Associação Humanitária de Bombeiros Voluntários da Amadora · tempo, tem tornado a gestão da...
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condicionalismos económi-
cos, potenciados pelo aumen-
to do custo da eletricidade, do
gasóleo, da água e do gás,
bem como, de outros produ-
tos essenciais ao funciona-
mento da organização, foi
necessários adequar padrões
de consumo e de utilização
das instalações e equipamen-
tos. É com agrado e satisfa-
ção que registamos um
desempenho regular obtido
com este esforço coletivo.
Estamos certos que com a
consciência coletiva de que a
nossa Associação é um bem
comum, que urge preservar e
acarinhar que poderemos ser
bem sucedidos, nesta empre-
sa.
Com o esforço e empenho
quotidiano dos nossos traba-
lhadores, voluntários e
sócios, será possível construir
uma Associação mais forte e
capaz de responder melhor
ao futuro.
Estamos certos que o futuro
constrói-se com o esforço que
hoje formos capazes de fazer!
Contamos com todos
para o futuro!
O ano de 2013 foi marcado
pelo início de mais um man-
dato dos Corpos Sociais da
Associação Humanitária de
Bombeiros Voluntários da
Amadora.
O triénio 2013/2016 será
marcado por uma crise eco-
nómica e social, cada vez
mais aguda. As intensas
medidas de austeridade
que o governo impõem aos
cidadãos, têm conduzido a
uma progressiva depaupe-
ração das condições de
vida da população. Em
resultado, os cidadãos ten-
do um menor rendimento
disponível acabam por
requisitar menos serviços,
facto que se reflete na saú-
de financeira da nossa
Associação.
No entanto, as dificuldades
não nos fazem esmorecer e
continuaremos a pugnar
pelo aprofundamento do
cariz humanitário da Asso-
ciação e pelo serviço aos
sócios.
É com regozijo que afirma-
mos que a Cidade da Ama-
dora é hoje um espaço
urbano com um corpo de
bombeiros operacional e
com elevados padrões de
formação. Para nós, a for-
mação contínua dos nos-
sos operacionais é um
ponto central da nossa
ação. Para isso, investi-
mos muito na formação
dos nossos operacionais,
assim como, na aquisição
de equipamento de prote-
ção individual. A seguran-
ça dos nossos bombeiros
é a segurança da popula-
ção da Amadora!!!
Somos hoje uma organiza-
ção com cerca de 90 assa-
lariados, na sua maioria
bombeiros, que labora 24
horas por dia. A responsa-
bilidade que assumimos
com os nossos colabora-
dores—assalariados e
voluntários—é a garantia
do socorro à população e a
defesa dos seus postos de
trabalho.
Mas neste contexto de
austeridade, a estabiliza-
ção financeira de uma
organização com as
dimensões da nossa Asso-
ciação é deveras difícil.
Para fazer face a estes
Relatório de Atividades e Contas
2013
Í nd ice
Convocatória 2
Corpos Sociais e Comando
3
Relatório de Atividades
4
Votos de
Agradecimento e Pesar
8
Corpo de
Bombeiros e
Comando
9
Demonstração Financeira
12
Parecer do
Conselho Fiscal
28
Associação Humanitária de Bombeiros Voluntários da Amadora
2 7 d e F e v e r e i r o d e 2 0 1 4
P á g i n a 2
“(…) 1 – Apreciar
e votar o Relatório
e Contas de
Gerência do ano
de 2013 e o
parecer do
Conselho Fiscal
(…)”
Convocatória
A s s o c i a ç ã o H u m a n i t á r i a d e B o m b e i r o s V o l u n t á r i o s d a A m a d o r a
Sessão Solene do 109º Aniversário
Corpos Sociais 2013 - 2016
P á g i n a 3
Mesa da Assembleia Geral
Presidente - António João Tomatas Carixas Vice-Presidente – António José Tremoço de Brito
Secretário – Luís Brites Rosa 1º Suplente – Carlos Alberto Pinheiro Feio 2º Suplente – Nelson Morgado Ferreira
Conselho Fiscal
Presidente – José Fernandes Vice-Presidente – João José Dinis Caixado Secretário-Relator – Albino Neiva de Oliveira
1º Suplente – Hugo Luís Gonçalves Gama Freire 2º Suplente – Eunice Maria Rodrigues da Silva
Direção
Presidente – Maria Alcide Martinho Marques Vice-Presidente Financeiro– Rui Pedro da Silva Brito Fonseca Vice-Presidente Rec. Humanos – Maria Ivone Araújo B. Simões
Secretário – Mário Manuel Ribeiro Conde 1º Vogal – Aníbal Ferreira Ramos
2º Vogal – João Paulo Cardoso de Sousa 3º Vogal – David António da Cruz Baetas 1º Suplente – José Augusto Pinheiro Miranda
2º Suplente – Sofia André 3º Suplente—Miguel Pedro da Sá Viana Vidigal
Comando
Comandante - Mário Manuel Ribeiro Conde 2º Comandante – Vítor Manuel Rodrigues Taia
1º Adjunto – João António Paiva dos Santos 2º Adjunto – Fátima Alexandra Ferreira Diogo Conceição
Sessão Solene 109º Aniversário
P á g i n a 4
“(…) os
desafios
colocados à
organização e
a
complexidade
das
problemáticas
existentes no
quotidiano,
exigem uma
gestão
criteriosa e
focalizada.”
