Colunistas 2015 - Apresentação revista Espaço Aberto

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COORDENADORIA DE COMUNICAÇÃO

COORDENADORIA DE COMUNICAÇÃO

Revista Espaço Aberto, publicação periódica, formato A4, 32 páginas.

Comunidade interna (cerca de 6 mil pessoas) do Hospital de Clínicas de Porto Alegre (HCPA). No entanto, alguns exemplares são destinados à promoção da imagem institucional junto a grupos de usuários e segmentos específicos da sociedade.

1.100 exemplares.

Disponibilizada em formato .pdf no site do HCPA.

PEÇA

PÚBLICO-ALVO

TIRAGEMVERSÃO DIGITAL

COORDENADORIA DE COMUNICAÇÃO

O jornal interno circula desde 1972. Primeiramente com o nome de Fatos em Foco e, depois, como Espaço Aberto (2004). Em 2008, uma empresa externa trabalhou na redefinição do projeto gráfico. No entanto, existiam alguns problemas:

PROBLEMA A SER RESOLVIDO

COORDENADORIA DE COMUNICAÇÃO

• Publicação em formato de jornal: as notas, em tamanho reduzido, em geral, reproduziam conteúdo previamente abordado em outros meios de comunicação interna.

• Projeto gráfico desatualizado.

• Dificuldades na execução de soluções gráficas diferenciadas e na agilidade dos processos de correção em função de a atividade de diagramação ser realizada por empresa externa.

• Despesas com contratação de empresa externa.

PROBLEMA A SER RESOLVIDO

COORDENADORIA DE COMUNICAÇÃO

PROJETO GRÁFICO ANTERIOR (2008-2014)

COORDENADORIA DE COMUNICAÇÃO

PROJETO GRÁFICO ANTERIOR (2008-2014)

COORDENADORIA DE COMUNICAÇÃO

PROJETO GRÁFICO ANTERIOR (2008-2014)

COORDENADORIA DE COMUNICAÇÃO

• Reformulação do projeto editorial, com criação de editorias alinhadas aos temas estratégicos institucionais.

• Reformulação do projeto gráfico (capa, diagramação, cores, tipografia, melhor uso de imagens, introdução de infográficos etc.) e redefinição da responsabilidade por sua execução, passando esta a ser da Coordenadoria de Comunicação, e não mais de empresa externa.

ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO

COORDENADORIA DE COMUNICAÇÃO

• Produção de pautas e fotografias diferenciadas, com abordagem voltada especificamente para a revista.

• Realização de reunião de pauta com todos os envolvidos no projeto a cada edição para debate e criação dos conteúdos.

ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO

COORDENADORIA DE COMUNICAÇÃO

NOVO PROJETO GRÁFICO (DESDE 2014)

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NOVO PROJETO GRÁFICO (DESDE 2014)

COORDENADORIA DE COMUNICAÇÃO

NOVO PROJETO GRÁFICO (DESDE 2014)

COORDENADORIA DE COMUNICAÇÃO

NOVO PROJETO GRÁFICO (DESDE 2014)

COORDENADORIA DE COMUNICAÇÃO

NOVO PROJETO GRÁFICO (DESDE 2014)

COORDENADORIA DE COMUNICAÇÃO

NOVO PROJETO GRÁFICO (DESDE 2014)

COORDENADORIA DE COMUNICAÇÃO

• Consolidação do perfil de revista, em substituição ao de jornal, com abordagens mais aprofundadas dos temas estratégicos institucionais e eliminação de redundâncias em relação a informações já divulgadas em outros canais.

• Mais visibilidade aos temas estratégicos da instituição.

• Projeto gráfico mais moderno, visualmente mais atrativo. Mancha de texto e tipografia dão leveza às informações, facilitam e estimulam a leitura.

RESULTADOS OBTIDOS

COORDENADORIA DE COMUNICAÇÃO

• Economia de recursos públicos com a incorporação da atividade de projeto gráfico e diagramação por parte da equipe do hospital.

• Agilidade e flexibilidade para alterações e novas soluções, visto que todos os envolvidos na criação trabalham no mesmo espaço físico.

RESULTADOS OBTIDOS