Aula pb 1_resumo

Post on 20-Jul-2015

103 views 0 download

Transcript of Aula pb 1_resumo

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

Um empreendimento é constituído por dez actividades cujas precedências directas e durações (em

meses) são indicadas a seguir:

ActividadesPrecedência

directa

Duração

(meses)

A - 2B A 3C A 5D B 4E B 1

Exercício 1 - Enunciado

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

D B 4E B 1F C 6G C 2H D 8I E, F 7J G 4

a) Trace a rede de actividades representativa do empreendimento.

b) Determine a duração total do empreendimento, identifique o caminho crítico e calcule as folgas totais

das actividades.

1Fernando DurãoFernando Durão

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

a) Trace a rede de actividades representativa do empreendimento.

Exercício 1 - Resolução

Construção (passo a passo) da rede de actividades (Unidade de tempo: mês)

i jRótulo – di,j

LegendaEvento i Evento j

di,j - duração da actividade (i,j)

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Comentários

1.Toda a actividade tem dois nós/eventos distintos – evento predecessor e evento sucessor

2. O início da actividade A não depende da conclusão de qualquer actividade precedente, pelo que pode iniciar-se com

o evento de início do projecto (tendo o nó 1 como nó predecessor)

1 2A - 2

i j

Actividade (i,j)

Início do

projecto

Conclusão da

actividade A

2

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

i jRótulo – di,j

a) Trace a rede de actividades representativa do empreendimento.

LegendaEvento i Evento j

di,j - duração da actividade (i,j)

Exercício 1 - Resolução

Construção (passo a passo) da rede de actividades (Unidade de tempo: mês)

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

1 2A - 2

3

4

i j

Actividade (i,j)

Comentário

As actividades B e C têm a conclusão da actividade A como evento predecessor 3

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

D - 4i j

Rótulo – di,j

a) Trace a rede de actividades representativa do empreendimento.

LegendaEvento i Evento j

di,j - duração da actividade (i,j)

Exercício 1 - Resolução

Construção (passo a passo) da rede de actividades (Unidade de tempo: mês)

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

1 2A - 2

3

4

6D - 4

G - 27

i j

Actividade (i,j)

4Fernando DurãoFernando Durão

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

D - 4i j

Rótulo – di,j

a) Trace a rede de actividades representativa do empreendimento.

LegendaEvento i Evento j

di,j - duração da actividade (i,j)

Exercício 1 - Resolução

Construção (passo a passo) da rede de actividades (Unidade de tempo: mês)

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

1 2A - 2

3

4

6

5

D - 4

G - 27

8I - 7

i j

Actividade (i,j)

Comentário

A actividade I tem como evento predecessor as conclusões das actividades Ee F que convergem no nó 5. 5

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

D - 4i j

Rótulo – di,j

a) Trace a rede de actividades representativa do empreendimento.

LegendaEvento i Evento j

di,j - duração da actividade (i,j)

Exercício 1 - Resolução

Conclusão da construção (passo a passo) da rede de actividades (Unidade de tempo: mês)

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

1 2A - 2

3

4

6

5

D - 4

G - 27

8I - 7

i j

Actividade (i,j)

Rede de actividades representativa do empreendimento/projecto (Unidade de tempo: mês)

Conclusão

do projecto

Comentário: As actividades H, I e J não

têm actividades sucessoras, pelo que o nó

sucessor deve corresponder ao evento

Conclusão do projecto (nó 8).

6

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

Resumos

Passo 1: Cálculo dos Tempos Mais Cedo (TMC) dos acontecimentos e duração total do projecto (DT)

i1

Evento i11 ,i jd

1 1i iTMC TMT

1 1i iTMC TMTj jTMC TMT

{ }1 1 2 2, , ,

max , , , m mj i i j i i j i i j

TMC TMC d TMC d TMC d= + + +…

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

i2j

Evento i2 Evento j

im

Evento im

2 ,i jd

,mi jd1 1i iTMC TMT

{ }

1

,: ( , )

0;

2 :

max

eventos

j k k jk k j

TMC Tempo Mais Cedo do evento

j n

TMC TMC d∀ ∈

=

=

= +

início do projecto

para

fim

A

A o conjunto das actividades (arcos) da rede de actividades

7Fernando DurãoFernando Durão

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

Exercício 1 - Resolução

3 6D - 4 i j

Rótulo – di,j

b) Determine a duração total do empreendimento, identifique o caminho crítico e calcule as folgas totais das actividades.

