Sebrae MT Novembro Versao 04
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Como deve ser entendido para os planos de 2009 o contexto da crise que vivemos
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• O que de novo está acontecendo e impactando o mundo dos negócios de forma global?
• Como isso influencia o mercado nacional, estadual e local?
• E a estratégia das micro, pequenas e médias empresas?
20082009 2010?
Quer ler na íntegra essa crônica?
Clique aqui!
2004
2006
2007Ricardo Neves, Autor
Sociedade Pós
Industrial
Sociedade DigitalGlobal
ACELERAÇÃO DE MUDANÇAS
ERA DE TURBULÊNCIAS E DAS GRANDES INCERTEZAS
Que bom que já passou!
Agora podemos atravessar…
Sem-teto nos EUA
• Na California: 200.000 pessoas
• Los Angeles tem a maior população dos EUA: 90,000 pessoas
• No centro de LA: 8.000 – 10.000 sem-teto (2 vezes os sem-teto de NY)
• Um de cada nove sem-teto LA vive em Skid Row.
Sociedade Pós
Industrial
Sociedade DigitalGlobal
Sociedade Pós
Industrial
Sociedade DigitalGlobal
Setor Primário: agricultura e extrativismo
Economia pós II Guerra - Sociedade Pós-industrial
Setor Secundário: Indústria e produtos manufaturados
Setor Terciário: comércio e serviços
Setor Primário: agricultura e extrativismo
Setor Secundário: indústria e produtos manufaturados
Setor Terciário: comércio e serviços
Economia do Século XXI - Sociedade do Conhecimento
Setor Quaternário
Setor Quinário
NOVA ECONOMIA?
Sociedade Pós
Industrial
Sociedade DigitalGlobal
Setor Primário: agricultura e extrativismo
Economia pós II Guerra - Sociedade Pós-industrial
Setor Secundário: Indústria e produtos manufaturados
Setor Terciário: comércio e serviços
Setor Primário: agricultura e extrativismo
Setor Secundário: indústria e produtos manufaturados
Setor Terciário: comércio e serviços
Economia do Século XXI - Sociedade do Conhecimento
Setor Quaternário
Setor Quinário
Ondas de Inovação
1785 1845 1900 1950 1990 2020
1a.onda2a.onda
3a.onda
4a.onda
5a.onda
Caldeira vaporEstrada ferroAçoAlgodão
EletricidadeQuímicaMotor combustão interna
Tecnologia da InformaçãoBiotecnologia
PetroquímicaEletrônicaAviaçãoEspaço
FerroEnergia hidráulicaMecanização da indústria textilComércio
De uns tempos para cá,o que passou a ser realmente mais importante foram …
IDÉIAS INOVADORAS
Sustentabilidade do Planeta
Produtividade radical de recursos físicos
Ecologia industrial
Energias renováveis
Biomímica
Nanotecnologia
Química ambiental
Design de sistemas sustentáveis
Integrações multidisciplinares (Ciências da vida, psicologia, economia, etc.)
6a. Onda de Inovação
Sustentabilidade Planetária & Realização Individual
Como a Tecnologia da Informação mudou tudo...
Produtividade
Empregos
2000, 2005, 2010, 2015, 2020, 2025, 2030,...........
E os empregos no setor bancário?
