Secretaria Executiva 2013Antonio Restrepo

Coordenador de Saúde OTCA

Brasília, DF, Brasil21 de marçao 2013

Primeira ReuniãoComité Gestor

Rede Pan-Amazônica de Ciência, Tecnologia e Inovação em Saúde

AGENDA

AGENDA EM DETALHE

• Instalação e apresentação da Agenda Antonio Restrepo

• Novos Projetos OTCA Saúde Mayira Sojo-Milano

• Cronograma de Trabalho 2013 Secretaria Executiva

• Orçamento 2013 Francisco Sánchez

• Informe sobre Página Web da Rede BIREME , Verónica Abdala

• Vários e conclusões

I Comité Gestor

Comité Gestor

ParticipantesPresidencia – MSB Jorge KellOPS/OMS Natalia VelosoFIOCRUZ Roberto SenaUNAMAZ Rosa Carmina CoutinhoOTCA Mayira Sojo-Milano

Jenny JinFrancisco SánchezAntonio Restrepo

Novos Projetos OTCA Saúde

Cooperação TécnicaOTCA – OPS/OMS

Brasilia, 21 de março de 2013

Dr. Antonio RestrepoCoordinador de Saúde

Dra. Mayira Sojo MilanoConsultora Internacional em Saúde

Temas

Projeto Desatendidas

Projeto Desastres

Projeto Mercúrio

Doadores

Projeto Desatendidas

Estratégias de Integração paraa Prevenção, Controle e Eliminação de

Doenças Negligenciadas em Populações Amazônicasdos Países Membros da OTCA.

Proposta para reduzir a vulnerabilidade social em populações negligenciadas da Amazónia. Anos 2013-2017.

Objetivo Geral

Sistematizar a Abordagem Integrada em Saúde para a vigilância, prevenção, controle e eliminação das Doenças Negligenciadas (Enfermedades Infecciosas Desatendidas, EID) prevalentes nos Países Membros da OTCA no contexto dos determinantes de saúde, sociais e ambientais.

Objetivos Estratégicos (1)

1) Analizar a situação das EID baseada num Diagnóstico Participativo no nível local, nos países da Bacia Amazônica

2) Implementar estratégias integradas para o desenvolvimento da Vigilância Epidemiológica, Ambiental e dos DSS

3) Facilitar o acesso ao diagnóstico precoce e preciso e ao tratamento específico, pontual, seguro e de qualidade, para EID, sob a Abordagem Integrada nos Países da Bacia Amazônica

4) Fortalecer os sistemas de gestão de medicamentos e insumos estratégicos para o diagnóstico e tratamento de EID, sob a Abordagem Integrada nos Países da Bacia Amazônica

5) Promover a Gestão Integrada de Vetores e a melhoria dos Sistemas de Informação em Vigilância Entomológica e Controle de Vetores relacionados a EID nos Países da BA

6) Estruturar Programas de Comunicação e Mobilização social para apoiar os processos de intervenção social dentro da Abordagem Integrada em relação com EID

7) Promover a gestão do conhecimento sobre a Abordagem Integrada das EID, segundo necessidades programáticas em conduzir os processos nacionais e internacionais no contexto, nos Países da Bacia Amazônica

8) Promover a Gestão Interprogramática e Intersetorial para sustentar o desenvolvimento da Abordgem Integrada das EID

Objetivos Estratégicos (2)

Linhas de Trabalho

1. Análise da Situação segundo Diagnóstico Participativo2. Vigilância Epidemiológica, Ambiental e dos DSS3. Gestão do Diagnóstico e Tratamento de EID4. Gestão de Medicamento e Insumos5. Gestão Integrada de Vetores (MIV)6. Comunicação, Informação, Educação (CIE),

Mobilização Social7. Gestão do Conhecimento8. Gestão Interprogramática e Intersetorial

Projeto Desastres

Estratégias para Reduzir a Vulnerabilidadedo Setor da Saúde e da Comunidade contra

Desastres no Nível Local em Populações Amazônicas dos Países Membros da OTCA.

