Team Building Social 2013 - cbve.org.br · Team Building Social Entender qual o trabalho de cada...

Team Building Social

2013_

Uma Fundação Digital para uma Telco Digital 06

Em que acreditamos_

Conectando pessoas e instituições podemos transformar o futuro,

tornando-o mais generoso, inclusivo e justo

O que fazemos_

Usamos tecnologias de forma inovadora para potencializar a aprendizagem e o conhecimento,

contribuindo com o desenvolvimento pessoal e social

Onde chegaremos_

Fortaleceremos o ecossistema local com base no interesse público

Inspiraremos e provocaremos Fundações, Empresas e Poder

Público para promoverem inovações no campo social

Investiremos para promover o impacto social

Nossa Visão sobre o Voluntariado 06

Inovação Social

Desenv. de Competências Empresariais

Ação Cidadã

Por que um Team Building promovido pela Fundação Telefônica?

06

- Trabalho tradicional de Team Building aliado a uma Experiência

Social é muito potente e transformador

-Já existe uma cultura de voluntariado na empresa que favorece a

adesão

-Para Inovar é preciso Experimentar. Logo, nossa primeira

experiência não foi exitosa. Aprendemos com o erro!

Parceiros no Trabalho: 06

Recursos Humanos

Atua como facilitador entre os parceiros junto à a área

cliente e apoio na construção dos objetivos e

mensagens do trabalho.

Fundação Telefônica

Atua como responsável por viabilizar a participação dos profissionais na ação social, garantindo a qualidade da experiência. Interlocutor

com a ONG Teto.

Eco Social Consultoria parceira que atuará junto à RH, times,

líderes, ONG e comunidade na construção dos

conteúdos, atividades e condução de todas as

etapas da aprendizagem /

vivencia.

ONG TETO Responsável técnica pela condução da ação social

(local, infra, comunidade) dentro de seu expertise e garantir a finalização das tarefas na comunidade /

local escolhido.

Etapas do Processo de Desenvolvimento_

Team Building Social Etapas do Processo

AGIR Consciente

Trabalhar o indivíduo em...

...novos conceitos

...novas habilidades

...novas capacidades

Team Building Social Princípios do Trabalho _ Metodologia do Parceiro

“Os princípios da andragogia - aprendizado de adultos, que pressupõem o “caminho da descoberta” da prática para o sentir (vivência emocional) e, então, para o pensar conceitual estão presentes em todos os nossos trabalhos.” Marlene Salomé_ Eco Social

Tripé: estímulo à cidadania, desenvolvimento de competências e comportamentos, e inovação social


DISRUPT | DELIVER | DISCOVER

•Disrupt: Antecipar mudanças e desafiar o status quo, oferecer uma experiência diferente e ousada como desafio para os times e inovação social; •Deliver: Inspirar e criar condições para as equipes assumam riscos e que tenham cada vez mais autonomia para tomada de decisões. Por meio do team building, fomentar o trabalho em time e desenvolvimento de competências; •Discover: Garantir um ambiente com diversidade para proporcionar uma experiência diferenciada estimulando a cidadania;

Team Building Social Dimensões da Atividade

INDIVÍDUO GRUPO SOCIEDADE

Encontrar o propósito do grupo e do indivíduo a partir de uma reflexão em 3 dimensões:


Proposta de Desenvolvimento:

Desenvolver o propósito do time a partir da vivência do trabalho voluntário.

Promover e intensificar as relações de sinergia e colaboração.

Buscar o comprometimento e o engajamento das pessoas.

Promover o auto-conhecimento e o desenvolvimento individual e da equipe.

Re-significar o trabalho.

Indivíduo e Grupo

Valores

Cooperação

Integração Protagonismo

Auto Conhecimento

Comunicação

Motivação

CONTEÚDOS DIMENSÃO HUMANA

Conteúdos que podem ser trabalhados no processo:


Team Building Social Equipe:

Diretoria de Demanda e Arquitetura e Inovação Número de Líderes: 7 Número de colaboradores: 111

Total: 118 colaboradores

Nomes dos Times:

Percepções dos Entrevistados sobre:

• O que o Team building Social poderá ajudar?

