Web Aula: Orçamento de obras civis e montagem eletromecânica

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Web aula: Orçamento de Projetos de Obras Civis e Montagem Eletromecânica Rodrigo Braga F. Soares, PMP

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Projetos de Obras Civis e

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Orçamento de Projetos de Obras Civis e

Montagem Eletromecânica

1) Orçamento

2) Análise dos Documentos do Projeto

3) Levantamento dos Serviços e quantitativos

4) Composição de Custos Unitários

5) Elaboração de Cronograma Físico Financeiro

6) Medições em Obras Industriais

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ORÇAMENTO

Existem várias definições e tipos de orçamento, focando no objeto da nossa

aula, o que é orçamento?

O orçamento é o cálculo antecipado do custo de uma obra ou a despesa que vai

gerar um projeto.

“Consiste na determinação do custo de uma obra antes da sua realização,

elaborado com base em documentos específicos, tais como: projetos, memorial

descritivo e cadernos de encargos, considerando-se todos os custos diretos e

indiretos envolvidos, as condições contratuais e demais fatores que possam

influenciar no custo total” (TCPO 2000).

“De modo simplista, orçamento é o cálculo dos custos para executar uma obra ou

empreendimento” (SAMPAIO,1999).

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TIPOS DE ORÇAMENTO

Orçamento Paramétrico / Preliminar utilizado quando há interesse em

obter uma estimativa rápida ou baseada apenas na concepção inicial da obra

ou em um anteprojeto.

O orçamento discriminado / detalhado / analítico é mais preciso, mas

exige uma quantidade bem maior de informações.

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CUSTO e PREÇO

Custo – é a soma de todos os valores previstos e não previstos gastos

para executar uma obra ou serviço.

Preço – é o quanto podemos “vender” ou “receber” pela obra. Esse

valor é dado pelo mercado, e normalmente temos que adequar nossos

custos dentro do preço de mercado. Para que a equação

P = C + I + L ( Preço = Custo + Impostos + Lucro)

seja positiva.

CUSTO

PREÇO

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ETAPAS DE ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTO

1ª. Etapa - Análise dos Documentos do Projeto

2ª. Etapa - Listagem de todos os serviços previstos

3ª. Etapa - Especificar unidades de Medição e Calcular

quantidades de cada serviço

4ª. Etapa - Calcular os custos unitários de cada serviço

5ª. Etapa - Calcular BDI e definir o preço final de venda

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ANÁLISE DOS DOCUMENTOS DO PROJETO

Para a realização de orçamentos para ambiente industriais, osprincipais documentos que precisamos analisar são os seguintes:

Projetos

Memorial descritivo

Caderno de encargos

Especificações Técnicas

Planilhas / uso de softwares

Contratos

Entre outros documentos específicos.

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LEVANTAMENTO DE SERVIÇOS E

QUANTITATIVOS

Após a análise de todos os documentos, realização de take-off, ou seja,

levantamento detalhado de quantidades de insumos, produtos e serviços a

serem utilizados na obra. A próxima etapa do orçamento seria a de levantar

em detalhes todos os serviços necessários para concluir a obra.

Nesta etapa do orçamento deve-se “lembrar” de tudo, inclusive, podemos

também definir o que será realizado por mão de obra direta ou ainda será

sub-contratado.

Os quantitativos de mão de obra e os insumos utilizados são o grande

problema em obras de grande porte.

Produtividade de mão de obra, é muito difícil de planejar, pois pode variar de

acordo com a região, a empresa, o clima, a hora do dia, entre outros.

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FANTASMAS DO ORÇAMENTO

Os “fantasmas” do orçamento:

Falta de organização das informações

Distância da realidade de execução

Falta de uniformidade na produtividade da mão de obra absenteísmo; rotatividade

Omissão e falhas no projeto

Variabilidade dos preços no mercado (insumo e mão de obra)

Variação dos impostos

Perdas

Reaproveitamento

Imprevistos, acidentes, entre outros

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COMPOSIÇÃO DE CUSTO UNITÁRIO

Uma composição de custo unitário por definição é o detalhamento de

cada um dos serviços a serem executados na obra, considerando todos os

insumos, mão de obras utilizada, impostos, etc.

Criação de Composição de custo unitário próprios

Utilização de composições de custos prontas de institutos e entidades

públicas e privadas

TCPO – PINI

IOPES

SINAPI

EMOP

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BDI – BENEFÍCIOS E DESPESAS INDIRETAS

É a parcela do custo do serviço independente do que se denomina custo

direto.

B - benefício

DI - despesas indiretas

É calculado como o percentual relativo às despesas indiretas que incidirá

sobre os custos diretos totais.

São distribuídos pelos custos unitários dos serviços na forma percentual.

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ELABORAÇÃO DE CRONOGRAMA FÍSICO-

FINANCEIRO

Ao elaborar o cronograma físico financeiro, precisa

O que influencia no prazo total da sua obra?

Como definir as formas de contratação?

Qual vai ser o fluxo de caixa necessário para fazer a obra?

Como controlar a execução e os custos do projeto?

Quais são os parâmetros e ferramentas que serão utilizadas para controlar o

projeto?

Quais as periodicidades das medições?

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MEDIÇÕES EM OBRAS INDUSTRIAIS

Antes do início da obra, normalmente durante a elaboração dos contratos e

negociações relativas ao contrato, são definidos os critérios de medição. Em cima

dos critérios de medição que são cobrados todos os serviços realizados.

O controle do projeto consiste basicamente nas seguintes etapas:

Realizar a medição por parte do executante da obra ou fornecedor de serviço. - Executante

Analisar / aprovar a medição – Fiscalização

Comparar o quantitativo e valor do que foi realizado com a linha de base do orçamento –Gerenciamento

Realinhar valores e quantidades de serviços em função de mudanças – Gerenciamento / Executante

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