REVISTA SINDILOJAS - EDIÇÃO 7 - 2015

RE V I S TA

SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA E LOJISTA DE FORTALEZA | EDIÇÃO 7 - 2015

O Desembargador Federal, Cid Marconi, explica os novos caminhos da justiça com o sistema de Processo Judicial Eletrônico –PJe. A implantação de uma justiça virtual, cuja concepção a torna muito mais ágil e célere. Pág.10

1º Bazar Monsenhor Tabosa atraiu 40 mil pessoas. Pág.05Duda Brígido mostra a importância do marketing para o varejo. Pág.06

Os Novos Caminhos

da Justiça

EXPEDIENTE REVISTAPUBLICAÇÃO BIMESTRAL - EDIÇÃO 7 | AGOSTO - 2015

SINDILOJAS – SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA E LOJISTA DE FORTALEZARua Perboyre e Silva, 111 – 12º andar Fortaleza/Ce – Fone: (85) 3488.1177 – www.sindilojasfor.org.br

GERENTE EXECUTIVA: Tânia DamascenoCOORDENAÇÃO EDITORIAL: Editora Moda Shoes Brasil – Av. Sete de Setembro 380 Sl 02 Alto da XV – Curitiba/PR

JORNALISTA: Patrícia Gomes | Angelo TomasiniEDITOR: Patricia Gomes

ARTE E DIAGRAMAÇÃO: F (Taliba)IMAGENS E FOTOS: Divulgação

IMPRESSÃO: Expressão e Editora Gráfi ca

DIRETORIA

PresidenteJosé Cid Sousa Alves do Nascimento

Vice-PresidentesAlberto FariasSéptimus Roland Holanda de Andrade

Diretor AdministrativoJoão Aldenor Soares Rodrigues

Diretores FinanceirosJoão Germano Ponte MouraLuiz André de Siqueira

Diretor p/ Atendimento aos Lojistas de RuaJoão Maia Santos Junior

Diretor SocialJosé Airton Boris Ponte

Diretores Clóvis Rolim JúniorAntônio Eduardo Alves Dias Udilson Castelo LeiteAntônio Cruz GonçalvesFrancisco Silva Albuquerque (FRANCIMAR)Paulo Sérgio Ximenes de AguiarJoão Araújo SobrinhoLavanery Campos WanderleyMichel Platini Jerônimo Dias

Conselho FiscalJosé Ednardo de AssisFrancisco Nogueira MatosVicente Emídio da SilveiraAlexandre Pinto de Albuquerque Neto

siga - nos

REVISTA | SINDILOJAS

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PALAVRA DO PRESIDENTE

Presidente Cid Alves

O provérbio popular acima ilustra bem o momento que o comércio cearense vive. E deve ser mesmo. Se os bordões são

criados pelo povo e acreditamos que a voz do povo é a voz de Deus isso certifica ainda mais a minha fala.

Após todas as tempestades de adversidades vividas nos últimos meses estamos inclinados a acreditar que agora o mercado começa a reagir e a tão sonhada bonança está prestes a surgir no horizonte.

Para que tudo isso dê certo é preciso também que nós, lojistas, façamos um maior esforço na busca pela satisfação do cliente. Para isso deve entrar em cena uma palavra muito importante e cheia de significados: CRIATIVIDADE.

A própria semântica nos diz que esta é formada a partir do verbo criar mais a apalavra atividade. E é tudo o que precisamos no momento. Criar novas estratégias e pô-las em prática sem medo, visando sempre o público-alvo.

É importante ressaltar que grandes ações resultam em grandes acertos como foi o caso do 1º Bazar da Av. Monsenhor Tabosa que atraiu clientes e trouxe saldos positivos para o comércio da área. Isso é ser ágil e inteligente para perceber o mercado e agir no momento certo. Sejamos proativos em outras regiões da cidade, avancemos rumo a soluções para aumentar nossas vendas porque na crise os que “criam pontes” vencem.

Positividade sempre!

“Depois da tempestade vem a bonança”


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Realizado pela Associação dos Lojistas da Monsenhor Tabosa – ALMONT, coadju-vado pela Equipe de Marketing e do con-

sultor de Eventos Diego Damasceno, no dia 18 de julho, em parceria com o SEBRAE e com apoio do SINDILOJAS Fortaleza, FACIC, CDL E SINDICONFECÇÕES, o 1º Bazar Monsenhor Ta-bosa conseguiu atingir seus principais objeti-vos: movimentar o corredor comercial e atrair o público para o consumo. De acordo com o Presidente da ALMONT, e também Diretor do SINDILOJAS, Antônio Cruz Gonçalves, além de consolidar a Avenida como o maior centro tu-rístico e comercial do Estado, o BAZAR mos-trou o quanto confecções e calçados são im-portantes para a economia cearense.

