01/2016 31/12/2016 Alisson

Machado Miguelzinho



Machado Miguelzinho


Apresentar Entrevistas gravadas 01/01/2016 31/12/2016 Alisson

Machado Miguelzinho


PÓS-PRODUÇÃO

Revisar do Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Alisson Machado Alisson




DIVULGAÇÃO





140



141

Unidade Gestora GEXRA Projeto RODA DE SAMBA

Premissas




Custo Interno



Objetivo do Projeto Produzir programa cultural e musical, com base no Plano Editorial da emissora, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência.


quipe do Projeto Nome do Gerente Unidade E-mail Ramal

Eliane Fernandes DICOP [email protected]




(61) 3799-5174 Mário Sartorello DICOP [email protected]

(61) 3799-5455





142

Indicadores e Metas


de Medida





Escopo Resumido Pesquisar, produzir, apresentar e programar programa cultural e musical que apresenta a história do samba e seus diversos estilos, grandes intérpretes e compositores, curiosidades e novos talentos do samba.


O Que

Quando

Quem

Quanto



PRODUÇÃO



Pesquisar Conteúdo Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Alisson




PROGRAMAÇÃO





APRESENTAÇÃO

143


Machado Mário Sartorello DICOP Custo Interno


O Que

Quando

Quem

Quanto



PÓS-PRODUÇÃO





144

Unidade Gestora GEXRA Projeto ROTEIRO CULTURAL

Premissas




Custo Interno



Objetivo do Projeto Produzir programa cultural e musical, com base no Plano Editorial da emissora, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência.


Equipe do Projeto






Giovanni Motta DICOP [email protected] (61) 3799-5215





145

Indicadores e Metas


de Medida





Escopo Resumido Produzir e apresentar programa cultural e musical, sobre artes, cultura e entretenimento, dando a agenda cultural do final de semana na cidade de Brasília e Distrito Federal.


O Que

Quando

Quem

Quanto



PRODUÇÃO











Roteirizar o Programa (textos, ordem das entrevistas e das músicas)

01/01/2016 31/12/2016 Alisson


146



PROGRAMAÇÃO





APRESENTAÇÃO


Machado Plantonista DICOP Custo Interno











O Que

Quando

Quem

Quanto



147


PÓS-PRODUÇÃO





148

Unidade Gestora GEXRA Projeto TARDE NACIONAL

Premissas




Custo Interno



Objetivo do Projeto Produzir programa informativo e de variedades, com base no Plano Editorial da emissora, visando a preservação do público ouvinte atual e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência.


Equipe do Projeto


Eliane Fernandes

DICOP [email protected]




(61) 3799-5174 Fátima Sales DICOP [email protected]

(61) 3799-5462 Harrisson Reis DICOP [email protected] (61) 3799-5462






149

Indicadores e Metas


de Medida





Escopo Resumido

Pesquisar, produzir, apresentar e divulgar programa que trata de assuntos relacionados à qualidade de vida, educação, cidadania, direitos do consumidor, agricultura, meio ambiente, esporte e

cultura. Destaque para notícias de utilidade pública: trânsito, meteorologia, emprego e trabalho. A seleção musical traz obras variadas da Música Popular Brasileira.


O Que

Quando

Quem

Quanto



PRODUÇÃO




Machado Harrisson Reis DICOP Custo Interno







Roteirizar o Programa (textos e ordem das entrevistas)

01/01/2016 31/12/2016 Alisson


Produzir programa 01/01/2016 31/12/2016 Alisson


150

PROGRAMAÇÃO





APRESENTAÇÃO


Machado Fátima Sales DICOP Custo Interno











PÓS-PRODUÇÃO





DIVULGAÇÃO





151



152

Unidade Gestora GEXRA Projeto CAFÉ NACIONAL – NACIONAL FM – EIXO 3

Premissas

Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção(SUSUP). Manutenção permanente nos sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.



Custo Interno

Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional FM.


Objetivo do Projeto Produzir programa musical da Rádio Nacional FM, com base no perfil musical definido em Plano Editorial, com a preservação do público ouvinte da emissora e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência.


Equipe do Projeto




Tais Ladeira DICOP [email protected] (61) 3799-5195

Carlos Senna DICOP [email protected] (61) 3799-5175

Karina Cardoso DICOP [email protected] (61) 3799-5477

Mário Sartorello DICOP [email protected] (61) 3799-5455

Indicadores e Metas


de Medida








153

Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Apresentar e Divulgar programa especial apresentado ao vivo com foco no cenário cultural de brasília, apresentando entrevistas, músicas e agenda cultural.


O Que

Quando

Quem

Quanto



PRODUÇÃO

Pesquisar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Karina Cardoso e Mário Sartorello

DICOP Custo Interno

Pesquisar Matérias de Conteúdo Especializado 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Karina Cardoso e Mário Sartorello

DICOP Custo Interno

Pesquisar Conteúdo Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Karina Cardoso e Mário Sartorello

DICOP Custo Interno

Pesquisar nos outros veículos da EBC 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Karina Cardoso e Mário Sartorello

DICOP Custo Interno

Definir Tema 01/01/2016 31/12/2016 Custo Interno

Edição das Matérias e Notas 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Karina Cardoso e Mário Sartorello

DICOP Custo Interno

Roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Custo Interno

Produzir 01/01/2016 31/12/2016 Custo Interno

PROGRAMAÇÃO

Programar o Conteúdo Musical Selecionado 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Karina Cardoso e Mário Sartorello

DICOP Custo Interno

Programar o Conteúdo do Programa 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Karina Cardoso e Mário Sartorello

DICOP Custo Interno

O Que

Quando

Quem

Quanto


154


Início Fim Controla Executa Financi

a

APRESENTAÇÃO

Apresentaro Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Karina Cardoso e Mário

Sartorello DICOP Custo Interno

Apresentar Notas Culturais 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Karina Cardoso e Mário


Apresentar Matérias 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Karina Cardoso e Mário


Apresentar Entrevistas ao vivo 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Karina Cardoso e Mário



O Que

Quando

Quem

Quanto



PÓS-PRODUÇÃO

Revisar o Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Maíra Ferreira DICOP Custo Interno

Elaborar Relatório do ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Maíra Ferreira DICOP Custo Interno

Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Maíra Ferreira DICOP Custo Interno

DIVULGAÇÃO

Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Maíra Ferreira DICOP Custo Interno

Postar no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Maíra Ferreira DICOP Custo Interno

Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Maíra Ferreira DICOP Custo Interno

155

Unidade Gestora GEXRA Projeto CLAQUETE – NACIONAL FM – EIXO 3

Premissas

Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção Manutenção permanente nos sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.



Custo Interno



Objetivo do Projeto Produzir programa musical da Rádio Nacional FM, com base no perfil musical definido em Plano Editorial, com a preservação do público ouvinte da emissora e na busca de novos ouvintes para aumento de audiência.


Equipe do Projeto






Denise Duarte DICOP [email protected] (61) 3799.5158

Indicadores e Metas


de Medida








156

Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Gravar e Divulgar programa especial que destaca trilhas sonoras de filmes nacionais e internacionais e festivais de cinema, apresentando músicas e entrevistas.

Atividades de Produção

O Que

Quando

Quem

Quanto



PRODUÇÃO

Pesquisar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Denise Duarte DICOP Custo Interno

Pesquisar Matérias de Conteúdo Especializado 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Denise Duarte DICOP Custo Interno

Pesquisar Conteúdo Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Denise Duarte DICOP Custo Interno

Definir Tema 01/01/2016 31/12/2016 Custo Interno

Produzir Textos e Seleção Musical 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Denise Duarte DICOP Custo Interno

GRAVAÇÃO

Gravar Locução 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Denise Duarte DICOP Custo Interno

Gravar o Programa 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Marcos Tavares DICOP Custo Interno


O Que

Quando

Quem

Quanto



PÓS-PRUÇÃO

Elaborar Relatório do ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Denise Duarte DICOP Custo Interno

Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Denise Duarte DICOP Custo Interno

DIVULGAÇÃO

Redigir de Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Denise Duarte DICOP Custo Interno

157

Postar no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Lídia Neves Renata Martins DICOP Custo Interno

Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Lídia Neves Maria Rita DICOP Custo Interno

158

Unidade Gestora GEXRA Projeto FESTIVAL DE MÚSICA DA RÁDIO NACIONAL FM BRASÍLIA

ANIVERSÁRIO DE 40 ANOS DA EMISSORA

Premissas

Disponibilização de equipe dedicada para cobertura dos eventos Disponibilidade Orçamentário durante a execução do Projeto Execução do Plano de Comunicação.



R$ 92.200,00

Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional de Brasília e artistas do Distrito Federal e Entorno


Objetivo do Projeto Fomentar a produção de conteúdo musical regional e incentivar novos talentos e toda a cadeia produtiva da música na região.


Ausência de estratégia de Marketing e Comunicação Inexistência de equipamento suficiente para realização dos eventos.

Equipe do Projeto






Mariane Oliveira DICOP [email protected] (61) 3799-5197

Indicadores e Metas



Número de Inscrições Número total de músicas inscritas no

Festival Única (no encerramento do

período de inscrições) Un.

250 Inscrições





159

Quantidade de Voto Popular Número total de votos da internet nas

músicas finalistas. Única (no encerramento da

votação) Un. Lídia Neves 15.000 Votos

Número de Visitas ao Site do Festival Número de visitas individuais ao site

do Festival Única (no encerramento da

votação) Un. Lídia Neves 15.000 Visitas

Escopo Resumido

Estruturar com recursos humanos (equipe) suficientes para atender às frentes de trabalho e alcançar os resultados almejados. Elaborar Plano de Divulgação. Produzir e programar as Chamadas das campanhas de divulgação. Dotar com infraestrutura e logística adequadas para atender as demandas e atender as exigências técnicas para o melhor resultado do evento. Realizar contratação da equipe de produção (terceirizados).


O Que

Quando

Quem

Quanto



Formação de Equipe e Cronograma

Formar Equipe de Trabalho do Festival 07/03/2016 11/03/2016 Tais Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno

Elaborar o Cronograma do Festival 14/03/2016 21/03/2016 Tais Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno

Elaborar a Identidade Visual do Festival 14/03/2016 31/03/2016 Carlos Senna Ana Coimbra SUMAC Custo Interno

Buscar Parcerias sem custo 01/02/2016 15/04/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno

FINANCIAMENTO

Captar Recursos externos 01/02/2016 15/04/2016 Taís Ladeira Gerência de

Captação SUMAC Custo Interno

Definir Premiação do Festival

Custo Interno

JURÍDICO

Custo Interno

Definir o método de inscrição 14/03/2016 21/03/2016

Carlos Senna

Lidia Neves SUADI Custo Interno

Finalizar o Edital do Festival - 30/03/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno

Aprovar o Edital do Festival

O Que

Quando

Quem

Quanto



160


Comunicação

Chamadas – Abertura das Inscrições

Definir o Tema do Festival (Homenageado)

Custo Interno

Produzir e Programar e Chamadas para as Rádios (Inscrições Abertas)

Custo Interno

Produzir e Programar Chamadas para a TV Brasil (Inscrições Abertas)

Custo Interno

Produzir e Upload de Chamadas para o Portal da Web (Inscrições Abertas)

Custo Interno

DIVULGAÇÃO

Elaborar o Briefing de Criação das Artes Gráficas 14/03/2016 18/03/2016 Taís Ladeira Mariane

Oliveira DICOP Custo Interno

Elaborar a Identidade Visual do Festival 19/03/2016 31/03/2016 Taís Ladeira Ana Coimbra SUMAC Custo Interno

Elaborar as Artes Gráficas do Festival 01/04/2016 15/04/2016 Taís Ladeira Ana Coimbra SUMAC Custo Interno

Confeccionar Material de Divulgação – Flyers e Cartazes 18/04/2016 30/04/2016 Taís Ladeira Ana Coimbra DICOP R$ 2.500,00

Atualizar no site do Festival 04/05/2016 - Carlos Senna Lidia Neves SUADI Custo Interno

Publicar do Regulamento 04/05//2016 - Carlos Senna Lidia Neves SUADI Custo Interno

Institucional – Abertura das Inscrições

Divulgar a abertura das Inscrições 04/03/2016 04/07/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno

Elaborar e divulgar de Release (Inscrições Abertas) 04/05/2016 30/07/2016 Taís Ladeira Dayanne Holanda GECOM Custo Interno

Produzir e Programar Chamadas para as Rádios (Inscrições Abertas) 04/05/2016 30/07/2016 Tais Ladeira

Carlos Senna

DICOP Custo Interno

Divulgar no Portal da Web e público externo (Gecom) (Inscrições Abertas) 04/05/2016 30/07/2016 Taís Ladeira Lidia Neves SUADI Custo Interno


Festival

O Que

Quando

Quem

Quanto



Gestão - Inscrições

Abrir as Inscrições 18/04/2016 - Taís Ladeira Carlos Senna

DICOP Custo Interno

Controlar e receber as inscrições 04/04/2016 15/07/2016 Carlos Senna Mariane

Oliveira DICOP Custo Interno

161

Encerrar as inscrições - 15/07/2016 Carlos Senna Mariane Oliveira

DICOP Custo Interno

Validar as inscrições 16/07/2016 16/07/2016 Carlos Senna

Mariane Oliveira

DICOP Custo Interno

SELEÇÃO MUSICAL

Preparar o material para avaliação dos Jurados (músicas validadas) 18/07/2016 20/07/2016 Tais Ladeira

Carlos Senna

DICOP Custo Interno

Selecionar as músicas finalistas 21/07/2016 30/07/2016 Tais Ladeira

Carlos Senna

DICOP Custo Interno

DIVULGAÇÃO DOS FINALISTAS

Divulgar as músicas finalistas (rádio, web e externo => Gecom) 02/08/2016 - Taís Ladeira

Carlos Senna

DICOP Custo Interno

Programar as músicas finalistas nas grades da Nacional FM Brasília 04/08/2016 18/11/2016 Taís Ladeira

Carlos Senna

DICOP Custo Interno

VOTAÇÃO NO WEB

Votar no site do Festival 04/08/2016 18/11/2016 Carlos Senna Lidia Neves SUADI Custo Interno

Atividades do Evento de Premiação

O Que

Quando

Quem

Quanto



ELABORAÇÃO DO MARKETING DO EVENTO


01/08/2016 05/08/2016 Tais Ladeira Mariane Oliveira DICOP Custo Interno

Definir a Ata de Marketing do Evento 08/08/2016 12/08/2016 Taís Ladeira Ana Coimbra SUMAC Custo Interno

Elaborar Briefing de Criação das Peças Gráficas e Brindes

05/08/2016 30/08/2016 Taís Ladeira Mariane Oliveira DICOP Custo Interno

DEFINIÇÃO DO LOCAL DO EVENTO

Definir o Local do Evento 01/03/2016 12/03/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno

Visita Técnica ao Local do Evento 15/08/2016 31/08/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno

Escolher o Local do Evento

Custo Interno

Elaborar Relatório Técnico das Necessidades Operacionais do Local do Evento

Custo Interno

Contratar Local do Evento

Custo Interno

162

ELABORAÇÃO DA LOGÍSTICA DO EVENTO

Solicitar Veículo para transporte de Material ao Local.

Custo Interno

Preparar Equipamento Operacional para o Evento

Custo Interno

Contratar Gerador de Energia Elétrica

Custo Interno

Solicitar Linhas de Transmissão do Evento

Custo Interno

Definir Equipe de Operações do Evento

Custo Interno

Transportar o Material ao Local do Evento

Custo Interno

Transportar e instalar do Equipamento Operacional no Local

Custo Interno

Recolher e transportar o Equipamento

Custo Interno

CONTRATAÇÕES

Contratar Jurados 01/07/2016 14/07/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP R$ 6.000,00

Produzir as Peças Gráficas, Troféus e Brindes 22/09/2016 15/10/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP R$ 12.000,00

Prensar CD's 2014/2015 01/03/2016 11/11/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP R$ 7.000,00

Pagar Direitos Autorais - ECAD 01/10/2016 30/10/2016 Taís Ladeira Mariane Oliveira DICOP R$ 4.000,00

Ambientação do Local 15/11/2016 18/11/2016 Taís Ladeira Ana Coimbra SUMAC R$ 6.000,00

Contratar Banda Musical 01/08/2016 31/10/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP R$ 14.000,00

Contratar Equipe de Recepção 01/08/2016 31/10/2016 Taís Ladeira Mariane Oliveira DIPRO R$ 1.200,00

Contratar Equipamento de Som e Luz 01/08/2016 31/10/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DIPRO R$ 16.000,00

Solicitar de Linhas de Transmissão do Evento 01/11/2016 05/11/2016 Carlos Senna Marco Moreira SUSUP Custo Interno

Contratar de Serviço de Catering 01/08/2016 31/10/2016 Tais Ladeira Ana Coimbra DICOP R$ 8.500,00

Definir a Equipe de Operações do Evento 24/10/2016 31/10/201 Taís Ladeira Marco Moreira SUSUP Custo Interno

Produzir o Cenário 24/10/2016 05/11/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP R$ 15.000,00

Transportar o Material ao Local do Evento 16/11/2016 18/11/2016 Tais Ladeira Mariane Oliveira DIAFI Custo Interno

163

Transportar e instalaaro Equipamento Operacional no Local 16/11/2016 18/11/2016 Carlos Senna Marco Moreira SUSUP Custo Interno

REALIZAÇÃO DO EVENTO

Realizar o Evento 18/11/2016 - Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno

Atividades da Pós-Produção

O Que

Quando

Quem

Quanto



LIÇÕES APRENDIDAS E DISPOSIÇÕES FINAIS

Avaliar o trabalho realizado no Festival e elaborar o relatório Final do Festival

21/11/2016 25/11/2016 Eliane

Fernandes Taís Ladeira DICOP Custo Interno

Programar as Músicas vencedoras do Festival 14/11/2016 30/11/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno

Elaborar e divulgar Release (Divulgação do Encerramento do Festival)

14/112016 - Taís Ladeira Dayanne Holanda

SUMAC Custo Interno

164

Unidade Gestora GEXRA Projeto MEMÓRIA MUSICAL – NACIONAL FM – EIXO 3

Premissas

Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção . Manutenção permanente nos sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.



Custo Interno



Objetivo do Projeto Produzir programa musical da Rádio Nacional FM, com base no perfil musical definido em Plano Editorial, com a preservação público ouvinte da emissora e a busca de novos ouvintes para aumento de audiência.


Equipe do Projeto






Márcio Lacombe DICOP [email protected] (61) 3799.5157

Indicadores e Metas


de Medida








165

Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Gravar e Divulgar programa especial onde uma personalidade convidada é entrevistada e apresenta as músicas que marcaram a sua vida..


O Que

Quando

Quem

Quanto



PRODUÇÃO

Pesquisar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Márcio

Lacombe DICOP Custo Interno

Pesquisar Matérias de Conteúdo Especializado 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Márcio


Pesquisar Conteúdo Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Márcio


Produzir Textos e Seleção Musical 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Márcio


Gravar Locução 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Márcio


Gravar Programa 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Marcos Tavares DICOP Custo Interno


O Que

Quando

Quem

Quanto



PÓS-PRODUÇÃO

Elaborar Relatório do ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Carlos Senna DICOP Custo Interno

Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Carlos Senna DICOP Custo Interno

DIVULGAÇÃO

Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Carlos Senna DICOP Custo Interno



166

Unidade Gestora GEXRA Projeto MÚSICA AO VIVO – NACIONAL FM – EIXO 3

Premissas




Custo Interno





Equipe do Projeto






Indicadores e Metas


de Medida








167

Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Gravar e Divulgar programa especial que destaca os shows ao vivo gravados pela equipe da Nacional FM nas coberturas especais de festivais de música.


O Que

Quando

Quem

Quanto



PRODUÇÃO

Pesquisar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno

Pesquisar Matérias de Conteúdo Especializado 01/01/2016 31/12/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno

Pesquisar Conteúdo Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno

Produzir Textos e Seleção Musical 01/01/2016 31/12/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno

Gravar Locução 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Mário Sartorello DICOP Custo Interno

Gravar Programa 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Messias Melo DICOP Custo Interno


O Que

Quando

Quem

Quanto



PÓS-PRODUÇÃO

Elaborar Relatório do ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno

Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno

DIVULGAÇÃO

Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Taís Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno



168

Unidade Gestora GEXRA Projeto PROGRAMAÇÃO MUSICAL – RÁDIO NACIONAL FM BRASÍLIA – EIXO 3

Premissas




Custo Interno

Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional FM e artistas locais e nacional.


Objetivo do Projeto Programar as faixas musicais da Rádio Nacional FM, com base no perfil musical definido em Plano Editorial, buscando a preservação do público ouvinte da emissora e a busca de novos ouvintes para aumento de audiência.


Acervo de discos desatualizado. Ausência de estratégia de marketing e comunicação.

Equipe do Projeto






Indicadores e Metas



Audiência da Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler

Audiência na Web Visitas ao Player Player da Rádio na

Web durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves



169

Escopo Resumido

Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Inserir e Divulgar Programação Musical da Rádio Nacional FM, em faixas musicais, incluindo as últimas notícias e informações sobre a agenda cultural da cidade.

Atividades Programação

Musical – Manhã, Tarde, Noite e

Madrugada

O Que

Quando

Quem

Quanto



PRODUÇÃO

Pesquisar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Tais Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno

Pesquisar Conteúdo Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Tais Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno

Pesquisar nos outros veículos da EBC 01/01/2016 31/12/2016 Tais Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno

Editar as Matérias e Notas 01/01/2016 31/12/2016 Tais Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno

Definir Tema Custo Interno

Produzir Seleção Musical Custo Interno

PROGRAMAÇÃO

Programar o Conteúdo Selecionado 01/01/2016 31/12/2016 Tais Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno

APRESENTAÇÃO

Apresentar o Conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Tais Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno

PÓS-PRODUÇÃO

Elaborar Relatório e enviar ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Tais Ladeira Carlos Senna DICOP Custo Interno

DIVULGAÇÃO

Redigir de Texto para o Portal Web

Custo Interno

Postar no Portal Web

Custo Interno

Divulgar nas Mídias Sociais

Custo Interno

170

Unidade Gestora GEXRA Projeto PROJETO BRASÍLIA – NACIONAL FM – EIXO 3

Premissas




Custo Interno





Equipe do Projeto






DICOP

Indicadores e Metas


de Medida








171

Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Gravar e Divulgar programa especial inteiramente dedica à produção cultural de Brasília em suas diversas manifestações, com músicas e entrevistas.


O Que

Quando

Quem

Quanto



PRODUÇÃO






GRAVAÇÃO

Gravação de Locução 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Maria Vilhena DICOP Custo Interno

Gravação do Programa 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Gabriel Pinheiro DICOP Custo Interno


O Que

Quando

Quem

Quanto



PÓS-PRODUÇÃO



DIVULGAÇÃO


172



173

Unidade Gestora GEXRA Projeto RODA DE SAMBA – EIXO 3

Premissas




Custo Interno





Equipe do Projeto






Indicadores e Metas


de Medida








174

Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Gravar e Divulgar programa especial com foco na produção cultural de brasília, destacando artistas da música, cinema, teatro e apresentando músicas e entrevistas.


O Que

Quando

Quem

Quanto



PRODUÇÃO





Definir Tema

GRAVAÇÃO

Gravação de Locução 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Maria Vilhena DICOP Custo Interno

Gravação do Programa 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Gabriel Pinheiro DICOP Custo Interno


O Que

Quando

Quem

Quanto



Pós-produção



DIVULGAÇÃO


175



176

Unidade Gestora GEXRA Projeto TEMPLO DO ROCK – NACIONAL FM – EIXO 3

Premissas




Custo Interno






Equipe do Projeto






Daniel Costa DISER (Colab.) [email protected] (61) 3799-5157

Indicadores e Metas


de Medida



COLOCAR

META





177



COLOCAR META

Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Gravar e Divulgar programa especial com foco nas grandes bandas e dos grandes nomes do rock internacional e nacional, apresentando músicas e depoimentos.


O Que

Quando

Quem

Quanto



PRODUÇÃO

Pesquisar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Daniel Costa DICOP Custo Interno

Pesquisar Matérias de Conteúdo Especializado 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Daniel Costa DICOP Custo Interno

Pesquisar Conteúdo Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Daniel Costa DICOP Custo Interno

Produzir de Textos e Seleção Musical 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Daniel Costa DICOP Custo Interno


GRAVAÇÃO

Gravar Locução 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Messias Melo DICOP Custo Interno

Gravar Programa 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Marcos Tavares DICOP Custo Interno


O Que

Quando

Quem

Quanto



PÓS-PRODUÇÃO

Elaborar Relatório do ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Daniel Costa DICOP Custo Interno

Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Daniel Costa DICOP Custo Interno

DIVULGAÇÃO

178

Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Carlos Senna Daniel Costa DICOP Custo Interno



179

Unidade Gestora GEXRA Projeto 80 ANOS DAS RÁDIOS MEC E NACIONAL

Premissas

Disponibilização de Equipe dedicada para a realização dos eventos. Disponibilidade Orçamentária durante a execução do Projeto. Execução do Plano de Comunicação (SUMAC).



R$ 300.000,00

Partes Interessadas Ouvintes das Rádios MEC e Nacional e Músicos do Estado do Rio de Janeiro.


Objetivo do Projeto Produzir os 80 Anos das Rádios MEC e Nacional, com produção de eventos, visando fomentar a produção e a renovação de conteúdo das Rádios.

Restrições do projeto Restrições orçamentárias no decorrer do Projeto. Ausência de estratégia de Marketing e Comunicação (SUMAC). Inexistência de equipamento suficiente para a realização dos eventos (SUSUP).

Equipe do Projeto




Marcus V. Cezar DICOP [email protected] (21) 2117-6901

Liara Avellar DICOP [email protected] (21) 2117-6739

Thiago Regotto DICOP [email protected] (21) 2117-6557

Marcos Gomes DICOP [email protected] (21) 2117-6821

Indicadores e Metas



Nº de Visitas ao site dos 80 Anos Visitas ao site Trimestral Un. Lídia Neves 200 Visitas

Nº de Inserções de Vinhetas no Rádio Inserções na programação das

emissoras de Rádio RJ Trimestral Un. Marcus Cezar 20

Nº de Inserções de Chamadas no Rádio Inserções na programação das

emissoras de Rádio RJ Trimestral Un. Marcus Cezar 10

Escopo Resumido

Gerir, Produzir, Divulgar, Executar e Controlar os eventos relacionados a celebração dos 80 anos das rádios MEC e Nacional. Elaborar Plano de Divulgação. Produzir e programar as Chamadas das campanhas de divulgação. Formar parcerias onerosas e não-onerosas.






180


O Que

Quando

Quem

Quanto



Equipe e Cronograma

Formar Equipe de Produção 01/04/2016 20/04/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

Elaborar o Cronograma de Eventos 20/04/2016 30/04/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

Elaborar a Identidade Visual 01/04/2016 30/04/2016 Eliane Alves Elisabete Rosa SUMAC Custo Interno

Buscar Parcerias onerosas e não-onerosas 01/05/2016 30/05/2016 Eliane

Fernandes Marcus Cezar DICOP R$ 27.700,00

Financeiro

Captar Recursos externos 01/05/2016 30/05/2016 Eliane Alves Antônio Rendel SUMAC Custo Interno


Comunicação

O Que

Quando

Quem

Quanto



Chamadas

Produzir e Programar as Chamadas para as Rádios 01/03/2016 01/05/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

Produzir e Programar as Chamadas para a TV Brasil 01/04/2016 01/05/2016 Eliane Alves Ney Marcondes DICOP Custo Interno

Produzir e dar Upload nas Chamadas para o Portal da Web

01/04/2016 01/05/2016 Eliane Alves Lidia Neves SUADI Custo Interno

Divulgação

Elaborar o Briefing de Criação das Artes Gráficas 10/03/2016 15/03/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

Elaborar as Artes Gráficas 15/03/2016 05/04/2016 Eliane Alves Elisabete Rosa SUMAC Custo Interno

Confeccionar o Material de Divulgação 05/04/2016 01/05/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 16.700,00

Contratar Equipe de Divulgação Externa 05/04/2016 10/07/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 16.000,00

Institucional

Divulgar o Cronograma de Eventos 01/05/2016 10/07/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

Elaborar e divulgar Release 01/05/2016 02/05/2016 Eliane Alves Marcia Pinto SUMAC Custo Interno

181

Atualizar o site Rádios EBC 05/04/2016 01/05/2016 Eliane Alves Lidia Neves SUADI Custo Interno


Festival

O Que

Quando

Quem

Quanto



Programação Especial – Selo 80 Anos

Produzir e Programar Vinhetas Especiais 01/03/2016 31/12/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

Produzir Programas com Depoimentos de Artistas, Funcionários, etc...

01/03/2016 31/12/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

Produzir Chamadas – Selo 80 Anos 01/03/2016 31/12/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

Rádio Nacional de Notícias

Planejar a Renovação da Grade da Rádio Nacional 01/01/2016 28/02/2016 Eliane Alves Marcos Gomes DICOP Custo Interno

Implementar a nova Grade de Programação – Faixa da Manhã

01/03/2016 30/06/2016 Eliane Alves Marcos Gomes DICOP Custo Interno

Implementar a nova Grade de Programação – Faixa da Tarde


Implementar a nova Grade de Programação – Faixa da Noite


Rede Educativa de Rádio

Buscar Emissoras Parceiras 01/05/2016 30/07/2016 Eliane Alves Liara Avellar DICOP Custo Interno

Organizar Encontro entre as Emissoras 01/07/2016 30/11/2016 Eliane Alves Liara Avellar DICOP Custo Interno

Formar a Rede Educativa de Rádio 01/12/2016 31/12/2016 Eliane Alves Liara Avellar DICOP Custo Interno

Atividades do Evento

O Que

Quando

Quem

Quanto



Marketing do Evento



Definir a Ata de Marketing dos Eventos 01/06/2016 20/06/2016 Marcus Cezar Ana Coimbra SUMAC Custo Interno

Elaborar o Briefing de Criação das Peças Gráficas e Brindes


Produzir as Peças Gráficas e Brindes 01/06/2016 01/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 21.000,00

Local do Evento

Definir Locais para o Evento 15/03/2016 16/03/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

182

Realizar Visitas Técnicas aos Locais 16/03/2016 16/05/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

Escolher o Local 16/05/2016 01/06/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

Contratar o Local 01/06/2016 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 32.000,00

Logística do Evento

Solicitar Veículo para transporte de Material ao Local. 01/06/2016 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

Preparar Equipamento Operacional para o Evento 01/06/2016 16/11/2016 Eliane Alves Renato Favilla SUSUP Custo Interno

Solicitar as Linhas de Transmissão do Evento 01/06/2016 16/11/2016 Eliane Alves Renato Favilla SUSUP Custo Interno

Definir a Equipe de Operações do Evento 01/06/2011 16/11/2016 Eliane Alves Renato Favilla SUSUP Custo Interno

Transportar o Material ao Local do Evento 15/11/2016 16/11/2016 Eliane Alves Roni Pinto DIAFI Custo Interno

Transportar e instalar o Equipamento Operacional no Local 15/11/2016 16/11/2016 Eliane Alves Renato Favilla SUSUP Custo Interno

Recolher e transportar o Equipamento 16/11/2016 17/11/2016 Eliane Alves Roni Pinto DIAFI Custo Interno

Convites

Elaborar o Briefing de Criação dos Convites para o Evento 01/06/2016 01/07/2016 Eliane Alves Marcelo Brissac DICOP Custo Interno

Produzir os Convites Impressos e Convites Eletrônicos 01/06/2016 01/09/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 22.000,00

Enviar os Convites Eletrônicos 01/09/2016 15/11/2016 Eliane Alves Lidia Neves SUADI Custo Interno

Enviar os Convites Impressos 01/10/2016 10/11/2016 Eliane Alves Roni Pinto DIAFI Custo Interno

Produção do Evento

Definir o Cenário e a Ambientação do Local 01/06/2016 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

Contratar Banda Musical 01/06/2016 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 24.000,00

Contratar Mestre de Cerimônia 01/06/2016 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 6.000,00

Contratar Figurino e Maquiagem 01/06/2016 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 10.000,00

Contratar Equipe de Recepção 01/06/2016 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 6.000,00

183

Contratar Equipe de Segurança 01/06/2016 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 9.600,00

Contratar Equipamento de Luz 01/06/2016 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 20.000,00

Contratar Equipamento de Som 01/06/2016 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 20.000,00

Contratar Equipamento de Projeção de Vídeo 01/06/2016 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 7.000,00

Produzir os Clipes com os finalistas para projeção no Evento 01/10/2016 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

Contratar Produtor Musical 01/06/2016 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 11.000,00

Contratar Fotógrafo 01/06/2016 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 8.000,00

Contratar Serviço de Catering 01/06/2016 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 9.000,00

Produzir o Cenário 01/06/2011 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 12.000,00

Contratar Cenógrafo para ambientação do Local, incluindo Camarins 01/06/2016 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 6.000,00

Roteirização do Evento

Elaborar Roteiros para as Rádios 01/06/2016 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

Realizar o Evento 16/11/2016 16/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DIPRO Custo Interno

Pagar a Taxa do ECAD 16/11/2016 18/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 6.000,00


O Que

Quando

Quem

Quanto



Avaliar o trabalho realizado 18/11/2016 22/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

Elaborar o Relatório Final 22/11/2016 30/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

Institucional – Encerramento

Elaborar e divulgar Release Final 17/11/2016 20/11/2016 Marcus Cezar Marcia Pinto SUMAC Custo Interno

184

Unidade Gestora GEXRA Projeto AQUISIÇÃO DE CONTEÚDO MUSICAL

Premissas

Renovação de contrato de software de programação musical (Informa) - SUADI Espaço físico para armazenamento das mídias na Discoteca - ACERVO Espaço virtual disponível para armazenamento digital das músicas - SUADI



R$ 40.200,00

Partes Interessadas Ouvintes das emissoras de Rádio da EBC.


Objetivo do Projeto Adquirir Mídias de conteúdo musical, com foco no público de cada emissora de rádio da EBC, visando manter o público ouvinte das emissoras de Rádio da EBC e atrair novos ouvintes.

Restrições do Projeto Falta de empregados no cargo específico de Programadores Musicais - DIAFI Queda do Sistema de Programação - SUADI Falta de Equipamento ou condições necessárias para programação das músicas - SUSUP

Equipe do Projeto








Indicadores e Metas


de Medida


Mídias Adquiridas (Gerência do Rio de Janeiro) Quantidade Trimestral Un. Marcus V. Cezar 30

Mídias Adquiridas (Gerência de Brasília) Quantidade Trimestral Un. Tais Ladeira 20

Mídias Adquiridas (Gerência da Amazônia) Quantidade Trimestral Un. Mario Sartorello 20

Análise de Metas Ter acesso aos mais novos lançamentos do mercado é fundamental para a criação de uma programação mais atrativa, possibilitando a renovação e a ampliação das audiências das emissoras de rádio da EBC.

Escopo Resumido Projeto de contratação de uma empresa especializada em adquirir mídias e de utilização de serviços de disponibilização de conteúdo musical em mídias digitais como soluções eficazes para

manter a constante atualização do repertório musical das emissoras de rádio da EBC.





185


O Que

Quando

Quem

Quanto



Proposição de Conteúdo

Elaboração de Proposição de Conteúdo 01/10/2015 01/01/2016 Eliane Alves Marcus C.; Tais

L.; Mario S. DICOP Custo Interno

Solicitação de Relatório de Audiência das Rádios na Gerência Pesquisa

01/10/2015 01/01/2016 Eliane Alves Marcus C.; Tais


Solicitação de Relatório de Audiência da Rádio na Web



Solicitação de Relatório de Ocorrências na Ouvidoria



Relatório da Central de Atendimento ao Ouvinte 01/01/2016 01/01/2016 Eliane Alves Marcus C.; Tais


Aprovação de Proposição

Aprovação da Diretoria de Conteúdo e Programação 01/10/2015 01/01/2016 Ana Viana Eliane Alves DICOP Custo Interno

Apresentação ao Comitê de Programação e Rede 01/10/2015 01/01/2016 Ana Viana Eliane Alves DICOP Custo Interno

Aprovação do Comitê de Programação e Rede 01/10/2015 01/01/2016 Ana Viana Eliane Alves DICOP Custo Interno

Apresentação a Diretoria-Geral 01/10/2015 01/01/2016 Ana Viana Eliane Alves DICOP Custo Interno

Autorização do Diretor-Geral 01/10/2015 01/01/2016 Ana Viana Eliane Alves DICOP Custo Interno

Projeto Básico

Elaboração de Especificação técnica do Projeto Básico 01/10/2015 01/01/2016

Marcus C.; Tais L.; Mario S.

Luiz Araujo e Mariane Rabelo DICOP Custo Interno

Elaboração do Projeto Básico para Contratação de Empresa 01/10/2015 01/01/2016


Luiz Araujo e Mariane Rabelo DICOP Custo Interno

Pesquisa de Mercado 01/10/2015 01/01/2016 Marcus C.; Tais

L.; Mario S. Luiz Araujo e

Mariane Rabelo DICOP Custo Interno

Elaboração de RMS 01/10/2015 01/01/2016 Marcus C.; Tais



Licitação

Licitação para Contratação de Empresa 01/01/2016 31/01/2016 DIAFI COCOM DIAFI Custo Interno

Juntada de Documentação da Empresa Vencedora 01/01/2016 31/01/2016 Marcus C.; Tais



Memorando de Encaminhamento ao Jurídico 01/01/2016 31/01/2016 Marcus C.; Tais



Parecer de aprovação da Contratação 01/01/2016 31/01/2016 Eliane Alves Marco Fioravante PROJU Custo Interno

186

Publicação do Resultado da Licitação 01/01/2016 31/01/2016 Eliane Alves Marco Fioravante PROJU Custo Interno

Contratação

Elaboração do Contrato 01/01/2016 31/01/2016 Eliane Alves Marco Fioravante PROJU Custo Interno

Assinatura do Contrato 01/01/2016 31/01/2016 Eliane Alves Marcus C.; Tais


Publicação do Contrato 01/01/2016 31/01/2016 Eliane Alves Marco Fioravante PROJU Custo Interno

Pesquisa Técnica – Sites e Aplicativos

Pesquisa de Sites e Aplicativos do Mercado de venda de mídias digitais 01/10/2015 01/01/2016


Thiago Regotto e Carlos Senna DICOP Custo Interno

Elaboração de Relatório Técnico 01/10/2015 01/01/2016 Marcus C.; Tais

L.; Mario S. Thiago Regotto e

Carlos Senna DICOP Custo Interno

Atividades de Janeiro

O Que

Quando

Quem

Quanto



Pesquisa de Conteúdo Musical 01/01/2016 31/01/2016 Marcus C.; Tais



Solicitação de Aquisição do Conteúdo a Contratada 01/01/2016 31/01/2016 Marcus C.; Tais



Aquisição do Conteúdo Selecionado 01/01/2016 31/01/2016 Thiago Regotto e

Carlos Senna Contratada DICOP R$ 3.000,00

Aquisição de Mídia Digital em Sites e Aplicativos Especializados 01/01/2016 31/01/2016

Thiago Regotto e Carlos Senna Contratada DICOP R$ 350,00

Atualização do Acervo Musical das Emissoras 01/01/2016 31/01/2016 Marcus C.; Tais



Atividades de Fevereiro

O Que

Quando

Quem

Quanto
















187

Atividades de Março

O Que

Quando

Quem

Quanto
















Atividades de Abril

O Que

Quando

Quem

Quanto
















Atividades de Maio

O Que

Quando

Quem

Quanto
















188

Atividades de Junho

O Que

Quando

Quem

Quanto
















Atividades de Julho

O Que

Quando

Quem

Quanto
















Atividades de Agosto

O Que

Quando

Quem

Quanto
















189

Atividades de Setembro

O Que

Quando

Quem

Quanto
















Atividades de Outubro

O Que

Quando

Quem

Quanto
















Atividades de Novembro

O Que

Quando

Quem

Quanto
















190

Atividades de Dezembro

O Que

Quando

Quem

Quanto
















191

Unidade Gestora GERER Projeto CENTRAL DE ATENDIMENTO AO OUVINTE – CAO RJ

Premissas

A instalação da URA no sistema de telefonia da EBC no RJ. Formação da equipe de atendimento da CAO RJ com habilidades e conhecimentos para atendimento. Realização de atualizações permanentes no Site da EBC pela equipe técnica da web. Aquisição dos equipamentos necessários para instalação do serviço de atendimento da CAO.



R$ 8.800,00

Partes Interessadas Ouvintes das Rádios MEC FM, MEC AM e NACIONAL RJ


14 – Adotar tecnologias e ferramentas que aumentem a eficiência e qualidade da gestão e das atividades da EBC.

Objetivo do Projeto

Ampliar o número de atendimentos aos ouvintes das Rádios EBC RJ, direcionando melhor as suas demandas dentro da estrutura organizacional da empresa.


Baixa compreensão da diferença entre as funções da CAO RJ e da Ouvidoria EBC. Falta de colaboradores com perfil adequado para atuar na CAO RJ. Restrições orçamentárias no decorrer da execução do projeto.

Equipe do Projeto


Eliane Fernades DICOP [email protected] 2117-6350


Marcus Vinicius Cezar DICOP [email protected] 2117-6901

Débora Borges DICOP [email protected] 2117-6779

Luiz Felipe Araujo DICOP [email protected] 2117-6762

Indicadores e Meta



Quantidade de Atendimentos realizados Nº de atendimentos realizados pela

CAO RJ Trimestral Und CAO RJ 300





192

Escopo Resumido

Realizar o atendimento aos ouvintes das Rádios da EBC no RJ - CAO RJ: Dotar a CAO RJ com recursos humanos suficientes para atender às frentes de trabalho da unidade e gerar os resultados almejados. Munir a CAO RJ com equipamento chamado URA – Unidade de Resposta Audível, de modo que as ligações possam ser direcionadas aos setores da EBC conforme motivo do contato realizado pelo ouvinte. Dotar a CAO RJ com infraestrutura e logística adequadas para atender as demandas dos ouvintes e as exigências técnicas para o desempenho das atividades pela equipe do atendimento; Diferenciar no Portal da EBC, no link Fale Conosco, os tipos de atendimentos realizados pelas CAO's e Ouvidoria, esclarecendo ao público e tornando mais eficiente o direcionamento das demandas para os canais devidos. - Atualizar permanentemente o Portal WEB das Rádios; - Elaborar plano de divulgação e educação junto ao público-alvo para o uso adequado dos serviços; - Produzir e programar as chamadas das campanhas de divulgação

Atividades

Recursos Humanos

O Que Quando Quem


Estruturação e Formação de Equipe

Definir perfil do profissional para a CAO RJ 08/01/2016 15/01/2015 Marcus Vinícius Débora Borges DICOP Custo Interno

Encaminhar memorando à Gestão de Pessoas com solicitação de recrutamento interno de pessoal

18/01/2016 20/01/2016 Marcus Vinícius Luiz Araújo DICOP Custo Interno

Recrutar e Selecionar internamente colaboradores - PSI 22/02/2016 07/04/2016 DIAFI DIAFI DIAFI Custo Interno

Publicar os selecionados 20/04/2016 20/04/2016 DIAFI DIAFI DIAFI Custo Interno

Tramitar alocação do colaborador na CAO RJ 25/04/2016 29/04/0216 DIAFI DIAFI DIAFI Custo Interno

Capacitação de Equipe

Treinar técnicamente e boas vindas aos novos colaboradores

02/05/2016 06/05/2016 Marcus Vinícius Débora Borges DICOP Custo Interno

Iníciar atividades dos novos colaboradores 09/05/2016 09/05/2016 Marcus Vinícius Débora Borges DICOP Custo Interno

Atividades

Aquisição de Equipamento

Elaborar especificação técnica do headset + base discadora


193

Recursos

Materiais

Elaborar do projeto básico para aquisição de 2 conjuntos de headset + base discadora

06/01/2016 11/01/2016 Marcus Vinícius Luiz Araújo e

Débora Borges DICOP Custo Interno

Elaborar RMS do headset + base discadora 18/01/2016 22/01/2016 Marcus Vinícius Luiz Araújo DICOP Custo Interno

Obter 3 propostas de preço (do conjunto) 08/01/2016 18/01/2016 Marcus Vinícius Luiz Araújo DICOP Custo Interno

Autuar o processo de aquisição com projeto básico e RMS


Comprar equipamento 25/04/2016 25/04/2016 DICOP COCOM/DIAFI DICOP R$ 450,00

Receber o equipamento 25/05/2016 25/05/2016 DICOP COCOM/DIAFI DICOP Custo Interno

Fazer tombamento patrimonial do equipamento 27/05/2016 03/06/2016 SUPRIO SUPRIO SUPRIO Custo Interno

Instalar o equipamento 08/06/2016 08/06/2016 Marcus Vinícius SUPRIO SUPRIO Custo Interno

Preparação da URA (Unidade de Resposta Audível)

Elaborar o texto a ser gravado na URA (Unidade de Resposta Audível)


Encaminhar memorando à SUPRIO solicitando a instalação da URA (Unidade de Resposta Audível)

18/01/2016 20/01/2016 Marcus Vinícius

Luiz Araújo DICOP Custo Interno

Solicitar à empresa que cuida da telefonia da EBC RJ a instalação da URA (Unidade de Resposta Audível)

22/01/2016 22/01/2016 SUPRIO SUPRIO SUPRIO Custo Interno

Instalar a URA (Unidade de Resposta Audível) 22/04/2016 22/04/2016 SUPRIO SUPRIO SUPRIO Custo Interno

Testar o funcionamento da URA (Unidade de Resposta Audível)

25/04/2016 29/04/2016 Marcus Vinícius SUPRIO SUPRIO Custo Interno

Iniciar o funcionamento da URA (Unidade de Resposta Audível)

02/05/2016 02/05/2016 Marcus Vinícius SUPRIO SUPRIO Custo Interno

Receber o equipamento (headset + base discadora) 25/05/2016 25/05/2016 DICOP COCOM/DIAFI DICOP Custo Interno

Atividades Portal

na Web

Atualização da Web

Elaborar texto a ser atualizado sobre papéis das CAO's e Ouvidoria da EBC no link “Fale Conosco” no Portal da Web


Encaminhar memorando à Gerência Web solicitando a atualização do “Fale Conosco”


Atualizar link “Fale Conosco” na Web 05/02/2016 08/08/2016 Lídia Neves Equipe Web SUADI Custo Interno

Divulgação

194

Atividades Plano

de Divulgação

Elaborar o plano de divulgação da CAO RJ 15/01/2016 22/01/2016 Marcus Vinícius Luiz Araújo e


Elaboraro briefing de criação das artes gráficas 15/01/2016 22/01/2016 Marcus Vinícius Luiz Araújo e


Enviar memorando para as áreas responsáveis 25/01/2016 27/01/2016 Marcus Vinícius Luiz Araújo DICOP Custo Interno

Elaborar as peças gráficas 29/01/2016 15/02/2016 Marketing Marketing SUMAC

Custo Interno

Aprovar as peças gráficas 15/02/2016 17/02/2016 Marcus Vinícius Marcus Vinícius DICOP Custo Interno

Confeccionar as peças gráficas 17/02/2016 29/02/2016 Marketing Marketing SUMAC R$ 8.350,00

Distribuir /publicar material de divulgação 07/03/2016 18/03/2016 Marcus Vinicius Luiz Araujo DICOP Custo Interno

Chamadas

Produzir a programação de chamadas para as Rádios 25/01/2016 01/02/2016 Marcus Vinícius Cecília Brant DICOP Custo Interno

Produzir a programação de chamadas para a TV Brasil 25/01/2016 01/02/2016 Marcus Vinícius TV Brasil DICOP Custo Interno

Produzir e Upload de chamadas ao portal da Web.

02/02/2016 05/02/2016 Marcus Vinícius Equipe Web SUADI Custo Interno

195

Unidade Gestora GEXRA Projeto EXTERNAS – RIO DE JANEIRO

Premissas

Integração entre as Equipes de outras Diretorias (SUSUP+DIPRO). Disponibilidade Orçamentário durante a execução do Projeto. Disponibilização de equipamentos suficientes Aquisições realizadas no prazo



R$ 76.000,00

Partes Interessadas Ouvintes das emissoras de Rádios da EBC.


Objetivo do Projeto Gerir, produzir, controlar e apresentar os programas das Rádios MEC AM, MEC FM e Nacional RJ em externas pelo Estado do Rio de Janeiro, visando aumentar o conteúdo diversificado e atrativo das emissoras de rádio do Rio.

Restrições do Projeto Restrições orçamentárias no decorrer do Projeto.

Equipe do Projeto








Priscila Thereso DICOP [email protected] (21) 2117-6566

João Carlos Almeida DICOP [email protected] (21) 2117-6566

Indicadores e Metas



Nº de Inserções de Externas no Rádio Inserções na programação das emissoras de

Rádio RJ Trimestral Un. Marcus Cezar 20

Escopo Resumido Estruturar a área com equipamentos específicos.

Produzir, organizar e divulgar as atividades referentes às externas. Dotar com infraestrutura e logística adequadas para atender as demandas e atender as exigências técnicas para o melhor resultado das externas.

O Que

Quando

Quem

Quanto











196



AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTO

Elaborar a Especificação técnica do Material para o Kit de Externas 01/01/2016 15/01/2016 Marcus Cezar Luiz Araujo DICOP Custo Interno

Elaborar o Projeto Básico para Aquisição do Kit de Externas 01/01/2016 15/01/2016 Marcus Cezar Luiz Araujo DICOP Custo Interno

Pesquisar no Mercado para Aquisição do Kit de Externas 01/01/2016 30/01/2016 Marcus Cezar Luiz Araujo DICOP Custo Interno

Elaborar a RMS do Kit de Externas 01/01/2016 30/01/2016 Marcus Cezar Luiz Araujo DICOP Custo Interno

Comprar o Kit de Externas 01/01/2016 28/02/2016 DICOP DIAFI

DICOP R$ 15.000,00

CONTRATAÇÃO DE EMPRESA ESPECIALIZADA

Contratar Empresa Especializada em Instalação de Equipamento Especial 01/01/2016 31/12/2016 DICOP SUMAC SUMAC R$ 26.000,00

PRÉ-PRODUÇÃO DA EXTERNA

Encaminhar Ofício a Subprefeitura para Liberação do Local para a Externa 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar

João Carlos Almeida DICOP Custo Interno

Acompanhar a Aprovação Prévia 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar João Carlos

Almeida DICOP Custo Interno

Encaminhar Ofício aos demais Orgãos Públicos competentes 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar


Receber o “Nada a Opor” da Prefeitura 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar João Carlos

Almeida DICOP Custo Interno

Distribuir a Documentação aos demais Setores participantes da Externa 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar


DIVULGAÇÃO DA EXTERNA

Elaborar o Briefing de Criação das Artes Gráficas 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Luiz Araujo DICOP Custo Interno

Elaborar as Artes Gráficas 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Ana Coimbra SUMAC Custo Interno

197

Confeccionar o Material de Divulgação 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Luiz Araujo DICOP R$ 8.500,00

Elaborar o Briefing de Criação das Peças Gráficas 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Luiz Araujo DICOP Custo Interno

Produzir as Peças Gráficas 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Luiz Araujo DICOP R$ 10.500,00

Contratar Equipe de Divulgação Externa 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Luiz Araujo DICOP R$ 16.000,00

PRODUÇÃO DA EXTERNA

Elaborar o Roteiro da Programação Externa 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Priscila Thereso DICOP Custo Interno

Produzir a Externa 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Priscila Thereso DICOP Custo Interno

Produzir e Programar as Chamadas para as Rádios 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Cecília Brant DICOP Custo Interno

LOGÍSTICA OPERACIONAL DA EXTERNA

Formar a Equipe da SUSUP 01/01/2016 31/12/2016 Renato Favilla SUSUP SUSUP Custo Interno

Solicitar Veículo para transportar o Material ao Local. 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Luiz Araujo DIPRO Custo Interno

Preparar o Equipamento Operacional para o Evento 01/01/2016 31/12/2016 Eliane Alves Renato Favilla SUSUP Custo Interno

Solicitar as Linhas de Transmissão do Evento 01/01/2016 31/12/2016 Eliane Alves Renato Favilla SUSUP Custo Interno

Transportar o Material ao Local do Evento 01/01/2016 31/12/2016 Eliane Alves Roni Pinto DIAFI Custo Interno

Transportar e instalar o Equipamento Operacional ao Local 01/01/2016 31/12/2016 Eliane Alves Renato Favilla SUSUP Custo Interno

Recolher e transportar o Equipamento 01/01/2016 31/12/2016 Eliane Alves Roni Pinto DIAFI Custo Interno

CONTROLE DA EXTERNA

Realizar a Externa 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar João Carlos

Almeida DIPRO Custo Interno


O Que

Quando

Quem

Quanto



EXTERNAS DA RÁDIO MEC AM

Programa Bate-Papo Ponto Com (Ao Vivo) 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Liara Avellar DICOP Custo Interno

198

Programa Todas as Vozes (Ao Vivo) 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Liara Avellar DICOP Custo Interno

Programa Armazém Cultural (Ao Vivo) 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Liara Avellar DICOP Custo Interno

Programa Conversa com o Autor 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Liara Avellar DICOP Custo Interno

EXTERNAS DA RÁDIO MEC FM

Programa Antena MEC FM (Ao Vivo) 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno

Palestras no Teatro Municipal do Rio de Janeiro 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno

EXTERNAS DA RÁDIO NACIONAL DO RIO DE JANEIRO

Programação Ao Vivo do Parque Madureira 01/01/2016 31/01/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno

Programação Ao Vivo da Sapucaí 01/02/2016 28/02/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno

Aniversário do Rio de Janeiro (Ao Vivo) 01/03/2016 31/03/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno

Estação Baixada (Ao Vivo) 01/04/2016 30/04/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno

Programação Ao Vivo do Parque Nacional da Tijuca 01/05/2016 31/05/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno

Programação Ao Vivo de Niterói 01/06/2016 30/06/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno

Programação Ao Vivo de São Gonçalo 01/07/2016 31/07/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno

Programação Ao Vivo de Mesquita 01/08/2016 31/08/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno

Programação Ao Vivo de Nova Iguaçu 01/09/2016 30/09/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno

Programação Ao Vivo de Duque de Caxias 01/10/2016 31/10/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno

Programação Ao Vivo de São João de Meriti 01/11/2016 30/11/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno

Programação Ao Vivo do Terreirão do Samba 01/12/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno

Atividades

O Que

Quando

Quem

Quanto



PÓS-PRODUÇÃO

Revisar o Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Priscila Thereso DICOP Custo Interno

199

de Pós-Produção

Elaborar Relatório do ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Nacional RJ

MEC AM MEC FM

DICOP Custo Interno

Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Nacional RJ

MEC AM MEC FM

DICOP Custo Interno

DIVULGAÇÃO

Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Priscila Thereso DICOP Custo Interno

Postar Texto no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Priscila Thereso DICOP Custo Interno

Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Priscila Thereso DICOP Custo Interno

200

Unidade Gestora GEXRA Projeto FESTIVAL DE MÚSICA DAS RÁDIOS MEC E NACIONAL

Premissas

Disponibilização de Equipe dedicada para cobertura dos eventos. Disponibilidade Orçamentária durante a execução do Projeto. Execução do Plano de Comunicação (SUMAC).



R$ 159.200,00

Partes Interessadas Ouvintes das Rádios MEC e Nacional e Músicos do Estado do Rio de Janeiro.


Objetivo do Projeto Produzir o Festival de Música das Rádios MEC e Nacional, com evento final de premiação, visando fomentar a produção de conteúdo musical e incentivar os novos talentos da música brasileira.

Restrições do Projeto Restrições orçamentárias no decorrer do Projeto. Ausência de estratégia de Marketing e Comunicação (SUMAC). Inexistência de equipamento suficiente para a realização dos eventos (SUSUP).

Equipe do Projeto








Indicadores e Metas



Número de Inscrições Total de Músicas Inscritas Única Un. Débora Bitencourt 350 Inscrições

Quantidade de Voto Popular Votos na Votação Popular Única Un. Lídia Neves 200 Votos

Número de Visitas ao Site do Festival Visitas ao site do Festival Única (3º Trimestre) Un. Lídia Neves 400 Visitas

Escopo Resumido

Gerir, Produzir, Divulgar, Executar e Controlar o Festival de Música das Rádios MEC e Nacional. Estruturar com recursos humanos (equipe) suficientes para atender às frentes de trabalho e alcançar os resultados almejados.

Elaborar Plano de Divulgação. Produzir e programar as Chamadas das campanhas de divulgação.

Dotar com infraestrutura e logística adequadas para atender as demandas e atender as exigências técnicas para o melhor resultado do evento. Realizar contratação da equipe de produção (terceirizados).






