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Avaliação de Desempenho Nome – Maria Eduarda Pereira Cargo – Presidente Avaliação de Desempenho Interna 2010.1

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Avaliao de Desempenho

Nome Maria Eduarda PereiraCargo PresidenteA avaliao de desempenho uma ferramenta utilizada para avaliar o desempenho do membro da empresa em diversos aspectos, totalmente sigilosa e tem como intuito a descoberta de pontos positivos (buscando potencializ-los) e pontos negativos (buscando sua minimizao), sendo imprescindvel que as respostas aos questionamentos apresentados sejam as mais verdadeiras possveis.

Tabela de avaliaoO membro deve ser avaliado de acordo com a numerao da tabela abaixo da seguinte maneira: 5 (cinco) se sempre apresenta a competncia apresentada; 4 (quatro) se regularmente apresenta a competncia apresentada; 3 (trs) se ocasionalmente apresenta a competncia apresentada; 2 (dois) raramente apresenta a competncia apresentada; 1 (um) nunca apresenta a competncia apresentada.Sempre5

Regularmente4

Ocasionalmente3

Raramente2

Nunca1

Trabalho em equipe a capacidade de interagir e cooperar no comprometimento de idias, objetivos, atividades e solues para atingir os objetivos. Sempre contribui para os trabalhos em equipes

Sabe respeitar o colega em uma apresentao

No promove a disperso do grupo

Trabalha melhor em equipe do que individualmente

Tem a capacidade ouvir o outro

um bom lder

Comprometimento a pr-disposio para ao e para o esforo em prol da organizao, quanto ao compartimento de valores entre esta e as pessoas que nela atuam, buscando atingir os objetivos organizacionais. participativo em reunies

Freqenta as reunies

Possui disponibilidade de tempo para reunies extras

Cumpre prazos

Sempre chega no horrio

Participa ativamente do MEJ

Relacionamento Interpessoal a capacidade de se relacionar de forma cordial com as pessoas dos diversos nveis hierrquicos e culturais, incluindo os usurios/clientes, de forma a manter o ambiente de trabalho agradvel e produtivo calmo e gentil no ambiente da empresa

Tenho facilidade de conviver com essa pessoa

Busca alternativas para solucionar conflitos

uma pessoa comunicativa, se expressa bem

Convivo com essa pessoa em outros ambientes

Criatividade a capacidade de criar ou inovar projetos, planos, idias, metodologias, processos, etc, para aplicao na execuo das atividades/servios, que gerem impactos e otimizao nos processos e formas de trabalho.Sempre tem idias criativas em torno do que est sendo discutido

Inova na maneira de realizar atividades rotineiras

Prope novos projetos

Implementa idias em projetos sugeridos por outros membros

Tem atitudes empreendedoras

Organizao a capacidade de visualizar e organizar as seqncias de aes necessrias para atingir os objetivos e estimar prazos e recursos requeridos.Tem uma capacidade de planejamento

bem organizado com seus materiais

organizado com os materiais da empresa

Consegue manter o foco durante as reunies

Avaliao de Desempenho Interna 2010.1