Proposta para promover a prevenção, mitigação e preparativos ante desastres. Anos 2013-2017

Objetivo Geral

Desenvolver estratégias para reduzir a vulnerabilidade do setor da saúde e da comunidade contra situações de desastre, a partir do nível local nas áreas amazônicas dos Países Membros da OTCA,

no contexto dos determinantes de saúde, sociais e ambientais.

Objetivos Estratégicos

1) Caracterizar a situação de exposição aos tipos locais de ameaças e desastres para as comunidades e para os estabelecimentos de saúde

2) Desenvolver os processos relacionados com a medição do nível de segurança dos estabelecimentos locais de saúde contra emergências e desastres

3) Organizar equipes multidisciplinares e multissetoriais competentes para a gestão (garantir/articular) de respostas rápidas eficientes e eficaces contra situações de desastre no nível local

4) Organizar o sistema de Vigilância da Situação Local contra Desastres

Linhas de Trabalho

1. Situação Local2. Estabelecimentos de Saúde Seguros3. Organização para a Resposta4. Vigilância contra Desastres5. Gestão do Projeto

Projeto Mercúrio

Estratégias para a Proteção da Saúdede Populações Amazônicas Expostas ao Mercúrio

nos Países Membros da OTCA .

Anos 2013-2017.

Objetivo Geral

Desenvolver estratégias para a proteção da saúde das populações expostas ao mercúrio (mercúrio metálico e metilmercúrio) nas áreas amazônicas dos Países Membros da OTCA , no contexto dos determinantes de saúde, sociais e ambientais.

Objetivos Estratégicos1) Definir as condições atuais de base para desenvolver um

Programa Integral de Vigilância Ambiental em Saúde-Modelo Mercúrio.

2) Estruturar o Sistema de Vigilância da Saúde de populações expostas ao mercúrio no nível local.

3) Desenvolver um Programa Local de Comunicação de Riscos sobre a exposição ao mercúrio, por meio de estratégias e procedimentos contextuais e culturalmente adequados.

4) Facilitar a integração do trabalho em rede dos Países Membros da OTCA, dentro da REDVIGMER, sobre a prevenção, vigilância e monitoramento da exposição ao mercúrio.

Linhas de Trabalho

1. Análise de Situação2. Sistema de Vigilância/Mercúrio3. Comunicação de Riscos4. REDVIGMER ou Rede de Vigilância de Mercúrio5. Gestão do Projeto

Doadores

Caracterização de Doadores e SóciosPotenciais para Apoio de Projetos e Iniciativas

Da OTCA

Listagem

A. União Europeia (UE)B. Bill and Melinda Gates Foundation (BMG)C. Canadian International Development Agenda (CIDA)D. International Development Research Centre (IDRC)E. Japan International Cooperation Agency (JICA)F. Swedish International Development Cooperation Agency (SIDA)G. Organização de Estados Americanos (OEA)H. Pan American Development Foundation (PADF)I. UNDP Global Environment Facility (UNDP-GEF)J. Strategic Approach to International Chemicals Management (SAICM)K. European Community Humanitarian Office (ECHO)L. United Sates Agency for International Development (USAID)

Tabla 1. Características de las Agencias de Cooperación

CaracterísticaAgencia u Organismo

UE BMG CIDA IDRC JICA SIDA OEA PADF UNDP-GEF SAICM ECHO USAID

En relación con los países OTCA8 Si 3 6 6 2 8 NE NE NE Si Si

Salud Global (Programa/Politica)/Salud Publica

Salud y DesarrolloDesarrollo y Cooperación

Enfermedades Infecciosas Desatendidas

Malaria

Desastres/Respuesta a Emergencias

Mercurio/Sustancias Toxicas Persistentes/Manejo Am-biental

Solicitud, formatos, procesos y procedimientos

Recomendación para aplicación+ ++++ + +++ ++++ + ++ ++ ++++ ++++ ++++ ++++

Obrigada

Cronograma de Trabalho 2013

Sugestões para fortalecer o trabalho da Rede

A página web da Rede é uma necessidade urgente. Durante esta reunião conhecemos os progressos por parte de BIREME.

