1202670845_comportamentos2
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ATITUDES DO PASSIVO
Atitude predominante
Interpretação do sucesso
Auto-suficiência
Estilo de liderança
Atitudes faceao conflito
ATITUDES DO PASSIVO
Não sou ninguém.
Tive sorte.
Baixa.
Estilo de tomadade decisão
Toma decisões para evitar conflitosou deixa as decisões aos outros.
“ Deixa andar “.
Raramente se zanga e evita o conflito aberto.
ATITUDES DO PASSIVO
Atitude predominante
Interpretação do sucesso
Auto-suficiência
Estilo de liderança
Atitudes faceao conflito
ATITUDES DO AGRESSIVO
Estilo de tomada de decisão
Você não é ninguém.
Eu sou capaz de ganhar a qualquer um.
Alta ou baixa, muito oscilante.
Toma decisões unilaterais e nãoleva em consideração o interessedos outros.
Controla, domina, intimida.
Usa a cólera para castigare para controlar.
ATITUDES DO PASSIVO
Atitude predominante
Interpretação do sucesso
Auto-suficiência
Estilo de liderança
Atitudes faceao conflito
ATITUDES DO MANIPULADOR
Estilo de tomada de decisão
Depende do que você é.
Joguei bem.
Parece alta mas é muitas vezes baixa.
Toma decisões baseando-se emmecanismos de influência sobreos outros.
Manipula.
Usa o sarcasmo, a ironia ou a culpabilização; por vezes, gostade fazer o papel de mártir.
ATITUDES DO PASSIVO
Atitude predominante
Interpretação do sucesso
Auto-suficiência
Estilo de liderança
Atitudes faceao conflito
ATITUDES DO ASSERTIVO
Estilo de tomadade decisão
Somos ambos importantes.
Eu merecia isto.
Habitualmente elevada.
Toma decisões baseadas em dadosde informação e apropriadas àssituações concretas.
Negoceia, avalia, actua.Assume abertamente o conflito,manifesta claramente ossentimentos de desagrado, não insulta, tenta resolver o problema.
Como assumira atitude assertiva
Ser verdadeiro, sereu-mesmo, nãodissimular ossentimentos.
Controlar a situação.
Fazer jogo claro,negociar na base
de objectivosprecisos e claramente
fixados.
Procurar os compromissosrealistas em caso de desacordo; negociar
mais na base do interesse mútuo do que
na ameaça.
Estar à vontadena relaçãoface-a-face.
Manter com os outrosrelações assentes maisna confiança recíproca
do que nas relações calculistas ou de
dominação.
Não permitirque lhe ponham“o pé em cima”.
Resta-nos um apelo à acção.
não basta ter ideias sobre a melhor maneira
de lidar com as pessoas. É indispensável pôr essas ideias em
prática,
usando a fórmula mágica de fazer primeiro aos outros o que
gostaríamos
que eles nos fizessem.
quem toma a iniciativa de dar acaba por receber. Quem se interessa
pelas
pessoas conquista amizades e aumenta o seu poder de influência
positiva
sobre os outros. Quem cultiva boas relações humanas avança pelo
caminho
mais seguro para o sucesso.
Sem os outros não conseguimos viver. Com eles, construímos o
“céu”
ou o “inferno”. CADA UM COLHE O QUE SEMEIA