Vivenciar uma ação social e dela extrair os aprendizados para o trabalho em equipe e também como cidadãos.

Fazer uma ação de impacto social real

Ajudar a construir na TI um único time que compartilhe objetivos maiores.

Fazer as pessoas pensarem fora da caixa;

Amadurecer as relações;

Aumentar a conexão entre as pessoas e melhorar o trabalho em equipe


Construção_

•Trabalhando em equipe;

•Superando desafios afim de atingir o objetivo;

•Manter o humor e a paciência; •Clima leve / alegre; •Disposição para ouvir as orientações do TETO; •Não esquecer de chamar a família; •Chegar de coração aberto; •Entregar uma nova oportunidade para as famílias; •Não Julgar.

“Ajudar no desenvolvimento das

relações entre as pessoas e os grupos. Abrir mão da

zona do conforto para entregar, é necessário

estar comprometido com o todo e não só com a sua

parte.”

Compromissos assumidos na Construção:


RESULTADOS da Construção:

1

2


Todos os grupos concluíram a construção de suas casas;

Não tiveram surpresas durante o processo;

Alto grau de comprometimento dos grupos;

O Trabalho teve um alto impacto nos grupos e nos indivíduos ( houve o choque de realidade mas as pessoas estavam preparadas);

A equipe de governança participou da construção e estava de prontidão para resolver os imprevistos

Workshop após o Team Building _

Workshop :

1

2


Os aspectos que mais tocaram os participantes foram :

1. Senso de equipe,coletividade,

2. Visão comum do grupo com relação ao trabalho e ao resultado esperado,

3. Comprometimento das equipes,

4. Superação das dificuldades,

5. Bom humor .

Os grupos também discutiram: 1. O choque de realidade provocou reflexões individuais e do grupo

com relação a seus valores;

2. Despertou em muitos a vontade de continuar fazendo algum trabalho voluntário.

“Nós temos muito ...”

“ Tenho a certeza que evoluimos como time”

“ Necessidade de se colocar no lugar do outro”

Workshop :

1

2





Contribuição social:

“Integração com o mundo, conectando pessoas, facilitando a comunicação com telefones e redes. Estamos aqui e impactamos nacionalmente a empresa e a sociedade. Somos parte de um todo”.

0 10 20 30 40 50 60 70

Atendeu plenamente minha expectativa

Ajudou-me a consolidar os aprendizados adquiridos naconstruçào

Ajudou-me a fazer a ligaçào entre a construção e o dia a diade trabalho

Ajudou a equipe a interagir melhor

Gerou oportunidade para a continuidade dodesenvolvimento da equipe

A duração foi adequada

Os temas abordados foram adequados

As dinâmicas desenvolvidas foram adequadas

O estilo e a abordagem dos consultores do EcoSocial foramadequados

AValiação Workshop 2

Discordo Totalmente

Discordo

Nem concordo nem discordo

Concordo

Concordo Plenamente

Workshop :

1

2





Resultados _

Os principais pontos trazidos pelos colaboradores como RESULTADOS:

Indivíduo

1

• Revisaram valores

• Respeito às diferenças

• Ajudou a quebrar preconceitos e

“Despertar para a realidade do mundo”.

Equipe TI

2 • Aproximou as áreas

• Proporcionou maior integração entre as pessoas

• Melhorou a comunicação e colaboração

“O ambiente está mais leve e a liderança está tentando fazer da forma que foi feito lá, juntos!”


RESULTADOS e VISÃO DE FUTURO das Equipes:

1

2


Entender qual o trabalho de cada um, ter foco no que é prioritário - ir para o que importa, canalizar para o que tem sentido.

Pessoas mais próximas e gerando diálogo. Que as pessoas possam conversar mais, questionar mais e possam deixar as outras pessoas livres para que contribuam.

Fluir mais facilmente. Aprendizagem para o trabalho em equipe e melhoria da coesão do time.

Abrir horizontes e pensar fora da caixa.

Estar mais próximo das pessoas, conhecer mais as pessoas, quebrar barreiras.

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