201


O Que

Quando

Quem

Quanto



EQUIPE E CRONOGRAMA

Formar Equipe de Trabalho do Festival 01/02/2016 08/02/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

Elaborar o Cronograma do Festival 10/02/2016 20/02/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

Elaborar a Identidade Visual do Festival 10/02/2016 20/02/2016 Marcus Cezar Ana Coimbra SUMAC Custo Interno

Buscar Parcerias sem custo 20/02/2016 20/04/2016 Eliane

Fernandes Marcus Cezar DICOP Custo Interno

FINANCEIRO

Captar Recursos externos 20/02/2016 20/04/2016 Eliane Alves Antônio Rendel SUMAC Custo Interno

Definir a Premiação do Festival 20/02/2016 22/04/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

JURÍDICO

Definir o método de inscrição 22/02/2016 01/03/2016 Marcus Cezar Lidia Neves SUADI Custo Interno

Finalizar o Edital do Festival 01/03/2016 15/03/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

Aprovar o Edital do Festival 15/03/2016 01/04/2016 Eliane Alves Marco

Fioravante PROJU Custo Interno


Comunicação

O Que

Quando

Quem

Quanto



Definir o Tema do Festival (Homenageado) 10/02/2016 20/02/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

CHAMADAS – ABERTURA DAS INSCRIÇÕES

Produzir e Programar as Chamadas para as Rádios (Inscrições Abertas)


Produzir e Programar as Chamadas para a TV Brasil 01/04/2016 01/05/2016 Marcus Cezar Ney Marcondes DICOP Custo Interno

Produzir e dar Upload nas Chamadas para o Portal da Web (Inscrições Abertas)

01/04/2016 01/05/2016 Marcus Cezar Lidia Neves SUADI Custo Interno

DIVULGAÇÃO

202

Elaborar o Briefing de Criação das Artes Gráficas 10/03/2016 15/03/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

Elaborar as Artes Gráficas do Festival 15/03/2016 05/04/2016 Marcus Cezar Ana Coimbra SUMAC Custo Interno

Confeccionar o Material de Divulgação 05/04/2016 01/05/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 8.350,00

Contratar Equipe de Divulgação Externa 05/04/2016 10/07/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 8.000,00

INSTITUCIONAL – ABERTURA DAS INSCRIÇÕES

Divulgar a abertura das Inscrições 01/05/2016 10/07/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

Elaborar e divulgar Release (Inscrições Abertas) 01/05/2016 02/05/2016 Eliane Alves Marcia Pinto SUMAC Custo Interno

Atualizar o site do Festival 05/04/2016 01/05/2016 Marcus Cezar Lidia Neves SUADI Custo Interno

Publicar o Edital 01/05/2016 01/05/2016 Marcus Cezar Lidia Neves SUADI Custo Interno


Festival

O Que

Quando

Quem

Quanto



GESTÃO - INSCRIÇÕES

Abrir as Inscrições 01/05/2016 10/07/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

Controlar e receber as inscrições 01/05/2016 20/07/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

Encerrar as inscrições 10/07/2016 15/07/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

Validar as inscrições 15/07/2016 01/08/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

PRODUÇÃO – 1ª COMISSÃO

Selecionar a 1ª Comissão de Jurados 01/05/2016 01/06/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

Aprovar a 1ª Comissão de Jurados 01/06/2016 10/07/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

Preparar o material para avaliação dos Jurados (Músicas validadas)


Selecionar as músicas Semifinalistas 15/08/2016 31/08/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

INSTITUCIONAL – ENCERRAMENTO DAS INSCRIÇÕES

Elaborar e divulgar Release (Encerramento das Inscrições) 01/09/2016 05/09/2016 Eliane Alves Marcia Pinto SUMAC Custo Interno

203

Elaborar e divulgar de Release (Divulgação das Semifinalistas) 01/09/2016 05/09/2016 Eliane Alves Marcia Pinto SUMAC Custo Interno

CHAMADAS – SEMIFINALISTAS

Produzir e Programar Chamadas para as Rádios (Divulgação das Semifinalistas) 05/09/2016 30/09/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

Produzir e dar Upload nas Chamadas para o Portal da Web (Divulgação das Semifinalistas) 05/09/2016 30/09/2016 Marcus Cezar Lidia Neves SUADI Custo Interno

PROGRAMAÇÃO – SEMIFINALISTAS

Programar as músicas semifinalistas nas grades das Rádios 05/09/2016 30/09/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

PRODUÇÃO – 2ª COMISSÃO

Selecionar a 2ª Comissão de Jurados 01/09/2016 30/09/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

Aprovar e Contratar a 2ª Comissão de Jurados 01/09/2016 30/09/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP R$ 13.500,00

Preparar o material para avaliação dos Jurados (Semifinalistas) 01/09/2016 14/09/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

Selecionar e Classificar as músicas Finalistas 15/09/2016 01/10/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

CHAMADAS – FINALISTAS

Produzir e Programar as Chamadas para as Rádios (Divulgação das Finalistas) 01/10/2016 05/10/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

Produzir e dar Upload nas Chamadas para o Portal da Web (Divulgação das Finalistas) 01/10/2016 05/10/2016 Marcus Cezar Lidia Neves SUADI Custo Interno

INSTITUCIONAL – FINALISTAS

Elaborar e divulgar Release (Divulgação das Finalistas) 01/10/2016 05/10/2016 Marcus Cezar Marcia Pinto SUMAC Custo Interno

VOTAÇÃO WEB - FINALISTAS

Abrir a votação no site do festival 06/10/2016 10/11/2016 Marcus Cezar Lidia Neves SUADI Custo Interno

Encerrar a votação no site do festival 10/11/2016 12/11/2016 Marcus Cezar Lidia Neves SUADI Custo Interno

Atividades do Evento de

O Que

Quando

Quem

Quanto



MARKETING DO EVENTO

204

Premiação Elaborar a Solicitação de Ação de Comunicação e Marketing


Definir a Ata de Marketing do Evento 01/06/2016 20/06/2016 Marcus Cezar Ana Coimbra SUMAC Custo Interno

Elaborar o Briefing de Criação das Peças Gráficas e Brindes

15/03/2016 01/04/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP Custo Interno

Elaborar o Briefing de Criação dos Troféus de Premiação

15/03/2016 01/04/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP Custo Interno

Produzir as Peças Gráficas e Brindes 01/06/2016 01/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 10.500,00

Produzir os Troféus 01/06/2016 01/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 3.600,00

LOCAL DO EVENTO

Definir os Locais para o Evento de Premiação 15/03/2016 16/03/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP Custo Interno

Realizar Visitas Técnicas aos Locais 16/03/2016 16/05/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac SUSUP Custo Interno

Escolher o Local do Evento 16/05/2016 01/06/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DIPRO Custo Interno

Elaborar o Relatório Técnico das Necessidades Operacionais do Local do Evento 01/06/2016 01/07/2016 Xico Teixeira Renato Favilla SUSUP Custo Interno

Contratar o Local do Evento 01/06/2016 16/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 16.000,00

LOGÍSTICA DO EVENTO

Solicitar Veículo para transporte de Material ao Local. 01/06/2016 16/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DIPRO Custo Interno

Preparar Equipamento Operacional para o Evento 01/06/2016 16/11/2016 Xico Teixeira Renato Favilla SUSUP Custo Interno

Contratar o Gerador de Energia Elétrica 01/06/2016 16/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 6.000,00

Solicitar as Linhas de Transmissão do Evento 01/06/2016 16/11/2016 Xico Teixeira Renato Favilla SUSUP

Definir a Equipe de Operações do Evento 01/06/2011 16/11/2016 Xico Teixeira Renato Favilla SUSUP Custo Interno

Transportar o Material ao Local do Evento 15/11/2016 16/11/2016 Xico Teixeira Roni Pinto DIAFI Custo Interno

Transportar e instalar o Equipamento Operacional no Local 15/11/2016 16/11/2016 Xico Teixeira Renato Favilla SUSUP Custo Interno

Recolher e transportar o Equipamento 16/11/2016 17/11/2016 Xico Teixeira Roni Pinto DIAFI Custo Interno

205

MARKETING - CONVITES

Elaborar o Briefing de Criação dos Convites para o Evento de Premiação 01/06/2016 01/07/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP Custo Interno

Produzir os Convites Impressos e Convites Eletrônicos 01/06/2016 01/09/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 11.250,00

Enviar dos Convites Eletrônicos 01/09/2016 15/11/2016 Marcelo Brissac Lidia Neves SUADI Custo Interno

Enviar dos Convites Impressos 01/10/2016 10/11/2016 Xico Teixeira Roni Pinto DIAFI Custo Interno

PRODUÇÃO DO EVENTO

Definir o Cenário e a Ambientação do Local 01/06/2016 16/11/2016 Xico Teixeira Marcelo Brissac DIPRO Custo Interno

Contratar Banda Musical 01/06/2016 16/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 12.000,00

Contratar Mestre de Cerimônia 01/06/2016 16/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 3.000,00

Contratar Figurino e Maquiagem 01/06/2016 16/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 5.000,00

Contratar Equipe de Recepção 01/06/2016 16/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 3.200,00

Contratar Equipe de Segurança 01/06/2016 16/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 4.800,00

Contratar Equipamento de Luz 01/06/2016 16/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 10.000,00

Contratar Equipamento de Som 01/06/2016 16/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 10.000,00

Contratar Equipamento de Projeção de Vídeo 01/06/2016 16/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 3.500,00

Produzir os Clipes com os finalistas para projeção no Evento 01/10/2016 16/11/2016 Xico Teixeira Marcelo Brissac DIPRO Custo Interno

Contratar Produtor Musical 01/06/2016 16/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 5.500,00

Contratar Fotógrafo 01/06/2016 16/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 4.000,00

Contratar Serviço de Catering 01/06/2016 16/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 4.500,00

Produzir o Cenário 01/06/2011 16/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 7.000,00

Contratar Cenógrafo para ambientação do Local, incluindo Camarins 01/06/2016 16/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 3.000,00

206

ROTEIRIZAÇÃO DO EVENTO

Elaborar Roteiros para a TV e Rádios 01/06/2016 16/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 3.500,00

Realizar o Evento 16/11/2016 16/11/2016 Xico Teixeira Marcelo Brissac DIPRO Custo Interno

Pagar a Taxa do ECAD 16/11/2016 18/11/2016 Marcus Cezar Marcelo Brissac DICOP R$ 3.000,00


O Que

Quando

Quem

Quanto



Avaliar o trabalho realizado no Festival 18/11/2016 22/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

Elaborar o Relatório Final do Festival 22/11/2016 30/11/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

PROGRAMAÇÃO – FINALISTAS

Programar as Músicas vencedoras do Festival 16/11/2016 16/12/2016 Eliane Alves Marcus Cezar DICOP Custo Interno

INSTITUCIONAL – ENCERRAMENTO DO FESTIVAL

Elaborar e divulgar Release (Divulgação do Encerramento do Festival)

17/11/2016 20/11/2016 Marcus Cezar Marcia Pinto SUMAC Custo Interno

MEC AM

207

Unidade Gestora GEXRA Projeto ARMAZÉM CULTURAL E ESPECIAL DE CARNAVAL – EIXO 2

Premissas

Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção; Manutenção permanente nos sistemas online; Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados; Parcerias de conteúdo colaborativo com entidades e rádios parceiras.



R$ 109.493,98

Partes Interessadas Ouvintes da Rádio MEC AM, novos ouvintes, sociedade civil organizada.


Objetivo do Projeto Ampliar a audiência e o acesso da sociedade à saberes e conhecimentos, divulgando artistas independentes e que não tenham acesso aos

meios de comunicação comerciais, pouco difundidos em outras emissoras de rádio;


Ausência de estratégia de marketing e comunicação. Baixo comprometimento das equipes.

Equipe do Projeto







Show Mil Produções Artísticas Ltda


(21) 2117-6566

Indicadores e Metas


de Medida


Audiência na Web Visualizações na página do programa. Trimestral Un. Lídia Neves

3000

Audiência do Watsapp Número de participação mensal Trimestral Un. Produção do programa 80

Audiência Facebook Visualizações de postagens do

Programa Trimestral Un. Lídia Neves 2000

Audiência IBOPE Número de ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler 300





208

Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Apresentar e Divulgar programa essencialmente musical que recebe artistas consagrados da MPB, músicos independentes e talentos da nova geração para um

bate-papo informal.

Atividades

O Que

Quando

Quem

Quanto



PRODUÇÃO

Pesquisar Tema e Conteúdo 01/01/2016 31/12/2017 Liara Avellar Show Mil

Produções Artísticas

DICOP R$ 12.410,44

Definir Tema 01/01/2016 31/12/2017 Liara Avellar Show Mil


DICOP R$ 13.870,49

Roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2017 Liara Avellar Show Mil

produções Artísticas

DICOP R$ 12.410,44

Produzir o programa 01/01/2016 31/12/2017 Liara Avellar Show Mil


DICOP R$ 13.870,49

APRESENTAÇÃO

Apresentar o programa 01/01/2016 31/12/2017 Liara Avellar Show Mil


DICOP R$ 28.466,06

PÓS-PRODUÇÃO

Revisar o Conteúdo Apresentado 01/01/2016 31/12/2017 Liara Avellar Show Mil


DICOP R$ 14.233,03

Elaborar Relatório e enviar ao ECAD e ao Acervo 01/01/2016 31/12/2017 Liara Avellar Show Mil


DICOP R$ 14.233,03

DIVULGAÇÃO

Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Priscila Thereso DICOP Custo Interno

Postar Texto no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Priscila Thereso DICOP Custo Interno

209

Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Priscila Thereso DICOP Custo Interno

210

Unidade Gestora GEXRA Projeto ARTE CLUBE – EIXO 2

Premissas

Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente nos sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados. Parcerias de conteúdo colaborativo com entidades e rádios parceiras;



Custo Interno

Partes Interessadas Ouvintes da Rádio MEC AM, novos ouvintes, artistas, produtores culturais e formadores de opinião da área cultural.


Objetivo do Projeto Aumentar a audiência e ampliar o acesso da sociedade à saberes e conhecimentos, sobre asd mais diferentes manifestações culturais, pouco

difundidos em outras emissoras de rádio.



Baixo comprometimento das equipes.

Equipe do Projeto






Jansem Campos (âncora)


(21) 2117- 6566

Joseane Freitas (produtora)


(21) 2117-6566

Felipe Rangel (locutor) DICOP [email protected] (21) 2117-6566


Indicadores e Metas


de Medida


Audiência na Web Visualizações na página do programa. Trimestral Un.

Lídia Neves 3000

Audiência do Watsapp Número de participação mensal Trimestral Un. Jansem C. e Joseane F. 60








211



Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Apresentar e Divulgar programa que cobre o mundo das artes e espetáculos no Rio de Janeiro, os lançamentos literários, novos sons e propostas artísticas,

estreias nos palcos, nas galerias e nas telas.

Atividades

O Que

Quando

Quem

Quanto



PRODUÇÃO

Pesquisar Tema e Conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Jansem C. Joseane F.

DICOP Custo Interno

Definir Tema 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Jansem C. Joseane F.

DICOP Custo Interno

Roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Jansem C. Joseane F.

DICOP Custo Interno

Produzir o programa 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Jansem C. Joseane F.

DICOP Custo Interno

APRESENTAÇÃO

Apresentar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Jansem C. Felipe R. DICOP Custo Interno

PÓS-PRODUÇÃO

Revisar o Conteúdo Apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Jansem C. Joseane F. DICOP Custo Interno

Elaborar Relatório e enviar ao ECAD e ao Acervo 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Jansem C. Joseane F. DICOP Custo Interno

DIVULGAÇÃO




212

Unidade Gestora GEXRA Projeto BATE-PAPO PONTO COM (ATUALIDADES) – EIXO 2

Premissas




R$ 112.460,00



Objetivo do Projeto Ampliar a audiência, o debate e o acesso da sociedade à saberes e conhecimentos, educativos e inclusivos, pouco difundidos em outras

emissoras de rádio.

Restrições do projeto



Equipe do Projeto







TC Assessoria de Comunicação

DICOP [email protected] (21) 2117- 6566

Indicadores e Metas


de Medida



4000

Audiência do Watsapp Número de participação mensal Trimestral Un. Produção do programa 80








213

Escopo Resumido Produção, Pesquisa, Roteirização, Apresentação e Divulgação de programa, mediado por um âncora, promovendo um bate-papo entre um especialista e universitários convidados que buscam

respostas para dúvidas sobre o tema do dia. Os ouvintes podem participar através do telefone e das redes sociais. O programa, de entretenimento informativo, jovem e educativo.

Atividades

O Que

Quando

Quem

Quanto



PRODUÇÃO

Pesquisar Tema e Conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar TC Assessoria

de Comunicação

DICOP R$ 7.732,80

Definir Tema 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar TC Assessoria

de Comunicação

DICOP R$ 12.888,00

Roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar TC Assessoria

de Comunicação

DICOP R$ 7.732,80

Produzir o programa 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar TC Assessoria

de Comunicação

DICOP R$ 12.888,00

Estimar Custos de Produção Variáveis 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar TC Assessoria

de Comunicação

DICOP R$ 15.800,00

APRESENTAÇÃO

Apresentar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar

TC Assessoria de

Comunicação DICOP R$ 23.842,80

PÓS-PRODUÇÃO

Revisar o Conteúdo Apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar

TC Assessoria de


Elaborar Relatório e enviar ao ECAD e ao Acervo 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar

TC Assessoria de


DIVULGAÇÃO


214



215

Unidade Gestora GEXRA Projeto CONVERSA COM O AUTOR – EIXO 2

Premissas



31/12/2016 Orçamento Necessário Custo Interno/Parceria

Partes Interessadas Ouvintes da Rádio MEC AM, novos ouvintes, autores, professores e pessoas interessadas em literatura.


Objetivo do Projeto Ampliar a audiência e o acesso da sociedade à saberes e conhecimentos, da produção literária, pouco difundidos em outras emissoras de

rádio.




Equipe do Projeto







Katy Navarro Casa da Leitura/BN Parceria Institucional

[email protected]

(21) 98835-2839

Indicadores e Metas


de Medida


Audiência na Web Visualizações na página do

programa. Trimestral Un.

Lídia Neves

5000

Audiência Facebook Visualizações postagens do

Programa Trimestral Un Lídia Neves 1000

Audiência IBOPE Número de ouvintes por minuto Trimestral Un Alberto Adler 300






216

Escopo Resumido Co-produzir em parceria com a Casa da Leitura, da Biblioteca Nacional de programa do tipo Talk show, literário e semanal.

Atividades

O Que

Quando

Quem

Quanto



PRODUÇÃO

Pesquisar Autores e Conteúdo Literário 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Casa da Leitura DICOP Custo Interno

(Parceria)

Definir Tema 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Casa da Leitura DICOP Custo Interno

(Parceria)

Roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Casa da Leitura DICOP Custo Interno

(Parceria)

Produzir o programa 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Casa da Leitura DICOP Custo Interno

(Parceria)

APRESENTAÇÃO

Gravar e Apresentar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Casa da Leitura DICOP Custo Interno

(Parceria)

PÓS-PRODUÇÃO

Editar o Programa 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Casa da Leitura DICOP Custo Interno

(Parceria)

Revisar o Conteúdo Apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Casa da Leitura DICOP Custo Interno

(Parceria)

Elaborar Relatório e enviar ao ECAD e ao Acervo 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Casa da Leitura DICOP Custo Interno

(Parceria)

DIVULGAÇÃO




217

Unidade Gestora GEXRA Projeto PLANETA LILÁS (ECOS DA TERRA) – EIXO 2

Premissas




R$ 106.722,00



Objetivo do Projeto Aumentar e ampliar o acesso da sociedade à saberes e conhecimentos, sobre gêneros e sustentabilidade, pouco difundidos em outras

emissoras de rádio




Equipe do Projeto







Planeta Lilás Comunicação Ltda

DICOP [email protected] (21) 2117- 6566

Indicadores e Metas


de Medida



3000

Audiência do Watsapp Número de participação mensal Trimestral Un Coordenação MEC AM 80

Audiência Facebook Visualizações postagens do Programa Trimestral Un Lídia Neves 2000

Audiência IBOPE Número de ouvintes por minuto Trimestral Un Alberto Adler 300






218

Parcerias para conteúdos colaborativos Número de Parceiros Anual Un Coordenação MEC AM 10

Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Apresentar e Divulgar programa que visa responder questões da sociedade, como:

O que pensam e reivindicam os movimentos sociais? O que diz e faz o poder público? Como identificar as ações que podem atrapalhar as conquistas sociais das mulheres brasileiras? Confira os debates, as entrevistas e os especiais do Ecos da Terra.

Atividades

O Que

Quando

Quem

Quanto



PRODUÇÃO

Pesquisar Tema e Conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Planeta Lilás Comunicação

DICOP R$ 15.246,00

Definir Tema 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Planeta Lilás Comunicação

DICOP R$ 15.246,00

Roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Planeta Lilás Comunicação

DICOP R$ 15.246,00

Produzir o programa 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Planeta Lilás Comunicação

DICOP R$ 15.246,00

APRESENTAÇÃO

Apresentar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Planeta Lilás Comunicação DICOP R$ 15.246,00

PÓS-PRODUÇÃO

Revisar o Conteúdo Apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Planeta Lilás Comunicação DICOP R$ 15.246,00

Elaborar Relatório e enviar ao ECAD e ao Acervo 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Planeta Lilás Comunicação DICOP R$ 15.246,00

DIVULGAÇÃO




219

Unidade Gestora GEXRA Projeto PROGRAMAÇÃO MUSICAL – RÁDIO MEC AM - EIXO 2

Premissas

Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente nos sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados. Parcerias de conteúdo colaborativo com artistas, gravadoras, etc...;



Custo Interno



Objetivo do Projeto Valorizar e promover a Música Popular Brasileira nos seus mais diferentes gêneros e a música instrumental, abrindo espaço para os novos

artistas independentes da MPB e instrumental e para os artistas que estão fora da grande mídia.




Equipe do Projeto






Oscar Santiago Carlos Soca

Demarie Silva Juliana Souza

DICOP

[email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

(21) 2117- 6507



de Medida









220

Quantidade de novas músicas na programação

Número de músicas inseridas no Informa

Trimestral Un. Coordenação MEC AM

50

Quantidade de planilhas temáticas Número de planilhas musicais

temáticas Trimestral Un Coordenação MEC AM 60

Escopo Resumido Produção, Pesquisa, Roteirização, Inserção e Divulgação da Programação Musical da Rádio MEC AM, preparando toda a programação musical das planilhas de segunda a domingo da MEC AM em horários preestabelecidos, de acordo com o perfil de programação da emissora.

I i i

Atividades

O Que

Quando

Quem

Quanto



PRODUÇÃO

Pesquisar Conteúdo musical 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar

Oscar S.; Demarie S.; Carlos S.; Juliana S.

DICOP Custo Interno

Inserir novas músicas no Sistema Informa 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar


DICOP Custo Interno

Preparar Planilhas Musicais de acordo com o horário e o tema.

01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar


DICOP Custo Interno

PROGRAMAÇÃO

Inserir conteúdo musical na grade de programação 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar

Oscar S.; Demarie S.; Carlos S.; Juliana S. DICOP Custo Interno

PÓS-PRODUÇÃO

Revisar o Conteúdo Apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar


Elaborar Relatório e enviar ao ECAD e Acervo 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar


DIVULGAÇÃO


221



222

Unidade Gestora GEXRA Projeto TODAS AS VOZES – EIXO 2

Premissas




R$ 151.399,82



Objetivo do Projeto Aumentar a audiência e ampliar o acesso da sociedade à saberes e conhecimentos, de temas inclusivos, pouco difundidos em outras

emissoras de rádio.




Equipe do Projeto







Vox e Conteudoz DICOP [email protected]

(21) 2117- 6566

Indicadores e Metas


de Medida



5000

Audiência do Watsapp Número de participação mensal Trimestral Un. Coordenação MEC AM 100



Parcerias para conteúdos colaborativos Número de Parceiros Anual Un. Coordenação MEC AM 10






223

Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Apresentar e Divulgar programa que faz um convite à troca de ideias, à polêmica e à participação do ouvinte.

Atividades

O Que

Quando

Quem

Quanto



PRODUÇÃO

Pesquisar Tema e Conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Vox e

Conteudoz DICOP R$ 4.849,96

Definir Tema 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Vox e


Roteirizar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Vox e


Produzir o programa 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Vox e


APRESENTAÇÃO

Apresentar o programa 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Vox e


PÓS-PRODUÇÃO

Revisar o Conteúdo Apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Vox e


Elaborar Relatório e enviar ao ECAD e ao Acervo 01/01/2016 31/12/2016 Liara Avellar Vox e


DIVULGAÇÃO




MEC FM

224

Unidade Gestora GEXRA Projeto ANTENA MEC FM – EIXO 3

Premissas

Transmissão de Sinal de qualidade e sem

interrupção;

Manutenção permanente nos sistemas

online;Disponibilização de infraestrutura e

equipamentos adequados.



Custo Interno

Partes Interessadas Ouvintes da Rádio MEC FM.


05. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.

Objetivo do Projeto Produzir e aumentar audiência do programa com conteúdo musical e cultural a fim de manter o público ouvinte da Rádio MEC FM e atrair novos.

Restrições do Projeto Ausência de estratégia de marketing e comunicação. Baixo comprometimento das equipes.

Equipe do Projeto






Maíra de Assis DICOP [email protected] (21) 2117-6447

Indicadores e Metas


de Medida



1%


durante o programa. Trimestral Un. Lídia Neves 1%




225

Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Apresentar e Divulgar programa com conteúdo musical, informativo e cultural, apresentando entrevistas, reportagens e notas especializadas.


O Que

Quando

Quem

Quanto



PRODUÇÃO

Pesquisar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno

Pesquisar Matérias de Conteúdo Especializado 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno

Pesquisar Conteúdo Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno

Pesquisar outros veículos da EBC 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno

Editar as Matérias e Notas 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno

PROGRAMAÇÃO

Pesquisar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno

Catalogar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno

Programar Conteúdo do Programa 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno


O Que

Quando

Quem

Quanto



APRESENTAÇÃO

Apresentar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno

Apresentar Notas Culturais 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno

Apresentar Reportagens 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno

Apresentar Entrevistas ao vivo 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno

226


O Que

Quando

Quem

Quanto



PÓS-PRODUÇÃO

Revisar Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno

Elaborar Relatório do ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno

Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno

DIVULGAÇÃO

Redigir Texto Para O Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno

Postar no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno

Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno

227

Unidade Gestora GEXRA Projeto CLÁSSICOS DO OUVINTE – EIXO 3

Premissas

Transmissão de Sinal de qualidade e sem

interrupção;

Manutenção permanente nos sistemas online;

Disponibilização de infraestrutura e

equipamentos adequados.



Custo Interno




Objetivo do Projeto Produzir e aumentar a audiência do programa com conteúdo musical, a fim de manter o público ouvinte da Rádio MEC FM e atrair novos.


Equipe do Projeto






Emilly Monteiro DICOP [email protected] (21) 2117-6447

Indicadores e Metas


de Medida


Audiência na Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler 1%







228

Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Apresentar e Divulgar programa de seleção musical, com programação das músicas solicitadas pelos ouvintes da Rádio MEC FM.


O Que

Quando

Quem

Quanto



DEMANDA DO OUVINTE

Receber Pedido de Conteúdo Musical do Ouvinte (Telefone/E-mail)

01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Central de

Atendimento DICOP Custo Interno

Encaminhar demanda do ouvinte à Produção do Programa

01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Central de


Receber Pedido de Conteúdo Musical do Ouvinte (WhatsApp)

01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Emilly Monteiro DICOP Custo Interno

Pesquisar Conteúdo Musical Solicitado pelo Ouvinte


PROGRAMAÇÃO

Gravar Apresentação do Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno

Prograr Conteúdo Musical Solicitado pelo Ouvinte 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Emilly Monteiro DICOP Custo Interno

Programar Conteúdo Solicitado pelo Ouvinte do Programa



O Que

Quando

Quem

Quanto



FEEDBACK AO OUVINTE

Feecback de informação à Central de Atendimento ao Ouvinte


Contato com o Ouvinte 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Central de


REVISÃO

Revisar Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno

229

Elaborar Relatório do ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno

Enviar Relatório ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno

DIVULGAÇÃO

Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno

Postar no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno

Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Maíra Ferreira DICOP Custo Interno

230

Unidade Gestora GEXRA Projeto NÚCLEO DE MÚSICA CLÁSSICA – EIXO 3

Premissas

Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção; Manutenção permanente nos sistemas online; Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.



R$ 406.063,44




Objetivo do Projeto Produzir, apresentar e aumentar a audiência dos programas da grade da Rádio MEC FM de conteúdo musical especializado, a fim de manter o público ouvinte da Rádio MEC FM e atrair novos.

Restrições do Projet Ausência de estratégia de marketing e comunicação. Baixo comprometimento das equipes.

Equipe do Projeto






Marina Rangel DICOP [email protected] (21) 2117-6447

Indicadores e Metas


de Medida


Audiência da Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler

1%

Audiência da Web Visitas ao Player da Rádio na Web






231

Escopo Resumido Contratar, Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Apresentar e Divulgar Conteúdo Especializado voltado para a Música Clássica e Instrumental.


O Que

Quando

Quem

Quanto



Recebimento de Carta Proposta da Empresa 01/08/2015 01/09/2015 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno

PROPOSIÇÃO DE CONTEÚDO

Elaborar Proposição de Conteúdo 01/09/2015 03/09/2015 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno

Solicitar Relatório de Audiência da Rádio no Ibope 03/09/2015 04/09/2015 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno

Solicitar Relatório de Audiência da Rádio na Web 03/09/2015 04/09/2015 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno

Solicitar Relatório de Ocorrências na Ouvidoria 03/09/2015 04/09/2015 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno

APROVAÇÃO DE PROPOSIÇÃO

Aprovar pela Diretoria de Conteúdo e Programação 04/09/2015 05/09/2015 Asdrúbal Figueró

Eliane Alves DICOP Custo Interno

Apresentar ao Comitê de Programação e Rede 08/09/2015 08/09/2015 Asdrúbal Figueró


Aprovar do Comitê de Programação e Rede 08/09/2015 09/09/2015 Asdrúbal Figueró


Apresentar a Diretoria-Geral 09/09/2015 09/09/2015 Asdrúbal Figueró


Autorizar pelo Diretor-Geral 10/09/2015 10/09/2015 Asdrúbal Figueró Eliane Alves DICOP Custo Interno

DOCUMENTAÇÃO

Elaborar RMS 10/09/2015 12/09/2015 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno

Juntar Documentação da Contratada 12/09/2015 15/09/2015 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno

Elaborar Memorando de Encaminhamento ao Jurídico 15/09/2015 16/09/2015 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno

Parecer de aprovação da Contratação 16/09/2015 16/10/2015 Eliane Alves Marco


CONTRATAÇÃO

Elaborar Termo Aditivo 20/10/2015 20/11/2015 Eliane Alves Marco


232

Assinar Termo Aditivo 20/11/2015 25/11/2015 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno

Publicar Termo Aditivo 25/11/2015 31/12/2015 Eliane Alves Marco


Executar Termo Aditivo 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno


O Que

Quando

Quem

Quanto



ROTEIRIZAÇÃO

Roteirizar o Programa Caderno de Música 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.

Ltda DICOP R$ 16.919,31

Roteirizar o Programa Ópera Completa 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.


Roteirizar o Programa A Música Clássica do Brasil 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.


Roteirizar o Programa Música Antiga 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.


PRODUÇÃO

Produzir o Programa Música antiga 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.


Produzir o Programa Caderno de Música 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.


Produzir do Programa Ópera Completa 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.


Produzir o Programa A Música Clássica do Brasil 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.



O Que

Quando

Quem

Quanto



APRESENTAÇÃO

Apresentar Programa Antena MEC FM 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.


Apresentar Programa Harmonia 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.


Apresentar Programa Sala de Concerto 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.


Apresentar Programa MEC Notícias 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.


Apresentar Programa Agenda Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.


233

Apresentar Programa Manhã MEC FM 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.


Apresentar Programa Grandes Clássicos 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.


Apresentar Programa Áurea Música 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.


GRAVAÇÃO DE APRESENTAÇÃO

Gravar Programa Clássicos na Madrugada 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.


Gravar Programa A Música Clássica no Brasil 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.


Gravar Programa Concertos de Domingo 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.


Gravar Programa Gravação do Programa Caderno de Música 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto

Arte e Voz Prod. Ltda DICOP R$ 5.884,98

Gravar Programa Especiais MEC FM 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.


Gravar Programa Concertos Deutsche Welle 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.


Gravar Programa Rádio Mirabilis 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.


Gravar Programa Música Antiga 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.


Gravar Programa Clássicos do Ouvinte 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.


Gravar Programa Ópera Completa 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.


GRAVAÇÃO DE ESPECIAIS

Gravar Spots 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.


Gravar Vinhetas 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.


Gravar Chamadas Institucionais 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.


Gravar Programas Especiais 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.


Gravar Interprogramas 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.


O Que

Quando

Quem

Quanto



234

Atividades de Pós-Produção Traduzir Texto do Concerto Deutsche Welle 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto

Arte e Voz Prod. Ltda

DICOP R$ 13.535,45

Produzir Chamadas para os programas da Rádio MEC FM

01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.


CONTATOS EXTERNOS

Acompanhar Concertos no Rio de Janeiro 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.


Marcar Entrevistas 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.


Contactar com Músicos, Regentes e Compositores 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.


PESQUISA

Pesquisar Repertório 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.


Pesquisar Conteúdo sobre Autores 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.


Pesquisar Conteúdo sobre Intérpretes 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.


Pesquisar Conteúdo sobre Obras Musicais 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Prod.


Pesquisaraperfeiçoamento da pronúncia de Línguas estrangeiras 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto

Arte e Voz Prod. Ltda DICOP R$ 13.535,44

Atividades de Divulgação

DIVULGAÇÃO

Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Marina Rangel DICOP Custo Interno

Postar no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Marina Rangel DICOP Custo Interno

Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Marina Rangel DICOP Custo Interno

235

Unidade Gestora GEXRA Projeto PARCERIAS MEC FM – EIXO 1

Premissas




Custo Interno

Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional do Rio de Janeiro.



Objetivo do Projeto Programar e aumentar a audiência na Rádio MEC FM, com a programação de conteúdo produzido pela Rádio Cultura e de conteúdo da Orquestra Sinfônica do Estado de São Paulo (OSESP) e outras rádio públicas e/ou instituições culturais, em parceria sem custos, com foco no público da emissora, visando manter o público ouvinte da Rádio MEC FM e atrair novos.


Equipe do Projeto






Julio Martins DICOP [email protected] (21) 2117-6447

Indicadores e Metas



Audiência na Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler 1%






236

Escopo Resumido Realizar parcerias, programar e divulgar programa de conteúdo musical e cultural produzido pela Rádio Cultura SP, Orquestra Sinfônica do Estado de São Paulo (OSESP) e outras rádios públicas e/ou instituições culturais adquirido por meio de parceria sem custos financeiros.


O Que

Quando

Quem

Quanto



PARCERIA

Negociar com a Rádio Cultura para o uso dos Programas

01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto DICOP Custo Interno

Licenciar o Conteúdo da OSESP 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Samantha

Ribeiro Licenciamen

to Custo Interno

Contactar com a Produção dos Programas 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Julio Martins DICOP Custo Interno

Receber os Programas 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Julio Martins DICOP Custo Interno

Receber os Roteiros 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Julio Martins DICOP Custo Interno

PROGRAMAÇÃO

Concertos OSESP 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Julio Martins DICOP Custo Interno

Conexão Europa 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Julio Martins DICOP Custo Interno

O Que Há de Novo 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Julio Martins DICOP Custo Interno

Supertônica 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Julio Martins DICOP Custo Interno

PÓS-PRODUÇÃO

Enviar o Acervo 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Julio Martins DICOP Custo Interno

Elaborar Relatório e envio ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Julio Martins DICOP Custo Interno

DIVULGAÇÃO

Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Priscila Tereso DICOP Custo Interno

Postar no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Priscila Tereso DICOP Custo Interno

237

Produzir Chamadas para os Programas 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Priscila Tereso DICOP Custo Interno

Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Priscila Tereso DICOP Custo Interno

238

Unidade Gestora GEXRA Projeto PROGRAMAÇÃO MUSICAL – RÁDIO MEC FM – EIXO 3

Premissas




Custo Interno




Objetivo do Projeto Programar e aumentar a audiência das faixas musicais da Rádio MEC FM, a fim de manter o público ouvinte da Rádio MEC FM e atrair novos.


Equipe do Projeto






Indicadores e Metas




1%






239

Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Inserir e Divulgar a Programação Musical da Rádio MEC FM, em faixas musicais, contando ainda com as últimas notícias, flashes do trânsito e a vida cultural da cidade, ao som do melhor da Música Clássica.

Atividades Clássicos na

Madrugada, Àurea Música, Manhã MEC

FM, Grandes Clássicos e Harmonia

O Que

Quando

Quem

Quanto



PRODUÇÃO

Pesquisar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno

PROGRAMAÇÃO

Programar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Thiago Regotto DICOP Custo Interno

APRESENTAÇÃO

Apresentar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Arte e Voz Ltda DICOP Custo Interno

PÓS-PRODUÇÃO

Revisar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Marina Rangel DICOP Custo Interno

Elaborar Relatório e envio ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Thiago Regotto Marina Rangel DICOP Custo Interno

240

Unidade Gestora GEXRA Projeto ALÔ DAISY – EIXO 1

Premissas

Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Manutenção permanente nos Sistemas online. Disponibilização de infraestrutura e equipamentos adequados.



Custo Interno



Objetivo do Projeto Produzir e ampliar a audiência do programa, com conteúdo de qualidade e voltado para a utilidade pública e a produção cultural, com foco no público da emissora, visando manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Rio de Janeiro e atrair novos ouvintes.

Restrições do Projeto Ausência de estratégia de Marketing e Comunicação.

Equipe do Projeto






Maria de Fátima DICOP [email protected] (21) 2117-6524

Claudio da Matta DICOP [email protected] (21) 2117-6524

Daisy Lucidi DICOP (21) 2117-6524

Indicadores e Metas



Audiência na Rádio Ouvintes por minuto Trimestral Un. Alberto Adler 300

Audiência na Web Visualizações na página do programa Trimestral Un. Lídia Neves 1000

Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Apresentar e Divulgar programa de conteúdo voltado para o jornalismo, o esporte, a utilidade pública e a produção cultural.

O Que

Quando

Quem

Quanto







241

Atividades de

Produção


PRODUÇÃO

Pesquisar Pautas 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Maria de Fátima DICOP Custo Interno

Roteirizar o Programa 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Maria de Fátima DICOP Custo Interno

Produzir o Programa 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Maria de Fátima DICOP Custo Interno

Pesquisar Conteúdo Cultural e de Utilidade Pública 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Maria de Fátima DICOP Custo Interno

Editar as Matérias e Notas 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Maria de Fátima DICOP Custo Interno

Revisar o conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Maria de Fátima DICOP Custo Interno

APRESENTAÇÃO

Apresentar o Conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Daisy Lucidi DICOP Custo Interno

Entrevistar convidados ao Vivo 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Daisy Lucidi DICOP Custo Interno

DIVULGAÇÃO

Redigir Texto para o Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Claudio da

Matta DICOP Custo Interno

Postar Texto no Portal Web 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Claudio da


Divulgar nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Claudio da


242

Unidade Gestora GEXRA Projeto DITO E FEITO – EIXO 1

Premissas




Custo Interno



Objetivo do Projeto Produzir e ampliar a audiência do programa, com conteúdo voltado para o jornalismo, o esporte, a utilidade pública e a produção cultural, visando manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Rio de Janeiro e atrair novos ouvintes.


Equipe do Projeto






Jamaika Fernandes DICOP [email protected] (21) 2117-6524


Rodrigo de Castro DICOP [email protected] (21) 2117-6507

Ronaldo Santoro DICOP [email protected] (21) 2117-6507

Glaucia Araujo DICOP [email protected] (21) 2117-6524

Indicadores e Metas

Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade Responsável pela aferição Meta


Audiência na Web Page Views no site Trimestral Un. Lídia Neves 2000












243


O Que

Quando

Quem

Quanto



PRODUÇÃO

Pesquisar Pautas 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Jamaika

Fernandes DICOP Custo Interno

Roteirizar o Programa 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Jamaika


Produzir o Programa 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Jamaika


Pesquisar Conteúdo Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Jamaika


Editar as Matérias e Notas 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Jamaika


Revisar o Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Jamaika


PROGRAMAÇÃO

Pesquisar o Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Rodrigo de

Castro DICOP Custo Interno

Programar o Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Rodrigo de


Programar o Conteúdo do Programa 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Ronaldo Santoro

DICOP Custo Interno

Elaborar Relatório e enviar ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno

APRESENTAÇÃO

Apresentar o Conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Glaucia Araujo DICOP Custo Interno

DIVULGAÇÃO







244

Unidade Gestora GEXRA Projeto PONTO DO SAMBA – EIXO 1

Premissas




Custo Interno



Objetivo do Projeto Produzir e ampliar a audiência do programa, com conteúdo voltado para a produção cultural e musical, visando manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Rio de Janeiro e atrair novos ouvintes.


Equipe do Projeto






Jamaika Fernandes DICOP [email protected] (21) 2117-6524




Rubem dos Santos DICOP (21) 2117-6524

Indicadores e Metas




Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Apresentar e Divulgar programa de conteúdo musical e voltado para a produção cultural.

O Que

Quando

Quem

Quanto












245

Atividades de Produção PRODUÇÃO

Pesquisar Pautas 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Jamaika


Roteirizar o Programa 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Jamaika


Produzir o Programa 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Jamaika


Pesquisar Conteúdo Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Jamaika


Revisar o Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Jamaika


PROGRAMAÇÃO





Programar o Conteúdo do Programa 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomesr Ronaldo Santoro

DICOP Custo Interno


APRESENTAÇÃO

Apresentar o Conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Rubem dos

Santos DICOP Custo Interno

DIVULGAÇÃO







246

Unidade Gestora GEXRA Projeto PROGRAMAS HISTÓRIAS DO FRAZÃO E FAIXA MEMÓRIA – EIXO 1

Premissas




R$ 111.600,00



Objetivo do Projeto Produzir e ampliar a audiência do programa, com conteúdo musical, visando manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Rio de Janeiro e atrair novos ouvintes.


Equipe do Projeto






Osmar Frazão DICOP (21) 2117-6645



Indicadores e Metas


de Medida




Escopo Resumido Realizar aquisição de conteúdo.

Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Apresentar e Divulgar programa com Conteúdo Especializado e Apresentação de Programação voltada para a difusão de conteúdo musical da Época de Ouro do Rádio e do Acervo da Rádio Nacional do Rio de Janeiro.

O Que

Quando

Quem

Quanto








247

Atividades de Contratação Receber a Carta Proposta da Empresa 01/09/2015 01/10/2015 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno


Elaborar a Proposição de Conteúdo 01/10/2015 03/10/2015 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno

Solicitar o Relatório de Audiência das Rádios na Gerência Pesquisa

09/09/2015 10/09/2015 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno

Solicitar o Relatório de Audiência da Rádio na Web 09/09/2015 10/09/2015 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno

Solicitar o Relatório de Ocorrências na Ouvidoria 03/09/2015 04/09/2015 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno






Aprovar pelo Comitê de Programação e Rede 08/09/2015 09/09/2015 Asdrúbal Figueró




Autorizar pelo do Diretor-Geral 10/09/2015 10/09/2015 Asdrúbal Figueró Eliane Alves DICOP Custo Interno

DOCUMENTAÇÃO

Elaborar a RMS 10/10/2015 12/10/2015 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno

Juntar a Documentação da Contratada 12/09/2015 15/10/2015 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno

Elaborar Memo e Encaminhar ao Jurídico 15/10/2015 20/10/2015 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno


Publicar a Inexigibilidade de Licitação 13/11/2015 20/11/2015 Eliane Alves Marco Fioravante PROJU Custo Interno

CONTRATAÇÃO

Elaborar o Contrato 20/11/2015 25/11/2015 Eliane Alves Marco Fioravante PROJU Custo Interno

Assinar o Contrato 25/11/2015 30/11/2015 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno

Publicar o Contrato 01/12/2015 31/12/2015 Eliane Alves Marco Fioravante PROJU Custo Interno

Executar o Contrato 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno

O Que

Quando

Quem

Quanto



248


HISTÓRIAS DO FRAZÃO

Roteirizar o Programa Histórias do Frazão 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Osmar Frazão Prod. Art. Ltda

DICOP R$ 5.790,00

Produzir do Programa Histórias do Frazão 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Osmar Frazão Prod. Art. Ltda

DICOP R$ 7.044,00

Pesquisar conteúdo musical Histórias do Frazão 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Osmar Frazão Prod. Art. Ltda DICOP R$ 7.044,00

Programar o conteúdo selecionado 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno

Apresentar o Programa Histórias do Frazão 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Osmar Frazão Prod. Art. Ltda DICOP R$ 30.132,00

FAIXA MEMÓRIA

Roteirizar o Programa Faixa Memória 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Osmar Frazão Prod. Art. Ltda DICOP R$ 5.790,00

Produzir o Programa Faixa Memória 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Osmar Frazão Prod. Art. Ltda DICOP R$ 7.044,00

Pesquisar o conteúdo da Faixa Memória 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Osmar Frazão Prod. Art. Ltda DICOP R$ 7.044,00

Programar o conteúdo selecionado 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno

Apresentar o Programa Faixa Memória 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Osmar Frazão Prod. Art. Ltda DICOP R$ 30.132,00

PÓS-PRODUÇÃO

Revisar o conteúdo selecionado 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Osmar Frazão Prod. Art. Ltda DICOP R$ 5.790,00

Elaborar Relatório e enviar ao Ecad 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Osmar Frazão Prod. Art. Ltda DICOP R$ 5.790,00

DIVULGAÇÃO







249

Unidade Gestora GEXRA Projeto PROGRAMA SINTONIA RIO – EIXO 1

Premissas




R$ 95.850,00



Objetivo do Projeto Produzir e ampliar a audiência do programa, com conteúdo voltada para o jornalismo, o esporte, a utilidade pública e a produção cultural, visando manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Rio de Janeiro e atrair novos ouvintes.


Equipe do Projeto






Amaury Santos DICOP [email protected] (21) 2117-6645




Claudia Carneiro DICOP [email protected] (21) 2117-6524

Indicadores e Metas


de Medida




Escopo Resumido Realizar aquisição de conteúdo.

Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Apresentar e Divulgar programa de Conteúdo Especializado e Apresentação de Programação voltada para o jornalismo, esporte, utilidade pública e cultural.











250


O Que

Quando

Quem

Quanto



Receber a Carta Proposta da Empresa 01/09/2015 01/10/2015 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno


Elaborar a Proposição de Conteúdo 01/10/2015 03/10/2015 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno

Solicitar o Relatório de Audiência das Rádios na Gerência Pesquisa

09/09/2015 10/09/2015 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno

Solicitar o Relatório de Audiência da Rádio na Web 09/09/2015 10/09/2015 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno

Solicitar o Relatório de Ocorrências na Ouvidoria 03/09/2015 04/09/2015 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno






Aprovar pelo Comitê de Programação e Rede 08/09/2015 09/09/2015 Asdrúbal Figueró




Autorizar pelo do Diretor-Geral 10/09/2015 10/09/2015 Asdrúbal Figueró Eliane Alves DICOP Custo Interno

DOCUMENTAÇÃO

Elaborar a RMS 10/10/2015 12/10/2015 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno

Juntar a Documentação da Contratada 12/09/2015 15/10/2015 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno

Elaborar Memo e Encaminhar ao Jurídico 15/10/2015 20/10/2015 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno


Publicar a Inexigibilidade de Licitação 13/11/2015 20/11/2015 Eliane Alves Marco Fioravante PROJU Custo Interno

CONTRATAÇÃO

Elaborar o contrato 20/11/2015 25/11/2015 Eliane Alves Marco Fioravante PROJU Custo Interno

Assinar o contrato 25/11/2015 30/11/2015 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno

Publicar o contrato 01/12/2015 31/12/2015 Eliane Alves Marco Fioravante PROJU Custo Interno

Executar o contrato 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Marcos

Góriaomes DICOP Custo Interno

251


O Que

Quando

Quem

Quanto



Produzir do Programa Sintonia Rio 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Ensaio Geral Produções

DICOP R$ 5.377,00

Editar as Matérias e Notas 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Ensaio Geral Produções

DICOP R$ 8.573,00

Roteirizar o Programa Sintonia Rio 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Ensaio Geral Produções

DICOP R$ 8.573,00

PESQUISA

Pesquisar Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Ensaio Geral Produções

DICOP R$ 5.377,00

Pesquisar Conteúdo Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Ensaio Geral Produções DICOP R$ 5.377,00

PROGRAMAÇÃO



Programar o Conteúdo do Programa 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Ronaldo Santoro DICOP Custo Interno

APRESENTAÇÃO

Apresentar o Programa Sintonia Rio 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Ensaio Geral Produções DICOP R$ 27.000,00

DIVULGAÇÃO







PÓS-PRODUÇÃO

Revisar o Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Ensaio Geral Produções DICOP R$ 27.000,00

Elaborar Relatório e enviar ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Ensaio Geral Produções DICOP R$ 8.573,00

252

Unidade Gestora GEXRA Projeto PROGRAMAÇÃO MUSICAL – RÁDIO NACIONAL DO RIO DE JANEIRO – EIXO 1

Premissas

Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção (SUSUP). Sistema de Programação online (SUADI). Estrutura e Equipamento de Estúdio adequados (SUSUP+DIAFI).



Custo Interno



Objetivo do Projeto Programar e ampliar a audiência das faixas musicais da Rádio Nacional do Rio de Janeiro, a fim de manter o público ouvinte da Rádio e atrair novos ouvintes.

Restrições do Projeto Quedas ou falhas na transmissão do Sinal (SUSUP). Queda do Sistema de Programação.(SUADI). Falta de Equipamento ou condições necessárias para utilização do Estúdio de Rádio. (SUSUP+DIAFI).

Equipe do Projeto






Cirilo Reis DICOP [email protected] (21) 2117-6656


Indicadores e Metas


de Medida




Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Inserir e Divulgar a Programação Musical da Rádio Nacional do Rio de Janeiro, ao som do melhor da música brasileira.

O Que

Quando

Quem

Quanto











253

Atividades Alvorada Nacional Pesquisa de Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes

Rodrigo de Castro

DICOP Custo Interno

Programação do Conteúdo Selecionado 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Rodrigo de


Pesquisa de Conteúdo Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes DIJOR DICOP Custo Interno

Pesquisa nos outros veículos da EBC 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes DIJOR DICOP Custo Interno

Edição das Matérias e Notas 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes DIJOR DICOP Custo Interno

Pesquisa de Conteúdo Jornalístico 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes DIJOR DIJOR Custo Interno

Apresentação do Conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Cirilo Reis DICOP Custo Interno

Revisão do Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Cirilo Reis DICOP Custo Interno

Elaboração de Relatório e envio ao ECAD 01/01/2016 31/12/2016 Marcus Cezar Marcos Gomes DICOP Custo Interno

Atividades As Músicas Que

Marcaram

O Que

Quando

Quem

Quanto



PRODUÇÃO




PROGRAMAÇÃO

Pesquisa de Conteúdo Musical 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Rodrigo de




APRESENTAÇÃO


PÓS-PRODUÇÃO


254


Atividades Nacional Samba

Show

O Que

Quando

Quem

Quanto



PRODUÇÃO




PROGRAMAÇÃO





APRESENTAÇÃO


PÓS-PRODUÇÃO



Atividades Talento Nacional

O Que

Quando

Quem

Quanto



PRODUÇÃO




PROGRAMAÇÃO

255





APRESENTAÇÃO


PÓS-PRODUÇÃO



Atividades Musishow

O Que

Quando

Quem

Quanto



PRODUÇÃO




PROGRAMAÇÃO





APRESENTAÇÃO


PÓS-PRODUÇÃO



256

Unidade Gestora GEXRA Projeto TARDE NACIONAL – EIXO 1

Premissas




Custo Interno



Objetivo do Projeto Produzir e ampliar a audiência do programa, com conteúdo voltado para o jornalismo, o esporte, a utilidade pública e a produção cultural, visando manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Rio de Janeiro e atrair novos ouvintes.


Equipe do Projeto






Alessandra Giglio DICOP [email protected] (21) 2117-6524




Luciana Valle DICOP [email protected] (21) 2117-6524

Indicadores e Metas





O Que

Quando

Quem

Quanto













257

Atividades de Produção PRODUÇÃO

Pesquisar Pautas 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Alessandra

Giglio DICOP Custo Interno

Roteirizar o Programa 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Alessandra


Produzir o Programa 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Alessandra


Pesquisar Conteúdo Cultural 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Alessandra


Editar as Matérias e Notas 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Alessandra


Revisar o Conteúdo apresentado 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Alessandra


PROGRAMAÇÃO





Programar o Conteúdo do Programa 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Ronaldo Santoro

DICOP Custo Interno


APRESENTAÇÃO

Apresentar o Conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Luciana Valle DICOP Custo Interno

DIVULGAÇÃO







258

Unidade Gestora GEXRA Projeto TEMA LIVRE – EIXO 1

Premissas




Custo Interno



Objetivo do Projeto Produzir e ampliar a audiência do programa, com conteúdo voltado a utilidade pública e o debate dos assuntos em pauta na Sociedade Brasileira, visando manter o público ouvinte da Rádio Nacional do Rio de Janeiro e atrair novos ouvintes.


Equipe do Projeto






Alessandra Giglio DICOP [email protected] (21) 2117-6524


Luciana Valle DICOP [email protected] (21) 2117-6524

Indicadores e Metas





Escopo Resumido Produzir, Pesquisar, Roteirizar, Apresentar e Divulgar programa de conteúdo voltado a utilidade pública e ao debate dos assuntos em pauta na Sociedade Brasileira.

O Que

Quando

Quem

Quanto








259

Atividades de Pré-

Produção


PRODUÇÃO

Pesquisar Temas 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Alessandra


Definir o Tema 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Alessandra


Roteirizar o Programa 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Alessandra


Produzir o Programa 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Alessandra


DIVULGAÇÃO

Divulgar o tema nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Claudio da


APRESENTAÇÃO

Apresentar o Conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Luciana Valle DICOP Custo Interno

Mediar o Debate 01/01/2016 31/12/2016 Marcos Gomes Luciana Valle DICOP Custo Interno

DIVULGAÇÃO







TV

260

Unidade Gestora GEXTV Projeto ACESSIBILIDADE

Premissas

Atendimento à legislação vigente: (Lei 10.098/2000 – Lei de Acessibilidade) e Portaria nº 310/206 – Ministério das Comunicações. Contratação de empresa qualificada.



R$ 2.057.640,00

Partes Interessadas Telespectadores da TV Brasil, da Rede Pública de TV e da TV Brasil Internacional.

Principal Obj. Estratégico

Impactado/Projeto Estratégico Vinculado

4 AMPLIAR O ALCANCE E A DISTRIBUIÇÃO DE CONTEÚDOS

Objetivo do Projeto Manter a oferta de programação com recursos de acessibilidade, audiodescrição e legenda oculta (Closed Caption).

Restrições do Projeto Indisponibilidade orçamentária durante a execução do projeto.

Equipe do Projeto


Walter Silveira Gerência Executiva de Programação -

GEXTV [email protected] 5754


Margareth Marroni Gerência de Programação

[email protected] 5756

Indicadores e Metas



Horas de programação com legenda oculta (Closed Caption)

Horas de programação com recursos de Closed Caption/Horas de

programação Trimestral Percentual Margareth Marroni

100% da programação

Horas de programação com audiodescrição Horas de programação com recursos

de audiodescrição/Horas de programação

Trimestral Horas Margareth Marroni 260 horas ano


261

Escopo Resumido Garantir, por meio da contratação de serviços de audiodescrição e legenda oculta, que conteúdos exibidos na programação da TV Brasil estejam acessíveis aos públicos com deficiência auditiva e visual.

O Que Quando Quem


GESTÃO DE CONTRATOS

Manuteniro contrato de prestação de serviço de legenda oculta - Closed Caption.

01/12/2016 31/12/2016

Walter Silveira

/Margareth Marroni

Walter Silveira

/Margareth

Marroni DICOP 1.921.920,00

Contratar serviço de audiodescrição. 01/12/2016 31/12/2016

Walter Silveira

/Margareth Marroni

Mascarello

Walter Silveira

/Margareth

Marroni

Mascarello DICOP 135.720,00

PLANEJAMENTO DOS PROGRAMAS

Definir critérios para os programas que serão exibidos com recursos de audiodescrição

01/12/2016 31/12/2016

Walter Silveira

/Margareth Marroni

Walter Silveira

/Margareth

Marroni

262

Unidade Gestora GEXTV Projeto EMPACOTAMENTO PROGRAMAS DA RNCP/TV

Premissas

Conteúdos das emissoras da REDE em consonância com a estratégia de programação da TV Brasil Disponibilidade de investimento em treinamento Interesse das emissoras da REDE em intercambiarem conteúdos



Custo Interno

Partes Interessadas Emissoras da Rede Nacional de Comunicação Pública de Televisão



9. TER EFICIÊNCIA, EFICÁCIA, EFETIVIDADE E AGILIDADE NOS PROCESSOS CRÍTICOS AO NEGÓCIO.

Objetivo do Projeto PADRONIZAR EMPACOTAMENTO, CHAMADAS E FORMATOS DE ENTREGAS DAS EMISSORAS DA REDE

Restrições do Projeto Conteúdos oriundos das emissoras parceiras com baixa qualidade técnica. Indisponibilidade de conteúdos produzidos por emissoras da REDE que cumpram os critérios da estratégia da grade de programação da TV Brasil.

Equipe do Projeto


Walter Silveira Gerência Executiva de Programação -

GEXTV [email protected] 5754


Margareth Marroni GEGRA [email protected] 5756

Ney GECHA [email protected] 5757

Adriano COEXR [email protected] 5757

Indicadores e Metas



Percentual de equipe da TV Brasil capacitada Número total de capacitados / Número total de empregados da TV Brasil

TRIMESTRAL UNIDADE MARGARETH 100%



263

Escopo Resumido Capacitar equipe da TV Brasil; Elaborar Manual de padronização de empacotamento de conteúdo vindo da RPTV

O Que Quando Quem


1 - CAPACITAÇÃO DA EQUIPE

Treinar os empregados da TV Brasil para realizar o empacotamento

01/01/2016 31/03/2016 Walter Margareth EBC Custo Interno

2 – ELABORAÇÃO DE MANUAIS

Elaborar Manual de empacotamento 01/01/2016 31/12/2016 Walter Margareth EBC Custo Interno

Elaborar manual de chamadas 01/01/2016 31/12/2016 Walter

Ney EBC Custo Interno

Elaborar Manual de formatos de entrega 01/01/2016 31/12/2016 Walter

Adriano EBC Custo Interno

264

Unidade Gestora GEXTV Projeto DISTRIBUIÇÃO DO CANAL INTERNACIONAL NO EXTERIOR

.

