Post on 07-Jun-2015
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Definindo Varejo Financeiro
O segmento de Varejo Financeiro é composto por 3 grupos de Empresas:
Serviços Financeiros, Varejo Comercial e de Serviços e Serviços de Apoio, que se
integram para atender necessidades do Consumidor nas áreas de Meios de
Pagamento e de Instrumentos de Crédito, além de Outros Serviços Financeiros
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O que fazemos...
Somos uma empresa de consultoria focada em Varejo Financeiro. Transformamos conhecimento especializado neste setor em resultados para nossos clientes
Desenvolvemos soluções únicas que atendem às necessidades específicas de nossos clientes
Oferecemos uma solução completa e integrada
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Estratégia e Planejamento
Ciclo completo de
Planejamento
Análise de mercado
SWOT (forças, fraquezas,
oportunidades e ameaças)
Análise da concorrência
Finanças e Controles
Modelos de lucratividade
Projeção de Resultados
Simulações de Cenários e
Variáveis–Chave
Estrutura de Custos
Sistemas de Informação
Gerencial
Solução completa e integrada
Marketing e Vendas Desenho de produtos
Plano de Lançamento de
Produtos
Ativação / Fidelização
Posicionamento
Plano de Vendas
Marketing de relacionamento
Crédito e cobrança Credit Scoring
Behavior Scoring
Gestão de risco
Gestão de fraude
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Operações e Tecnologia
Processos operacionais
Tecnologia
Terceirização
Custos
Gestão da Qualidade
Mapeamento de processos
Indicadores-chave de
desempenho
Monitoração (tática e
estratégica)
Treinamento e aculturação
Reconhecimento
Recursos Humanos e Legal Estruturação e gestão de
equipe (contratação,
treinamento, remuneração,
avaliação, incentivo etc)
Estruturação jurídica,
societária, contratual, fiscal etc
Gestão de Projetos Escritório de Projetos
Planejamento
Acompanhamento (tempo,
recursos, pessoas, resultados
etc)
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Solução completa e integrada
Exemplo de Produto / Serviço
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Estruturação, Implantação e Gestão Bancos, Microfinanças, Cartões
Cálculo do Valor do Negócio (“Valuation”)
Estudo de Viabilidade / Plano de Negócios
Check-up de negócios Empresas, Produtos, Áreas, Processos
Gestão de Negócios (temporária ou contínua) Projetos, Processos, Parcerias, Negociações, Produtos
Análises de Mercado (“Market Intelligence”) Estudos, Pesquisas, Tendências, Indicadores
Fusões e aquisições (M&A) Apoio a compra e venda
Private equity
Due diligence etc
Painel de Controle do Negócio (“Business Cockpit”)
Usando o B² - Business Brain (em parceria com o Prof. Dr. Wagner
Damiani), uma abordagem de prestação de serviços envolvendo
• Hardware
• Software
• Serviço de implantação
• Serviço de manutenção permanente
• Consultoria permanente
Aplicável a várias necessidades empresariais
• Pilotagem estratégica – BSC (Balanced Scorecard)
• EIS – Executive Information System
• Gestão da cadeia de serviços
Exemplo de Produto / Serviço
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Estruturação, Implantação e Gestão de Cartões Private Label
Integração entre
• Varejistas
• Instituições Financeiras
• Processadoras Terceirizadas
Gestão de Projeto
• Implantação do cartão
Gestão de Processos = ação contínua de gestão das funções de “inteligência” do negócio
• Estratégia e Planejamento
• Marketing e Vendas
• Finanças
• Operações e Tecnologia
• Crédito e Cobrança
• Legal
Exemplo de Produto / Serviço
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Experiência da Boanerges & Cia. em processos de Fusão, Aquisição e Alianças Estratégicas
Todos focados no setor de Varejo Financeiro
Compradores envolvidos
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Todos focados no setor de Varejo Financeiro
Vendedores envolvidos
Experiência da Boanerges & Cia. em processos de Fusão, Aquisição e Alianças Estratégicas
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INTEGRAÇÃO = “integrar para bem entregar”
Boanerges & Cia.
Cliente
Cob
ran
ça
Gestão Projetos
Planejamento
Modelo de Serviço
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Boanerges Ramos Freire
Vide perfil
Equipe de consultores-especialistas
Rede de empresas parceiras de negócio com alto expertise
Equipe
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29 anos de experiência profissional em empresas líderes
Boanerges & Cia. – sócio-diretor
Banco Popular do Brasil (Banco do Brasil) - consultor
Visa – vice-presidente
Grupo CSU / CardSystem – diretor
Credicard – diretor
KPMG – auditor
Experiência focada em Varejo Financeiro
Empresas de cartão, bancos, financeiras, varejistas, empresas de
voucher, de tecnologia, gestão de serviços terceirizados (cartões, call
centers, crédito, fidelização)
Boanerges Ramos Freire - Perfil
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Abrangência e diversidade de experiências dentro do setor
Diferentes funções: consultoria, business development, marketing,
planejamento, finanças, qualidade, RH, operações, tecnologia
Diferentes contextos de negócio: B2B, B2C, nac´l, int´l, start-ups,
expansão, diversificação, maturação, com ou sem fins lucrativos,
pequena, média e grande
Diversos papéis: consultor externo, sócio, executivo; líder de projeto,
membro de equipe; cliente, fornecedor
Sólida formação acadêmica e geral
ESSEC – Paris (França) – pós-graduação em Administração
USP – Mestrado em Economia, graduação em Economia e Administração
FGV – Cursos especializados para executivos
Fluência em inglês, francês e espanhol
Boanerges Ramos Freire - Perfil
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Alguns de nossos clientes
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Serviços Financeiros
Alguns de nossos clientes
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Varejo Comercial e de Serviços
Outros serviços
CNM
Alguns Parceiros
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Atuação focada em Varejo Financeiro
Enfoque prático, voltado para resultados (experiência de
quem já fez e continua fazendo)
Alto expertise dos profissionais e parceiros
Integração de soluções, provedores, conhecimentos e
práticas (“one-stop shop”)
Metodologias diferenciadas e testadas
Velocidade de implantação
Rede de relacionamentos ampla e qualificada
Disposição de compartilhar riscos e retorno
Por que nos contratar
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Agradecemos a oportunidade de apresentar nossos serviços
Contate-nos:
boanerges@boanergesecia.com.br11 3813.6413
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