Esta ferramenta permitirá os Grupos de migrar para o trabalho na Rede. Os Grupos devem ter capacidade de convocar e atrair aos investigadores de todas

as procedências que estão realizando trabalhos no seu nível de ação. Criar um Fórum de Facililtadores para intercâmbio de experiencias de sucesso e

possibilidade de monitoramento por parte da Secretaria Executiva. Deve definir o tema dos recursos, para permitir a sua execução e control por

parte da Secretaria Executiva e do Comitê de Gestão. Deve elaborar um orçamento provisório para gerir os recursos. Tem sido sugerido que as reuniões regionais são cada dos anos e assim

concentrar os recursos para reuniões e oficinas com os Grupos de Trabalho.

Sugestões para fortalecer o Comitê Intergovermental de CT&IS

Os membros do Comitê devem ter pelo monos dois caraterísticasSer representantes das autoridades de Saúde e focados aos

temas de investigação e Tecnologias para a Saúde Estáveis

Retomar a iniciativa da reunião do Comitê realizada em Paramaribo em dezembro de 2010. Solicitar formalmente que esta representação está em cima dos chefes dos Institutos de Saúde ou equivalentes dos países.

Realizar pelo menos uma reunião virtual de ano com a Secretaria Executiva para informar as atividades dos Grupos e cronograma de trabalho para o segundo semestre.

Cronograma de Trabalho 2013

21 de Março: I Reunião Comité Gestor14 de Abril: Reunião OTCA MSB28 de maio: Entrega Relatorios dos Grupos de Trabalho13 de Junho: II Reunião Comité Gestor25 de Julho: Reunião Comité Intergovernamental de CT&IS22 de Agosto: Reunião Virtual Facilitadores dos G de T26 de Setembro III Reunião Comité Gestor20 de novembro IV Reunião Comité Gestor21 – 22 novembro VIII Rede Pan-Amazônica de CT&IS

VIII Comité Intergovernamental de CT&IS

Orçamento 2013

Propuesta de Presupuesto de la Reunión del Comité Interagencial de la Red Panamazónica de CI& CTFINANCIAMIENTO POR DEFINIR

Item Produto Periodo de Ejecutor Lugar de Duración Unidad Quant. Público Total ejecucion reunión Sistema de Vigilancia em Salud Ambiental em

la Región Amazónica de 2013 estimado

Discriminación de gastos Unidad Quant. Real Dólar Total USResponsable

1 Desplazamiento de delegaciones 1.1. Pasaje aereo delegacion - Brasil Pasaje 1 1600 800 800OTCA-BID1.2. Pasaje aereo delegacion - Bolivia Pasaje 1 1600 800 800OTCA-BID1.3. Pasaje aereo delegacion - Ecuador Pasaje 1 1600 800 800OTCA-BID1.4. Pasaje aereo delegacion - Guyana Pasaje 1 2000 1000 1000OTCA-BID1.5. Pasaje aereo delegacion - Perú Pasaje 1 1600 800 800OTCA-BID1.6. Pasaje aereo delegacion - Suriname Pasaje 1 2000 1000 1000OTCA-BID1.7. Pasaje aereo delegacion - Venezuela Pasaje 1 1600 800 800OTCA-BID1.8. Pasaje aereo equipo SP/OTCA Pasaje 4 1600 800 3200OTCA-BID1.9 Pasaje aereo delegacion - FIOCRUZ Pasaje 1 1600 800 800OTCA-BID Pasaje aereo delegacion - UNAMAZ Pasaje 2 1600 800 1600FIOCRUZ Sub-total desplazamiento de delegaciones 14 16800 8400 11600 2 Infraestructura Respon 2.1 Alimentacion de participantes - Gobiernos y otros almuerzo 20 100 50 1000 2.2 Gastos de coffe break coffe break 20 30 15 300 2.3 Traductores/interpretes - Ingles, Español, Portugues traductores 2 1000 500 1000 2.4 Relatoria oficial del evento - documentacion /traducion de documentos relator 0 0 0