A ação contou com a participação de 130 lojas das 400 que estão instaladas na avenida, os segmentos de bolsas e calçados, confecções e acessórios (joias e bijuterias), artesanato e ali-mentação fizeram do evento um sucesso. Os objetivos esperados foram atingidos, obtendo um público de aproximadamente 40 mil pes-soas e um faturamento de 1 milhão e 200 mil reais. “Os objetivos alcançados ficaram além das expectativas, em meio à crise que o país enfrenta, o consumo tem sido bastante preju-dicado;”. Afirmou Antônio Gonçalves.

Para ele o papel da ALMONT é representar, congregar e defender os lojistas da Avenida, também é sua obrigação promover eventos que venham alavancar as vendas e reforçar a sua condição de ícone de visitação de turistas e da sociedade fortalezense como um todo.

A inciativa atraiu um público aproximado de 40 mil pessoas movimentando o corredor comercial em plena crise com descontos de até 70%.

Bazar

SUCESSO ABSOLUTO.TabosaMonsenhor

MATERIA | POR PATRICIA GOMES

Secretário de Turismo Elpídio Nogueira e Antônio Gonçalves

Blogueira de Moda Natasha Brígido

Desfi le





Duda Brígido e os sócios Paulo Cavalcante, Thiago Peixoto e Tavinho Brígido

Marketingaplicadas no Varejo Local

As Ferramentas do

ARTIGO





Cada vez mais a competição do mer-cado se acirra. Agora, mais do que disputar os nov os consumidores que

se formaram e/ou ascenderam nos últimos anos e fizeram nossa economia crescer vi-gorosamente até 2013, estamos disputando milímetro a milímetro por uma maior fatia de mercado para não perder receitas. Mas isso não e ruim. Estamos vivendo um momento de oportunidades para aqueles que enxer-gam mais longe e não se abalam pelos pes-simistas que sempre estiveram de plantão - os leitores com mais de trinta anos e que já enfrentaram alguns planos econômicos do governo sabem bem do que estou falando. É um momento de depuração do mercado.Se o cearense e um povo muito criativo, ima-gine o empresário cearense! É com criativida-de que venho assistindo muitos empresários buscarem sucesso em seus resultados de vendas. E eles estão conseguindo! Somen-te neste ano já desenvolvemos, em parceria com nossos Clientes e fornecedores estraté-gicos, mais de uma dúzia de campanhas bem sucedidas, quer seja on line ou em mídias tradicionais. Em todas elas, o segredo esta-va exatamente na “parceria”. Com receitas mais apertadas e disputadas, precisamos di-vidir custos e sermos infalivelmente acertivos.E como sermos cada vez mais acertivos? Na minha opinião, um dever de casa não pode faltar antes do início de uma boa campanha publicitária: a aplicação de algumas ferra-mentas de marketing. Pra começar, preci-samos conhecer bem o mercado e o consu-midor que queremos trabalhar, através de uma bem elaborada e aplicada PESQUISA DE MERCADO.

De posse desse conhecimento desenvolve-se um PLANO DE MARKETING com os objetivos pretendidos pela empresa e onde serão con-templadas as informações básicas, estraté-gicas e táticas - uma análise SWOT é fun-damental nesse momento, onde devem ser

analisadas as oportunidades e ameaças do mercado e as fraquezas e forças do produto.

Em se tratando de varejo, a definição de uma boa e chamativa PROMOÇÃO será o gancho para atrair o consumidor, mesmo que ele não estivesse pensando antes em adquirir aquele produto ou serviço. Aqui, a parceria com for-necedores estratégicos é fundamental para um gancho promocional de alto valor perce-bido. Em algumas das campanhas de sucesso recente que desenvolvemos, nossos Clientes conseguiram descontos/bônus especiais com seus fornecedores e condições especiais de pagamento junto a seus parceiros financei-ros e tudo isso foi repassado integralmente como vantagem para seus consumidores. Depois da definição dos ganchos de venda da promoção, chega a hora de comunicar ao maior número possível de consumidores através da PROPAGANDA. Uma estratégia de comunicação bem desenvolvida - orien-tada para a maximização da verba através do domínio de conhecimento dos hábitosde consumo de mídia daquele target e aliada à uma mensagem criativa, bem apresentada para o público que se propõe e esclarecedora - será fundamental para levar os consumido-res para o canal de vendas (lojas, distribui-dores, teleatendimento, websites, etc...). E, já que falamos tanto em criatividade, tem mais um ponto que não deve ser esquecido: cria-tividade no ATENDIMENTO, tanto DE VENDA quanto DE PÓS-VENDA! Afinal, nada melhor do que se sentir um Cliente diferenciado e lembrado. Depois disso, só nos resta desejar: Boas Vendas!”

