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A EMPRESA

EM REDE COMO

DIFERENCIAL

COMPETITIVO

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Até onde você iria se não houvesse

LIMITES LIMITES

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A internet não é uma rede de computadores…

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SOMOS TODOS IGUAIS, BRAÇOS DADOS OU NÃO

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O Local

Virtual

se confunde

com o Local

Físico

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A MELHOR MANEIRA DE PREVER O FUTURO É

CRIÁ-LO Peter Drucker

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Economia da competição cooperação Dica de livros

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LIDERANÇA SERVIDORA

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A genialidade não está mais só na sua empresa

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AS EMPRESAS PRECISAM

REINVENTAR O MARKETING

Philip Kotler

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E UM IPAD NA MÃO UMA IDEIA NA CABEÇA

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MUITOS AINDA ACREDITAM SOMENTE NESSE COMPORTAMENTO DE CONSUMIDOR...

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...MAS O CONSUMIDOR MUDOU

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AUTONOMIA GERA INCERTEZA

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CONSUMIDORES

IMPREVISÍVEIS

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GASTOS EXCESSIVOS COM

PROPAGANDA

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CONCORRÊNCIA

AGRESSIVA

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GUERRA DE

PREÇOS

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COLABORADORES

DESMOTIVADOS

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AULA 3 - PUBLICIDADE EM MÍDIAS SOCIAIS

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Maria está precisando emagrecer e se interessa pela matéria da banana verde Busca no Google

por “receitas para emagrecer”, usando o iPad

Maria, com mais tempo, acessa o link pelo iPhone e vê um vídeo com o review feito por um usuário do aplicativo

Descobre um blog que fala sobre um app para iphone que fornece receitas diárias e pertence a uma marca de alimentos

O Tweet dela aparece no Facebook e gera uma discussão em torno do app

Várias pessoas que acompanham a conversa baixam o app e tomam contato com a marca

As pessoas começam a falar sobre o app nas redes sociais e divulga cada vez a marca de alimentos

Através do iPhone, ela tweeta isso para as amigas

Ela está sem tempo e grava o link no Evernote sincronizando-o com o iPhone

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CONSUMIDORES

PEDEM UM NOVO MODELO DE

EMPRESA ADAPTADAS AO SÉCULO XXI

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...A MAIORIA DAS

EMPRESAS

CONTINUAM NO

SÉCULO XX

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Valor x Preço

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VALOR PREÇO x

Mercado social

Mercado econômico

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Novo  Consu

midor  

É  PRECISO  P

ARAR  DE  VE

NDER  O  

PASSADO  PA

RA  QUEM  QUER

 COMPRAR  

O  FUTURO  

Em  um  futuro  próx

imo,  cerca  de  

35%  das  

compras  no  vare

jo  serão  feita

s  por  pesso

as  

com  novos  hábi

tos  de  consu

mo.    

88%  dos  int

ernautas  br

asileiros  pes

quisam  

na  web  ante

s  de  adquiri

r  um  bem  ou  

serviço.  Se  e

le  chegou  at

é  você,  metade

 da  

venda  está  f

eita.  

Não  aceitam

 imposições.  A  l

iderança  é  u

m  

processo  au

to  organizad

o  pelo  grupo

 

Geração  mul>tar

efa  

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Novo  Consu

midor  

O  RELACION

AMENTO  PESSO

AL  COM  

SUAS  MARCA

S  E  A  EXPERI

ÊNCIA  DE  

COMPRA  CONTA

M  NA  DECISÃ

O  

É  um  consumidor  a

>vo  que  pe

squisa  mais,  

reclama,  ind

ica  produtos

 e  exige  mais.  

Está  acostum

ado  a  pesqu

isar  diretam

ente  

no  forneced

or  desinterm

ediando  pa

rte  da  

cadeia  de  va

lor.    

Exige  relevâ

ncia  na  sua  

relação  com

 as  

marcas.  

Deseja  pers

onalização    

e  exclusivid

ade.  

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- "Geração Baby Boom", de 43 aos 61 anos

- "Geração X” – 2ª metade de 31 a 42 anos

- “Geração X” – 1ª metade de 26 a 30 anos

- "Líderes da Geração Y”, de 20 a 25 anos

- "Seguidores da geração Y”, de 15 a 19 anos

-  “Geração Z”, até 14 anos

Pirâmide etária no Brasil

http://promoview.com.br/canais/pesquisa-retrata-a-geracao-y-no-brasil/ http://br.hsmglobal.com/notas/53436-brasil-nem-x-nem-y-geração-xy

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A  geração  XY

:  consumidores

 que  

chegaram  para  m

udar  o  mercado

 

“Tecnologia  é

 tecnologia  a

penas    

para  as  pesso

as  nascidas  a

ntes    

dela  ser  inven

tada”  

Alan  Key  –  ci

en`sta  da  com

putação  

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INFLUÊNCIA DA

GERAÇÃO Y

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ONDE AS EMPRESAS BUSCAM SOLUÇÕES ?

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“Diga-me e eu esquecerei. Mostre-me e eu me lembrarei. Envolva-me e eu aprenderei.”

Confúcio – 550 a.C.

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TECNOLOGIA INTEGRADA AO COTIDIANO

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Arthur Schopenhauer (1788-1860)

“Todo o homem

toma os limites de

seu próprio campo

de visão como os

limites do mundo”

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Obrigado ;) conrado@publiweb.com.br

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