Legenda

TMCi TMTi TMCj TMTj5 - 9 -

Passo 1: Cálculo dos Tempos Mais Cedo (TMC) dos acontecimentos e duração total do projecto (DT)

Ordem do cálculo: do evento 1 (início do projecto) para o evento 8 (conclusão do projecto)

Sequência de nós/eventos: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

1 2A - 2

4

5

G - 27

8I - 7

Rede de actividades com Tempos Mais Cedo (TMC) dos eventos calculados

0 - 2 -

7 -

13 -

9 -

20 -

DT =TMC8=20 meses

TMC1= 0

8Fernando DurãoFernando Durão

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

Exercício 1 - Resolução

b) Determine a duração total do empreendimento, identifique o caminho crítico e calcule as folgas totais das actividades.

Resumo dos cálculos do Passo 1

Eventos(Nós ordenados

topologicamente)

Tempo Mais Cedo (TMC)

dos eventos (meses)

1 TMC1 = 0

2 TMC = TMC + d = 0+2 = 2

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Fernando DurãoFernando Durão

2 TMC2 = TMC1 + dA = 0+2 = 2

3 TMC3 = TMC2 + dB

= 2+3 = 5

4 TMC4 = TMC2 + dC= 2+5 = 7

5 TMC5 = max{TMC3 + dE, TMC4 + dF}=max{5 + 1, 7+ 6} = 13

6 TMC6 = TMC3 + dD = 5+4 = 9

7 TMC7 = TMC4 + dG = 7+2 = 9

8 TMC8 = max{TMC5 + dI, TMC6 + dH , TMC7 + dJ} = max{13 +7, 9+8, 9+4} = 20

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

Resumos

j1

Evento j1

1,i jd

1 1j jTMC TM

2 2j jTMC TMTi iTMC TMT { }1 1 2 2, , ,

min , , ,m mi j i j j i j j i j

TMT TMT d TMT d TMT d= − − −…

Passo 2: Cálculo dos Tempos Mais Tarde (TMT) dos eventos/acontecimentos

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

j2i

Evento j2Evento i

jm

Evento jm

2,i jd

, mi jd

m mj jTMC TMT

{ },: ( , )

;

: 1:1

min

n n

eventos

i k i kk i k

TMT TMC Tempo Mais Tarde do evento

i n

TMT TMT d∀ ∈

=

= −

= −

conclusão do projecto

para

fim

A

10Fernando DurãoFernando Durão

A o conjunto das actividades (arcos) da rede de actividades

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

Exercício 1 - Resolução

3 6D - 4 i j

Rótulo – di,j

b) Determine a duração total do empreendimento, identifique o caminho crítico e calcule as folgas totais das actividades.

Legenda

TMCi TMTi TMCj TMTj5 8 9 12

Passo 2: Cálculo dos Tempos Mais Tarde (TMT) dos eventos/acontecimentos

Ordem do cálculo: do evento 8 (conclusão do projecto) para o evento 1 (início do projecto)

(Sequência de nós/eventos: 8, 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1)

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

1 2A - 2

4

5

G - 27

8I - 7

Rede de actividades com Tempos Mais Tarde (TMT) dos eventos calculados

0 0 2 2

7 7

13 13

9 16

20 20

DT =TMC8=20 meses

TMT8= TMC8=20

11Fernando DurãoFernando Durão

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

Exercício 1 - Resolução

b) Determine a duração total do empreendimento, identifique o caminho crítico e calcule as folgas totais das actividades.

Resumo dos cálculos do Passo 2

Eventos(Nós por ordem

topológica inversa)

Tempo Mais Tarde (TMT)

dos eventos (meses)

8 TMT8 = 20

7 TMT = TMT - d = 20-4 = 16

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Fernando DurãoFernando Durão

7 TMT7 = TMT8 - dJ = 20-4 = 16

6 TMT6 = TMT8 - dH = 20-8 = 12

5 TMT5 = TMT8 - dI= 20-7 = 13

4 TMT4 = min{TMT5 -dF, TMT7 - dG}=min{13-6, 16-4} = 7

3 TMT3 = min{TMT5 -dE, TMT6 - dD}=min{13-1, 12-4} = 8

2 TMT2 = min{TMT3 -dB, TMT4 - dC}=min{8-3, 7-5} = 2

1 TMT1 = TMT2 - dA= 2-2 = 0

iTMC iTMT jTMC jTMT

FT

,i jLFT,i jLST

,i jd

,i jEST ,i jEFT

,i jd

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

Resumos

Passo 3: Definição da folga total (FT), folga livre à direita (FLD), folga livre à esquerda (FLE) e

folga independente (FI) da actividade (i,j)

i jRótulo – di,j

Actividade (i,j)