•1986 = 900 mil
•1997 = 410 mil
•2005 = 382 mil
Setor automobilístico
1986 157 mil empregados um milhãos de veículos/ano
2004 101 mil empregados 2,1 milhões de veiculos/ano
1,3 bilhão 1,3 bilhão habitanteshabitantes
Sociedade Pós
I ndustrial
Sociedade DigitalGlobal
ACELERAÇÃO DE MUDANÇAS
ERA DE TURBULÊNCIAS E DAS GRANDES INCERTEZAS
Setor Primário: agricultura e extrativismo
Economia pós II Guerra - Sociedade Pós-industrial
Setor Secundário: Indústria e produtos manufaturados
Setor Terciário: comércio e serviços
Setor Primário: agricultura e extrativismo
Setor Secundário: indústria e produtos manufaturados
Setor Terciário: comércio e serviços
Economia do Século XXI - Sociedade do Conhecimento
Setor Quaternário
Setor Quinário
Quaternário: A sociedade informatizada
• Tecnologia de Informação (TI)
• Software
• Hardware
• Telecom
• Serviços de alto valor agregado que são fortes usuários de TI
Quinário:
Conhecimento, Criatividade &
Inovação
PRODUÇÃO DE PATENTES & PROPRIEDADE INTELECTUAL• Internet,• Modas,• Design• Robótica,• Biotecnologia• Engenharia genética• Nanotecnologia• Universidades• Serviços de saúde high-tech• Consultoria de alto nível
Quinário: Conhecimento, Criatividade e Inovação
• Entretenimento • Livros• Filmes• Produções culturais• Artes plásticas• Artes cênicas• Artes musicais• Eventos, • Feiras, • Exibições
O progresso e o desenvolvimento tem duas avenidas
A Velha economia: países que seguem a receita do mais do mesmo
A Nova Economia: países que buscam inovação
Setor Primário: agricultura e extrativismo
Setor Secundário: indústria e produtos manufaturados
Setor Terciário: comércio e serviços
Economia do final do Século XX
Sociedade Pós-industrial
Setor Primário: agricultura e extrativismo
Setor Secundário: indústria e produtos manufaturados
Setor Terciário: comércio e serviços
Economia do do Século XXI
Sociedade do Conhecimento
Setor Quaternário
Setor Quinário
TEM ALGUÉM INDO
PARA ESSA TAL
NOVA ECONOMIA?
Kibutzin a Nasdaq
Do sonho da auto-sustentabilidade agrícola a player global em high-tech
1948 2008
NASDAQ 2007
328 empresas não sediadas nos EUA
Israel: país com o maior número de empresas (77)
48
Chutzpah
A necessidade de uma visão estratégica inovadora e criativa de
desenvolvimento para a nação
Os dois pecados capitais de quem pensam em desenvolvimento no Brasil
1. Acreditar que o pensamento econômico possa ser um guia eficaz
Economistas • Desenvolvimentistas
• Monetaristas, etc.
Macro-economia =CRESCIMENTO INCREMENTAL
Futuro é uma extrapolação do passado/presente
O Futuro é uma invenção
projetiva para quem for ousado!
“A imaginação é mais importante que o conhecimento” Albert Einstein,
Físico alemão(1879-1955)
Os dois pecados capitais de quem pensam em desenvolvimento no Brasil
1. Acreditar que o pensamento econômico possa ser um guia eficaz
2. Acreditar que as riquezas naturais são a nossa vocação
Quer ler na íntegra essa crônica?
Clique aqui!
Um mapa para a Economia do Conhecimento e para ocupar um lugar de relevo na Sociedade Digital Global?
XY
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1. Pensar local e global
Pessoas e Empresas do Século XXI
Trabalho em Arranjos em Rede (Clusters) Produtivos
1. Pensar local e global
2. Atrair e reter os talentos criativos
OS FAZEDORES DE MUDANÇA
A Classe Criativa Propulsora da Economia do Conhecimento
Toda empresa tem:
• Os jogadores (game-players)
• Os atrapahadores (game-blockers)
• Os que produzem mudanças (game-changers)
Algumas pessoas vêem as coisas como elas são e se perguntam “por quê?
Eu sonho com coisas que nunca existiram e pergunto “por quê não”?
George Bernard Shaw, Escritor e ensaísta inglês
(1856 - 1950)
1. Pensar local e global
2. Atrair e reter os talentos criativos
3. Nutrir o espírito inovador e empreendor
Prioridades da gestão de inovação
Copyright © Geoffrey A. Moore, 2005, from the book “DEALING WITH DARWIN”
Inovações para neutralização da concorrênciaInovações para criação de diferencial
Inovações de descarte (não criam valor econômico)
Inovações para aumento da produtividade
1. Pensar local e global
2. Atrair e reter os talentos criativos
3. Nutrir o espírito inovador e empreendor
4. Promover a atitude de mudança permanente
Capacidade de inovação
Capacidade de mudança
Criativas
Game-ChangersReativas
Tradicionalistas
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CATEGORIZAÇÃO DAS EMPRESAS EM RELAÇÃO À CAPACIDADE DE INOVAR E MUDAR
Respostas Velhas Não Respondem Perguntas Novas
Muito Obrigado!
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