DUDA BRÍGIDO Publicitário, Administrador

de Empresas e Pós-Graduado em Marketing pela FGV,

Sócio da EBM Quintto Comunicação

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Estar à frente e conseguir atrair os mais diversos públicos para dentro de sua loja não é fácil. A vitrine é a porta de entrada e

o principal ponto para chamar atenção do con-sumidor, assim ele identifica de imediato aquilo que o atrai.

A Freitas Varejo é nossa convidada desta edi-ção para falar como funciona o posicionamento de suas vitrines. Com uma história de 27 anos e lojas em todo estado, inclusive em São Pau-lo, a marca é presidida pelo empresário Pedro Pinheiro de Freitas e se tornou referência no mercado de utilidades para casa. Em conver-sa com o supervisor geral, Laíres S. Diniz, ele nos contou da importância que a vitrine tem no mercado e que a criatividade para este ramo é imprescindível.

A IMPORTÂNCIA DA EM UMA loja

“Nós entendemos como vitrine tudo que é colocado em exposição na frente da loja e é assim que funcionamos. O im-pulso é que faz o cliente ser atraído e assim trabalhamos para ele. Nossas vi-trines são relacionadas a liquidação e por isso a frente das lojas são sempre trabalhadas com produtos que gerem mais impulso ao cliente.

Nossa vitrine é móvel o tempo todo, trabalhamos com a sazonalidade, ou seja, datas como São João e natal, por exemplo, isso torna importante para nós a ação do vitrinismo. No mês de ani-versário da Freitas Varejo, julho, fizemos a promoção com 150 itens a custo de R$10,00 (dez reais) cada. É assim que trabalhamos e os resultados são sem-pre bons.” Afirmou Laíres.

MATERIA | POR PATRICIA GOMES

Casas Freitas | Loja Virgílio Távora

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Convidamos a HATHOR CONSULTORIA, es-pecializada em vitrines, para falar dos prin-cipais pontos que favorecem a entrada da loja. Todos os VMs (Visual Merchandisers) carregam com eles um simples ditado: “se os olhos são a janela da alma, a vitrine é a alma de uma loja”.

A vitrina tem 4 objetivos: atrair, mensagem, exposição e valorização do produto, confira cada etapa e garanta resultados surpreen-dentes. ATRAIR o consumidor onde ele en-tra numa dimensão, levando-o ao desejo de consumir e ao mesmo tempo tirando-o do seu cotidiano. MENSAGEM fazer com que o consumidor entenda o tipo de comunicação que a marca quer transmitir com aquela vi-trine, sendo ela: comemorativa, oportunida-de, publicitária, institucional ou quotidiana. Sendo assim, o próprio convite para entrar

na loja. EXPOSIÇÃO DO PRODUTO ter uma boa apresentação do produto exposto na vitrine é fundamental para o consumidor se sentir atraído pelo produto. VALORIZAÇAO DO PRODUTO é simplesmente manter uma ótima passadoria da peça (não deixá-las amassadas) em vitrine, tudo bem exposto sem desleixo, limpeza geral, onde o produ-to será demonstrado e o preço em todos os produtos expostos nela.

Miro Salvatore Visual Merchandiser

HATHOR CONSULTORIA

E para melhor expor o assunto, a revista

convidou a HATHOR CONSULTORIA



Recém egresso da advocacia, muito me alegra passar a integrar a Justiça Fe-deral da 5ª Região, que abrange os Es-

tados do Ceará, Alagoas, Pernambuco, Para-íba, Rio Grande do Norte e Sergipe, na vaga destinada à Ordem dos Advogados do Bra-sil - OAB, pelo Quinto Constitucional, a quem quero dar a minha humilde contribuição.Nos últimos anos, diante da justa pressão da so-ciedade em cobrar a resolução mais rápida de seus conflitos apresentados no âmbito do Poder Judiciário, que vem sofrendo perante a opinião pública um sério desgaste ao longo dos tempos, com afirmações de que a justiça é muito lenta e ineficiente, o momento atual é propício para mudar essa imagem negati-va, tendo em vista o avanço tecnológico, bem

como a possibilidade de se utilizar um meio eletrônico, o processo virtual.