,i jd

,i jd

,i jd

,i jFT

,i jFLD

,i jFI,i jd

,i jFLE

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

FLDi,j + FLEi,j = FTi,j + FIi,j

Tempo Mais Cedo de Iníco (EST – Earliest Start Time), Tempo Mais Cedo de Conclusão (EFT – Earliest Finish Time)

Tempo Mais Tarde de Início (LST - Latest Start Time), Tempo Mais Tarde de Conclusão (LFT – Latest Finish Time)

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

Exercício 1 - Resolução

3 6D - 4 i j

Rótulo – di,j

b) Determine a duração total do empreendimento, identifique o caminho crítico e calcule as folgas totais das actividades.

Legenda

TMCi TMTi TMCj TMTj5 8 9 12

Passo 3: Cálculo das folgas totais (FT) das actividades

(FTi,j)(3)

Definição de folga total: FTi,j =TMTj-(TMCi+ di,j)

Interpretação: Atraso máximo no início da actividade

sem atrasar o tempo de conclusão do projecto

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

1 2A - 2

4

5

G - 27

8I - 7

Rede de actividades com cálculo das folgas totais das actividades

0 0 2 2

7 7

13 13

9 16

20 20

DT =d1,2+d2,4+d4,5+d5,8

= dA + dC + dF + dI =20 meses

TMT8= TMC8=20

(FTi,j)

FT1,2 =TMT2-(TMC1 +d1,2)

ou

FTA =TMT2-(TMC1 +dA)

(0)

(0) (0)

(0)

(3)

(3)

(3)

(7)

(7)

(7)

14Fernando DurãoFernando Durão

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

Exercício 1 - Resolução

3 6D - 4 i j

Rótulo – di,j

b) Determine a duração total do empreendimento, identifique o caminho crítico e calcule as folgas totais das actividades.

Legenda

TMCi TMTi TMCj TMTj5 8 9 12

Passo 4: Determinação dos nós críticos, das actividades críticas e identificação do caminho crítico

(Sequência, do nó 1 ao nó 8, de nós críticos e actividades críticas)

(3) (FTi,j)

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

1 2A - 2

4

5

G - 27

8I - 7

Rede de actividades com determinação dos nós críticos (TMC=TMT), actividades críticas (com nós

predecessor e sucessor críticos e folga total 0) e identificação do caminho crítico:

1, A, 2, C, 4, F, 5, I, 8 (ou A-C-F-I) (Nota: Pode haver mais do que 1 caminho crítico)

0 0 2 2

7 7

13 13

9 16

20 20

DT =d1,2+d2,4+d4,5+d5,8

= dA + dC + dF + dI =20 meses

TMT8= TMC8=20

(0)

(0) (0)

(0)

(3)

(3)

(3)

(7)

(7)

(7)

(FTi,j)

15

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

Anexo –Formulação de Problema de Optimização Linear para Calcular Duração do projecto

{ } { }

,

. Grafo orientado: ( ) associado à

= 1, 2,3,4,5,6,7,8 ; = (1,2), (2,3), (2,4), (3,5), (3,6), (4,5), (4,7), (5,8), (6,8), (7,8)

. Durações (meses) das actividades : , i j

a

b d

1. Dados

rede de actividadesG = N,A

N A

1 8

( , ) ( , , , , , , , , , )

Tempos Mais Cedo de ocorrência dos eventos: ,

(Início do projecto 0, Conclusão do Projecto (Duração do Proj

A B C D E F G H I J

i

i j d d d d d d d d d d

TMC i

TMC TMC

∀ ∈

∀ ∈

=

2. Variáveis de optimização

A

N

8

ecto))

minimizar z TMC=

3. Função objectivo

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

16

8

1

2 1

3 2

4 2

minimizar

sujeita a:

