Teleconferência de Resultados 2T12 · Destaques 2T12 3 Crackers mantiveram taxa média de...
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Teleconferência de Resultados 2T12
Relações com Investidores
São Paulo, 14 de agosto de 2012
Ressalva sobre declarações futuras
2
Esta apresentação contém declarações prospectivas. Tais informações não são
apenas fatos históricos, mas refletem as metas e as expectativas da direção da
Braskem. As palavras "antecipa", "acredita", "espera", "prevê", "pretende",
"planeja", "estima", "projeta", "objetiva" e similares são declarações prospectivas.
Embora acreditemos que essas declarações prospectivas se baseiem em
pressupostos razoáveis, essas declarações estão sujeitas a vários riscos e
incertezas, e são feitas levando em conta as informações às quais a Braskem
atualmente tem acesso.
Esta apresentação está atualizada até 30 de junho de 2012 e a Braskem não se
obriga a atualizá-la mediante novas informações e/ou acontecimentos futuros.
A Braskem não se responsabiliza por operações ou decisões de investimento
tomadas com base nas informações contidas nesta apresentação.
Destaques 2T12
3
Crackers mantiveram taxa média de utilização de 88% no 2T12
Expansão de 3 p.p. do market share de resinas termoplásticas, que foi de 71%
EBITDA atingiu R$ 845 milhões, 7% superior ao 1T12. Em dólares, o EBITDA foi de US$ 430
milhões
Efeitos extraordinários de R$ 108 milhões
Início de operação e ramp-up dos projetos de expansão de PVC e butadieno dentro do
cronograma previsto. Taxas normalizadas de operação já no 3T12
Projeto México: preparação do terreno já em fase final, compra de equipamentos de longo
prazo e início das obras civis
Braskem avançou em sua estratégia de melhoria de competitividade e diversificação de
matéria-prima:
Aquisição da splitter na refinaria de Marcus Hook – possibilidade de compra de propeno
grau refinaria (RGP), que tem vantagem de custo de US$ 200/t em relação ao propeno
grau polímero (PGP), e continuidade das operações de sua planta de PP
Consolidação da parceria com a Enterprise Products para o fornecimento de propeno
durante um prazo médio de 15 anos. Um dos contratos envolve a construção, por parte
da Enterprise, de uma planta de desidrogenação de propano (PDH)
Nova captação de US$ 250 milhões através da reabertura do bônus com vencimento em 2041,
com yield de 6,983% a.a.
1.336
1.201 1.2391.127
3T11 4T11 1T12 2T12
Demanda
Braskem continua a expandir sua presença no mercado brasileiro, mesmo em um cenário de retração de demanda
4
Origem das Importações (PE+PP+PVC) 2T12
Importações de resinas termoplásticas representaram 23% do mercado doméstico no 2T12, uma queda de 39 mil toneladas ou 16% em relação ao 1T12
Fontes: Alice / Estimativas Braskem
Mercado Brasileiro de Resinas Termoplásticas (mil toneladas)
Argentina20%
América do Norte19%
Colômbia17%
Ásia17%
Europa15%
Outros12%
Origem das Importações Resinas 2T12
64% 65%
68%
71%
3T11 4T11 1T12 2T12
Mkt Share
64% 65%
68%
71%
3T11 4T11 1T12 2T12
Mkt Share Braskem
Evolução EBITDA – 2T12 versus 1T12
5
R$ milhões A leve melhora da margem de contribuição, em linha com a
recuperação de spreads, compensou a queda de volume. O
EBITDA foi ainda positivamente influenciado pela variação
cambial e pelos efeitos extraordinários do 2T12.
787
236
551
35
38
212
28
108 845
EBITDA 1T12 Indenização Sunoco
EBITDA 1T12 recorrente
Volume Margem de Contribuição
Câmbio CF + DVGA Refis + ∆ indenização
Sunoco
EBITDA 2T12
Impacto do câmbio nos custos
Impacto do câmbio na receita
743
(532)
( )( )
( )
A contração da margem de contribuição, em linha com os
menores spreads no mercado internacional, foi superior ao efeito
positivo do câmbio e do melhor volume de vendas. O EBITDA foi
positivamente influenciado pelo reconhecimento da indenização
do contrato de fornecimento com Sunoco e pela antecipação do
pagamento do Refis.