Relatório de Atividades
A s s o c i a ç ã o H u m a n i t á r i a d e B o m b e i r o s V o l u n t á r i o s d a A m a d o r a
109º Aniversário Fanfarra
quartel, requalificando parte
do nosso salão e requalifican-
do o espaço de refei-
ções e convívio se assa-
lariados e voluntários.
Também investimos nas pes-
soas, quando assumimos
com tarefa de destaque a
renovação e revisão
parcial do Acordo de
Empresa com o Sindicato
Nacional dos Bombeiros Pro-
fissionais, porque considera-
mos que as boas relações
laborais são essenciais à
felicidade dos nos-
sos trabalhadores.
Investimos na
comunicação com
os sócios e a comu-
nidade. Depois de
alguns problemas técni-
cos de alimentação e
gestão da página web
da Associação, aderi-
mos ao facebook,
utilizando este como
meio privilegiado de
comunicação de mas-
sas.
Aliás foi nesta mesma
perspetiva que apro-
fundámos as rela-
ções com o estabele-
cimento de interessan-
tes diálogos, com
vista ao melhoramento
da condição profissional
e laboral dos nossos
assalariados.
Este foi mais um ano em que
a pedra de toque foras as
dificuldades financei-
ras para o país e para a
nossa Associação.
Cada vez mais, fruto dos
recursos disponíveis serem
limitados e as necessidades
crescentes, os desafios colocados à organização e a
complexidade das pro-
blemáticas existentes no
quotidiano, exigem uma ges-
tão criteriosa e focaliza-
da.
A continuidade das dificulda-
des financeiras, agudizadas
por uma crise que perdura no
tempo, tem tornado a gestão
da organização um complexo
exercício de gestão da
incerteza. Todavia, com
rigor, empenho e criati-
vidade, temos sido capa-
zes de gerir a instituição de
forma controlada, sem colo-
car em causa as condições
de vida e trabalho dos cer-
ca de 90 assalariados (na sua grande maioria bom-
beiros) que possuímos.
Continuámos a reestrutu-
rar serviços com resultados
deficitários e a potenciar
aqueles cujos resultados
eram já satisfatórios. Pro-
gressivamente, o processo
de reestruturação será alar-
gado a toda a instituição, de
modo a colmatar a falta de
receita originada pela que-
bra de procura de servi-
ços, resultante da crise
económica e social. Em
simultâneo, olhámos para
a despesa de investimento
com maior rigor e
maior sentido do essen-
cial, priorizando despe-
sas de investimento.
Investimos nas pes-
soas, isto é, investimos
nas suas condições mate-
riais, requalificando todas
as partes comuns do
Requalificação das partes comuns do quartel
P á g i n a 5
“(…) reforçámos o
investimento em
material
operacional,
nomeadamente ao
nível dos
equipamentos de
proteção
individual.
Todavia, urge
projetar a
aquisição de uma
VECI—Viatura
Especial de
Combate a
Incêndio.”
Requalificação do espaço de refeição e convívio de assalaria-
dos e voluntários
negativo, referente ao
exercício de 2013, no
m o n t a n t e d e
92.679,81 € resultan-
te, essencialmente, do
pagamento das já referi-
das dividas, dos efeitos
da inflação nos preços
dos diversos equipamen-
tos e produtos, designa-
damente nos materiais
de consumo da área de
saúde, emergência e em
especial no preço dos
combustíveis e energias.