0

A

B

C

z TMC

TMC

TMC TMC d

TMC TMC d

TMC TMC d

=

=

− ≥

− ≥

− ≥

4. Restrições / Constrangimentos

5 3

5 4

6 3

7 4

8 6

8 5

8 7

E

F

D

G

H

I

TMC TMC d

TMC TMC d

TMC TMC d

TMC TMC d

TMC TMC d

TMC TMC d

TMC TMC

− ≥

− ≥

− ≥

− ≥

− ≥

− ≥

−J

d≥

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

Para efeitos de planeamento, um dado empreendimento foi decomposto em 7 actividades (identificadas

pelas letras de A a G) cujas precedências directas e durações (em semanas) estão indicadas no quadro

seguinte:

Exercício 2 - Enunciado

ActividadesPrecedência

directa

Duração

(semanas)A - 5B - 10C A, E 5D B 15E B 5

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

a) Trace a rede de actividades representativa do empreendimento.

b) Determine a duração total do empreendimento, identifique o caminho crítico e calcule as folgas

totais das actividades.

c) Qual a duração total do empreendimento se:

c1) a duração da actividade C aumentasse para 8 semanas ?

c2) a duração da actividade G aumentasse para 11 semanas ?

d) Determine as folgas livre á direita, livre á esquerda e a independente da actividade E

E B 5F C, D 10G D 5

17Fernando DurãoFernando Durão

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

a) Trace a rede de actividades representativa do empreendimento.

Exercício 2 - Resolução

Construção (passo a passo) da rede de actividades (Unidade de tempo: semana)

2i j

Rótulo – di,j

Actividade (i,j)

LegendaEvento i Evento j

Início do

projecto

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Comentários

1.Toda a actividade tem dois nós/eventos distintos – evento predecessor e evento sucessor

2. O início das actividades A e B não depende da conclusão de qualquer actividade precedente, pelo que podem iniciar-

se com o evento de início do projecto (tendo o nó 1 como nó predecessor)

1

Actividade (i,j)projecto

3

18

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

a) Trace a rede de actividades representativa do empreendimento.

Exercício 2 - Resolução

Construção (passo a passo) da rede de actividades (Unidade de tempo: semana)

i jRótulo – di,j

Actividade (i,j)

LegendaEvento i Evento j

4C - 5

2

Início do

projecto

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Comentários

Os inícios das actividades C e D dependem das conclusões das actividades A e B, respectivamente

Actividade (i,j)

5D- 15

1

projecto

3

19

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

a) Trace a rede de actividades representativa do empreendimento.

Exercício 2 - Resolução

Construção (passo a passo) da rede de actividades (Unidade de tempo: semana)

i jRótulo – di,j

Actividade (i,j)

LegendaEvento i Evento j

4C - 5

2

Início do

projecto

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Comentários

O início da actividade C depende também da conclusão da actividade E, cujo início depende da conclusão da

actividade B.

Actividade (i,j)

5D - 15

1

projecto

3

E -

5

20Fernando DurãoFernando Durão

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

a) Trace a rede de actividades representativa do empreendimento.

Exercício 2 - Resolução

Construção (passo a passo) da rede de actividades (Unidade de tempo: semana)

i jRótulo – di,j

Actividade (i,j)

LegendaEvento i Evento j

4C - 5

2

Início do

projecto

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Comentários: Os inícios das actividades F e G dependem da conclusão das actividades C e D. As actividades F e G

não têm actividades sucessoras, pelo que o nó sucessor deve corresponder ao evento Conclusão do projecto (nó 6).

Actividade (i,j)

6

5D- 15

1

projecto

3

E -

5 Conclusão

do projecto

21Fernando DurãoFernando Durão

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

a) Trace a rede de actividades representativa do empreendimento.

Exercício 2 - Resolução

i jRótulo – di,j

Actividade (i,j)

LegendaEvento i Evento j

4C - 5

2

Início do

projecto

Conclusão da construção (passo a passo) da rede de actividades (Unidade de tempo: semana)

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Actividade (i,j)

6

5D - 15

1

projecto

3

E -

5

Fic

tíci

a -

0

Rede de actividades representativa do empreendimento/projecto (Unidade de tempo: semana)

Conclusão

do projecto

Comentário: O início da actividade F

depende também da conclusão da actividade

D. A fim de não duplicar a actividade D,

introduz-se uma actividade fictícia com

duração de 0 semanas (assinalada a

tracejado), impondo-se assim a relação de

precedência, graças à propriedade

transistiva da relação de precedência: se A

precede B e B precede C, então A precede

C.