O conjunto desses avanços, bem como a pressão da sociedade, exigiu uma nova dinâ-mica e uma mudança de paradigma, que já entrou em vigor: a implantação de uma justi-ça virtual, cuja concepção a torna muito mais ágil e célere que a do modelo até então uni-camente utilizado. Diante dessa perspectiva, urge que seja tomada uma nova postura a fim de melhorar o acesso à Justiça, diminuir o tempo de julgamento dos processos, dar-lhes maior celeridade e atender de forma efetiva os conflitos que são repetidamente levados ao Judiciário. Na Justiça Federal da 5ª Re-gião, foi desenvolvido o sistema de Processo Judicial Eletrônico - PJe e escolhido pelo Con-

Os Novos Caminhos

da Justiça

Desembargador Cid Marconi


selho Nacional de Justiça - CNJ como mode-lo para ser utilizado por todos os Tribunais do país. Começou a ser implantado na Região em abril de 2010, na Primeira Instância e em mar-ço de 2011, na Segunda Instância, até então de forma não obrigatória.

A partir de abril de 2012, através da Reso-lução nº 16, do Tribunal Regional Federal da 5ª Região, passou a ser obrigatória a ado-ção exclusiva do PJe para a propositura e a tramitação das ações ordinárias, bem como de seus incidentes processuais e ações co-nexas, no âmbito da Justiça Federal da 5ª Região, primeiramente nas capitais. Também de acordo com a citada Resolução, os re-cursos interpostos contra decisões tomadas em processos eletrônicos deverão ser, obri-

gatoriamente, eletrônicos. Isso representa, a meu ver, uma verdadeira revolução na Justi-ça brasileira, que hoje caminha na incessante busca de proporcionar um acesso mais fácil aos jurisdicionados, com uma justiça mais cé-lere, atenta aos valores humanos e sociais, de quem muito me orgulho de ser integrante, na qualidade de magistrado.

Os Tribunais Regionais Federais, órgãos da Justiça Federal foram instituídos pelo Ato das Disposições Constitucionais Transitórias (ADCT), art. 27, § 6º, da Constituição Federal de 1988, com o objetivo de desafogar e am-pliar o Poder Judiciário Brasileiro, devido aos elevados custos processuais e o reduzido nú-mero de juízes. Em 30 de março de 1989, os Tribunais Regionais Federais, dentre os quais

OPINIÃO



o da 5ª Região, foram instalados como órgãos da segunda instância da Justiça Federal, em substituição ao extinto Tribunal Federal de Recursos - TFR. Passados mais de dezesseis anos da sua criação, o Tribunal Regional Fe-deral da 5ª Região, do qual agora faço parte, obteve o melhor desempenho funcional do país no 4º Prêmio Índice de Desenvolvimento da Justiça (IDJus).

A corte também obteve o melhor desempe-nho funcional do país no ano de 2013, com índice de 64,6 de acordo com um estudo fei-to pelo Instituto Brasiliense de Direito Público (IDP). O Tribunal de Justiça do Rio Grande do Sul ficou em 2º lugar, com índice de 55,8 e, em terceiro lugar, o Tribunal Regional do Trabalho da 3ª Região, com índice de 54,6. O resultado vem de um levantamento divulgado em mar-ço de 2015 e elaborado com base nos dados do relatório “Justiça em Números”, do Con-selho Nacional de Justiça.

A pesquisa levou em consideração três di-mensões básicas da administração judiciária: gestão orçamentária (despesas e receitas), gestão de recursos (recursos humanos e tecnologia) e gestão de processos (litigiosi-dade e produtividade). Com outros indicado-res, o IDJus varia entre 0 e 100. Tais fatos, longe de causarem uma acomodação, de-vem servir de estímulo para um constante avanço da Justiça brasileira e, refiro-me não só à Justiça Federal, mas sim ao Poder Ju-diciário como um todo, no afã de atender à demanda e aos anseios dos jurisdicionados.Estamos vivenciando um período em que se faz necessário reforçar os ideais democráti-cos e de justiça, tendo em vista que com a globalização, a opinião pública através da so-ciedade, produz verdades políticas, religiosas, morais e culturais, por vezes equivocadas. A Justiça, sem desmerecer essas verdades, tem que ser forte e justa para reestabele-cer a sensação de ordem e tranquilidade no mundo. A atual conjuntura política e econô-mica do País clama por justiça e equilíbrio nas ações de seus dirigentes e autoridades.