Premissas

Interesse institucional da EBC. Fidelizar a audiência no exterior.

Data de Início Janeiro 2016 Data de Término Dezembro/2016 Orçamento Necessário

R$ 500.000,00

Partes Interessadas TV Brasil Internacional, telespectadores no exterior, emissoras de outros países.

Principal Obj. Estratégico Impactado/Projeto Estratégico

Vinculado

INVESTIR EM DESENVOLVIMENTO, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO PARA PRODUÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DE CONTEÚDOS

NO EXTERIOR / EXPANSÃO DA COBERTURA JORNALÍSTICA REGIONAL E INTERNACIONAL.

Objetivo do Projeto Dar acesso a conteúdos nacionais aos brasileiros e outros públicos no exterior, com grade de programação diversificada.

Restrições do Projeto Indisponibilidade orçamentária durante a execução do projeto.

Equipe do Projeto


Walter Silveira Gerência Executiva de Programação -GEXTV




Mário Nunes GETVI [email protected] 5714

Indicadores e Metas

Nome do Indicador Fórmula Frequência de

Medição Unidade de


Número de países alcançados anual país Walter Silveira Manter 65 países

265

Escopo Resumido Manter e gerir a distribuição do canal da TV Brasil Internacional para os 65 países já contemplados.

Quando Quem


GESTÃO DOS CONTRATOS

Executar a gestão da distribuição do sinal da TV Brasil Internacional dos dois contratos existentes

01/01/2016 31/12/2016

Walter Silveira Mário Nunes

EBC R$

500.000,00 TVI.002.TEL.C.3.3958.TVI

Relacionar Institucionalmente com as empresas sobre possíveis alterações da grade

266

PRODUÇÃO ARTÍSTICA

267

Unidade Gestora DIPRO/GEPTV Projeto PROGRAMAS DE LINHA - TV

Premissas

Necessidades previstas pelo planejamento de produção contempladas - Cumprimento do calendário de contratação- Execução dos contratos e do cronograma de pagamento das produções - Manutenção da rotina dos trabalhadores da empresa



R$ 33.841.152,91

Partes Interessadas DIPRO, DICOP, DIGER, DIGEL, DIPRE



5. OFERECER CONTEÚDO DIVERSIFICADO E ATRATIVO, DE FORMA INTEGRADA, INTERATIVA E COLABORATIVA

Objetivo do Projeto Ampliar a entrega de produções que atendam aos indicadores do objetivo estratégico de oferta de conteúdos.

Restrições do Projeto Morosidade no processo de aquisição,, disponibilidade orçamentária, equipe e logística insuficientes para produção.

Equipe do Projeto


Eliana Cariello GEPTV [email protected] (21) 2117.6831


Ricardo Barros [email protected] (21) 2117.6621

Aline Penna [email protected] (11) 3545.3086

Linei Silva [email protected] (61) 3799.5187

Simone Melamed GECRI [email protected] (21) 2117.6641

Jeanne Santos GEART [email protected] (61) 3799.5187

Xico Teixeira GERAD [email protected] (21) 2117.6665

Lauro Mesquita GEWEB [email protected] (21) 2117.6666

Indicadores e Metas



Diversidade racial

Número de entrevistados negros/negras sobre o número total

de entrevistados dos programas entregues no trimestre

Trimestral % Carolina Teixeira / João Rodrigo 20%

Diversidade de gênero Número de entrevistadas mulheres

sobre o número total de entrevistados dos programas entregues no trimestre


268

Diversidade regional

Número de entrevistados fora do eixo RJ-SP-DF sobre o número total de

entrevistados dos programas entregues no trimestre


Participação do público (interatividade)

Número de programas com participação do público no conteúdo

televisionado/número total de programas

Anual % Carolina Teixeira / João Rodrigo 30%

Escopo Resumido Entrega de 1142 episódios, referentes a 19 programas de linha em consonância com os objetivos estratégicos da EBC.

Atividades

O Que Quando Quem Quanto

(Execução 2016) Código Orçamentário


1. Arte do Artista – 4ª T R$ 817.152,49 INVESTIMENTO

1.1 Realizar a negociação e Contratação 2015 2015 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO

1.2 Produzir programas 01/02/2016 31/12/2016 Eliana Cariello Ricardo Barros DIPRO

1.3 Entregar episódios para a programação 01/05/16 31/12/2016 Eliana Cariello Ricardo Barros DIPRO

2. Conexão Trans (Estação Plural) – 1ª T R$ 913.680,00 CUSTEIO

2.1 Realizar a negociação e Contratação 01/09/2016 01/10/2016 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO

2.2 Produzir programas 31/01/2016 31/12/2016 Eliana Cariello Aline Penna DIPRO

2.3 Entregar episódios para a programação 31/02/2016 31/12/2016 Eliana Cariello Aline Penna DIPRO

3. Conexão Trans (Estação Plural) – 2ª T R$ 182.736,00 CUSTEIO 3.1 Realizar a negociação e Contratação 1/11/2016 31/12/2016 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO


3.3 Entregar episódios para a programação 31/05/2017 31/12/2017 Eliana Cariello Aline Penna DIPRO

4. Entre o Céu e a Terra – 2ª T R$ 1.084.790,14

INVESTIMENTO 4.1 Realizar a negociação e Contratação 2015 2015 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO

4.2 Produzir programas 01/01/2016 01/12/2016 Eliana Cariello Daniel Gonitjo DIPRO

4.3 Entregar episódios para a programação 01/06/2016 01/12/2016 Eliana Cariello Daniel Gontijo DIPRO

5. Entre o Céu e a Terra – 3ª T R$ 76.226,30 INVESTIMENTO 5.1 Realizar a negociação e Contratação 01/09/2016 01/11/2016 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO



6. Estúdio Móvel – 6ª T R$ 382.680,70 CUSTEIO 6.1 Realizar a negociação e Contratação 2015 2015 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO

6.2 Produzir programas 2015 01/10/2016 Eliana Cariello Ricardo Barros DIPRO

269


7. Expedições – 11ª T

Restos a pagar

2014: R$ 2.362.358,53 INVESTIMENTO


7.2 Produzir programas 2015 01/03/2016 Eliana Cariello Daniel Gonitjo DIPRO

7.3 Entregar episódios para a programação 2015 01/03/2016 Eliana Cariello Daniel Gontijo DIPRO

8. Expedições – 12ª T R$ 1.484.978,55 INVESTIMENTO 8.1 Realizar a negociação e Contratação 01/02/2016 01/03/2016 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO



9. Hora da Criança – 1ª T

R$ 360.000,00

(CUSTEIO) R$ 527.228,93

(INVESTIMENTO)

CUSTEIO (APRESENTAÇÃO)

INVESTIMENTO (PRODUÇÃO)


9.2 Produzir programas 2015 01/10/2016 Eliana Cariello Ricardo Barros DIPRO


10. Hora da Criança – 2ª T

R$ 135.000,00 (CUSTEIO)

R$ 493.214,14 (INVESTIMENTO)






11. Igarapé Mágico – 2ªT R$ 1.000.000,00 INVESTIMENTO 11.1 Realizar a negociação e Contratação 2014 2014 Myriam Porto Eliana Cariello

11.2 Produzir programas 2015 01/12/2016 Eliana Cariello Luciana Alcaraz

11.3 Entregar episódios para a programação 31/03/2017 31/12/2017 Eliana Cariello Luciana Alcaraz

12. Papo de Mãe – 7ª T R$ 1.534.316,00 INVESTIMENTO 12.1 Realizar a negociação e Contratação 2015 2015 Myriam Porto Eliana Cariello

12.2 Produzir programas 2015 01/09/2006 Eliana Cariello Aline Penna

12.3 Entregar episódios para a programação 01/02/2016 01/10/2016 Eliana Cariello Aline Penna

13. Partituras 3ª T R$ 236.036,99 CUSTEIO 13.1 Realizar a negociação e Contratação 2015 01/01/2016 Myriam Porto Eliana Cariello

13.2 Produzir programas 01/01/2016 01/12/2016 Eliana Cariello Ricardo Barros

13.3 Entregar episódios para a programação 01/05/2016 01/12/2016 Eliana Cariello Ricardo Barros

270

14. Pitching Programa Pop – 1ª T R$ 2.500.000,00 INVESTIMENTO 14.1 Realizar a negociação e Contratação 01/01/2016 01/04/2016 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO



15. Pitching Sertanejo – 1ª T R$ 2.500.000,00 INVESTIMENTO 15.1 Realizar a negociação e Contratação 01/01/2016 01/05/2016 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO



16. Pitching Periferia – 1ª T R$ 1.666.666,67 INVESTIMENTO 16.1 Realizar a negociação e Contratação 01/01/2016 01/05/2016 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO



17. Pitching Enem – 1ª T R$ 4.000.000,00 INVESTIMENTO 17.1 Realizar a negociação e Contratação 01/01/2016 01/04/2016 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO



18. Programa Especial – 11ª T R$ 1.674.755,00 INVESTIMENTO 18.1 Realizar a negociação e Contratação 2015 2015 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO



19. Programa Especial – 12ª T R$ 523.955,00 INVESTIMENTO 19.1 Realizar a negociação e Contratação 01/08/2016 01/09/2016 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO



20. Revista do Cinema Brasileiro – 11ª T

Restos a pagar

2014: R$ 1.856.988,46 INVESTIMENTO



20.3 Entregar episódios para a programação 2015 01/03/2016 Eliana Cariello Daniel Gontijo DIPRO

21. Revista do Cinema Brasileiro – 12ª T R$ 876.915,96 INVESTIMENTO 21.1 Realizar a negociação e Contratação 01/02/2016 01/03/2016 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO



22. Retratos de Fé – 2ª T R$ 156.000,00 INVESTIMENTO 22.1 Realizar a negociação e Contratação 2015 2015 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO

271

22.2 Produzir programas 2015 01/02/2016 Eliana Cariello Luciana Alcaraz DIPRO

22.3 Entregar episódios para a programação 2015 01/02/2016 Eliana Cariello Luciana Alcaraz DIPRO

23. Samba na Gamboa – 6ª T

Restos a pagar

2014: R$ 3.251.652,83 INVESTIMENTO


23.2 Produzir programas 2015 01/04/2016 Eliana Cariello Luciana Alcaraz DIPRO

23.3 Entregar episódios para a programação 2015 01/04/2016 Eliana Cariello Luciana Alcaraz DIPRO

24. Samba na Gamboa – 7ª T R$ 1.517.679,74 INVESTIMENTO 23.1 Realizar a negociação e Contratação 01/01/2016 01/02/2016 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO

23.2 Produzir programas 01/03/2016 01/12/2016 Eliana Cariello Luciana Alcaraz DIPRO

23.3 Entregar episódios para a programação 01/07/2016 01/12/2016 Eliana Cariello Luciana Alcaraz DIPRO

25. Segue o Som – 4ª T

Restos a pagar 2014: R$

1.049.000,00 (investimento) Valor: 2016 R$

61.330,80 (custeio)




25.2 Produzir programas 2015 01/04/2016 Eliana Cariello Anderson Domingos DIPRO

25.3 Entregar episódios para a programação 01/01/2016 01/04/2016 Eliana Cariello Anderson Domingos

DIPRO

26. Sem Censura – 31ª T R$ 49.939,38 INVESTIMENTO 26.1 Realizar a negociação e Contratação 2015 2015 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO



27. Sem Censura – 32ª T R$ 86.495,97 INVESTIMENTO




28. Ver TV – 9ª T R$ 319.583,00 CUSTEIO 28.1 Realizar a negociação e Contratação 2015 2015 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO

28.2 Produzir programas 2015 01/09/2016 Eliana Cariello Aline Penna DIPRO

28.3 Entregar episódios para a programação 2015 01/09/2016 Eliana Cariello Aline Penna DIPRO

Ver TV – 10ª T R$ 159.791,33 CUSTEIO 29.1 Realizar a negociação e Contratação 01/06/2016 01/07/2016 Myriam Porto Aline Penna DIPRO



272

nidade Gestora GEPTV Projeto PROJETOS ESPECIAIS - TV Premissas

Necessidades previstas pelo planejamento de produção contempladas

Cumprimento do calendário de contratação Execução dos contratos e do cronograma de

pagamento das produções Manutenção da rotina dos trabalhadores da

empresa



R$ 3.883.593,41







Morosidade no processo de aquisição,, indisponibilidade orçamentária, equipe e logística insuficientes para produção..

Equipe do Projeto












Anderson Domingos [email protected] (21) 2117.6646

Daniel Gontijo [email protected] (21) 2117.6817

Luciana Alcaraz [email protected] (21) 2117.6667

Indicadores e Metas



Conteúdos entregues Número de conteúdos especiais

entregues Anual UN

Carolina Teixeira / João Rodrigo

12

273

Escopo Resumido ENTREGA DE 12 CONTEÚDOS ESPECIAIS EM CONSONÂNCIA COM OS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DA EBC.




1.KIT DVD (Advogados e Militares) R$ 21.300,00 CUSTEIO

1.1 Realizar a negociação e Contratação 2015 2015

Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO

1.2. Produzir programas 31/04/2016 31/06/2016 Eliana Cariello Anderson Domingos DIPRO

1.3. Entregar episódios para a programação 31/08/2016 31/09/2016 Eliana Cariello Anderson Domingos DIPRO

2.Parceria Comissão de Anistia – Sonhos Interrompidos

Recurso repassado MJ – R$ 934,414.21 INVESTIMENTO

2.1 Realizar a negociação e contratação 2015 2015 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO

2.2. Produzir programas 2015 31/03/2016 Eliana Cariello Anderson Domingos DIPRO

2.3. Entregar episódios para a programação 2015 31/03/2016 Eliana Cariello Anderson Domingos DIPRO

3.Parceria Comissão de Anistia – SNI (condicionado liberação recursos MJ)

Recurso repassado MJ - a

definir se R$ 300.000,00 ou R$

600.000,00 INVESTIMENTO

3.1 Realizar a negociação e Contratação 2015 A definir Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO

3.2. Produzir programas A definir A definir Eliana Cariello Daniel Gontijo DIPRO

3.3. Entregar episódios para a programação A definir A definir Eliana Cariello Daniel Gontijo DIPRO

4.Parceria Comissão de Anistia – Rio Centro (condicionado liberação

recursos MJ)

Recurso repassado MJ - a

definir se R$ 300.000,00 ou R$

600.000,00 INVESTIMENTO


4.2. Produzir programas A definir A definir Eliana Cariello Daniel Gontijo DIPRO

4.3. Entregar episódios para a programação A definir A definir Eliana Cariello Daniel Gontijo DIPRO

5.Banco de Projetos – Baú do Lu (condicionado à liberação recursos

FSA)

R$ 162.750,00 (CUSTEIO)

R$ 373.500,00 (INVESTIMENTO) CUSTEIO INVESTIMENTO


5.2. Produzir programas A definir A definir Eliana Cariello Luciana Alcaraz DIPRO

5.3. Entregar episódios para a programação A definir A definir Eliana Cariello Luciana Alcaraz DIPRO

274

6.Banco de Projetos – Guerras.doc (condicionado à liberação recursos

FSA)

R$ 52.500,00 (CUSTEIO)


CUSTEIO INVESTIMENTO


6.2. Produzir programas A definir A definir Eliana Cariello Anderson Domingos DIPRO

6.3. Entregar episódios para a programação A definir A definir Eliana Cariello Anderson Domingos DIPRO

7.Banco de Projetos – Oráculo das Borboletas Amarelas (condicionado à

liberação recursos FSA)

R$ 98.716,00 (CUSTEIO)






8.Banco de Projetos – Plano B (condicionado à liberação recursos

FSA)

R$ 51.597,00 (CUSTEIO)






9.Banco de Projetos – Vida de Estagiário (condicionado à liberação recursos

FSA)

R$ 536.250,00 INVESTIMENTO


3.2. Produzir programas A definir A definir Eliana Cariello Luciana Alcaraz DIPRO


10.Tradução e voice Over Miracle Body R$ 11.500,00 CUSTEIO


3.2. Produzir programas 2015 31/02/2016 Eliana Cariello Anderson Domingos DIPRO

3.3. Entregar episódios para a programação 31/02/2016 31/02/2016 Eliana Cariello Anderson Domingos DIPRO

11.Contratos com a rede para programas de linha e eventos

R$ 500.000,00 CUSTEIO

3.1 Realizar a negociação e Contratação 2015 31/12/2016 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO

3.2. Produzir programas 2015 31/12/2016 Eliana Cariello Ricardo Barros DIPRO

3.3. Entregar episódios para a programação 2015 31/12/2016 Eliana Cariello Ricardo Barros DIPRO

12.Banco de Projetos 2015/2016 R$ 500.000,00 INVESTIMENTO

275


3.2. Produzir programas 31/05/2016 31/12/2016 Eliana Cariello Luciana Alcaraz DIPRO


276

Unidade Gestora DIPRO/GEPTV Projeto EVENTOS - TV

Premissas

Necessidades previstas pelo planejamento de produção contempladas Cumprimento do calendário de contratação- Execução dos contratos e do cronograma de pagamento das produções Manutenção da rotina dos trabalhadores

da empresa


31/122016 Orçamento Necessário

R$ 280.000,00






Restrições do Projeto Morosidade no processo de aquisição,, indisponibilidade orçamentária, equipe e logística insuficientes para produção.

Equipe do Projeto











Indicadores e Metas



Índice de diversidade regional Número de entrevistados fora do eixo

RJ-SP-DF sobre o número total de entrevistados/convidados dos eventos

Anual % Carolina Teixeira / João Rodrigo 30%

Número de eventos envolvendo as 3 plataformas

Número total de eventos nas 3 plataformas

Anual UNID Carolina Teixeira / João Rodrigo 4

277

Número de eventos colaborativos Número de eventos com colaboração

do público Anual UNID Carolina Teixeira / João Rodrigo 3

Escopo Resumido ENTREGA DE 6 EVENTOS EM CONSONÂNCIA COM OS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DA EBC.

Atividades

O Que

Quando Quem Quanto



1.5 Eventos especiais R$ 80.000,00 CUSTEIO

1.1 Realizar a negociação e contratação A definir A definir Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO

1.2. Realizar a produção dos programas A definir A definir Eliana Cariello Ricardo Barros DIPRO

1.3. Entregar episódios para a programação A definir A definir Eliana Cariello Ricardo Barros DIPRO

2.Especial de fim de ano R$ 20.000,00 CUSTEIO

2.1 Realizar a negociação e contratação A definir A definir Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO


2.3. Entregar episódios para a programação A definir A definir Eliana Cariello Ricardo Barros DIPRO

3.Contratação de empresa de Casting (produção de elenco) R$ 100.000,00 CUSTEIO

3.1 Realizar a negociação e contratação 2015 31/04/2016 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO


3.3. Entregar a produção para a programação A definir A definir Eliana Cariello Ricardo Barros DIPRO

4.Contratação de empresa de Catering (alimentação para equipe e convidados)

R$ 80.000,00 CUSTEIO

4.1 Realizar a negociação e contratação 2015 31/04/2016 Myriam Porto Eliana Cariello DIPRO

4.2. Realizar a produção A definir A definir Eliana Cariello Ricardo Barros DIPRO

4.3. Entrega A definir A definir Eliana Cariello Ricardo Barros DIPRO

278

Unidade Gestora DIPRO/GERAD Projeto PROGRAMAS DE LINHA – RÁDIO

Premissas

Necessidades previstas pelo planejamento de produção contempladas Cumprimento do calendário de contratação- Execução dos contratos e do cronograma de pagamento das produções

Manutenção da rotina dos trabalhadores da empresa



R$ 1.756.391,97







Equipe do Projeto


FRANCISCO TEIXEIRA GERAD [email protected] (21) 2117.6665


MARCELO BRISSAC GERAD [email protected] (21) 2117-6557

SHIRLEIDE BARBOSA GERAD [email protected]

JOÃO BORSANI GERAD [email protected] (21) 2117-6244

ANDRE SILVA GERAD [email protected] (21) 2117-6606

MORILLO PERES GERAD [email protected] (61) 3799-5514

CARLOS NINA GERAD [email protected] (61) 3799-5168


de Medida









279

ìndice de música instrumental brasileira Quantidade de música instrumental brasileira sobre o número total de

músicas veiculadas Trimestral %

Xico Teixeira / João Borsani/ Marcelo Brissac/ André Luiz / Shirleide Barbosa

/ Morillo Carvalho / Carlos Nina 15%

Índice de diversidade regional

Número de músicos e compositores fora do eixo RJ-SP-DF sobre o número total de músicas dos

programas entregues no trimestre

Trimestral % Xico Teixeira / João Borsani/ Marcelo

Brissac/ André Luiz / Shirleide Barbosa / Morillo Carvalho / Carlos Nina

20%

Índice de interatividade

Número de programas com participação do público no conteúdo

radiofônico/número total de programas

Anual % Xico Teixeira / João Borsani/ Marcelo


20%

Índice de gênero e raça

Número de eventos e programetes com recorte temático de gênero ou

raça sobre o número total de eventos e programetes



25%

Escopo Resumido ENTREGA DE 2497 EPISÓDIOS, REFERENTES A 33 PROGRAMAS DE LINHA EM CONSONÂNCIA COM OS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DA EBC.

Atividade

O Que Quando Quem


COPRODUÇÕES

1.AÇÃO PERIFERIA (2015 e 2016 – Convênio com duração de 2 anos – data prevista de

assinatura 01/12/15) R$ 189.250,00 CUSTEIO

1.1. Realizar a negociação e contratação 2015 2015 FRANCISCO

TEIXEIRA MORILLO

CARVALHO DIPRO

1.2. Realizar a produção dos programas 01/01/16 01/12/17 FRANCISCO

TEIXEIRA MORILLO

CARVALHO DIPRO

1.3. Entregar episódios para a programação 01/01/16 01/12/17 FRANCISCO

TEIXEIRA MORILLO

CARVALHO DIPRO

2.ACERVO ORIGENS (2015) R$ 56.332,17 CUSTEIO


TEIXEIRA MORILLO

CARVALHO DIPRO


TEIXEIRA MORILLO

CARVALHO DIPRO


TEIXEIRA MORILLO

CARVALHO DIPRO

3.ACERVO ORIGENS (2016) R$ 18.777,39 CUSTEIO

280

3.1. Realizar a negociação e contratação 28/06/16 28/09/16 FRANCISCO

TEIXEIRA MORILLO

CARVALHO DIPRO


TEIXEIRA MORILLO

CARVALHO DIPRO


TEIXEIRA MORILLO

CARVALHO DIPRO

4.AMIGO DA MADRUGADA (2015) R$ 51.191,00 CUSTEIO

4.1. Realizar a negociação e contratação 2015 2015

FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO

4.2. Realizar a produção dos programas 01/01/16 20/07/16

FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO

4.3. Entregar episódios para a programação 01/01/16 20/07/16

FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO

5.AMIGO DA MADRUGADA (2016) R$ 36.565,00 CUSTEIO

5.1. Realizar a negociação e contratação 20/04/16 20/07/16

FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO

6.BOSSA MODERNA (2015) R$ 20.606,40 CUSTEIO


TEIXEIRA MARCELO BRISSAC

DIPRO



DIPRO



DIPRO

7.BOSSA MODERNA (2016) R$ 20.606,40 CUSTEIO

7.1. Realizar a negociação e contratação 1/03/16 1/06/16 FRANCISCO


DIPRO



DIPRO



DIPRO

8.ÉPOCA DE OURO (2015) R$ 197.123,96 CUSTEIO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO

9.ÉPOCA DE OURO (2016) R$ 17.920,36 CUSTEIO

281


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO

10.FAIXA INFANTIL (2015) R$ 139.803,79 CUSTEIO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO

11.FAIXA INFANTIL (2016) R$ 99.859,85 CUSTEIO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO

12.GARIMPO (2015) R$ 58.380,00 CUSTEIO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO

13.JAZZ BRASIL (2015) R$ 54.000,00 CUSTEIO


FRANCISCO TEIXEIRA

MORILLO CARVALHO

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MORILLO CARVALHO

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MORILLO CARVALHO

DIPRO

14.JAZZ BRASIL (2016) R$ 18.000,00 CUSTEIO


FRANCISCO TEIXEIRA

MORILLO CARVALHO

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MORILLO CARVALHO

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MORILLO CARVALHO

DIPRO

15.KINOSCOPE (2015) R$ 83.000,00 CUSTEIO

282


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO

16.MESTRES DA MPB (2015) R$ 68.279,40 CUSTEIO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO

17.MOMENTOS DE JAZZ (2015) R$ 27.475,20 CUSTEIO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO

18.MOMENTOS DE JAZZ (2016) R$ 27.475,20 CUSTEIO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO

19.NO TABULEIRO DO BRASIL (2015) R$ 82.778,92 CUSTEIO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO

20.PUXA O FOLE (2016) R$ 84.405,88 CUSTEIO

20.1. Realizar a negociação e contratação 2015 01/01/16

FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO

21.RÁDIO CRIOLINA (2015) R$ 58.619,37 CUSTEIO

283


FRANCISCO TEIXEIRA

MORILLO CARVALHO

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MORILLO CARVALHO

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MORILLO CARVALHO

DIPRO

22.RÁDIO CRIOLINA (2016) R$ 29.309,68 CUSTEIO


FRANCISCO TEIXEIRA

MORILLO CARVALHO

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MORILLO CARVALHO

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MORILLO CARVALHO

DIPRO

23.SALA DE MÚSICA (2015) R$ 21.384,00 CUSTEIO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO

24.SOM DE LETRA (2015) R$ 51.840,00 CUSTEIO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO

25.SOM INFINITO (2015) R$ 20.580,00 CUSTEIO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO

26.SOM INFINITO (2016) R$ 20.580,00 CUSTEIO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO

27.VIOLÕES EM FOCO (2015) R$ 25.956,00 CUSTEIO

284


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO

28.ZOASOM (2015) R$ 88.146,00 CUSTEIO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO

29.ZOASOM (2016) R$ 88.146,00 CUSTEIO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO

PRODUÇÕES INTERNAS E PARCERIAS

30.ALMA BLUES


FRANCISCO TEIXEIRA

MORILLO CARVALHO

DIPRO CUSTO INTERNO


FRANCISCO TEIXEIRA

MORILLO CARVALHO

DIPRO CUSTO INTERNO

31.DISCO DO DIA


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO CUSTO INTERNO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO CUSTO INTERNO

32.ESTÚDIO F


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO CUSTO INTERNO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO CUSTO INTERNO

33.FOLEVIOLA


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO CUSTO INTERNO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO CUSTO INTERNO

34.JAZZ LIVRE

285


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO CUSTO INTERNO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO CUSTO INTERNO

35.MÚSICA DE INVENÇÃO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO CUSTO INTERNO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO CUSTO INTERNO

36.NOSSA AMÉRICA


FRANCISCO TEIXEIRA

MORILLO CARVALHO

DIPRO CUSTO INTERNO


FRANCISCO TEIXEIRA

MORILLO CARVALHO

DIPRO CUSTO INTERNO

37.ONDE CANTA O SABIÁ


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO CUSTO INTERNO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO CUSTO INTERNO

38.PONTO DO SAMBA


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO CUSTO INTERNO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO CUSTO INTERNO

39.RÁDIO MEMÓRIA


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO CUSTO INTERNO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO CUSTO INTERNO

40.RÁDIO MIRABILIS


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO CUSTO INTERNO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO CUSTO INTERNO

41.RÁDIO OSB


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO CUSTO INTERNO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO CUSTO INTERNO

42.SONS DO BRASIL

286


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO CUSTO INTERNO


FRANCISCO TEIXEIRA

MARCELO BRISSAC

DIPRO CUSTO INTERNO

43.TANTO MAR


FRANCISCO TEIXEIRA

MORILLO CARVALHO

DIPRO CUSTO INTERNO


FRANCISCO TEIXEIRA

MORILLO CARVALHO

DIPRO CUSTO INTERNO

287

Unidade Gestora GERAD Projeto EVENTOS – RÁDIO

(COMPARTILHADOS COM A DICOP)

Premissas

Necessidades previstas pelo planejamento de produção contempladas Cumprimento do calendário de contratação- Execução dos contratos e do cronograma de pagamento das produções

Manutenção da rotina dos trabalhadores da empresa



CUSTO INTERNO







Equipe do Projeto


FRANCISCO TEIXEIRA GERAD [email protected] (21) 2117.6665


MARCELO BRISSAC GERAD [email protected] (21) 2117-6557

SHIRLEIDE BARBOSA GERAD [email protected]

JOÃO BORSANI GERAD [email protected] (21) 2117-6244

ANDRE SILVA GERAD [email protected] (21) 2117-6606

MORILLO PERES GERAD [email protected] (61) 3799-5514

CARLOS NINA GERAD [email protected] (61) 3799-5168


de Medida









288

índice de gênero e raça

Número de eventos e programetes com temática de raça ou gênero

sobre o número total de eventos e programetes entregues no trimestre



25%

Índice de integração multiplataforma

Número de eventos e programetes com participação das três

plataformas: Rádio, TV e web sobre o número total de eventos e

programetes entregues no trimestre



33%

Escopo Resumido Entrega de 26 eventos a serem priorizados pela Empresa em 2016.

Atividade

O Que Quando Quem


13.26 EVENTOS PARA AS RÁDIOS DA EBC, COM PRODUÇÃO COMPARTILHADA

COM A DICOP CUSTO INTERNO

1.1. Negociação e Contratação A DEFINIR A DEFINIR FRANCISCO

TEIXEIRA MORILLO

CARVALHO EBC

1.2. Produção A DEFINIR A DEFINIR FRANCISCO

TEIXEIRA MORILLO

CARVALHO EBC

1.3. Entrega A DEFINIR A DEFINIR FRANCISCO

TEIXEIRA MORILLO

CARVALHO EBC

289

Unidade Gestora DIPRO Projeto SERVIÇOS DE ARTE

Premissas

Orçamento dos projetos empenhados Processo para contratações realizado dentro do cronograma planejado Manutenção da rotina dos trabalhadores da empresa

Data de Início 01 / 12 / 2015 Data de Término

31/ 12 / 2016 Orçamento Necessário

Em R$ 2.531.352,80

Partes Interessadas DIGER / DIPRO / DICOP / DIJOR



3 – Construir a identidade e imagem corporativa da EBC e fortalecer suas marcas

Objetivo do Projeto Fortalecer a identidade visual de cada veículo e conectar as plataformas em caso de coberturas e temas de destaque e atualizar a identidade Visual da TV Brasil.

Restrições do Projeto Morosidade no processo de contratação e indisponibilidade financeira.

Equipe do Projeto


José Ricardo Rio de Janeiro




Bruno Godinho Brasília [email protected] 5851

Gabriel Catta Preta

Rio de Janeiro


Rodrigo Ribeiro São Paulo [email protected] 3096

Indicadores e Metas


de Medida

Responsável pela afeição Meta

Número de pranchas de identidade visual

Nº Pacotes trimestral nº GEART 10

Pacote Gráfico para Programa Nº Pacotes trimestral nº GEART 10

Número de peças de produção de infografia para Jornais e Esporte

Nº de peças trimestral nº GEART 450

Número de cenários produzidos Nº de produtos trimestral nº GEART 10

Produção de Arte para Cenografia especial

nº de objetos de cena produzidos

trimestral nº GEART 180

290

Índice de pranchas de Estilo e Figurino

Porcentagem de programas no ar com prancha

trimestral % GEART 100%

Número de peças de produção de

Moda para programa Nº de peças trimestral nº GEART 800

Índice de atendimento Maquiagem

DF

% de atendimentos realizados em relação ao total

demandado trimestral % GEART 100%


RJ




SP



Número de produção de

Interprogramas Nº de peças trimestral nº GEART 104

Escopo Resumido

Construção e manutenção de cenários Aquisição de figurinos Atendimento de maquiagem Produção de nova identidade visual da TV Brasil Produção de interprogramas

Atividades

O Que Quando Quem


1. Serviço de Cenografia

1.2 Acompanhar o processo licitatório na EBC de contratação de serviço de

cenografia 01/01/16 01/03/16

Jeanne Santos

Rachel Melão

1.3 Definir Reformulação anual de cenários

01/01/16 01/03/16 Diretores Jeanne Santos

1.4 Manutenir cenários 01/03/16 31/12/16 Jeanne Santos

José Ricardo DIPRO R$ 105.000,00 CUSTEIO

1.5 Construir Cenários 01/03/16 31/12/16 Jeanne Santos


1.6 Realizar o levantamento para compra de mobiliário cenográfico

01/01/16 01/02/16 José

Ricardo Rodrigo Ribeiro

1.7 Elaborar TR de compra de mobiliário cenográfico

01/02/16 01/04/16 José


1.8 Realizar a tomada de custo no mercado de compra de mobiliário

cenográfico 01/02/16 01/04/16

José Ricardo

Rodrigo Ribeiro

1.9 Acompanhar a tramitação do processo licitatório na EBC de compra de

mobiliário cenográfico 01/05/16 01/07/16

José Ricardo

Rachel Melão

1.10 Adquirir o Mobiliário licitado 01/07/16 01/09/16 José


DIPRO R$ 300.000,00 INVESTIMENTO

291

2. Serviço de Maquiagem

2.1 Realizar o levantamento da necessidade de atendimento de maquiagem por atividade a ser

contratada e por sede.

01/12/15 31/12/15 José

Ricardo

Gabriel/ Bruno/ Rodrigo

2.2 Comprar Emergencial de produtos de maquiagem

01/12/15 01/02/16 José

Ricardo Bruno

Godinho DIPRO R$ 6.000,00 CUSTEIO

2.3 Acompanhar a tramitação de processo licitatório na EBC de compra de

produtos de maquiagem 13/08/15 01/04/16

Jeanne Santos

Rachel Melão

2.4 Adquirir os produtos licitados 01/04/16 30/03/17 Jeanne Santos


2.5 Contratar1 profissional especializado em Maquiagem – SP (continuação de

contrato 2015) 01/01/16 30/04/16

José Ricardo

Rodrigo Ribeiro

DIPRO R$ 10.988,72 CUSTEIO

2.6 Contratar 1 profissional especializado em Maquiagem – SP (continuação de

contrato 2015) 01/01/16 11/05/16

José Ricardo

Rodrigo Ribeiro


2.7 Contratar 1 profissional especializado em Maquiagem – SP (continuação de

contrato 2015) 01/01/16 01/10/16

José Ricardo

Rodrigo Ribeiro


2.8 Contratar de 1 profissional especializado em Maquiagem – SP (nova

contratação) 01/05/16 31/12/16

José Ricardo

Rodrigo Ribeiro


2.9 Contratar 1 profissional especializado em Maquiagem – SP (nova contratação)

12/05/16 31/12/16 José



2.10 Contratar 1 profissional especializado em Maquiagem – SP (nova

contratação) 02/10/16 31/12/16

José Ricardo

Rodrigo Ribeiro


2.11 Contratar 1 profissional especializado em Maquiagem - RJ

(continuação de contrato 2015) 01/01/16 18/10/16

José Ricardo

Gabriel Queiroz


2.12 Contratar 1 profissional especializado em Maquiagem - RJ (nova

contratação) 19/10/16 31/12/16

José Ricardo

Gabriel Queiroz


2.13 Contratatar 1 profissional especializado em Maquiagem – DF (nova

contratação) 01/01/16 31/12/16

José Ricardo

Bruno Godinho


2.14 Contratar serviço especializado de Estilismo para todas as praças

Jeanne Santos


3. Serviço de Figurino

3.1 Revisar levantamento de Compra de figurino

01/01/16 15/01/16 José

Ricardo


DIPRO

3.2 Elaborar TR de compra de figurino 01/01/16 01/02/16 José

Ricardo


DIPRO

292

3.3 Realizar a tomada de custo no mercado de compra de figurino

01/02/16 01/03/16 José

Ricardo


DIPRO

3. 4 Acompanhar a tramitação do processo licitatório na EBC de compra de

figurino

01/03/16 01/06/16 José Ricardo

Rachel Melão

DIAFI

3.5 Adquirir as peças de figurino licitadas 01/06/16 30/05/17 José Ricardo



3.6 Buscar apoio de marcas de roupas para produção de figurino

01/01/16 31/12/16 José Ricardo


4. Serviço de Identidade Visual

4.1 Realizar reunião de briefing com áreas envolvidas em demandas de

Identidade Visual

01/01/16 31/12/16 Jeanne Santos

José Ricardo DIPRO

4.2 Produzir peças e pranchas de identidade e de estilo e figurino

01/01/16 31/12/16 Jeanne Santos

José Ricardo DIPRO

4.3 Distribuir e exibir as peças de Identidade Visual

01/01/16 31/12/16 Jeanne Santos

José Ricardo DIPRO

4.4 Acompanhamento da tramitação de processo de contratação de prestação de serviço especializado para a renovação

da identidade da TV Brasil

01/12/15 31/01/16 Jeanne Santos

Rachel Melão

DIAFI

4.5 Produzir a identidade da TV Brasil

pela empresa contratada 01/02/15 01/06/15 Jeanne

Santos José Ricardo DIPRO R$ 400.000,00 CUSTEIO

5. Produção de Interprogramas

5.1 Planejar e realizar o levantamento de

séries que serão produzidas no ano 01/01/16 15/01/16 Jeanne

Santos Linei DIPRO

5.2 Produzir roteiros e bíblias de

produção das séries 15/01/16 28/02/16 Jeanne

Santos Linei DIPRO

5.3 Produzir, captar e editar os produtos 01/03/16 31/12/16 Jeanne

Santos Linei DIPRO

293

Unidade Gestora DIPRO/GEART Projeto SERVIÇOS DE MÚSICA

Premissas

Disponibilidade orçamentária; Cumprimento do cronograma de aquisições; Manutenção da rotina dos trabalhadores da empresa;

Data de Início 01/01/ 2016 Data de Término


R$ 321.604,33

Partes Interessadas DIPRO, DIJOR, DICOP, DINES


5. Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa

Objetivo do Projeto

Produzir trilhas musicais originais e exclusivas sob demanda e alimentar o banco de trilhas próprias da EBC. Oferecer trilhas licenciadas, não exclusivas, ampliando a variedade da oferta de trilhas musicais para sincronização nas emissoras de rádio da EBC, visando diversificar gêneros, sonoridades e ritmos musicais para nossos conteúdos. Oferecer soluções que representem uma economia de gastos com direitos de sincronização.


Morosidade nos processos de aquisição.

Equipe do Projeto


Ricardo Vilas Rio de Janeiro [email protected] 6694


Tereza Eustaquio Rio de Janeiro [email protected] 6227

Gustavo Fortes Rio de Janeiro [email protected] 6220

Indicadores e Metas

Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade de Medida


Número de trilhas originais produzidas Quantidade de Peças musicais de durações diversas produzidas

mensal Peças musicais

Ricardo Vilas

2.112

Aquisição de direitos de trilhas Número de trilhas adquiridas anual Peças musicais

Ricardo Vilas

80.000

Escopo Resumido Entregar trilhas originais e exclusivas, criadas sob demanda das áreas de produção de conteúdo.

Atividade O Que Quando Quem Quanto Código Orçamentário

294


1. Produção de trilhas

1.1 Produzir e disponibilizar 960 peças musicais de durações diversas, ou seja uma entrega mensal de 80 peças musicais.

01/01/2016 31/12/2016 Ricardo Vilas ZIG ZAG

1.2 Tramitar processo para renovação do contrato do prestador Zig Zag:

01/09/2015 31/12/2015 Ricardo Vilas Tereza Eustaquio

1.3 Autorizar celebração de instrumento jurídico Zig Zag

01/01/2016 31/01/2016 Ricardo Vilas PROJU

1.4 Celebrar instrumento jurídico de renovação de contrato com ZigZag


1.5 Realizar os pagamentos mensais a Zig Zag a partir de atesto do gestor sobre a entrega mensal de trilhas

01/02/2016 01/01/2017 Ricardo Vilas DIAFI R$ 148.220,33 CUSTEIO

1.6 Produzir e disponibilizar 1152 peças musicais de durações diversas, ou seja uma entrega mensal de 96 peças musicais.

01/01/2016 31/12/2016 Ricardo Vilas Luiz Brasil Prod.

1.7 Tramitar processo de renovação do contrato do prestador Luiz Brasil


1.8 Autorizar celebração de instrumento jurídico com o prestador Luiz Brasil


1.9 Celebrar instrumento jurídico da Luiz Brasil 01/10/2015 31/11/2015 Ricardo Vilas PROJU

1.10 Realizar os pagamentos mensais a Luiz Brasil a partir de atesto do gestor sobre a entrega mensal de trilhas

01/02/2016 01/01/2017 Ricardo Vilas DIAFI R$ 147.384,00

CUSTEIO

2. Banco de trilhas

2.1 Disponibilizar bancos de trilhas, reunindo 80.000 peças musicais de durações diversas através de licenciamento não exclusivo

02/06/2016 01/06/2017 Ricardo Vilas Fornecedor DIPRO

295

2.2 Tramitar processo de contratação do fornecedor de trilhas


2.3 Autorizar celebração de instrumento com fornecedor


2.4 Celebrar instrumento jurídico com o fornecedor 01/04/2016 30/05/2016 Ricardo Vilas PROJU

2.5 Realizar pagamento de fornecedor 30/05/2016 01/06/2016 Ricardo Vilas DIAFI R$ 26.000,00 CUSTEIO

296

Unidade Gestora DIPRO Projeto DIREITOS AUTORAIS

Premissas

Disponibilidade Orçamentária; Autorização para execução das obras musicais; Regularização junto ao órgão arrecadador;


31 / 12 / 2016 Orçamento Necessário

R$ 1.650.000,00

Partes Interessadas DIGER, DIPRO, DIJOR, DICOP, DINES, DIPRE E DIAFI


5 - Oferecer conteúdo diversificado e atrativo de forma integrada, interativa e colaborativa.

Objetivo do Projeto Produzir e publicizar planilhas de execução das obras musicais executadas pelas emissoras da EBC, visando o pagamento e ou regularização junto ao órgão arrecadador responsável pelo recolhimento dos direitos de execução musical, e sua distribuição aos detentores dos direitos autorais.


Dificuldade de orientação junto a Procuradoria Jurídica. Informações incorretas, incoerentes e ou insuficientes recebidas das áreas de Produção de Conteúdo e de Programação relativas à utilização musical; Ineficiência na tramitação de contratos e execução financeira.

Equipe do Projeto


Jeanne Santos Geart [email protected] 5187


Ricardo Vilas Rio de Janeiro [email protected] 6694

Priscila do Espírito Santo

Rio de Janeiro [email protected] 6242

Indicadores e Metas

Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade de Medida


Números de planilhas musicais produzidas Quantidade de planilhas preenchidas no ano

Mensal Número Priscila do Espírito Santo

144 planilhas anuais

Índice de autorizações obtidas

Número de autorizações obtidas/ Números de solicitações de autorizações requeridas x 100

Trimestral % Priscila do Espírito Santo Lima

80% aa

297

Escopo Resumido Obtenção de autorização para utilizar obras musicais de terceiros nos programas produzidos e coproduzidos pela EBC. Produzir planilhas de execução musical conjuntamente com as áreas de conteúdo e de programação de cada veículo e entregar consolidadas para a Diretoria Administrativa e Financeira para pagamento ao órgão arrecadador. Publicizar mensalmente as planilhas de execução musical no site da EBC.

Atividades

O Que Quando Quem



1.Compilar mensalmente as planilhas de execução musical das emissoras;

01/01/16 31/12/2016 Priscila do Espírito Santo

Elisabete Pinto/ Márcia Letícia

2.Publicar mensalmente na página da Lei de Acesso à Informação da EBC as planilhas de Execução musical dos veículos da EBC a partir das informações enviadas pelas áreas.

01/01/16 31/12/2016 Ricardo Vilas Priscila do Espírito Santo

3. Depositar mensalmente em juízo para pagamento de direitos de execução ao organismo arrecadador.

01/01/16 31/12/2016 PROJUR DIAFI DIPRO R$ 800.000,00 CUSTEIO

4. Enviar à DIAFI, mensalmente, as planilhas para pagamento do direito de execução ao órgão arrecadador; (Atividade irá iniciar-se após decisão judicial).

após decisão judicial

31/12/2016 Ricardo Vilas Priscila do E.S

5. Negociar com vistas a acordo de cooperação técnica com a UBEM. (Negociar com quem?)

01/01/2016 30/06/2016 Jeanne Santos Ricardo Vilas

6. Elaborar mensalmente planilha musical contendo todas as obras musicais sincronizadas nos produtos produzidos e coproduzidos pela EBC para todos os veículos da casa.


298

7.Contratar organismo para operacionalização dos pagamentos de direitos de sincronização: elaborar RMS, autorizar a tramitação da RMS, elaborar Projeto Básico.

31/10/2015 01/03/2016 Jeanne Santos Ricardo Vilas

8. Calcular mensalmente quantia a ser paga pelas sincronizações das obras musicais.


9. Pagar mensalmente os direitos de sincronização das obras musicais utilizadas nas produções e coproduções da EBC.

10/03/2016 31/12/2016 Ricardo Vilas DIAFI DIPRO R$ 850.000,00

CUSTEIO

299

Unidade Gestora GEWEB Projeto AÇÕES WEB

Premissas

- Atendimento das necessidades previstas pelo planejamento de produção; - Manutenção da rotina dos trabalhadores da empresa;



R$ 270.000,00

Partes Interessadas

DIPRO, SUADI, DICOP, DIGEL, DIAF e DIPRES



Objetivo do Projeto Aumentar presença dos conteúdos EBC nas redes sociais e na web, integrar os conteúdos artísticos de maneira multiplataforma e ampliar a participação do público.


Falta ou pouca participação das equipes de outras áreas da empresa (SUADI, Operações etc.),ineficiência na tramitação de dos contratos, e execução financeira, Limitações na logística para produção.

Equipe do Projeto


Lauro Mesquita Rio de Janeiro [email protected] 6666



Daniel Roviriego Rio de Janeiro [email protected] 6810

Mariana Simões Rio de Janeiro [email protected] 6567

Indicadores e Metas


de Medida


Índice de conteúdos colaborativos Quantidade de material

colaborativo / Quantidade de conteúdo total

Trimestral % Lauro Mesquita 10% do conteúdo

publicado aa

Número de Transmissões ao vivo Número de eventos produzido Trimestral Número

Daniel Roviriego 80 eventos aa

Número de conteúdos especiais

Quantidade de Conteúdos, sistemas,jogos e aplicativos

produzidos para complementar o conteúdo

Trimestral Número

Lauro Mesquita 20 por ano

300

Índice de conteúdo Crossmedia Produção de conteúdos de

integração de web, TV e rádio / Conteúdo total disponibilizado

Trimestral % Daniel Roviriego 50%

Índice de participação do público pela web

Produções na rádio, TV e web que utilizam segunda tela /

Conteúdo total disponibilizado Trimestral % Daniel Roviriego 30%

Número de produção de inovação e Implementação de tecnologia

Número de estruturação de tecnologias e inovações que enriqueçam a produção em

todas plataformas

Trimestral Número

Daniel Roviriego

12 novas tecnologias e/ou melhoramentos

Escopo Resumido PRODUZIR E CONTRATAR TECNOLOGIAS E CONTEÚDOS QUE DINAMIZEM A PRESENÇA DA EBC NA WEB E NAS REDES SOCIAIS E ESTIMULAR INOVAÇÕES QUE INTEGREM AS DIFERENTES PLATAFORMAS ONDE A EBC ESTÁ PRESENTE.

Atividades




1. Hackathon

Negocirar /Contratar 01/1/2016 30/05/2016 Lauro Mesquita Daniel Roviriego DIPRO -

Produzir 01/06/2015 31/07/2016 Lauro Mesquita Daniel Roviriego DIPRO R$ 30.000,00 CUSTEIO

Finalizar / Entregar 01/08/2016 30/08/2016 Lauro Mesquita Daniel Roviriego DIPRO R$ 30.000,00 CUSTEIO

2. Segunda Tela

Negociar 01/1/2016 30/01/2016 Lauro Mesquita Daniel Roviriego DIPRO -

Contratar 01//02/2016 15/4/2016 Lauro Mesquita Daniel Roviriego DIPRO

Produzir (Instalação/Treinamento) 16/04/2015 31/05/2016 Lauro Mesquita Daniel Roviriego DIPRO R$ 40.000,00 CUSTEIO

Entregar 01/06/2016 30/03/2017 Lauro Mesquita Daniel Roviriego DIPRO R$ 100.000,00 CUSTEIO

Finalizar contrato 01/04/2017 30/4/2017 Lauro Mesquita Daniel Roviriego DIPRO R$20.000,00 CUSTEIO

3. Contratação de software/jogos

Negociar /Contratar 01/1/2016 30/06/2016 Lauro Mesquita Daniel Roviriego DIPRO R$ 20.000,00 INVESTIMENTO

301

Produzir 01/07/2015 31/10/2016 Lauro Mesquita Daniel Roviriego DIPRO R$ 15.000,00 INVESTIMENTO

Finalizar / Entregar 01/11/2016 31/12/2016 Lauro Mesquita Daniel Roviriego DIPRO R$ 15.000,00 INVESTIMENTO

302

PRODUÇÃO JORNALÍSTICA

303

Unidade Gestora DIJOR Projeto PROGRAMAS JORNALÍSTICOS DIÁRIOS EM REDE

Visual - Repórter Brasil Tarde – Fique Ligado – Repórter Brasil Noite – Noticia Agora (Boletim)

Premissas

Manutenção da dotação orçamentária estabelecida Reposição do quadro de pessoal Participação efetiva das Emissoras parceiras na cobertura factual e com possibilidade de entradas ao vivo. Colaboração efetiva dos correspondentes internacionais em todos os programas diários



R$ 3.943.333,85

Partes Interessadas Telespectadores e internautas que acessam o conteúdo dos Programas Jornalísticos em outras plataformas. Rede Nacional de Televisão e Emissoras Parceiras.




Objetivo do Projeto

Levar ao telespectador informações de qualidade com a contextualização dos fatos contemplando todas as regiões do país, com a precisão das informações e o equilíbrio, dando voz a todos os envolvidos nos acontecimentos, promovendo a valorização da diversidade e aceitação das diferenças em relação às tradições culturais, crenças religiosas, gênero, faixas etárias, concepção politica, origem étnica, geográfica e identidade sexual. Atender a pessoas com deficiência com utilização de tradução em LIBRAS.

Restrições do Projeto Dificuldade de contratação de pessoal e na manutenção e aquisição equipamentos técnicos para cobertura externa.

Equipe do Projeto


Flavia Melo

Regina Lopes Florestan Fernandes

DIJOR DF DIJOR RJ DIJOR SP

[email protected] [email protected]

[email protected]

(61) 3799 5325 (21) 2117 6632 (11) 3545 3004


Claudia Jacob Visual [email protected] (21) 2117 6631

Ieda Prestes RBTarde [email protected] (21) 2117 6545

Rodrigo Robredo RBTarde [email protected] (21) 2117 6511

Pola Galé Fique Ligado [email protected] (11) 3545 3067

Luciana Collares Noticia Agora [email protected] (61) 3799 5328

Marcio Godinho RBNoite [email protected] (61) 3799 5223

Mayrluce Villela RBNoite [email protected] (61) 3799 5278

304

Bernardo Carvalho RBNoite [email protected] (61) 3799 5299

Roberta Dante DIJOR [email protected] (61) 3799 5247

Indicadores e Metas



Número de edições produzidas e veiculadas (Visual + RBT + Fique Ligado + RBN)

Número de edições Trimestral Unidade Eurico Tavares 1097

Número de boletins produzidos e veiculados (Noticia Agora)

Número de edições Trimestral Unidade Mayrluce Villela 1305

Quantidade de série de Reportagens (RBT+RBN)

Conjunto de 3 ou mais matérias com mesmo tema

Trimestral Unidade Mayrluce (DF) e Ieda (RJ) 24

Número de matérias das Emissoras Parceiras

(RBN+RBT)

Número de matérias das emissoras parceiras / total de matérias

nacionais Trimestral Percentual Mayrluce (DF) e Ieda (RJ) 10%

Quantidade de matérias por tema (RBN+RBT)

Número de matérias sobre Direitos Humanos, Cidadania, Mobilidade,

Saúde, Educação e Esporte Trimestral Unidade Mayrluce (DF) e Ieda (RJ) 166 por tema

Índice de audiência (Visual , RBT , Fique Ligado e RBN)

Índice 2016 / Índice 2015 Trimestral Unidade Alberto Adler >1

Escopo Resumido

Produção, edição de matérias. Veiculação dos programas e boletins. Entrevistas, Comentários, Participação do Cidadão, Séries de reportagens. Edições produzidas e veiculadas no ano: Repórter Brasil Noite (314), Repórter Brasil tarde (261), Visual (261), Fique Ligado (261). Séries de Reportagens: Repórter Brasil Noite (12), Repórter Brasil tarde (12) Boletins Notícia agora: (1305 = cinco por dia de segunda à sexta).

Atividades

O Que Quando Quem


1. Planejamento DIJOR 450.000,00

1.1 - Viagens DIJOR 100.000,00

1.1.1. – Emitir “solicitação de viagem” 01/01/2016 31/12/2016 Gerentes Equipes

1.1.2. – Deslocar equipes 01/01/2016 31/12/2016 Gerentes Equipes

1.2 – Manutenção de cenário 01/01/2016 31/12/2016 Gerentes Equipes DIJOR 85.000,00

1.3 - Figurino 01/01/2016 31/12/2016 Gerentes Equipes DIJOR 60.000,00

1.4 – Material geral (fones,etc.) 01/01/2016 31/12/2016 Gerentes Equipes DIJOR 50.000,00

305

1.5 – Aquisição de HD Externo (investimento) 01/01/2016 31/10/2016 Gerentes Equipes DIJOR 5.000,00

1.6 – Treinamento de Rede 01/03/2016 30/11/2016 Gerentes Equipes DIJOR 70.000,00

1.7 - Uniforme 01/01/2016 31/12/2016 Gerentes Equipes DIJOR 20.000,00

1.8 – Construção de cenário (investimento) 01/01/2016 31/12/2016 Gerentes Equipes DIJOR 60.000,00

1.9 – Produção de conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Gerentes Equipes

1.9.1 – Captar noticias 01/01/2016 31/12/2016 Gerentes Equipes

1.9.2 – Organizar as pautas 01/01/2016 31/12/2016 Gerentes Equipes

1.9.3 – Realizar reportagens 01/01/2016 31/12/2016 Gerentes Equipes

1.94 – Editar material 01/01/2016 31/12/2016 Gerentes Equipes

1.9.5 – Veiculação do produto 01/01/2016 31/12/2016 Gerentes Equipes

1.10. – Avaliação do programa e monitoramento de audiência

01/01/2016 31/12/2016 Gerentes Equipes

1.10.1 – Monitoramento diário de audiência 01/01/2016 31/12/2016 Gerentes Equipes

1.10.2 – Executar medidas corretivas necessárias 01/01/2016 31/12/2016 Gerentes Equipes

1.11 – Tecnologia e Mobilidade Gerentes Equipes

1.11.1 - Apresentar à equipe de tecnologia, em conjunto com a equipe de edição web proposta para redesenho dos sites dos telejornais.


1.11.2 - Solicitar ao comercial/captação/jurídico estudo de viabilidade sobre parceria comercial com empresa que forneça equipamento para captação e imagens aéreas para uso em coberturas jornalísticas


306

2. VISUAL Custo Interno

2.1 Promover estudos sobre horário do programa e um reprise diária. 01/01/2016 01/03/2016 REGINA CLAUDIA

2.2 Viabilizar equipe exclusiva para a cobertura da Paralímpiada. 01/01/2016 01/06/2016 REGINA CLAUDIA

2.3 Produzir nas Redes Sociais 01/01/2016 31/12/2016 REGINA CLAUDIA

3. REPÓRTER BRASIL TARDE DIJOR 863.835,44

3.1 Serviços Especializados

Manter Luciana Barreto 23/01/2016 31/12/2016 REGINA ROBERTA DIJOR 257.209,21

Manter Emir Sader 07/02/2016 31/12/2016 REGINA ROBERTA DIJOR 22.702,79

Manter Monica Yanakiew 16/01/2016 31/12/2016 REGINA ROBERTA DIJOR 37.603,53

Manter Rodrigo Robredo 01/01/2016 31/12/2016 REGINA ROBERTA DIJOR 166.752,21

Manter Luís Nassif 08/04/2016 31/12/2016 REGINA ROBERTA DIJOR 76.159,81

Manter Marcelo Castilho 15/09/2016 31/12/2016 REGINA ROBERTA DIJOR 8.420,39

Manter Mauricio de Almeida 23/09/2016 31/12/2016 REGINA ROBERTA DIJOR 81.487,50

Manter Reuters 31/05/2016 31/12/2016 REGINA ROBERTA DIJOR 176.000,00

Manter iNEWS 01/01/2016 31/12/2016 REGINA ROBERTA DIJOR 37.500,00

3.2 Produção nas Redes Sociais

Interagir com publicação de conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 REGINA IEDA

Promover as matérias do RBT nas redes 01/01/2016 31/12/2016 REGINA IEDA

307

3.3 Solicitar ao comercial / captação / jurídico estudo de viabilidade sobre parceria comercial com empresa que forneça equipamento para captação e imagens aéreas para uso em coberturas jornalísticas

01/01/2016 01/03/2016 REGINA IEDA

3.4 Solicitar assinatura de serviço de TV a cabo (com foco em canais all news) e serviço de agências de notícias que façam cobertura em todo o território nacional e que forneçam material em foto, vídeo e texto para o Rio de Janeiro

01/01/2016 31/12/2016 REGINA IEDA

3.5 Criar / avaliar / remodelar quadros colaborativos e participativos nos telejornais com o uso de conteúdo enviado por telespectadores

01/01/2016 01/05/2016 REGINA IEDA

3.6 Estudar a viabilidade para implantação “boletim” diário, ao vivo, em duas edições nacionais de um minuto e meio cada, durante o período da manhã. Em destaque os acontecimentos da manhã de forma resumida e os temas que serão tratados no Repórter Brasil Tarde.