2.5 Material de divulgacion del evento, etiquetas, folders, bolsas , maletines, banners divulgacion 0 0 0OTCA-BID

2.6 Coctel de apertura - evento de cierre - OPCIONAL coctel 30 100 50 1500 2.7 Material de trabajo (carpetas, boligrafos, fotocopias de presentaciones, etc.) material 1 400 200 200OTCA-BID2.8 Salones, apoyo logístico para reunión, secretariado, computadoras, fotocopiadora, papel consultor 4 1000 500 2000 2.9 Transporte (local y Hotel-local-Hotel) Local 4 600 300 1200 Sub total infraestructura 3230 1615 7200 3 Hospedaje (3 dias estimado por participante) 3.1 Gastos de hospedaje de delegaciones de gobiernos hospedaje 8 600 300 2400OTCA-BID3.2 Gastos de hospedaje del Equipo de la SP/OTCA y SESA hospedaje 4 600 300 1200OTCA-BID3.3 Gastos de hospedaje del Equipo de FIOCRUZ hospedaje 2 600 300 600FIOCRUZ3.4 Gastos de hospedaje del Equipo de unamaz 1 600 300 300 Sub-total Hospedaje 14 2400 1200 4500

Total estimado 22430 11215 23300

Propuesta de Presupuesto de la Reunión Regional de la Red Panamazónica de CI& CTFINANCIAMIENTO POR DEFINIR

Item Produto Periodo de Ejecutor Lugar de Duración Unidad Quant. Público Total ejecucion reunión Reunion Regional Julio OTCA 2 días 1 20 0.00 Sistema de Vigilancia em Salud Ambiental em la

Región Amazónica de 2013 estimado

Discriminación de gastos Unidad Quant. Real Dólar Total US Responsable1 Desplazamiento de delegaciones 1.1. Pasaje aereo delegacion - Brasil Pasaje 2 1600 800 1600OTCA-BID1.2. Pasaje aereo delegacion - Bolivia Pasaje 2 1600 800 1600OTCA-BID1.3. Pasaje aereo delegacion - Ecuador Pasaje 2 1600 800 1600OTCA-BID1.4. Pasaje aereo delegacion - Guyana Pasaje 2 2000 1000 2000OTCA-BID1.5. Pasaje aereo delegacion - Perú Pasaje 2 1600 800 1600OTCA-BID1.6. Pasaje aereo delegacion - Suriname Pasaje 2 2000 1000 2000OTCA-BID1.7. Pasaje aereo delegacion - Venezuela Pasaje 2 1600 800 1600OTCA-BID1.8. Pasaje aereo equipo SP/OTCA Pasaje 4 1600 800 3200OTCA-BID1.9 Pasaje aereo delegacion - FIOCRUZ Pasaje 1 1600 800 800OTCA-BID Pasaje aereo delegacion - UNAMAZ Pasaje 2 1600 800 1600FIOCRUZ

Sub-total desplazamiento de delegaciones 21 16800 8400 17600 2 Infraestructura Respon 2.1 Alimentacion de participantes - Gobiernos y otros almuerzo 50 100 50 2500 2.2 Gastos de coffe break coffe break 50 30 15 750 2.3 Traductores/interpretes - Ingles, Español, Portugues traductores 2 1000 500 1000 2.4 Relatoria oficial del evento - documentacion /traducion de documentos relator 0 0 0

2.5 Material de divulgacion del evento, etiquetas, folders, bolsas , maletines, banners divulgacion 2 100 50 100OTCA-BID2.6 Coctel de apertura - evento de cierre - OPCIONAL coctel 60 100 50 3000 2.7 Material de trabajo (carpetas, boligrafos, fotocopias de presentaciones, etc.) material 1 800 400 400OTCA-BID2.8 Salones, apoyo logístico para reunión, secretariado, computadoras, fotocopiadora, papel consultor 4 1000 500 2000 2.9 Transporte (local y Hotel-local-Hotel) Local 4 600 300 1200 2.10 Perdiem participantes estimado x 3 dias estimado 40 1200 600 24000 Sub total infraestructura 4930 2465 34950