O Judiciário, como um dos poderes da Repú-blica, não pode deixar de ser também pro-tagonista deste momento histórico. Partindo

desta premissa, para se fazer justiça, é ne-cessário um olhar metódico e abrangente em que a lei seja vista como critério que supe-ra a si própria tornando a “justiça” produto do diálogo da realidade concreta e o sentido normativo da lei.

Como dizia Rui Barbosa “A justiça, cega para um dos dois lados, já não é justiça. Cumpre que enxergue por igual à direita e à esquer-da.” Fazer justiça é uma das mais difíceis ati-vidades do ser humano. Julgar seu seme-lhante é uma tarefa extremamente difícil e requer, do julgador, não só boa técnica, mas, sobretudo equilíbrio, serenidade e modéstia. O reconhecimento do trabalho da Justiça Federal da 5ª Região em todo o território na-cional é, sem dúvida, fruto da vontade e dis-posição de todos os que a compõe, magis-trados, servidores, Ministério Público Federal, advogados públicos e privados.Não se pode perder de vista o objetivo de promover uma justiça não preocupada apenas em julgar quantitativamente as lides, preocupada em fazer números mas, acima de tudo, voltada a julgar qualitativamente, fazer uma justiça de qualidade, porquanto esta é a finalidade úni-ca e última da sua existência.

Atuante no mercado de estruturas metálicas há 17 anos, a Estrutural desenvolve obras de todos os tipos no segmento de aço. A empresa atende projetos de pequenas e grandes empresas como constru-

toras, estruturas comerciais, shoppings, termoelétrica, siderúrgicas, entre outras. Com uma equipe qualificada e comprometida com a qualidade do servi-ço, a empresa oferece a melhor estrutura em mão de obra e materiais, priorizando a segurança e a certeza de que a obra estará 100% no final do serviço.

O diretor da empresa, o empresário Aldenor Rodrigues, fala com muita sa-tisfação sobre a empresa e destaca a qualidade do produto oferecido e da mão de obra. Para ele, são 17 anos de muito trabalho e com resultados muito positivos diante a clientela estabelecida em todos estes anos. “Tra-balhamos para oferecer o que há de melhor em estruturas metálicas para nosso público alvo. Hoje, entre nossos clientes estão o Grupo Edson Queiroz, M. Dias Branco, Aço Cearense, Sinobras, Grendene, o supermercado Center Box, Comercial Ibiapina, além de fábricas de móveis que é um cliente em potencial, pois, são clientes que possuem uma demanda com frenquência.” Diz Aldenor.

Com duas lojas em Fortaleza, matriz localizada no bairro Jacarecanga e a filial no Benfica, a empresa também possui fábrica própria situada no Eu-sébio. Além de uma estrutura agradável e receptiva aos clientes, a empre-sa dispõe dos melhores produtos. Dentre eles: chapas, perfis, cantoneiras, tubos, metalons, etc, além dos serviços de corte e dobra e corte plasma de chapas em geral, bem como a fabricação de Estruturas Metálicas sob encomenda.

Garantir bons preços, bons serviços e produtos é fundamental, por isso, a empresa busca estar sempre a frente e competindo no mercado que, ape-sar da crise, tem se mantido, porém sem crescimento. “Estamos nos man-tendo neste momento, ninguém cresce com atual conjuntura que a econo-mia do país está enfrentando.” Enfatiza o empresário. Questionado sobre a atual crise que o mercado enfrenta, ele afirma que apesar do momento ser de dificuldades, o comércio tem que ser inteligente e buscar alternativas para atrair seus clientes. Com um primeiro semestre não tão agradável, a expectativa é que neste segundo seja melhor e possi-bilite bons resultados.

Estrutural Comércio e Serviço LTDA Lojas Av. Pe. Ibiapina, nº 1400 – Jacarecanga | Av. José Bastos, nº 4300 – Benfi caEstrutural Indústria Metálica LTDAFábrica Rua Paulo Amaral, nº 520 – Pedras | Eusébio

A FORÇA DO

estruturas metálicas há 17 anos, a Estrutural odos os tipos no segmento de aço. A empresa

quenas e grandes empresas como constru-shoppings, termoelétrica, siderúrgicas, entre

Serviço


3) É possível dar exemplos de como é feita essa verificação preventiva de irregularidades na prática?