01/01/2016 01/03/2016 REGINA IEDA

4. Boletim NOTÍCIA AGORA Custo Interno

4.1 Produzir e veicular 5 edições diárias de segunda à sexta-feira 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA MAYRLUCE

5. FIQUE LIGADO DIJOR 591.349,26


Manter Ana Luísa Médici 01/01/2016 31/12/2016 FLORESTAN ROBERTA DIJOR 189.617,16

Manter Gustavo Minari 01/01/2016 31/12/2016 FLORESTAN ROBERTA DIJOR 182.132,10

Manter Pola Galé 01/01/2016 31/12/2016 FLORESTAN ROBERTA DIJOR 219.600,00

308

5.2 Promover estudos sobre o horário de exibição do programa. 01/01/2016 01/03/2016 FLORESTAN GALÉ

5.3 Contar com a presença diária ao vivo de Brasília e Rio de Janeiro 01/01/2016 31/12/2016 FLORESTAN GALÉ

6. REPÓRTER BRASIL NOITE DIJOR 2.038.149,15


Manter Guilherme Menezes 28/07/2016 31/12/2016 FLAVIA ROBERTA DIJOR 305.962,40

Manter Katiuscia Neri 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA ROBERTA DIJOR 216.784,42

Manter Emir Sader 07/02/2016 31/12/2016 FLAVIA ROBERTA DIJOR 192.973,71

Manter Monica Yanakiew 16/01/2016 31/12/2016 FLAVIA ROBERTA DIJOR 225.621,20

Manter Luis Nassif 08/04/2016 31/12/2016 FLAVIA ROBERTA DIJOR 190.399,54

Manter Marcelo Castilho 15/09/2016 31/12/2016 FLAVIA ROBERTA DIJOR 8.420,38

Manter Maurício de Almeida 23/09/2016 31/12/2016 FLAVIA ROBERTA DIJOR 81.487,50

Manter REUTERS 31/05/2016 31/12/2016 FLAVIA ROBERTA DIJOR 704.000,00

Manter iNEWS 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA ROBERTA DIJOR 112.500,00

6.2 Conteúdo nas redes sociais

Interagir com publicação de conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA MAYRLUCE

Promover as matérias do RBN nas redes 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA MAYRLUCE

Promover a presença das redes na “Pergunta do dia” 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA MAYRLUCE

6.3 Produção Independente

Definir um plano de maior participação de produção independente nos Telejornais de Rede. 01/01/2016 01/03/2016 FLAVIA MAYRLUCE

309

Incentivar o quadro “Outro Olhar” por meio de maior divulgação nas redes sociais e ações pró ativas dos gestores e responsáveis. 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA MAYRLUCE

6.4 Noticiário Internacional

Promover uma maior participação dos correspondentes internacionais da EBC para diferenciar o noticiário. 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA BERNARDO

310

Unidade Gestora DIJOR Projeto

PROGRAMAS JORNALÍSTICOS DIÁRIOS LOCAIS Repórter Maranhão – Repórter DF – Repórter Rio – Repórter São Paulo

Premissas

Manutenção da dotação orçamentária estabelecida. Implantação do MAM no Maranhão Ampliação da área de cobertura do sinal da TV Brasil no Rio de Janeiro.



R$ 587.337,22

Partes Interessadas Telespectadores e internautas que acessam o conteúdo dos Programas Jornalísticos em outras plataformas. Cidadãos do Maranhão, Rio de Janeiro, São Paulo e Distrito Federal.



Objetivo do Projeto Aprimorar e qualificar o material produzido para os telejornais locais priorizando as entradas ao vivo e a participação do público nas transmissões e na produção de conteúdo. Fazer dos Telejornais das praças EBC uma referência na cobertura dos acontecimentos locais e de acordo com o modelo de comunicação pública em execução na TV Brasil.

Restrições do Projeto Dificuldade de contratação de pessoal , na manutenção de câmeras e ilhas de edição e na aquisição de equipamentos técnicos para cobertura externa.

Equipe do Projeto


Flavia Melo

Regina Lopes Florestan

Gabriel Corrêa

DIJOR DF DIJOR RJ DIJOR SP DIJOR MA



(61) 3799 5325 (21) 2117 6632 (11) 3545 3004 (98) 3334 3515


Madson Pereira Rep. MA [email protected] (98) 333403506

Ana Paula Neves Rep. DF [email protected] (21) 2117 6545

Elifas Levi Rep. Rio [email protected] (21) 2117 6511

Pola Galé Rep. SP [email protected] (11) 3545 3067


Indicadores e Metas



Números de programas produzidos e veiculados

Número de exibições

Trimestral Número Representantes da Equipe do Projeto 1044

311

Numero de matéria por tema Número de matérias Trimestral Número Representantes da Equipe do Projeto 53 por tema

Índice de audiência de cada programa DF,RJ e SP. MA ainda não possui medição.

Audiência 2016 / Audiência 2015 Trimestral % Alberto Adler >1

Escopo Resumido

Os telejornais locais refletem o cotidiano das cidades, os temas que mexem com o dia a dia do cidadão. Matérias, entrevistas, entradas ao vivo, quadros temáticos ajudam a debater os problemas e apresentar as soluções mais adequadas. Direitos Humanos, Cidadania, Saúde, Segurança, Mobilidade, Cultura, Meio Ambiente e Esporte são os temas prioritários na cobertura local. Repórter Maranhão (261 edições), Repórter DF (261), Repórter Rio(261) e Repórter São Paulo (261).

Atividades

O Que Quando Quem


1. PLANEJAMENTO DIJOR 58.000,00

1.1 - Viagens 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES DIJOR 28.000,00

1.1.1Emitir “solicitação de viagem” 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES

1.1.2 – Deslocar equipes 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES

1.2 - Figurinos 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES DIJOR 15.000,00

1.3 – Manutenção de cenário 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES DIJOR 15.000,00

1.4 – Produção de conteúdo

01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES

1.4.1 – Captar notícias 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES

1.4.2 – Organizar as pautas 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES

1.4.3 – Realizar reportagens 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES

1.4.5 – Editar material 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES

1.4.6 – Veicular produto 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES

1.5 – Avaliar programa e monitoramento de audiência


1.5.1 – Monitorar diariamente a audiência 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES

1.5.2 – Executar medidas corretivas necessárias 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES

312

2. REPÓRTER MARANHÃO DIJOR 166.063,60


2.1.1Contratar Ely (apresentadora) 01/01/2016

31/12/2016 GABRIEL ROBERTA DIJOR 116.063,60

2.2 - Construir cenário (investimento) 01/01/2016

31/12/2016 GABRIEL MADSON DIJOR 50.000,00

2.2.1Apresentar proposta do cenário

01/01/2016 31/12/2016 GABRIEL MADSON

2.2.2Construir e instalar cenário 01/01/2016

31/12/2016 GABRIEL MADSON

2.3 – Promoção de estudos para produção de uma edição do Telejornal na faixa das 18 horas.

01/01/2016


2.4 Realizar estudo técnico para definir previamente pontos de São Luís que permitam transmissão via link.

01/01/2016


3. REPÓRTER DF Custo Interno

3.1 Produzir reportagens nas cidades do entorno do DF 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA MARCIO

3.2 Investir na produção de pautas especiais exclusivas. 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA MARCIO

3.3 Promover rodizio de editores e repórteres nos telejornais veiculados em Brasília 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA MARCIO

3.4 Implementar projeto para cobertura das eleições nas cidades do entorno do DF. 01/03/2016 01/11/2016 FLAVIA MARCIO

3.5 Catalogar as entidades representativas da sociedade civil no DF 01/01/2016 01/05/2016 FLAVIA MARCIO

3.6 Implementar plano de cobertura do futebol dos jogos Olímpicos em Brasília. 01/06/2016 01/09/2016 FLAVIA MARCIO

313

4. REPÓRTER RIO DIJOR 151.566,74


4.1.1 Manter Marcelo Castilho 01/01/2016 15/09/2016 REGINA ROBERTA DIJOR 151.566,74

4.2 Implementar o plano de cobertura para os Jogos olímpicos e Paralímpicos e especificar o cronograma de conteúdo a ser exibido pelo Telejornal. 01/01/2016 20/09/2016 REGINA ELIFAS

4.3 Implementar o plano de cobertura para as eleições municipais e especificar o cronograma de conteúdo a ser exibido no Telejornal. 01/01/2016 01/11/2016 REGINA ELIFAS

4.4 Criar quadro “Esquinas do Rio” para contar a história dos personagens que dão nome a elas. 01/01/2016 31/12/2016 REGINA ELIFAS

4.5 Criar quadros com especialistas em Direito, em Saúde, sobre Mercado de Trabalho, recantos turísticos do Rio e de estreias nos cinemas do estado. 01/01/2016 31/12/2016 REGINA ELIFAS

4.6 Promover contatos com TV Regionais, comunitárias e universitárias para estabelecer parcerias na produção de conteúdo no Estado do Rio. 01/01/2016 31/12/2016 REGINA ELIFAS

5. REPÓRTER SÃO PAULO DIJOR 211.706,88


5.1.1 Manutenção Marcia Dutra 01/01/2016 31/12/2016 FLORESTAN ROBERTA DIJOR 211.706,88

5.2 Implementar o plano de cobertura para os Jogos Olímpicos e Paralímpicos com os jogos de futebol que serão realizados na cidade bem como os diversos centros de treinamento espalhados pelo Estado. 01/01/2016 20/09/2016 FLORESTAN MARCIA

314

5.3 Implementar o plano de cobertura para as eleições municipais e especificar o cronograma de conteúdo a ser exibido no Telejornal. 01/01/2016 01/11/2016 FLORESTAN MARCIA

4.4 Promover contatos com TV Regionais, comunitárias e universitárias para estabelecer parcerias na produção de conteúdo no Estado de São Paulo 01/01/2016 31/12/2016 FLORESTAN MARCIA

315


PROGRAMAS JORNALÍSTICOS SEMANAIS Brasilianas.org – Espaço Público – Caminhos da Reportagem – Observatório da Imprensa – Palavras

Cruzadas

Premissas

Manutenção da dotação orçamentária estabelecida.



R$ 5.414.764,25.





Objetivo do Projeto

Levar ao telespectador informações de qualidade com a contextualização dos fatos contemplando todas as regiões do país e oferecer espaços para a promoção de discussão séria e equilibrada, de modo a estimular a formação critica dos telespectadores, buscando permanentemente a precisão das informações e o equilíbrio, dando voz a todos os envolvidos nos acontecimentos e promovendo a valorização da diversidade e aceitação das diferenças em relação às tradições culturais, crenças religiosas, gênero, faixas etárias, concepção politica, origem étnica, geográfica e identidade sexual. .

Restrições do Projeto Restrições orçamentárias para 2016

Equipe do Projeto


Flavia Melo

Regina Lopes Florestan Fernandes



[email protected]

(61) 3799 5325 (21) 2117 6632 (11) 3545 3004


Nassif Brasilianas.org [email protected] (11) 99939 3365

Emília Ferraz Observatório da

Imprensa [email protected] (21) 2117 6656

Lucia Espaço Público [email protected] (11) 99939 3365

Cintia Vargas

Caminhos da Reportagem

[email protected] (61) 3799 5326

Rafael Casé Caminhos (RJ) [email protected] (21) 2117 6805

Carina Dourado Caminhos (DF) [email protected] (61) 3799 5312

Bianca Vasconcelos Caminhos (SP) [email protected] (11) 3545 3090

316

Flavia Mello Palavras Cruzadas [email protected] (61) 3799 5328


Indicadores e Metas


de Medida


Número de programas exibidos Brasilianas + Observatório + Caminhos +

Espaço Público + Palavras Cruzadas

Número de programas exibidos

Trimestral unidade Cíntia Vargas 260

Índice de Audiência Audiência 2016 / Audiência 2015 Trimestral unidade Alberto Adler >1

Escopo Resumido

Programas exibidos: Brasilianas.org (52), Observatório da Imprensa (52), Caminhos da reportagem (52), Espaço Público (52) e Palavras Cruzadas (52). Caminhos da reportagem : produção de grandes reportagens sobre temas que merecem aprofundamento e maior reflexão no intuito de promover mudanças sociais e comportamentais. Procura dar espaço aos temas e locais que não têm visibilidade na grande mídia, mas que mostram a diversidade e regionalidade. Observatório da Imprensa: mostrar ao telespectador como funciona a comunicação e suas consequências. Análise crítica do desempenho da mídia. Espaço Publico : programa de entrevistas visando oferecer aprofundamento das questões da atualidade e com interação com os telespectadores através as redes sociais. Brasilianas.org: o programa debate a gestão e políticas públicas, assuntos que interferem diretamente na vida dos cidadãos. Palavras Cruzadas: programa de debates com estreia prevista para o primeiro trimestre de 2016.

Atividades

O Que Quando Quem


1. Planejamento

1.1 Produção de conteúdo

1.2 Definir semanalmente os temas e as pautas dos programas


1.3 Definir os entrevistados 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES

1.4 Editar as matérias 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES

1.5 Montar os roteiros dos programas 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES

1.6 Apresentar os programas com interatividade. 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES

1.7 Acompanhar a eventual gravação de programas 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES

1.8 Entregar programa gravado para exibição 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES

317

1.9– Efetuar os registros no iAcervo 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES

1.2 - Viagens

1.2.1 – Emitir “solicitação de viagem” 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES

1.2.2 – Deslocamento de equipe 01/01/2016 31/12/2016 GERENTES EQUIPES

2. BRASILIANAS.ORG DIJOR 472.190,84


Manter Luis Nassif 08/04/2016 31/12/2016 FLORESTAN ROBERTA DIJOR 472.190,84

3. ESPAÇO PÚBLICO DIJOR 703.416,00


Manter Paulo Moreira Leite 16/04/2016 31/12/2016 FLAVIA ROBERTA DIJOR 297.577,40

Manter Lucia Mendonça 16/04/2016 31/12/2016 FLAVIA ROBERTA DIJOR 287.838,60

3.2 Viagens 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA CINTIA DIJOR 98.000,00

3.3 Complementação de cenário (investimento) 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA CINTIA DIJOR 20.000,00

4. CAMINHOS DA REPORTAGEM DIJOR 280.000,00

Viagens 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA CINTIA DIJOR 280.000,00

5. OBSERVATÓRIO DA IMPRENSA DIJOR 2.191.157,41


Manter contrato (Investimento) 01/01/2016 31/12/2016 REGINA ROBERTA DIJOR 1.800.000,00

318

6. PALAVRAS CRUZADAS DIJOR 1.768.000,00


Contratar Apresentador e Mediador 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA ROBERTA DIJOR 582.500,84

Contratar Diretor do Programa 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA ROBERTA DIJOR 180.000,00

Contratar Comentaristas 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA ROBERTA DIJOR 837.499,16

6.2 Criar cenário (investimento) 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA FLAVIA DIJOR 70.000,00

6.3 Viagens 01/01/2016 31/12/2016 FLAVIA FLAVIA DIJOR 98.000,00

319


PROGRAMAS ESPORTIVOS NA TV Stadium – No Mundo da Bola

Premissas

Manutenção da dotação orçamentária estabelecida

Transmissão de sinal de qualidade e sem interrupção

Sistema de Programação online

Estrutura e Equipamento de Estúdio adequados

Qualificação dos profissionais das áreas técnicas envolvidas



R$ 1.237.463,05

Partes Interessadas Telespectadores da TV Brasil, principalmente os apaixonados por esportes, tendo assim um programa específico e com amplo debate esportivo.



Objetivo do Projeto Tornar a TV Brasil forte e competitiva, principalmente através do esporte, que vem se destacando e alcançado bons níveis de audiência, e com isso manter e fidelizar o telespectador, bem como atrair novos.

Restrições do Projeto Restrições orçamentárias e quedas ou falhas na transmissão do Sinal.

Equipe do Projeto


Ricardo Melo

DIJOR [email protected] (61) 3799 5269


Alberto Leo DIJOR /

ESPORTE [email protected] (21) 2117 6516

Verônica Dalcanal Stadium [email protected] (21) 2117 6521

Sergio du Bocage No Mundo da Bola [email protected] (21) 2117 6908


Indicadores e Metas


de Medida


Número de programas produzidos e veiculados

Número de programas

Trimestral Unidade Alberto Léo 105

Índice de audiência Audiência 2016 / Audiência 2015 Trimestral Unidade Alberto Adler >1

320

Escopo Resumido

No Mundo da Bola: Produção de Conteúdo Específico e Apresentação de Programação voltada para o futebol, com análise de comentaristas especializados, que debatem os temas em destaque. Em um dos dias da semana, o programa vai reunir jornalistas de outras praças que possuam emissoras vinculadas à Rede Pública de TV. O programa tem, como formação básica, um apresentador, um comentarista, três pauteiros que se dividem entre os outros programas esportivos, um editor responsável, dois produtores, que ao longo do programa abordam temas relevantes e que tiveram destaque ao longo do dia e dos campeonatos. Em razão da presença do comentarista Claudio Carsughi, em véspera de fim de semana em que temos uma prova do calendário da F-1, colocamos o tema em debate. O No Mundo da Bola é veiculado de semanalmente aos domingos, das 21h às 22h, exceto em dias de jornadas esportivas que ocupem esse horário. Para 2016 está prevista a reformulação do programa com a criação de um núcleo de esportes em São Paulo e a ampliação do horário de veiculação.

Stadium: Produção de Conteúdo Especializado e Apresentação de Programação voltada para os esportes olímpicos e paralímpicos e demais esportes. O programa Stadium é apresentado em rede, pela jornalista Daniela Christoffer, que além de apresentadora faz as reportagens. É um programa único, pois aborda todos os esportes, sem qualquer diferenciação, tendo como fontes releases e sites das confederações e federações, nacionais e internacionais. O programa utiliza reportagens veiculadas também no programa Stadium, da Rádio.

Stadium (53 edições) e No Mundo da Bola (52 edições)

Atividades

O Que Quando Quem




1.2 – Emitir “solicitação de viagem” 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO EQUIPES

1.3 – Deslocamento de equipe 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO EQUIPES

1.2 - Material geral (fones,etc.) 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO EQUIPES DIJOR 25.000,00

2. Stadium DIJOR 237.851,43


Manter Daniela Christoffer 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO ROBERTA DIJOR 165.851,43

Manter Rodrigo Viana 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO ROBERTA DIJOR 72.000,00


Realizar pesquisa e produção de conteúdo esportivo priorizando esportes olímpicos e paraolímpicos. 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO VERÔNICA

Realizar contato com as Emissoras da EBC e demais parceiras para obtenção de conteúdo. 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO VERÔNICA

321

Elaborar pauta, edição, redação de matérias e notas. 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO VERÔNICA

Publicar chamadas nas mídias sociais e no site da EBC 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO VERÔNICA

2.3 Implementar plano da cobertura esportiva dos Jogos Olímpicos no programa. 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO VERÔNICA

2.4 Implementar plano de cobertura dos Jogos Paralímpicos no programa. 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO VERÔNICA

3. No Mundo da Bola DIJOR 246.690,00

3.1 Serviços especializados

Manter Marcio Guedes 24/09/2016 31/12/2016 ALBERTO ROBERTA DIJOR 155.490,00

Manter Claudio Carsughi 25/09/2016 31/12/2016 ALBERTO ROBERTA DIJOR 19.200,00

Manter Rodrigo Viana 15/06/2016 31/12/2016 ALBERTO ROBERTA DIJOR 72.000,00

3.2 Núcleo SP DIJOR 699.921,62

3.2.1 Serviços Especializados

Contratar editor-chefe 01/01/2016 31/12/2016 RICARDO ROBERTA DIJOR 144.000,00

Contratar editor-executivo 01/01/2016 31/12/2016 RICARDO ROBERTA DIJOR 144.000,00

Contratar Apresentadores 01/01/2016 31/12/2016 RICARDO ROBERTA DIJOR 241.521,62

Contratar Comentaristas 01/01/2016 31/12/2016 RICARDO ROBERTA DIJOR 26.400,00

Contratar Narradores/Comentaristas 01/01/2016 31/12/2016 RICARDO ROBERTA DIJOR 24.000,00

Contratar Produtor Executivo 01/01/2016 31/12/2016 RICARDO ROBERTA DIJOR 120.000,00


322

Definir pauta 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE

Definir convidados 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE

Editar material esportivo 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE

Coordenar os debates 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE

Revisar conteúdo Apresentado 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE

Redigir texto para Portal EBC 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE

Postar no Portal e nas Mídias Sociais 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE

3.4 Implementar plano da cobertura esportiva dos Jogos Olímpicos no programa. 01/01/2016 10/01/2016 ALBERTO BOCAGE

3.5 Implementar plano de cobertura dos Jogos Paralímpicos no programa. 01/01/2016 10/01/2016 ALBERTO BOCAGE

323


TRANSMISSÕES ESPORTIVAS NA TV SÉRIE C – SÉRIE B – SÉRIE D – FUTEBOL FEMININO

Premissas

Manutenção da dotação orçamentária estabelecida Participação efetiva das Emissoras parceiras nas transmissões Transmissão de Sinal de qualidade e sem interrupção. Sistema de Programação online. Estrutura e Equipamento de Estúdio adequados. Qualificação dos profissionais das áreas técnicas envolvidas.



R$ 15.576.600,00

Partes Interessadas Telespectadores da TV Brasil, principalmente nas regiões Norte e Nordeste.




Objetivo do Projeto Oferecer conteúdo esportivo aos telespectadores da TV Brasil, em especial os das regiões norte e nordeste, em que seus times não tem destaque na mídia comercial, dando visibilidade à TV Brasil, de forma à torna-la competitiva e forte..

Restrições do Projeto Quedas ou falhas na transmissão do sinal, a falta de equipamento e restrições orçamentárias.

Equipe do Projeto


Ricardo Melo

DIJOR [email protected]

(61) 3799 5269


Alberto Leo DIJOR /


Sergio du Bocage DIJOR /


Indicadores e Metas



Número de transmissões realizadas Número de transmissões realizadas / número de transmissões contratadas

Trimestral Percentual Alberto Léo 100%

Índice de audiência das transmissões Audiência 2016 / Audiência 2015 Trimestral Percentual Alberto Adler >1

Escopo Resumido

Transmissão do Campeonato Brasileiro de Futebol Feminino – Caixa, e Campeonato Brasileiro de Futebol série B, C e D, e Serviços de Produção para Entrega do Sinal, Fixado em Áudio e Vídeo dos Jogos em questão. Produção de Conteúdo Especializado e Apresentação de Programação voltada para esses campeonatos e esportes em geral. Os jogos serão exibidos preferencialmente de quarta à domingo entre as tardes e noite. Um narrador, um ou dois comentaristas e um ou dois repórteres de campo, fazem parte da equipe fixa do programa. Para atender a pauta do dia e fazer o pré-jogo, produtor, repórter e editor buscam notas, matérias gravadas e entrevistas ao vivo.

324

Atividades

O Que Quando Quem



1.1 – Viagens cobertura jornalística 01/01/2016 31/12/2016 DIJOR 100.000,00

1.1.1 Emitir “solicitação de viagem” 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE

1.1.2 Deslocar Equipes 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE

1.2 - Credenciar jornalistas 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE DIJOR 33.000,00

2. Direitos de Transmissão DIJOR 14.990.000,00

Série C 01/01/2016 31/12/2016 RICARDO ROBERTA DIJOR 9.990.000,00

Série B – Série D - Feminino 01/01/2016 31/12/2016 RICARDO ROBERTA DIJOR 5.000.000,00

3. Contratação de Pessoal DIJOR 453.600,00

Narradores Esportivos 01/01/2016 31/12/2016 RICARDO ROBERTA DIJOR 216.000,00

Comentaristas Esportivos 01/01/2016 31/12/2016 RICARDO ROBERTA DIJOR 237.600,00

325


JOGOS OLÍMPICOS E PARALÍMPICOS RIO 2016

Premissas

Manutenção da dotação orçamentária estabelecida. Participação efetiva das Emissoras parceiras na cobertura factual e com possibilidade de entradas ao vivo. Transmissão de sinal de qualidade e sem interrupção. Sistema de programação online.

Estrutura e Equipamento de Estúdio adequados.

Qualificação dos profissionais das áreas técnicas envolvidas.



R$ 1.900.000,00

Partes Interessadas DIGER, DIJOR, DICOP, SUADI, DISER, Telespectadores da TV Brasil ,ouvintes das Rádios EBC, Rede de Emissoras Públicas de Radio e Televisão.



Objetivo do Projeto


Restrições do Projeto Falta de equipamento ou de pessoal e restrições orçamentárias..

Equipe do Projeto


Flavia Mello Regina Lopes

Florestan Fernandes



[email protected]

(61) 3799 5325 (21) 2117 6632 (11) 3545 3004


Claudia Jacob Visual [email protected] (21) 2117 6631

Alberto Leo Esporte [email protected] (21) 2117 6516

Sergio du Bocage Esporte [email protected] (21) 2117 6908




Luciana Collares Noticia Agora [email protected] (61) 3799 5328

Marcio Godinho RBNoite [email protected] (61) 3799 5223


326

Corban Costa Radio [email protected] (61) 3799 5321


Eurico Tavares DIJOR [email protected] (61) 3799 5273

Indicadores e Metas


de Medida


Número de Transmissões Olímpicas no Rádio

Número de transmissões realizadas

De 3 a 21 de agosto Número SERGIO du BOCAGE 35

Número de Transmissões Paralímpicas na TV

Número de transmissões realizadas De 7 a 18 de setembro Número ALBERTO LEO 12

Escopo Resumido

Direito de transmissão via rádio (radiofusão sonora), parcial, sem exclusividade e unicamente para o território brasileiro, das cerimônias e competições dos Jogos Olímpicos Rio 2016, ao vivo ou de forma diferida (gravada), em português, nas condições expressamente previstas neste instrumento, e sublicenciamento Nacional para TV Aberta, por meio da TV Brasil e das emissoras que compõe a Rede Nacional de Comunicação Pública/Televisão – RNCP/TV, dos direitos de transmissão, sem exclusividade, e unicamente para o território brasileiro, das cerimônias e competições dos Jogos Paralímpicos Rio 2016, bem como matérias de cunho jornalístico, ao vivo ou de forma diferida (gravada), em português, nas condições expressamente previstas neste instrumento.

Atividades

O Que Quando Quem



1.1 - Viagens cobertura jornalística 01/01/2016 30/09/2016 DIJOR 350.000,00

1.1.1 Emitir “solicitação de viagem” 01/01/2016 30/09/2016 GERENTES EQUIPES

1.1.2– Deslocar equipes 01/01/2016 30/09/2016 GERENTES EQUIPES

2. Direitos de Transmissão DIJOR 1.550.000,00

2.1 Transmitir os Jogos paralímpicos na TV 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE DIJOR 450.000,00

2.2 Transmitir os Jogos Olímpicos no Rádio 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE DIJOR 600.000,00

2.3 Comprar espaço no IBC (International Broadcast Center) 01/01/2016 30/09/2016 ALBERTO ROBERTA DIJOR 280.000,00

327

2.4 Custos adicionais de satélite 01/01/2016 30/09/2016 ALBERTO ROBERTA DIJOR 220.000,00

3. Cobertura jornalística

3.1 Implantar o Plano de cobertura da EBC Jornalismo 01/01/2016 30/09/2016 GERENTES EQUIPES

3.2 Implantar a cobertura específica de cada programas jornalísticos.. 01/01/2016 30/09/2016 GERENTES EQUIPES

3.3 Implantar a cobertura especifica das demais áreas de conteúdo da EBC. para definição de um plano multimídia e integrado de cobertura 01/01/2016 20/01/2016 GERENTES EQUIPES

3.4 Implantar os trabalhos de infra-estrutura necessários para a cobertura do Evento. 01/01/2016 20/09/2016 GERENTES EQUIPES

3.5 Definir pautas em conjunto com as emissoras parceiras de Rádio e Televisão na cobertura dos eventos. 01/01/2016 20/09/2016 GERENTES EQUIPES

3.6 Definir os profissionais para reforçar a equipe do Rio de Janeiro na cobertura dos eventos. 01/01/2016 01/05/2016 GERENTES EQUIPES

328


PROGRAMAS ESPORTIVOS NO RÁDIO STADIUM – BATE BOLA NACIONAL – NO MUNDO DA BOLA

Premissas

Manutenção da dotação orçamentária estabelecida. Reposição do quadro de pessoal. Participação efetiva das Emissoras parceiras na cobertura factual e com possibilidade de entradas ao vivo.



R$ 202.970,19

Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional e da Rádio MEC e da Rede Pública de Rádio e das emissoras que retransmitem nosso sinal.



Objetivo do Projeto Manter o público ouvinte da Rádio Nacional e atrair novos ouvintes, incluindo outras praças através, também, da internet. Além de torná-lo um programa diário, por isso a necessidade de se contratar pessoas do cadastro.

Restrições do Projeto Falta de equipamento no Estúdio de Rádio.

Equipe do Projeto


Ricardo Melo

DIJOR [email protected] (61) 3799 5269


Alberto Léo DIJOR /

ESPORTE

[email protected] (21) 2117 6516

Sergio Du Bocage DIJOR ESPORTE [email protected]

(21) 2117 6908


Indicadores e Metas


de Medida


Número de Programas produzidos e veiculados

Número de programas Trimestral Unidade BOCAGE 575

Índice de Audiência da Rádio – Ouvintes por minuto

Audiência 2016 / Audiência 2015 Trimestral Unidade BOCAGE >=2

329

Escopo Resumido

Stadium: Produção de Conteúdo Especializado e Apresentação de Programação voltada para os esportes olímpicos e paralímpicos. O programa Stadium é apresentado em rede pela Rádio Nacional Rio e pela Rádio MEC AM, pelos jornalistas Astrid Nick e Wagner Gomes. Eles desenvolvem as pautas, redigem as notas, gravam as entrevistas, produzem e editam. É um programa único, nas rádios do país, pois aborda todos os esportes, sem qualquer diferenciação, tendo como fontes releases e sites das confederações e federações, nacionais e internacionais. O programa utiliza reportagens veiculadas também no programa Stadium, da TV Brasil. Ele é gravado e vai ao ar aos sábados, das 15h às 16h.

Bate bola nacional: Produção de Conteúdo Especializado e Apresentação de Programação voltada para os esportes em geral, com destaque para o futebol. O programa é exibido de segunda a sexta-feira, das 12h30 às 13h30, em rede, na primeira meia hora, com a Nacional de Brasília, e na meia hora final, com a Nacional da Amazônia e a Nacional do Alto Solimões. Um apresentador e dois comentaristas fazem parte da equipe fixa do programa, que conta com a participação de um repórter, sempre que possível, e de ouvintes, através de mensagens gravadas no whatsapp da emissora. Para atender a pauta do dia, produtor, repórter e editor buscam notas, matérias gravadas e entrevistas ao vivo. O programa, ao vivo, procura também incluir reportagens produzidas pela equipe de Jornalismo, mas com foco no Esporte.

No Mundo da Bola: Produção de Conteúdo Específico e Apresentação de Programação voltada para o futebol, com análise de comentaristas especializados, que debatem temas de destaque do dia-a-dia. Em um dos dias da semana, o programa vai reunir jornalistas de outras praças que possuam emissoras vinculadas à Rede Pública de Rádio. O programa tem, como formação básica, um apresentador e três comentaristas, que ao longo dos três blocos do programa abordam temas relevantes que foram destaque ao longo do dia. A pauta é discutida no final do dia, entre os integrantes do núcleo e o primeiro bloco é destinado à discussão da pesquisa do dia. Em razão da presença do comentarista Claudio Carsughi, em véspera de fim de semana em que temos uma prova do calendário da F-1 colocamos o tema como um dos temas de debate. O No Mundo da Bola é veiculado de segunda a sexta-feira, das 20h às 21h, exceto em dias de jornadas esportivas que ocupem esse horário. Aos domingos, das 21h às 22h, a Rádio Nacional retransmite o programa “No Mundo da Bola”, mas o que é veiculado pela TV Brasil.

Stadium (53 edições), No Mundo da Bola (261 edições) e Bate Bola Nacional (261 edições) sendo suspensa quando da realização de transmissão esportiva no horario.

Atividades

O Que Quando Quem


1. Planejamento

1.1 Implementar plano de cobertura dos Jogos em cada um dos programas esportivos do Rádio

01/01/2016 01/02/2016 ALBERTO BOCAGE

2. Contratação de pessoal DIJOR 202.970,19

2.1 Manter Claudio Carsughi 25/09/2016 31/12/2016 BOCAGE ROBERTA DIJOR 38.400,00

2.2 Manter JR Comunicação 01/01/2016 31/12/2016 BOCAGE ROBERTA DIJOR 118.146,60

2.3 Manter JSD Comunicação 24/08/2016 31/12/2016 BOCAGE ROBERTA DIJOR 11.043,19

2.4 Contratar de Apresentador 01/01/2016 31/12/2016 BOCAGE ROBERTA DIJOR 35.380,40

330

3. Stadium

3.1 Pesquisar e produzir conteúdo esportivo principalmente olímpicos e paralímpicos. 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE

3.2 Pauta, edição e redação de matérias e notas 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE

3.3 Realizar entrevistas 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE

3.4 Apresentar conteúdo esportivo 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE

3.5 Postar no Portal da EBC 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE

3.6 Divulgar nas mídias sociais 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE

3.7 Promover estudos para tornar o programa diário em função dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos 2016 01/1/2016 10/01/2016 ALBERTO BOCAGE

4. No Mundo da Bola e Bate Bola Nacional

4.1 Realizar debates esportivos com temas definidos durante o dia. 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE

4.2 Editar reportagens e matérias gravadas. 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE

4.3 Redigir e Postar de Texto no Portal EBC 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE

4.4 Divulgar nas mídias sociais 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO BOCAGE

4.5 Apresentar propostas para contratação produtores, repórteres e editor Publisher para atender o aumento da demanda dos programas. 01/01/2016 01/02/2016 ALBERTO BOCAGE

331


RADIOJORNALISMO Noticiário em Rede – na Amazônia – Locais no DF e RJ - Programação

Premissas

Manutenção da dotação orçamentária estabelecida. Participação efetiva das Emissoras parceiras na cobertura factual e com possibilidade de entradas ao vivo.



R$ 94.614,46

Partes Interessadas Ouvintes dos grandes centros as periferias das cidades, interior e exterior do país, através do rádio ou internet. Emissoras públicas de Rádio de todo o país.



Objetivo do Projeto


Restrições do Projeto Dificuldade de contratação de pessoal e aquisição equipamentos técnicos para cobertura externa. Falta de estúdio para gravação e edição de matérias no Rio de Janeiro.

Equipe do Projeto


Flavia Melo Regina Lopes

DIJOR DF DIJOR RJ


(61) 3799 5325 (21) 2117 6632


Corban Costa DIJOR DF [email protected] (61) 3799 5321

Adrielen Alves DIJOR DF [email protected] (61) 3799 5349

Maria Cristiane Ribeiro DIJOR RJ [email protected] (21) 2117 6450

Cynthia Cruz DIJOR RJ cynthia.pereira @ebc.com.br (21) 2117 6487

Indicadores e Metas


de Medida


Número de Edições do Nacional Informa Número de edições veiculadas

Trimestral Número Corban Costa 4.337

Número de Edições do Repórter Brasil Número de edições veiculadas

Trimestral Número Corban Costa 261

Número de Edições do Repórter Nacional Número de edições veiculadas

Trimestral Número Corban Costa 261

332

Número de Edições do Ritmo da Notícia Número de edições veiculadas Trimestral Número Corban Costa 261

Número de Horas de jornalismo local Total de horas de jornalismo local Trimestral Número Corban Costa 510

Número de Horas de jornalismo de Rede Total de horas de jornalismo de Rede Trimestral Número Corban Costa 680

Escopo Resumido Produzir matérias e flashes que serão veiculados na programação e noticiários das rádios Nacional Rio, MEC AM e FM no Rio, Nacional AM Brasília, Amazônia e Alto Solimões, com foco no cidadão e nas melhorias para a sua qualidade de vida nas áreas de Direitos Humanos, Cultura, Esporte, Educação, Saúde, Segurança Pública, Meio Ambiente, Cidadania e Mobilidade Urbana. Efetivando mecanismos de interatividade com o ouvinte, para que participe de forma direta nos noticiários e intervenções na programação.

Atividades

O Que Quando Quem


1. Planejamento


1.1.1. – Emitir “solicitação de viagem” 01/01/2016 31/12/2016 CORBAN CRISTIANE EQUIPES

19.000,00

1.1.2. – Deslocar equipes 01/01/2016 31/12/2016 CORBAN CRISTIANE EQUIPES

1.1.2 Material Geral (fones,etc) 01/01/2016 31/12/2016 CORBAN CRISTIANE EQUIPES

DIJOR 25.000,00


Manter JSD Comunicação 24/08/2016 31/12/2016 CORBAN ROBERTA DIJOR 11.043,19

Manter Emir Sader 07/02/2016 31/12/2016 CORBAN ROBERTA DIJOR 11.351,39

Manter Mônica Yanakiew 16/01/2016 31/12/2016 CORBAN ROBERTA DIJOR 5.371,94

Manter Nassif 08/04/2016 31/12/2016 CORBAN ROBERTA DIJOR 22.847,94

3. Radiojornais

333

Implementar plano de cobertura dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos nos programas de Rádio 01/01/2016 01/11/2016

CORBAN CRISTIANE EQUIPES

Implementar contagem regressiva para os Jogos Olímpicos 01/01/2016 21/08/2016 CORBAN EURICO

Implementar contagem regressiva para os Jogos Paralímpicos 22/08/2106 18/09/2016 CORBAN EURICO

Implementar plano de cobertura das eleições nos programas jornalísticos do Radio 01/03/2016 01/11/2016


4. Parcerias

Promover o relacionamento com as Emissoras públicas incentivando-as a participarem ativamente dos programas jornalísticos 01/01/2016 31/12/2016


Divulgar cartilha para orientar a sociedade civil e o cidadão em geral de como pode participar dos programas jornalísticos 01/01/2016 01/05/2016


334


TRANSMISSÕES ESPORTIVAS NO RÁDIO Campeonato Carioca – Eliminatórias – Série A – Serie B – Serie C – Libertadores – Copa do Brasil

Premissas

Manutenção da dotação orçamentária estabelecida. Participação efetiva das Emissoras parceiras e com possibilidade de entradas ao vivo nas transmissões.



R$ 627.185,28

Partes Interessadas Ouvintes da Rádio Nacional e da Rede Pública de Rádio além de emissoras que retransmitem nosso sinal.



Objetivo do Projeto Manter o público ouvinte ligado nas transmissões de futebol oferecendo a opção para que possa acompanhar torneios de Séries menos prestigiadas pela mídia comercial.

Restrições do Projeto Dificuldade de contratação de pessoal e aquisição de equipamentos técnicos para cobertura externa.

Equipe do Projeto


Ricardo Melo

DIJOR [email protected]

(61) 3799 5269


Alberto Leo DIJOR /


Sergio du Bocage DIJOR /


Indicadores e Metas


de Medida


Número de Transmissões de futebol no Rádio

Número de transmissões realizadas

Trimestral Número Sérgio du Bocage

104

Escopo Resumido Transmissão dos jogos de futebol com ênfase para a seleção brasileira, campeonato carioca, campeonatos brasileiros das diversas Séries, além da Copa do Brasil e Libertadores da América.

Atividades O Que

Quando Quem Quanto Código Orçamentário


1. Planejamento 50.000,00

335

1.1 – Viagens cobertura jornalística 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO

BOCAGE 50.000,00

1.1.1 Emitir “solicitação de viagem” 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO

BOCAGE

1.1.2 Deslocar Equipes 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO

BOCAGE


Manter Claudio Carsughi 25/09/2016 31/12/2016 ALBERTO ROBERTA DIJOR 134.400,00

Manter JR Comunicação 01/01/2016 31/12/2016 ALBERTO ROBERTA DIJOR 354.439,80

Manter JSD Comunicação 24/08/2016 31/12/2016 ALBERTO ROBERTA DIJOR 88.345,48

336

Unidade

Gestora DIJOR Projeto ELEIÇÕES MUNICIPAIS 2016

Eleição de Prefeitos e Vereadores

Premissas

Manutenção da dotação orçamentária estabelecida. Reposição do quadro de pessoal. Participação efetiva das Emissoras parceiras na cobertura factual e com possibilidade de entradas ao vivo.



R$ 49.000,00




Objetivo do Projeto Acompanhar todo o processo eleitoral desde o lançamento oficial de candidaturas até as eleições propriamente ditas. Orientar o cidadão sobre todos os serviços eleitorais e produzir matérias temáticas que orientem o eleitor a definir o seu voto.


Restrições orçamentárias e aquisição de equipamentos técnicos para cobertura externa.

Equipe do Projeto


Flávia Melo Regina Lopes Florestan Fernandes



[email protected]

(61) 3799 5325 (21) 2117 6632 (11) 3545 3004


Cláudia Jacob Visual [email protected] (21) 2117 6631




Luciana Collares Notícia Agora [email protected] (61) 3799 5328

Márcio Godinho RBNoite [email protected] (61) 3799 5223


Indicadores e Metas



Número de Transmissão da Apuração das Eleições

Número de transmissões

Outubro 2016 Número Eurico 2

337

Número de Matérias Temáticas Número de matérias Trimestral Número Mayrluce 8

Número de Matérias de serviço eleitoral Número de matérias Trimestral Número Mayrluce 26

Escopo Resumido Orientar o cidadão sobre todo o processo eleitoral, o que faz o ocupante de cada cargo em disputa e os temas básicos a serem levados em consideração pelos eleitores. Acompanhamento da apuração dos votos e definição dos eleitos nas capitais e nos maiores colégios eleitorais do interior.

Atividades

O Que Quando Quem


1. Planejamento

1.1 Viagens DIJOR 49.000,00

1.2 – Emitir “solicitação de viagem” 01/01/2016 01/11/2016 GERENTES EQUIPES

1.3– Deslocar equipes 01/01/2016 01/11/2016 GERENTES EQUIPES

2. Arte / Jornalismo / Suadi

2.1 Definir apresentação gráfica dos resultados 01/01/2016 30/07/2016 GERENTES DINHO DIJOR

2.2 – Pesquisar dados dos municípios e candidatos nas capitais e maiores colégios eleitorais no interior 01/07/2016 30/09/2016 GERENTES EQUIPES DIJOR

2.3 - Definir sistema de apuração a ser utilizado tendo como fonte os dados do TSE 01/01/2016 01/05/2016 RICARDO MELO

EURICO / FERNANDO

DIJOR / SUADI

2.4 – Parceria com o TSE para divulgação dos resultados. 01/07/2016 01/11/2016

RICARDO PONTES

EURICO / FERNANDO SUADI

3. Cobertura pré-eleição

3.1 - Analisar e validar Manual de cobertura das eleições 01/01/2016 01/05/2016 GERENTES EQUIPES

338

3.2 - Definir pautas para cobertura temática. 01/01/2016 01/05/2016 GERENTES EQUIPES

3.3 - Realizar reportagens em cidades que requer deslocamento de equipe 01/01/2016 01/05/2016 GERENTES EQUIPES

3.4 - Produzir matérias de serviço 01/05/2016 30/10/2016 GERENTES EQUIPES

3.5 - Envolver Emissoras parceiras na cobertura em seus respectivos Estados. 01/05/2016 31/10/2016 GERENTES EQUIPES

4. Cobertura da eleição

4.1 - Definir capitais onde teremos equipe da EBC 01/05/2016 01/08/2016 GERENTES EQUIPES

4.2 - Cobrir votação em primeiro turno 03/07/2016 02/10/2015 GERENTES EQUIPES

4.3 - Transmitir apuração em primeiro turno 02/10/2015 02/10/2015 GERENTES EQUIPES

4.4 - Cobrir votação em segundo turno 03/10/2016 31/10/2016 GERENTES EQUIPES

4.5 - Transmitir apuração em segundo turno 31/10/2016 31/10/2016 GERENTES EQUIPES

339

AGÊNCIAS E CONTEÚDOS DIGITAIS

340

Unidade Gestora

SUADI Projeto AGÊNCIA BRASIL MULTIMÍDIA

Premissas

Modernização da página

Equipamentos adequados

Capacitação e treinamento de

pessoal

Garantia da estabilidade do site

Data de Início 01/01/2016 Data de Término 31/12/2016 Orçamento Necessário

R$ 32.838,00 + R$ 120.000,00 (Orçamento DIGER)

Partes Interessadas

Veículos de comunicação em geral, editores de notícias e usuários da internet, rádios cadastradas na Central de Conteúdo e veículos internos da EBC.


4. Ampliar o alcance e a distribuição de conteúdo;

Objetivo do Projeto

Ampliar a cobertura jornalística nacional e internacional, aumentando a oferta de conteúdos regionais; ampliar a oferta de conteúdos inéditos na web; aumentar a capilaridade de conteúdos em inglês e espanhol.

Restrições Infraestrutura tecnológica insuficiente Número insuficiente de equipamentos para produção de conteúdo Falta de recursos para viagens e diárias

Equipe do Projeto


Lana Cristina SUADI [email protected] 5345


Carolina Pimentel COEED [email protected] 5332

Lilian Beraldo COAGE [email protected] 5332

Marcello Casal Jr. COFOT [email protected] 5341

Indicadores e Metas



Índice de Audiência Direta (usuários únicos)

Número de usuários únicos no período/ Número de usuários

do mesmo período do ano anterior

Trimestral

Número absoluto de

usuários únicos

Lana

20% a mais em relação

ao ano anterior

Vídeos Publicados Número de vídeos publicados Trimestral

Número absoluto de

vídeos publicados

Desenvolvimento 180

341

Escopo Resumido

Matérias em português dentro das temáticas preconizadas pelo Manual de Jornalismo ,assim como matérias traduzidas para o inglês e o espanhol que sejam de interesse do público estrangeiro; Assinatura de acordos de distribuição com outras agências e portais, aumentando a capilaridade e o alcance do conteúdo da Agência Brasil; Implantação da Gerência de Imagem para alavancar a produção de vídeos jornalísticos voltados para Web. Produção de conteúdo multimídia em parceria com outras gerências da SUADI.

Atividades

O Quê Quando Quem


1 - PRODUÇÃO DE CONTEÚDO 1º/01/2016 31/12/2016 Paulo Totti Lana Cristina SUADI/DIGER

1.1 – PRODUZIR CONTEÚDO DIÁRIO 1º/01/2016 31/12/2016 Paulo Totti Lana Cristina SUADI/DIGER

1.1.1 – ELABORAR PAUTAS DIFERENCIADAS QUE GEREM CONTEÚDO MULTIMÍDIA

1º/01/2016 31/12/2016 Lana Cristina Lilian Beraldo SUADI/DIGER

1.1.2 – AUMENTAR A ABRANGÊNCIA DA COBERTURA, COM PRODUÇÃO DE CONTEÚDOS REGIONAIS E INTERNACIONAIS

1º/01/2016 31/12/2016 Lana Cristina Lilian Beraldo SUADI/DIGER

1.2 – PRODUZIR CONTEÚDO ESPECIAL 1°/01/2016 31/12/2016 Paulo Totti Lana Cristina SUADI/DIGER

1.2.1 - OLIMPÍADA 2016 - VIAGENS 1°/07/2016 31/08/2016 Paulo Totti Lana Cristina DIGER

40.000

1.2.2 - PARALIMPÍADA 2016 - VIAGENS

1°/08/2016 30/09/2016 Paulo Totti Lana Cristina DIGER 10.000

1.2.3 - ELEIÇÕES MUNICIPAIS – VIAGENS 1°/07/2016 11/11/2016 Paulo Totti Lana Cristina DIGER 30.000

1.2.4 – OUTRAS COBERTURAS – VIAGENS 1º/01/2016 31/12/2016 Paulo Totti Lana Cristina DIGER 40.000

1.3 – IMPLANTAR A CENTRAL DE PAUTA 1º/01/2016 30/06/2016 Paulo Totti Lana Cristina SUADI/DIGER

1.3.1 – ESTRUTURAR A EQUIPE 1º/01/2016 31/03/2016 Paulo Totti Lana Cristina SUADI/DIGER

1.3.2 – COMPARTILHAR A PAUTA COM AS OUTRAS ÁREAS 1º/04/2016 31/12/2016 Paulo Totti Lana Cristina SUADI/DIGER

2 – PRODUÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DE IMAGEM 1º/01/2016 31/12/2016 Paulo Totti Marcello Casal Jr. SUADI/DIGER R$32.838

2.1 – ESTRUTUR DA EQUIPE 1º/01/2016 30/04/2016 Paulo Totti Marcello Casal Jr. SUADI/DIGER

2.2 – PRODUÇÃO DE VÍDEOS E FOTOS 1º/01/2016 31/12/2016 Paulo Totti

Juca Varella/ Marcello Casal Jr. SUADI/DIGER

3 – AQUISIÇÕES E SERVIÇOS

342

3.1 – REPARAR EQUIPAMENTOS FOTOGRÁFICOS

1º/01/2016 30/09/2016 Paulo Totti João Gonçalves e Marcello Casal Jr. SUADI/DIGER R$ 12.838

3.2 – ADQUIRIR EQUIPAMENTOS PARA PRODUÇÃO

DE CONTEÚDO (CABOS, FONES DE OUVIDO,

GRAVADORES, PENDRIVES, ETC) 1º/01/2016 30/09/2016 Paulo Totti João Gonçalves e Lana Cristina, SUADI/DIGER R$ 20.000

3.3 - ADQUIRIR SISTEMA DE EDIÇÃO E DISTRIBUIÇÃO

DE VÍDEO

1º/01/2016 30/09/2016 Paulo Totti João Gonçalves e Marcello Casal Jr. SUADI/DIGER

SEM ORÇAMENTO

3. AUMENTO DA CAPILARIDADE 1º/01/2016 31/12/2016 Denize Bacoccina e Paulo Totti Lana SUADI/DIGER

3.1 – FIRMAR ACORDOS PARA DISTRIBUIÇÃO DE

CONTEÚDO EM OUTROS VEÍCULOS DE NOTÍCIAS

ACORDOS PARA DISTRIBUIÇÃO DE CONTEÚDO EM

OUTROS VEÍCULOS DE NOTÍCIASACORDOS PARA

DISTRIBUIÇÃO DE CONTEÚDO EM OUTROS

VEÍCULOS DE NOTÍCIAS

1º/01/2016 31/12/2016

Denize Bacoccina e Paulo Totti Lana SUADI/DIGER

3.2 – FIRMAR ACORDOS DE DISTRIBUIÇÃO DE

CONTEÚDO EM MÍDIA DIGITALINTERATIVA 1º/01/2016 31/12/2016


3.3 – FIRMAR ACORDOS DE COOPERAÇÃO COM

AGÊNCIAS INTERNACIONAIS

1º/01/2016 31/12/2016


343

Unidade Gestora SUADI Projeto RADIOAGÊNCIA NACIONAL

Premissas

Sustentação e segurança dos serviços web

Aprimoramento da comunicação interna e externa

Sinergia com a Rede de Comunicação Pública – Rádio

Implantaação do modelo de pesquisa, experimentação e inovação

Fortalecimento da rede e das parcerias


31 / 12 / 2016 Orçamento Necessário

Custo Interno

Partes Interessadas

Rádios públicas, comunitárias, educativas e privadas, via satélite ou on line.Gerência de Radiojornalismo, Gerência de Telejornalismo, Gerências de Rádio (programação e produção), Gerência de Agência Brasil, Coordenação do Serviço de Língua Estrangeira, Superintendência de Comunicação e Marketing, Gerência de Pesquisa e Monitoramento, Gerência Executiva de Captação e Vendas, Gerência de Desenvolvimento de Sistemas Web, Gerência Executiva de Tecnologia Corporativa, Gerência de Educação Corportativa e Gerência de Rede.Arpub, Abraço, Amarc, Abert, Redes de Comunicadores de Rádio e Voces del Sur


4. Ampliar o alcance e a distribuição de conteúdo

Objetivo do Projeto Fortalecer a marca do veículo e contribuir para a consolidação da rede pública de rádios.

Restrições Restrições orçamentárias e de infraestrutura tecnológica.

Equipe do Projeto


Lana Cristina Suadi [email protected] 5345



Juliana Cézar Nunes Suadi [email protected] 5167

Indicadores e Metas

Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição Unidade de Medida Responsável pela afeição Meta

Índice de emissoras cadastradas Novos cadastros em 2016/

Cadastrados em 2015 x 100

Mensal % Thiago Dieb +20% aa

Índice de visualizações Visualizações em 2016/ Cadastrados

em 2015 x 100 Mensal % Juliana Cézar Nunes + 10% aa

Índice de Players Players em 2016 / Players em 2015

x 100 Mensal % Juliana Cézar Nunes +10% aa

Índice de Downloads Downloads em 2016 / Downloads

em 2015 x 100 Mensal % Juliana Cézar Nunes +10% aa

Número de conteúdos publicados Número total Mensal Número Juliana Cézar Nunes 12 mil aa


344

Escopo Resumido

Aumento das parcerias internas e externas Aprimoramento das plataformas Diversificação e padronização de conteúdo, distribuindo também em línguas estrangeiras

Atividades

O Que Quando Quem

Quanto Código


1.Distribuição 01/01/2016 31/12/2016 Juliana Cézar

Nunes Suadi

1.1.Elaborar ações de comunicação (interna e externa)

01/01/2016 31/12/2016 Lana Cristina e Paulo Totti

Juliana Cézar Nunes Suadi

1.2. Realizar pesquisa e relacionamento com usuários

01/01/2016 31/12/2016 Lana Cristina e Paulo Totti


1.3. Aprimorar plataforma (sistema e design) 01/01/2016 31/12/2016 Lana Cristina e Paulo Totti


2. Rede 01/01/2016 31/12/2016 Juliana Cézar

Nunes Suadi

2.1 Ampliar parcerias (internas e externas)

01/01/2016 31/12/2016 Lana Cristina e

Paulo Totti Juliana Cézar Nunes Suadi

3. Produção de Conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Juliana Cézar

Nunes Suadi

3.1 Diversificar e padronizar conteúdo 01/01/2016 31/12/2016 Lana Cristina e


3.2 Distribuir conteúdo em língua estrangeira 01/01/2016 31/12/2016 Lana Cristina e


4.Capacitação 01/01/2016 31/12/2016 Juliana Cézar

Nunes Suadi

4.1 Capacitar equipe e de parceiros 01/01/2016 31/12/2016 Lana Cristina e


345

Unidade Gestora SUADI Projeto APRIMORAMENTO DA ESTRATÉGIA DE REDES SOCIAIS

Premissas

Continuidade do Facebook como rede social mais relevante Aprimoramento do Facebook como plataforma de entrega de vídeos e notícias Preponderância do Twitter como ferramenta múltipla, inovando na plataforma mobile e na distribuição de informações em tempo real Crescimento do consumo de vídeo na Web, com o Youtube como principal plataforma Busca dos mais jovens por novas plataformas de mídia social



R$ 10.000,00

Partes Interessadas DIJOR, DIPRO, DICOP, DIGER, SUMAC, SUADI



Objetivo do Projeto Aumentar a relevância dos veículos da EBC nas mídias sociais, promover seus conteúdos e fortalecer o diálogo com o público por meio da interatividade e ações inovadoras.

Restrições Restrições orçamentárias; restrições de tecnologia e infraestrutura; mudanças nos algoritmos das redes sociais.

Equipe do Projeto


Diego Toledo SUADI [email protected] 5478


Anderson Falcão SUADI [email protected] 5521

João Gonçalves SUADI [email protected] 5478

Lidia Neves SUADI [email protected] 5252

Indicadores e Metas


de Medida


Índice de Crescimento do número de seguidores no Facebook (TV Brasil / EBC na

Rede)

Número de seguidores do período/ número de seguidores do mesmo

período do ano anterior Trimestral NA Loyane Rocha 20% aa

Índice de Crescimento do número de seguidores no Twitter (TV Brasil / EBC na

Rede)

Número de seguidores do período/ número de seguidores do mesmo


Índice de Crescimento do número de visualizações no YouTube(TV Brasil)

Número de visualizações do período/ número de visualizações do mesmo






346

Escopo Resumido Buscar o crescimento da popularidade dos perfis da EBC nas redes sociais, através do aumento de usuários que conhecem e acessam os conteúdos da empresa na internet e em outras mídias; Publicação de conteúdo criado a partir da contribuição do público.

