30 anos de experiência em simuladores de gestão

• Desenvolvido pela SDG (Portugal) em parceria com o Departamento de Pesquisa Operacional da Universidade de Strathclyde - Glascow(Escócia)

• Base do Global Management Challenge(GMC), maior competição internacional de estratégia e gestão

• Mais de meio milhão de participantes

• Presente em 32 países

• Certificado pela EFMD –European Foundation for Management Development

• Uma simulação empresarial, muito próxima do mundo dos negócios, na qual várias equipes concorrem entre si, com vista a obtenção dos melhores resultados possíveis para suas empresas.

• Os participantes definem as estratégias a adotar, estabelecem as interações entre as diferentes áreas funcionais da empresa, tomam decisões e analisam os resultados obtidos, ganhando assim, um conhecimento prático a cerca dos fatores decisivos para o sucesso de uma empresa.

Obter os melhores resultados para a sua empresa na bolsa de valores

face à concorrência.

O Conceito

Vantagens

• Ferramenta de alto nível, certificada e testada internacionalmente

• Baixo custo por participante

• Desenvolvimento prático de uma grande variedade de Habilidades de Gestão

• Ferramenta de Assessment

• Atividade envolvente, jovem e desafiadora

• Duração e dinâmica customizável

• Aplicação à distância

• Possibilidade de ação internacional (rede GMC)

• Consistente, desafiadora e de grande impacto

• Treina habilidades de gestão (Finanças, Marketing, RH, Produção, Logística) na prática.. sem correr riscos reais!

• Atividade envolvente e competitiva

• Envolvimento individual e coletivo

Ferramenta de Desenvolvimento Versátil

Visão abrangente dos

fatores de sucesso empresarial.

Um desafio real de gestão

Cada equipe precisa tomar

66 decisões,

a cada rodada, para implementar suas estratégias.

MARKETING

- Design

- Promoção

- Vendas

PRODUÇÃO

- Programação

- Logística

- Insumos

- Equipamentos

RH

- Mobilização

- Turnos e

Condições

- Remuneração

FINAÇAS

- Dividendos

- Empréstimos

- Investimento

FUNÇÕES

Cenário da Simulação:A Empresa

Cenário da Simulação:Relatório Gerencial – 1ª.parte

Cenário da Simulação:Relatório Gerencial – 2ª.parte

Ferramenta Versátil para desenvolvimento deGestores e Líderes

Tanto o Topaz quanto o GMC possibilitam uma ampla gama de aplicações, dependendo do interesse, contexto e necessidades das empresas em seus desafios de Gestão de Pessoas:

• Assessment

• Programas de Trainees / Estagiários

• Desenvolvimento Gerencial / Talentos

• Integração de Equipes

• Apoio a Fusões

• Integração Gestores vs. Geração Y

Exemplo 1

Desenvolvimento Gerencial / Talentos

Sugestão de utilização Benefícios

• A empresa define as equipes (profissionais de diversas áreas, jovens talentos, grupos de unidades diferentes etc.)

• Cada rodada pode ser acompanhada de palestras / workshops abordando um tema sobre estratégia e gestão, aproveitando a prática do jogo como cenário para discussão

• As rodadas podem ser acompanhadas por Consultores especializados, levantando material precioso para assessments e feedback para os participantes e área de RH.

• Customizar a duração do jogo e a composição das equipes, de acordo com seus objetivos (por exemplo, treinar tomada de decisão sob pressão)

• Discutir a relevância de competências e questões comportamentais integradas ao contexto de negócio, num formato lúdico muito próximo do real

• Permitir feedbacks embasados em situações reais e acelerar a conscientização e ações de desenvolvimento

• Observação dos participantes trabalhando sob pressão, pensando estrategicamente e discutindo seus paradigmas sobre gestão, em tempo real e sem risco.

Exemplo 2

Programas de Trainees / Estagiários

• A empresa patrocina equipes de universitários e faz a sua divulgação nas universidades de seu interesse.

• A montagem das equipes pode obedecer a critérios definidos pela empresa (só na versão In Company)

• A empresa pode acompanhar as rodadas de decisão e observar os universitários na prática, interagindo em situações de conflito, negociação, análise de problemas etc.

• Divulgação da empresa patrocinadora de uma forma atraente, moderna e não-convencional

• Pré-seleção de candidatos, como parte do processo formação das equipes

• Utilização da ferramenta como prova situacional, com grande aderência a situações reais de decisão gerencial, permitindo a avaliação de habilidades potenciais e competências de gestão

• Possibilidade de acompanhamento dos candidatos durante um período mais longo, avaliando mais rapidamente seu perfil e características pessoais, reduzindo o risco da contratação e investimento de longo prazo.

Sugestão de utilização Benefícios

Exemplo 3

Integração de Equipes

Sugestão de utilização Benefícios

• Tanto na versão Competição quanto In Company, a empresa monta os times com as áreas que deseja melhorar a interface e a comunicação

• Cada rodada pode ser acompanhada de palestras / workshops discutindo aspectos distintos do desenvolvimento de equipes

• Utilizando o jogo como pano de fundo, a equipe pode discutir seus próprios objetivos, dificuldades de relacionamento e resolver seus conflitos de forma mais produtiva e descontraída

• Customizar a duração do jogo e a composição das equipes, de acordo com seus objetivos (por exemplo, integrar equipe de P&D, Produção e Comercial)

• Melhorar a compreensão dos participantes sobre os aspectos que tornam equipes mais produtivas e os obstáculos naturais para tal

• Permitir feedbacks embasados em situações reais e acelerar a conscientização e ações de integração e melhoria no relacionamento

• Utilizar linguagem de negócios, para abordar os principais entraves a um relacionamento produtivo (ao invés de dinâmicas que usam metáforas, nem sempre compatíveis com a realidade de negócios)

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Arnaldo Mello Francoarnaldo@sertotal.com

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Marcelo Egéasertotal@sertotal.com

Tel: (11) 3071 1527