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Resolução nº 182 de 2013 - CNJ Resolução nº 211 de 2015 – CNJ COMITÊ DE GOVERNANÇA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO - CGTIC

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Resolução nº 182 de 2013 - CNJ

Resolução nº 211 de 2015 – CNJ

COMITÊ DE GOVERNANÇA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO - CGTIC

2018 Tribunal de Justiça Militar do Estado de São Paulo

Presidente Paulo Antonio Prazak

Vice-Presidente Orlando Eduardo Geraldi

Corregedor Geral Avivaldi Nogueira Júnior (decano)

Juízes do Tribunal Clóvis Santinon (Diretor da EJM)

Silvio Hiroshi Oyama

Fernando Pereira

Juízes de Direito

Paulo Adib Casseb

1ª Auditoria Ronaldo João Roth

2ª Auditoria Lauro Ribeiro Escobar Júnior

3ª Auditoria Enio Luiz Rossetto

4ª Auditoria José Álvaro Machado Marques

5ª Auditoria Luiz Alberto Moro Cavalcante

6ª Auditoria

Dalton Abranches Safi

Juiz Substituto

Marcos Fernando Theodoro Pinheiro

CGTIC Comitê de Governança de TIC

Coordenador Fernando Pereira

Juiz de Direito Dalton Abranches Safi

Membro Gilson Rosenfeld Roza

Membro Carlos Gonçalves Soares

Membro

Luigi Ricardo Loprete

Organização Assessoria da Presidência

Coordenadoria de Gestão Participativa, Planejamento e

Desenvolvimento Institucional

Revisão III – Fevereiro 2018 TRIBUNAL DE JUSTIÇA MILITAR DO ESTADO DE SÃO PAULO

Endereço Eletrônico: www.tjmsp.jus.br

SUMÁRIO

1. Apresentação .............................................................................................................. 4

2. Objetivo ....................................................................................................................... 6

3. Indicadores e metas..................................................................................................... 7

4. Período de validade e revisões .................................................................................... 8

5. Planejamento e acompanhamento dos resultados ....................................................... 8

6. Macroprocessos .......................................................................................................... 8

7. Planilha de contratações .............................................................................................. 9

Plano Anual de Contratações de Soluções de Tecnologia da Informação e Comunicação Pág. 4

Apresentação

O Plano Anual de Contratações de Soluções em Tecnologia da Informação e

Comunicação – PCSTIC, é instrumento do Planejamento Estratégico de TIC, o qual

visa “Melhorar a infraestrutura e Governança de TIC para que o Tribunal de Justiça

Militar de São Paulo cumpra sua função institucional”.

Se encontra em consonância ao Planejamento Estratégico Institucional,

buscando atender a um dos macrodesafios destinados às Justiças Militares que visa

a “melhoria da infraestrutura e governança de TI”

Além disto, as ações previstas neste plano visam atender ao Plano Diretor de

TIC para o Sexênio 2015-2020, onde foram devidamente adequadas ao período

estabelecido de sua revisão anual.

Por último, visa atender às seguintes Resoluções do Conselho Nacional de

Justiça

a) Resolução nº 182 de 17 de outubro de 2013 que trata das diretrizes para

as contratações de Soluções de Tecnologia da Informação e Comunicação pelos

órgãos submetidos ao controle administrativo e financeiro do CNJ e à Resolução nº

182

b) Resolução nº 211 de 15 de dezembro de 2015 que trata da Institui a

Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação e Comunicação do Poder

Judiciário (ENTIC-JUD).

É resultado dos levantamentos realizados junto às supervisões da Diretoria

de Tecnologia da Informação, onde foram agrupadas as necessidades de

contratação de serviços para a sustentação dos Macroprocessos de Governança e

Gestão, de Segurança da Informação, de Software e de Infraestrutura, todos

previstos na Resolução nº 211-CNJ.

Plano Anual de Contratação de Soluções de Tecnologia da Informação e Comunicação Pág. 5

Por fim, tem por objetivo alinhar as necessidades de TIC ao Planejamento

Estratégico Institucional para o período 2015-2020.

Não estão inclusas neste Plano, as demandas de capacitação de pessoal, as

quais são tratadas em apartado no Plano Anual de Capacitação de TIC – PACTI

Os objetivos propostos neste documento integram o Mapa Estratégico de TIC

Plano Anual de Contratação de Soluções de Tecnologia da Informação e Comunicação Pág. 6

Objetivo

O PCSTIC constitui um importante direcionador à alta Direção do TJM,

permitindo avaliar os recursos tecnológicos necessários para atingimento das metas

estabelecidas no Planejamento Estratégico Institucional.

Os principais objetivos deste Plano são:

a) Promover a normatização de processos de trabalho e de gestão das

contratações de soluções de TIC

b) Conscientizar e capacitar as partes envolvidas nos processos de

contratações de TIC

c) Promover a transparência de uso dos recursos públicos às partes

interessadas

d) Estabelecer-se perante a sociedade como uma justiça célere e efetiva na

prestação jurisdicional utilizando-se de recursos tecnológicos que atendam as

expectativas dos usuários de serviços do TJMSP

Plano Anual de Contratação de Soluções de Tecnologia da Informação e Comunicação Pág. 7

Indicadores e metas

Indicadores e metas são instrumentos de gestão essenciais às atividades de

monitoramento e avaliação de resultados. Representam marcos que permitem

acompanhar o alcance dos objetivos, identificar melhorias de qualidade e corrigir

eventuais desvios ou regressão dos objetivos propostos.

