Post on 21-Nov-2014
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Receita ( simples e econômica )
para transformar Desperdício em
LUCRO
1929
1944
1973
1987
1997
2002
2007
201?
........ nas Organizações, por vezes,
A QUALIDADE é vista como uma ENTIDADE RESTRITORA, uma MÃO IMPIEDOSA que SEMPRE GERA ATRASO NOS PRAZOS.
Tanto trabalho ..... e ...
... ESTAMOS ATRASADOS PORQUE A ‘QUALIDADE’ REJEITOU ( a Amostra, o Teste, o Relatório ......., o Script, o Projeto, a Estratégia....) !!!
‘QUE DESPERDÍCIO, ASSIM NINGUÉM GANHA DINHEIRO’.
VAMOS ENTENDER MELHOR A QUALIDADE.......,
PARA VENCER NO NEGÓCIO.
A QUALIDADE SOMOS TODOS NÓS.
É ESSENCIAL QUE VOCE “VIVA A QUALIDADE”.
VOCE É A PEÇA QUE FALTA.
USE sua CAPACIDADE PARTICIPATIVA........ no PROCESSO.
ENTREGUE SUA PARCELA E SEJA UM PARCEIRO NO SUCESSO!
Vamos simplificar ( DESCOMPLICAR ) um pouco as coisas,
para que cada um ENTENDA E ENTREGUE SUA PARTE de
QUALIDADE NO PROCESSO.
“TUDO TEM SEU TEMPO CERTO”.
Descomplicando : em questão de QUALIDADE, TODOS têm de PARTICIPAR.
Não existe somente UM Departamento RESPONSÁVEL.
TODOS RESPONDEM PELO “NOME” DO EMPREENDIMENTO.
E quando ... devemos começar a entender que a Qualidade somos todos nós ??????
- Bem, somos bem organizados......, vamos contratar uma consultoria e no projeto
2050 seremos certamente
certificados!
2050
“TUDO TEM SEU TEMPO CERTO”.
“Então, qual é a mágica???
Sem mágica, o segredo esta em estudar o processo e como o valor é agregado.
O tempo certo é agora!!!Sem projetos mágicos onde tudo tem de dar certo.
A Qualidade deve melhorar hoje e a cada momento.
.... então, quem se habilita a puxar o processo de melhoria???
“por sorte, sempre é tempo para a melhoria contínua.”
• Olhando para dentro do negócio saberemos onde melhorar primeiro.
• Deixar claro que não é questão de luxo e sim de sobrevivência.
• Todos merecemos dormir um pouco melhor!
Comece fazendo bem a sua parte.100% de acerto é um objetivo que exige muita dedicação.
Qualidade TEM SEU TEMPO CERTO. ( em cada etapa do processo )
Elimine a correria.
Sprint é para quem já esta condicionado/treinado.
x x x
“por sorte....., sempre é tempo para a melhoria contínua”.
Porém os processos devem ter tempo definido e ser à prova de falhas.”
e como se faz isso????? Testando antes, durante e depois. Entenda as variações no processo e assegure que todos do
time estudem e melhorem continuamente.”
não deu certo????? Comece novamente.100% de acerto é um objetivo que exige muita dedicação.
.... Analise as etapas que consomem mais tempo. São a grande oportunidade de melhoria.
Assegure que a agregação de valor ocorra no tempo certo. Excesso de tempo gera inventário e variação por
descontrole.
....bem, agora que já fizemos o “back to basics” é hora de firmar alguns conceitos.
Valor de Estima : é o que nos faz adotar uma causa e um sentido de vida.
Assegure que a agregação de valor ocorra por consenso.
“É fundamental que todos “gostem” de alguma coisa em comum.”
“Pray the same forever but do not hesitate on your faith.”
“ The fast way to learn is to imitate but take care.” Disciplina..., indisciplinado???
Comunicação.
Especificação = Qualidade
3D M
T
?
? $$
Melhoria Contínua ....;........;.......;..
1
2
3
4 $$
ab
c
0
5
201?QUALIDADE:
É a Receita !!!
LUCRO