Atividades

O Que Quando Quem


1.Aquisições 01/02/2016 30/06/2016 Anderson Falcão João

Gonçalves SUADI

1.1.Contratar ferramentas de monitoramento e métricas

01/02/2016 30/06/2016 Anderson Falcão João Gonçalves SUADI Sem

orçamento

1.1.1 Estudar mercado para avaliação das ferramentas

01/02/2016 30/03/2016 Anderson Falcão SUADI

1.1.2 Elaborar projeto básico 01/03/2016 30/04/2016 João Gonçalves SUADI

1.1.3 Encaminhar contratação 01/04/2016 30/06/2016 João Gonçalves SUADI

1.2. Contratar serviços pró de administração de redes sociais, plataformas de áudio e vídeo 01/01/2016 30/12/2016 Anderson Falcão João Gonçalves SUADI R$ 10.000,00

2. Adotar ferramenta para atuação em múltiplas telas a partir da interação dos usuários 01/01/2016 30/12/2016 Lidia Neves João Gonçalves SUADI

Sem orçamento

3. Gerar conteúdos a partir de redes sociais 01/01/2016 30/12/2016 Anderson Falcão SUADI

3.1 Identificar personagens, pautas, abordagens e tendências a partir da observação do público em redes para orientar produção de conteúdo 01/01/2016 30/12/2016 Anderson Falcão SUADI

4. Criação e congelamento de perfis em redes sociais 01/01/2016 30/12/2016 Anderson Falcão SUADI

4.1 Levantar perfis existentes, promover fusão de perfis próximos, congelar contas não estratégicas, verificar prioritários 01/02/2016 30/04/2016 Anderson Falcão SUADI

5. Explorar novas redes e linguagens 01/01/2016 30/12/2016 Anderson Falcão SUADI

5.1 Avaliar permanentemente o universo das redes sociais para posicionar a empresa em espaços e narrativas inovadoras 01/01/2016 30/12/2016 Anderson Falcão SUADI

347

Unidade Gestora SUADI Projeto REESTRUTURAÇÃO DA ESTRATÉGIA DE CONTEÚDO WEB

Premissas

Continuidade no consumo de informação e entretenimento pela intenet e por meio de dispositivos móveis Fortalecimento das redes sociais e motores de busca como plataformas mais acessadas na Web. Consumo de recursos audiovisuais e interativos pela Web. Interesse dos consumidores por conteúdos com os quais se identifiquem e que sejam úteis para sua vida. Produção de conteúdo pelos próprios internautas – conteúdo colaborativo.



R$ 140.000,00 + R$ 110.000,00 (Viagens)

Partes Interessadas DIJOR, DIPRO, DICOP, DIGER, SUMAC, SUADI



Objetivo do Projeto Aumentar a relevância e a audiência dos conteúdos Web da EBC e parceiros, ampliar a integração de conteúdos, equipes e fluxos de trabalho e intensificar as ações multimídia e a busca pela inovação.

Restrições Restrições orçamentárias; restrições de tecnologia e infraestrutura; mudanças nos algoritmos de redes sociais e ferramentas de busca.

Equipe do Projeto




Lidia Neves SUADI [email protected] 5252

Allan Walbert SUADI [email protected] 5582

Amanda Cieglinski SUADI [email protected] 5582

Anderson Falcão SUADI [email protected] 5521

Alexandre Krecke SUADI [email protected] 5268

Indicadores e Metas


de Medida


Índice de Crescimento de Audiência dos sites da EBC

Número de usuários no período/ número de usuários do mesmo

período do ano anterior Trimestral % Loyane Rocha 10% aa

Número de Coberturas multimídia realizadas ou Índice de Coberturas multimídias

realizadas

Número de ações planejadas ou Número de ações realizadas/ Número

de ações planejadas Trimestral % Lidia Neves 14 ou 100%







348

Escopo Resumido

Realização de coberturas multimídia, com a participação dos diferentes veículos da EBC, dos eventos priorizados pela empresa como os mais importantes do ano. Lançamento de nova estrutura do portal, com maior integração entre os veículos e organização que facilite a navegação do público pelos conteúdos da EBC. Incorporação à rotina da produção de especiais multimídia e ações inovadoras sobre temas que despertem debate e interesse em um público mais amplo e abrangente. Aumento na produção de conteúdo colaborativo.

Atividades

O Que Quando Quem

Quanto Código


1. Coberturas multimídia Lidia Neves SUADI/DIGER

1.1 Jogos Olímpicos Rio 2016 - Viagens 05/08/2016 21/08/2016

Allan Walbert

DIGER 20.000

1.1.2. Planejar 01/05/2016 30/07/2016 SUADI

1.1.3. Executar 01/07/2016 30/08/2016 SUADI

1.2. Jogos Paralímpicos Rio 2016 – Viagens 07/09/2016 18/09/2016

Anderson Falcão

DIGER 30.000

1.2.1. Planejar 01/05/2016 30/08/2016 SUADI

1.2.2. Executar 01/09/2016 30/09/2016 SUADI

1.3. Eleições Municipais - Viagens 02/10/2016 30/10/2016

Amanda Cieglinski

SUADI 30.000

1.3.1. Planejar 01/06/2016 30/09/2016 SUADI

1.3.2. Executar 01/09/2016 30/10/2016 SUADI

1.4. 80 anos da Rádio Nacional do Rio de Janeiro – Viagens 15/07/2016 30/09/2016

Allan Walbert

DIGER 10.000

1.3.1. Planejar 15/07/2016 30/09/2016

SUADI

1.3.2. Executar 01/09/2016 30/19/2016

SUADI

2. Outros eventos e coberturas anuais - Viagens 01/01/2016 30/12/2016 Lidia Neves DIGER 50.000

2.1. Carnaval 01/01/2016 01/03/2016 Allan Walbert SUADI

2.2. Transmissões de futebol 01/01/2016 30/12/2016 Amanda Cieglinski SUADI

2.3. Bienal de Brasília 01/02/2016 30/04/2016 Anderson Falcão SUADI

2.4. São João 01/04/2016 30/07/2016 Allan Walbert SUADI

2.5. FISL 01/04/2016 30/08/2016 Anderson Falcão SUADI

2.6. Dia da Criança 01/08/2016 30/10/2016 Amanda Cieglinski SUADI

349

2.7. ENEM 01/04/2016 30/11/2016 Amanda Cieglinski SUADI

2.8. Dia da Consciência Negra 01/10/2016 30/11/2016 Anderson Falcão SUADI

3 – Aquisições Diego Toleto R$ 20.000,00

1.8. Adquirir equipamentos multimídia 01/01/2016 30/06/2016 Diego Toledo SUADI R$ 20.000,00

4. Reestruturação de fluxos de trabalho e publicação Diego Toledo SUADI

4.1. Desenhar novo fluxo de publicação de sites 01/01/2016 29/02/2016 Diego Toledo SUADI

4.2. Propor redefinição dos papéis da equipe 01/06/2016 30/04/2016 Lidia Neves SUADI

4.3. Definir framework para especiais 01/01/2016 30/03/2016 Alexandre Krecke

4.4. Deifnir requisitos dos novos sites 01/03/2016 30/04/2016 Diego Toledo SUADI

4.5. Lançar da nova plataforma 01/08/2016 30/10/2016 Diego Toledo SUADI

5. Definição do plano editorial do Portal Diego Toledo SUADI

5.1. Realizar análise SWOT 01/04/2016 30/04/2016 Diego Toledo SUADI

5.2. Definir missão, visão e valores 01/05/2016 30/05/2016 Diego Toledo SUADI

5.3. Definir diretrizes editoriais 01/06/2016 30/06/2016 Diego Toledo SUADI

5.4.Elaborar redação do Plano Editorial 01/07/2016 30/08/2016 Lidia Neves SUADI

5.5. Capacitar da equipe para multimídia 01/01/2016 30/12/2016 Anderson Falcão DIAFI

6. Curadoria de Conteúdos Diego Toledo SUADI 120.000,00

6.1. Conteúdo Colaborativo 01/07/2016 30/12/2016 Lidia Neves SUADI 120.000,00

6.2. Rede Pública de Comunicação na Web 01/04/2016 30/12/2016 Lidia Neves SUADI

6.3. Acervo 01/11/2016 30/12/2016 Lidia Neves SUADI

6.4. Fomentar distribuição de conteúdo audiovisual por meio de plataformas IP 01/01/2016 30/12/2016 Diego Toledo SUADI

350

Unidade Gestora SUADI Projeto INOVAÇÃO E APOIO TECNOLÓGICO PARA CONTEÚDO WEB

Premissas

Priorizar o orçamento da área para garantir uma TI compatível com os objetivos do projeto; Equipe técnica e/ou prestadoras de serviço para a realização das ações e operações do PDTI. Apoio de uma Infraestrutura de sustentação de rede e de manutenção do parque tecnológico. Articulação de parcerias institucionais que contribuam para a sustentação tecnológica, política e administrativa do projeto.



R$ 1.400.000,00

Partes Interessadas Internautas e usuários de mídias sociais e aplicativos mobile dos veículos de comunicação da EBC


10. Investir em desenvolvimento, tecnologia e inovação para a produção e distribuição de conteúdos;

Objetivo do Projeto Criar e atualizar as plataformas de divulgação dos conteúdos WEB da EBC nos diversos meios

Restrições Restrições orçamentárias e/ou dos recursos de equipe e infraestrutura necessários

Equipe do Projeto


Thiago Dieb SUADI [email protected] 5526



Sérgio Lima SUADI [email protected] 5581

Gabriel Lira SUADI [email protected] 5268

Alexandre Krecke SUADI [email protected] 5268

Camila Marinho SUADI [email protected] 5581

João Gonçalves SUADI [email protected] 5478

Lídia Neves SUADI [email protected] 5252

Indicadores e Metas


de Medida


Índice de soluções tecnológicas implementadas

Número de soluções tecnológicas

implementadas (x) / número de soluções tecnológicas previstas (6)

Trimestral % Thiago Dieb 100% aa











351

Escopo Resumido Contratações, renovações, desenvolvimento e atualizações de aplicativos Web ou mobile; Pesquisa e inovação; Desenvolvimento de ações do ligadas à SUADI e que contemplam a melhoria da infraestrutura e de serviços.

Atividades

O Que Quando Quem


1.Contratação e Renovação de Serviços

estruturantes 01/01/2016 30/12/2016

1.1.Fábrica de Software 01/08/2016 30/12/2016

Diego Toledo Thiago Dieb SUADI/

DIAFI

Sem orçamento

1.1.1.Planejar contratação 01/08/2016 30/08/2016

1.1.2.Elaborar Projeto Básico 01/09/2016 30/09/2016

1.1.3.Elaborar, Autorizar e Tramitar RMS 01/10/2016 30/11/2016

1.1.4.Autorizar celebração do instrumento jurídico 01/11/2016 30/12/2016

1.1.5.Iniciar processo de licitação 01/01/2016 29/02/2016

1.1.6.Assinar do Contrato 01/03/2016 30/04/2016

1.1.7.Acompanhar serviços contratados 01/05/2016 30/12/2016

1.1.8.Fiscalizar do contrato 01/05/2016 30/12/2016

2.Nuvem 01/03/2016 30/12/2016

Diego Toledo Thiago Dieb SUADI/

DIAFI

Sem orçamento

2.1.1.Planejar contratação 01/03/2016 30/06/2016

2.1.2.Elaborar Projeto Básico 01/06/2016 30/06/2016

2.1.3.Elaborar, Autorizar e Tramitar RMS 01/06/2016 30/06/2016

2.1.4.Autorizar celebração do instrumento jurídico 01/06/2016 30/07/2016

2.1.5.Iniciar processo de licitação 01/07/2016 30/08/2016

2.1.6.Assinar Contrato 01/08/2016 30/09/2016


352

2.1.8.Fiscalizar contrato 01/09/2016 30/12/2016

2.2.CDN 01/01/2016 30/12/2016

Diego Toledo Thiago Dieb SUADI

R$ 1.400.000,00

2.2.1.Iniciar processo de renovação 01/01/2016 29/02/2016

2.2.2.Assinar Contrato 01/02/2016 30/12/2016


2.2.4.Fiscalizar contrato 01/04/2016 30/12/2016

3.Desenvolvimento e Atualização das

Plataformas Tecnológicas 01/01/2016

30/12/2016 Diego Toledo Thiago Dieb SUADI

3.1.Desenvolver/atualizar aplicativos para celulares,

tablets e/ou SmartTVs dos veículos e/ou coberturas 01/01/2016

30/12/2016

3.2.Desenvolver/atualizar plataforma de edição e

publicação de conteúdo dos veículos 01/01/2016 30/06/2016

3.3.Desenvolver/atualizar sistemas de integração e

reprodução audiovisual para os veículos 01/07/2016 30/12/2016

3.4.Desenvolver/atualizar plataforma de

interatividade e customização dos veículos para o

usuário

01/07/2016 30/12/2016

4.Pesquisa e Inovação 01/01/2016 30/12/2016

Diego Toledo Thiago Dieb SUADI

4.1.Realizar estudo inicial de plataforma OTT 01/01/2016 30/12/2016

4.2.Desenvolver plataforma de coberturas especiais 01/01/2016 30/12/2016

4.3.Desenvolver sistemas de acompanhamento ao

vivo das coberturas dos veículos 01/01/2016 30/12/2016

353

REDE E RELAÇÕES INSTITUCIONAIS

354

Unidade Gestora SUREL Projeto CRIAÇÃO DA REDE NACIONAL DE COMUNICAÇÃO PÚBLICA DE RÁDIO – RNCP/RÁDIO.

Premissas

Política e estratégias de estímulo à participação das emissoras públicas na RNCP/Rádio; Norma da RNCP/Rádios para orientar o processo de adesão e a troca de conteúdos; Diretrizes de conteúdo para a produção em Rede; Sistemas operacionais e tecnologias compatíveis para malha de transmissão e para troca de conteúdos entre as emissoras da RNCP/Rádio; Política e instrumentos de financiamento para investimentos na RNCP/Rádio; Estruturação de equipe para atendimento das necessidades de consolidação da RNCP/Rádio. Priorização de conteúdos da produção da RNCP/Rádio para inserção na grade de programação das emissoras da EBC pelo Comitê de Programação de Rede.

Data de Início 01/01/2016 Data de Término 31/12/2016 Orçamento Necessário Custo Interno

Partes Interessadas

Emissoras da Radiodifusão Pública de Rádio no Brasil


08- Consolidar a Rede Nacional de Comunicação Pública

Objetivo do Projeto

Criar a Rede Nacional de Comunicação Pública/Rádio (RNCP/Rádio) com a adesão de emissoras do campo público visando ampliar a distribuição dos conteúdos produzidos pelas rádios da EBC, inclusive nas coberturas conjuntas, e o aumento das trocas entre as parceiras de conteúdos produzidos nas diversas Regiões do Brasil.


Indefinição da tecnologia para as emissoras de rádio no Brasil; Mudança no processo do modelo de produção e programação das emissoras de rádio da EBC; Ausência de recursos para financiamento dos investimentos tecnológicos e de conteúdo nas emissoras parceiras; Modelo de governança das emissoras parcerias; Restrições orçamentárias.


Davi Molinari Gerência de Rede - SP [email protected] 3545-3082

Monique Teixeira Gerência de Rede - SP [email protected] 3080

Wesley Veras Gerência de Rede - SP [email protected] 3110

Klaus Dutra Gerência de Rede - DF [email protected] 3799-5449

Bárbara Dainez Coordenação de Rede - DF [email protected] 5540

Marcelo Haddad Gerência de Rede - SP [email protected] 3063

Cláudia da Silva Coordenação de Rede - DF [email protected] 5539

José Izidio Júnior Coordenação de Rede - DF [email protected] 5539

Raphael Novaes Coordenação de Rede - DF [email protected] 5539

355

Lizeth Dourado Coordenação de Rede - DF [email protected] 5539

Rogério Assumpção Gerência de Rede - DF [email protected] 5424

Escopo Resumido

Escopo do Projeto: Promover a criação e o fortalecimento da RNCP/Rádio para ampliar a capilaridade da distribuição de conteúdo das Rádios da EBC, a ampliação da troca de conteúdos regionais entre as parceiras e coberturas em Rede na programação das Rádios EBC. Principais Entregas: Articulação Institucional; Atendimento e regulação dos serviços de radiodifusão; Realizar reuniões do Comitê de Rede; Produzir e veicular o conteúdo compartilhado; Distribuir e monitorar o sinal da RNCP/Rádio; Capacitar e orientar para qualificar a operacionalização das emissoras.

Indicadores e Metas



Número de emissoras que fornecem conteúdo, ao vivo ou gravado, para a programação das emissoras de rádio da EBC.

Número de emissoras que forneceram conteúdo no trimestre

Trimestral Número José Garcez

Eliane Fernandes 20 emissoras públicas de

rádio/ano

Número de adesão formalizada de emissoras à RNCP/Rádio.

Número de emissoras associadas no trimestre

Trimestral Número José Garcez 20 emissoras associadas/ano

Atividades

O Que Quando Quem


1. Articulação Institucional.

1.1 Acompanhar as políticas governamentais de incentivo e decisão de tecnologia para os canais públicos de rádio, especialmente do Ministério das Comunicações e Ministério da Cultura;

01/02/2016 31/12/2016 J.R. Garcez e Klaus

Dutra Davi Molinari e Bárbara

Dainez DIGEL

1.2 Apoiar o fortalecimento da Associação das Rádios Públicas – ARPUB para assegurar a representatividade institucional das emissoras do campo público;

01/01/2016 31/12/2016 J.R. Garcez Davi Molinari/Klaus

Dutra DIGEL

1.4 Identificar órgãos ou instituições, públicas ou privadas, nacionais e/ou internacionais para viabilizar acordos de cooperação técnico e/ou financeiro de ações estratégicas para o fortalecimento das emissoras públicas de rádios;

01/01/2016 31/12/2016 André Barbosa J.R. Garcez DIGEL

1.6 Identificar entidades ou órgãos de fomento para articulação de instrumentos de financiamento para as emissoras da RNCP/TV.

01/01/2016 31/12/2016 André Barbosa J.R. Garcez DIGEL

2. Atendimento e regulação dos serviços de radiodifusão.

2.1 Acompanhar o planejamento e a implantação da migração dos canais de rádio e televisão da EBC para o sistema digital;

01/01/2016 31/12/2016 J.R. Garcez Klaus Dutra DIGEL


356

2.2 Acompanhar os processos de consignação dos canais da EBC, autorizações e outorgas das emissoras públicas no Ministério das Comunicações e na Anatel;

01/01/2016 31/12/2016 Klaus Dutra Bárbara Dainez DIGEL

2.3 Acompanhar a regularização do plano de expansão da Rede própria da EBC 01/01/2016 31/12/2016 Klaus Dutra Bárbara Dainez DIGEL

2.4 Manter atualizados os pagamentos dos tributos e contribuições de telecomunicações; 01/01/2016 31/12/2016 Klaus Dutra Bárbara Dainez DIGEL

2.5 Manter atualizada o banco de dados das informações referentes às consignações de rádios da EBC;


2.6 Prestar consultoria e orientar emissoras potenciais interessados para elaboração de avisos de habilitação e regularização para futuras emissoras públicas;


3. Formação e formalização da RNCP/Rádios.

3.1 Aprovar a Norma de Rede de Rádios junto a Diretoria Executiva da EBC; 01/01/2016 31/12/2016 J.R. Garcez Davi Molinari DIGEL

3.2 Elaborar a minuta do contrato de adesão em parceria com a Procuradoria Jurídica; 01/01/2016 31/12/2016 J.R. Garcez Davi Molinari DIGEL

3.3 Definir a política e estratégias de estimulo à adesão e participação das emissoras públicas na RNCP/Rádios;

01/01/2016 31/12/2016 J.R. Garcez Davi Molinari DIGEL

3.4 Mapear as emissoras públicas de rádio interessadas em veicular os conteúdos das Rádios da EBC para integrar a RNCP/Rádios;


3.5 Articular e estimular a troca de conteúdos entre as emissoras parcerias da RNCP/Rádio; 01/01/2016 31/12/2016 J.R. Garcez Davi Molinari DIGEL

3.6 Criar e manter atualizado o banco de dados das informações referentes às autorizações e outorgas das emissoras associadas à RNCP/Rádio;


3.7 Informar à Engenharia da EBC as novas adesões das emissoras da RNCP/Rádios, bem como as informações técnicas necessárias.

01/01/2016 31/12/2016 Davi Molinari Marcelo Haddad DIGEL

3.8 Manter regularizados os contratos de adesão das emissoras parcerias da RNCP/Rádios; 01/01/2016 31/12/2016 Davi Molinari Monique Silva DIGEL

4. Realização das Reuniões de Rede.

4.1 Definir o cronograma de Reunião RNCP/Rádios; 01/01/2016 31/12/2016 J.R. Garcez Davi Molinari DIGEL

4.2 Definir as pautas das reuniões e emitir as convocatórias aos participantes da Rede; 01/01/2016 31/12/2016 J.R. Garcez Davi Molinari DIGEL

357

4.3 Realizar reuniões da Rede Pública de Rádios; 01/01/2016 31/12/2016 J.R. Garcez Davi Molinari DIGEL

4.4 Monitorar a execução das deliberações da Rede junto às emissoras associadas. 01/01/2016 31/12/2016 Davi Molinari Monique Silva e Wesley

Veras DIGEL

5. Produção de conteúdo e coberturas compartilhadas.

5.1 Articular junto ao Comitê de Programação e Rede para definir as Diretrizes de Produção de conteúdo pela RNCP/Rádio;


5.2 Identificar oportunidades de produção, compartilhamento ou troca de conteúdo jornalístico e/ou artístico pelas emissoras associadas;


5.3 Propor ao Comitê de Programação e Rede projetos de produção, compartilhamento ou troca de conteúdo e coberturas conjuntos entre a EBC e as emissoras parceiras;


5.4 Elaborar projeto e acompanhamento da execução dos contratos de produção de conteúdo entre a EBC e as emissoras associadas à RNCP/Rádio;


5.5 Acompanhar a execução dos contratos de produção de conteúdo artístico e/ou jornalístico entre a EBC e as emissoras associadas à RNCP/Rádio;

01/01/2016 31/12/2016 Davi Molinari Monique Silva DIGEL

5.6 Realizar estudos que viabilizem o uso pelas emissoras parcerias dos sistemas de contribuição e gestão de conteúdos como ITVRP, MAM e I-Acervo pelas emissoras parcerias.

01/01/2016 31/12/2016 Davi Molinari Wesley Silva DIGEL

358

Unidade Gestora DIGEL Projeto FORTALECIMENTO DA REDE NACIONAL DE COMUNICAÇÃO PÚBLICA DE TV – RNCP/TV

Premissas

Política de estímulo à adesão e participação das emissoras públicas na RNCP/TV; Formalização da classificação de Rede da RNCP/TV junto a Anatel; Diretrizes de conteúdo para produção e distribuição de conteúdo em rede; Sistemas operacionais e tecnologias compatíveis para malha de transmissão e para troca e monitoramento de conteúdos entre as emissoras da RNCP/TV; Política e instrumentos de financiamento para investimentos na RNCP/TV; Estruturação de equipe para atendimento das necessidades de consolidação da RNCP/TV; Priorização de conteúdos da produção da RNCP/TV para inserção na grade de programação das emissoras da EBC pelo Comitê de Programação e Rede.

Data de Início 01/01/2016 Data de Término 31/12/2016 Orçamento Necessário

R$ 3.519.095,83

Partes Interessadas

Emissoras de Radiodifusão Pública de Televisão no Brasil

Principal Obj Estratégico Impactado

08- Consolidar a Rede Nacional de Comunicação Pública

Objetivo do Projeto

Consolidar a Rede Nacional de Comunicação Pública/TV (RNCP/TV) com o aumento da oferta de sinal em canal aberto, a ampliação da difusão de conteúdo regional, a intensificação de troca de conteúdos e a qualificação das emissoras públicas de televisão associadas.

Restrições

Baixa articulação político-institucional da RNCP/TV no cenário de comunicação nacional; Calendário de digitalização da televisão no Brasil; Obsolescência dos parques tecnológicos das geradoras associadas; Ausência de recursos para financiamento dos investimentos tecnológicos e de conteúdo nas emissoras parceiras; Baixa prioridade para utilização de conteúdos regionais na grade da TV Brasil; Modelo de governança das emissoras parcerias; Restrições orçamentárias.

Equipe do Projeto


José Roberto Garcez Gerência Executiva de Rede [email protected] 3545-3002


Davi Molinari Gerência de Rede - SP [email protected] 3545-3082

Monique Teixeira Gerência de Rede - SP [email protected] 3080

Marcelo Haddad de

Castro Gerência de Rede - SP

[email protected]

3063

Wesley Veras Gerência de Rede - SP [email protected] 3110

Cláudia da Silva Coordenação de Rede - DF [email protected] 5539

José Izidio Júnior Coordenação de Rede - DF [email protected] 5539

Raphael Novaes Coordenação de Rede - DF [email protected] 5539

Lizeth Dourado Gerência de Rede - DF


Rogério Assumpção Coordenação de Rede - DF [email protected] 5539

Klaus Dutra Gerência de Rede - DF [email protected] 3799-5449


359

Bárbara Dainez Coordenação de Rede - DF [email protected] 5540

Indicadores e Metas

Nome do Indicador Fórmula Frequência de Medição

Unidade de Medida

Responsável pela afeição

Meta

Ampliar as horas de exibição nas emissoras parceiras da EBC dos conteúdos transmitidos pela TV Brasil

Total das horas diárias do trimestre de transmissão da TV Brasil

exibido pelas associadas / Número de emissoras / Número de dias do

trimestre

Trimestral Horas José Garcez 10 horas diárias

Ampliar os conteúdos regionais produzidos pelas emissoras parceiras transmitidos pela TV Brasil.

Total das horas de conteúdo regional produzido pela Rede

exibidas no trimestre/ Número de dias do trimestre

Trimestral Horas José Garcez 4 horas diárias

Número de emissoras participantes em atividades de capacitação e qualificação de profissionais das parceiras.

Número de emissoras participantes/ número de eventos

no trimestre Trimestral Horas José Garcez 15 emissoras participantes por evento.

Escopo Resumido

Escopo do Projeto: Promover a consolidação da RNCP/TV para assegurar a gestão da rede de emissoras públicas visando ampliação da distribuição de sinal para a população brasileira, a articulação institucional e a produção de conteúdo compartilhado com ênfase na regionalização: Principais Entregas: Articulação Institucional; Atendimento e regulação dos serviços de radiodifusão; Gestão da RNCP/TV Realização das Reuniões do Comitê de Rede; Produção e veiculação de conteúdo compartilhado; Distribuição e monitoramento do sinal da RNCP/TV; Capacitação e orientação para qualificação da operação das emissoras.

O Que

Quando Quem Quanto

(Execução 2016) Código Orçamentário Início Fim Controla Executa Financia

1.Articulação Institucional.

1.1 Acompanhar as políticas governamentais de incentivo aos canais públicos, especialmente do Ministério das Comunicações e Ministério da Cultura;

01/02/2016 31/12/2016 J.R. Garcez e Klaus Dutra

Davi Molinari e Bárbara Dainez

DIGEL

-

360

1.2 Acompanhar as decisões do Grupo de Implantação do Processo de Redistribuição e Digitalização de Canais de TV e RTV - GIRED que orientam as deliberações sobre os canais públicos para avaliar o impacto nas emissoras da Rede;

01/01/2016 31/12/2016 André

Barbosa J.R. Garcez e Klaus

Dutra DIGEL

-

1.3 Apoiar a Associação Brasileira das Emissoras Públicas, Educativas e Culturais – ABEPEC para assegurar a representatividade institucional das emissoras do campo público;

01/01/2016 31/12/2016 André

Barbosa J.R. Garcez DIGEL

-

1.4 Identificar órgãos ou instituições, públicas ou privadas, nacionais e/ou internacionais para viabilizar acordos de cooperação técnico e/ou financeiro de ações estratégicas para o fortalecimento das emissoras públicas;

01/01/2016 31/12/2016 André

Barbosa J.R. Garcez DIGEL

-

1.5 Formalizar o processo de classificação de Rede da RNCP/TV junto a Anatel;

01/01/2016 31/12/2016 André

Barbosa Klaus Dutra DIGEL

-

1.6 Identificar entidades ou órgãos de fomento para articulação de instrumentos de financiamento para as emissoras da RNCP/TV.

01/01/2016 31/12/2016 André

Barbosa J. R. Garcez/Nilson

Roberto da Silva DIGEL

-

2.Atendimento e regulação dos

serviços de radiodifusão.

2.1 Acompanhar o planejamento e a implantação da migração dos canais de rádio e televisão da EBC para o sistema digital;

01/01/2016 31/12/2016 J.R. Garcez Klaus Dutra DIGEL

-

361

2.2 Acompanhar os processos de consignação dos canais da EBC, autorizações e outorgas das emissoras públicas no Ministério das Comunicações e na Anatel;


-

2.3 Levantar informações, negociação de ajustes, contratos, e acompanhar o trâmite processual de locação dos sites para a instalação de equipamentos de transmissão da TV Brasil;

01/01/2016 31/12/2016 Klaus Dutra Barbara Dainez DIGEL

R$ 933.060,83

2.4 Acompanhar a regularização do plano de expansão da Rede própria da EBC


-

2.5 Manter atualizados os pagamentos de tributos e contribuições de telecomunicações;


R$ 41.035,00

2.6 Manter atualizado o banco de dados das informações referentes às consignações da EBC;


-

2.7 Prestar consultoria e orientar emissoras potenciais para elaboração de avisos de habilitação e regularização para futuras geradoras;


-

3.Gestão das informações e

dos contratos de adesão da RNCP/TV.

3.1 Definir a política e estratégias de estimulo à adesão e participação das emissoras públicas na RNCP/TV;

01/01/2016 31/12/2016 JR. Garcez Davi Molinari DIGEL

-

362

3.2 Planejar e elaborar plano de expansão da RNCP/TV com a criação de redes regionais de emissoras públicas;

01/01/2016 31/12/2016 J. R. Garcez Davi Molinari DIGEL

-

3.3 Mapear as emissoras não associadas e interessadas em retransmitir conteúdo da TV Brasil, passando a integrar a RNCP/TV;

01/01/2016 31/12/2016 J. R. Garcez Davi Molinari DIGEL

-

3.4 Manter atualizado o banco de dados das informações referentes às autorizações e outorgas das emissoras associadas à RNCP/TV;

01/01/2016 31/12/2016 Davi Molinari Monique T. Silva DIGEL

-

3.5 Informar mensalmente à Engenharia da EBC as novas adesões de TV e/ou RTV da RNCP/TV, bem como as informações técnicas específicas de cada uma das novas associadas;

01/01/2016 31/12/2016 Davi Molinari Wesley Veras DIGEL

-

3.6 Manter regularizados os contratos de adesão das emissoras parcerias da RNCP/TV;


-

3.7 Acompanhar o plano de expansão da rede própria da EBC com a rede das emissoras associadas com o objetivo de oferecer o sinal da TV Brasil em localidades estratégicas.

01/01/2016 31/12/2016 J.R. Garcez Klaus Dutra/Davi

Molinari DIGEL

-

3.8 Definir os processos e fluxos operacionais da área de rede para facilitar a gestão.

01/01/2016 31/12/2016 J. R. Garcez Davi Molinari/Klaus

Dutra DIGEL

-

4.Realização das Reuniões do

Comitê de Rede.

-

363

4.1 Definir o cronograma de reuniões do Comitê de Rede e do Núcleo Executivo de Rede (NER);


-

4.2 Definir as pautas das reuniões e emitir as convocatórias aos participantes do Comitê;

-

4.3 Realizar reuniões semestrais do Comitê de Rede e do Núcleo Executivo de Rede (NER);

01/03/2016 30/12/2016 J.R. Garcez Davi Molinari, Klaus

Dutra, Bárbara Dainez. DIGEL

-

4.4 Elaborar e publicar os atos e deliberações referentes às decisões das reuniões do Comitê;

01/03/2016 31/12/2016 Davi Molinari Monique T.

Silva/Wesley Veras DIGEL

-

4.5 Monitorar a execução das deliberações do Comitê de Rede e do Núcleo Executivo de Rede (NER) junto às emissoras associadas.

01/03/2016 31/12/2016 Davi Molinari Monique T.

Silva/Wesley Veras/ Marcelo Haddad

DIGEL

-

5.Produção de conteúdo

compartilhado.

5.1 Articular junto ao Comitê de Programação e Rede para definir as Diretrizes de Produção de conteúdo pela RNCP/TV;


-

5.2 Identificar oportunidades de produção, compartilhamento ou troca de conteúdo jornalístico e/ou artístico pelas emissoras associadas;

01/01/2016 31/12/2016 J.R. Garcez Wesley Veras DIGEL

-

5.3 Propor projetos de coprodução de conteúdo entre a EBC e as emissoras parceiras ao Comitê de Programação e Rede;


-

364

5.4 Participar da Comissão de Gestão dos contratos de produção de conteúdo das emissoras da Rede;

01/01/2015 31/12/2015 Davi Molinari Monique Silva DIGEL

-

5.5 Acompanhar a execução dos contratos de produção de conteúdo artístico e/ou jornalístico entre a EBC e as emissoras associadas à RNCP/TV.

01/01/15 31/12/15

Davi Molinari

Monique Silva/Wesley Veras/Marcelo Haddad

DIGEL

R$ 2.545.000,00

5.6 Monitorar a produção de conteúdo audiovisual das emissoras parceiras da RNCP/TV.


-

5.7 Realizar estudos que viabilizem e ampliem o uso pelas emissoras parceiras dos sistemas de contribuição e gestão e de conteúdos como ITVRP, MAM e i-Acervo pelas emissoras parcerias;

01/01/2016 31/12/2016 Davi Molinari Wesley Veras/Monique Silva/Marcelo Haddad

DIGEL

-

5.8 Criar grupo de trabalho para elaboração de projeto da Rede Nacional de Comunicação Pública de Web.


-

6.Distribuição e monitoramento

do sinal da RNCP/TV.

6.1 Monitorar a Grade de Programação dos parceiros e associados à RNCP/ TV


-

6.2 Monitorar a presença do sinal da TV Brasil nos canais de acesso condicionado.

01/01/2016 31/12/2016 Davi Molinari Marcelo Haddad DIGEL

-

6.3 Participar do processo de implantação (SUSUP/ Inovações + DINES + Rede) de sistemas de OPEC e sua distribuição entre os associados da REDE.

01/01/2016 31/12/2016 Davi Molinari Wesley Veras/Marcelo

Haddad DIGEL

-

365

7.Capacitação e orientação para qualificação da operacionalização das emissoras.

7.1 Reunir com os gestores das emissoras da RNCP/TV com objetivo de identificar e planejar as necessidades de capacitação para qualificação da produção de conteúdo, gestão e aperfeiçoamento tecnológico;


-

7.2 Definir um plano de capacitação com calendário de realizações dos eventos;

01/01/2016 31/12/2016 Davi Molinari Monique Silva/Wesley

Veras DIGEL

-

7.3 Realizar encontros setoriais de capacitação para os parceiros da RNCP/TV nas áreas de produção de conteúdo, operação comercial, programação, engenharia, operações, jurídica e de gestão.

01/01/2016 31/12/2016 J.R. Garcez

Davi Molinari, Klaus Dutra Bárbara Dainez,

Wesley Veras e Monique Teixeira.

DIGEL

-

366

Unidade Gestora SUREL Projeto GESTÃO DO RELACIONAMENTO COM PÚBLICOS ESTRATÉGICOS

Premissas

Definição dos Públicos Estratégicos; Definição das estratégias de relacionamento institucional; Cooperação e participação efetiva na elaboração de Politicas Publicas do Governo Federal; Fortalecimento da EBC no cenário politico-institucional junto ao Congresso Nacional nas decisões estratégicas sobre a Comunicação Pública (Radiodifusão, Internet, Digitalização e Interatividade); Acordos de cooperação e parcerias Nacionais e Internacionais para fortalecimento da Comunicação Pública;

Data de Início 01/ 01/ 2016 Data de Término


A DEFINIR

Partes Interessadas

Sociedade Civil e Organizações Sociais ligadas à radiodifusão e à comunicação pública; Governos Federal, Estaduais, Municipais, Distritais e Agências Reguladoras; Representações Parlamentares e Entidades, Emissoras e Organismos Internacionais;

Objetivo Estratégico Impactado/Projeto

Estratégico Vinculado

Fortalecer o Relacionamento Institucional com os Públicos Estratégicos.

Objetivo do Projeto

Promover o fortalecimento do relacionamento institucional com públicos estratégicos visando à estratégia e o posicionamento da EBC no mercado.


Não disponibilidade de quantitativo de pessoal com competência adequada ao projeto; Morosidade no processo de formalização de acordos de cooperação e parcerias; Fragilidade políticas e institucionais das parcerias com os governos; Restrições orçamentárias no decorrer da execução do projeto.

Equipe do Projeto


Nilson Roberto da Silva SUREL [email protected] 5542


Claudinei Pimentel Mota SUREL [email protected] 5265

Cristiana Freitas Gonçalves de Araújo SUREL [email protected] 5425

Macarena Barbosa Galarce SUREL [email protected] 5425

Indicadores e Metas


de Medida


Parceiros Institucionais Ativos Quantidade Trimestral UND Nilson Roberto 10

Acordos de cooperação realizados Quantidade Trimestral UND Nilson Roberto 10

Participação em audiências públicas no Congresso Nacional Quantidade Trimestral UND Nilson Roberto 10





367

Emendas Orçamentárias Aprovadas Quantidade Trimestral UND Nilson Roberto 3

Participação em Eventos Nacionais Quantidade Trimestral UND Nilson Roberto 8

Participação em Eventos Internacionais Quantidade Trimestral UND Nilson Roberto 4

Escopo Resumido

Escopo do Projeto: Estabelecer o mapeamento dos públicos estratégicos, para definição de diretrizes e planos de ação para o relacionamento institucional junto aos públicos estratégicos, com foco no fortalecimento politico-institucional da Empresa e no fomento parcerias estratégicas para o desenvolvimento de politicas públicas, tecnologias e conteúdos para a comunicação pública. Principais Entregas: Identificação dos públicos estratégicos e definição das estratégias de relacionamento institucional da EBC; Monitoramento e participação da implantação e regulamentação das políticas públicas de radiodifusão, internet, digitalização e interatividade dos governos federal, estadual e municipal; Fortalecimento politico-institucional da EBC junto ao congresso nacional; Desenvolvimento de parcerias estratégicas nacionais e internacionais para desenvolvimento de tecnologias e produção de conteúdos.

Atividades

O Que Quando Quem


ATIVIDADES DATA DE INÍCIO

DATA DE TÉRMINO

NOME DO RESPONSÁVE

L

NOME DO RESPONSÁVE

L DIRETORIA

LEVANTE O CUSTO DE CADA

FASE

INFORME O CÓDIGO CORRESPONDENTE DO

ORÇAMENTO

1. IDENTIFICAÇÃO DOS PÚBLICOS ESTRATÉGICOS E ESTRATÉGIAS DE RELACIONAMENTO INSTITUCIONAL DA EBC

01/01/16 31/12/16 André Barbosa Nilson Silva DIGEL A definir A definir

1.1 - Mapear e priorizar públicos estratégicos para a EBC;


1.2 - Reunir com as Diretorias das áreas de interesse nos públicos estratégicos para identificar pautas estratégicas e convergentes para a EBC;


1.3 - Definir as estratégias para relacionamento com os diferentes públicos estratégicos da EBC;


368

1.4 - Construir agenda com os públicos de interesse para apresentação da Estratégia da EBC;


1.5 - Elaborar planos de ação para atuação junto aos públicos de interesse;


1.6 - Mapear os seminários, congressos e eventos nacionais e internacionais de interesse dos veículos e da EBC para assegurar a participação.


2. MONITORAMENTO E PARTICIPAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO E REGULAMENTAÇÃO DAS POLITICAS PÚBLICAS DE COMUNICAÇÃO PÚBLICA (RADIODIFUSÃO, INTERNET, DIGITALIZAÇÃO E INTERATIVIDADE) DOS GOVERNOS FEDERAL, ESTADUAL E MUNICIPAL.


2.1 - Participar da construção das ações estratégicas do processo da migração digital para a Televisão e para a Rádio, e da consolidação da interatividade proporcionada pela versão C do middleware Ginga;


2.2 - Fomentar parcerias com órgãos e entidades públicas nacionais e regionais para a produção e desenvolvimento de novos conteúdos de serviços para a TV digital;

01/01/16 31/12/16 Nilson Silva Cristiana Feitas DIGEL A definir A definir

2.3 - Monitorar o processo de migração digital para que seja executado de acordo com as normas aprovadas e os interesses de comunicação pública dos cidadãos;


2.4 - Contribuir com a criação e implantação de novos modelos de negócios no ambiente da TV digital interativa, que colaborem com a implantação e expansão do modelo inclusivo de TVDi;


2.5 - Estimular e articular arranjos regionais, de modo a fomentar a cadeia produtiva local, com vistas à expansão do modelo de TVD interativa inclusivo.

01/01/16 31/12/16 Nilson Silva Macarena Galarce

DIGEL A definir A definir

369

2.6 - Monitorar ações dos Governos Estaduais e Municipais que contribuam para o fortalecimento da Comunicação Pública


2.7 - Articular e fomentar junto às emissoras da Rede, entidades e órgãos públicos em prol da implantação de novas linhas de financiamento tecnológico, de inovação, capacitação e produção de conteúdos multimídia;


2.8 - Realizar um Fórum sobre Comunicação Pública junto aos Governadores e Prefeitos.


3. FORTALECIMENTO POLITICO-INSTITUCIONAL DA EBC NO CONGRESSO NACIONAL.

01/01/16 31/12/16 Nilson Silva Claudinei Pirelli DIGEL A definir A definir

3.1- Mapear as Comissões das Temáticas de Interesse da EBC e definir estratégias de atuação que contribuam para a ampliação da distribuição, visibilidade dos conteúdos e a sustentabilidade econômica da empresa;


3.2- Construir agendas estratégicas para fortalecimento da EBC junto as Comissões, Bancadas e Parlamentares visando atuação proativa das pautas de interesse da EBC;


3.3- Participar ativamente dos grupos de trabalho e Comissões do Senado e Câmara de Deputados para influenciar as decisões estratégicas das politicas públicas sobre a Radiodifusão, Internet, Digitalização e Interatividade;


3.4- Articular e propor emendas orçamentárias para fortalecimento dos recursos destinados aos veículos e estratégias da EBC.


370

4. DESENVOLVIMENTO DE PARCERIAS ESTRATÉGICAS NACIONAIS E INTERNACIONAIS PARA DESENVOLVIMENTO DE TECNOLOGIAS E PRODUÇÃO DE CONTEÚDOS;


4.1 - Identificar potenciais parceiros nacionais e internacionais para fomentar acordos de cooperação técnica-financeira visando o desenvolvimento de novas tecnologias de comunicação e/ou produção ou coprodução conteúdos relevantes;


4.2 - Estimular o relacionamento internacional a partir de temas de inovação tecnológica para a radiodifusão por meio da realização de visitas técnicas para benchmarking.


4.2 – Coordenar a formalização e monitorar a execução dos instrumentos administrativos e jurídicos que tenham relação com os interesses institucionais da EBC, junto à área de convênios e acordos;


4.3 - Promover a recepção de delegações estrangeiras para conhecer a EBC;


4.4 - Monitorar e acompanhar as agendas de associações e entidades que representem os interesses diretos da comunicação pública, e, da mesma forma, de associações representativas que afetar esses interesses;

01/01/16 31/12/16 Nilson Silva Macarena Galarce

DIGEL A definir A definir

371

ENGENHARIA E OPERAÇÕES

372

Unidade Gestora SUSUP Projeto MELHORIAS OPERACIONAIS

Premissas

Agilidade na tramitação dos processos de aquisição de equipamentos e serviços. Atualização tecnológica e aumento de capacidade operacional.



R$ 3.129.500,00 - 550.000,00 (investimento) e 2.579.500,00 (custeio)

Partes Interessadas Espectadores dos veículos EBC, parceiros institucionais e usuários internos.


4 – Ampliar o alcance e a distribuição de conteúdo;

Objetivo do Projeto Garantir a segurança operacional da cadeia produtiva de rádio e televisão dos diversos veículos da EBC

Restrições do Projeto Indisponibilidade orçamentária durante a execução do projeto;

Equipe do Projeto


Adriano SUSUP [email protected] 5728


Manoel Caetano SUSUP manoel,[email protected] 5783

Renan Cariello SUSUP [email protected] 5821

Renato Favila SUSUP [email protected] 5786

Indicadores e Metas


de Medida


Índice de atendimento das demandas Demandas atendidas / Demandas

recebidas Trimestral % Ari/Adriano/Renato 100%

Escopo Resumido Atender as demandas relativas à operação das Regionais.

373

Atividades

O Que Quando Quem



1. Projeto Melhoria RJ

1.1 Sistemas 800.000,00

1.1.1 Aquisição do software de Gestão de Ativos Operacionais de Emissora - RJ 3/1/2016 31/09/2016 SUSUP GERTV - RJ SUSUP

450.000,00

1.1.2 Implantar Interatividade TVD incluindo monitoração - RJ 1/4/2016 20/12/2016 SUSUP GERTV - RJ SUSUP

50.000,00

1.1.3 Implantar Sist. Servidores de Exib. e Grav. nos Switchers 1,2 e 3 - RJ 1/4/2016 20/12/2016 SUSUP GERTV - RJ SUSUP

300.000,00

1.2 Infraestrutura 512.000,00

1.2.1 Elaborar projeto de revitalização dos Estúdios da Gomes Freire - RJ 1/4/2016 30/06/2016 SUSUP GERTV - RJ SUSUP

0,00

1.3 Montar HDSDI Switcher 2 - Gomes Freire - RJ 1/4/2016 20/12/2016 SUSUP GERTV - RJ SUSUP 500.000,00

1.6. Fornecer sob demanda de pipa d’água natural, com 10.000 (dez mil) litros de água potável, para abastecimento do reservatório de caixa d’água das instalações da EBC na Rua Augusto Duarte Pinto, s/n° - Ilha de Itaóca, Praia da Luz, cidade de São Gonçalo/RJ, e no prédio de transmissores da TV Brasil no Morro do Sumaré, Tijuca, Rio de Janeiro/RJ, que não conta com serviço público de abastecimento de água potável, pelo período de doze meses consecutivos

01/01/16 31/12/16 SUSUP GERTV - RJ SUSUP 12.000,00

2. Projeto Melhoria BSB

2.1 Infraestrutura

622.000,00

2.1. Aquisição de conjunto de Microfones, Pontos Eletrônicos e Acessórios para Estúdios 1/4/2016 20/12/2016 SUSUP SUSUP SUSUP

100.000,00

2.2. Locar 4 conjuntos de displays videowall mais acessórios para operação, inclusive com instalação, configuração, treinamento, manutenção preventiva e corretiva, para compor os cenários dos estúdios do noticiário da NBR e dos telejornais Repórter Brasil em Brasília, São Paulo e Rio de Janeiro. 01/01/16 31/12/16 SUSUP SUSUP SUSUP

522.000,00

2.2 Sistemas 196.000,00

2.3. OPEC 01/01/16 31/12/16 SUSUP SUSUP SUSUP 189.000,00

2.4. AVEC 01/01/16 31/12/16 SUSUP SUSUP SUSUP 5.000,00

2.5. ABTA 01/01/16 31/12/16 SUSUP SUSUP SUSUP 1.500,00

2.6. RNP 01/01/16 31/12/16 SUSUP SUSUP SUSUP 1.000.000

374

Unidade Gestora SUSUP Projeto CONTRIBUIÇÃO

Premissas

Aquisição dos equipamentos necessários para distribuição de conteúdo; Disponibilização eficiente de contribuição para as áreas de conteúdo.



R$ 9.350.934,76 1.685.985,30 (Investimento) e 7.664.949,46 (Custeio)

Partes Interessadas Telespectadores das TV Brasil; NBR e TV Brasil Internacional e Rádios.


4 – Ampliar o alcance e a distribuição de conteúdo

Objetivo do Projeto Receber sinais de contribuição das emissoras próprias e/ou parceiras e internacional via satélite, fibra óptica, RNP, FTB.

Restrições do Projeto Indisponibilidade orçamentária durante a execução do projeto;

Equipe do Projeto


Adriano Adoryan Brasilia [email protected] 5788


Manoel Caetano Brasilia [email protected] 5786

Renato Favilla Rio de Janeiro [email protected] 5786

José Antonio Garcia São Paulo [email protected] 5786

Carlos Girard São Luis [email protected] 5786

Indicadores e Metas



Índice de disponibilidade dos sistemas Tempo de indisponibilidade dos sistemas / Tempo total do período.

Trimestral % Adriano Adoryan 100%

Índice de implantação de sistemas Quantidade de novos sistemas implantados / Quantidade de sistemas propostos

Trimestral % Adriano Adoryan 100%

Escopo Resumido Manter o serviço existente e permitir a expansão de novos sistemas de contribuição






375

Atividades

O Que Quando Quem


1. Manutenção do Sistema ITVRP

319.483,70

1.1 Aquisições e Contratações

1.1.1 Manutenir do Enlaces 1/1/2016 6/30/2016 SUSUP RNP SUSUP 150.000.,00

1.1.2 Instalar Service Desk 1/1/2016 6/30/2016 SUSUP RNP SUSUP 169.483,70

2. Capacitação 18.860,00

2.1 Realizar Capacitação 1/1/2016 6/30/2016 SUSUP RNP SUSUP 18.960,00

3. Serviço de contribuição 7.326.605,76

3.1 Aquisições e Contratações

3.1.1Manutenir contrato do Segmento espacial de uso da TV Brasil para transmissão de eventos e matérias jornalísticas ao vivo.

2/16/2015 12/17/2015 SUSUP HISPAMAR SUSUP 1.200.000,00

3.1.2 Contratar Serviços de contrib. jornalística portátil ( Contrato 6 meses Mochilink)


3.1.3 Modernizar Recepção de Sinais via Satélite (Para Eventos)


3.1.4 Manutenir contrato de Serviços de enlaces de áudio e vídeo associados, via fibra óptica, na forma de enlace unidirecional, para uso das emissoras de televisão da EBC em Brasília (videolink) (Coloca o inicio dessa atividade no verbo infinitivo...)

2/16/2015 12/17/2015 SUSUP EMBRATEL SUSUP 1.222.000,00

376

3.1.5 Manutenir contrato de Serviços de transporte de áudio e vídeo associados, sob demanda (smartvideo), entre praças de interesse da EBC e circuitos dedicados de voz para uso das emissoras de rádio e televisão EBC.

2/16/2015 12/17/2015 SUSUP EMBRATEL SUSUP 4.314.605,76

4.Câmera Panorâmica via IP

SUSUP R$ 1.685.985,30

4.1 Aquisições e Contratações 01/01/2016 31/12/2016 SUSUP

4.1.1. Adquirir P&D Video ao Vivo sobre IP - Fase 1

1/1/2016 6/30/2016 SUSUP RNP SUSUP 661.556,30

4.1.2 Adquirir P&D Video ao Vivo sobre IP - Fase 2 7/1/2016 12/31/2016 SUSUP RNP SUSUP 1.024.429,00

377

Unidade Gestora SUSUP Projeto PROJETO REDE DE DISTRIBUIÇÃO

Premissas

Manutenção das torres de transmissão; Aquisição dos equipamentos necessários para distribuição de conteúdo; Retransmissores digitalizado



R$ 13.407.264,70 1.906.000,00 (Investimento) 11.501.264,70 (Custeio)

Partes Interessadas DIGER, DIJOR, DIPRO, DICOP, NBR, SUREL, Associadas, Telespectadores das TV Brasil; NBR e TV Brasil Internacional e Rádios.



Objetivo do Projeto Dotar a cadeia de tráfego e distribuição de sinais da EBC de todas as condições necessárias à exibição em Alta Definição. e aumentar a capilaridade dos veículos da EBC

Restrições do Projeto Indisponibilidade orçamentária.

Equipe do Projeto


Emanuel Zucarini Brasilia [email protected] 5799



Wender Brasilia [email protected] 5799

Renato Favilla Rio de Janeiro [email protected] 5786

José Antonio São Paulo [email protected] 5786

Manoel Caetano São Luis [email protected] 5786

Indicadores e Metas

Nome do Indicador Fórmula Frequência de

Medição Unidade de Medida Responsável pela afeição Meta

Índice da população brasileira com acesso à transmissão digital da TV Brasil.

CRC – predict - considerando percentagem do tempo (50%) e das localidades (50%); Azimute de cálculo (0,5 graus) e Célula (30 metros). Considerando a população do Censo 2010 - IBGE

Semestral % Arimatéia Araújo 10%/ano 10% / ano






378

Número de municípios com irradiação de sinal digital da TV Brasil.

Número de novos municípios com irradiação de sinal digital da TV Brasil.

Trimestral Numero Arimatéia Araújo 39

Número de emissoras parceiras da RNCP – TV. Numero de geradoras digitalizadas parceiras no período / Número de geradoras parceiras da RNCP/TV.

Trimestral Número Arimatéia Araújo 12 emissoras

Escopo Resumido

Complementar os investimentos já realizados de modo a garantir plenas condições para o completo tráfego de sinais em alta definição nas diversas operações de TV da EBC, em consonância com a expectativa dos telespectadores e seguindo os padrões de atuação das principais emissoras brasileiras.

Atividades

O Que Quando Quem



1. Rede de distribuição Brasília/DF

1.1 Aquisições e Contratações 9.784.114,70

1.1.1 Manutenir contrato de Segmento Espacial TV Brasil Internacional 9 Mhz.

16/02/2015 17/12/2015 SUSUP STARONE SUSUP 1.600.000,00

1.1.2. Manutenir contrato de cessão de segmento espacial para distribuição do sinal analógico e digital da TV Brasil Rede.

16/02/2015 17/12/2015 SUSUP STARONE SUSUP 5.214.114,70

1.1.3. Manutenir contrato de prestação de serviços de transmissão analógica, via satélite, de sinal de áudio e vídeo associados, incluindo redundância nos sistemas de áudio e vídeo e redundância nos sistemas de RF - Sistema Uplink., para distribuição dos sinais da TV Brasil, a partir de Brasília/DF.

16/02/2015 17/12/2015 SUSUP CASABLANCA SUSUP 430.000,00

1.1.4. Contratar Segmento Espacial 15 Mhz 16/02/2016

16/12/2016

SUSUP STARONE SUSUP 1.800.000,00

379

1.1.5. Contratar Enlace de rádio digital para interligação do controle mestre com a torre digital para tráfego dos sinais de áudio e vídeo da programação da TV Brasil Brasília

12/1/2016 16/12/2016 SUSUP SUSUP SUSUP 490.000,00

1.1.6.Adquirir equipamentos de UpLink


2. Rede de distribuição RTV 01/01/2016 31/12/2016 540.000,00

2.1. Implantar RTV digital em Cabo Frio/RJ. 1/1/2016 31/12/2016 SUSUP GPR SUSUP

2.2. Implantar RTV digital em Campos dos Goytacazes/RJ.

1/1/2016 31/12/2016 SUSUP GPR SUSUP

2.3. Implantar RTV digital em Macaé/RJ. 1/1/2016 31/12/2016 SUSUP GPR SUSUP

2.4. Implantar RTV digital em Caxias do Sul/RS. 1/1/2016 31/12/2016 SUSUP GPR SUSUP

2.5. Implantar RTV Digital em Rio Verde/GO. 1/1/2016 31/12/2016 SUSUP GPR SUSUP 540.000,00

3.Aquisições e Contratações 01/01/2016 31/12/2016 SUSUP 1.160.500,00

3.1. Locar espaço pela EBC em Belo Horizonte/MG, para instalação de equipamentos de transmissão em sala

interna do locatário.Empresa Belmusic. 1/1/2016 31/12/2016 SUSUP GPR SUSUP 132.700,00

3.2. Locar espaço pela EBC em Juiz de Fora/MG, para instalação de equipamentos de transmissão em sala

interna do locatário.Sistema Farl de Comunicação LTDA. 1/1/2016 31/12/2016 SUSUP GPR SUSUP 98.000,00

380

3.3. Locar espaço pela EBC em Uberlândia/MG, para instalação de equipamentos de transmissão em sala

interna do locatário.Fundação Universidade Federal de Uberlândia.

1/1/2016 31/12/2016 SUSUP GPR SUSUP 64.800,00

3.4. Locar espaço pela EBC em Porto Alegre/RS, para instalação de equipamentos de transmissão em àrea

externa do locatário.RBS Participações S.A. 1/1/2016 31/12/2016 SUSUP GPR SUSUP 303.000,00

3.5. Locar espaço pela EBC em Chapecó/RS, para instalação de equipamentos de transmissão em área

externa para contêiner.RBS Participações S.A. 1/1/2016 31/12/2016 SUSUP GPR SUSUP 227.500,00

3.6. Locar espaço pela EBC em Pelotas/RS, para instalação de equipamentos de transmissão em área


3.7. Locar espaço pela EBC em Caxias do Sul/RS, para instalação de equipamentos de transmissão em área


4. Rede de distribuição RJ

4.1. Aquisições e Contratações 01/01/2016 31/12/2016 SUSUP 1.300.000,00

4.1.1 Adquirir Transmissor Digital Canal 41/RJ 04/01/2016 30/11/2016 SUSUP GERTV-RJ SUSUP 800.000,00

4.1.2. Implantar Cobertura TV Digital na Barra / RJ 04/01/2016 30/06/2016 SUSUP GERTV-RJ SUSUP 500.000,00

6. Melhoria do Sinal da NET

6.1. Aquisições e Contratações 01/01/2016 31/12/2016 SUSUP 360.000,00

381

6.1.1 Adquirir Encoder HD-SDI p/ ASI 2/16/2015 17/12/2016

SUSUP SUSUP SUSUP 360.000,00

7. Radio All News


7.1.1. Adquirir Embed de aúdio 26/02/2016 17/12/2016 SUSUP SUSUP SUSUP 246.000,00

8. Pagamentos Gerais 1/4/2016 31/12/2016 SUSUP GPR SUSUP 16.650,00

8.1 Pagamento taxas do CREA 1/4/2016 31/12/2016 SUSUP GPR SUSUP 16.650,00

382

Unidade Gestora SUSUP Projeto SEGURANÇA ENERGÉTICA

Premissas

Agilidade na tramitação dos processos de aquisição de equipamentos e serviços.



R$ 8.466.300,00 6.696.300,00 (custeio) e 1.770.000,00 (investimento)

Partes Interessadas Espectadores dos veículos EBC, parceiros institucionais e usuários internos.