Claro. Com o incremento do uso da tecnologia pelos próprios entes fazendários, abriu-se um leque de possibilidades e ferramentas com as quais é possível trabalhar. Por exemplo, o SIGET permite à em-presa identificar se todas as no-tas fiscais de entrada emitidas por fornecedores para o seu CNPJ fo-ram devidamente escrituradas no SPED Fiscal. Caso se verifique a falta de escrituração de algumas notas, o contribuinte poderá reti-ficar o SPED para inclui-las, antes de iniciado qualquer procedimento fiscal. Assim, ele evitará uma série de problemas futuros, tais como a aplicação de multas por descum-primento de obrigação acessó-ria, furos no estoque que poderão vir a embasar acusação fiscal de omissão de entradas e até mesmo a falta de creditamento do ICMS destacado nas notas de entrada.Na realidade, as possibilidades de auditoria preventiva são inúme-ras. O trabalho da SL TRIBUTOS consiste, portanto, em conjugar os esforços de TI com contabilidade a fim de verificar a compatibilidade da conduta das empresas à legis-lação existente, propondo e exe-cutando as soluções jurídicas mais adequadas ao caso.

1) Quem é a SL TRIBUTOS?

A SL TRIBUTOS já atua há dez anos no mercado cearense, possuindo vários clientes dos seguimen-tos industrial, atacadista e varejista. O grupo com-preende duas empresas distintas, mas com atua-ção simbiótica: a SL ADVOCACIA, especializada em consultoria, planejamento e contencioso em maté-ria tributária, tanto no âmbito administrativo quanto judicial, sobretudo em matéria de ICMS, e a SL AU-DITORIA, que realiza auditorias fiscais preventivas para verificação do cumprimento das obrigações tributárias e da existência de créditos a recuperar, para citar apenas as principais atuações.

2) Qual a principal diferença entre a atuação da SL TRIBUTOS e dos escritórios especializados em Direito Tributário tradicionais?

Acreditamos que a palavra-chave é inovação. Por atuar em seara bastante técnica como a área tri-butária, a SL TRIBUTOS aliou a ciência jurídica com conhecimentos na área de contabilidade e de tec-nologia da informação, buscando dar soluções mais céleres e eficazes a seus clientes. A simbiose desses três campos de conhecimentos permite à SL TRI-BUTOS elaborar um raio-x preciso das operações de seus clientes, a fim de verificar a sua compatibili-dade com a legislação tributária.Outro aspecto inovador da atuação da SL TRIBU-TOS é a ênfase na atuação preventiva. A empresa busca verificar o cumprimento das obrigações tri-butárias, em tempo hábil, ou seja, antes mesmo que seja iniciado qualquer procedimento fiscal junto à empresa, para então propor soluções tais como re-tificação de declarações, recolhimento espontâneo de tributos etc. Entretanto, como não poderia dei-xar de ser, atua também de maneira firme na de-fesa de autos de infração lavrados pelos entes fa-zendários, tendo obtido ótimos resultados junto ao Contencioso Administrativo da SEFAZ-CE (CONAT), já que alia conhecimentos técnicos de auditoria (TI e Contabilidade) com Direito Tributário.

ENTREVISTA

advogado tributarista e sócio da

SL TRIBUTOS

Daniel Landim



Auditoria Fiscal nos SPED’s

Recuperação de Tributos

Planejamentos Tributários

Defesas de Autos de Infração

/sltributos @sltributos

www.sltributos.com.br

4) O que é o Portal SIGET e quais as contribuições trazi-das por ele?

O Portal SIGET, juntamen-te com outras ferramen-tas desenvolvidas, tem sido um grande aliado no trabalho realizado pela SL TRIBUTOS. Trata-se de ferramenta criada e dispo-nibilizada pela SEFAZ-CE que revolucionou a relação Fisco-contribuinte, tradi-cionalmente marcada pela desconfiança mútua. Com o Portal, a SEFAZ abandonou a postura clássica eminen-temente punitiva e assumiu um caráter mais educativo, permitindo ao contribuinte antecipar-se às situações passíveis de controle e re-gularizar-se sem a incidên-cia de multas punitivas.