Investimos nas
relações institucio-
nais com os diferentes
agentes políticos e admi-
nistrativos, nomeada-
mente através do apro-
fundamento do diálogo
com a Câmara Muni-
cipal da Amadora—
no sentido de apresen-
tarmos as nossas preo-
cupações, relativamente
à proteção civil na
cidade -, bem como, em
novos diálogos com
as Juntas de Fre-
guesia da cidade, no
sentido do estabeleci-
mento de novas par-
cerias.
Também reforçámos o
investimento em
material operacio-
nal, nomeadamente ao
nível dos equipamentos
de proteção individual.
Todavia, urge projetar a
aquisição de uma
V E C I — V i a t u r a
Especial de Com-
bate a Incêndio.
De facto, a frota automó-
vel da nossa Associação
encontra-se muito enve-
lhecida, sendo necessá-
rio projetar uma progres-
siva substituição
das viaturas opera-
cionais, de modo a conti-
nuar a garantir a opera-
cionalidade e o socorro à
população.
Operacionalmente, tam-
bém investimos num
projeto pioneiro ao
nível nacional de comu-
nicação entre a central
de comunicações e o
piquete a fogo, utili-
zando a tecnologia
tablet. Ganhou-se em
operacionalidade, em
tempo de resposta e em
diminuição de custos!
Investimos em
equipamen-
to informá-
tico para as
salas de for-
mação, dotan-
do-as das mais
modernas tec-
n o l o g i a s .
Temos agora
uma instituição
mais preparada para dar
resposta às solicitações
externas de aluguer de
salas de formação,
por um lado, e melhores
condições para
a formação
interna, por
outro.
E m t o d o s
estes investi-
mentos, o nos-
so fito foi sem-
pre a melhoria
das condi-
ções de tra-
balho dos nossos assa-
lariados e voluntários,
assim como, o aumento
da capacidade de
resposta na área do
acidente e da emergên-
cia.
Também continuámos a
desenvolver o sistema de
recuperação de
dívidas antigas, bem
como, a renegociação
de contratos de pres-
tação de serviços, com
vista á recuperação da
sustentabilidade financei-
ra da Associação.
Assim, apresentamos um
resultado de exploração
Assinatura da revisão do Acordo de Empresa com o SNBP
Introdução da tecnologia tablet nos serviços operacionais do piquete a fogo
P á g i n a 6
“parte do bom
desempenho da
nossa Associação
se deve ao trabalho
árduo de controlo
orçamental e ao
modelo de gestão
organizacional em
desenvolvimento,
estamos certos que
o outro elemento
da equação é o
contínuo e forte
investimento na
formação dos
assalariados e
voluntários.”
A s s o c i a ç ã o H u m a n i t á r i a d e B o m b e i r o s V o l u n t á r i o s d a A m a d o r a
Reequipamento das Salas de Formação
segurança que afirmamos
que o nosso Corpo de Bom-
beiros é, nos nossos dias,
um grupo altamente qua-
lificado e capaz de res-
ponder, com eficiência e
rapidez, aos desafios que lhe
são colocados.
Se parte do bom desempe-
nho da nossa Associação se
deve ao trabalho árduo de
controlo orçamental e
ao modelo de gestão
organizacional em
desenvolvimento, estamos
certos que o outro elemento
da equação é o contínuo e
forte investimento na
formação dos assalariados e
voluntários. O desafio
seguinte das relações labo-
rais será centrado num numa
motivação de proximida-
de com os assalariados e
voluntários, capaz de
potenciar as múltiplas
competências já existen-
tes.
Investimos nas ativi-
dades recreativas,
dando continuidade ao tra-
balho já desenvolvido.
A este nível, salientamos as
iniciativas promovidas pela
Secção de Eventos. Os já
tradicionais Bailes dos
Bombeiros, todos os
domingos, no nosso salão
nobre, são um caso de
sucesso. Por mês, são cer-
ca de 600 pessoas que
se deslocam ao nosso
salão, para dançar e convi-
ver. Também as Noites
de Fados, o Teatro de
Revista e a Passagem
de Ano, são casos de
sucesso, da nossa associa-
ção. A atitude dinâmica
deste grupo de assalaria-
dos e voluntários, tem per-
mitido o desenvolvimento
de eventos que dignifi-
cam a nossa Associação,
como também, contribuem
para o bem estar da
população da Amadora.
Na área da educação e
formação, registamos a
continuidade dos projetos
“Bombeiro por um Dia” e
“Bombeiro na Escola”.