Objetivo do Projeto Garantir a segurança energética do parque de transmissão da EBC.


Equipe do Projeto


Emerson Weirich Brasilia [email protected] 5786


Heitor Castro Brasilia/São

Luis/Tabatinga [email protected] 5767

Renato Favilla Rio [email protected] 5786

José Antônio Garcia São Paulo [email protected] 5786

Indicadores e Metas


de Medida


Índice de Implantação de Sistemas Quantidade de Sistemas implantados/ Quantidade prevista para implantação

Trimestral % Emerson 100%

Índice de Eficiência Enérgica Número de falhas no trimestre Trimentral % Emerson 100%

Escopo Resumido Manter a capacidade de atendimento energético em todos os sistemas com aplicação de energia industrial. (áreas essenciais de rádio, televisão e sistemas de informação)

383

Atividades

O Que Quando Quem


1. Segurança Energética BSB 2.708.000,00

1.1. Fornecer energia elétrica necessária ao funcionamento das instalações da EBC localizadas no Parque de Transmissores do Rodeador – Brasília/DF.

01/01/2016 31/12/2016 SUSUP GERTV - DF SUSUP 1.690.000,00

1.2. Fornecer energia elétrica para as instalações da EBC no Box 06 da Torre de TV em Brasília/DF

01/01/2016 31/12/2016 SUSUP GERTV - DF DIGER 970.000,00

1.3. Fornecer energia elétrica para a unidade consumidora localizada no Setor de Múltiplas Atividades Sul, Almoxarifado, em Brasília/DF.

01/01/2016 31/12/2016 SUSUP GERTV - DF DIGER 48.000,00

1.4. Levantar informações gerais da Elétrica de Brasília

01/02/2016 31/07/2016 SUSUP GPDE SUSUP 0,00

2. Aquisições e Contratações 01/01/2016 31/12/2016 SUSUP 1.670.000,00

2.1. Adquirir sistema ininterrupto de energia (UPS), com capacidade de 160 kW (N+1), para uso no Rio de Janeiro/RJ (Nobreak)

01/01/2016 31/12/2016 SUSUP GERTV - RJ DIGER 1.500.000,00

2.2. Contratar Empresa para projeto do padrão de entrada de energia junto à CEB – SMAS (SIA)

01/02/2016 31/12/2016 SUSUP GPDE SUSUP 35.000,00

2.3 Inserir da monitoração da infraestrutura elétrica no sistema de Telemetria

01/01/2016 31/06/2016 SUSUP GPDE;GPR SUSUP 0,00

384

2.4 Contratar a UNB para treinamentos em Eletricidade

01/01/2016 31/06/2016 SUSUP GPDE SUSUP 80.000,00

2.5 Adquirir software para elaboração de projetos elétricos

01/01/2016 31/06/2016 SUSUP GPDE SUSUP 20.000,00

2.6 Implantar sistema de SPDA para proteção do prédio da 701 Sul

01/01/2016 31/06/2016 SUSUP GPDE SUSUP 35.000,00

3. Segurança Energética RJ 1.168.000,00

3.1. Realizar adequação ambiental da sala dos geradores dos estúdios da Gomes Freire


3.2 Realizar adequação da Subestação de energia do Sumaré / RJ


4.1 Inserir da monitoração da infraestrutura elétrica no sist. Telemetria RJ


4.3. Manutenir o contrato de fornecimento de energia elétrica para as dependências da EBC em São Gonçalo/RJ., por 5 anos

01/01/2016 31/12/2016 SUSUP SUSUP 858.000,00

3. Segurança Energética SP 810.000,00

3.1. Manutenir o Acordo de cooperação Técnica entre a EBC e a Fundação Padre Anchieta – Centro Paulista de Rádio e TV Educativa (para pagamento da energia elétrica do site de transmissão)

01/01/2016 31/12/2016 SUSUP GERTV - SP SUSUP 810.000,00

4. Segurança Energética MA 200.000,00

4.1. Realizar adequação Emergencial de Instalações Elétricas em São Luís

01/01/2016 31/06/2016 SUSUP GPDE SUSUP 200.000,00

385

5. Segurança Energética RTV 89.300,00

5.1. Fornecer energia elétrica necessária ao funcionamento dos equipamentos das estação retransmissora da TV Brasil em Belo Horizonte/MG

01/01/2016 31/12/2016 SUSUP GPR SUSUP 80.000,00

5.2. Fornecer energia elétrica necessária ao funcionamento dos equipamentos das estação retransmissora da TV Brasil em Marília/SP

01/01/2016 31/12/2016 SUSUP GPR SUSUP 9.300,00

6. Segurança Energética outros


6.1.1 Adquirir Gerador para Tabatinga

1/1/2016 31/12/2016 SUSUP GPDE SUSUP 250.000,00

7. Manutenção dos Grupos Motores Geradores


7.1.1 Contratar Empresa para manutenção dos Grupos Motores Geradores em São Paulo/SP

01/01/2016 31/12/2016 SUSUP GPDE SUSUP 42.000,00

7.1.2. Contratar Empresa para manutenção dos Grupos Motores Geradores no Rio de Janeiro/RJ

01/01/2016 31/12/2016 SUSUP GPDE SUSUP 200.000,00

7.1.3. Contratar Empresa para manutenção dos Grupos Motores Geradores em Brasília/DF

01/01/2016 31/12/2016 SUSUP GPDE SUSUP 300.000,00

7.1.4. Contratar Empresa para manutenção dos Grupos Motores Geradores em São Luís/MA

01/01/2016 31/12/2016 SUSUP GPDE SUSUP 30.000,00

386

7.1.5. Contratar Empresa para manutenção dos Grupos Motores Geradores em Tabatinga/AM

01/01/2016 31/12/2016 SUSUP GPDE SUSUP 30.000,00

7.1.6. Contratar empresa para prestação de serviços de assistência técnica, manutenção preventiva e corretiva em 19 grupos motores geradores, utilizados em unidades móveis de produção e up-links de televisão da EBC em Brasília-DF.

01/01/2016 31/12/2016 SUSUP GPDE SUSUP 119.000,00

8. Manutenção Nobreaks


8.1.1 Contratar de Empresa para manutenção e fornecimento sob demanda de componentes dos Nobreaks em Brasília/DF, Rio de Janeiro/RJ, São Paulo/SP e São Luis/MA.

01/01/2016 31/12/2016 SUSUP GPDE SUSUP 850.000,00

387

Unidade Gestora SUSUP Projeto MANUTENÇÃO DO PARQUE TECNICO

Premissas

Agilidade na tramitação dos processos de aquisição de equipamentos e serviços. Manter os equipamentos disponíveis para operação;



R$ 9.244.071,14 – 4.613.000,00 (investimento) e 4.631.071,14 (custeio)

Partes Interessadas Telespectadores das TV Brasil; NBR e TV Brasil Internacional e Rádios.


4 – Ampliar o alcance e a distribuição de conteúdo.

Objetivo do Projeto Aumentar a segurança das operações cotidianas da EBC, mantendo seu parque de equipamentos, findos os períodos de garantia, em perfeito funcionamento e reduzindo o risco de indisponibilidade de sinal para os espectadores ou da paralisação das atividades cotidianas.


Equipe do Projeto


Adriano Adoryan SUSUP [email protected] 5788


Renan Cariello SUSUP [email protected] 5821

Bruno Oliveira SUSUP [email protected] 5783

Eduardo Soares SUSUP [email protected] 5786

Renato Favila SUSUP [email protected] 5783

Indicadores e Metas


de Medida


Índice de Ocorrências crítico Falhas em equipamentos / Total de equipamentos em uso


Índice de Ocorrências não crítico Falhas em equipamentos / Total de equipamentos em uso




388

Escopo Resumido

Garantir a segurança operacional da cadeia produtiva de rádio e televisão dos diversos veículos da EBC através da contratação dos serviços de manutenção dos diversos equipamentos necessários ao seu perfeito funcionamento. Criar um fluxo de trabalho a partir da aplicação dos Relatórios Diários de Operação e Checklist dos Equipamentos, buscando como resultado prático a antecipação de problemas e a possibilidade de correções preventivas, evitando que a transmissão seja impactada por falhas técnicas.

Atividades

O Que Quando Quem


1. Manutenção de equipamentos de áudio e vídeo

1.1 Aquisições e Contratações 31/01/2016 31/12/2016 SUSUP 2.913.000,00

1.1.1 Manutenir e assistência técnica de equipamentos de áudio, vídeo, dados e complementos da marca Sony.


1.1.2. Realizar empenho Parcial – Pregão 001/2015 – Equipamentos de áudio e vídeo.

01/01/2016 31/12/2016 SUSUP SUSUP SUSUP 2.413.000,00

2. Manutenção de HPA's

2.1 Aquisições e Contratações 31/01/2016 31/12/2016 SUSUP 225.000,00

2.1.1 Manutenir dos HPA's de BrasíliaDF, Rio de Janeiro/RJ e São Paulo/SP


3. Manutenção Rádios


3.1.1 Manutenir do Transmissor Principal Nautel MEC FM Rio


3.1.2. Adquirir Transmissor de FM para a Rádio Nacional FM.

01/01/2016 31/12/2016 SUSUP SUSUP SUSUP 2.200.000,00

3.1.3 Manutenir do Transmissor Reserva BE MEC FM Rio


4. Manutenção Sistemas

389


4.1.1 Manutenir preventiva e corretiva de Storages 01/01/2016 31/12/2016 SUSUP HDS SUSUP 1.032.000,00

4.1.2. Manutenir preventiva e corretiva de Fitoteca 01/01/2016 31/12/2016 SUSUP America Tecnologia

SUSUP 792.000,00

4.1.3 Contratar Serviço de Suporte Especializado para Sistema MAM


5. Manutenções diversas

5.1 Aquisições e Contratações 31/01/2016 31/12/2016 SUSUP 732.071,14

5.1.1 Manutenir do Sistema de Multimídia, no Palácio do Planalto.


5.2. Manutenir torres de links Estúdio/Transmissor (G. Freire e Itaóca)


5.3. Transferir Transmissor Screen Service de Brasília para a Torre de TV Digital

01/01/2016 31/12/2016 SUSUP GPR SUSUP 0,00

5.4. Manutenir UMJ RJ 01/01/2016 31/12/2016 SUSUP GERTV - RJ SUSUP 100.000,00

6. Viagens 01/01/2016 31/12/2016 SUSUP SUSUP SUSUP 300.000,00

6.1. Viagens para manutenção das estações retransmissoras da TV Brasil.


390

Índice Remissivo

80 ANOS DAS RÁDIOS MEC E NACIONAL .................................................................................................................................................................................................. 179 ACESSIBILIDADE .................................................................................................................................................................................................................................................... 260 AÇÕES WEB ....................................................................................................................................................................................................................................................... 299 AGÊNCIA BRASIL MULTIMÍDIA ...................................................................................................................................................................................................................... 340 ALÔ BRASIL ........................................................................................................................................................................................................................................................ 110 ALÔ DAISY – EIXO 1 ......................................................................................................................................................................................................................................... 240 ALÔ FRONTEIRA ................................................................................................................................................................................................................................................. 42 AMAZÔNIA BRASILEIRA .................................................................................................................................................................................................................................... 79 ANTENA MEC FM – EIXO 3 ............................................................................................................................................................................................................................. 224 APRIMORAMENTO DA ESTRATÉGIA DE REDES SOCIAIS .................................................................................................................................................................... 345 AQUISIÇÃO DE CONTEÚDO MUSICAL ........................................................................................................................................................................................................ 184 AQUISIÇÕES INTERNACIONAIS ........................................................................................................................................................................................................................ 8 AQUISIÇÕES NACIONAIS .................................................................................................................................................................................................................................... 5 ARMAZÉM CULTURAL E ESPECIAL DE CARNAVAL – EIXO 2............................................................................................................................................................... 207 ARTE CLUBE – EIXO 2 ..................................................................................................................................................................................................................................... 210 BATE PAPO NACIONAL ................................................................................................................................................................................................................................... 112 BATE-PAPO PONTO COM (ATUALIDADES) – EIXO 2 .............................................................................................................................................................................. 212 BOA NOITE SOLIMÕES ...................................................................................................................................................................................................................................... 46 BOM DIA AMAZÔNIA ........................................................................................................................................................................................................................................... 81 BRASIL RURAL ................................................................................................................................................................................................................................................... 114 CAFÉ NACIONAL – NACIONAL FM – EIXO 3 .............................................................................................................................................................................................. 152 CENTRAL DE ATENDIMENTO AO OUVINTE – CAO RJ ........................................................................................................................................................................... 191 CENTRAL DE PESQUISAS EXTERNAS ......................................................................................................................................................................................................... 20 CENTRAL DO OUVINTE / BRASÍLIA E AMAZÔNIA ..................................................................................................................................................................................... 83 CLAQUETE – NACIONAL FM – EIXO 3 ......................................................................................................................................................................................................... 155 CLÁSSICOS DO OUVINTE – EIXO 3 ............................................................................................................................................................................................................. 227 CONEXÃO AMAZÔNIA ...................................................................................................................................................................................................................................... 108 CONTRIBUIÇÃO ................................................................................................................................................................................................................................................. 374 CONVERSA COM O AUTOR – EIXO 2 .......................................................................................................................................................................................................... 215 COTIDIANO ......................................................................................................................................................................................................................................................... 117 CRIAÇÃO DA REDE NACIONAL DE COMUNICAÇÃO PÚBLICA DE RÁDIO – RNCP/RÁDIO ........................................................................................................... 354 DIREITOS AUTORAIS ....................................................................................................................................................................................................................................... 296 DISTRIBUIÇÃO DO CANAL INTERNACIONAL NO EXTERIOR ................................................................................................................................................................ 264 DITO E FEITO – EIXO 1 .................................................................................................................................................................................................................................... 242 ELEIÇÕES MUNICIPAIS 2016 ......................................................................................................................................................................................................................... 336

391

EM CONTA ............................................................................................................................................................................................................................................................ 88 EMPACOTAMENTO PROGRAMAS DA RPTV ............................................................................................................................................................................................. 262 ESPAÇO ARTE ................................................................................................................................................................................................................................................... 120 EU DE CÁ, VOCÊ DE LÁ................................................................................................................................................................................................................................... 123 EVENTOS – RÁDIO .......................................................................................................................................................................................................................................... 287 EVENTOS - TV .................................................................................................................................................................................................................................................... 276 EXTERNAS – RIO DE JANEIRO ..................................................................................................................................................................................................................... 195 FALANDO FRANCAMENTE ............................................................................................................................................................................................................................... 90 FESTIVAL DE MÚSICA 10 ANOS DA RÁDIO NACIONAL DO ALTO SOLIMÕES ................................................................................................................................... 49 FESTIVAL DE MÚSICA DA RÁDIO NACIONAL FM BRASÍLIA .................................................................................................................................................................. 158 FESTIVAL DE MÚSICA DAS RÁDIOS MEC E NACIONAL......................................................................................................................................................................... 200 FORTALECIMENTO DA REDE NACIONAL DE COMUNICAÇÃO PÚBLICA DE TV – RNCP/TV ....................................................................................................... 358 GESTÃO DO RELACIONAMENTO COM PÚBLICOS ESTRATÉGICOS ................................................................................................................................................. 366 GESTÃO DOS ACERVOS EBC - DF ................................................................................................................................................................................................................ 23 GESTÃO DOS ACERVOS EBC - MA ................................................................................................................................................................................................................ 29 GESTÃO DOS ACERVOS EBC - RJ ................................................................................................................................................................................................................. 33 GESTÃO DOS ACERVOS EBC – SP ............................................................................................................................................................................................................... 39 INOVAÇÃO E APOIO TECNOLÓGICO PARA CONTEÚDO WEB ............................................................................................................................................................ 350 JOGOS OLÍMPICOS E PARALÍMPICOS ....................................................................................................................................................................................................... 325 MADRUGADA NACIONAL ................................................................................................................................................................................................................................ 126 MANUTENÇÃO DO PARQUE TECNICO ....................................................................................................................................................................................................... 387 MELHORIAS OPERACIONAIS ......................................................................................................................................................................................................................... 372 MEMÓRIA MUSICAL – NACIONAL FM – EIXO 3 ......................................................................................................................................................................................... 164 MENSURAÇÃO DE AUDIÊNCIA DE RÁDIOS ................................................................................................................................................................................................ 13 MENSURAÇÃO DE AUDIÊNCIA DE TV 6 PRAÇAS ...................................................................................................................................................................................... 11 MOSAICO ............................................................................................................................................................................................................................................................... 92 MÚSICA AO VIVO – NACIONAL FM – EIXO 3.............................................................................................................................................................................................. 166 MUSISHOW ......................................................................................................................................................................................................................................................... 129 NACIONAL JOVEM .............................................................................................................................................................................................................................................. 94 NATUREZA VIVA .................................................................................................................................................................................................................................................. 97 NOSSA TERRA ..................................................................................................................................................................................................................................................... 99 NÚCLEO DE PRODUÇÃO DO ALTO SOLIMÕES – EIXO 1 ........................................................................................................................................................................ 55 PÁGINA WEB: ACERVOS EBC ......................................................................................................................................................................................................................... 15 PARCERIAS MEC FM – EIXO 1 ...................................................................................................................................................................................................................... 235 PLANETA LILÁS (ECOS DA TERRA) – EIXO 2 ............................................................................................................................................................................................ 217 PONTO COM PONTO BR ................................................................................................................................................................................................................................. 131 PONTO DE ENCONTRO ................................................................................................................................................................................................................................... 102

392

PONTO DO SAMBA – EIXO 1 .......................................................................................................................................................................................................................... 244 PROGRAMA SINTONIA RIO – EIXO 1 .......................................................................................................................................................................................................... 249 PROGRAMAÇÃO MUSICAL – RÁDIO MEC AM - EIXO 2 .......................................................................................................................................................................... 219 PROGRAMAÇÃO MUSICAL – RÁDIO MEC FM – EIXO 3 .......................................................................................................................................................................... 238 PROGRAMAÇÃO MUSICAL – RÁDIO NACIONAL DO RIO DE JANEIRO – EIXO 1 ............................................................................................................................. 252 PROGRAMAÇÃO MUSICAL – RÁDIO NACIONAL FM BRASÍLIA – EIXO 3 ........................................................................................................................................... 168 PROGRAMAS DE LINHA – RÁDIO ................................................................................................................................................................................................................. 278 PROGRAMAS DE LINHA - TV ......................................................................................................................................................................................................................... 267 PROGRAMAS ESPORTIVOS NA TV .............................................................................................................................................................................................................. 319 PROGRAMAS ESPORTIVOS NO RÁDIO ...................................................................................................................................................................................................... 328 PROGRAMAS HISTÓRIAS DO FRAZÃO E FAIXA MEMÓRIA – EIXO 1 ................................................................................................................................................. 246 PROGRAMAS JORNALÍSTICOS DIÁRIOS EM REDE ................................................................................................................................................................................ 303 PROGRAMAS JORNALÍSTICOS DIÁRIOS LOCAIS.................................................................................................................................................................................... 310 PROGRAMAS JORNALÍSTICOS SEMANAIS ............................................................................................................................................................................................... 315 PROJETO ............................................................................................................................................................................................................................................................. 134 PROJETO BRASÍLIA – NACIONAL FM – EIXO 3 ......................................................................................................................................................................................... 170 PROJETO REDE DE DISTRIBUIÇÃO ............................................................................................................................................................................................................ 377 PROJETOS ESPECIAIS - TV ........................................................................................................................................................................................................................... 272 RADIOAGÊNCIA NACIONAL ........................................................................................................................................................................................................................... 343 RADIOJORNALISMO ......................................................................................................................................................................................................................................... 331 RECADOS .............................................................................................................................................................................................................................................................. 58 REESTRUTURAÇÃO DA ESTRATÉGIA DE CONTEÚDO WEB ............................................................................................................................................................... 347 REPÓRTER SOLIMÕES ..................................................................................................................................................................................................................................... 63 REVISTA AMAZÔNIA ........................................................................................................................................................................................................................................ 104 REVISTA BRASÍLIA ........................................................................................................................................................................................................................................... 137 RODA DE SAMBA .............................................................................................................................................................................................................................................. 141 RODA DE SAMBA – EIXO 3 ............................................................................................................................................................................................................................. 173 ROTEIRO CULTURAL ....................................................................................................................................................................................................................................... 144 SEGURANÇA ENERGÉTICA ........................................................................................................................................................................................................................... 382 SENTINELA DA FRONTEIRA ............................................................................................................................................................................................................................. 67 SERVIÇOS DE ARTE ........................................................................................................................................................................................................................................ 289 SERVIÇOS DE MÚSICA .................................................................................................................................................................................................................................... 293 SOLIMÕES EM DESTAQUE............................................................................................................................................................................................................................... 71 TARDE CABOCLA ................................................................................................................................................................................................................................................ 75 TARDE NACIONAL .................................................................................................................................................................................................................................... 106, 148 TARDE NACIONAL – EIXO 1 ........................................................................................................................................................................................................................... 256 TEMA LIVRE – EIXO 1 ...................................................................................................................................................................................................................................... 258

393

TEMPLO DO ROCK – NACIONAL FM – EIXO 3 .......................................................................................................................................................................................... 176 TODAS AS VOZES – EIXO 2 ........................................................................................................................................................................................................................... 222 TRANSMISSÕES ESPORTIVAS NA TV ........................................................................................................................................................................................................ 323 TRANSMISSÕES ESPORTIVAS NO RÁDIO ................................................................................................................................................................................................ 334

Conteúdo e

Programação

Seção III –

Fichas de Programas e

Grade de Programação

Plano

de

Trabalho

16

RÁDIOS

1 6

SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Convênio DIREÇÃO Antônio de Pádua

PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRIBUID

ORA

Educação Em Foco –

CUFA DFAPRESENTAÇÃO

Cláudia Maciel/Ariel

Halle/Wander Filho

VEICULAÇÃO EM OUTRA

EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO Ariel Halle

GÊNERO musical/variedades PRODUÇÃO Gecivaldo Pires

CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃODRA Durock Produções -

Park Way

PERIODICIDADE 1 vez por semana

GRADE Sábado, às 12h

INÍCIO 2010

CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUALR$ 378.500,00

REPRISE -

TEMPO DE VEICULAÇÃO DO

PROGRAMA/ANO *52 horas

CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA R$ 7.278,84 TEMPO DE VEICULAÇÃO 60 minutos

*(60min X 1 vez/semana X 52 semanas/ ano) = 3120 min / 60 min = 52 horas

PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA

GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)Conteúdo independente

VEICULAÇÃO

FINALIDADE DO CONTEÚDO DA

RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art

3º, Inciso VII)

Cultural

OBSERVAÇÕES: CONVÊNIO

FICHA TÉCNICA – NACIONAL DE BRASÍLIA AM – 2016

PROGRAMA AÇÃO PERIFERIA

É o espaço do Rap no rádio brasileiro. Leva para os ouvintes, artistas já

consagrados e os novos talentos, além de notícias de utilidade pública e

prestação de serviços.

SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO E AQUISIÇÃO EQUIPE

SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO produção interna DIREÇÃO Jussara Mendonça


ORAAPRESENTAÇÃO Jussara Mendonça


EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO EBC

GÊNERO Musical PRODUÇÃO Jussara Mendonça

CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO EBC – BSB

PERIODICIDADE 1 vez na semana

GRADE

INÍCIO 2010

CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL INTERNO REPRISE -


PROGRAMA/ANO *52H

CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA TEMPO DE VEICULAÇÃO 60 min.

*(60 min X 1 vezes/semana X 52semanas/ano)=3120min / 60min= 52 horas


GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)Conteúdo próprio

VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural

OBSERVAÇÕES: CONTRATO


PROGRAMA ALMA BLUES

O universo do blues em destaque: a história, os grandes compositores, as

melhores bandas, instrumentistas, novidades e lançamentos do blues nacional e

internacional.


SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO coprodução DIREÇÃO Cacai Nunes


ORABeco da Coruja APRESENTAÇÃO Cacai Nunes



GÊNERO PRODUÇÃO Cacai Nunes

CÂMARA TEMÁTICA VI – rádio LOCAL DE GRAVAÇÃO EBC – BSB


GRADE Sábado, às 19h

INÍCIO 2013


REPRISE -







VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural

OBSERVAÇÕES:


PROGRAMA ACERVO ORIGENS

ACERVO ORIGENS que tem o foco nas raízes da música brasileira com base

nas pesquisas e na coleção musical do pesquisador, músico e colecionador

Cacai Nunes.


SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Adelzon Alves


ORA

Instituto Adelzon Alves

de CulturaAPRESENTAÇÃO Adelzon Alves


EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO Ao vivo

GÊNERO Musical PRODUÇÃO Adelzon Alves

CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃOEmissão ao vivo – EBC

RJ

PERIODICIDADE 5 vezes por semana

GRADETerça-feira a sábado,

00.04 às 03.00h

INÍCIO 2008

CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL R$ 87.756,00 REPRISE -



CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA R$ 112,50 TEMPO DE VEICULAÇÃO 180 minutos



GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)

Conteúdo regional e

independente

VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural



PROGRAMA ADELZON ALVES, O AMIGO DA MADRUGADA

O samba de raiz, as histórias da nossa música, seus autores e interpretes, um

bom papo com a melhor companhia para as suas madrugadas.


SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Tárik de Souza


ORA

Riópolis Comunicações

LTDAAPRESENTAÇÃO Tárik de Souza


EMISSORA/PLATAFORMAMEC AM RJ E WEB EDIÇÃO Operador Rádio MEC

GÊNERO Musical PRODUÇÃO Tárik de Souza

CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO EBC RJ

PERIODICIDADE 1 veze por semana

GRADE Domingo, às 22h

INÍCIO 2010





*(60min X 52semanas/ano)= 3120min = 52H




independente

VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural



PROGRAMA BOSSA MODERNA

Programa que enfoca principalmente a Bossa Nova, mostrando as influências e a

continuidade do movimento tão importante que contribuiu para os novos rumos da

música brasileira


SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO parceria DIREÇÃO

Sidney Ferreira


ORAAPRESENTAÇÃO

Sidney Ferreira


EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO

Rádio Deutschwelle

GÊNERO Musical PRODUÇÃO

Rádio Deutschwelle

CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO

Rádio Deutschwelle


GRADE Sexta, 23h59

INÍCIO 2010

CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL parceria REPRISE -


PROGRAMA/ANO *52H




GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)Não se enquadra

VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural



PROGRAMA CONCERTOS DEUTSCHWELLE

Programa da rádio alemã que apresenta gravações de concertos e festivais

europeus. Parceria institucional com a Rádio Deutsche Welle.


SINOPSE


CULTURA FM – SP


ORAAPRESENTAÇÃO

Arthur Nestrovsky



CULTURA FM – SP


CULTURA FM – SP



GRADE Sábado, 15h

INÍCIO 2010



PROGRAMA/ANO *104H


*(120 min X 1 vezes/semana X 52semanas/ano)= 6240min / 60min= 104 horas



VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural



PROGRAMA CONCERTOS OSESP

A OSESP é reconhecida hoje como uma das melhores orquestras da América

Latina, tendo excursionado por várias capitais brasileiras, interior de São Paulo e

ainda América Latina, Estados Unidos e Europa.

Semanalmente, a MEC FM em parceria com a Rádio Cultura FM SP transmite

toda a temporada de concertos da OSESP realizada na Sala São Paulo.


SINOPSE


Helio Vaccari


ORAAPRESENTAÇÃO

Helio Vaccari



EBU / CULTURA FM


EBU / CULTURA FM

CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO EBU


GRADE Domingo, 14h

INÍCIO 2010



PROGRAMA/ANO *52H





VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural



PROGRAMA CONEXÃO EUROPA

A MEC FM transmite concertos gravados ao vivo pelas emissoras públicas da

European Broadcast Union- EBU.


SINOPSE


Katy Navarro


ORAAPRESENTAÇÃO

Katy Navarro



Casa de Leitura


Casa de Leitura


Casa de Leitura


GRADE Sábado, 13h05

INÍCIO 2014



PROGRAMA/ANO *52H





VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural



PROGRAMA CONVERSA COM O AUTOR

Programa gravado ao vivo, no auditório da Casa de Leitura, em que dois autores

da literatura nacional são entrevistados pela jornalista Katy Navarro. Conversa

com Autor é uma parceria institucional da Rádio MEC AM- Rio de Janeiro com a

Casa de Leitura, órgão do PROLER/Biblioteca Nacional.


SINOPSE


Rodrigo Cicchelli


ORAAPRESENTAÇÃO

Rodrigo Cicchelli




Rodrigo Cicchelli

CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO EBC – RJ


GRADE Quarta, 23h59

INÍCIO 2010



PROGRAMA/ANO *26H





VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural



PROGRAMA ELETROACÚSTICAS

O programa, dedicado à música eletroacústica, apresenta repertório com obras

de compositores como Pierre Schaeffer, Karlheinz Stockhausen, Reginaldo

Carvalho, Jorge Antunes e muitos outros.


SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Jorginho do Pandeiro


ORA

JJ Produções Artísticas

LTDA-MEAPRESENTAÇÃO Época de Ouro



GÊNERO Musical PRODUÇÃO Jorginho do Pandeiro

CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃOSala Funarte Sidney

Miller


GRADE Não definido

INÍCIO 2010

CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL R$ 215.044,00 REPRISE




(120min X 1 vez/semana X 52 semanas/ ano) = 6240 min / 60 min =104 horas




independente

VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural



PROGRAMA ÉPOCA DE OURO

Com o “Conjunto Época de Ouro”, o mais tradicional conjunto de choro do País.

Referência de excelência musical, o grupo apresenta o melhor do gênero e

recebe músicos e intérpretes convidados.


SINOPSE


Paulo César Soares


ORAAPRESENTAÇÃO

Paulo César Soares


EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO EBC – RJ


FUNARTE / EBC




INÍCIO 2010



PROGRAMA/ANO *52H





VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural



PROGRAMA ESTÚDIO F

A obra dos grandes nomes da música brasileira em um programa produzido a

partir dos arquivos de áudio do Acervo Funarte.


SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Zé Zuca (EBC)


ORA

Cantos do Rio


LTDA

APRESENTAÇÃO

Jujuba/Ana Nogueira/Bia

Zeltzer/Luis Eduardo/

Ana Carolina


EMISSORA/PLATAFORMA

Rádio MEC ONLINE e

WEBEDIÇÃO

Cosme Ubiracy/Fábio

Luis

GÊNERO Infanto-juvenil PRODUÇÃO Rodney Mariano/Rogério

CÂMARA TEMÁTICA Infanto-juvenil LOCAL DE GRAVAÇÃO EBC RJ


GRADE Sábados, às 9h

INÍCIO 2011





*(120min X 1 vez/semana X 52 semanas/ ano) = 6240 min / 60 min =104 horas




independente

VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural



PROGRAMA FAIXA INFANTIL ESTAÇÃO BRINCADEIRA

Faixa de programas infantis, apresentada por artistas e crianças. Músicas,

brincadeiras,quadros e histórias.


SINOPSE


Adelzon Alves


ORAAPRESENTAÇÃO

Adelzon Alves




Adelzon Alves

CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO EBC- RJ


GRADE Seg, 6h

INÍCIO 1980



PROGRAMA/ANO *52H






independente

VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural



PROGRAMA FOLEVIOLA

Música regional, apresentando as características musicais de cada região

brasileira e seus artistas. As peculiaridades dos violeiros, cantadores,

repentistas, gaitistas e suas histórias. Produção e apresentação Adelzon Alves.


SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Gabriel Versiani


ORA

LEC Empreendimentos

Artísticos LTDAAPRESENTAÇÃO Cláudio Jorge



Operador da Radio

Nacional

GÊNERO Musical PRODUÇÃO Gabriel Versiani

CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO Estúdio externo

PERIODICIDADE1 vez por semana

(inédito)

GRADETerças-feiras, de 21h às

22h

INÍCIO 2010

CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL R$ 70.056,00 REPRISESexta-feiras, de 21h às

22h








independente

VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural



PROGRAMA GARIMPO

Jujuba/Ana Nogueira/Bia Zeltzer/Luis Eduardo/

Ana Carolina

Programa voltado à nova produção musical brasileira, com espaço aberto aos

artistas e selos independentes.


SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO produção interna DIREÇÃO

Maria Vilhena


ORAAPRESENTAÇÃO

Maria Vilhena




Arnaldo Salabert



GRADE Domingo, 21h

INÍCIO 2010



PROGRAMA/ANO *13H

CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA R$ 1.384,61 TEMPO DE VEICULAÇÃO 60 min.




VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural



PROGRAMA JAZZ BRASIL

programa destaca o melhor da Música Instrumental Brasileira.


SINOPSE


Marcelo Brissac


ORAAPRESENTAÇÃO

Marcelo Brissac



Marcelo Brissac


Marcelo Brissac



GRADE Terça, 23h

INÍCIO 2014



PROGRAMA/ANO *52H





VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural



PROGRAMA JAZZ LIVRE

Espaço reservado para o jazz contemporâneo e a música instrumental atual.


SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Fabiano Canosa


ORA

Assoc. Brasileira de

Prestadores

De Serviços Artísticos –

Prodarte

APRESENTAÇÃO Fabiano Canosa



GÊNERO Musical PRODUÇÃO Fabiano Canosa



GRADE Quintas, às 22h

INÍCIO 2013





*(60min X 1vezes/semana X 52semanas/ano)=3120min / 60min= 52 horas




independente

VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural



PROGRAMA KINOSCOPE

Programa semanal dedicado à trilha sonora do cinema de todos os tempos


SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Jaime Alem


ORA

Musika Produções

Artísticas LTDAAPRESENTAÇÃO Jaime Alem


EMISSORA/PLATAFORMARádio MEC ONLINE EDIÇÃO Estúdio externo

GÊNERO Musical PRODUÇÃO Esdras Pereira



GRADESextas, às 17h, aos

sábados, às 14h

INÍCIO 2010





*(60min X 1vezes/semana X 52semanas/ano)=3120min / 60min=52 horas




independente

VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural



PROGRAMA MAESTROS DA MPB

Programa musical sobre a vida e a obra de um grande maestro.


SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Nelson Tolipan


ORA

H.T. Comunicações e

Editorial LTDAAPRESENTAÇÃO Nelson Tolipan



GÊNERO Musical PRODUÇÃO Nelson Tolipan



GRADE

Segundas, quartas,

sextas e sábados às

22h

INÍCIO 2010



PROGRAMA/ANO * 156 horas


(60min X 3 vezes/semana X 52 semanas/ ano) = 9360 min / 60 min = 156 horas




independente

VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural



PROGRAMA MOMENTO DE JAZZ

As big bands , standards e novidades do mundo do jazz


SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO produção interna DIREÇÃOMarcelo Brissac e

Sérvio Túlio


ORAAPRESENTAÇÃO

Marcelo Brissac e

Sérvio Túlio



Marcelo Brissac e

Sérvio Túlio

GÊNERO Musical PRODUÇÃOMarcelo Brissac e

Sérvio Túlio



GRADE Quinta, 23h59

INÍCIO 2011



PROGRAMA/ANO *52H





VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural



PROGRAMA MÚSICA DE INVENÇÃO

Música de Invenção destaca obras musicais e experiências sonoras realizadas

pelos compositores/inventores, ao longo do recente

século passado e do novo XXI.


SINOPSE


Jussara Mendonça


ORAAPRESENTAÇÃO

Jussara Mendonça




Jussara Mendonça



GRADE Sábado, 14h

INÍCIO 2010



PROGRAMA/ANO *52H





VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural



PROGRAMA NOSSA AMÉRICA

Os destaques e grandes nomes da música latino-americana. .


SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE

CONTÉUDOCoprodução DIREÇÃO Geraldo do Norte

PRODUTORA/CONTRATADA/DISTRI

BUIDORA

Geraldo do Norte Produção e

Apresentação Cultural Ltda.APRESENTAÇÃO Geraldo do Norte


EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO Ao Vivo

GÊNERO Musical / variedades PRODUÇÃO Geraldo do Norte

CÂMARA TEMÁTICA VI – Rádio LOCAL DE GRAVAÇÃO

Estúdios EBC – RJ, previsão de 6

viagens para transmissão de

outros locais do Brasil.

conteúdo regional e

independente

PERIODICIDADE diário

Artístico, cultural e informativo GRADE Diariamente às 03h

INÍCIO 2004

CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL 141906,72 REPRISE -


PROGRAMA/ANO *1.092

CUSTO DE AQUISIÇÃO / HORA R$ 129,95 TEMPO DE VEICULAÇÃO 180 min




GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso

IX)

VEICULAÇÃO


RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei

11.652, Art 3º, Inciso VII)

A legítima música regional de todo o país, em um programa diário apresentado pelo poeta potiguar, Geraldo

do Norte. Ouça "causos" e canções do sertão do Brasil diariamente



PROGRAMA NO TABULEIRO DO BRASIL

SINOPSE


Gerdal dos Santos


ORAAPRESENTAÇÃO

Gerdal dos Santos


EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO Ao Vivo


Gerdal dos Santos



GRADE Sábado, 9h04

INÍCIO 1999



PROGRAMA/ANO *52H


*(60 min X 1 veze/semana X 52semanas/ano)=3120min / 60min= 52 horas



VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural



PROGRAMA ONDE CANTA O SABIÁ

O radialista Gerdal dos Santos, que há 60 anos atua na Rádio Nacional do Rio

de Janeiro kHz 1130, apresenta o programa todos os sábados, às 9h04, e

apresenta gravações, leitura de poemas e agenda de lançamentos, em um

programa também aberto a músicos e compositores..


SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO José Sergival


ORA

Companhia de Artes

MafuáAPRESENTAÇÃO José Sergival



GÊNERO Musical PRODUÇÃO José Sergival


RJ


GRADEDomingo, das 11h às

13h.

INÍCIO 2010

CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL R$ 84.405,88 REPRISESegunda-feira de 4h às

2h.








independente

VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural



PROGRAMA PUXA O FOLE

As músicas e os ritmos das legítimas tradições do forró, reunidas num programa

que traduz a força da identidade cultural nordestina através das manifestações

populares. Ao vivo, com entrada franca.


SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Rodrigo Barata


ORATMTA Comunicação APRESENTAÇÃO

DJ's Barata, Pezão e

Oops


EMISSORA/PLATAFORMANão EDIÇÃO Bruno Costa

GÊNERO Musical PRODUÇÃO Bruno Costa

CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO Estúdio Externo


GRADE Sábado, às 21:00

INÍCIO 2013





*(60min X 1 vez/semana X 52 semanas/ ano) =3120min / 60min = 52 horas



VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural



PROGRAMA RÁDIO CRIOLINA

O Programa tem o foco na música brasileira contemporânea, obras

de artistas mundiais influenciados pelas misturas africanas e

latinas e artistas brasileiros dos 60 e 70 que ainda são a

referência para a nova música brasileira independente.


SINOPSE


Gerdal dos Santos


ORAAPRESENTAÇÃO

Gerdal dos Santos




Gerdal dos Santos



GRADE Domingo, 7h

INÍCIO 2010



PROGRAMA/ANO *39H





VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural



PROGRAMA RÁDIO MEMÓRIA

Conheça mais sobre a história da Rádio Nacional do Rio de Janeiro, e seus

famosos artistas, através das músicas e áudios que compõem o acervo da

emissora.


SINOPSE


Lilian Zaremba


ORAAPRESENTAÇÃO

Lilian Zaremba




Lilian Zaremba



GRADE Quarta, 00h30

INÍCIO 2010



PROGRAMA/ANO *26H





VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural



PROGRAMA RÁDIO MIRABILIS

O programa de 30 minutos propõe uma nova escuta do veículo rádio, com

apresentação de temas variados e música de diferentes períodos. A edição cria e

recria ambientes sonoros que proporcionam uma percepção diferenciada de

assuntos do mundo das artes.


SINOPSE


Sérgio Fortes


ORAAPRESENTAÇÃO

Sérgio Fortes


EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO OSB


Sérgio Fortes



GRADE Domingo, 13h

INÍCIO 2010



PROGRAMA/ANO *52H




GRADE ( Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)não se enquadra

VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural



PROGRAMA RÁDIO OSB

Fundada em 1940 pelo maestro José Siqueira, a Orquestra Sinfônica Brasileira é

o mais tradicional conjunto sinfônico do país. Reconhecida pelo pioneirismo de

suas ações, foi a primeira orquestra nacional a realizar turnês pelo Brasil e

exterior, apresentações ao ar livre e projetos de formação de plateia. O programa,

uma parceria da Rádio MEC FM e OSB, transmite os concertos da Orquestra

gravados ao vivo no Theatro Municipal do Rio de Janeiro, além das gravações

históricas que fazem parte do acervo do conjunto.


SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Jorge Roberto Martins


ORA

Gamapozas Assessoria

Educacional e

Publicidade – ME

APRESENTAÇÃO Jorge Roberto Martins



GÊNERO Musical PRODUÇÃO Jorge Roberto Martins



GRADE Domingos, às 23h

INÍCIO 2010





(60min X 1 vezes/semana X 52 semanas/ ano) = 3120 min / 60 min = 52 horas




independente

VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural



PROGRAMA SALA DE MÚSICA

Programa dedicado à música instrumental brasileira


SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO parceria DIREÇÃO -


ORAAPRESENTAÇÃO

-


EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO -


SESC / SENAC


SESC / SENAC

PERIODICIDADE variado

GRADE

INÍCIO 2010



PROGRAMA/ANO *




VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural



PROGRAMA SINTONIA SESC SENAC

Programete de cidadania produzido pelo SESC /SENAC com temas variados e

quadros de meio ambiente, cultura, saúde, turismo, literatura, dicas gerais e

radionovela.


SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO parceria DIREÇÃO -


ORAAPRESENTAÇÃO

-


EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO -

GÊNERO Musical PRODUÇÃOSOC. BRAS. DE

PSICANÁLISE

CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO -

PERIODICIDADE variado

GRADE

INÍCIO 2010



PROGRAMA/ANO *




VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural



PROGRAMA SOC. BRAS. DE PSICANÁLISE

Programete de cidadania produzido pelo SOC. BRAS. DE PSICANÁLISE


SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Félix Ferrà


ORA

Benedictus Produções

Artísticas LTDAAPRESENTAÇÃO Félix Ferrà


EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO Operador Rádio MEC

GÊNERO Musical PRODUÇÃO Félix Ferrà



GRADE Domingos, às 7h

INÍCIO 2010





*(60min X 1 vez/semanas X 52 semanas/ ano) = 3120 min / 60 min = 52 horas




independente

VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural



PROGRAMA SOM INFINITO

A música sacra, sua história e seus signos


SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Livio Tragtenberg


ORA

Midiamental Produções

Artísticas LTDAAPRESENTAÇÃO Livio Tragtenberg



GÊNERO Musical PRODUÇÃO Livio Tragtenberg




INÍCIO 2010









independente

VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural



PROGRAMA SOM DE LETRA

Programa que apresenta a relação entre o texto e a música


SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO produção interna DIREÇÃOXico Teixeira


ORAAPRESENTAÇÃO

Xico Teixeira



GÊNERO Musical PRODUÇÃOElisabete Pinto



GRADE Quarta, 23h59

INÍCIO 2014



PROGRAMA/ANO *52H





VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural



PROGRAMA SONS DO BRASIL

Sons do Brasil apresenta, a cada semana, o panorama da música que é tocada

nas diversas regiões do país.


SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO parceria DIREÇÃO Júlio de Paula


ORAAPRESENTAÇÃO

Arrigo Barnabé


EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO Júlio de Paula

GÊNERO Musical PRODUÇÃO Júlio de Paula

CÂMARA TEMÁTICA Cultura LOCAL DE GRAVAÇÃO Cultura FM


GRADE Terça, 23h59

INÍCIO 2011



PROGRAMA/ANO *52H





VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural



PROGRAMA SUPERTÔNICA

Supertônica busca expandir os horizontes de um programa de entrevistas. É

editado a partir de duas frentes que correm simultâneas: uma conversa

espontânea com uma personalidade do meio cultural (bate-papo no estúdio) e o

quadro “Investigações”, em que uma obra musical (em geral experiências

seminais da música no século XX) é apresentada, ouvida e comentada por um

grupo de pessoas ou uma comunidade leiga. Estimulando o debate em torno do

gosto musical (expandido para outras esferas), o programa trata de criação e

repertório, arte e entretenimento. Questões em torno da canção, das escolas, da

indústria fonográfica, da distribuição independente, além do papel do criador e do

intérprete são recorrentes. Artes plásticas, literatura, teatro e cinema também se


SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO produção interna DIREÇÃOCirilo Reis


ORAAPRESENTAÇÃO

Cirilo Reis



GÊNERO Musical PRODUÇÃOCirilo Reis




INÍCIO 2006



PROGRAMA/ANO *52H





VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural



PROGRAMA TALENTO NACIONAL ESPECIAL

Programa musical apresentado aos sábados e domingos. Ouça na Rádio

Nacional do Rio de Janeiro 1130 kHz.


SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO produção interna DIREÇÃOJussara Mendonça


ORAAPRESENTAÇÃO

Jussara Mendonça



GÊNERO Musical PRODUÇÃOJussara Mendonça



GRADE Domingo, 18h

INÍCIO 2010



PROGRAMA/ANO *52H





VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural



PROGRAMA TANTO MAR

Programa destaca a música e a cultura dos países de língua portuguesa.


SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Luis Carlos Barbieri


ORA

Companhia de Artes

MafuáAPRESENTAÇÃO Luis Carlos Barbieri


EMISSORA/PLATAFORMAWEB EDIÇÃO Luis Carlos Barbieri

GÊNERO Musical PRODUÇÃO Luis Carlos Barbieri


RJ


GRADEDomingo, das 11h às

13h.

INÍCIO 2012


REPRISESegunda-feira de 4h às

2h.








independente

VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural



PROGRAMA VIOLÕES EM FOCO

O programa privilegia as novidades, dá oportunidade à nova geração de

violonistas, seja do Brasil ou do exterior, sem deixar de apresentar os grandes

nomes do instrumento.

Entrevistas, gravações raras e, em algumas ocasiões, feitas especialmente para

o programa, trazem informação de primeira mão ao ouvinte.


SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Marina (Criar Brasil)


ORACriar Brasil APRESENTAÇÃO Jorge Freire/Clara Araújo


EMISSORA/PLATAFORMARádio MEC ONLINE EDIÇÃO Douglas Vieira

GÊNERO Infanto-juvenil PRODUÇÃO Jorge Freire/Clara Araújo

CÂMARA TEMÁTICA Infanto-juvenil LOCAL DE GRAVAÇÃO EBC RJ



INÍCIO 2010









independente

VEICULAÇÃO



3º, Inciso VII)

Cultural



PROGRAMA ZOASOM

Programa de variedades voltado para o público jovem, ao vivo, de auditório. Com

apresentação de bandas e entrevistas.


TELEVISÃO

SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDOMista – Produção Própria + contratação da

Apresentadora e DiretorDIREÇÃO Guilherme Fernandez

PRODUTORA EBC / TV Brasil APRESENTAÇÃO Liliane Reis

EXIBIÇÃO EM OUTROS

VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil, TV Brasil Internacional e Web ROTEIRO Fernando Mozart

CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA Livre para todos os públicos EDIÇÃO

Isabele Valente, Rodrigo Morais,

Felipe Ronqui, Marco Machado,

Gean Albernaiz.

GÊNERO Entrevista/Música EDIÇÃO EXECUTIVA -

PRODUÇÃO

Poliana Guimarães, Leonardo Dias,

Luca Bastolla, Dauria

Gramático,Felipe Careli, Camila

Abreu, Joana Martins, Rodrigo

Soprana, Lorena Chagas e

Fernando Mozart.

LOCAL DE GRAVAÇÃOEstúdio Rio de Janeiro + locações

externas variadas

CÂMARA TEMÁTICA III-Cultura, Educação, Meio Ambiente, Ciência

CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL (valor do

contrato)R$ 526.609,80

TEMPO DE EXIBIÇÃO DO PROGRAMA/ANO

(MINUTOS) **5.668

INÍCIO Janeiro/2016

Fonte: Diretoria de Produção-DIPRO

FICHA TÉCNICA - TV BRASIL - 2016

PROGRAMA Estúdio Móvel – 6º Temporada

Programa diário, apresentado pela jornalista e ativista cultural Liliane Reis, que tem como proposta abrir

espaço para artistas independentes, pensamentos alternativos, caminhos diferenciados da produção criativa e

grupos de resistência cultural, garimpando novos talentos, seja na música, teatro, artes plástica, dança ou

performance, nos quatro cantos do país, além de fortalecer o conteúdo regional com todos os seus diferentes

sotaques.

SISTEMÁTICA DA PRODUÇÃO/AQUISIÇÃO/LICENCIAMENTO EQUIPE

ACESSIBILIDADE A definir

EXIBIÇÃO

QUANTIDADE DE EPISÓDIOS 218 programas

PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA GRADE

(Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)- PERIODICIDADE De segunda à sexta-feira, às 18:30

CUSTO MINUTO *** R$ 92,91

AUDIÊNCIA – 2015

OBSERVAÇÕES: ** Tempo Exibição/ Ano = Tempo do programa X Quantidade Exibições (Grade)

*** Custo Minuto = Custo Anual/ Tempo Exibição Anual

**** Valor do contrato está incluído: R$368.589,80 (Toca de Reis) + 158.020,00 (Oceano Produções)

FINALIDADE DO CONTEÚDO DA RADIOFUSÃO

PUBLICA (Lei 11.652, Art 3º, Inciso VII)Artístico e Cultural REPRISE Não

TEMPO DE EXIBIÇÃO DO

PROGRAMA26 minutos

SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO

Mista – Produção Própria +

contratação da apresentadora e

curadoria/Direção musical/roteiro

DIREÇÃO Ricardo Barros

PRODUTORA EBC/TV Brasil APRESENTAÇÃO Sofia Ceccato


VEÍCULOS/PLATAFORMA

TV Brasil, TV Brasil Internacional e

WebROTEIRO José Schiller, Simplicio Neto

CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA Livre para todos os públicos EDIÇÃO Renata Fontelles

GÊNERO Musical EDIÇÃO EXECUTIVA -

PRODUÇÃOManoel Freire, Thamiris Tavares, Marina

Barreto

LOCAL DE GRAVAÇÃO Estúdio TV Brasil Rio de Janeiro

CÂMARA TEMÁTICA III-Cultura, Educação, Meio Ambiente,

Ciência




(MINUTOS) **2.704

INÍCIO Maio/2016


FICHA TÉCNICA - TV BRASIL - Partituras – 2016

PROGRAMA PARTITURAS – 3º Temporada

Programa semanal, voltado exclusivamente à música erudita, com a exibição de pocket shows inéditos,

gravados no estúdio da TV Brasil/RJ, com convidados de renome e novos talentos, além de recitais de

pequeno e médio porte, registrados na íntegra pela atração, que busca mostrar toda a diversidade de

solistas e conjuntos que povoam o calendário da música de concerto brasileira. Com apresentação da

musicista Sofia Ceccato, a atração também conta com entrevistas com os convidados, entre as

apresentações musicais.


ACESSIBILIDADE A Definir

EXIBIÇÃO



(Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)- PERIODICIDADE Domingo às 11:00 hs


AUDIÊNCIA – 2015



**** Valor do contrato está incluído: R$124.607,76 (Diretor Musical) + R$ 111.429,13 (Apresentadora)


PUBLICA (Lei 11.652, Art 3º, Inciso VII)Artístico, cultural e informativo REPRISE *

TEMPO DE EXIBIÇÃO DO PROGRAMA 52 min

SINOPSE


Apresentadora e DiretoraDIREÇÃO Cristina Ferreira

PRODUTORA Leda Nagle ProduçõesAPRESENTAÇÃO e EDITORIA-

CHEFELeda Nagle


VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil, TV Brasil Internacional e Web ROTEIRO -

CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA Livre para todos os públicos EDIÇÃO Diego Lourenço

GÊNERO Entrevista EDIÇÃO EXECUTIVA Leda Nagle

PRODUÇÃO

Waldecir de Oliveira, Anna Carolina

Brandão Baptista Vieira, Rafael Tavares

da Costa

LOCAL DE GRAVAÇÃO Estúdio EBC – RJ



contrato)R$ 1.236.435,32


(MINUTOS) **16.380

INÍCIO Março/2016



PROGRAMA Sem Censura – 31º Temporada

Programa diário de entrevistas, ancorado pela jornalista Leda Nagle, que aborda vários temas e tendências de

interesse público, do Brasil e do mundo, em diferentes áreas da atividade humana, como saúde, cultura,

educação, meio ambiente e responsabilidade social, entre outros. Com cinco convidados por edição, a atração alia

informação com entretenimento, além de ser uma prestadora de serviços e formadora de opinião.


ACESSIBILIDADE Legenda Oculta

EXIBIÇÃO



(Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)- PERIODICIDADE De segunda à sexta-feira, às 17:00


AUDIÊNCIA – 2015



**** Custo de aquisição anual=Custo fixo + Custo variável + figurino, maquiagem e da composição do visagismo.


PUBLICA (Lei 11.652, Art 3º, Inciso VII)Informativo, Cultural e Cidadania REPRISE Não


PROGRAMA90 min

SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Mista (Coprodução+Produção Própria) DIREÇÃO Aderbal Freire-Filho

PRODUTORA A Freire Filho APRESENTAÇÃO Aderbal Freire-Filho


VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil, TV Brasil Internacional e Web ROTEIRO Aderbal Freire-Filho

CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA Livre para todos os públicos EDIÇÃOEquipe A.Freire Filho ( Daniele

Vallejo )

GÊNERO Experimental EDIÇÃO EXECUTIVA -

PRODUÇÃOHenrique Lima, Jefferson Mendes,

Bruno de Souza.

LOCAL DE GRAVAÇÃO Estúdio TV Brasil Rio de Janeiro





(MINUTOS) **1.352

INÍCIO Maio/2016


PROGRAMA Arte do Artista – 4º Temporada

Sob a batuta do diretor de teatro Aderbal Freire-Filho, Arte do Artista é um programa artístico que busca debater a própria

arte. Fugindo dos padrões convencionais, a atração propõe uma nova forma de ver e fazer televisão, lançando mão do

conceito de obra em progresso, em que a concepção é paralela à produção. À frente da nova atração, com 26 minutos,

Aderbal vai em busca do sentido mais amplo da arte, criando um espaço democrático de entrevistas, que reúne de artistas

de rua a grandes expoentes de diferentes áreas culturais. E como a própria arte, que está sempre discutindo as fronteiras do

real, o programa também expande o sentido de realidade, misturando-o com a ficção e trazendo, como resultado, um lustro

teatral à atração.



EXIBIÇÃO

QUANTIDADE DE

EPISÓDIOS52 programas

PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO NA GRADE (Lei

11.652, Art 8º, Inciso IX)- PERIODICIDADE Terças 00:00 hs


AUDIÊNCIA




PUBLICA (Lei 11.652, Art 3º, Inciso VII)Artísticas, culturais e informativas. REPRISE *


PROGRAMA26 minutos

SINOPSE


Apresentadora e da ProdutoraDIREÇÃO Gabriela Gastal

PRODUTORASamba Filmes Ltda (Produtora) e Minha Música

(Apresentadora)APRESENTAÇÃO Adriana Calcanhotto


VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil, TV Brasil Internacional e Web ROTEIRO Patrícia Curti

CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA Livre para todos os públicos EDIÇÃO Samba Filmes

GÊNERO Infantil EDIÇÃO EXECUTIVA -

PRODUÇÃO EBC/TV Brasil

LOCAL DE GRAVAÇÃO Estúdios TV Brasil Rio de Janeiro

CÂMARA TEMÁTICA I Infanto-Juvenil


(Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)- PERIODICIDADE A definir


PUBLICA (Lei 11.652, Art 3º, Inciso VII)Artístico, cultural e informativo REPRISE A definir


contrato)R$ 1.515.443,10


(MINUTOS) **2.700

INÍCIO Março/2016


PROGRAMAAté 15 minutos


PROGRAMA Hora da Criança – 1ª Temporada

Programa diário, que ancora a faixa de programação de mesmo nome, dedicada, exclusivamente, ao público infantil, com

apresentação da cantora e compositora Adriana Calcanhotto sob o seu heterônimo Partimpim. Com o seu olhar curioso, ingênuo,

delicado e corajoso, ela conduz a atração, costurando e comentando os desenhos e animações exibidos na grade, além de interagir

diretamente com os espectadores mirins, se desdobrando em duas versões: a Partimpim humana e a sua representação em formato

de boneca.



AUDIÊNCIA – 2015 -



**** Valor do contrato está incluído: R$ 1.020.443,10 da coprodução + R$ 495.000,00 apresentador

ACESSIBILIDADE -

QUANTIDADE DE EPISÓDIOS 180

SINOPSE


CONTÉUDO

Mista – Produção Própria + contratação dos

Apresentadores, Diretor e RoteiristaDIREÇÃO A definir

PRODUTORA TV Brasil APRESENTAÇÃOEllen Oléria, Antônio Fernando

Fefito, Candy Mel


VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil, TV Brasil Internacional e web ROTEIRO Ana Lúcia Ribeiro

CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA A definir EDIÇÃO TV Brasil

GÊNERO Debate EDIÇÃO EXECUTIVA TV Brasil

PRODUÇÃO TV Brasil

LOCAL DE GRAVAÇÃO Estúdio TV Brasil São Paulo

CÂMARA TEMÁTICAX.Variedades -III Cultura,Educação,Meio

Ambiente,Ciência




Artístico, cultural e informativo REPRISE A definir

CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL

(valor do contrato)R$ 1.088.256,00


PROGRAMA/ANO (MINUTOS) **2.704

INÍCIO A definir



PROGRAMA CONEXÃO TRANS

Programa semanal no qual três participantes fixos, ligados ao universo LGBT - a cantora e compositora Ellen

Oléria, o jornalista Fernando Oliveira (Fefito) e a integrante da banda Uó Candy Mel - recebem um convidado

por episódio e partem de assuntos, relacionados a pautas de comportamento, para usar como gatilho e

provocação para um debate rico e plural, a partir de óticas singulares. A atração também apresenta, no fim

de cada episódio, algum tema ligado ao universo LGBT, mas de interesse ou curiosidade do público em geral.


