2008 - ApresentaçãO De Resultados 2° Trimestre De 2008
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ApresentaApresentaçção de ão de
Resultados Resultados
22°°Trimestre de 2008Trimestre de 2008
1º de Agosto, 2008
Este documento pode conter projeções, declarações e estimativas a respeito de circunstâncias ou eventos
ainda não ocorridos. Estas projeções e estimativas têm embasamento, em grande parte, nas atuais
expectativas, projeções sobre eventos futuros e tendências financeiras que afetam os negócios da
Embraer. Essas estimativas estão sujeitas a riscos, incertezas e suposições que incluem, entre outras:
condições gerais econômicas, políticas e comerciais no Brasil e nos mercados onde a Embraer atua;
expectativas de tendências para o setor; os planos de investimento da Empresa; sua capacidade de
desenvolver e entregar produtos nas datas previamente acordadas, e regulamentações governamentais
existentes e futuras. Palavras como “acredita”, “pode”, “poderá”, “estima”, “continua”, “antecipa”, “pretende”,
“espera” e termos similares têm por objetivo identificar expectativas. A Embraer não se sente obrigada a
publicar atualizações nem a revisar quaisquer estimativas em decorrência de novas informações, eventos
futuros ou quaisquer outros acontecimentos. Em vista dos riscos e incertezas inerentes, tais estimativas,
eventos e previsões sobre o futuro podem não ocorrer. Portanto os resultados reais podem diferir
substancialmente daqueles publicados anteriormente como expectativas da Embraer.
DeclaraDeclaraçção de Projeão de Projeççõesões
DestaquesDestaques
• Anúncio dos novos Jatos Executivos, Legacy 500 e Legacy 450 que entrarão em serviço no
segundo semestre de 2012 e 2013, respectivamente.
• Foi realizado o primeiro vôo do jato Phenom 300, duas semanas após concluída a
montagem da primeira aeronave. A entrada em serviço está prevista para o segundo
semestre de 2009.
• Anuncio da implantação nos Estados Unidos de uma nova instalação dedicada à aviação
executiva, que abrigará uma linha de montagem final dos jatos Phenom 100 e 300, além de
cabine de pintura, centro de entregas e um customer design center.
• A família ERJ 145 obteve certificação final na Rússia.
• Os jatos EMBRAER 190 e EMBRAER 195 receberam certificação na China.
• Venda de cinco jatos EMBRAER 175 para TRIP Linhas Aéreas.
• Venda de dois jatos EMBRAER 190 ao governo brasileiro, para o transporte de autoridades.
• A Embraer aderiu ao Pacto Global da ONU.
Resultados & Resultados &
Indicadores de Indicadores de
DesempenhoDesempenho
Entrega de JatosEntrega de Jatos
36
47
61
4552
2T07 3T07 4T07 1T08 2T08
Receita por SegmentoReceita por Segmento
2T07 2T08
Outros
1,6%
Aviação
Comercial
62,4%
Serviços
Aeronáut.
11,9%
Aviação
Executiva
15,1%
Defesa e
Governo
9,0%
Defesa e
Governo
6,4%
Aviação
Executiva
13,8%
Serviços
Aeronáut.
9,6%
Outros
1,1%
Aviação
Comercial
69,1%
Receita LReceita Lííquidaquida
R$ Milhões
2.315
3.311
2.1902.729 2.695
14,8%15,5%
13,4%
14,7%16,0%
2T07 3T07 4T07 1T08 2T08
Receita Líquida Margem Bruta
Lucro OperacionalLucro Operacional
R$ Milhões
347
144
892
(7)
-0,3%0,3%
3,4%
12,7%
4,4%
2T07 3T07 4T07 1T08 2T08
Lucro Operacional Margem Operacional
EBITDAEBITDA
R$ Milhões
199132
264
433
79
7,4%
5,7%
15,9%
8,0%
3,6%
2T07 3T07 4T07 1T08 2T08
EBITDA Margem EBITDA
Lucro LLucro Lííquidoquido
R$ Milhões
176
63
213
306
80
11,2%
2,7%
3,6%
6,5%6,4%
2T07 3T07 4T07 1T08 2T08
Lucro Líquido Margem Líquida
Contas a Receber e Financiamento a ClientesContas a Receber e Financiamento a Clientes
R$ Milhões
635 639699 648
445 434
6562 55
643
2T07 3T07 4T07 1T08 2T08
Contas a Receber Financiamento a Clientes
EstoquesEstoques
R$ Milhões
5.609 5.571
5.0405.2175.225
2T07 3T07 4T07 1T08 2T08
ComposiComposiçção do Endividamentoão do Endividamento
• Custo Captação Moeda Local: 8,29% a/a
• Custo Captação Moeda Estrangeira: Variação Cambial + Libor + 1,06% a/a
Endividamento Total: R$ 2.634 Milhões
Prazo Médio: 3,6 anos
Curto
Prazo
50%
Longo
Prazo
50%
Moeda
Local
44%
Moeda
Estrangeira
56%
Caixa LCaixa Lííquidoquido
R$ Milhões
228
810 809
1.140
1.314
2T07 3T07 4T07 1T08 2T08
Backlog e ProjeBacklog e Projeçção ão
de Entregasde Entregas
Pedidos da FamPedidos da Famíília ERJ 145lia ERJ 145
(2º Trimestre/2008)
41
41
-
-
Pedidos Firmes em
Carteira
87499075915Total
69280875733ERJ 145
7474-74ERJ 140
108108-108ERJ 135
EntregasTotalOpçõesPedidos Firmes
Pedidos da FamPedidos da Famíília EMBRAER 170/190lia EMBRAER 170/190
(2º Trimestre/2008)
75211737796EMBRAER 195
437
270
46
46
Pedidos Firmes em
Carteira
4101674827847Total
161898467431EMBRAER 190
88307173134EMBRAER 175
140296110186EMBRAER 170
EntregasTotalOpçõesPedidos
Firmes
75211737796EMBRAER 195
437
270
46
46
Pedidos Firmes em
Carteira
4101674827847Total
161898467431EMBRAER 190
88307173134EMBRAER 175
140296110186EMBRAER 170
EntregasTotalOpçõesPedidos
Firmes
Total de Pedidos em CarteiraTotal de Pedidos em Carteira
US$ Bilhões
15,6 17,2 18,8 20,3 20,7
24,326,1
26,5 25,9
22,9
2T07 3T07 4T07 1T08 2T08
Firmes Opções
ProjeProjeçção de Entregasão de Entregas
169 131
101148 141 130
195/200 E*
10/15 E*
120/150 E*
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
ERJ, E-Jets, Legacy 600 e Lineage 1000 Phenom 100 / 300
E* - Estimado
Investimentos PrevistosInvestimentos Previstos
US$ Milhões P&D
2008 2009Aviação Comercial 48 55
Aviação Executiva 123 227*
Des. Tecnológico 72 70
TOTAL 243 352
Defesa e Governo 54 102
PP&E
2008 2009
TOTAL 330 270
* Considerado investimento extra de US$ 100 MM
para desenvolvimento dos Jatos MSJ e MLJ
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