Estes dois projetos consoli-
daram-se, ao longo dos
anos, como importantes
elementos de sensibili-
zação para as questões
do risco, junto dos mais
novos. Desta forma, esta-
mos a contribuir para a
construção de uma cida-
de mais resiliente, face
à catástrofe.
Voltando à temática da
formação, é de referir que
continuamos a investir na
formação profissio-
nal, apesar do contexto
de crise económica e
social. Durante este ano,
o esforço efetuado com
vista providenciar toda a
formação necessária aos
nossos bombeiros, teve
como objetivo central a
qualidade e o rigor,
na prestação do socorro à
população. Para além
disso, foi possível vender
formação, na área da
segurança e combate a
incêndios, a diversas
empresas, do concelho e
de fora deste, permitindo
por essa via uma fonte
de receita, essencial à
organização.
É com orgulho e com
Desfile de Fanfarras—2013
P á g i n a 7
“(…) após a
renumeração e
eliminação de
todos os sócios
falecidos ou que
tinham perdido
essa condição,
fruto da seu
incumprimento
dos deveres de
sócio, concluímos
que a nossa
Associação têm
agora 5860
associados
efetivos.”
Reestruturação de toda a rede informática e de comunicações
ciados angariados, des-
de a última Assembleia
Geral, são manifestamente
poucos para inverter a
tendência.
No que respeita à condi-
ção de sócio, salientamos
ainda o processo de emis-
são de novos cartões
de sócio, mais moder-
nos e funcionais.
Investimos na práti-
ca desportiva, numa
lógica de continuidade.
Porque estamos conscien-
tes que a prática de uma
atividade física regular é
essencial para a obten-
ção de ganhos em
saúde, nomeadamente
no que se refere ao com-
bate a problemas de saúde
associados à obesidade, à
hipertensão e às doenças
cardiovasculares, conti-
nuamos a investir neste
domínio.
Assim, disponibilizamos
programas de ginástica
e exercício físico,
para todas as idades.
Desde Ginástica formativa,
Manutenção masculina,
Localizada/ Gap feminina/
Step e Karaté, contamos
hoje com 111 pratican-
tes , isto é, cerca de
+33%, relativamente ao
ano anterior.
Temos trabalho reali-
zado, temos futuro!
Investimos nas
relações associati-
vas, tendo concluído
agora a primeira fase
das mesma, ou seja, o
diagnóstico da situa-
ção existente
Os sócios são o nosso
principal pilar organi-
zacional. Se por um lado,
com a sua quotização e
donativos garantem a
sustentabilidade financei-
ra da instituição, por
outro, são a nossa razão
de existir e garantem a
l e g i t i m i d a d e e
democrat icidade
dos órgãos sociais que
gerem os destinos desta
Associação.
Há muito anos que
diversos associados
levantavam a questão da
necessidade de renu-
m e r a ç ã o d o s
sócios, em virtude de
muitos já terem falecido ou
deixado de ter essa condi-
ção. Finalmente, foi possí-
vel levar a cabo esse pro-
cesso de renumeração,
tornando-se visível o real
apoio associativo da insti-
tuição. Assim, após a renu-
meração e eliminação de
todos os sócios falecidos
ou que tinham perdido essa
condição, fruto da seu
incumprimento dos deveres
de sócio, concluímos que a
nos-
s a
Associação têm agora
5860 associados efeti-
vos.
Estes dados permitiram
diagnosticar uma significati-
va erosão no nosso cor-
pus associativo, situação
face à qual urge tomar
medidas, nomeadamente
ao nível da angariação de
sócios.
A este nível é também de
referir que os 263 asso-
Desfile de Fanfarras—2013
P á g i n a 8
“Agradecimento
aos funcionários
da Associação
que não têm
regateado
esforços, para o
bom
funcionamento,
engrandecimento
e prestígio da
AHBVA”
Votos de Agradecimento e Pesar
A s s o c i a ç ã o H u m a n i t á r i a d e B o m b e i r o s V o l u n t á r i o s d a A m a d o r a
Agradecimento aos funcioná-rios da Associação que não têm rega-
teado esforços, para o bom funciona-mento, engrandecimento e prestígio da AHBVA.
Agradecimento aos membros do Corpo de Bombeiros, que
com o seu contributo voluntário desen-volveram atividades na Secção de Even-tos, no projeto Bombeiro por um Dia, e Bombeiro na Escola.
Agradecimento aos Associa-dos, à População do Município da Ama-
dora e a todos aqueles que connosco colaboraram, para o engrandecimento e prestígio da AHBVA.