ACESSIBILIDADE -

EXIBIÇÃO



GRADE (Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)- PERIODICIDADE A definir



**** Valor do contrato está incluído: R$ 156.456,00 (Roteirista)+R$ 152.640,00 (Diretor) + R$ 262.440,00 ( Apresentador 1) + R$ 254.400,00 (Apresentador 2) + R$

262.320,00 (Apresentador 3)

TEMPO DE EXIBIÇÃO DO PROGRAMA

(MIN)52 minutos


AUDIÊNCIA – 2015 -

SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Lucas Werneck

PRODUTORA Roberto Werneck Produções Cinematográficas Ltda APRESENTAÇÃOAline Dale,Fabio Serfaty e Rodrigo

Serrado


VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil, TV Brasil Internacional e Web ROTEIRO Inês Stanisiere

CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA Livre para todos os públicos EDIÇÃO Thais Vasconcelos

GÊNERO Reallity Show, Documentário EDIÇÃO EXECUTIVA -

PRODUÇÃO Rodrigo Costalima

LOCAL DE GRAVAÇÃO Várias regiões do Brasil



contrato)R$ 2.362.358,53


(MINUTOS) **832

INÍCIO Dezembro/2015



PROGRAMA Expedições – 11 º Temporada

Programa semanal que registra a diversidade e riqueza do Brasil, em seus aspectos ambientais, étnicos e

culturais. Apresentado por Aline Dale, Fábio Serfaty e Rodrigo Serrado, com um formato que mescla a aventura

com o documental, a série busca viajar por todas as regiões do país, com os expedicionários enfrentando, a

cada episódio, desafios e imprevistos, sempre em busca de um objetivo, como, por exemplo, chegar no topo

de uma montanha, encontrar um lugar desconhecido ou registrar um ritual indígena.



EXIBIÇÃO



(Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)- PERIODICIDADE Terça-feira às 19:00 hs

CUSTO MINUTO *** R$ 2.839,37

AUDIÊNCIA – 2015




PUBLICA (Lei 11.652, Art 3º, Inciso VII)

Educativas, artísticas, culturais, informativas,

científicas e promotoras da cidadania.REPRISE Sábado às 17:00 hs


PROGRAMA26 min

SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Angela Patrícia Reiniger

PRODUTORA No Ar Comunicação APRESENTAÇÃOJuliana Oliveira, Fernanda Honorato

e José Luiz Pacheco


VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil, TV Brasil Internacional e web ROTEIRO Angela Patrícia Reiniger

CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA Livre para todos os públicos EDIÇÃO Roger Scarpelli e Paula Araújo

GÊNERO Revista EDIÇÃO EXECUTIVA -

PRODUÇÃO Mariana Keller e Luana Richter

LOCAL DE GRAVAÇÃO

Estúdio e locações Rio de Janeiro e

matérias especiais em 04 estados

brasileiros e 02 viagens

internacionais.

CÂMARA TEMÁTICA IV-Cidadania e Direitos Humanos

CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL R$ 2.198.710,00


(MINUTOS) **1.352

INÍCIO Estreou dia 10/10/2015



PROGRAMA Programa Especial – 11ªTemporada

Programa semanal, dedicado à inclusão social da pessoa com deficiência, que leva ao telespectador informação

e entretenimento, apresentando assuntos tratados de forma inclusiva e descontraída, como mercado de

trabalho, lazer, novos tratamentos e saúde, entre outros. Apresentação da cadeirante Juliana Oliveira e

reportagens do cadeirante José Luiz Pacheco e de Fernanda Honorato, a primeira repórter com síndrome de

Down do mundo. Para ser cem por cento acessível, a série conta com janela de LIBRAS, legendas em

português e audiodescrição.


ACESSIBILIDADEAudiodescrição, libras e conteúdo interativo

acessível.

EXIBIÇÃO



(Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)- PERIODICIDADE Sábado às 12:30 hs


AUDIÊNCIA – 2015






científicas e promotoras da cidadania.REPRISE NÃO


PROGRAMA26 minutos

SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDOCoprodução (produção) + contratação direta

(apresentadores)DIREÇÃO Belisário Franca

PRODUTORA Giros Interativa APRESENTAÇÃO Maurício Pacheco e Mariano Marovatto


VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil, TV Brasil Internacional e Web ROTEIRO Maurício Pacheco e Mariano Marovatto

CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA Livre para todos os públicos EDIÇÃO Giros Interativa

GÊNERO Entrevista, musical EDIÇÃO EXECUTIVA -

PRODUÇÃO Cláudia Lima

LOCAL DE GRAVAÇÃO Estúdio Rio de Janeiro + Externas



contrato)R$ 1.212.548,80


(MINUTOS) **1.664

INÍCIO A definir



PROGRAMA Segue o Som – 4º temporada

Programa semanal, especializado em conteúdo musical, que mostra a riqueza dos ritmos brasileiros e as

referências internacionais, ampliando o repertório ao apresentar sons da África, Índia e América Latina, entre

outros. Apresentado pela dupla Maurício Pacheco e Mariano Marovatto, ambos músicos, compositores e

pesquisadores, a cada episódio eles trocam experiências com um convidado, que, além de falar sobre música, faz

uma apresentação exclusiva para a atração.



EXIBIÇÃO





AUDIÊNCIA – 2015



**** Valor do contrato está incluído: R$1.049.000,00 da coprodução + R$ 81.774,40 apresentador 1 + R$ 81.774,40 apresentador 2


PUBLICA (Lei 11.652, Art 3º, Inciso VII)Artísticas, culturais e informativas. REPRISE A definir


PROGRAMA52 minutos

SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Belisário França

PRODUTORA Giros Interativa Ltda APRESENTAÇÃO Diogo Nogueira


VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil Internacional, rádio e web ROTEIRO Giros Interativa Ltda

CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA Livre para todos os públicos EDIÇÃO Giros Interativa Ltda


PRODUÇÃO Cláudia Lima

LOCAL DE GRAVAÇÃO Locação


CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL ( Valor do

Contrato )R$ 3.251.652,83


(MINUTOS) **2.184




PROGRAMA Samba na Gamboa – 6ª Temporada

Programa semanal conduzido por Diogo Nogueira, sambista símbolo da nova geração do samba, que recebe

convidados, novatos e veteranos, para um bate-papo regado a muita música e revelações sobre biografias e

trajetórias profissionais. Em busca de histórias, memórias e casos da nossa música mais popular, o anfitrião

mantém um diálogo intimista com os artistas, entremeado por apresentações musicais.


ACESSIBILIDADE Legenda oculta

EXIBIÇÃO



(Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)- PERIODICIDADE Segunda – Feira , às 22h


AUDIÊNCIA – 2015




PUBLICA (Lei 11.652, Art 3º, Inciso VII)Artístico, cultural e informativo REPRISE NÃO


PROGRAMA52 minutos

SINOPSE


CONTÉUDOCoprodução DIREÇÃO Belisário França

PRODUTORA Giros Interativa Ltda APRESENTAÇÃO Diogo Nogueira


VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil Internacional, rádio e web ROTEIRO A definir

CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA Livre para todos os públicos EDIÇÃO Giros Interativa Ltda


PRODUÇÃO Claudia Lima

LOCAL DE

GRAVAÇÃOLocação


Ciência

CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL (

Valor do Contrato )R$ 2.276.156,98



INÍCIO 2º semestre de 2016



PROGRAMA Samba na Gamboa – 7ª Temporada

Programa semanal conduzido por Diogo Nogueira, sambista símbolo da nova geração do samba, que recebe

convidados, novatos e veteranos, para um bate-papo regado a muita música e revelações sobre biografias

e trajetórias profissionais. Em busca de histórias, memórias e casos da nossa música mais popular, o

anfitrião mantém um diálogo intimista com os artistas, entremeado por apresentações musicais.


ACESSIBILIDADE Legenda oculta

EXIBIÇÃO

QUANTIDADE DE

EPISÓDIOS42 programas


GRADE (Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)- PERIODICIDADE Segunda – Feira , às 22h


AUDIÊNCIA – 2015




RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652,

Art 3º, Inciso VII)

Artístico, cultural e informativo REPRISE NÃO

TEMPO DE EXIBIÇÃO

DO PROGRAMA52 minutos

SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Ricardo Whately

PRODUTORA DOGS CAN FLY APRESENTAÇÃO -

EXIBIÇÃO EM OUTROS VEÍCULOS/PLATAFORMA TV Internacional/Web ROTEIRO Beatriz Rosemberg e Flávio de Souza

CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA Livre para todos os públicos EDIÇÃO DOGS CAN FLY

GÊNERO Animação, Infantil EDIÇÃO EXECUTIVA -

PRODUÇÃO José Henrique Caldas

LOCAL DE GRAVAÇÃO São Paulo – SP

CÂMARA TEMÁTICA I Infanto-Juvenil

CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL ( Valor do Contrato

)R$ 2.200.000,00


(MINUTOS) **312

INÍCIO A definir (em produção a 2ª temporada)

Fonte:Gerencia Executiva Internacional

FICHA TÉCNICA - TV BRASIL INTERNACIONAL - 2016

PROGRAMA Igarapé Mágico – 2ª Temporada

Programa semanal, voltado às crianças em idade pré-escolar, que, a partir de elementos da fauna e flora

amazônica, alta tecnologia e muita imaginação, busca tratar de temas relacionados à sustentabilidade,

como lixo, poluição, e a importância da água, além de reforçar conceitos como a amizade e a

solidariedade. A cada episódio, a série de animação apresenta uma nova aventura de uma turma

formada por filhotes de animais típicos da fauna amazônica, além da participação da atriz Roberta

Estrela D'Alva, no papel de Iara, a mãe d´água.


ACESSIBILIDADE -

EXIBIÇÃO



11.652, Art 8º, Inciso IX)- PERIODICIDADE A definir


AUDIÊNCIA – 2015




PUBLICA (Lei 11.652, Art 3º, Inciso VII)X.Variedades – I Infanto-Juvenil REPRISE A definir


PROGRAMA12 minutos

SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução DIREÇÃO Marco Altberg

PRODUTORA Associação Revista do Cinema Brasileiro APRESENTAÇÃO Natália Lage


VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil Internacional e web ROTEIRO Pedro Salomão

CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA Livre para todos os públicos EDIÇÃO Adriana Miranda

GÊNERO Revista EDIÇÃO EXECUTIVA -

PRODUÇÃO Andrea Barros

LOCAL DE GRAVAÇÃO

Estúdio Rio de Janeiro e gravação

de matérias e festivais outros

estados.



(Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)- PERIODICIDADE Quarta-feira às 00:00 hs


PUBLICA (Lei 11.652, Art 3º, Inciso VII)Educativas, artísticas, culturais e informativas. REPRISE Não


Contrato )R$ 1.856.988,46


(MINUTOS) **1.352



26 minutos


PROGRAMA Revista do Cinema Brasileiro – 10ª Temporada

Programa semanal que promove o cinema brasileiro e as produções audiovisuais em todas as plataformas,

valorizando e compartilhando a experiência dos realizadores em entrevistas, exclusivas, com diretores,

produtores, artistas e técnicos. Apresentado por Natália Lage, a atração também conta com coberturas de sets

de filmagens e festivais de cinema, além de receber convidados para conversas sobre as novidades da sétima

arte no Brasil.



AUDIÊNCIA – 2015



ACESSIBILIDADE -

EXIBIÇÃO



PROGRAMA

SINOPSE


CONTÉUDO

Mista – Gravação nos estúdios da TV Brasil em São Paulo +

Coprodução (produção e edição do programa)DIREÇÃO PAPO DE MÃE PRODUÇÕES LTDA

PRODUTORA PAPO DE MÃE PRODUÇÕES LTDA APRESENTAÇÃO Mariana Kotscho e Roberta Manreza


VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil, TV Brasil Internacional e web ROTEIRO Fernanda de Luca e Juliana Belluomini

CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA Livre para todos os públicos EDIÇÃO Maikel Paroneto

GÊNERO Jornalístico EDIÇÃO EXECUTIVA PAPO DE MÃE PRODUÇÕES LTDA

PRODUÇÃO PAPO DE MÃE PRODUÇÕES LTDA

LOCAL DE GRAVAÇÃO Estúdio TV Brasil São Paulo

CÂMARA TEMÁTICA X.Variedades -III Cultura,Educação,Meio Ambiente,Ciência




Artístico, cultural e informativo REPRISE Não





INÍCIO a definir



PROGRAMA PAPO DE MÃE

Série semanal que, numa linguagem informal e informativa, a partir de entrevistas em estúdio e reportagens especiais,

reflete sobre a vida em família, comportamento, saúde e educação dos filhos, em todas as faixas etárias. Apesar do

título, o programa é, também, papo de pai, filho, avós e todos os interessados no assunto. Apresentação das jornalistas

Mariana Kotscho e Roberta Manreza.



EXIBIÇÃO


PARTICIPAÇÃO DE CONTEÚDO

NA GRADE (Lei 11.652, Art 8º,

Inciso IX)

- PERIODICIDADE Domingo às 12:30 hs




PROGRAMA (MIN)52 minutos


AUDIÊNCIA – 2015

SINOPSE


CONTÉUDOCoprodução/Pitching DIREÇÃO Marcelo Machado

PRODUTORA Realejo Filmes Produções Artísticas APRESENTAÇÃO Não Tem


VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil, TV Brasil Internacional, Rádio e Web ROTEIRO

Daniele Ricieri, Marcelo Lazarini e

Thiago Dottori

CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA Livre para todos os públicos EDIÇÃO Realejo Filmes Produções Artísticas

GÊNERO Documentário / Dramaturgia EDIÇÃO EXECUTIVA -

PRODUÇÃO Thomas Miguez

LOCAL DE GRAVAÇÃOEstúdio para dramaturgia + externa em

diversas regiões brasileiras

CÂMARA TEMÁTICA V. Cinema, Documentário e Dramaturgia





INÍCIO A definir



PROGRAMA Diversidade Religiosa: Entre o Céu e a Terra – 2º Temporada

Programa semanal que promove o diálogo interreligioso e a difusão de valores como o respeito e a liberdade de

credo no Brasil. A atração une os gêneros ficcional e jornalístico para discutir temas filosóficos e culturais, que

abrangem questões da experiência humana, como, por exemplo, a prosperidade, a solidariedade, o medo e a

culpa, sempre pelo olhar de lideranças espirituais, incluindo agnósticos e ateus, e especialistas da área das

Ciências Humanas, de diversas regiões do País.


ACESSIBILIDADE Libras

EXIBIÇÃO



GRADE (Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)- PERIODICIDADE Semanal


AUDIÊNCIA – 2015








PROGRAMA52 min

SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução internacional DIREÇÃO Equipe NHK

PRODUTORA NHK APRESENTAÇÃO -

EXIBIÇÃO EM OUTROS VEÍCULOS/PLATAFORMA TV Brasil, TV Brasil Internacional e web ROTEIRO Equipe NHK

CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA 14 anos EDIÇÃO Equipe NHK

GÊNERO Documentário EDIÇÃO EXECUTIVA Equipe NHK

PRODUÇÃO Equipe NHK

LOCAL DE GRAVAÇÃO Japão e EUA


Ciência


PUBLICA (Lei 11.652, Art 3º, Inciso VII)- REPRISE A definir

CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL (valor do contrato) R$ 249.430,00


(MINUTOS) **147

INÍCIO A definir



PROGRAMA MIRACLE BODY

Uma coprodução entre a TV Brasil e a NHK, a emissora pública japonesa, a série analisa as técnicas e a

performance de atletas de alto desempenho, a partir de filmagens com câmeras de alta tecnologia que exploram os

milagres do corpo humano. Composta por três episódios, participam das edições os corredores campeões olímpicos

mundiais Haile Gebrselassie e Patrick Makau, o ginasta japonês Kohei Uchimura e o velocista Usain Bolt.



EXIBIÇÃO

QUANTIDADE DE EPISÓDIOS 3 episódios





AUDIÊNCIA – 2015



**** Valor do contrato está incluído: R$226.430,00 (NHK) + 23.000,00 (BLOWUP PRODUÇÕES)

SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Banco de Projetos/ Coprodução DIREÇÃO Mosquito Vídeo e Design Ltda

PRODUTORA Mosquito Vídeo e Design Ltda APRESENTAÇÃO Thais Alves


VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil ROTEIRO Leandro Henrique Bezerra Lara

CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA A Definir EDIÇÃO Mosquito Vídeo e Design Ltda

GÊNERO Documentário EDIÇÃO EXECUTIVA Mosquito Vídeo e Design Ltda

PRODUÇÃO Mosquito Vídeo e Design Ltda


CÂMARA TEMÁTICA IV-Cidadania e Direitos Humanos


Contrato )R$ 311.320,00


(MINUTOS) **338

INÍCIO A definir



PROGRAMA Plano B

Série semanal que busca contribuir com a reflexão sobre o comportamento das pessoas, nos grandes centros

urbanos, apresentando atitudes e exemplos que podem melhorar a qualidade do convívio social. O programa

transita no espaço entre a lei e o bom senso, entre a omissão e a denúncia e, principalmente, entre o impasse

e as várias soluções possíveis, ligadas a temas como trânsito, lixo, acessibilidade e poluição sonora, entre

outros. A atração conta com cinco eixos principais: educação, cidadania, respeito, gentileza e amorosidade.



EXIBIÇÃO




CUSTO MINUTO *** R$ 921,07AUDIÊNCIA – 2015




RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art 3º,

Inciso VII)

X.Variedades -III Cultura,Educação,Meio

Ambiente,Ciência REPRISE -


SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Banco de Projetos/ Coprodução DIREÇÃO Neoplastique Entretenimento Ltda

PRODUTORA Neoplastique Entretenimento Ltda APRESENTAÇÃO Não tem


VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil / Web ROTEIRO Allan Sieber

CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA A Definir EDIÇÃO Neoplastique Entretenimento Ltda

GÊNERO Dramaturgia EDIÇÃO EXECUTIVA Neoplastique Entretenimento Ltda

PRODUÇÃO Neoplastique Entretenimento Ltda

LOCAL DE GRAVAÇÃO Estúdio / Locação

CÂMARA TEMÁTICAIV.Ficção – V. Cinema, Documentário

e Dramaturgia


Contrato )R$ 536.250,00


(MINUTOS) **338

INÍCIO A definir



PROGRAMA Vida de Estagiário – 2ª Temporada

Baseada nos quadrinhos do cartunista Allan Sieber, a série cômica acompanha as aventuras e desventuras

de Oséias, interpretado pelo ator Thomas Huszar, um jovem estagiário de uma agência de publicidade que

sofre com a incompetência e a zombaria dos colegas, além das demandas para a realização de tarefas que

beiram o absurdo, enquanto leva a vida no limite entre a falta de dinheiro e o excesso de trabalho inútil.



EXIBIÇÃO





AUDIÊNCIA – 2015




PUBLICA (Lei 11.652, Art 3º, Inciso VII)Artístico, cultural e informativo REPRISE -


SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Banco de Projetos/ Coprodução DIREÇÃO Neoplastique Entretenimento Ltda

PRODUTORA Neoplastique Entretenimento Ltda APRESENTAÇÃO Não Tem


VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil / Web ROTEIRO Neoplastique Entretenimento Ltda

CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA Livre EDIÇÃO Neoplastique Entretenimento Ltda

GÊNERO Animação Infantil EDIÇÃO EXECUTIVA Neoplastique Entretenimento Ltda

PRODUÇÃO Neoplastique Entretenimento Ltda

LOCAL DE GRAVAÇÃO Estudio

CÂMARA TEMÁTICA X.Variedades – I Infanto-Juvenil


Contrato )R$ 536.250,00


(MINUTOS) **546

INÍCIO A definir



PROGRAMA O Baú do Lu

Série de animação, voltada ao público em idade pré-escolar, que mostra as aventuras de um menino que

inventou uma floresta colorida, na qual vive com seus amigos se divertindo, aprendendo e ajudando, a cada

dia, um novo bichinho que vai morar no lugar. Autoconfiante, alegre e espontâneo, o protagonista interage

com as demais personagens para a resolução de pequenos problemas, buscando estimular o desenvolvimento

de uma relação saudável entre o espectador mirim e o meio e as pessoas que o cercam.



EXIBIÇÃO





AUDIÊNCIA – 2015



**** Valor do contrato está incluído: R$ 182.000,00 (1ª temporada,coprodução+licenciamento) + R$ 191.500,00 (2ª temporada, coprodução) + R$ 162.750,00 (2ª

temporada,licenciamento)




científicas e promotoras da cidadania.REPRISE A definir


PROGRAMA07 minutos

SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Banco de Projetos/ Coprodução DIREÇÃO Besouro Filmes

PRODUTORA Besouro Filmes APRESENTAÇÃO Não Tem


VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil / Web ROTEIRO Tatiana Nequet

CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA Livre para todos os públicos EDIÇÃO Besouro Filmes

GÊNERO Dramaturgia, Infantojuvenil EDIÇÃO EXECUTIVA -

PRODUÇÃO Jessica Luz


CÂMARA TEMÁTICA IV.Ficção – V. Cinema, Documentário e Dramaturgia


Contrato )R$ 345.060,00


(MINUTOS) **338

INÍCIO A definir



PROGRAMA Oráculo das Borboletas Amarelas

Série de dramaturgia infantojuvenil que acompanha a história de uma adolescente que, no meio do ano letivo,

se muda com a família do interior para a capital, para ajudar no tratamento de saúde do avô, que ela

considera o seu melhor amigo. Ao chegar na nova cidade, ela tem que se adaptar à nova escola e novos

amigos, além de lidar com a falta do cotidiano perto da natureza e, principalmente, das borboletas amarelas,

que faziam parte de um jogo de oráculo inventado por ela.



EXIBIÇÃO





AUDIÊNCIA – 2015




PUBLICA (Lei 11.652, Art 3º, Inciso VII)Educativa/ Artística/ Recreativa REPRISE A definir


PROGRAMA26 minutos

SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Banco de Projetos/ Coprodução e Licenciamento DIREÇÃO Laís Bodanzky e Luiz Bolognesi

PRODUTORA BURITI FILMES LTDAAPRESENTAÇÃO e EDITORIA-

CHEFENão tem


VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil / Rádio / Web ROTEIRO Laís Bodanzky

CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA A Definir EDIÇÃO BURITI FILMES LTDA

GÊNERO Documentário EDIÇÃO EXECUTIVA BURITI FILMES LTDA

PRODUÇÃO BURITI FILMES LTDA


CÂMARA TEMÁTICA IV.Ficção – V. Cinema, Documentário e Dramaturgia


Contrato )R$ 187.500,00


(MINUTOS) **130

INÍCIO A definir



PROGRAMA Guerras do Brasil . DOC

Programa semanal que, em linguagem documental, apresenta os fatos e as diferentes versões dos principais

conflitos armados da história do Brasil, com a narrativa construída em cima de depoimentos dos principais

conhecedores dos episódios em questão, além do uso de imagens de arquivo e ilustrações. A série é um

desdobramento do programa Lutas.doc , exibido na grade da TV Brasil, e conta com a direção geral da premiada

cineasta Laís Bodanzky e de Luiz Bolognesi.



EXIBIÇÃO





AUDIÊNCIA – 2015




PUBLICA (Lei 11.652, Art 3º, Inciso VII)Informativo, Cultural e Cidadania REPRISE A definir


PROGRAMA26 min

SINOPSE


CONTÉUDOCoprodução/Pitching DIREÇÃO A definir

PRODUTORA A definir APRESENTAÇÃO A definir


VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil, TV Brasil Internacional, Rádio e Web ROTEIRO A definir

CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA Livre para todos os públicos EDIÇÃO A definir

GÊNERO Entrevista, musical EDIÇÃO EXECUTIVA A definir

PRODUÇÃO A definir

LOCAL DE GRAVAÇÃO A definir






INÍCIO A definir


PROGRAMA Pitching : Programa POP

Programa semanal, de 52 minutos, que será gravado numa locação, como se fosse a casa do apresentador, um

artista de destaque no universo pop nacional, no qual ele recebe dois convidados, por episódio, para conversar,

interagir, pensar, silenciar e, é claro, tocar muita música!! Numa linguagem de um falso reality show , é como se o

telespectador estivesse espiando, pelo buraco da fechadura, o apresentador recebendo convidados em casa – seja

para um café da manhã, um happy hour ou um jantar - num clima de descontração e informalidade. E como acontece

na vida real, que não segue um script, durante os bate-papos várias coisas podem acontecer, e interromper a

dinâmica da conversa, como telefones tocando e mensagens chegando pelo celular, que podem dar ganchos para

assuntos ou reverter a conversa. Para fechar cada episódio, haverá um pocket show, no qual o apresentador toca

com os convidados. A EBC vai lançar um edital para a criação do programa, a ser coproduzido com uma produtora

independente.


52 min


EXIBIÇÃO


PARTICIPAÇÃO DE

CONTEÚDO NA GRADE (Lei

11.652, Art 8º, Inciso IX)

- PERIODICIDADE A definir


AUDIÊNCIA



FINALIDADE DO CONTEÚDO

DA RADIOFUSÃO PUBLICA

(Lei 11.652, Art 3º, Inciso VII)



PROGRAMA

SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução/Pitching DIREÇÃO A definir

PRODUTORA A denifir APRESENTAÇÃO A definir




GÊNERO musical EDIÇÃO EXECUTIVA A definir

PRODUÇÃO A definir

LOCAL DE GRAVAÇÃO A definir



contrato)R$ 2.000.000,00



INÍCIO A definir


PROGRAMA Pitching : Periferia

O termo “periferia” era bastante utilizado no meio acadêmico, para a definição de uma determinada situação sociológica

e geográfica, em oposição à ideia dos centros, fossem eles econômicos, culturais ou de poder. Fato é que vários gêneros

musicais, como o samba, o tecnobrega, o funk e o hip hop, nasceram nos chamados guetos periféricos, que, além da

questão cultural, também sempre foram referência, e influência, para um modo específico de se vestir, comunicar e

comportar. Atualmente, existe a ideia de uma cultura periférica global, que ganhou muita força com a cultura das redes.

Diante deste panorama, e com o propósito de dar voz à diversidade de manifestações culturais brasileiras, a EBC vai

fazer um pitching para a criação de um programa semanal, a ser coproduzido em parceria com produtora independente,

tendo a música de periferia como mote central.



EXIBIÇÃO



GRADE (Lei 11.652, Art 8º, Inciso IX)- PERIODICIDADE A definir


AUDIÊNCIA – 2015





3º, Inciso VII)



PROGRAMA52 min

SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução/Pitching DIREÇÃO A Definir

PRODUTORA A definir APRESENTAÇÃO -

EXIBIÇÃO EM OUTROS VEÍCULOS/PLATAFORMATV Brasil, TV Brasil Internacional, Rádio e

WebROTEIRO A definir


GÊNERO Entrevista, musical EDIÇÃO EXECUTIVA A Definir

PRODUÇÃO A Definir

LOCAL DE GRAVAÇÃO A Definir

CÂMARA TEMÁTICA III Cultura,Educação,Meio

Ambiente,Ciência

CUSTO DE AQUISIÇÃO ANUAL (valor do contrato) R$ 3.000.000,00


(MINUTOS) **2.704

INÍCIO A definir


PROGRAMA Pitching : Sertanejo

A música sertaneja é considerada o primeiro gênero de massa produzido e consumido no Brasil. Desde os anos oitenta,

ela vem ganhando cada vez mais destaque em todo o país, conquistando os primeiros lugares nos rankings do mercado

fonográfico. De acordo com uma pesquisa, realizada entre 2012 e 2013 pelo Instituto Brasileiro de Opinião Pública e

Estatística (Ibope), o Brasil é um país não só movido a música, mas a música sertaneja. O gênero tem uma posição

hegemônica, sendo responsável por sessenta e cinco por cento das músicas mais tocadas no rádio, e sendo ouvido por

várias classes sociais e diferentes faixas etárias, com ênfase na classe C e no público entre 25 e 34 anos. Não à toa, os

ícones deste movimento musical fazem shows, durante o ano inteiro, para plateias lotadas em todas as regiões do país.

Diante desta realidade, e com o propósito de dar voz à diversidade de manifestações culturais brasileiras, além de

fortalecer o conteúdo regional com seus diferentes sotaques, a EBC vai fazer um pitching para a criação de um

programa semanal, a ser coproduzido em parceria com produtora independente tendo a música sertaneja como

mote central.



EXIBIÇÃO





AUDIÊNCIA – 2015




PUBLICA (Lei 11.652, Art 3º, Inciso VII)Artístico, cultural e informativo REPRISE A definir


PROGRAMA52 minutos

SINOPSE

FORMA DE OBTENÇÃO DE CONTÉUDO Coprodução/Pitching DIREÇÃO A Definir

PRODUTORA Livre para todos os públicos APRESENTAÇÃO A Definir



CLASSIFICAÇÃO INDICATIVA a definir EDIÇÃO A definir

GÊNERO programa de auditório EDIÇÃO EXECUTIVA A Definir

PRODUÇÃO A Definir

LOCAL DE GRAVAÇÃO A Definir



contrato)R$ 4.000.000,00


(MINUTOS) **2.704

INÍCIO A definir


PROGRAMA Enem em Jogo

Anualmente, o Enem é um dos assuntos mais comentados da Internet brasileira e do Twitter, além de

mobilizar milhões de candidatos em todo Brasil. Por ser uma porta de entrada para o universo da educação

superior, contemplando também perspectivas de inclusão social, trata-se de um tema de grande interesse

público, e não à toa causa tanta repercussão. No formato de game show educativo para jovens, o programa

pretende, de forma lúdica e informativa, apresentar e debater conteúdos para os estudantes que se preparam

para o ENEM, aproveitando temáticas presentes nas provas para estimular o conhecimento do jovem brasileiro.

Com periodicidade semanal, com uma hora de duração e com plateia, a atração será mediada por um professor

performático, típico dos cursinhos para jovens. Idolatrados pelos estudantes, em sala de aula, estes mestres,

recentemente, conquistaram seu espaço na rede, virando verdadeiras webcelebridades em sua versão on-line.

Uma vez por semana, duas equipes, com quatro competidores de cada lado, oriundos da Rede Pública de

Ensino, mais do que responder a questões objetivas, terão que desenvolver e debater assuntos abordados pelo

Enem. Os tópicos a serem explanados chegarão por 3 vias: elaborados por consultores especializados,

contratados pela produção, através de VTs produzidos previamente pela Rede Nacional de Comunicação Pública

- RNCP, introduzindo o tema do dia, e por sugestões de telespectadores, após a devida curadoria dos

consultores e da produção do programa.

O programa terá um braço forte na web, com pílulas semanais em que, de maneira informativa e divertida,

sejam apresentados conteúdos para os estudantes que se preparam para o ENEM.


ACESSIBILIDADE a definir

EXIBIÇÃO





AUDIÊNCIA – 2015




RADIOFUSÃO PUBLICA (Lei 11.652, Art 3º,

Inciso VII)



PROGRAMA52 minutos

JORNALISMO

PROGRAMA

SINOPSE

CONTEÚDO PARTICIPATIVO/COLABORATIVO:

ACESSIBILIDADE: Legenda Oculta

INÍCIO: 20 horas de segunda a sexta FIM: 20h30 de segunda a sexta

OBSERVAÇÕES:

EXIBIÇÃO EM OUTRA PLATAFORMA: Site TV Brasil / Portal EBC / Página Facebook

DISTRIBUIDORA/PRODUTORA:

OUTRAS PARCERIAS:

EQUIPE/CUSTO

DIREÇÃO: José Pola Galé APRESENTAÇÃO: Gustavo Minari e Ana Luísa Médici

ROTEIRO: EDIÇÃO: Equipe do programa

PRODUÇÃO: CUSTO TOTAL DA OBRA: R$ 591.349,26

LOCAL DE GRAVAÇÃO: São Paulo CUSTO MÉDIO EPISÓDIO/EVENTO: R$ 8.959,84

EXIBIÇÃO

REDE PÚBLICA DE TV - EMISSORA PARCEIRA: emissoras públicas estaduais

ANO DE PRODUÇÃO: 2015 GÊNERO: Telejornalismo e Variedades

PAIS/ ESTADO: Brasil / São Paulo DURAÇÃO: 30 minutos

CLASSISIFICAÇÃO INDICATIVA: Livre para todos os públicos Nº DE EPISÓDIOS/EVENTOS: 66

TEMA (FINALIDADE DO CONTEÚDO Lei 11.652): Informativo, Educativo e Cidadania

PÚBLICO ALVO: telespectador em geral

MODELO DE NEGÓCIO

PRODUÇÃO PRÓPRIA/COPRODUÇÃO: Própria

AQUISIÇÃO:

DADOS GERAIS

FICHA TÉCNICA - 2016

TV BRASIL

FIQUE LIGADO

O programa Fique Ligado mescla entretenimento, cultura,

informação e variedades.Produzido pela TV Brasil em São Paulo e

transmitido, ao vivo, para todo o país, o programa é apresentado

por Gustavo Minari e tem participação da jornalista Ana Luisa

Médici. Em 30 minutos, o telespectador tem contato com as

principais atrações culturais, notícias e variedades do dia, num

formato leve e dinâmico.

PROGRAMA

SINOPSE



INÍCIO: a definir FIM: a definir

OBSERVAÇÕES:



OUTRAS PARCERIAS:

EQUIPE/CUSTO

DIREÇÃO: Ricardo Melo APRESENTAÇÃO: Paulo Markun

ROTEIRO: Equipe programa EDIÇÃO: Equipe do programa

PRODUÇÃO: Equipe programa CUSTO TOTAL DA OBRA: R$ 1.768.000,00

LOCAL DE GRAVAÇÃO: Brasília CUSTO MÉDIO EPISÓDIO/EVENTO: R$ 34.000,00

EXIBIÇÃO

REDE PÚBLICA DE TV - EMISSORA PARCEIRA:

ANO DE PRODUÇÃO: 2016 GÊNERO: Telejornalismo / entrevista

PAIS/ ESTADO: Brasil DURAÇÃO: 60 minutos

CLASSISIFICAÇÃO INDICATIVA: Livre para todos os públicos Nº DE EPISÓDIOS: 52 - semanal



MODELO DE NEGÓCIO


AQUISIÇÃO:

DADOS GERAIS


TV BRASIL

PALAVRAS CRUZADAS

Programa de debates com a mediação do jornalista Paulo Markun

e com a participação de comentaristas de várias especialidades.

PROGRAMA

SINOPSE

CONTEÚDO PARTICIPATIVO:


INÍCIO: 15 horas FIM: 19 horas

OBSERVAÇÕES:



OUTRAS PARCERIAS:

EQUIPE/CUSTO

DIREÇÃO: Flávia Mello APRESENTAÇÃO: Luciana Collares

ROTEIRO: Equipe do programa EDIÇÃO: Equipe do programa

PRODUÇÃO: Equipe do programa CUSTO TOTAL DA OBRA: custo interno

LOCAL DE GRAVAÇÃO: Brasília CUSTO MÉDIO EPISÓDIO/EVENTO:

EXIBIÇÃO

REDE PÚBLICA DE TV - EMISSORA PARCEIRA: emissoras públicas estaduais

ANO DE PRODUÇÃO: 2015 GÊNERO: Telejornalismo

PAIS/ ESTADO: Brasil DURAÇÃO: 2 minutos e meio - 5 vezes ao dia = 12'30"

CLASSISIFICAÇÃO INDICATIVA: Livre para todos os públicos Nº DE EPISÓDIOS: 260



MODELO DE NEGÓCIO


AQUISIÇÃO:

DADOS GERAIS


TV BRASIL

NOTÍCIA AGORA

Cinco boletins ao longo da programação com as notícias mais

importantes do momento.

PROGRAMA

SINOPSE

CONTEÚDO PARTICIPATIVO: Participação telespectador via rede social


INÍCIO: Segunda-Feira 23 horas FIM: Segunda-feira 24 horas

OBSERVAÇÕES:

EXIBIÇÃO EM OUTRA PLATAFORMA: Portal Brasilianas.org / Site TV BRASIL

DISTRIBUIDORA/PRODUTORA: Agência Dinheiro Vivo

OUTRAS PARCERIAS:

EQUIPE/CUSTO

DIREÇÃO: Pola Galé APRESENTAÇÃO: Luis Nassif

ROTEIRO: Pola Galé EDIÇÃO: Pola Galé

PRODUÇÃO: Aline Penna e Lilian Milena CUSTO TOTAL DA OBRA: R$ 472.190,84

LOCAL DE GRAVAÇÃO: Estúdio EBC - São Paulo CUSTO MÉDIO EPISÓDIO/EVENTO: R$ 9.080,59

EXIBIÇÃO



PAIS/ ESTADO: BRASIL/SÃO PAULO DURAÇÃO: 60 minutos

CLASSISIFICAÇÃO INDICATIVA: Livre para todos os públicos Nº DE EPISÓDIOS/EVENTOS: 52 (semanal)


PÚBLICO ALVO: Público em geral - adulto

MODELO DE NEGÓCIO

PRODUÇÃO PRÓPRIA/COPRODUÇÃO: Produção Própria

AQUISIÇÃO:

DADOS GERAIS


TV BRASIL

BRASILIANAS.ORG

Apresentado pelo jornalista Luis Nassif, o Brasilianas.org é a

primeira tentativa de discussão de políticas públicas aliando TV

aberta e Internet. O objetivo do programa é criar uma rede que

integre especialistas, representantes dos setores público e privado

e o público participativo, num processo em que o conhecimento e

a discussão de projetos sejam construídos sistematicamente. O

telespectador tem papel central. Ele pode sugerir temas, enviar

trabalhos, artigos, perguntas, comentários e análises através do

site www.brasilianas.org .

PROGRAMA

SINOPSE

CONTEÚDO PARTICIPATIVO/COLABORATIVO: Participação telespectador via rede social


INÍCIO: Quinta-feira, às 22 horas FIM: Quinta-feira, às 23 horas

OBSERVAÇÕES: Podem ser produzidos episódios por emissoras parceiras

EXIBIÇÃO EM OUTRA PLATAFORMA: Site TV BRASIL / Portal EBC


OUTRAS PARCERIAS:

EQUIPE/CUSTO

DIREÇÃO: Cíntia Vargas APRESENTAÇÃO: Equipe Núcleo de Programa

ROTEIRO: Núcleo de Programas Dijor EDIÇÃO: Equipe Núcleo de Programa

PRODUÇÃO: Equipe Núcleo de Programa CUSTO TOTAL DA OBRA: R$ 280.000,00

LOCAL DE GRAVAÇÃO: Estúdios EBC BSB, RJ, SP e externas CUSTO MÉDIO EPISÓDIO/EVENTO: R$ 5.384,62

EXIBIÇÃO

REDE PÚBLICA DE TV - EMISSORA PARCEIRA: Produção ou coprodução de episódios





PÚBLICO ALVO: Público em geral - Adulto

MODELO DE NEGÓCIO


AQUISIÇÃO:

DADOS GERAIS


TV BRASIL

CAMINHOS DA REPORTAGEM

Caminhos da Reportagem viaja pelo país e pelo mundo em busca de grandes

histórias, que podem ser os efeitos da publicidade sobre as crianças, os

usuários de crack.

O programa é poduzido pelas redações da TV Brasil de Brasília, Rio de

Janeiro, São Paulo e por TV's estaduais parceiras da EBC. O desafio é falar de

realidades tão distintas sempre com o olhar das pessoas que vivem essas

histórias. Com uma linguagem simples, direta e uma edição primorosa, o

Caminhos da Reportagem busca ir a fundo em temas que estão por toda

parte, mas que só um grande esforço de reportagem pode desvendá-los.

PROGRAMA

SINOPSE

CONTEÚDO PARTICIPATIVO/COLABORATIVO: Participação telespectador via rede social


INÍCIO: Quinta-feira 23 horas FIM: Quinta-feira, 24 horas

OBSERVAÇÕES:

EXIBIÇÃO EM OUTRA PLATAFORMA: Portal Observatório, Site TV Brasil / Portal EBC

DISTRIBUIDORA/PRODUTORA: Projor

OUTRAS PARCERIAS:

EQUIPE/CUSTO

DIREÇÃO: Rafael Casé APRESENTAÇÃO: Alberto Dines

ROTEIRO: Alberto Dines EDIÇÃO: Equipe Observatório

PRODUÇÃO: Equipe Observatório CUSTO TOTAL DA OBRA: R$ 2.191.157,41

LOCAL DE GRAVAÇÃO: Estúdio RJ e ou SP e Brasília CUSTO MÉDIO EPISÓDIO/EVENTO: R$ 42.137,60

EXIBIÇÃO


ANO DE PRODUÇÃO: maio de 1998 GÊNERO: telejornalismo

PAIS/ ESTADO: Brasil / Rio de Janeiro DURAÇÃO: 60 minutos



PÚBLICO ALVO: Público em Geral - Adulto

MODELO DE NEGÓCIO

PRODUÇÃO PRÓPRIA/COPRODUÇÃO: COPRODUÇÃO

AQUISIÇÃO:

DADOS GERAIS


TV BRASIL

OBSERVATÓRIO DA IMPRENSA

O Observatório da Imprensa é um programa semanal da TV Brasil

que está no ar há quinze anos. O programa analisa de forma crítica

o desempenho da mídia. O jornalista Alberto Dines, editor-chefe,

apresenta o programa pelo estúdio do Rio de Janeiro. Conta com a

participação de convidados em estúdios de outros estados.

PROGRAMA

SINOPSE

CONTEÚDO PARTICIPATIVO: Participação de telespectadores via redes sociais


INÍCIO: Terça-feira 23 horas FIM: Terça-feira à 24 horas

OBSERVAÇÕES:

EXIBIÇÃO EM OUTRA PLATAFORMA: Site da TV Brasil e Portal EBC


OUTRAS PARCERIAS:

EQUIPE/CUSTO

DIREÇÃO: Lúcia Mendonça APRESENTAÇÃO: Paulo Moreira Leite e Florestan Fernandes

ROTEIRO: Carina Dourado EDIÇÃO:

PRODUÇÃO: Equipe Núcleo de Programas CUSTO TOTAL DA OBRA: R$ 703.416,00

LOCAL DE GRAVAÇÃO: Brasília, SP ou Rio de Janeiro CUSTO MÉDIO EPISÓDIO/EVENTO: R$ 13.527,20

EXIBIÇÃO


ANO DE PRODUÇÃO: 2014 GÊNERO: Telejornalismo / Entrevista


CLASSISIFICAÇÃO INDICATIVA: Livre para Todos os Públicos Nº DE EPISÓDIOS/EVENTOS: 52


PÚBLICO ALVO: Público em Geral / Adulto

MODELO DE NEGÓCIO


AQUISIÇÃO:

DADOS GERAIS


TV BRASIL

ESPAÇO PÚBLICO

Espaço Público é um programa de entrevistas reveladoras e convidados

especiais, aprofunda discussões sem deixar reticências sobre os temas

tratados. A cada semana o programa recebe grandes personalidades da

economia, política, cultura, saúde, tecnologia, segurança, comportamento,

cotidiano, discutindo temas polêmicos que afetam a vida da maioria da

população.

Paulo Moreira Leite e Florestan Fernandes Júnior compõem a bancada

original do programa. Os bate-papos são enriquecidos pela participação de

jornalistas convidados que contribuem para um debate amplo e equilibrado.

PROGRAMA

SINOPSE

CONTEÚDO PARTICIPATIVO : participação via redes sociais

ACESSIBILIDADE: legenda oculta

INÍCIO: 12h30 de segunda a sexta FIM: 13h de segunda a sexta

OBSERVAÇÕES:

EXIBIÇÃO EM OUTRA PLATAFORMA:


OUTRAS PARCERIAS:

EQUIPE/CUSTO

DIREÇÃO: Regina Lopes APRESENTAÇÃO: Carla Ramos

ROTEIRO: Equipe telejornal EDIÇÃO: Fabrício Saraiva

PRODUÇÃO: Equipe Telejornal CUSTO TOTAL DA OBRA: R$ 151.566,74

LOCAL DE GRAVAÇÃO: CUSTO MÉDIO EPISÓDIO/EVENTO: R$ 580,71

EXIBIÇÃO

REDE PÚBLICA DE TV - EMISSORA PARCEIRA: participação da rede pública de televisão

ANO DE PRODUÇÃO: 2013 GÊNERO: telejornalismo

PAIS/ ESTADO: BRASIL DURAÇÃO: 30 minutos

CLASSISIFICAÇÃO INDICATIVA: livre para todos os públicos Nº DE EPISÓDIOS/EVENTOS: 261



MEDELO DE NEGÓCIO


AQUISIÇÃO:

DADOS GERAIS


TV BRASIL

REPÓRTER RIO

Repórter Rio é um telejornal que acompanha os principais

acontecimentos da Região Metropolitana e do interior fluminense.

Realiza debates sobre os temas que mobilizam a opinião pública e

destaca as experiências que constroem a cidadania.

PROGRAMA

SINOPSE




OBSERVAÇÕES:



OUTRAS PARCERIAS:

EQUIPE/CUSTO

DIREÇÃO: Ricardo Melo APRESENTAÇÃO: Luciana Barreto

ROTEIRO: Equipe telejornal EDIÇÃO: Rodrigo Robredo e Equipe Telejornal



EXIBIÇÃO







MEDELO DE NEGÓCIO


AQUISIÇÃO:

DADOS GERAIS


TV BRASIL

REPÓRTER MARANHÃO

Repórter Maranhão é um telejornal que acompanha os principais

acontecimentos da capital maranhense e região Metropolitana.

Realiza debates sobre os temas que mobilizam a opinião pública e

destaca as experiências que constroem a cidadania.

PROGRAMA

SINOPSE




OBSERVAÇÕES:



OUTRAS PARCERIAS:

EQUIPE/CUSTO

DIREÇÃO: Flávia Mello APRESENTAÇÃO:Natalia Pereira

ROTEIRO: Equipe telejornal EDIÇÃO: Ana Paula Neves e Equipe Telejornal

PRODUÇÃO: Equipe Telejornal CUSTO TOTAL DA OBRA: custo interno

LOCAL DE GRAVAÇÃO: Brasília CUSTO MÉDIO EPISÓDIO/EVENTO:

EXIBIÇÃO







MODELO DE NEGÓCIO


AQUISIÇÃO:

DADOS GERAIS


TV BRASIL

REPÓRTER DF

Repórter DF é um telejornal que acompanha os principais

acontecimentos do Distrito Federal e Região Metropolitana. Realiza

debates sobre os temas que mobilizam a opinião pública e destaca

as experiências que constroem a cidadania.

PROGRAMA

SINOPSE




OBSERVAÇÕES:



OUTRAS PARCERIAS:

EQUIPE/CUSTO

DIREÇÃO: Florestan Fernandes JR APRESENTAÇÃO: Márcia Dutra

ROTEIRO: Equipe telejornal EDIÇÃO: Equipe do telejornal



EXIBIÇÃO







MODELO DE NEGÓCIO


AQUISIÇÃO:

DADOS GERAIS


TV BRASIL

REPÓRTER SÃO PAULO

Repórter São Paulo é um telejornal que acompanha os principais

acontecimentos de São Paulo e Região Metropolitana . Realiza

debates sobre os temas que mobilizam a opinião pública e destaca

as experiências que constroem a cidadania.

PROGRAMA

SINOPSE



INÍCIO: 12 horas de segunda a sexta-feira FIM: 12h30 de segunda a sexta-feira

OBSERVAÇÕES:



OUTRAS PARCERIAS:

EQUIPE/CUSTO

DIREÇÃO: Regina Lopes APRESENTAÇÃO: Luciana Barreto

ROTEIRO: Equipe telejornal EDIÇÃO: Rodrigo Robredo e Equipe Telejornal


LOCAL DE GRAVAÇÃO: CUSTO MÉDIO EPISÓDIO/EVENTO: R$3.309,71

EXIBIÇÃO




CLASSISIFICAÇÃO INDICATIVA: livre para todos os públicos Nº DE EPISÓDIOS: 261



MODELO DE NEGÓCIO


AQUISIÇÃO:

DADOS GERAIS


TV BRASIL

REPÓRTER BRASIL TARDE

O telejornal busca mostrar permantemente a precisão das informações, o

equilibrio, dando voz a todos os envolvidos nos acontecimentos, e promove a

valorização das diversidade e a aceitação das diferenças em relação a

tradições culturais, crenças religiosas, gênero, faixas etárias, concepções

políticas, origens étnicas, geográficas e identidades sexuais. O telejornal trata

de assuntos que representam o verdadeiro interesse público, daquilo que

afeta efetivamente a vida cotidiana dos cidadãos. Faz um balanço das notícias

até o meio do dia e mostra acontecimentos ao vivo.

PROGRAMA

SINOPSE

CONTEÚDO PARTICIPATIVO e COLABORATIVO: Via redes sociais e com colaboração de telespectadores no quadro Outro Olhar


INÍCIO: 21h20 de segunda a sábado FIM: 22h00 de segunda a sábado

OBSERVAÇÕES:



OUTRAS PARCERIAS:

EQUIPE/CUSTO

DIREÇÃO: Ricardo Melo APRESENTAÇÃO: Guilherme Menezes e Katiuscia Neri

ROTEIRO: Equipe do telejornal EDIÇÃO: Equipe do telejornal

PRODUÇÃO: Equipe do telejornal CUSTO TOTAL DA OBRA: R$ 2.038.149,15

LOCAL DE GRAVAÇÃO: BsB,RJ,SP,MA e externas CUSTO MÉDIO EPISÓDIO/EVENTO: R$ 6.634,23

EXIBIÇÃO

REDE PÚBLICA DE TV - EMISSORA PARCEIRA: Participação da rede pública de televisão





PÚBLICO ALVO: Público em geral

MODELO DE NEGÓCIO

PRODUÇÃO PRÓPRIA/COPRODUÇÃO: Telejornal

AQUISIÇÃO:

DADOS GERAIS


TV BRASIL

REPÓRTER BRASIL NOITE

O telejornal busca mostrar permantemente a precisão das informações, o

equilibrio, dando voz a todos os envolvidos nos acontecimentos, e promove a

valorização das diversidade e a aceitação das diferenças em relação a

tradições culturais, crenças religiosas, gênero, faixas etárias, concepçoes

políticas, origens étnicas, geográficas e identidades sexuais. O telejornal trata

de assuntos que representam o verdadeiro interesse público, daquilo que

afeta efetivamente a vida cotidiana dos cidadãos.

PROGRAMA

SINOPSE

CONTEÚDO PARTICIPATIVO: Participação via redes sociais


INÍCIO: Sábado, 13 horas FIM: Sábado, 14 horas

OBSERVAÇÕES:

EXIBIÇÃO EM OUTRA PLATAFORMA: Site TV BRASIL / Portal EBC


OUTRAS PARCERIAS:

EQUIPE/CUSTO

DIREÇÃO: Alberto Léo APRESENTAÇÃO: Daniela Christoffer

ROTEIRO: Equipe Stadium EDIÇÃO: Verônica Dalcanal, Francisco Guimarães e Fábio Bruno

PRODUÇÃO: Roberto Almeida CUSTO TOTAL DA OBRA: R$ 237.851,43

LOCAL DE GRAVAÇÃO: Estúdio RJ e externas CUSTO MÉDIO EPISÓDIO/EVENTO: R$ 4.487,76

EXIBIÇÃO

REDE PÚBLICA DE TV - EMISSORA PARCEIRA: Produção ou coprodução de episódios

ANO DE PRODUÇÃO: 7 de março de 1977 GÊNERO: Esportivo




PÚBLICO ALVO: Público em geral - interessado em esportes de todas as modalidades

MODELO DE NEGÓCIO


AQUISIÇÃO:

DADOS GERAIS


TV BRASIL

STADIUM

Stadium é um programa de esporte que existe há 36 anos. Em formato de

Revista Semanal, tem como foco os esportes Olímpicos e Paralímpicos. O

Programa procura mostrar de um jeito diferente tudo que movimenta o

mundo do esporte e abre espaço para atletas que ainda não têm apoio, mas

que representam grandes promessas de títulos para o Brasil.

PROGRAMA

SINOPSE

CONTEÚDO PARTICIPATIVO: Participação via redes sociais


INÍCIO: Domingo 21 horas FIM: Domingo 22 horas

OBSERVAÇÕES:

EXIBIÇÃO EM OUTRA PLATAFORMA: Site de TV BRASIL / Portal EBC


OUTRAS PARCERIAS:

EQUIPE/CUSTO

DIREÇÃO: Alberto Léo APRESENTAÇÃO: Sérgio Du Bocage; Comentarista: Márcio Guedes e Alberto Léo

ROTEIRO: Marcos Alcântara EDIÇÃO: Verônica Dalcanal, Guilherme Neto e Francisco Guimarães

PRODUÇÃO: Roberto Bandrão CUSTO TOTAL DA OBRA: R$ 246.690,00

LOCAL DE GRAVAÇÃO: Estúdio RJ e externas CUSTO MÉDIO EPISÓDIO/EVENTO: R$ 4.744,04

EXIBIÇÃO


ANO DE PRODUÇÃO: Junho de 2013 GÊNERO: Esportivo

PAIS/ ESTADO: Brasil / Rio de Janeiro DURAÇÃO: 60 minutos


TEMA (FINALIDADE DO CONTEÚDO Lei 11.652): Informativo, educativo e cidadania

PÚBLICO ALVO: Telespectador em Geral interessado em esporte

MODELO DE NEGÓCIO

PRODUÇÃO PRÓPRIA/COPRODUÇÃO: Produção própria

AQUISIÇÃO:

DADOS GERAIS


TV BRASIL

NO MUNDO DA BOLA

Debate sobre o futebol no Brasil e no mundo. Comentaristas e convidados no

Rio e em São Paulo analisam as diversas competições que são realizadas.

Outros estados também participam do programa, com matérias e análises de

jornalistas locais. O programa exibe os mais belos gols e resultados das

partidas de futebol, além das jogadas que emocionam os torcedores. Lances

polêmicos e reportagens especiais com convidados e idolos de todas as

torcidas. Comentaristas falam sobre os assuntos da atualidade e respondem

perguntas dos telespectadores.

PROGRAMA

SINOPSE

OSERVAÇÕES:

PRODUÇÃO: Jhonatas Narciso, Lucas Cruz e Rafael Mesquita CUSTO TOTAL DA OBRA: custo interno

LOCAL DE GRAVAÇÃO: Estúdio RJ e externas CUSTO MÉDIO EPISÓDIO/EVENTO:

INÍCIO: Segunda a sexta : 8 horas FIM: Segunda a sexta: 8h15



EXIBIÇÃO

ACESSIBILIDADE: Libras e Legenda Oculta


VISUAL

O Visual é o primeiro telejornal diário criado para levar informação à

comunidade de surdos, estimada em cinco milhões de brasileiros.

Reportagens sobre a inclusão do surdo, assuntos de seu universo e notícias

principais do Brasil e do mundo traduzidos para a Língua Brasileira de Sinais.

Assim, além de cumprir o papel de informar, o programa é hoje uma

referência para essa comunidade.