3 Hospedaje (3 dias estimado por participante) 3.1 Gastos de hospedaje de delegaciones de gobiernos hospedaje 16 600 300 4800OTCA-BID3.2 Gastos de hospedaje del Equipo de la SP/OTCA y SESA hospedaje 4 600 300 1200OTCA-BID

3.3 Gastos de hospedaje del Equipo de FIOCRUZ hospedaje 2 600 300 600FIOCRUZ3.4 Gastos de hospedaje del Equipo de unamaz 1 600 300 300 Sub-total Hospedaje 14 2400 1200 6900

Total estimado 24130 12065 59450

Os Grupos de Trabalho (I) Atualmente existem sete grupos de Trabalho. De acordo com o

monitoramento realizado a partir de dezembro de 2011, quando a Coordenação de Saúde da OTCA assumiu a Secretaria Executiva observar que as ações dos grupos é irregular.

Os grupos de Propriedade Intelectual não registram nenhuma atividade.

O grupo sobre Investigação sobre Sistemas e Servicios de Saúde Amazônica presentará a sua proposta para reativar o trabalho que tem sido desenvolvido.

O Grupo de interculturalidade apenas se está formado, como facilitador indicado pelas autoridades Bolivianas presentará uma proposta sobre as prioridades e linhas de ação do Grupo.

Os Grupos de Trabalho (II)

• O Grupo de Telemedicina está beneficiado do projeto sobre Protocolos Regionais de Telesaúde que executa na faculdade de Medicina da Universidad Federal de Minas Gerais e que tem permitido que os profissionais da Saúde da região Amazônica para acessar aos programas de treinamento ofrecido pelo Projeto.

• A reorganização do Ministério de Saúde Pública de Equador foi feito só recentemente, definindo a instância responsável de Telemedicina que agora está em posição de assumir em conjunto com um papel de líder pela UFMG dentro deste Grupo de Trabalho.

Os Grupos de Trabalho (III) O Grupo de Malária, está realizando simultaneamente entre ontem e

hoje sua Reunião Regional. O seu facilitador que trabalha na coordinação com responsabilidade do Tema do MSD e de INLASA de Bolívia e com o coordenador do Program Sistema de Vigilância e Saúde Ambiental da OTCA.

O Grupo de Saúde Ambiental, entretanto, com um dinâmico importante como o Programa para estabelecer um Sistema de Vigilância em Saúde Ambiental que desenvolve a Coordinação de Saúde da OTCA com recursos do BID. O Grupo tem o apoio do Comitê Interinstitucional (OPAS/OMS, OTCA,BID y FIOCRUZ).

O Grupo de Gestão de Conhecimento depende a dinâmica que imprima a BIREME, através do seu facilitador e a sua equipa de colaboradores. Neste Grupo tem a responsabilidade da concepção da página web da Rede.

Os Grupos de Trabalho (IV)SUGESTÕES. Em conjunto, os grupos de trabalho pedem: Monitoramento constante da Secretaria Executiva. Enviar um relatório semestral de atividades à Secretaria Executiva

para a sua consideração pelo Comitê de Gestão. Convocar uma reunião virtual de facilitadores no primeiro semestre

2013. Criação um Fórum Virtual de Facilitadores para se reunir pelo menos

duas vezes por ano com a Secretaria Executiva, em datas anteriores à Reunião Anual da Rede.

O trabalho de cada Grupo será avaliado pelo Comitê de Gestão a fim de definir mérito para ser convidado à Reunião Anual da Rede.

Cada Grupo deve ter um espaço de participação no Fórum da página web da Rede. Este espaço deve ser aberto e convidar os investigadores no seu campo de ação para participar da Rede.

OBRIGADOGRACIAS