22

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

Resumos

Passo 1: Cálculo dos Tempos Mais Cedo (TMC) dos acontecimentos e duração total do projecto (DT)

i1

Evento i11 ,i jd

1 1i iTMC TMT

1 1i iTMC TMTj jTMC TMT

{ }1 1 2 2, , ,

max , , , m mj i i j i i j i i j

TMC TMC d TMC d TMC d= + + +…

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

i2j

Evento i2 Evento j

im

Evento im

2 ,i jd

,mi jd1 1i iTMC TMT

{ }

1

,: ( , )

0;

2 :

max

eventos

j k k jk k j

TMC Tempo Mais Cedo do evento

j n

TMC TMC d∀ ∈

=

=

= +

início do projecto

para

fim

A

A o conjunto das actividades (arcos) da rede de actividades

23Fernando DurãoFernando Durão

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

Exercício 2 – Resolução

4C - 5

2

b) Determine a duração total do empreendimento, identifique o caminho crítico e calcule as folgas totais das actividades.

Passo 1: Cálculo dos Tempos Mais Cedo (TMC) dos acontecimentos e duração total do projecto (DT)

Ordem do cálculo: do evento 1 (início do projecto) para o evento 6 (conclusão do projecto)

Sequência de nós/eventos: 1, 3, 2, 5, 4, 6

i jRótulo – di,j

Legenda

TMCi TMTi TMCj TMTj15 - 25 -

TMC1= 0

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

6

5D - 15

4C - 5

1

2

3

E -

5

Fic

tíci

a -

0

i jRótulo – di,j

0 -

10 - 25 -

35 -

TMC1= 0

DT =TMC6= 35 semanas

Rede de actividades com Tempos Mais Cedo (TMC) dos eventos calculados

24Fernando DurãoFernando Durão

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

Resumos

j1

Evento j1

1,i jd

1 1j jTMC TM

2 2j jTMC TMTi iTMC TMT { }1 1 2 2, , ,

min , , ,m mi j i j j i j j i j

TMT TMT d TMT d TMT d= − − −…

Passo 2: Cálculo dos Tempos Mais Tarde (TMT) dos eventos/acontecimentos

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

j2i

Evento j2Evento i

jm

Evento jm

2,i jd

, mi jd

m mj jTMC TMT

{ },: ( , )

;

: 1:1

min

n n

eventos

i k i kk i k

TMT TMC Tempo Mais Tarde do evento

i n

TMT TMT d∀ ∈

=

= −

= −

conclusão do projecto

para

fim

A

25Fernando DurãoFernando Durão

A o conjunto das actividades (arcos) da rede de actividades

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

Exercício 2 – Resolução

4C - 5

2

b) Determine a duração total do empreendimento, identifique o caminho crítico e calcule as folgas totais das actividades.

i jRótulo – di,j

Legenda

TMCi TMTi TMCj TMTj15 20 25 25

Passo 2: Cálculo dos Tempos Mais Tarde (TMT) dos eventos/acontecimentos

Ordem do cálculo: do evento 6 (conclusão do projecto) para o evento 1 (início do projecto)

(Sequência de nós/eventos: 6, 4, 5, 2, 3, 1)

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

6

5D - 15

4C - 5

1

2

3

E -

5

Fic

tíci

a -

0

i jRótulo – di,j

0 0

10 10 25 25

TMT6= TMC6= 35

35 35

Rede de actividades com Tempos Mais Tarde (TMT) dos eventos calculados

26Fernando DurãoFernando Durão

iTMC iTMT jTMC jTMT

FT

,i jLFT,i jLST

,i jd

,i jEST ,i jEFT

,i jd

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

Resumos

Passo 3: Definição da folga total (FT), folga livre à direita (FLD), folga livre à esquerda (FLE) e

folga independente (FI) da actividade (i,j)

i jRótulo – di,j

Actividade (i,j)

,i jd

,i jd

,i jd

,i jFT

,i jFLD

,i jFI,i jd

,i jFLE

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

FLDi,j + FLEi,j = FTi,j + FIi,j

Tempo Mais Cedo de Iníco (EST – Earliest Start Time), Tempo Mais Cedo de Conclusão (EFT – Earliest Finish Time)

Tempo Mais Tarde de Início (LST - Latest Start Time), Tempo Mais Tarde de Conclusão (LFT – Latest Finish Time)