5) Como a SL TRIBUTOS vê o futuro da advocacia tributária e quais são suas perspectivas para esse futuro?

Cada vez mais, a compreensão do complexo sistema tri-butário brasileiro e do sem-número de regras diariamen-te publicadas e alteradas, exigirá do profissional que atua nessa área um conhecimento preciso em direito tributário, contabilidade, técnicas de auditoria e tecnologia da infor-mação. O próprio aperfeiçoamento técnico dos entes fa-zendários exige uma resposta à altura das empresas.No futuro (na verdade, já hoje em dia), é impensável se co-gitar em defender um auto de infração lavrado pela SEFAZ fazendo recursos a vagas teses jurídicas de nulidades. A defesa de uma autuação deve ser realizada baseando-se em demonstrações técnico-contábeis precisas e depende de uma compreensão exata da legislação combinada com conhecimento em TI.Portanto, o futuro da advocacia tributária e a principal as-piração da SL TRIBUTOS, é o investimento na capacitação técnica e no constante aprimoramento de seus colabo-radores nos conhecimentos tributários, contábeis e de TI, buscando proporcionar soluções inteligentes e céleres aos inúmeros desafios enfrentados diariamente por seus clien-tes.

Shopping Pátio Dom Luis - Torre Business 1 - Salas 1507-1511 Av Dom Luis, 1200 - Aldeota - Fortaleza - Ceará

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A comissão organizadora da Comenda Edson Queiroz 2015, presidida por Cid Alves, divulgou os dois nomes dos homenageados com a condecoração. Para Personalidade Pública, o Desembargador Federal (PE), Cid Marconi e na categoria Empresário Lojista, Pedro Pinheiro de Freitas da Freitas Varejo.

Desembargador Cid Marconi Pedro Freitas

Reunião com AGEFIS

Reunião de Diretorias SINDILOJAS/SINDITINTAS, presidida por Cid Alves, em conjunto com a FACIC no dia 07 de julho, teve como convidado o Superintendente da AGEFIS (Agência de Fiscalização de Fortaleza), Marcelo Pinheiro. Na ocasião, Marcelo falou aos Diretores, lojistas e representantes do SINDIPOSTOS e ACC sobre a NOVA POLÍTICA DE FISCALIZAÇÃO DOS GRANDES GERADORES DE RESÍDUOS SÓLIDOS.

Reunião com SDEReunião conjunta de Diretorias SINDILOJAS/SINDITINTAS, representada pelo Presidente Cid Alves, e FACIC, presidida por Chico Barreto, do dia 23 de junho teve como convidado o Secretário Robinson de Castro da Secretaria de Desenvolvimento Econômico – SDE. Na ocasião foram apresentados os projetos de desenvolvimento econômico e de empreendedorismo para atração de investimentos.

Fatos e Fotos





Entre os dias 08 e 10 de julho, Porto Alegre foi palco da 3ª FEBRAVAR - Feira Brasileira do Varejo. O evento contou com mais de 40 expositores em 69 estandes em uma área de dois mil metros quadrados e apresentou as principais novidades, tendências e tecnologias para o setor.

3ª FEBRAVAR - Feira Brasileira do Varejo

Troféu CLÓVIS ROLIMA Federação da Câmara de Dirigentes Lojistas (FCDL) e a Câmara de Dirigentes Lojistas de Fortaleza entregaram no dia 16 de julho, no Theatro José de Alencar, o Troféu Clóvis Rolim ao ex-reitor da UFC, Jesualdo Farias. Entre os presentes o Diretor Social do SINDILOJAS Fortaleza, Airton Boris e o empresário Joaquim Alves representando a entidade, o Governador Camilo Santana, o Prefeito Roberto Cláudio e lideranças empresariais e da área da educação.

Entre os dias 03 e 06 de agosto aconteceu 35ª Convenção Anual do Atacadista Distribuidor (Abad-2015) – A convenção é o maior encontro de negócios do segmento na América Latina, onde profi ssionais da cadeia de abastecimento encontram produtos, equipamentos e serviços que geram inúmeras oportunidades de negócios.