DADOS GERAIS

ANO DE PRODUÇÃO: 1988

MEDELO DE NEGÓCIO

TV BRASIL

PAIS/ ESTADO: Brasil / Rio de Janeiro

GÊNERO: Telejornalismo

DURAÇÃO: 15 minutos

CLASSISIFICAÇÃO INDICATIVA: Livre para todos os públicos


Nº DE EPISÓDIOS/EVENTOS: 261

PÚBLICO ALVO: pessoas com deficiência auditiva

ROTEIRO: Equipe Visual

OUTRAS PARCERIAS:


AQUISIÇÃO:



EQUIPE/CUSTO

DIREÇÃO: Equipe Visual

EDIÇÃO: Cláudia Jacob

APRESENTAÇÃO: Cláudia Jacob, David Tapajó, Jhonatas Narciso

GRADE DE PROGRAMAÇÃO

BRASÍLIA SEGUNDA TERÇA QUARTA QUINTA SEXTA SABADO DOMINGO BRASÍLIA

07:00:00 07:00:00

07:15:00 07:15:00

07:30:00 07:30:00

07:45:00 07:45:00

08:00:00 VISUAL VISUAL VISUAL VISUAL VISUAL VISUAL 08:00:00

08:15:00 L A L A - T H O M A S E SE U S A M I G O S L A L A - T H O M A S E SE U S A M I G O S L A L A - T H O M A S E SE U S A M I G O S L A L A - T H O M A S E SE U S A M I G O S L A L A - T H O M A S E SE U S A M I G O S L A L A - T H O M A S E SE U S A M I G O S 08:15:00

08:30:00 08:30:00

08:45:00 08:45:00

09:00:00 09:00:00

09:15:00 09:15:00

09:30:00 O SH O W D A L U N A SA R A E O P A T O SA R A E O P A T O SA R A E O P A T O SA R A E O P A T O SA R A E O P A T O 09:30:00

09:45:00 C A R R A P A T O S E C A T A P U L T A S C A R R A P A T O S E C A T A P U L T A S C A R R A P A T O S E C A T A P U L T A S C A R R A P A T O S E C A T A P U L T A S C A R R A P A T O S E C A T A P U L T A S C A R R A P A T O S E C A T A P U L T A S 09:45:00

10:00:00 P E I X O N A U T A S - O S C U P I N S P E I X O N A U T A S - O S C U P I N S P E I X O N A U T A S - O S C U P I N S P E I X O N A U T A S - O S C U P I N S P E I X O N A U T A S - O S C U P I N S P E I X O N A U T A S - O S C U P I N S 10:00:00

10:15:00N I L B A E O S D E S. - O P E Q U E N O

E I N ST E I N

N I L B A E O S D E S. - O P E Q U E N O

E I N ST E I N

N I L B A E O S D E SA ST R O N A U T A S -

O P E Q U E N O E I N ST E I N






O P E Q U E N O E I N ST E I N 10:15:00

10:30:00 O T E C O T E C O - J A R A U O T E C O T E C O - J A R A U O T E C O T E C O - J A R A U O T E C O T E C O - J A R A U O T E C O T E C O - J A R A U O T E C O T E C O - J A R A U 10:30:00

10:45:00 10:45:00

11:00:00 11:00:00

11:15:00 11:15:00

11:30:00 11:30:00

11:45:00 11:45:00

12:00:00 12:00:00

12:15:00 12:15:00

12:30:00 12:30:00

12:45:00 12:45:00

13:00:00 13:00:00

13:15:00 13:15:00

13:30:00 13:30:00

13:50:00 13:50:00

14:00:00 14:00:00

14:15:00 14:15:00

14:30:00 14:30:00

14:45:00 14:45:00

15:00:00 15:00:00

15:15:00 15:15:00

15:30:00 15:30:00

15:45:00 15:45:00

16:00:00 DIVERSO 16:00:00

16:20:00 16:20:00

16:30:00 PA N D OR GA PA N D OR GA PA N D OR GA PA N D OR GA PA N D OR GA 16:30:00

16:45:00D ETET IV ES D O PR ED IO

A ZU L

D ETET IV ES D O PR ED IO

A ZU L


A ZU L


A ZU L


A ZU L16:45:00

17:00:00 17:00:00

17:15:00 17:15:00

17:30:00 17:30:00

17:45:00 17:45:00

18:00:00 18:00:00

18:15:00 18:15:00

18:30:00 18:30:00

18:45:00 18:45:00

19:00:00 19:00:00

19:15:00 19:15:00

19:30:00 19:30:00

19:45:00 19:45:00

20:00:00 20:00:00

20:15:00 20:15:00

20:30:00 REDE NACIONAL 20:30:00

20:45:00 20:45:00

21:00:00 WINDECK 21:00:00

21:20:00 21:15:00

21:30:00 21:30:00

21:45:00 21:45:00

22:00:00 22:00:00

22:15:00 22:15:00

22:30:00 22:30:00

22:45:00 22:45:00

23:00:00 23:00:00

23:15:00 23:15:00

23:30:00 23:30:00

23:45:00 23:45:00

00:00:00 00:00:00

00:15:00 00:15:00

00:30:00 00:30:00

00:45:00 00:45:00

01:00:00 01:00:00

01:15:00 01:15:00

01:30:00 01:30:00

01:45:00 01:45:00

02:00:00 02:00:00

02:15:00 CURTA OS CURTAS 02:15:00

02:30:00 02:30:00

02:45:00 CURTA OS CURAS 02:45:00

03:00:00 03:00:00

03:15:00 03:15:00

03:30:00 03:30:00

03:45:00 03:45:00

04:00:00 04:00:00

04:15:00 04:15:00

04:30:00 TELEC U R SO EN SIN O M . TELEC U R SO EN SIN O M . TELEC U R SO EN SIN O M . TELEC U R SO EN SIN O M . TELEC U R SO EN SIN O M . TELEC U R SO EN SIN O M . 04:30:00

04:45:00 TELEC U R SO EN SIN O F . TELEC U R SO EN SIN O F . TELEC U R SO EN SIN O F . TELEC U R SO EN SIN O F . TELEC U R SO EN SIN O F . TELEC U R SO EN SIN O F . 04:45:00

05:00:00 TELEC U R SO TEC . TELEC U R SO TEC . TELEC U R SO TEC . TELEC U R SO TEC . TELEC U R SO TEC . TELEC U R SO TEC . 05:00:00

05:15:00 TELEC U R SO PR OFIS. TELEC U R SO PR OFIS. TELEC U R SO PR OFIS. TELEC U R SO PR OFIS. TELEC U R SO PR OFIS. TELEC U R SO PR OFIS. 05:15:00

05:30:00 05:30:00

05:45:00 05:45:00

06:00:00 06:00:00

06:15:00 06:15:00

06:30:00 06:30:00

06:45:00 06:45:00

CULTURA, EDUC.,

MEIO A. E CIEN.

JORNALISMO E

ESPORTEINFANTO JUVENIL CIDADANIA E D.H.

CINEMA, DOC. E

DRAMATURGIA

22,3% 25,6% 27,4% 5,7% 19,1%

CONHECENDO

MUSEUS

CONHECENDO

MUSEUS

CONHECENDO

MUSEUS

CONHECENDO

MUSEUS

L A L A - T H O M A S E SE U S A M I G O S -

B A T A T I N H A S - A N A B E L - L A L Á

LALÁ - BARNEY

B I T A E O S A N I M A I S D E

E ST I M A Ç Ã O - I G A R A P É M Á G I C O -

D A N I E L T I G R E - O SH O W D A

L U N A

C A R R A P A T O S E C A T A P U L T A S -

O S C U P I N S - O P E Q U E N O

E I N T E I N - O T E C O T E C O -

B R I C H O S - O P E Q U E N O

E I N ST E I N - H I ST O R I E T A S

A SSO M B R A D A S - D A N G O

B A L A N G O - O P E Q U E N O

E I N ST E I N -

X C O R A Ç Ã O

SEM CENSURA

BRASILEIRÃO

FEMENINO

SALA BRASIL

BRASILEIRÃO SÉRIE C

-TV

FESTIVAL CULT

VER TV

WINDECK

FESTIVAL CULT

OBSERVATÓRIO DA

IMPRENSA



LALÁ - BARNEY

WINDECK WINDECK WINDECK

J A R A U - H I ST O R I E T A S

A SSO M B R A D A S - O P E Q U E N O

E I N ST E I N

DANGO BALANGO

FESTIVAL CULT

OPÇÃO SAÚDE

SER SAUDÁVEL


REPORTER BRASIL

CINE NACIONAL

BRASIL VISUAL

FESTIVAL CULT



LALÁ - BARNEY




L U N A








E I N ST E I N -

X C O R A Ç Ã O

SEM CENSURA




L U N A








E I N ST E I N -

X C O R A Ç Ã O

SEM CENSURA

CAMINHOS DA

REPORTAGEMESPAÇO PÚBLICO

I G A R E P É M Á G I C O - D A N I E L

T R I G R E - B A T A T I N H A S -

A N G E L I N A B A L L E R I N A






LALÁ - BARNEY




L U N A








E I N ST E I N -

X C O R A Ç Ã O

SEM CENSURA

ESTÚDIO MÓVEL ESTÚDIO MÓVEL ESTÚDIO MÓVEL ESTÚDIO MÓVEL

DIVERSO

REPORTER BRASIL



LALÁ - BARNEY




L U N A








E I N ST E I N -

X C O R A Ç Ã O

SEM CENSURA

FIQUE LIGADO FIQUE LIGADO FIQUE LIGADO FIQUE LIGADO

MÉDIA NACIONAL MÉDIA NACIONAL

BRASILIANAS.ORG ESPAÇO PÚBLICOOBSERVATÓRIO DA

IMPRENSA

FESTIVAL CULT

PAULINHO DA VIOLA

MEU TEMPO É HOJE

FESTIVAL CULT

RESGATE ANIMAL EXPEDIÇÕESMEMÓRIA DO

ESPORTE OLIMPICO

TELEC U R SO TEC EN D O

O SA B ER


O SA B ER


O SA B ER


O SA B ER


O SA B ER

BRASILIANAS.ORG

CONHECENDO

MUSEUS

RETRATOS DE FÉ RETRATOS DE FÉ

REPORTER BRASIL

WINDECK

REPORTER BRASIL REPORTER BRASIL

RETRATOS DE FÉ

ARTICO COM BRUCE

PARRY

FIQUE LIGADO

ARTE DO ARTISTA NAÇÃO

VOU RIFAR MEU

CORAÇÃO

RETRATOS DE FÉ

SAMBA NA GAMBOACAMINHOS DA

REPORTAGEM

REPORTER BRASIL

REPÚBLICA DO PERU

CAMINHOS DA

REPORTAGEM

NOVA ÁFRICA

+ DIREITOS +

HUMANOS

+ DIREITOS +

HUMANOSNAÇÃO

NOVA ÁFRICA

EXPEDIÇÕES

ALTO FALANTE

ALTO FALANTE

VER TV

CAMINHOS DA

REPORTAGEM

REENCONTRO


O SA B ER

NO MUNDO DA BOLA

SR. BRASIL

ALTO FALANTE

PARTITURAS

VIA LEGAL

BRASIL ELEITOR

BRASILEIRÃO

FEMENINO

BRASILEIRÃO SÉRIE D

SOY LOCO POR TI

CINEMA

FESTIVAL CULT

NOVA AMAZÔNIA

PARTITURAS

BARNEY BARNEY BARNEY BARNEY BARNEY

DANGO BALANGO DANGO BALANGO DANGO BALANGO DANGO BALANGO DANGO BALANGO

SANTA MISSA

BARNEY







VIOLA MINHA VIOLA

O BRASIL TEM DISSO









E I N ST E I N



E I N ST E I N



E I N ST E I N



E I N ST E I N



E I N ST E I N

GRADE DE PROGRAMAÇÃO REDE PÚBLICA - TV BRASIL - 05 A 11 OUT 2015

TELA RURAL MARCA PARANÁ VITRINE DO CAMPO NOTÍCIAS DO CAMPO ES RURAL

RIO GRANDE RURAL PALAVRAS DE VIDA

COZINHA AMAZÔNIA OPÇÃO SAÚDE BOM PARA TODOS TV É CIÊNCIA SEMENTES

LEGENDA: TEMA DO

PROGRAMA

PROGRAMA

ESPECIAL

STADIUM

ABZ DO ZIRALDO

MEMÓRIA DO

ESPORTE OLÍMPICO

CAMAROTE 21

NOVA ÁFRICA

DANGO BALANGO

PAPO DE MÃE

ENTRE O CÉU E A

TERRA

BRASILEIROS MUNDO

AFORA

FUTURANDO

COZINHA AMAZÔNIAREPORTER BRASIL REPORTER BRASIL REPORTER BRASIL REPORTER BRASIL REPORTER BRASIL

NOVA ÁFRICA NOVA ÁFRICA

CAMINHOS DA

REPORTAGEM

NOVA ÁFRICA

CAMINHOS DA

REPORTAGEM

NOVA ÁFRICA


07:00:00 07:00:00

07:15:00 07:15:00

07:30:00 07:30:00

07:45:00 07:45:00

08:00:00 VISUAL VISUAL VISUAL VISUAL VISUAL VISUAL 08:00:00

08:15:00L A L A - T H O M A S E SE U S

A M I G O SL A L A - T H O M A S E SE U S A M I G O S L A L A - T H O M A S E SE U S A M I G O S L A L A - T H O M A S E SE U S A M I G O S L A L A - T H O M A S E SE U S A M I G O S L A L A - T H O M A S E SE U S A M I G O S 08:15:00

08:30:00 08:30:00

08:45:00 08:45:00

09:00:00 09:00:00

09:15:00 09:15:00

09:30:00 O SH O W D A L U N A SA R A E O P A T O SA R A E O P A T O SA R A E O P A T O SA R A E O P A T O SA R A E O P A T O 09:30:00

09:45:00 C A R R A P A T O S E C A T A P U L T A S C A R R A P A T O S E C A T A P U L T A S C A R R A P A T O S E C A T A P U L T A S C A R R A P A T O S E C A T A P U L T A S C A R R A P A T O S E C A T A P U L T A S C A R R A P A T O S E C A T A P U L T A S 09:45:00

10:00:00 P E I X O N A U T A S - O S C U P I N S P E I X O N A U T A S - O S C U P I N S P E I X O N A U T A S - O S C U P I N S P E I X O N A U T A S - O S C U P I N S P E I X O N A U T A S - O S C U P I N S P E I X O N A U T A S - O S C U P I N S 10:00:00

10:15:00N I L B A E O S D E S. - O P E Q U E N O

E I N ST E I N

N I L B A E O S D E S. - O P E Q U E N O

E I N ST E I N








O P E Q U E N O E I N ST E I N 10:15:00

10:30:00 O T E C O T E C O - J A R A U O T E C O T E C O - J A R A U O T E C O T E C O - J A R A U O T E C O T E C O - J A R A U O T E C O T E C O - J A R A U O T E C O T E C O - J A R A U 10:30:00

10:45:00 10:45:00

11:00:00 11:00:00

11:15:00 11:15:00

11:30:00 11:30:00

11:45:00 11:45:00

12:00:00 12:00:00

12:15:00 12:15:00

12:30:00 12:30:00

12:45:00 12:45:00

13:00:00 13:00:00

13:15:00 13:15:00

13:30:00 13:30:00

13:50:00 13:50:00

14:00:00 14:00:00

14:15:00 14:15:00

14:30:00 14:30:00

14:45:00 14:45:00

15:00:00 15:00:00

15:15:00 15:15:00

15:30:00 15:30:00

15:45:00 15:45:00

16:00:00 DIVERSO 16:00:00

16:20:00 16:20:00

16:30:00 PA N D OR GA PA N D OR GA PA N D OR GA PA N D OR GA PA N D OR GA 16:30:00

16:45:00D ETET IV ES D O PR ED IO

A ZU L


A ZU L


A ZU L


A ZU L


A ZU L16:45:00

17:00:00 17:00:00

17:15:00 17:15:00

17:30:00 17:30:00

17:45:00 17:45:00

18:00:00 18:00:00

18:15:00 18:15:00

18:30:00 18:30:00

18:45:00 18:45:00

19:00:00 19:00:00

19:15:00 19:15:00

19:30:00 19:30:00

19:45:00 19:45:00

20:00:00 20:00:00

20:15:00 20:15:00

20:30:00 REDE NACIONAL 20:30:00

20:45:00 20:45:00

21:00:00 WINDECK 21:00:00

21:20:00 21:15:00

21:30:00 21:30:00

21:45:00 21:45:00

22:00:00 22:00:00

22:15:00 22:15:00

22:30:00 22:30:00

22:45:00 22:45:00

23:00:00 23:00:00

23:15:00 23:15:00

23:30:00 23:30:00

23:45:00 23:45:00

00:00:00 00:00:00

00:15:00 00:15:00

00:30:00 00:30:00

00:45:00 00:45:00

01:00:00 01:00:00

01:15:00 01:15:00

01:30:00 01:30:00

01:45:00 01:45:00

02:00:00 02:00:00

02:15:00 CURTA OS CURTAS 02:15:00

02:30:00 02:30:00

02:45:00 CURTA OS CURAS 02:45:00

03:00:00 03:00:00

03:15:00 03:15:00

03:30:00 03:30:00

03:45:00 03:45:00

04:00:00 04:00:00

04:15:00 04:15:00

04:30:00 TELEC U R SO EN SIN O M . TELEC U R SO EN SIN O M . TELEC U R SO EN SIN O M . TELEC U R SO EN SIN O M . TELEC U R SO EN SIN O M . TELEC U R SO EN SIN O M . 04:30:00

04:45:00 TELEC U R SO EN SIN O F . TELEC U R SO EN SIN O F . TELEC U R SO EN SIN O F . TELEC U R SO EN SIN O F . TELEC U R SO EN SIN O F . TELEC U R SO EN SIN O F . 04:45:00

05:00:00 TELEC U R SO TEC . TELEC U R SO TEC . TELEC U R SO TEC . TELEC U R SO TEC . TELEC U R SO TEC . TELEC U R SO TEC . 05:00:00

05:15:00 TELEC U R SO PR OFIS. TELEC U R SO PR OFIS. TELEC U R SO PR OFIS. TELEC U R SO PR OFIS. TELEC U R SO PR OFIS. TELEC U R SO PR OFIS. 05:15:00

05:30:00 05:30:00

05:45:00 05:45:00

06:00:00 06:00:00

06:15:00 06:15:00

06:30:00 06:30:00

06:45:00 06:45:00

Aquisição - Direitos

Adquiridos

DIPRO- Produção

Prórpria /

Coprodução

DIJOR - Produção

Própria /

Coprodução

RPTV Outras Parcerias

41,4% 16,7% 24,1% 9,1% 8,8%

VIOLA MINHA VIOLA

O BRASIL TEM DISSO

PROGRAMA

ESPECIAL

STADIUM

ABZ DO ZIRALDO

MEMÓRIA DO

ESPORTE OLÍMPICO

CAMAROTE 21

NOVA ÁFRICA

DANGO BALANGO

PAPO DE MÃE

ENTRE O CÉU E A

TERRA

BRASILEIROS MUNDO

AFORA

FUTURANDO

GRADE DE PROGRAMAÇÃO REDE PÚBLICA - TV BRASIL - 05 A 11 OUT 2015

TELA RURAL MARCA PARANÁ VITRINE DO CAMPO NOTÍCIAS DO CAMPO ES RURAL

RIO GRANDE RURAL PALAVRAS DE VIDA

COZINHA AMAZÔNIA OPÇÃO SAÚDE BOM PARA TODOS TV É CIÊNCIA SEMENTES

REPÚBLICA DO PERU

ESTÚDIO MÓVEL

NOVA AMAZÔNIA

COZINHA AMAZÔNIA

PARTITURAS

BARNEY BARNEY BARNEY BARNEY BARNEY

DANGO BALANGO DANGO BALANGO DANGO BALANGO DANGO BALANGO DANGO BALANGO

REPORTER BRASIL REPORTER BRASIL REPORTER BRASIL REPORTER BRASIL REPORTER BRASIL

SANTA MISSA

BARNEY







NOVA ÁFRICA NOVA ÁFRICA

CAMINHOS DA

REPORTAGEM

NOVA ÁFRICA

CAMINHOS DA

REPORTAGEM

NOVA ÁFRICA

CAMINHOS DA

REPORTAGEM

NOVA ÁFRICA

+ DIREITOS +

HUMANOS

+ DIREITOS +

HUMANOSNAÇÃO

NOVA ÁFRICA

EXPEDIÇÕES

ALTO FALANTE

ALTO FALANTE

VER TV

CAMINHOS DA

REPORTAGEM

REENCONTRO


O SA B ER

NO MUNDO DA BOLA

SR. BRASIL

ALTO FALANTE

PARTITURAS

VIA LEGAL

BRASIL ELEITOR

BRASILEIRÃO

FEMENINO

BRASILEIRÃO SÉRIE D

SOY LOCO POR TI

CINEMA

FESTIVAL CULT

CAMINHOS DA

REPORTAGEM


O SA B ER


O SA B ER

TELEC U R SO TEC EN D O O

SA B ER


O SA B ER


O SA B ER

BRASILIANAS.ORG

CONHECENDO

MUSEUS

RETRATOS DE FÉ RETRATOS DE FÉ

REPORTER BRASIL

WINDECK

REPORTER BRASIL REPORTER BRASIL

RETRATOS DE FÉ

ARTICO COM BRUCE

PARRY

FIQUE LIGADO

ARTE DO ARTISTA NAÇÃO

VOU RIFAR MEU

CORAÇÃO

RETRATOS DE FÉ

SAMBA NA GAMBOACAMINHOS DA

REPORTAGEM

REPORTER BRASIL









E I N ST E I N



E I N ST E I N



E I N ST E I N



E I N ST E I N



E I N ST E I N

MÉDIA NACIONAL MÉDIA NACIONAL

BRASILIANAS.ORG ESPAÇO PÚBLICOOBSERVATÓRIO DA

IMPRENSA

FESTIVAL CULT

PAULINHO DA VIOLA

MEU TEMPO É HOJE

FESTIVAL CULT

RESGATE ANIMAL EXPEDIÇÕESMEMÓRIA DO

ESPORTE OLIMPICO

ESTÚDIO MÓVEL ESTÚDIO MÓVEL

DIVERSO

REPORTER BRASIL

L A L A - T H O M A S E SE U S

A M I G O S - B A T A T I N H A S -

A N A B E L - L A L Á

LALÁ - BARNEY


E ST I M A Ç Ã O - I G A R A P É

M Á G I C O - D A N I E L T I G R E - O

SH O W D A L U N A








E I N ST E I N -

X C O R A Ç Ã O

SEM CENSURA

FIQUE LIGADO









LALÁ - BARNEY




L U N A








E I N ST E I N -

X C O R A Ç Ã O

SEM CENSURA

ESTÚDIO MÓVEL

WINDECK

FIQUE LIGADO FIQUE LIGADO FIQUE LIGADO



E I N ST E I N

DANGO BALANGO

FESTIVAL CULT

OPÇÃO SAÚDE

SER SAUDÁVEL


REPORTER BRASIL

CINE NACIONAL

BRASIL VISUAL

FESTIVAL CULT



LALÁ - BARNEY




L U N A








E I N ST E I N -

X C O R A Ç Ã O

SEM CENSURA




L U N A








E I N ST E I N -

X C O R A Ç Ã O

SEM CENSURA

LEGENDA: MODELO DE

NEGÓCIO

ESPAÇO PÚBLICO

CONHECENDO

MUSEUS

CONHECENDO

MUSEUS

CONHECENDO

MUSEUS

CONHECENDO

MUSEUS



LALÁ - BARNEY



D A N I E L T I G R E - O SH O W D A L U N A




B R I C H O S - O P E Q U E N O E I N ST E I N

- H I ST O R I E T A S A SSO M B R A D A S -

D A N G O B A L A N G O - O P E Q U E N O

E I N ST E I N -

X C O R A Ç Ã O

SEM CENSURA

BRASILEIRÃO

FEMENINO

SALA BRASIL

BRASILEIRÃO SÉRIE C -

TV

FESTIVAL CULT

VER TV

WINDECK

FESTIVAL CULT

OBSERVATÓRIO DA

IMPRENSA



LALÁ - BARNEY

WINDECK WINDECK


00:00:00 00:00:0000:15:00 00:15:0000:30:00 00:30:0000:45:00 00:45:0001:00:00 01:00:0001:15:00 01:15:0001:30:00 01:30:0001:45:00 01:45:0002:00:00 02:00:0002:15:00 02:15:0002:30:00 02:30:0002:45:00 02:45:0003:00:00 03:00:0003:15:00 03:15:0003:30:00 03:30:0003:45:00 03:45:0004:00:00 04:00:0004:15:00 04:15:0004:30:00 04:30:0004:45:00 04:45:0005:00:00 05:00:0005:15:00 05:15:0005:30:00 05:30:0005:45:00 05:45:0006:00:00 06:00:0006:15:00 06:15:0006:30:00 06:30:0006:45:00 06:45:0007:00:00 07:00:0007:15:00 07:15:0007:30:00 07:30:0007:45:00 07:45:0008:00:00 08:00:0008:15:00 08:15:0008:30:00 08:30:0008:45:00 08:45:0009:00:00 09:00:0009:15:00 09:15:0009:30:00 09:30:0009:45:00 09:45:0010:00:00 10:00:0010:15:00 10:15:0010:30:00 10:30:0010:45:00 10:45:0011:00:00 11:00:0011:15:00 11:15:0011:30:00 11:30:0011:45:00 11:45:0012:00:00 12:00:00

12:20:00 12:15:0012:30:00 12:30:0012:45:00 12:45:0013:00:00 13:00:0013:15:00 13:15:0013:30:00 13:30:0013:45:00 13:45:0014:00:00 14:00:0014:15:00 14:15:0014:30:00 14:30:0014:45:00 14:45:0015:00:00 15:00:0015:15:00 15:15:0015:30:00 15:30:0015:45:00 15:45:0016:00:00 16:00:0016:15:00 16:15:0016:30:00 16:30:0016:45:00 16:45:0017:00:00 17:00:0017:15:00 17:15:0017:30:00 17:30:0017:45:00 17:45:0018:00:00 18:00:0018:15:00 18:15:0018:30:00 18:30:0018:45:00 18:45:0019:00:00 19:00:0019:15:00 19:15:0019:30:00 19:30:0019:45:00 19:45:0020:00:00 20:00:0020:15:00 20:15:0020:30:00 20:30:0020:45:00 20:45:0021:00:00 21:00:0021:15:00 21:15:0021:30:00 21:30:0021:45:00 21:45:0022:00:00 CADERNO DE MÚSICA 22:00:0022:15:00 22:15:0022:30:00 22:30:0022:45:00 22:45:0023:00:00 23:00:0023:15:00 23:15:0023:30:00 23:30:0023:45:00 23:45:00

Produção Própria Rede Parcerias/Prod. Ind. VIGÊNCI A PARTIR DE 30/01/2015

MOMENTO 3VOZES DO

BRASIL

PROGRAMAÇÃO MUSICALPROGRAMA

MUSICALPROGRAMAÇÃO

MUSICAL

PROGRAMAÇÃO MUSICAL

MÚSICA AO VIVO ALMA BLUES

RÁDIO CRIOLINA JAZZ BRASIL

RITMO DA NOTÍCIAENTÃO FOI

ASSSIMTANTO MAR

VOZ DO BRASILACERVO

ORIGENS

MOMENTO DE

JAZZ

PROJETO

BRASÍLIACLAQUETE

REPÓRTER NACIONAL

RODA DE SAMBA CHORO LIVREJORNAL DA CIDADE 2ª ED.

NOSSA AMÉRICA ESTÚDIO F

CAFÉ NACIONAL


PROGRAMA

MUSICAL

GRADE DE PROGRAMAÇÃO - RADIO NACIONAL FM BRASÍLIA - 96,1MHz


PROGRAMAÇÃO

MUSICAL

PROGRAMAÇÃO

MUSICAL

REPÓRTER BRASIL

JORNAL DA CIDADE 1ª ED.


MOMENTO 3

PROGRAMAÇÃO MUSICALMEMÓRIA

MUSICAL

PROGRAMA

MUSICALPROGRAMA

MUSICAL

TEMPLO DO

ROCK


00:00:00 00:00:00

00:15:00 00:15:00

00:30:00 00:30:00

00:45:00 00:45:00

01:00:00 01:00:00

01:15:00 01:15:00

01:30:00 01:30:00

01:45:00 01:45:00

02:00:00 02:00:00

02:15:00 02:15:00

02:30:00 02:30:00

02:45:00 02:45:00

03:00:00 03:00:00

03:15:00 03:15:00

03:30:00 03:30:00

03:45:00 03:45:00

04:00:00 04:00:00

04:15:00 04:15:00

04:30:00 04:30:00

04:45:00 04:45:00

05:00:00 05:00:00

05:15:00 05:15:00

05:30:00 05:30:00

05:45:00 05:45:00

06:00:00 06:00:00

06:15:00 06:15:00

06:30:00 06:30:00

06:45:00 06:45:00

07:00:00 07:00:00

07:15:00 07:15:00

07:30:00 07:30:00

07:45:00 07:45:00

08:00:00 08:00:00

08:15:00 08:15:00

08:30:00 08:30:00

08:45:00 08:45:00

09:00:00 09:00:00

09:15:00 09:15:00

09:30:00 09:30:00

09:45:00 09:45:00

10:00:00 10:00:00

10:15:00 10:15:00

10:30:00 10:30:00

10:45:00 10:45:00

11:00:00 11:00:00

11:15:00 11:15:00

11:30:00 11:30:00

11:45:00 11:45:00

12:00:00 12:00:00

12:20:00 12:20:00

12:30:00 12:30:00

12:45:00 12:45:00

13:00:00 13:00:00

13:15:00 13:15:00

13:30:00 13:30:00

13:45:00 13:45:00

14:00:00 14:00:00

14:15:00 14:15:00

14:30:00 14:30:00

14:45:00 14:45:00

15:00:00 15:00:00

15:15:00 15:15:00

15:30:00 15:30:00

15:45:00 15:45:00

16:00:00 16:00:00

16:15:00 16:15:00

16:30:00 16:30:00

16:45:00 16:45:00

17:00:00 17:00:00

17:15:00 17:15:00

17:30:00 17:30:00

17:45:00 17:45:00

18:00:00 18:00:00

18:15:00 18:15:00

18:30:00 18:30:00

18:45:00 18:45:00

19:00:00 19:00:00

19:15:00 19:15:00

19:30:00 19:30:00

19:45:00 19:45:00

20:00:00 20:00:00

20:15:00 20:15:00

20:30:00 20:30:00

20:45:00 20:45:00

21:00:00 21:00:00

21:15:00 21:15:00

21:30:00 21:30:00

21:45:00 21:45:00

22:00:00 22:00:00

22:15:00 22:15:00

22:30:00 22:30:00

22:45:00 22:45:00

23:00:00 23:00:00

23:15:00 23:15:00

23:30:00 23:30:00

23:45:00 23:45:00

Produção Própria Rede Parcerias/Prod. Ind. Data: 01/01/2015

VOZ DO BRASIL (EBC SERVIÇOS)

EU DE CÁ, VOCÊ

DE LÁ

BATE PAPO

NACIONALNO MUNDO DA BOLA

EU DE CÁ, VOCÊ DE LÁ

ENTÃO FOI

ASSIM? (Parceiro

- Nacional -FM)

MEMORIA MUSICAL

(Nacional FM BSB)

ACERVO

ORIGENS

ESTUDIO F

(Parceiro -

Nacional RJ)

COISAS DO

BRASIL (Nacional

da Amazônia)

TARDE NACIONAL

MUSISHOW MUSISHOW

CIDADE 980

ESPAÇO ARTE

ESPAÇO ARTE

PONTO COM

PONTO BR

COTIDIANORODA DE SAMBA

(Nacional FM)

PUXA O FOLE

JORNAL DA CIDADE 2ª EDIÇÃO

RODA DE SAMBA

(Nacional AM)

BATE BOLA NACIONAL

PLANILHA MUSICAL

REPORTE NACIONAL (Jonalismo)AÇÃO PERIFERIA

(Parceiro)

NATUREZA VIVA

REVISTA BRASILIAROTEIRO

CULTURAL

ESTAÇÃO

BRINCADEIRA

RADIO MALUCA

REVISTA BRASIL

MISSA

(Arquidiocese de

Brasília)JORNAL DA CIDADE 1ª EDIÇÃO

GRADE DE PROGRAMAÇÃO - RADIO NACIONAL AM DE BRASILIA - 980KHz

MADRUGADA NACIONAL

BRASIL RURAL

TANTO MAR

(Nacional FM

BSB)

BRASIL RURAL

ALÔ BRASIL

ALÔ BRASIL

REPORTER BRASIL (Jornalismo)BRASIL RURAL


00:00:00 00:00:00

00:15:00 00:15:00

00:30:00 00:30:00

00:45:00 00:45:00

01:00:00 01:00:00

01:15:00 01:15:00

01:30:00 01:30:00

01:45:00 01:45:00

02:00:00 02:00:00

02:15:00 02:15:00

02:30:00 02:30:00

02:45:00 02:45:00

03:00:00 03:00:00

03:15:00 03:15:00

03:30:00 03:30:00

03:45:00 03:45:00

04:00:00 04:00:00

04:15:00 04:15:00

04:30:00 04:30:00

04:45:00 04:45:00

05:00:00 05:00:00

05:15:00 05:15:00

05:30:00 05:30:00

05:45:00 05:45:00

06:00:00 06:00:00

06:15:00 06:15:00

06:30:00 06:30:00

06:45:00 06:45:00

07:00:00 07:00:00

07:15:00 07:15:00

07:30:00 07:30:00

07:45:00 07:45:00

08:00:00 08:00:00

08:15:00 08:15:00

08:30:00 08:30:00

08:45:00 08:45:00

09:00:00 09:00:00

09:15:00 09:15:00

09:30:00 09:30:00

09:45:00 09:45:00

10:00:00 10:00:00

10:15:00 10:15:00

10:30:00 10:30:00

10:45:00 10:45:00

11:00:00 11:00:00

11:15:00 11:15:00

11:30:00 11:30:00

11:45:00 11:45:00

12:00:00 12:00:00

12:20:00 12:20:00

12:30:00 12:30:00

12:45:00 12:45:00

13:00:00 13:00:00

13:15:00 13:15:00

13:30:00 13:30:00

13:45:00 13:45:00

14:00:00 14:00:00

14:15:00 14:15:00

14:30:00 14:30:00

14:45:00 14:45:00

15:00:00 15:00:00

15:15:00 15:15:00

15:30:00 15:30:00

15:45:00 15:45:00

16:00:00

16:15:00 16:15:00

16:30:00 16:30:00

16:45:00 16:45:00

17:00:00 17:00:00

17:15:00 17:15:00

17:30:00 17:30:00

17:45:00 17:45:00

18:00:00 18:00:00

18:15:00 18:15:00

18:30:00 18:30:00

18:45:00 18:45:00

19:00:00 19:00:00

19:15:00 19:15:00

19:30:00 19:30:00

19:45:00 19:45:00

20:00:00 20:00:00

20:15:00 20:15:00

20:30:00 20:30:00

20:45:00 20:45:00

21:00:00 21:00:00

21:15:00 21:15:00

21:30:00 21:30:00

21:45:00 21:45:00

22:00:00 22:00:00

22:15:00 22:15:00

22:30:00 22:30:00

22:45:00 22:45:00

23:00:00 23:00:00

23:15:00 23:15:00

23:30:00 23:30:00

23:45:00 23:45:00

Produção Própria Rede Parcerias/Prod. Ind. DATA: 02/01/2015

ALMA BLUES SALA DE MÚSICA

GRANDES

CLÁSSICOS

MOMENTO DE

JAZZJAZZ LIVRE!

MOMENTO DE

JAZZSOM DE LETRA

MOMENTO DE

JAZZ

HARMONIA

HARMONIAO QUE HÁ DE

NOVORODA DE CHORO

PARTITURAS

MÚSICA E

MÚSICOS DO

BRASIL

VIOLÕES EM

FOCOKINOSCOPE

CICLOS

ESPECIAIS

MOMENTO DE DE

JAZZBOSSA MODERNA

ANTENA MEC FMVIOLÕES EM

FOCOPROGRAMAÇÃO

MUSICAL

VOZ DO BRASIL

MÚSICA E

MÚSICOS DO

BRASIL

GRANDES CLÁSSICOS BLIM-BLEM-BLOMCONEXÃO

EUROPA

GRANDES CLÁSSICOS

CLÁSSICOS DO

OUVINTE

CONCERTOS

OSESPÓPERA

COMPLETA

CONCERTOS

DEUTSCHE

WELLE

CLÁSSICOS NA MADRUGADA

ÁUREA MÚSICA

ÁUREA MÚSICA SOM INFINITO

MANHÃ MEC FM

CONCERTO DE

DOMINGO

MANHÃ MEC FMCADERNO DE

MÚSICA

GRADE DE PROGRAMAÇÃO - RADIO MEC FM - 98.9 Mhz

PARTITURASCONCERTO DAS

AMÉRICASSUPERTÔNICA

ELETRO ACUSTICAS MÚSICA DE

INVENÇÃO

CONCERTOS

DEUTSCHE

WELLE

SALA DE

CONCERTORÁDIO MIRABILIS

TABATINGA BRASÍLIA SEGUNDA TERÇA QUARTA QUINTA SEXTA SABADO DOMINGO BRASÍLIA TABATINGA

21:00:00 00:00:00 00:00:00 21:00:0021:15:00 00:15:00 00:15:00 21:15:0021:30:00 00:30:00 00:30:00 21:30:0021:45:00 00:45:00 00:45:00 21:45:0022:00:00 01:00:00 01:00:00 22:00:0022:15:00 01:15:00 01:15:00 22:15:0022:30:00 01:30:00 01:30:00 22:30:0022:45:00 01:45:00 01:45:00 22:45:0023:00:00 02:00:00 02:00:00 23:00:0023:15:00 02:15:00 02:15:00 23:15:0023:30:00 02:30:00 02:30:00 23:30:0023:45:00 02:45:00 02:45:00 23:45:0000:00:00 03:00:00 03:00:00 00:00:0000:15:00 03:15:00 03:15:00 00:15:0000:30:00 03:30:00 03:30:00 00:30:0000:45:00 03:45:00 03:45:00 00:45:0001:00:00 04:00:00 04:00:00 01:00:0001:15:00 04:15:00 04:15:00 01:15:0001:30:00 04:30:00 04:30:00 01:30:0001:45:00 04:45:00 04:45:00 01:45:0002:00:00 05:00:00 05:00:00 02:00:0002:15:00 05:15:00 05:15:00 02:15:0002:30:00 05:30:00 05:30:00 02:30:0002:45:00 05:45:00 05:45:00 02:45:0003:00:00 06:00:00 06:00:00 03:00:0003:15:00 06:15:00 06:15:00 03:15:0003:30:00 06:30:00 06:30:00 03:30:0003:45:00 06:45:00 06:45:00 03:45:0004:00:00 07:00:00 07:00:00 04:00:0004:15:00 07:15:00 07:15:00 04:15:0004:30:00 07:30:00 07:30:00 04:30:0004:45:00 07:45:00 07:45:00 04:45:0005:00:00 08:00:00 08:00:00 05:00:0005:15:00 08:15:00 08:15:00 05:15:0005:30:00 08:30:00 08:30:00 05:30:0005:45:00 08:45:00 08:45:00 05:45:0006:00:00 09:00:00 09:00:00 06:00:0006:15:00 09:15:00 09:15:00 06:15:0006:30:00 09:30:00 09:30:00 06:30:0006:45:00 09:45:00 09:45:00 06:45:0007:00:00 10:00:00 10:00:00 07:00:0007:15:00 10:15:00 10:15:00 07:15:0007:30:00 10:30:00 10:30:00 07:30:0007:45:00 10:45:00 10:45:00 07:45:0008:00:00 11:00:00 11:00:00 08:00:0008:15:00 11:15:00 11:15:00 08:15:0008:30:00 11:30:00 11:30:00 08:30:0008:45:00 11:45:00 11:45:00 08:45:0009:00:00 12:00:00 12:00:00 09:00:00

09:15:00 12:20:00 12:20:00 09:15:0009:30:00 12:30:00 12:30:00 09:30:0009:45:00 12:40:00 12:40:00 09:45:0010:00:00 13:00:00 13:00:00 10:00:0010:15:00 13:15:00 13:15:00 10:15:0010:30:00 13:30:00 13:30:00 10:30:0010:45:00 13:45:00 13:45:00 10:45:0011:00:00 14:00:00 14:00:00 11:00:0011:15:00 14:15:00 14:15:00 11:15:0011:30:00 14:30:00 14:30:00 11:30:0011:45:00 14:45:00 14:45:00 11:45:0012:00:00 15:00:00 15:00:00 12:00:0012:15:00 15:15:00 15:15:00 12:15:0012:30:00 15:30:00 15:30:00 12:30:0012:45:00 15:45:00 15:45:00 12:45:0013:00:00 16:00:00 16:00:00 13:00:0013:15:00 16:15:00 16:15:00 13:15:0013:30:00 16:30:00 16:30:00 13:30:0013:45:00 16:45:00 16:45:00 13:45:0014:00:00 17:00:00 17:00:00 14:00:0014:15:00 17:15:00 17:15:00 14:15:0014:30:00 17:30:00 17:30:00 14:30:0014:45:00 17:45:00 17:45:00 14:45:0015:00:00 18:00:00 18:00:00 15:00:0015:15:00 18:15:00 18:15:00 15:15:0015:30:00 18:30:00 18:30:00 15:30:0015:45:00 18:45:00 18:45:00 15:45:0016:00:00 19:00:00 19:00:00 16:00:0016:15:00 19:15:00 19:15:00 16:15:0016:30:00 19:30:00 19:30:00 16:30:0016:45:00 19:45:00 19:45:00 16:45:0017:00:00 20:00:00 20:00:00 17:00:0017:15:00 20:15:00 20:15:00 17:15:0017:30:00 20:30:00 20:30:00 17:30:0017:45:00 20:45:00 20:45:00 17:45:0018:00:00 21:00:00 21:00:00 18:00:0018:15:00 21:15:00 21:15:00 18:15:0018:30:00 21:30:00 21:30:00 18:30:0018:45:00 21:45:00 21:45:00 18:45:0019:00:00 22:00:00 22:00:00 19:00:0019:15:00 22:15:00 22:15:00 19:15:0019:30:00 22:30:00 22:30:00 19:30:0019:45:00 22:45:00 22:45:00 19:45:0020:00:00 23:00:00 23:00:00 20:00:0020:15:00 23:15:00 23:15:00 20:15:0020:30:00 23:30:00 23:30:00 20:30:0020:45:00 23:45:00 23:45:00 20:45:00

Produção Própria Rede Parcerias/Prod. Ind. VIGÊNCIA A PARTIR DE 18/10/2015

GRADE DE PROGRAMAÇÃO - RÁDIO DO ALTO SOLIMÕES - AM 670Kz e FM 96,1MHz

MADRUGADA NACIONAL ALÓ BRASIL

ALÔ BRASIL

BOM DIA AMAZÔNIA

BOM DIA

AMAZÔNIAALVORADA

BRASILEIRACOISAS DO

BRASIL

REPÓRTER BRASILBRASIL RURAL MISSA

JORNAL DA AMAZÔNIA - 1ª Ed.

AMAZÔNIA BRASILEIRAREVISTA

AMAZÔNIA

NATUREZA

VIVA

ALÔ FRONTEIRA

SENTINELA DA

FRONTEIRA

(8º Bis

Exército)

PONTO DE

ENCONTRO

REPÓRTER NACIONALSOLIMÕES EM

DESTAQUEPUXA O FOLE

(rede)

JORNAL DA AMAZÔNIA - 2ª Ed.

EM CONTA - A ECONOMIA QUE VOCÊ ENTENDE

BATE BOLA NACIONAL RÁDIO

MALUCA (rede)MOSAICO

NACIONAL JOVEM

CONEXÂO

AMAZÔNIA

CONEXÂO

AMAZÔNIA

RECADOS

TARDE

CABOCLA

MUSISHOW /

JORNADA

ESPORTIVANOSSA TERRA

REPÓRTER AMAZÔNIA

VOZ DO BRASIL

EU DE CÁ

VOCÊ DE LÁ

BATE PAPO

NACIONAL

ENTÃO FOI

ASSIM (rede)

MEMÓRIA

MUSICAL

ARCEVO

ORIGENS

(rede)

ESTÚDIO F

(rede)

REPORTER SOLIMÕES

NO MUNDO DA BOLA

EU DE CÁ VOCÊ DE LÁ

BOA NOITE SOLIMÕES


00:00:00 00:00:00

00:15:00 00:15:00

00:30:00 00:30:00

00:45:00 00:45:00

01:00:00 01:00:00

01:15:00 01:15:00

01:30:00 01:30:00

01:45:00 01:45:00

02:00:00 02:00:00

02:15:00 02:15:00

02:30:00 02:30:00

02:45:00 02:45:00

03:00:00 03:00:00

03:15:00 03:15:00

03:30:00 03:30:00

03:45:00 03:45:00

04:00:00 04:00:00

04:15:00 04:15:00

04:30:00 04:30:00

04:45:00 04:45:00

05:00:00 05:00:00

05:15:00 05:15:00

05:30:00 05:30:00

05:45:00 05:45:00

06:00:00 06:00:00

06:15:00 06:15:00

06:30:00 06:30:00

06:45:00 06:45:00

07:00:00 07:00:00

07:15:00 07:15:00

07:30:00 07:30:00

07:45:00 07:45:00

08:00:00 08:00:00

08:15:00 08:15:00

08:30:00 08:30:00

08:45:00 08:45:00

09:00:00 09:00:00

09:15:00 09:15:00

09:30:00 09:30:00

09:45:00 09:45:00

10:00:00 10:00:00

10:15:00 10:15:00

10:30:00 10:30:00

10:45:00 10:45:00

11:00:00 11:00:00

11:15:00 11:15:00

11:30:00 11:30:00

11:45:00 11:45:00

12:00:00 12:00:00

12:20:00 12:15:00

12:30:00 12:30:00

12:45:00 12:45:00

13:00:00 13:00:00

13:15:00 13:15:00

13:30:00 13:30:00

13:45:00 13:45:00

14:00:00 14:00:00

14:15:00 14:15:00

14:30:00 14:30:00

14:45:00 14:45:00

15:00:00 15:00:00

15:15:00 15:15:00

15:30:00 15:30:00

15:45:00 15:45:00

16:00:00 16:00:00

16:15:00 16:15:00

16:30:00 16:30:00

16:45:00 16:45:00

17:00:00 17:00:00

17:15:00 17:15:00

17:30:00 17:30:00

17:45:00 17:45:00

18:00:00 18:00:00

18:15:00 18:15:00

18:30:00 18:30:00

18:45:00 18:45:00

19:00:00 19:00:00

19:15:00 19:15:00

19:30:00 19:30:00

19:45:00 19:45:00

20:00:00 20:00:00

20:15:00 20:15:00

20:30:00 20:30:00

20:45:00 20:45:00

21:00:00 21:00:00

21:15:00 21:15:00

21:30:00 21:30:00

21:45:00 21:45:00

22:00:00 22:00:00

22:15:00 22:15:00

22:30:00 22:30:00

22:45:00 22:45:00

23:00:00 23:00:00

23:15:00 23:15:00

23:30:00 23:30:00

23:45:00 23:45:00

Produção Própria Rede Parcerias / Prod. Ind. VIGÊNCIA A PARTIR DE 01/01/2015

GRADE DE PROGRAMAÇÃO - RADIO NACIONAL AM DO RJ - 1.130KHz

PUXA O FOLE

ADELZON ALVES, O AMIGO DA MADRUGADA

GARIMPO

(Reprise)

TALENTO

NACIONAL

NACIONAL SAMBA

SHOW

NACIONAL SAMBA

SHOW

ACERVO ORIGENS

(Reprise) PONTO DO SAMBA (Reprise)ACERVO ORIGENS

COISAS DO

BRASIL (Reprise)

COISAS DO

BRASIL

PLANILHA MUSICALRODA DE SAMBA

(Reprise)RODA DE SAMBA

REPÓRTER RIOALVORADA

NACIONAL

AS MÚSICAS QUE

MARCARAM

REPÓRTER BRASIL (Rede) ALVORADA

NACIONALRÁDIO MEMÓRIA

REPÓRTER RIO

REDAÇÃO NACIONAL

ELAS, VOZES

FEMININAS DA

MPB

CONTOS NO

RÁDIO -

DRAMATURGIA

ONDE CANTA O

SABIÁHISTÓRIAS DO

FRAZÃO

TEMA LIVRE

CONTOS NO

RÁDIO -

DRAMATURGIA

ALÔ DAISY RÁDIO MALUCA GARIMPO

REPÓRTER NACIONAL

ÉPOCA DE OUROPUXA O FOLE

(Rede)

REPÓRTER RIO - 2ª EDIÇÃO

BATE BOLA NACIONAL

PONTO DO SAMBAESTÚDIO F

ERA UMA VEZ NO

FUTEBOL

TARDE NACIONAL

STADIUM (Rede)

SHOW DE BOLA

NACIONALSHOW DE BOLA

NACIONAL

DITO E FEITO

VOZ DO BRASIL (Rede)PLANILHA

MUSICAL

PLANILHA

MUSICAL

NO MUNDO DA BOLA (Rede)PLANILHA

MUSICAL

AS MÚSICAS QUE

MARCARAM

ONDAS DO RISO

SINTONIA RIO MUSISHOW

NO MUNDO DA

BOLA (Rede TV

Brasil)

SINTONIA RIO

ESTÚDIO F

ELES, VOZES

MASCULINAS DA

MPB


00:00:00 00:00:0000:15:00 00:15:0000:30:00 00:30:0000:45:00 00:45:0001:00:00 01:00:0001:15:00 01:15:0001:30:00 01:30:0001:45:00 01:45:0002:00:00 02:00:0002:15:00 02:15:0002:30:00 02:30:0002:45:00 02:45:0003:00:00 03:00:0003:15:00 03:15:0003:30:00 03:30:0003:45:00 03:45:0004:00:00 04:00:0004:15:00 04:15:0004:30:00 04:30:0004:45:00 04:45:0005:00:00 05:00:0005:15:00 05:15:0005:30:00 05:30:0005:45:00 05:45:0006:00:00 06:00:0006:15:00 06:15:0006:30:00 06:30:0006:45:00 06:45:0007:00:00 07:00:0007:15:00 07:15:0007:30:00 07:30:0007:45:00 07:45:0008:00:00 08:00:0008:15:00 08:15:0008:30:00 08:30:0008:45:00 08:45:0009:00:00 09:00:0009:15:00 09:15:0009:30:00 09:30:0009:45:00 09:45:0010:00:00 10:00:0010:15:00 10:15:0010:30:00 10:30:0010:45:00 10:45:0011:00:00 11:00:0011:15:00 11:15:0011:30:00 11:30:0011:45:00 11:45:00

12:00:00 12:00:00

12:40:00 12:45:0013:00:00 13:00:0013:15:00 13:15:0013:30:00 13:30:0013:45:00 13:45:0014:00:00 14:00:0014:15:00 14:15:0014:30:00 14:30:0014:45:00 14:45:0015:00:00 15:00:0015:15:00 15:15:0015:30:00 15:30:0015:45:00 15:45:0016:00:00 16:00:0016:15:00 16:15:0016:30:00 16:30:0016:45:00 16:45:0017:00:00 17:00:0017:15:00 17:15:0017:30:00 17:30:0017:45:00 17:45:0018:00:00 18:00:0018:15:00 18:15:0018:30:00 18:30:0018:45:00 18:45:0019:00:00 19:00:0019:15:00 19:15:0019:30:00 19:30:0019:45:00 19:45:0020:00:00 20:00:0020:15:00 20:15:0020:30:00 20:30:0020:45:00 20:45:0021:00:00 21:00:0021:15:00 21:15:0021:30:00 21:30:0021:45:00 21:45:0022:00:00 22:00:0022:15:00 22:15:0022:30:00 22:30:0022:45:00 22:45:0023:00:00 23:00:0023:15:00 23:15:0023:30:00 23:30:0023:45:00 23:45:00

Produção Própria Rede Parcerias/Prod. Ind. VIGÊNCIA janeiro 2015

GRADE DE PROGRAMAÇÃO - RADIO NACIONAL DA AMAZÔNIA - 11.780KHz e 6.180KHz

MADRUGADA NACIONAL

ALÔ BRASIL

ALÔ BRASIL

BOM DIA AMAZÔNIA

BOM DIA

AMAZÔNIAALVORADA

BRASILEIRACOISAS DO

BRASIL

REPÓRTER BRASILBRASIL RURAL MISSA

JORNAL DA AMAZÔNIA 1ª ED.

AMAZÔNIA BRASILEIRAREVISTA

AMAZÔNIANATUREZA VIVA

PONTO DE ENCONTRO

REPÓRTER NACIONALSEMANA EM

DESTAQUE

PUXA O FOLE

12:20:00 JORNAL DA AMAZÔNIA 2ª ED.

NACIONAL JOVEM

CONEXÃO

AMAZÔNIA

CONEXÃO

AMAZÔNIA

FALANDO FRANCAMENTE

TARDE NACIONAL

12:15:00

EM CONTA

BATE BOLA NACIONALRÁDIO MALUCA

MOSAICO

NOSSA TERRA

REPÓRTER AMAZÔNIA

VOZ DO BRASIL

EU DE CA VOCÊ

DE LÁ

BATE PAPO

NACIONALNO MUNDO DA BOLA

EU DE CÁ VOCÊ DE LÁENTÃO FOI

ASSIM

MEMÓRIA

MUSICAL

ACERVO

ORIGENS (rede)ESTÚDIO F

MUSISHOW /

JORNADA ESPORTIVA

MUSISHOW /

JORNADA

ESPORTIVA

GRADE DE PROGRAMAÇÃO - RADIO MEC AM RIO DE JANEIRO - 800 kHz


00:00:00 00:00:00

00:15:00 00:15:00

00:30:00 00:30:00

00:45:00 00:45:00

01:00:00 01:00:00

01:15:00 01:15:00

01:30:00 01:30:00

01:45:00 01:45:00

02:00:00 02:00:00

02:15:00 02:15:00

02:30:00 02:30:00

02:45:00 02:45:00

03:00:00 03:00:00

03:15:00 03:15:00

03:30:00 03:30:00

03:45:00 03:45:00

04:00:00 04:00:00

04:15:00 04:15:00

04:30:00 04:30:00

04:45:00 04:45:00

05:00:00 05:00:00

05:15:00 05:15:00

05:30:00 05:30:00

05:45:00 05:45:00

06:00:00 06:00:00

06:15:00 06:15:00

06:30:00 06:30:00

06:45:00 06:45:00

07:00:00 07:00:00

07:15:00 07:15:00

07:30:00 07:30:00

07:45:00 07:45:00

08:00:00 08:00:00

08:15:00 08:15:00

08:30:00 08:30:00

08:45:00 08:45:00

09:00:00 09:00:00

09:15:00 09:15:00

09:30:00 09:30:00

09:45:00 09:45:00

10:00:00 10:00:00

10:15:00 10:15:00

10:30:00 10:30:00

10:45:00 10:45:00

11:00:00 11:00:00

11:15:00 11:15:00

11:30:00 11:30:00

11:45:00 11:45:00

12:00:00 12:00:00

12:20:00 12:20:00

12:30:00 12:30:00

12:45:00 12:45:00

13:00:00 13:00:00

13:15:00 13:15:00

13:30:00 13:30:00

13:45:00 13:45:00

14:00:00 14:00:00

14:15:00 14:15:00

14:30:00 14:30:00

14:45:00 14:45:00

15:00:00 15:00:00

15:15:00 15:15:00

15:30:00 15:30:00

15:45:00 15:45:00

16:00:00 16:00:00

16:15:00 16:15:00

16:30:00 16:30:00

16:45:00 16:45:00

17:00:00 17:00:00

17:15:00 17:15:00

17:30:00 17:30:00

17:45:00 17:45:00

18:00:00 18:00:00

18:15:00 18:15:00

18:30:00 18:30:00

18:45:00 18:45:00

19:00:00 19:00:00

19:15:00 19:15:00

19:30:00 19:30:00

19:45:00 19:45:00

20:00:00 20:00:00

20:15:00 20:15:00

20:30:00 20:30:00

20:45:00 20:45:00

21:00:00 21:00:00

21:15:00 21:15:00

21:30:00 21:30:00

21:45:00 21:45:00

22:00:00 22:00:00

22:15:00 22:15:00

22:30:00 22:30:00

22:45:00 22:45:00

23:00:00 23:00:00

23:15:00 23:15:00

23:30:00 23:30:00

23:45:00 23:45:00

Produção Própria Em RedeParcerias /

Produção Ind.

PLANILHA

MUSICAL

CADERNO DE

MUSICA (MEC FM)

CICLO GUERRA

PEIXE (MEC FM)

SOM DE LETRA

(MEC FM)

KINOSCOPE

(MEC FM)

MÚSICA E

MUSICOS DO

BRASIL (MEC FM)

PLANILHA

MUSICAL

PLANILHA

MUSICAL

MOMENTO JAZZ

(MEC FM)

VIOLÕES FOCO

(MEC FM)

MOMENTO JAZZ

(MEC FM)

SALA MÚSICA

(MEC FM)

MOMENTO JAZZ

(MEC FM)

ALMA BLUES

(Nacional FM)

CONTOS NO RÁDIO

Radiodramaturgia

PLANILHA MUSICAL

OUVINDO MÚSICA – Marcelo Guima

PLANILHA

MUSICAL PLANILHA

MUSICAL

BOSSA MODERNA

(MEC FM)

Tarik de Souza

KINOSCOPE

(MEC FM)SONS DO BRASIL

ARTE CLUBE (Jansem Campos / Joseane Freitas)

CLASSICOS COM

ARTE – Cacá

Santiago

BAU MUSICAL -

Cacá Santiago

VOZ DO BRASIL

ELES - VOZES DA

MPB – Aglaia

Peltier

ELAS – VOZES

DA MPB

Aglaia Peltier

COTIDIANO

(Nacional BSB)

ARMAZEM CULTURAL (Tiago Alves / Marina Braz)

STADIUM

(Nacional RJ)

MAESTROS MPBSALA DE MÚSICA

(MEC FM)

PONTO COM

PONTO BR

(Nacional BSB)

RODA DE CHORO

Carino

PLANILHA E

INFORMAÇÃO

GARIMPO

(Nacional RJ)

Cláudio Jorge

MAESTROS MPB

Jaime Alem

REPORTER NACIONAL (Nacional RJ/BSB/AM) – DIJOR CONVERSA

AUTOR (Parceria

Casa da Leitura)

CONTOS NO

RÁDIOREPORTER RIO (Nacional RJ) – DIJOR

PLANILHA MUSICAL

PLANILHA

MUSICAL

PLANILHA

MUSICALPLANILHA

MUSICALCOTIDIANO (Nacional BSB)

ZOASOM (Equipe

Criar Brasil)

FOLEVIOLA (Adelzon Alves)

PLANILHA

MUSICAL

TODAS AS VOZES (Marco Aurélio / Marcos Leite/ Simone Silva)

PLANILHA

MUSICAL

NATUREZA

VIVA(REDE COM

BSB E AM) MARA

RÉGIAESTAÇÃO

BRINCADEIRA

(Equipe Cantos do

Rio)PLANILHA MUSICAL

PLANILHA

MUSICAL

BATE PAPO PONTO COM (Cadu Freitas / David Isidoro / Simone Silva)

RÁDIO MALUCA

(Nacional RJ) – Zé

Zuca

PARTITURAS

(MEC FM)

NOSSA AMÉRICA

(Nacional FM)

TANTO MAR

(Nacional FM)

SONS DO

BRASIL(Ricardo

Vilas)

PLANILHA MUSICAL

MADRUGADA MEC

CONSELHO CURADOR – EBC RESOLUÇÃO Nº 12/2015 Dispõe ...

Documents

Transcript of CONSELHO CURADOR – EBC RESOLUÇÃO Nº 12/2015 Dispõe ...