Os indicadores abaixo integram o Planejamento Estratégico de TIC para o

período 2015-2020

Indicador 2 Meta Medição

Índice de atingimento de

nivelamento de TIC Atingir nível “APRIMORADO” na dimensão “6-

Dos Serviços de Infraestrutura” do Questionário

de Governança de TIC, previstos na Resolução

211-CNJ até 2020

Anual

Indicador 5 Meta Medição

Índice de execução do plano

de contratações Executar 70% da meta anual do Plano de

Contratações de soluções de TIC até 2020 Anual

Plano Anual de Contratação de Soluções de Tecnologia da Informação e Comunicação Pág. 8

Período de validade e revisões

Este PCSTIC estará alinhado aos prazos estabelecidos no Planejamento

Estratégico de TIC, podendo ser realizadas revisões, no mínimo, a cada doze meses.

Essas revisões visam atualizar o Plano de forma a contemplar eventuais

mudanças na estrutura organizacional, alterações no referencial estratégico da área

de TI e inclusão de novas demandas identificadas durante o período de vigência do

Plano. O processo de revisão será conduzido pela DTI e submetidas para

apreciação do CGTIC – Comitê de Governança de Tecnologia da Informação e

Comunicação.

Planejamento e acompanhamento dos resultados

O planejamento e execução das ações é de responsabilidade da Diretoria de

Tecnologia da Informação, sob a supervisão do Comitê de Governança de TIC –

CGTIC e auditadas, quando for o caso, pela Coordenadoria de Controle Interno.

Macroprocessos

Os macroprocessos utilizados na elaboração do PCSTIC estão referenciados

na Resolução nº 211 do CNJ que trata da Estratégia Nacional de TIC do Poder

Judiciário – ENTICJUD: a) macroprocesso de governança e de gestão,

Macroprocesso de serviços; b) macroprocesso de infraestrutura; c) macroprocesso

de segurança da informação e macroprocesso de software

Plano Anual de Contratações de Soluções de Tecnologia da Informação e Comunicação Pág. 9

TRIBUNAL DE JUSTIÇA MILITAR DE SÃO PAULO

PLANO ANUAL DE CONTRATAÇÕES DE TIC - 2018

Item Descrição TIPO MACROPROCESSO VENCIMENTO VALOR – R$ Criticidade

1 Renovação licenças Office 365 (*) SERVIÇO INFRAESTRUTURA 25/06/2018 170.000,00 ALTA

2 Renovação licenças antivírus Karspersky

(*) SERVIÇO INFRAESTRUTURA 23/07/2018 20.000,00 ALTA

3 Renovação de garantia servidores HP (*) SERVIÇO INFRAESTRUTURA 31/07/2018 144.000,00 ALTA

4 Renovação licenças diversas (Kenta,

Adobe, Corel etc.) (*) SERVIÇO INFRAESTRUTURA - 5.000,00 ALTA

5 Ampliação 3 links de internet SERVIÇO INFRAESTRUTURA - 80.000.00 ALTA

6 Manutenção datacenter 24x7 (*) SERVIÇO INFRAESTRUTURA 23/06/2018 240.000,00 ALTA

7 Substituição de switches INVESTIMENTO INFRAESTRUTURA - 600.000,00 ALTA

8 Substituição cabeamento de redes SERVIÇO INFRAESTRUTURA - 700.000,00 MÉDIA

9 Implantação da rede WIFI INVESTIMENTO INFRAESTRUTURA - 100.000,00 BAIXA

10 Plano Anual de Capacitação (*) SERVIÇO GOVERNANÇA E GESTÃO - 40.000,00 MÉDIA

11 Substituição 50 (cinquenta) computadores

- ATA INVESTIMENTO INFRAESTRUTURA - 175.000,00 MÉDIA

12 Aquisição de 3 (três) multifuncionais - ATA INVESTIMENTO INFRAESTRUTURA - 5.550,00 BAIXA

13 Substituição de mobiliário INVESTIMENTO INFRAESTRUTURA - 100.000,00 BAIXA

14 Ampliação de memórias para lâminas (blades) de servidores HP (12x16GB)

INVESTIMENTO INFRAESTRUTURA - 30.000,00 BAIXA

15 Substituição de 15 (quinze) notebooks INVESTIMENTO INFRAESTRUTURA - 67.500,00 MÉDIA

Plano Anual de Contratação de Soluções de Tecnologia da Informação e Comunicação Pág. 10

16 Reposição de insumos (fitas LTO, HDs,

mouses etc) (*) CONSUMO

SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO

- 30.000,00 ALTA

17 Contratação Plano de Continuidade de

Negócios SERVIÇOS GOVERNANÇA E GESTÃO - 250.000,00 BAIXA

18 Renovação teleaudiência Prodesp (*) SERVIÇOS SEGURANÇA DA

INFORMAÇÃO 01/11/2018 250.000,00 ALTA

19 Consultoria JBOSS (100 horas) SERVIÇOS SOFTWARE - 42.000,00 MÉDIA

20 Aquisição de 10 (dez) multifuncionais

tanques de tinta INVESTIMENTO INFRAESTRUTURA - 10.000,00 BAIXA

21 Aquisição de 14 (quatorze) HDs SSDs

(DTI) CONSUMO INFRAESTRUTURA - 8.400,00 MÉDIA

TOTAL SERVIÇOS 1.861.000,00

TOTAL INVESTIMENTOS 1.088.050,00

TOTAL CONSUMO 38.400,00

TOTAL GERAL 2.987.450,00

(*) Serviços contínuos REVISÃO: FEVEREIRO/2018