ABAD 2015


DIA NOME ENTIDADE / EMPRESA

02 PINDARO CUSTÓDIO CARDOSO ORTOFOR

03 JOÃO FERREIRA MARTINS FILHO DICOCEL

03 PAULO ASSUNÇÃO NOVAIS SUPERMERCADO DO POVO

04FRANCISCO LAVANERY DE SAMPAIO WANDERLEY

APIGUANA

06 PRISCILA AGUIAR DE SIQUEIRA ESPOSA DIRETOR LUIZ ANDRÉ

06 ROSÂNGELA MARIA TAVARES DE CARVALHO SOBRE-TUDO

09 CARLOS JOSÉ CAVALETTI ALO BIJOUX

10 MARCO ANTÔNIO MOURA SUPER LAGOA

10 MARIA AUXILIADORA CAVALCANTE MIRANDA AUCI MODAS

12 FABIANO SABINO DA SILVA COLABORADOR SINDILOJAS

12 MARCELLO RIBEIRO BASTOS FARM

13 ZULENE PEDROSA DIAS TREVO CONFECÇÕES

16 FRANCISCO RODRIGUES VASCONCELOS HAPPY SELL

17 IZABELLA SANTOS NOGUEIRA DE ANDRADE ESPOSA DIRETOR SÉPTIMUS ANDRADE

19 JOSÉ DINIZ VIEIRA AEMPÓRIO DE COUROS

21 LUCRÉCIA FIGUEIREDO ARAÚJO ESPOSA JOÃO ARAÚJO

24 JOSÉ ALVES DE OLIVEIRA ZENIR MÓVEIS

25 GERVÂNIA MARY DA CUNHA VALE ESPOSA DIRETOR PEDRO PAULO

27 FRANCISCO ASSIS BEZERRA DE MENEZES ABC DISTRIBUIDORA

27 MARIA DAYSE SOBRAL DE ASSIS ESPOSA DIRETOR EDNARDO DE ASSIS

28 DOMENICO GABRIELE DOMENICO GABRIELE

28 THÁSIO POMPEU JÚNIOR LIVRARIA EDÉSIO

29 FRANCISCO NOGUEIRA MATOS DIRETOR SINDILOJAS29 MARIA JOSÉ SALDANHA FORTES CASA DE DAVI

31 RAIMUNDO CÉSAR MENDONÇA DE SANTIAGO LOGOS COMERCIAL

31 RAIMUNDO LADEIRA LIMA KAMILLA MODAS

DIA NOME ENTIDADE / EMPRESA

01 MARIA DO SOCORRO SILVA DE OLIVEIRA TOMYSOM

02 MARIA SOLANGE PARENTE FELIPE VIDRAÇARIA REPRISMA

05 RICARDO SIQUEIRA SANTOS SILVA RENATA DECORAÇÕES

05 ROSÂNGELA BARRETO COELHO DE MELO MEIO TOM

05 SÁVIO BARRETO ESTAGIÁRIO SINDILOJAS

06 JOSÉ EUDES PEREIRA COELHO REPRES. A. COELHO

08 IGOR MARTINS BEZERRA DE MENEZES JARDINS OPEN MALL

18 DANIELA MARIA CABRAL COSTA ESPOSA DIRETOR GILBERTO GOMES

18 NICANDRO LOIOLA DIAS CASA DIAS

11 EVELINE OSÓRIO ARAÚJO ÓTICAS BORIS

13 ANA ELZA MARTINS MOTA EUROJET

13 JOAQUIM ALVES DO NASCIMENTO DIRETOR SINDITINTAS

15 FÁBIO FONTENELLE CARVALHO LIMA VETMED

16 LUÍS LAGE MAIA ASSOCIADO/LAGE

18 PAN LIANGFEN LARISSA VARIEDADES

18 ROSANA ROLIM ESPOSA DIRETOR CLÓVIS ROLIM

18 JOSÉ SALOMÃO BOUTALA CASA FORTALEZA

19 RICARDO MASTROIANNI DINIZ COMERCIAL DINIZ

21 JOSÉ GONÇALVES CELESTINO IMPERATRIZ CALÇADOS

24 NELSON MAURO NÓBREGA DE LIMA NÓBREGA DECORAÇÕES

25 JOÃO CARLOS TURELLA LOJAS RENNER

27 CARLOS EDUARDO AZEVEDO FILHO LOJA SINFONIA

30 ANTÔNIO EDUARDO ALVES DIAS DIRETOR SINDILOJAS/SINDITINTAS30 ANA MARIA ULISSES DE SOUZA MAGAZINE BABYLÂNDIA

ARADY MENEZES CAETANO AGUIAR MIL IDÉIAS

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SETEMBRO



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REVISTA SINDILOJAS - EDIÇÃO 7 - 2015

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