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

Exercício 2 – Resolução

4C - 5

2

b) Determine a duração total do empreendimento, identifique o caminho crítico e calcule as folgas totais das actividades.

i jRótulo – di,j

Legenda

TMCi TMTi TMCj TMTj15 20 25 25

Passo 3: Cálculo das folgas totais (FT) das actividades

Definição de folga total: FTi,j =TMTj-(TMCi+ di,j)

Interpretação: Atraso máximo no início da actividade sem atrasar o tempo de conclusão do projecto

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

6

5D - 15

4C - 5

1

2

3

E -

5

Fic

tíci

a -

0

i jRótulo – di,j

0 0

10 10 25 25

35 35

Rede de actividades com cálculo das folgas totais das actividades

(FTi,j)

(5)

(0)

(5)

(0)

28Fernando DurãoFernando Durão

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

Exercício 2 – Resolução

4C - 5

2

b) Determine a duração total do empreendimento, identifique o caminho crítico e calcule as folgas totais das actividades.

i jRótulo – di,j

Legenda

TMCi TMTi TMCj TMTj15 20 25 25

Passo 4: Determinação dos nós críticos, das actividades críticas e identificação do caminho crítico

(Sequência, do nó 1 ao nó 6, de nós críticos e actividades críticas)

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

6

5D - 15

4C - 5

1

2

3

E -

5

Fic

tíci

a -

0

i jRótulo – di,j

0 0

10 10 25 25

35 35

Rede de actividades com determinação dos nós críticos (TMC=TMT), actividades críticas (com nós

predecessor e sucessor críticos e folga total 0) e identificação do caminho crítico:

1, B, 3, D, 5, Ficticia, 4, F, 6 (ou, muito abreviadamente: B-D-F)

(FTi,j)

(5)

(0)

(5)

(0)

29

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

Resumos

Passo 1: Cálculo dos Tempos Mais Cedo (TMC) dos acontecimentos e duração total do projecto (DT)

i1

Evento i11 ,i jd

1 1i iTMC TMT

1 1i iTMC TMTj jTMC TMT

{ }1 1 2 2, , ,

max , , , m mj i i j i i j i i j

TMC TMC d TMC d TMC d= + + +…

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

i2j

Evento i2 Evento j

im

Evento im

2 ,i jd

,mi jd1 1i iTMC TMT

{ }

1

,: ( , )

0;

2 :

max

eventos

j k k jk k j

TMC Tempo Mais Cedo do evento

j n

TMC TMC d∀ ∈

=

=

= +

início do projecto

para

fim

A

A o conjunto das actividades (arcos) da rede de actividades

30Fernando DurãoFernando Durão

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

Resumos

j1

Evento j1

1,i jd

1 1j jTMC TM

2 2j jTMC TMTi iTMC TMT { }1 1 2 2, , ,

min , , ,m mi j i j j i j j i j

TMT TMT d TMT d TMT d= − − −…

Passo 2: Cálculo dos Tempos Mais Tarde (TMT) dos eventos/acontecimentos

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

j2i

Evento j2Evento i

jm

Evento jm

2,i jd

, mi jd

m mj jTMC TMT

{ },: ( , )

;

: 1:1

min

n n

eventos

i k i kk i k

TMT TMC Tempo Mais Tarde do evento

i n

TMT TMT d∀ ∈

=

= −

= −

conclusão do projecto

para

fim

A

31Fernando DurãoFernando Durão

A o conjunto das actividades (arcos) da rede de actividades

iTMC iTMT jTMC jTMT

FT

,i jLFT,i jLST

,i jd

,i jEST ,i jEFT

,i jd

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Gestão de Projectos

Resumos

Passo 3: Definição da folga total (FT), folga livre à direita (FLD), folga livre à esquerda (FLE) e

folga independente (FI) da actividade (i,j)

i jRótulo – di,j

Actividade (i,j)

,i jd

,i jd

,i jd

,i jFT

,i jFLD

,i jFI,i jd

,i jFLE

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

Ge

stã

o e

Te

ori

a d

a D

eci

são

FLDi,j + FLEi,j = FTi,j + FIi,j

Tempo Mais Cedo de Iníco (EST – Earliest Start Time), Tempo Mais Cedo de Conclusão (EFT – Earliest Finish Time)

Tempo Mais Tarde de Início (LST - Latest Start Time), Tempo Mais Tarde de Conclusão (LFT – Latest Finish Time)