Evolução EBITDA – 1S12 versus 1S11
6
R$ milhões
2.066228
1.238
496
267
3441.629
EBITDA 1S11 Volume Margem de Contribuição
Câmbio CF + DVGA Indenização Sunoco +
Refis
EBITDA 1S12
Impacto do câmbio nos custos
468
Impacto
do câmbio na receita
( )
( )
1.779
(1.283)
3.539
2.839
937 1.1231.761
1.198 1.030
2.116
3.088
5.520
699
*
1.213
2012 2013 2014 2015 2016 2017/2018
2019/2020
2021em diante
30/06/12Saldo das
Disponibilidades
6%7%
10%
7% 6%
13%
18%
33%
4.725
Agenda de Amortização (1)
(R$ milhões)
30/06/2012
(1) Não inclui os Custos de TransaçãoAplicado em US$
Aplicado em R$* Stand by de US$ 600 milhões
Estratégia de alongamento da dívida e comprometimento na manutenção da liquidez
Agência Rating Perspectiva Data*
Fitch BBB- Estável 15/04/2012
S&P BBB- Estável 19/03/2012
Moody’s Baa3 Estável 19/04/2012
Risco de Crédito – Escala Global
Fonte diversificada de endividamento
Dívida Líquida / EBITDA (US$)
7
O elevado patamar de liquidez2
da Braskem garante que seu
saldo de disponibilidades cubra
os vencimentos dos próximos 32
meses.
2Considera o montante de US$ 600 milhões em stand by
*Data de emissão do último relatório analítico sobre a empresa
Agentes Gov.
Nacionais e
Estrangeiros22%
Bancos27%
Mercado de Capitais
51%
Endividamento Bruto por Categoria
US$ milhões 1T12 2T12
Dívida Líquida 6.106 6.508 +7%
EBITDA (UDM) 2.124 1.832 -14%
Dívida Líquida/EBITDA
2,87x 3,55x +24%
Capex
8
Investimentos de R$ 1.126 milhões no 1S12;
~45% do total ou R$ 508 milhões, direcionados
para projetos de aumento de capacidade;
Expansão da planta de PVC totalizou
investimentos de R$ 300 milhões, enquanto a
nova planta de Butadieno teve desembolsos de
R$ 162 milhões;
Para 2012, o investimento estimado é de R$ 1.712
milhões;
~40% direcionados aos diversos projetos de
crescimento do mercado brasileiro e ao projeto
greenfield Etileno XXI, no México.
176
31
207
508
1155534
1S12
1.126
305
35
343
512
145
113
260
2012e
México
SSMA
Reposição de Equipamentos
Aumentos de Capac. Brasil
Manutenção
Produtividade
Outros
1.712
Investimentos(R$ milhões)
Jan
-20
10
Mar
-20
10
Mai
-20
10
Jul-
20
10
Set-
20
10
No
v-2
01
0
Jan
-20
11
Mar
-20
11
Mai
-20
11
Jul-
20
11
Set-
20
11
No
v-2
01
1
Jan
-20
12
Mar
-20
12
Mai
-20
12
313
231
Aquisição da splitter de propeno na refinaria de Marcus Hook
Em julho de 2012, a Braskem anunciou a aquisição dos ativos da splitter de propeno na
refinaria de Marcus Hook
A splitter tem a função de transformar o propeno grau refinaria (RGP) em propeno grau
polímero (PGP), matéria-prima utilizada para a produção de polipropileno
Diversificação de matéria-prima e fornecedores
Continuidade das operações da planta de Marcus Hook com capacidade de 350 mil toneladas/ano
Investimento previsto para a aquisição, o carve out dos ativos e melhoria de competitividade:
Aproximadamente US$ 56 milhões, sendo que cerca de 50% deste total deverá ser investido até o final
de 2013
Suporte do governo local no montante de US$ 15 milhões
O RGP tem uma vantagem de preço histórica de cerca de US$ 200/t em relação ao PGP
9
média
Relação histórica
preço PGP x RGP US$
/ t
on
Perspectivas 2S12
Pontos de Atenção
Ambiente macroeconômico ainda volátil
Gerenciamento da crise da dívida soberana europeia e riscos
de uma crise sistêmica impacto no crescimento econômico
mundial
Desempenho da economia chinesa e brasileira
Potenciais Pontos Positivos
Crescimento dos países emergentes na
comparação com o 1S12, ainda que moderado
- Aumento da demanda por produtos de maior
valor agregado plásticos
Governo Brasileiro comprometido com o
fortalecimento e crescimento da indústria
- Plano Brasil Maior
- Solução para o combate aos portos incentivados
– PRS72
- Medidas para controle da excessiva valorização
do real
- Repasses para financiar, a juros baixos,
investimentos do setor industrial
10 Fonte: IHS (CMAI), relatórios de mercado
Braskem – Concentrações 2012
Fortalecimento da relação com Clientes e ampliação de market share
Construção de uma política industrial brasileira que aumente a competitividade da cadeia
petroquímica e de plásticos
Ampliar a competitividade da Braskem, através da captura das sinergias identificadas,
redução de custo fixo e elevação da taxa de operação
Captura do caixa adicional gerado pela expansão das novas plantas de PVC e Butadieno, de
forma a agregar valor às correntes já existentes
Estruturação final do project finance do México, cujo start-up está previsto para 2015, e
já iniciar o pré-marketing de vendas para os clientes mexicanos
Manter a liquidez e a higidez financeira em um cenário de crise global
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Relações com Investidores
São Paulo, 14 de agosto de 2012