Teoria Clssica da Administrao

Teoria Clssica da Administrao

Contexto Histrico

Segunda Revoluo Industrial (incio do sculo XX);

Expanso do Capitalismo Financeiro;

Surgimento de grandes corporaes empresariais.

Principais Estudiosos

Henri Fayol (1941-1925)

Nascido em Istambul; Graduado em Engenharia de Minas aos 19

anos; Fez carreira de Administrador em uma

empresa de metalurgia; Em 1916 publica o livro Administrao

Industrial Geral; Fundou o Centro de Estudos

Administrativos.

Chester Barnard (1886-1961)

Estudou Economia em Harvard, sem completar o curso;

Foi executivo de uma companhia de telefones por 40 anos;

Publicou em 1938 o livro As funes do executivo;

Introduz a percepo do trabalhador como ser social;

Primeiro autor a enfatizar a importncia do ambiente externo para as empresas.

Conceitos

nfase na estrutura organizacional, ou seja, a nfase na estrutura e no nas tarefas;

Diviso das atividades exercidas nas empresas em: produo, comercializao, finanas e administrao.

Em relao as atividades gerenciais: criao do POCCC (Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar);

PROCESSOS FUNES PRODUO COMERCIALIZAO FINANAS ADMINISTRAO

PLANEJAR

ATIVIDADES ADMINISTRATIAS/ GERENCIAIS

ORGANIZAR

COMANDAR

COORDENAR

CONTROLAR

Fonte: Instituto Mantenedor de Ensino Superior Metropolitano S/C Ltda.

Fonte: Instituto Mantenedor de Ensino Superior Metropolitano S/C Ltda.

Princpios Gerais da Administrao para Fayol

1 Diviso do trabalho

2 Autoridade e Responsabilidade

3 Disciplina

4 Unidade de Comando

5 Unidade de Direo

6 Subordinao do interesse particular ao interesse geral

7 Remunerao do Pessoal

Princpios Gerais da Administrao para Fayol

8 Centralizao

9 Hierarquia ou Cadeia Escalar

10 Ordem

11 Equidade

12 Estabilidade do Pessoal

13 Iniciativa

14 Esprito de equipe

Relembrando

Preocupao bsica com a estrutura organizacional (cima para baixo)

A disposio dos setores e as relaes entre eles.

Princpios gerais de Fayol:

Diviso do trabalho, autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de direo, remunerao de pessoal, centralizao, ordem, equidade, estabilidade de pessoal e etc.

Especializao do operrio, no podendo atuar em outras reas. (Alto ndice de insatisfao do trabalhador)

Os tericos clssicos quando projetaram a organizao a pensaram como uma mquina, onde a mesma concebida por partes, com cargos altamente definidos, padres de autoridade e alta resistncia, subordinao, onde tudo deve funcionar perfeitamente sendo seguidos tais padres.

Vdeo Tempos Modernos

Exemplo Prtico

Aps os itens apontados anteriormente voc lembrou de alguma empresa que trabalha com esse tipo de metodologia?

Voc conhece alguma organizao que tem grande sucesso utilizando o modelo mecanicista?

Exemplo Prtico

McDonalds

Com o modelo mecanicista a cadeia de hambrgueres McDonalds estabeleceu uma reputao slida, de excelente desempenho na indstria de refeies rpidas.

A empresa mecanizou todos os seus pontos de franquia em todo o mundo, de tal maneira que cada um destes pontos pode produzir um produto uniforme, com a mesma qualidade, rapidez e higiene.

O tipo mecanicista de administrar funciona bem em ambientes estveis, quando se produz sempre o mesmo produto com tarefas contnuas e, principalmente, quando h a submisso das pessoas aos processos planejados.

McDonalds

Existem algumas limitaes para este tipo de enfoque:

Dificuldade de lidar com mudanas

No so planejados para inovao, mas sim para atingir metas predeterminadas

(Morgan, 1996) diz que existem ainda as consequncias humanas deste tipo de organizao. O enfoque mecanicista tende a limitar, em lugar de ativar o desenvolvimento das capacidades humanas, modelando os seres humanos para servirem aos requisitos da organizao em lugar de construir a organizao em torno dos seus pontos fortes e potenciais.

Os empregados perdem oportunidades de crescimento pessoal e as organizaes perdem contribuies criativas e inteligentes que a maioria dos empregados capaz de fazer, se fossem dadas as devidas oportunidades

Abordagem Clssica da Administrao

Referncias

ELAINE, Jennifer. HENRI FAYOL Pai da Teoria Clssica da Administrao. Disponvel em:

BEZERRA, Felipe. Henri Fayol e o Processo Administrativo. Disponvel em:

MICHEL, Murillo. O Mtodo de Henri Fayol: Contribuies para Administrao Gerencial. Revista Eletrnica de Administrao, Ano III, n 5. 2013. Disponvel em:

PIMENTA, Andr. Teoria Geral da Administrao. IMES, 2010.