Louvor ao Comando, aos elementos do Corpo Ativo, Quadro Reserva e Quadro de Honra, pela entrega, humanismo
e abnegação colocadas na sua ação quotidiana.
Agradecimento às entidades públicas, empresas privadas e particulares que contribuíram
para a realização das atividades durante o ano.
Reconhecimento às Juntas de Freguesia da Mina, Venteira,
Alfornelos, São Brás, Alfragide, Rebolei-ra e Damaia, que contribuíram, na medi-da das suas possibilidades.
Agradecimento à Câmara Munici-
pal da Amadora, por todo o apoio e cola-
boração prestados.
Profundo voto de pesar e
saudade a todos os bombeiros, diri-
gentes, associados e amigos da AHBVA
falecidos, que contribuíram com o seu
esforço e empenho, para o engrandeci-
mento e prestígio do nome desta Asso-
ciação.
109º Aniversário Fanfarra—Cemitério
P á g i n a 9
CB 1118 - Corpo de Bombeiros Voluntários da Amadora
Registo das Ações de Formação Realizadas em 2013
Corpo de Bombeiros - Comando
P á g i n a 1 0
A s s o c i a ç ã o H u m a n i t á r i a d e B o m b e i r o s V o l u n t á r i o s d a A m a d o r a
CB 1118 - Corpo de Bombeiros Voluntários da Amadora
Registo das Ações de Formação Realizadas em 2013
(Continuação)
P á g i n a 1 1
Renovação dos armários de arrumação do equipamento de
proteção individual
CB 1118 - Corpo de Bombeiros Voluntários da Amadora
Ocorrências em 2013
P á g i n a 1 2
“ Nenhum
membro da
Direção e
restantes
Corpos
Sociais,
detém
qualquer
participação
no Fundo
Social da
Associação.”
Demonstração Financeira
A s s o c i a ç ã o H u m a n i t á r i a d e B o m b e i r o s V o l u n t á r i o s d a A m a d o r a
109º Aniversário Colocação de coroa de flores
junto do monumento aos Bombeiros
Remuneração Atribuída aos Membros dos Órgãos Sociais
Nos termos do nº 2 do Art.º 40º dos Estatutos da Associação Humanitária de Bombeiros
Voluntários da Amadora , em Assembleia Geral, ocorrida a 10 de Maio de 2013 deliberou
-se atribuir uma remuneração, por exercício do cargo, ao Vice Presidente para a Área
Administrativa e Financeira. Com exceção do Vice Presidente para a Área Administrativa
e Financeira, os membros dos Órgãos Sociais da Associação não auferem qualquer
remuneração.
Informação sobre a Participação no Fundo Social da Associação
Nenhum membro da Direção e restantes Corpos Sociais, detém qualquer participação no
Fundo Social da Associação.
P á g i n a 1 4
Demonstração Financeira (Continuação)
A s s o c i a ç ã o H u m a n i t á r i a d e B o m b e i r o s V o l u n t á r i o s d a A m a d o r a
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Demonstração Financeira (Continuação)
A s s o c i a ç ã o H u m a n i t á r i a d e B o m b e i r o s V o l u n t á r i o s d a A m a d o r a
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Demonstração Financeira (Continuação)
A s s o c i a ç ã o H u m a n i t á r i a d e B o m b e i r o s V o l u n t á r i o s d a A m a d o r a
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Demonstração Financeira (Continuação)
A s s o c i a ç ã o H u m a n i t á r i a d e B o m b e i r o s V o l u n t á r i o s d a A m a d o r a
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Demonstração Financeira (Continuação)
A s s o c i a ç ã o H u m a n i t á r i a d e B o m b e i r o s V o l u n t á r i o s d a A m a d o r a
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Demonstração Financeira (Continuação)
A s s o c i a ç ã o H u m a n i t á r i a d e B o m b e i r o s V o l u n t á r i o s d a A m a d o r a
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Demonstração Financeira (Continuação)
A s s o c i a ç ã o H u m a n i t á r i a d e B o m b e i r o s V o l u n t á r i o s d a A m a d o r a
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Parecer do Conselho Fiscal
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Feirarte 2013
Feira de Saúde da Mina—2013
Rua Elias Garcia, 131 2700-316 AMADORA
Tel: 21 498 11 00
Fax: 21 493 23 03
Associação Humanitária de Bombeiros Voluntários
da Amadora
Por uma Amadora em Segurança!
Quartel—Sede da Associação Humanitária de Bombeiros Voluntários da Amadora