LOGÍSTICA LOGÍSTICA ENXUTA ENXUTA Em busca da Excelência. LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 17.
Aula 01.14 - Turma Técnico em Logística - Disciplina Gestão de Pessoas
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MÉTODOS UTILIZADOS EM AULA
AULAS EXPOSITIVAS E
DIALOGADAS
ATIVIDADES PRÁTICAS
SUPERVISIONADAS
DEBATES EM GRUPO ESTUDOS DE CASO
DINÂMICAS
VÍDEOS
1. Conceitos de DP - departamento de pessoal e RH -recursos humanos.
2. Macroprocessos do DP.3. Macroprocessos do RH.4. Processo de admissão.5. Rotina de folha de pagamento.6. Processo de demissão.7. Sistemas informatizados de folha de pagamento.8. Legislação trabalhista.9. Demandas trabalhistas judiciais.10.Mecanismos de prevenção contra demandas
trabalhistas.11.Recrutamento.12.Seleção.13.Programa de treinamento e capacitação.14.Plano de cargos e carreira.15.Avaliação de desempenho e ascensão funcional.
DP X RH
Departamento Pessoal x Recursos Humanos
Quais os recursos de uma empresa?
Recursos Físicos
• São bens/materiais tangíveis que sedepreciam.
Recursos Pessoas
• São bens intangíveis ( o intelecto deuma pessoa)
O que você sabe sobre
DP e RH?
CONCEITO
O departamento pessoal é o setor responsável pela parte
burocrática na relação funcionário/empresa, ou seja, o
departamento pessoal cuida exclusivamente do
cumprimento da legislação trabalhista e eventuais relações
sindicais que possam existir.
DP – Departamento Pessoal
Contratação do funcionário;
Pagamento de salários;
Transporte;
Férias;
Licença médica;
13º Salário;
Organização dos horários de
trabalho;
Rescisão Contratual dos
funcionários.
CONCEITO
O recursos humanos é responsável pela valorização dos colaboradores,
atuando no processo de recrutamento e seleção, na divulgação das vagas
para o mercado de trabalho, e na capacitação dos funcionários. Vale
ressaltar que o RH desempenha outras funções como o planejamento sobre
os benefícios e salários, e a otimização do clima organizacional, que visa o
desenvolvimento do colaborador em prol da empresa.
RH – Recursos Humanos
Subdivisões de tarefas ligadas ao Recursos Humanos
1- Recrutamento de Pessoal
O processo de recrutamento e seleção de pessoal inicia-se
com a necessidade de um profissional em determinada área
executando determinada função.
NecessidadeDefinição da
vagaAnúncio
1- Seleção de Pessoal
A seleção é feita através de análise dos currículos
recebidos dentre aqueles que mais se adequam ao perfil da
vaga solicitada.
EntrevistaDinâmica em grupo
Demais seleções
Processo de
admissão
Política
Localização
Restrinçõesgovernamentais
Relações com
sindicatos
2- Políticas de Gestão de RH
Políticas são regras estabelecidas para administrar funções
e fazer com que sejam desempenhadas de acordo com os
objetivos desejados ela empresa.
Política
Contexto Ambiental
Cultura Organizacional
Histórico da Organização
O programa de
treinamento das
empresas devem
estar associados
às necessidades
estratégicas da
organização.
3- Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas
4- Avaliação de Melhorias
Está ligada a qualidade de vida no trabalho é a capacidade
de administrar o conjunto de ações, incluindo diagnóstico,
implantação de melhorias e inovações gerenciais,
tecnológicas e estruturais no ambiente de trabalho
alinhada e construída na cultura organizacional, com
prioridade absoluta para o bem-estar das pessoas da
organização.
1 – Admissão de Pessoal
Tem por atribuição cuidar de todo o processo de integração
da pessoa contratada pela empresa, dentro dos critérios
administrativos e jurídicos.
Subdivisões de tarefas ligadas ao Departamento Pessoal
2 – Compensação de Pessoal
Tem por atribuição cuidar de todo processo de controle de
frequência, pagamento de salários e benefícios, bem como
de pagamento de taxas, impostos e contribuições.
3 – Desligamento de Pessoal
Tem por atribuição cuidar de todo o processo de
desligamento e quitação do contrato de trabalho,
estendendo-se na representação da empresa junto aos
órgãos oficiais (DRT, Sindicato, Justiça do Trabalho e outros)
e cuidar de toda a rotina de fiscalização.